生产工作总结

时间：2023-08-28 生产工作总结

趣祝福工作总结：我整理了以下信息：“生产工作总结”是根据您的需求准备的，优秀范文应该具备那些亮点？在现代职业中办公文档处理是必备技能，范文在写作中“出场”次数还是很多的。

生产工作总结【篇1】

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》)，xx办事处编制了201x年度政府信息公开年度报告，本报告由情况概述、主动公开信息情况、存在的主要问题及下步打算组成。本报告中所列数据的统计期限截止201x年12月31日。

推进政府信息公开是汉背办事处贯彻落实《条例》的重要举措，是深入推行政务公开，转变政府职能，实现管理创新，建设人民满意的服务型政府的一项重要工作。办事处高度重视政府信息公开工作，通过召开党委会议和专题会议，传达政府信息公开工作会议精神，研究部署政府信息公开各项工作，进一步明确工作目标和要求。本篇文章来自资料管理下载。本篇文章来自资料管理下载。201x年办事处信息公开工作在调整充实了政府信息工作领导小组的基础上，在深化公开内容、建立和完善各项制度、规范公开载体形式、加强基础性建设工作等方面取得了新的进展，做到了服务为民。

办事处在贯彻执行《条例》过程中，明确了信息公开工作由办公室负责，将涉及人民群众切身利益的热点、难点问题作为重点内容，加大公开透明力度。办公室以及相关股室积极做好公开工作前后流程的基础档案记录，凡因违反《条例》，公开工作不到位、不及时，导致在县委、县政府组织的政府信息公开工作考核、社会评议、责任追究，以及机关效能建设中影响办事处形象的，将追查有关人员的责任。

办事处明确相关股室提供的所有拟公开的文件，都必须是纸质和电子的正式文本。其中纸质的文本如确无正式文本，可以复印代替，但需要加盖办事处印章，以示具体法律效力。相关股室根据职能按照《条例》和县政府明确办事处的政府信息公开的范围，及时准确地向办公室提供各类应该公开的信息;办公室负责按照统一格式要求，将各股室提供的应该公开的信息，及时编制索引号，将电子文本迅速上传至县政务公开领导小组。同时切实做好信息公开工作中的相关基础性工作。

办事处始终坚持把政府信息公开的学习培训，作为开展政府信息公开工作的重点认真抓好，及时组织全体干部认真学习《条例》、党委书记、主任在不同时期的工作会议上及时强调政府信息公开工作。通过学习，办事处普及了政府信息公开有关知识，提高了广大干部对政府信息公开工作的认知度，增强了工作的责任感和紧迫感。

201x年，办事处已经主动公开政府信息共12条。

办事处对外公布了申请电话、邮箱以及接待股室，一年来，办事处暂未收到公开申请。

201x年度未受理依申请公开信息，未收费。

办事处未出现政府信息公开行政复议和行政诉讼情况。

办事处虽然积极开展了政府信息公开工作，但由于开展这项工作时间不长，还存在着一些问题：一是公开信息的收集、上传、更新力度不够，信息公开工作机构与产生信息的部门、下属机构之间协调联系不够，一些本应该公开的信息没有能够及时地收集、整理、上传和发布;二是宣传力度不大，一些群众对政府信息公开工作不够清楚。本篇文章来自资料管理下载。为此，办事处将进一步采取措施，扩大信息公开覆盖面。一是明确工作职责，根据办事处工作职能和职责任务，加大工作力度，扩大信息公开范围，及时对子网站进行更新维护;二是组织开展宣传活动，进一步增进群众对政府信息公开工作的了解。

生产工作总结【篇2】

回顾20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了下面几方面的工作：

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。

三、安全生产

1、20xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。

2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

五、发扬成绩找差距

公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。

六、20xx年工作计划

20xx年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到。

生产工作总结【篇3】

**的领导充分认识到群众生产工作的重要性，始终把群众生产作为一项重要工作来抓。200*年是我处深化改革，加快发展的关键年，为确保全年生产工作能够全面达标，处工会紧密结合实际，开展了两项活动，即“百岗千哨” 安全生产群众监督活动、“管理创新增效”群众性经济技术创新活动，举办了两项竞赛，即“安全渡汛，确保全年各项生产经营指标的完成”劳动竞赛、“冬季安全生产，提高经济效益，实现新年开门红”劳动竞赛。围绕“管理创效”这一中心目标，实现了年终岁尾，各项工作按计划有序落实。

一、开展“百岗千哨” 活动，提高安全监督工作

200*年，我处将“百岗千哨安全生产监督”活动作为贯彻落实“安全第一、预防为主、群防群治”安全生产工作方针的“抓手”，把维护职工生命作为“第一维护”，查隐患，纠违章，促生产，发现隐患，报告险情，充分发挥制止违章的“安全哨兵”的作用。在具体工作中，我们下发了油曙工工发（200*）21号《关于开展 “百岗千哨安全生产监督”活动的通知》，设立了工会劳动保护监督检查员100名、工会劳动保护监督信息员35名，同时制定出安全生产群众监督工作的主要内容。我们重点抓住“四个制度、三个监督、三个教育”。

“四个制度”：1、宣传安全文化教育制度。把安全制度、“HSE”规定、安全演讲、知识竞赛等融入职工感兴趣的娱乐之中，每年开展1次以上载体新颖寓教于乐的活动。2、检查反馈整改制度。认真抓好对监督检查员挂牌监督工作的落实，按制度兑现奖惩。3、深入基层调查研究制度。基层工会主席、副主席应积极参加本单位的安全生产检查和各种责任事故的调查、分析，正当地维护职工劳动保护方面的权益，每年应完成１-２项有关安全生产或职工劳动保护方面的调研。4、考核奖惩制度。制定安全监督奖励办法，明确职责。

三个监督：一是把安全监督员与集体合同制度相结合，监督合同中有有关劳动安全的执行情况；二是把安全监督员与职工代表上岗检查制度相结合，监督贯彻执行国家劳动保护法律法规，落实安全生产责任制，督促解决安全工作方面存在的问题；三是把安全监督员与现场施工管理相结合，监督安全工作的部署、作业计划、规程编制的情况，积极主动地提出意见和建议。

三个教育：一是对广大干部职工，尤其是直接指挥生产的管理人员的安全思想教育；二是在职工中开展安全意识教育，以职工喜闻乐见的形式，增强职工的自主保安意识；三是开展安全知识教育。

在***领导的高度重视下，在各基层单位的配合下，全处上下始终坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，通过安全教育，增强了职工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全处职员工关心和支持处安全工作的局面，从而切实保障了全处安全生产的顺利进行。

二、开展合理化活动，使“管理创新增效”活动向深层次发展

200*年紧紧围绕“以人为本，提高企业竞争力；创新管理，实现企业持续发展”的工作思路，推动“管理升级、创新增效”活动的深入开展，也是我处今年工会工作的重心。年初按照勘探局党委、局工会的整体部署和要求，在处党委提出的“我为企业发展做什么”的基础上，确定了全年活动主题为“我为企业发展献计献策”合理化建议活动。同时为了更好的贯彻落实勘探局六届三次职代会和我处二届一次职代会精神，处工会牵头协同有关部门，结合我处生产经营和管理工作实际，在认真核对、合理调配的基础上，层层分解细化指标，从合理化建议、技术改造、修旧利废、非生产性支出、节能降耗、质量减废降损等几方面进行了目标分解，确定了全处创效５０万元的工作目标。为活动的开展提供了有力保障。活动开展以来，全处广大干部职工在处党委的正确领导下，在各级组织的认真动员下，全处职工积极响应号召，以极大的劳动热情，积极投入到活动站中去，并且取得了阶段性成果，目前全处合理化立项500项，技改成果立项１３项，到目前为止，已评出一等奖5名，二等3名，三等奖10名，四等奖21名，五等奖27名。

三、开展两个劳动竞赛，现实安全生产无事故

200*年，我工会在上级工会和处党政的领导下，积极推进党的“全心全意依靠工人阶级”的指导方针，结合生产经营实际，以市场为导向，以“安全、优质、高速、服务、文明”为目标，积极组织发动广大会员，强化竞赛意识，充分调动群众积极性，提高了职工职业道德观念、强化职工优质服务意识，将群众的智慧和创造力转化为生产力，促进技术创新，增强企业活力，使劳动竞赛成了发展生产经营的助推器。

（一）、“安全渡汛，确保全年各项生产经营指标的完成”劳动竞赛活动

为了进一步推动科技进步，提高企业管理水平和创效能力，加快企业发展，全面完成200*年生产经营利润指标，处工会结合夏季防汛工作，全处范围内开展“安全渡汛，确保全年各项生产经营指标的完成”劳动竞赛活动。

竞赛以安全生产，“绿色”环保为着眼点，加强管理，文明施工，创“精品工程”；以优质服务为宗旨，赢得信誉，拓展市场；以提高经济效益为目的，提高科技含量，促进企业发展。

活动的开展达到了预期目标，在作业施工系统实现作业方案符合率达100％；资料全准率达99.6％以上；修井一次合格率达99.4％以上；全优率达99.3％以上；用户满意率达95%以上；杜绝人为转大修井。作业准备系统实现立放井架一次合格率达99.5％以上；井下泵修复合格率达99.2以上；井口修复合格率95%以上；井下工具修复合格率99%以上;用户满意率达98%以上。运输和生活服务系统、机关小车队实现用户满意率达98％以上。机修系统：机加工产品合格率≥98.5％；抽油机、通井机维修合格率≥98.5％；小修车辆返厂率≤2％。实现工业生产无轻伤以上事故；环保无污染赔偿事故；交通无任何责任事故；消防无损失500元以上火灾事故；基层单位局抽检无挂黄牌单位。

（二）、关于开展“冬季安全生产，提高经济效益实现新年开门红”劳动竞赛

为了全面实现冬季完全生产，确保200*年度生产经营指标的顺利完成，***工会组织在全处范围内开展“冬季安全生产，提高经济效益，实现新年开门红”劳动竞赛。并下发了《关于开展“冬季安全生产，提高经济效益实现新年开门红”劳动竞赛的通知》，各单位在接到通知后，认真贯彻落实文件精神，相应成立了竞赛领导小组，并把本次竞赛作为今冬明春的重点工作来抓，结合本单位实际情况，制定出了详细的竞赛方案和具体措施，做出了一系列切实可行的生产运行计划和人员安排计划，以保证竞赛指标的如期实现。

时间过半，此竞赛基本按计划进行，我处实现了“五杜绝”和“四为零”的安全生产奋斗目标。“五杜绝”是杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；杜绝急性职业病危害事故；杜绝工业生产、交通（同等以上责任）消防火灾死亡事故；杜绝一次直接经济损失10万元（含10万元）以上事故。“四为零”即工业生产死亡事故为零；工业生产重伤事故为零；千台车死亡率为零；职业病发病率为零。全面完成了局下达的安全生产控制指标。

四、劳模管理工作对劳模基本状况进行调查

为了进一步推动的劳模管理工作，使其不断规范化和系统化，我们在今年6月在对全***范围内对的劳模管理工作进行一次全面的调查。

翔实的数据是调查的基础，工会将在过去劳模档案的基础上，对劳模的自然状况、从业、健康、医保、收入、住房等情况进行全面的调查，并把建档，电脑化管理，调整到现在以基层为单位分块建档，使各单位的劳模情况能一目了然，更便于管理。

在“五一”劳动节期间，我们还组织了2004年先进人物座谈会人员座谈会，通过召开会议、各层次劳模、先进人物座谈会，了解情况，反映问题，提出建议，规范和改进我处工作，更好地为劳模服务，维护好劳模利益。并在劳模座谈会上讲，提出三点意见。

五、200*年工作设想

一是继续组织开展劳动竞赛活动和经济技术创新工作，动员广大员工为完成企业经营生产任务做贡献；

二是推进平等协商和集体合同制度建设，实现好、维护好、发展好员工的合法权益，努力创建和谐的企业环境；

三是密切联系群众，关心员工生产生活，维护员工的合法权益；

四是继续开展“创争”活动，培育班组文化；

明年，我们将进一步重视群众生产工作，及时解决群众生产工作中发现的新问题，不断提高我**工会群众生产工作水平。

生产工作总结【篇4】

过去一年，生产部根据市场部生产计划，根据生产线生产进度，及时调查、了解生产线和可能出现的问题，采取措施积极预防和处理生产异常，基本完成年度生产任务指标，满足公司市场部产品销售要求。

1.首先，根据客户订单流程表和生产计划表，将生产计划下达各生产线。并检查、督促和协助相关人员及时做好各项生产经营准备工作。检查中发现准备不足，及时配合相关部门采取措施或调整计划。

2.其次，每天及时检查生产作业的实施情况，根据排名检查实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间偏离计划，及时与相关组长协商，基本保证计划如期实施。

4、在20xx在生产工作中，由于各种因素的影响，员工团队不稳定，新员工多，新员工进入车间生产岗位，给车间管理带来巨大压力，在这种压力下，或坚定的岗前培训和指导，确保新员工顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。

5.高度重视产品质量，积极向工人灌输"质量意识"，要求每条生产线严格控制生产过程的每一个质量，始终坚信质量是生产的，而不是测试的。只有车间的每个员工都有很高的质量意识，并将其投入到生产经营的每一个环节，产品质量才能稳步提高。

6.根据实际工作需要，在ISO9001年制定了新的规章制度，确保了车间的生产秩序，规范了员工在生产现场的行为，促进了各项工作的发展。

7.综上所述，通过优化操作流程、改进仪器、工具和测试夹具，合理利用人员，公司产品出厂合格率达到99%以上。客户满意度也在99%以上。

在过去的一年里，虽然做了很多工作，也取得了一定的成绩，但仍存在以下问题：

一、生产现场管理：

1.车间生产现场管理混乱，各种材料摆放不整齐，标志未及时摆放，未实现定点管理。此外，环境卫生、设备卫生等工艺卫生较差，生产后清理意识薄弱。

2、与相关部门沟通协调不理想，导致工作合作不良，严重影响公司利益，浪费人力资源

二、人员管理：

1.由于各种因素，人员流动率过高，生产管理人员管理松懈，员工责任感不强，生产中问题发现不及时，质量意识薄弱，自检互检不好。

2.由于人员流动大，部分员工技能无法加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量，偶尔会造成一些人为的坏机会和返工。

3.少数新员工思想松懈，不积极主动，组织观念薄弱，直接影响其他员工的工作情绪。

四、制度：

制度还有很多不完善的地方，需要我们进一步完善；在制度实施方面，由于我们对部分管理的仍然不高，在生产现场实施制度不够坚定，我们的生产现场仍然存在这样或那样的问题，我们的管理需要进一步加强。

一、人员管理

1.提高车间一线管理人员的管理水平，开展各种培训活动，使其具有独立的能力。

2.采取多种措施，营造良好的学习环境，努力提高员工素质，满足公司未来的发展需求。

3.落实岗位职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。

4.按照多劳多得的原则，完善绩效考核方法，合理考核。调动员工的主动性和积极性。

5.进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识，努力提高员工的操作技能和解决问题的能力。

二、生产管理

1.定期召开生产例会，落实生产进度，交流工作经验和思想，增强团队精神。

2.进一步完善规章制度，使规章制度更加合理科学。

3.进一步加强与各部门的沟通、协调与合作。

面对即将到来的20xx年，我们愿以最大的热情对待新年的每一天，团结合作，克服存在的不足，提高工作质量，做好安全生产，为公司的发展尽最大努力！

生产工作总结【篇5】

市政府：

以来，我公司认真落实上级安全生产工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持标本兼治、重在治本，坚持创新体制机制、强化安全管理。今年我公司安全生产总体形势较好，没有发生一起重大的安全生产责任事故，这与一年来狠抓安全生产管理是密不可分的。

供水公司安全重点工作是：

一、夏县泗交和永济蒲州两个水源地的安全；

二、保障引泗济运和引黄济运两个输水管线的安全；

三、保障制水分公司的生产安全。

安全生产工作措施是：

一、强化安全生产责任制，狠抓安全生产主体责任和监管责任的落实。对泵站、水源地、机房潜在的安全隐患进行认真排查，加强对设备、水源和输水管线的巡检。将安全生产层层分解，责任落实到人，确保安全生产无事故，安全责任不漏人；

二、建立完善的安全生产制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位。定期到各部门进行巡检，采取节假日前检查与平时抽查相结合的方式，严格排查安全生产情况；三、加强安全教育培训工作。开展多种形式的安全生产知识宣传教育，积极开展“安全生产月”、“世界水日”、“法治宣传月”等各项宣传活动，运用各种形式传播安全文化知识，增强干部职工的安全意识。

四、强化突发事故应急处置能力，有针对性的进行下半年的应急演练，提高快速反应能力。

下一步我公司将围绕安全生产无事故这一目标，加强教育培训，提升安全防控能力；完善各类应急预案，提高快速反应能力，为把运城建设成为山西向东向西开放的桥头堡和大通道创造安全优质的供水环境。

生产工作总结【篇6】

今年一季度以来，我市交通行业全面开展安全生产责任落实年活动，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管，以“百日安全生产活动”为主要抓手，认真推行“一岗双责”和生产经营单位主体责任落实，全力以赴打好春运、“两会”安全生产工作攻坚战，排查治理各类安全隐患，杜绝了较大及重特大安全事故发生，营造了安全良好的交通环境。

1、水上交通事故、火灾事故、公路建设及公路养护事故、道路危化品运输事故为零。

2、道路客运1-3月共发生交通事故21起，死亡16人，受伤23人，与去年同期相比，事故次数下降48%，死亡人数下降59%，受伤人数下降28%。其中：公路客运发生交通事故9起，死亡5人，受伤8人，与去年同期相比分别下降59%、下降80%、下降43%;公交客运发生交通事故2起，死亡10人，受伤5人，与去年同期相比分别下降67%、上升100%、下降29%;出租汽车客运发生交通事故10起，死亡1人，受伤10人，与去年同期相比分别下降16%、89%、9%。

1、“百安”活动扎实开展，总体形势持续稳定。自“百安”活动开展以来，各级高度重视、组织得力、机构健全、行动迅速，分阶段、分步骤有条不紊推进实施，实现了既定目标，收到了预期效果。主要做法有：一是以开展“百安”活动为契机，大力宣传、认真学习贯彻安全生产法律法规，安全生产、规范营运意识深入企业、深入人心;二是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;三是深入开展安全生产隐患排查治理。以抓好道路旅客运输企业为工作重点，开展“拉网式”专项整治活动，全程动态跟踪问效隐患治理情况，做到了排查不留死角，整治不留隐患。通过“百安”活动的开展，以点带面促进了安全工作的进一步落实。

2、“春运”工作组织得力、“两会”任务完成圆满，源头管理落到实处。期间，各车站、码头在运力调控、售票工作、安全防范及秩序维护方面组织得力，忙而不乱，秩序井然。各道路运输企业和生产经营单位提前准备，实现了安全、便捷、优质的目标，春运及“两会”任务完成圆满。自1月11日起，委领导先后组成8个专项工作检查组，带领机关相关责任处室采取暗访和明查相结合的方式，深入汽车客运站、运输企业、重点水域，对春运及“两会”期间安全生产各项措施落实情况，投入运输的车辆、船舶安全技术状况，车站、渡口、码头的应急能力及保障情况进行专项检查。各区(市)县交通局、各生产经营单位也主动参与，积极行动，确保了春运及“两会”期间水陆运输的安全有序。

3、企业安全等级评估工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。2月26日，市交委、市安监局联合召开道路旅客运输企业安全生产状况评估等级发证授牌会，56家公交、出租企业顺利通过安全等级评估，取得相应的安全生产等级资质，强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。一季度以来，委领导会同相关处室责任人以源头管理和薄弱环节为重点，多次深入生产一线检查指导安全工作。注重对重要时段(春节)、重要时节(“两会”期间)、重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真协调解决安全管理方面存在的问题，督促道路运输企业和生产经营单位严格落实安全生产基本制度，把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业安全生产行为。

4、大力开展安全生产责任落实年活动，全面推动“两个主体责任”落实。结合我市交通行业实际，制订了安全生产责任落实年活动实施方案，出台了相应的.检查考核细则。从“建立健全岗位安全责任制、加强安全监管力量建设、强化安全生产监督管理、贯彻落实交通工作要点、突出抓好四个重点、四个关键”等五个方面的具体工作进行了明确，要求各生产经营单位和相关事业单位必须根据安全责任落实年活动实施考核细则，细化主体责任内容，抓好贯彻落实。同时还制定了相应的考核办法，扩大了考核范围，充实了考核内容，量化了评分标准，使安全检查考核更有针对性、更具操作性。

5、统筹安排各项工作任务，安全工作重点突出。一是制定下发《20xx年成都市交通安全工作要点》，下达了目标任务，明确了09年安全生产的工作中心和重点;二是组织召开20xx年交通安全暨综治维稳工作会议，回顾总结工作取得的主要成绩，明确了20xx交通安全暨综治维稳工作的工作重心、具体任务和达到目标，理清了工作思路;三是围绕全年中心工作，及时反映行业安全生产动态。一季度以来，共印发安全简报14期，及时通报各类安全生产信息，指导行业安全生产发展。四是修订完善各类安全生产管理制度。从今年1月开始对以来安全生产方面的文件进行了归类、整理、修订和完善，健全各类安全管理制度，指导行业安全管理。

通过对一季度安全生产工作的简单回顾，在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上，我们感到：当前安全生产形势依然严峻，不容乐观。特别是春节前后7天内连续发生4起责任事故，每次事故死亡人数达到了1―2人，其中一天之内竞发生了2起伤亡事故。希望各级时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，达到保障人民群众生命财产安全之目的。

分析第一季度发生事故原因，主要有以下几个特点：一、客运车辆超速疲劳驾驶现象还时有发生;二、个别驾驶员安全意识不强，安全生产、安全运营观念淡漠;三、个别企业没能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，安全教育培训流于形式。针对上述问题，各级应着重抓好以下几个方面的工作：第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好安全生产问责制。第二，要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，切实消除事故隐患;第三，要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及驾驶人员的安全意识，提高安全操作技能;第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特别是企业内部的安全教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性，增加培训内容，强化培训效果。

一是大力开展安全生产责任落实年活动，重点抓好两个主体责任落实。全面落实安全生产责任落实年相关内容及标准，坚持自查、检查、督查相结合，全面排查道路客运、水上运输及道路建设和养护等方面存在的安全隐患，促进隐患排查日常化、制度化。

二是安排部署xx年行业防汛工作。做好防汛安全准备工作，落实防汛机构、人员、物质、经费，制定防汛预案，在汛期到来之前开展一次防汛安全检查，重点抓好黄龙溪、金堂、新津等重点水域交通安全监管。

三是组织开展安全生产月活动。围绕主题，抓住中心，突出重点，不走形式，确保活动质量。

四是组织成都市汽车客运站安全评估和开展交通行业安全资格任职培训，在提高质量、取得成效上下功夫、见成效。

五是出台《成都市交通行业安全生产问责规定》、《成都市交通行业安全工作制度汇编》、《成都市交通行业安全检查工作手册》，为行业安全监督检查明确标准、规范内容。

生产工作总结【篇7】

xx乡地处于长武县城以北20公里处，全乡辖12个行政村，2546户、10182人，全乡耕地总面积17322亩，其中塬地10629亩、滩地6462亩。果园面积

8558.8亩、挂果面积6900亩，总产量3709万斤。

近年来，在县委县政府的正确领导下，全乡狠抓果业生产不放松，果业生产工作取得了喜人的成果，但是也存在着一定的`问题。

（一）规模得到壮大。经过连续多年发展全乡果园总面积已达到8558.8亩，人均0.85亩滤布、20总产量

3709万斤。苹果总面积中：1-5年2974.7亩，6-2985.2亩，以上2598.9亩。塬地栽植5792.2亩，坡地栽植1479.6亩，滩地栽植1288亩。

（二）质量得到进一步提高，近年来狠抓了四项关键技术的推广，使果品优质率、商品率均有明显的提高，全乡共推广果树大改型7000亩，强拉枝70000亩，无公害8000亩，巧施肥8000亩，实施果实套袋6300000万只。建成消水四项关键技术推广应用示范园1个。

20高家楼村建成了全乡首个果树专业合作社，制定了章程，建立健全了相应组织机构，对高家楼村果树生产起到了积极作用，同时对全乡果业专业合作社组建工作顺利开展奠定了基础。

农民经纪人队伍发展壮大，目前全乡经济人已发展到50多人，有力地推动了苹果销售工作顺利进行。

农民技术员队伍、技术水平进一步提高。近年来，乡政府积极组织果农参加培训，聘请专家来乡进村讲授果业生产技术知识，使广大果农科技文化素质进一步提高，通过培训发展农民技术员80多人。

（一）规模、品种结构不合理。xx乡地处泾河沿岸，压滤机滤布沟壑纵横，全乡境内以山坡地、河滩地居多，在1.7万亩耕地中不适宜栽植苹果树的河滩地面积达8000多亩，苹果生产受自然条件限制，面积有8558.8亩，山坡地及河滩地受自然条件影响，不适宜栽苹果树地块较多。其次品种结构不尽合理，以红富士、秦冠等品种为主，嘎啦、美八等早中熟品种面积较少。

（二）果农科技文化素质低。由于地处偏远山区地带，年轻人多外出务工，家中以妇女、老人居多，且为主要劳力，而且多为小学文化程度，接受新事物慢。

1、生产科技含量低。由于地处偏远山区地带年轻人多外出务工，家中从事苹果生产的劳动力以妇女和老人为主，而且多为小学文化程度，接受新事物慢。

2、生产科技含量低。由于果农科技文化素质低，加之经济基础薄弱，50%以上果农仍采用传统作物管理方式，四项关键技术应用率，普及率较为低下，在果实套袋上，60%以上果农户采用劣质供应袋。果园生草及配套措施难以推广。

3、贮藏设施落后，乡境内没有大型气调库及采后设备。多以土窑洞存放为主，鲜果销售期短。销售难度大。

（一）调整品种结构，通过高接换头，新栽植扩大面积的方式，适当增加早中熟品种比例。

（二）加大培训力度，通过举办学习班，外出参观等方式，提高果农科级务果意识和作物水平。

1、加快新技术推广应用步伐，狠抓示范园建设，力争用5年时间，建成一批省市县示范园，用示范园示范辐射带动作用，推进全乡新技术推广应用，使四项关键技术普及率、应用率得到明显提高，果实质量明显提高，优质率、商品率显著提高。

2、加大财政、信贷支持力度，涉农金融机构安排专项信贷资金，为果业生产产前、产中、产后提供金融服务。

生产工作总结【篇8】

随着新年的临近，20xx年的工作已搞一段落。一年来，在各部门的配合下，在全体员工的共同努力下，工厂从年初的月产值500多万，做到月产值1150万左右，总的来说完成了公司年前制订的产值目标。

一年来，如果要选一个词做为总结的话，那就是“改革”。从滚齿的人员安排调整，到滚齿带班长的考核制度调整；从热处理车间的带班长考核制度调整，到车间主管的配备；从锯床定额的调整，到锯床工加工产品的结构调整。都对整个生产流程以及生产工艺产生了较大的影响，也直接促成了产值的提升及缩短了交货期。

20xx年公司下达给我们的产值指标是1.4亿。这是一个极具挑战性的指标，为了努力完成公司的考核任务，20xx年的生产必须要做好以下几点：

加强交期管理。20xx年的交货不同于20xx年，对交期的要求越来越严格，如何及时的供货，成了我们工厂的第一要务，为了完成这个要求，各车间一定要做到先进先出，快进快出，批量大的产品，要边进边出，流水线作业，在本道工序的.停留时间不能超过过72个小时。当然，除了生产车间的努力以外，销售、工艺、采购的配合也必不可少，合理的销售计划、简短的工艺流程、及时的材料采购都是及时交货的保证。

加强品质管理。鹿山工厂有一半以上的产值是依靠非标准产品，对于非标产品来说，质量显的尤其重要，只有符合客户要求的产品才能获的客户，所以在生产过程中一定要按照图纸要求，不随便改更工艺图纸。有个别车间主管，总认为产品质量管理是质管科的事，但我要在这里强调的是，生产车间才是产品的制造者，车间主管才是品质管理的第一责任人。到产品合格率达到公司要求，做到不合格品坚决不出厂。

加强服务意识。我这里的服务的对象有两个，一个是客户要服务好，要做到两点：交期和品质，重点讲的是内部客户---我们的员工，特别是我们做生产管理和生产服务的个人和部门，一定要服务好员工，我们的仓库、我们的叉车、我们的车间主任，定位要准确，没有员工的工作，就没有我们的工作。员工需要什么，我们就做什么，要提前给员工准备好工具、量具、模具，这样也同样能稳定员工队伍。

加强计划管理。“客户要什么，我们生产什么”，是20xx年我们生产管理的第一指导思想。要做到这一点，计划管理至关重要，所以从20xx年1月份起，对锻工车间实行入库单和员工领出单相结合的工资结算模式，从源头上开始控制。从月计划、周计划到日计划，生产计划的完成进度要及时检查，每天反馈，通过早会和班后会的形式进行沟通，使得我们的管理更上一个台阶。

20xx年，是挑战与机遇并存的一年，在公司领导的正确决策下，相信通过我们全体员工的努力，更加注重“质量、成本、进度”，一定能保质保量完成公司交给我们的任务。

生产工作总结【篇9】

下面是小编为大家整理的X县安全生产工作汇报（精选文档）,供大家参考。

尊敬的X市长，各位领导： 

今年以来，X县认真贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，深入落实市委、市政府对安全生产工作一系列安排部署，始终坚持安全至上，持之以恒开展大排查、大管控、大整治，全县安全生产形势总体稳定。截至目前，全县未发生一起安全生产事故。具体汇报如下： 

一、高站位、强推进，个个都是责任人。始终把安全生产工作当作头等大事抓紧抓实，健全完善了安全生产责任体系和分级管理、层层负责的工作机制，明确部门职责，凝聚工作合力。一是高频次研判调度。县委常委会、政府常务会多次专题听取安全生产工作汇报，并就安全生产工作进行研究部署。要求县级领导定期对分管领域常态化调度，督导安全生产工作。二是大力度攻坚推进。印发《X县安全生产专项整治三年行动总体方案》《X县“防风险、除隐患、保安全”安全生产大排查大整治行动方案》等多个专件，成立了我为组长的安全生产工作领导小组，形成了定期研判、常态督查的新格局。三是网格化监督落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三个必须”和属地监管原则，压实领导包联、部门监管、企业主体责任，拧紧了“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。 

二、抓源头、消隐患，处处拉紧防护线。坚持从源头抓起、从细节做起，突出问题导向、效果导向，通过各种形式的排查行动，提前整改到位、全面消除隐患。一是把脉问诊开良方。聘请省市安全专家，联合职能部门，组建工作专班，站在技术角度、安全高度，深入企业生产车间，找漏洞、开良方，用服务赢得尊重、带动整改。二是建强“双控”抓提升。印发《X县安全生产“双控”机制建设百日会战实施方案》，组建联合专项检查小组，对辖区企业全面开展“回头看”，督促企业健全“风险清单”“隐患清单”，落实风险辨识、评估分级和管控措施，实现隐患“发现、登记、整改、验收、销账”的闭环管理。同时，突出示范效应，坚持以点带面，选取X等优秀企业，多次开展学习观摩行动，交流评比、比学赶超，企业自身安全意识更强、操作更规范。三是全面排查补短板。严格落实安全生产专项整治三年行动各项要求，紧盯上级工作要点，围绕2个专题、10大领域，每月制定工作方案，深入开展各领域安全生产大排查大整治行动，不漏一个部位。四是严格督查促整改。组建联合督导组，建立隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理制度，发现一个、整改一个、销号一个。目前，共排查检查企业X家，排查一般隐患X项，整改X项，整改率X%，立案X家，经济处罚X万元；开展企业自查X家，隐患自纠X项。 

三、勤监测、快处置，时时绷紧安全弦。多一分细心和准备，就会多一分保障。始终秉承“宁可信其有，不可信其无”的态度，不放过每一个环节，以万全准备确保万无一失。一是狠抓预警监测。实施多部门联动、常态化研判，及时向社会发布预警信息，提醒做好预防。严格落实应急值班和突发事件信息报告制度，保证一旦发生险情，能够迅速响应、妥善处置。二是强化宣传发动。铺天盖地搞宣传，大街小巷讲安全，广泛动员抓培训，努力让安全防范意识深入人心，让安全操作成为习惯，先后组织专题培训X场、涉及企业员工X余人。特别是创新开展的“夜校活动”，受到省厅肯定，被多家媒体专题报道。三是提高应急能力。聚焦企业安全生产、防火防汛等工作，加大物资储备力度，以备应急救援之需。从实战需求出发，分领域、高频次开展应急演练，通过演练检验应急预案的实用性、应急指挥系统的灵敏性、各级干部的配合协作能力，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。 

下一步，我们将以这次会议为契机，坚持把安全生产工作作为最大的政治和最大的民生，不间断开展大排查大整治行动，全面提升安全生产水平，为庆祝建党100周年营造良好的发展环境。 

汇报完毕，不当之处敬请批评指正。