完善规章制度范例八篇

时间：2023-08-25 完善规章制度

小编特意为大家准备了一篇关于“完善规章制度”的文章。每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。我们会不断探讨该领域的热门问题和议题为您提供深刻的见解！

完善规章制度 篇1

近年来，企业竞争的日益激烈，逐渐出现了许多企业管理问题，其中企业规章制度的缺失或不规范是导致问题的重要原因之一。因此，完善公司规章制度成为了现代企业管理的重中之重。本文将围绕完善公司规章制度这一主题阐述其必要性、步骤及注意事项。

一、必要性

1. 维护公司形象：企业规章制度是企业的基本制度，能为企业提供明确的制度保障和管理规范。一个规范严谨，制度完备的企业能够将公司形象展现得更好，提高企业在消费者心目中的形象。

2. 规避风险：制度的完善可以规范员工行为，避免个别员工行为的失范，避免相关风险的发生。例如， 细致、完善的人事管理制度可以避免引起员工不满、产生人事纠纷等问题，从而降低公司及员工的风险。

3. 提高企业效率：制度规范了基础管理，使得企业在日常运营中能够更加高效舒适地进行管理，有效降低管理成本，提高工作效率，从而提高企业的竞争力。

二、步骤

1. 制定规章制度的计划与目标：首先应明确规章制度制定的目的和原则，制定需要先了解各项政策法规，明确其中的要求和规定。

2. 选择制定规章制度的适当部门：企业规章制度的制定需要相关各部门的支持，在制定制度时要有权衡和考虑，选择合适的部门去完成相关制度的制定工作。

3. 制定具体的规章制度：根据相关法规及企业的经营管理需求，具体对各项方面进行进一步的研究和讨论，结合企业实际情况，填补已有制度的不足和不规范之处，并制定出适合企业自身的制度。

4. 制定完成后的审核和审批：制定完成后的规章制度需经过相关人员审核，再提交企业领导审核，并最后经过审批生效。

5. 实施培训：制定好规章制度后，应对规章制度进行全员培训，让员工都了解并认识到企业制度的重要性，提高员工管理制度意识，使各项规章制度落地、生效。

三、注意事项

1. 制度制定前需广泛征求意见，听取相关员工建议。

2. 制定规章制度应与时俱进，不断改善，才能最终实现企业管理的科学化。

3. 制度制定过程中应把握好度，保持规章制度的简明易懂，原则公正，以便将制度理念及实施要点传达给员工。

4. 规章制度定期进行调整。

5. 对于违反规章制度的行为，应及时处理，以达到吓阻作用。

总之，规章制度的完善是企业管理的重要组成部分，仅有完备的规章制度，才能使企业的经营管理科学化、规范化。因此，企业必须重视制度建设，加强对规章制度制定、实施以及执行的管理，不断完善企业自身的规章制度，提升企业的管理水平，推动企业健康稳定发展。

完善规章制度 篇2

随着社会的进步和企业的发展，企业规模不断扩大，员工数量逐渐增多，公司规章制度的完善和制定变得越来越重要。规章制度作为企业管理的基础，不仅能够规范员工的行为和工作，提高企业的效率和竞争力，还能够促进企业文化和价值观的传承和落实。本文将探讨完善公司规章制度的意义、方法和步骤，以及应该注意的问题。

一、完善公司规章制度的意义

1.规范员工行为，提高工作效率

一份完善的公司规章制度能够规范员工的行为和工作流程，从而达到提高工作效率的目的。规章制度能够明确工作内容、条理和流程，极大地方便了企业各项业务的开展和管理。

2.提高企业竞争力

制度能够促进企业的管理和效率提升，从而提高企业的竞争力。良好、完善的规章制度在企业的管理上实现了有模可循，从而提高了企业管理的科学性和准确性，使得企业的经营和管理更加规范、有序和高效。

3.促进企业文化和价值观的传承和落实

规章制度不仅有利于企业的管理和效率提升，还能够促进企业文化和价值观的传承和落实。完善的规章制度能够体现企业的文化和价值观，使得员工在工作中能够遵守企业的文化和价值观，从而推动企业文化和价值观的传承和落实。

二、制定规章制度的方法和步骤

1.需求分析

在制定规章制度前，需要先进行需求分析，了解员工的实际需求和企业的管理需求。需要明确制度制定的目标和意义，制定制度的范围和内容，从而确保规章制度的制定符合工作实际和管理要求。

2.制定工作计划

制定合理的工作计划，包括确定制定规章制度的时间节点、区分各部门和人员工作任务、制定具体的责任分工等，为规章制度的有效制定打下基础。

3.制定草稿

根据需求分析、实际情况和目标要求，制定规章制度的草稿，包括制定规章制度的构思、内容梳理、逻辑结构和细节安排等。

4.意见反馈与修改

制定完初稿后，应通过员工讨论、领导审批等方式进行意见反馈和修改，以取得广泛的参考意见和建议。并对规章制度进行修改完善和修订，进一步优化制度内容和说明。

5.流程审批

企业应根据规定的流程和程序进行规章制度的审批和评估，确保规章制度符合实际需求和管理要求。

6.宣传和落实

制度制定完成后，需进行宣传和落实工作，包括对制度的培训和解释，使得员工充分了解和遵守制度要求，从而提高企业管理的科学性和准确性。

三、注意事项

1.规章制度要简明易懂

规章制度要简单明了、条理清晰，让员工能够快速了解、掌握和执行，避免冗长、拗口、复杂的语言和表述。

2.规章制度要有可操作性

规章制度要贴合企业实际和操作性，不能过于教条、刻板，要照顾到员工的具体需求和实际操作情况。

3.规章制度要有纠错机制

规章制度不能一成不变，应具备纠错机制，及时更新和修订，避免出现不当或者过时的规定和条款。

4.规章制度要有惩戒措施

针对一些违规行为，规章制度要有相应的惩戒措施。但是惩戒措施也应该公正、合理、有度，不能过分苛责员工。

总之，完善公司规章制度，是企业管理的关键环节，是企业提高效率和竞争力的重要手段。企业应当抓住机遇，根据实际需求和管理要求制定完善的规章制度，并通过流程审批等方式促使规章制度的有效推行，从而达到提高企业管理、传承企业文化和价值观的目的。

完善规章制度 篇3

一、行政部负责对公司各类工服的款式、选料、定价进行市场咨询与性价对比，呈报董事长审批选定。

二、行政部按照公司合同签订相关规定，负责与选定的承制商签订合同。

三、行政部行政专员负责进行工服的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等工作，对服装的款式、面料的质量、做工的精细程度等进行监督跟踪。

四、行政部行政专员负责对当月的工服制作、领用、折旧扣款等项目情况建立台账，每年年底对当年工服管理情况进行汇总分析。

五、各部门指定专人及时为转正员工申请工服制作，监督检查本部门员工着装是否符合公司规范并及时纠正，并配合行政部进行相应检查（此项工作，各部门须明确安排，统一加入相应人员OEC工作表）。

完善规章制度 篇4

规章制度是学校科学管理、办学、依法治校的依据和保证。为建立健全体现科学发展观要求的各项规章制度，进一步推动学校体制机制创新，努力为学校科学发展营造良好的制度环境，根据《教育部《关于加强依法治校工作的若干意见》要求，对学校现行的规章制度开展一次集中清理工作。现将有关事项通知如下：

一、清理原则

规章制度的清理和修改完善力求体现法制统一原则和以人为本原则，“保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的”，结合高等教育规律，特别是我校发展的新形势新任务新要求，保证规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性，体现稳定性与前瞻性相结合。

二、清理范围

本次规章制度清理的重点为20xx年版《学校学生手册》、《学校教师手册》中学校发布的各项规章制度。

三、清理标准

明确各制度的“留”、“废”、“改”、“立”，对现行规章制度进行全面清理和完善。

“留”是指：学校所执行文件符合现行有关法律法规及国家政策规定，与当前教育和发展的要求相一致，适宜于学校的管理实际和发展需要，应当继续执行的，予以保留。

“废”是指：凡在实施过程中不符合科学发展观要求、不符合教育和发展的形式要求，或与现行的法律法规及国家政策规定不相符合，不适宜于学校的管理要求，已经没有存在必要的，已经过时的规章制度或条款要明确废止执行；

“改”是指：对不适应形式要求、部分内容不和适宜，与上级有关文件精神要求不一致，或现行依据有所调整，不完全适宜于学校规范管理和科学发展、尚不够完善的，依照有关规定程序应予以修改、合并的，修订完善。

“立”是指：现行制度整体上已不适用，已重新制定，或由于出现了新情况、新问题、新要求，实际工作需要填补制度空白的规章制度要着手制定。

四、工作程序

（一）梳理整改

从实际出发，结合日常管理中遇到的问题，对现行的规章制度进行认真梳理，填写《现行规章制度梳理情况统计表》。各部门对本部门制定的规章制度进行全面的清查、整理的过程中，从文体、内容、执行效果及依据和合法性等方面，按类逐文进行审核，提出是否保留、修改、废止或补充的初步意见，报主管校领导阅批。

（二）归类

本次清理规范工作采取“分块处理”、“归口清理”的方式进行。“分块处理”即“留”、“废”、“改”、“立”，先行完成对应予废止的规章制度按照有关规定宣布废止的工作，之后陆续完成对拟修改和新制定的

规章制度的审核和发布工作；“归口清理”即相关部门、二级学院、直属单位实施“谁制定（规章制度）谁清理”的原则。

新修订的党的工作规章制度主要包括党工作规则、组织工作、宣传工作、纪检工作、工会工作、共青团、学生会工作等7个方面的制度。

新修订的行政管理规章制度主要包括综合管理、人事管理、教学与教研管理、财务与资产管理、学生管理、科研管理、治安保卫、后勤管理和建设规划等9个方面的制度。

各部门根据实际情况，在清理范围内划分、归类各部门部门的规章制度进行清理。

（三）清理审查

各单位在明确各项制度的“留”、“废”、“改”、“立”的基础上根据主管领导意见，调整、完善文件内容，形成内部意见后报主管校领导，由主管校领导报学校相关会议审议通过，决定相关规章制度的保留、修改、废止和制定。

1、审核内容

（1）政策法规审核：制定主体有无权限，规章制度的`实体性内容和程序性内容是否合法、明确、是否符合党和国家的方针、政策；是否与上级文件相抵触。

（2）依据审核：规章制度的实体性内容和程序性内容所依据的文件是否合法、是否仍现行有效，名称是否正确。

（3）内容审核：是否从实际需要出发，是否科学、全面、合理、系统和配套；与本部门和有关部门的相关规定有无矛盾，是否重复，是否互有抵触；具体内容是否与主体一致；是否符合学校目前的实际需要和未来发展需要，是否存在与实际情况不一致的内容；规章制度所规定的内容、主体、程序、对象及监督是否明确、具体，是否具有可操作性，执行效果是否达到规章制度的制定目标；涉及其他部门职权范围的事项，是否经过协商，分歧意见是否一致，会签单位是否齐全；是否具有先进性、针对性、可操作性、前瞻性。

（4）体式审核：规章制度的字体、格式等表现形式是否规范统一、符合公文的形式。是否符合《公文处理办法》和《细则》的有关规定，文种是否恰当；文稿结构是否符合公文写作要求。

（5）文字审核：表述是否规范，包括字、词、标点、语句和逻辑结构是否准确、合理；计量单位是否符合国家标准；行文、数字、层次、序数等是否规范。

2、审核程序

拟写人初核、处室负责人审核、分管校领导审签。

（四）印发公布

修订完毕，学校按规章制度公布程序重新印发《学校学生手册》、《学校教师手册》。

五、清理结果及报送要求

规章制度清理结果分为：保留、修改、废止、新立四类（见附表1《现行规章制度梳理情况统计表》）。对于需要废止的，提出明确理由；

对于需要重新修订的，应当说明修订的必要性。

校发规章制度需将《现行规章制度梳理情况统计表》分别报送纸质及电子版（目录及内容）各1份，并需加盖单位公章。

其它部门制定的某些规章制度是否与你处相关规章制度有重复、交叉或的地方？或你认为学校还应制定哪些规章制度？

六、清理工作组织机构

学校成立学校规章制度清理工作组，具体负责制定清理工作方案并组织实施初步审查各单位清理目录，研究解决清理过程中出现的情况和问题。具体组成如下：

总负责人：

总协调：

汇总：

政策法规审核：

依据审核：

内容审核：

体式审核：

文字审核：

校属各单位要成立清理工作小组，负责审查本单位的规章制度清理目录，并派专人负责清理工作。

七、清理工作注意事项

1加强领导，组织到位。此次规章制度梳理、修订和完善，工作量、覆盖面广，政策性强，各部门要充分认识学校制度建设的意义与紧迫性，把制度修订工作作为近期重点工作任务来抓。各部门主要负责人要亲自负责，加强组织协调，确保各阶段任务有序推进。

2加强学习，确保质量。各部门要加强对有关政策法规学习，修订的规章制度的具体内容要看是否有明确的法律法规和政策依据，是否与法律法规的规定相抵触，是否符合学校管理需要（特别是要充分考虑实施校系两级的管理实情），是否有不当的内容，是否有互相矛盾和的内容，实施主体是否明确，实施程序是否清晰，实施结果是否有监督等，确保规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性。

3加强协调，注重实效。各部门既要明确分工又要紧密合作，涉及其他部门职权范围的事项，要加强沟通，充分协商，确保各项规章制度具有先进性、针对性、可操作性、前瞻性。

完善规章制度 篇5

随着公司日益发展壮大，制度建设已经成为了重中之重，而公司规章制度的完善则是其中极为重要的一个方面。完善公司规章制度，可以规范管理，提高工作效率，增强公司的凝聚力和市场竞争力，对于保证公司运营健康和可持续发展也具有非常重要的意义。

一、规范管理

制度是企业的组织与管理行为的根据和约束。一套完整的规章制度，可以包括招聘、培训、晋升、奖惩、福利等多个方面。通过规定规章制度，员工行为将更明确，公司行为将更规范，可有效避免操作不当、失误等各类问题的出现。

二、提高工作效率

完善公司规章制度，能够让组织内部员工快速熟悉和掌握各项规章制度，进行规范的日常管理，提高团队效率，进一步实现目标。通过规定好的流程，不仅能够让员工减少时间的浪费，提高工作效率，也可以让公司管理更加精细化、高效化。

三、增强公司凝聚力

规章制度的完善可以使公司的管理更加规范化和科学化，减少或避免管理者主观干扰，让员工更加公正地对待制度规范。同时，规章制度的完善也能够更好地体现公司对员工的关心，提高员工对公司的认同度和工作积极性，进而促进团队的凝聚力，增强公司的整体稳定性。

四、提升市场竞争力

公司的规章制度能够体现出公司内部的制度、流程、管理等方面的标准化操作，不仅能够加强内部管理，还能够使外界对公司的认识和了解更为深入，更加有信心和依赖。对于垄断市场，完善的规章制度有助于增强公司的核心竞争力。

五、保证公司运营健康

在企业的发展历程中，规章制度的完善对于公司的长远发展意义非常重要。规章制度的完善，能够帮助公司解决多样化的管理问题，使企业在发展中更具有可持续性。同时，规章制度的完善也能够让企业的企业文化得到传承与创造，并在公司的管理中形成标准化的管理流程，从而提高运营的健康性。

在制定公司规章制度的过程中，要深入了解公司的实际情况和真实需求，根据公司的现状和走向，合理制定系统的规章制度，并注重更新和完善。同时，制度的一致性、可实施性和公正性也是规章制度完善的重要目标。

总之，完善公司规章制度对于企业管理和经营的长期健康发展是非常重要的。制定并贯彻这些规章制度可以通过提高工作效率、加强公司凝聚力、提升市场竞争力和保证公司运营健康等多个方面实现目标。规章制度是企业管理的重要部分，企业规章制度的完善将成为企业持续发展和管理改进的重要手段。

完善规章制度 篇6

随着企业经营的不断发展，公司规章制度变得越来越重要。公司规章制度是企业规范员工行为、维护企业利益、保障员工权益和促进企业发展的重要手段。然而，随着企业规模、业务范围的扩大，原有的规章制度可能无法满足公司的需要。因此，及时完善公司规章制度变得尤为重要。本文将围绕“完善公司规章制度”主题进行论述。

一、 完善公司规章制度的意义

1. 规范员工行为。规章制度的出现是为了对员工行为进行规范和约束，防止员工的行为对企业造成损失，维护企业财产安全和员工安全。完善公司规章制度，能够更好地规范员工行为，保障企业安全稳定发展。

2. 保障员工权益。完善公司规章制度，将对员工的福利、奖励、处罚等进行规范，帮助员工保障自身的权益。同时，清楚的规章制度也有利于消除员工的犹豫和担忧，维护良好的员工关系。

3. 提高企业发展效率。完善的公司规章制度可以明确员工的职责、权限、工作流程和工作要求，明确公司的管理标准和工作目标，有利于员工更好地完成工作任务，提高企业发展效率。

二、 完善公司规章制度的过程

1. 公司内部沟通。完善公司规章制度的第一步是进行公司内部沟通，了解员工、管理层和业务部门对规章制度的看法和建议。了解他们的期望和需求，以便更全面、更有效地完善规章制度。

2. 制定和修订规章制度。在进行公司内部沟通之后，制定和修订规章制度是非常重要的一步。规章制度需要不断适应企业发展和管理的变化。制定和修订规章制度需要考虑员工在工作中可能遇到的问题，合理制定重要的细则条款，确保规章制度的实施和落实。

3. 培训和宣传。企业需要向所有员工宣传规章制度的内容，帮助员工了解公司的管理标准和工作要求。员工需要了解规章制度对他们的工作和生活的影响，培训员工符合规章制度的良好习惯。

4. 检查和评估。制定和修订规章制度后，企业需要对规章制度进行定期检查和评估，以确认规章制度的有效性和适应性。如果规章制度存在问题，应及时修订，确保规章制度能够为员工和企业提供更好的保障。

三、 完善公司规章制度的建议

1. 确定优先级。企业在制定、修订和完善规章制度时，需要确定优先级。因为企业可能存在许多问题需要解决，因此，根据问题的严重程度和优先级，按照时间顺序逐一解决问题，确保规章制度的完善。

2. 技术化管理。在规章制度的制定和修订过程中，可以利用些技术工具，如企业管理软件，帮助管理层和员工更好地理解规章制度内容。

3. 督促执行。企业需要严格监督员工执行规章制度，对不遵守规章制度的员工进行处罚，并对规章制度的引导和培训要持之以恒，以确保规章制度可以有效地执行和落实。

4. 及早修订。企业需要确保规章制度在各种情况下的适用性，及时修订的规章制度可以避免不必要的损失，保障公司的正常运营。

完善公司规章制度是企业稳步发展的重要举措。公司规章制度对企业和员工都非常重要，它对员工行为进行规范和约束，同时，在员工福利和企业稳定性方面起到保护作用。因此，企业需要制定和修订好的规章制度，并为员工提供培训和引导，以确保规章制度的执行和落实。

完善规章制度 篇7

企业员工管理规章制度完善精选篇4

一、现在企业人事管理的内容主要包括：人力资源规划、招聘及任用、员工培训、工资与福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、员工守则(或权利与义务)、劳动合同与卸职管理等。

二、在大企业人力资源规划是企业发展、人才培养工作的重要内容，小企业一般就统归在员工招聘的规定中了。

三、有的大企业人事制度就叫人力资源管理制度，小企业主要沿用那种以人事工作为主的管理制度。但是有的规定是必不可少的，如人事任免手续、劳动合同的签定与管理、保密制度在人事制度中的体现、人事档案管理等，如果企业的考勤制度和薪资制度独立成文，可以在人事制度中引用，如“见__制度”等，如果没有独立成文也应该制定在人事制度中。

四、制度章节的设定形式。简单明了的形式就是将每一项内容制订为一章，每个具体事项制订为一条。

下面是根据本人经验列出的小企业人事制度基本提纲：

第一章：总则

宗旨、原则、主要负责部门及其职责。

第二章：员工招聘

招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布;

应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形;

录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。

第三章：员工任用

根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款;

岗位责任、任用期间的调(升)职。

第四章：员工培训

培训计划、形式、内容、要求、考核等。

第五章：绩效考核

考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。

第六章：薪资及待遇

企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。

第七章：考勤及休假(可引用)

第八章：卸职管理

辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

第九章：员工守则(可引用)

劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。

第十章：人事档案管理

员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。

企业员工管理规章制度完善精选篇5

1.目的

为规范员工食堂的工作，为公司员工提供良好的`后勤保障服务，营造良好的就餐环境。

2.适用范围

适用于公司食堂管理。

3.职责

3.1行政人事部负责人：负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核;

3.2食堂管理员

3.2.1负责对食堂的日常管理;

3.2.2负责对每日菜品质量的跟踪;

3.2.3负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡;

3.2.4负责对食堂物资的采购;

3.2.5负责对各类物资费用的财务核算，加强费用的控制及节省;

3.3厨师

3.3.1负责对饭菜的具体操作;

3.3.2负责每日下午4时以前向食堂管理员提出每日所需菜品计划;

3.3.3负责每周配合食堂管理员提出各类副食购置计划;

3.3.4负责每日食堂工作的综合安排;

3.3.5负责每日菜品的验收;

3.3.6做好每月回收饭票的保管，负责每月初将上月收到的饭票统计后交回行政人事部。

3.4杂工

3.4.1负责厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁;

3.4.2负责菜品的切洗;

3.4.3负责餐具的清洗、消毒;

3.5保安部后勤管理人员：负责配合厨师做好每日菜品的验收。

4.程序及内容

4.1伙食标准：

4.1.1员工伙食补贴标准及员工自购伙食标准：根据地产公司核定标准执行;

4.1.2对外伙食标准：

荤菜：1.5元/份;

素菜：0.5元/份;

米饭：0.5元/人·餐;

汤：1元/份(注：素菜汤免费);

4.1.3客饭伙食标准：

4.5元/人·餐两荤两素一汤。

4.2就餐方式：

4.2.1就餐地点：

技术人员在二食堂用餐;

管理人员在一食堂用餐。

4.2.2就餐时间：

早餐：7：30-8：00

中餐：11：30-12：30

晚餐：17：00-18：00

其他人员：早餐：8：00—9：00

中餐：12：00-13：00

晚餐：17：30-18：30

4.2.3公司人员：

均凭餐卡在规定餐数内用餐，超出规定餐数用餐的将按对应标准缴纳餐费，餐卡遗失后，一律按80元/张补办;

4.2.4其它部门人员凭饭票用餐;

4.2.5公司来访客人用餐由经办人填制访客用餐登记表，各部门负责人签字后可用餐，每月由行政人事部对客饭登记进行核查，无误后作为业务招待费向公司结算;

4.3就餐管理：

4.3.1公司人员：

员工就餐时应佩戴工作证，将餐卡交给食堂人员，食堂人员核实无误后在餐卡上做好相关记录后，将餐卡交还给员工发膳，无工作证、饭卡时，食堂人员应拒绝发膳;

4.3.2对外售饭：

一律采取购买饭票的形式就餐，严禁食堂人员收取现金，对不能提供饭票者，食堂人员应拒绝发膳;

4.3.3所有人员领膳时须依次排队，不得自行拿取;

4.3.4主菜品由食堂人员派送，咸菜、米饭、汤(限素菜汤)、粥等食品不限量供应，但要注意节约，按饭量自取;

4.3.5不得在食堂高声喧哗、嘻笑打闹、餐具应轻拿轻放;

4.3.6员工在就餐区就餐，不得将餐具及饭、菜拿出就餐区(当班人员、伤、病人员除外);

4.3.7讲究环境卫生，残食不得乱丢乱倒，应在指定地点倒放，并将餐具统一放置在指定位置;

4.3.8定时开餐，过时就餐一般不予供应(特殊情况除外);

4.3.9食堂专人打饭，相互监督。

4.4食堂收支结算：

4.4.1每月1-5日，行政人事部将上月出售的饭票及收到的饭票进行统计;

4.4.2每月10日前，行政人事部根据餐卡，就餐人员明细等，编制食堂帐务表并存档。

4.5食堂的卫生管理：

4.5.1食堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作：

4.5.1.1将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;

4.5.1.2用洁净的抹布擦两次以上桌面，保证桌面无水迹、油污;

4.5.1.3保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;

4.5.1.4食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;

4.5.1.5食堂的墙、天花板应每周清洁，以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;

4.5.1.6食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次，以保证清洁;

4.5.2食堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作：

4.5.2.1将需要清洁的餐具、厨具分别放置;

4.5.2.2用洁净的`抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后，整齐放置在指定地点;

4.5.2.3用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上，直至干净，保证无油污、污渍;

4.5.2.4将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;

4.5.2.5用清洁干净的拖布清洁工作间地面，直至干净、无水迹;

4.5.3食堂人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗。

完善规章制度 篇8

企业员工管理规章制度完善（篇5）

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。

三、工作时间：

除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

工作日：星期一～星期六

工作时间：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理

(一)各类假别

1.因公出差

凡属于下列情况之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;

(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2.法定休假

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3.病假

(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假;

(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4.事假

因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;

五、请假审批权限

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理.

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

企业员工管理规章制度完善（篇6）

一、目的：

为了规范员工上下班行为，提高工作效率，为结算工资、福利补贴等提交准确依据，特制定本制度。

二、适用范围：

总经理以下全体员工。

三、考勤：

(一)考勤时间：

1、作息时间：

夏季：上午9：00—12：00;下午13：00— 17：30

冬季：上午9：00—12：00;下午13：00— 17：00

2、每月考勤时间为当月1日起至当月30日(月小或月大以最后一天截止)。

(二)工作制度：

1、公司除总经理外，均应在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。

2、未按规定正常打卡者，于2日内在行政部《非正常打卡情况登记表》上登记并请直接上级签字确认(主管及以上人员在表上予以登记，由行政人事部负责人月底前签字确认)，在次月1号前仍未登记的，视为迟到、早退或旷工，早上未打卡视为上午半天旷工，下午未打卡视为下午半天旷工。

3、一般人员上班时间需外出办事时，应征得直接上级同意;所有外出人员外出前应在前台处《外出登记簿》上予以登记，方便转接电话和留言。如遇特殊情况未在登记簿上登记的，由行政助理询问外出人员直接上级后代为填写(主管以上人员询问本人)。

4、行政人事部根据打卡记录、《请/休假申请表》、《未打卡情况登记表》，一并审核并编制《月考勤统计表》，报财务部作为薪金计算依据，由于个人原因造成考勤记录不全的，以考勤记录为结算依据。

(三)公司遵守国家法定节假日制度

(四)考勤设置及基本定义：

全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、加班等。

1、全勤：员工工作时间内全部正常出勤。

2、迟到：指未办理相关手续，未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为。

3、早退：指未办理相关手续，比规定的下班时间提前30分钟(含)以内离岗;

4、旷工：以下情形之一均视旷工

(1)未办理妥善请假手续、外出手续而私自离开岗位或不到岗位;

(2)各种假期逾期而无续假手续的行为;

(3)不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的;

(4)不服从工作调动，经教育仍不到岗的;

(5)被公安部门拘留的;

(6)打架斗殴、违纪致伤不能到岗的;

(7)迟到或早退超过30分钟不足2小时的视为旷工半天，迟到或早退超过2小时的视为旷工一天。

5、请假：因个人行为或个人因素不能在岗位上持续工作，且按照规定请求办理手续离开岗位之行为。可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假、工伤假、年假、换休假、考试假等。

6、加班：公司因工作需要，在员工休息时间安排工作，并由部门主管指定必须继续工作的行为。

7、出差：因公司公务或领导指派外出，不能在办公室或指定岗位持续工作，且按照规定请求办理离开公司之行为。

四、请假管理:

(一)请假流程：

1、一般人员请假流程：

2、其他部门一般人员请假流程：

(1)三天以内(含三天)：

(2)三天以上：

3、主管及以上人员请假流程：

(二)员工请、休假的相关注意事项

1、所有假期审批以不影响工作为前提，按以上流程报批，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工处置。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须电话请假或在上班后半小时内致电于直接上级口头请假得到同意，并报行政人事部备案，在到岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。

2、除遇不可抗力或经权限人批准外，请、休假期满而不到岗者，均按旷工处理。

3、员工请假应安排好职务代理人或由直接上级安排他人暂代其工作;经批准方可离岗。员工请假期间必须保持通讯畅通，以方便公司内部联系。

4、如发现员工请假有虚假情况时，经核实属实，则对所请假期按旷工处置。

5、《请/休假申请单》由行政部存查并据实记录。请假人应按期到岗，到岗后办理销假手续。

6、请病假2天以上者必须在上班后一天以内出具县(区)级以上医院证明。无医院证明者，按事假处理。

7、无直接上级的，审批人为行政人事部负责人。

企业员工管理规章制度完善（篇7）

1、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件 单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。

2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。

3、车辆维修由单位确定修车点，修车由司机向办公室主管领导请示同意后进行维修，无特殊情况，车辆不得在指定维修点以外地方进行修理。

4、无特殊情况车辆应严格实行专人驾驶，车辆管理软件 晚上及节假日车辆应于单位院内停放，特殊情况需要出车的应报主管领导同意。

5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的，由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请，办公室主管领导根据情况进行安排。

6、司机作为特殊岗位，应服从单位节假日出车安排，车辆管理软件 有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。

7、司机对自己持有的车辆资料应妥善保管。

8、司机应加强服务意识，经常保持车辆干净、整洁，不断提高驾驶技术，保持良好车况，遵守交通规则，不违章驾驶。

9、违反本制度给单位造成损失的，司机承担全部责任。

10、遇有重大活动及特殊情况所有车辆由办公室进行统一调配。

11、本制度自制订之日起实行。

完善规章制度 篇9

完善公司规章制度是提高企业管理水平和员工素质的有效途径。规章制度是企业管理的基础和保障，必须立足实际情况，严谨有效，使之成为全体员工的自觉行为和生活习惯。本文将从完善规章制度的重要性、完善规章制度的难点与解决方法以及完善规章制度的方案实施与效果展开阐述。

一、完善规章制度的重要性

规章制度是企业行为规范和管理机制的重要组成部分，与企业的涉及面、体制和文化密切关联。完善规章制度有以下重要性：

1、规范企业行为

规章制度是企业行为是否合法合规的重要标志，只有规章制度健全清晰，企业行为才能够规范有序，员工的言行举止才能够符合社会准则。

2、提高管理效率

规章制度能够规范管理，明确权责，使管理效率提高，使企业在同等条件下能够更快地提高绩效和效益。

3、减少管理成本

规章制度的完善可以让员工明确职责范围和工作内容，避免管理方面的沟通、协调、沟通成本的增加，从而降低企业的管理成本。

4、增强员工自觉性

规章制度能够使企业文化更加健康，促进员工间相互支持与帮助，建立和谐关系，提高员工对企业的认同感和归属感。

二、完善规章制度的难点与解决方法

企业要想做好规章制度的完善工作，必须面对一些难点。这些难点包括：

1、制度制定不全面、不严谨

在制定规章制度时，可能存在一些制度文本不全面，条款不严谨的情况，这会使规章制度执行困难。

解决方法：需要在制定规章制度前制定详细的制度制定流程，并组织专业人员对制度进行审核、审批、修订。要关注规章制度的全面性和实际可操作性，以及规章制度中的条款是否详尽、严谨。

2、规章制度执行难度大

有些规章制度会由于存在执行困难、法律法规需求等问题而获得员工的不配合。

解决方法：企业需要建立起严格的检查、考核、奖惩机制，加大相关制度实施的宣传和解释力度，加强制度与其他制度间的的衔接，同时还要通过管理者的示范效应和激励措施来推动制度的执行。

3、规章制度与员工需求不匹配

某些制度可能还是在制定过程中，不充分了解员工的需求和想法，规章制度制定出来后却面对员工的不理解和不配合。

解决方法：建立反馈机制，派出专人和员工代表对规章制度进行巡查、宣传，全员参与制度的落实和约束。还可以与员工就具体问题进行商定和谈判，形成双方一致的解决方案。

三、完善规章制度的方案实施与效果展示

1、明确规章制度的制定流程

建立规章制度的编写、修订、公示、落实全过程管理模式，确保规章制度制定全面详尽、易于操作、适应企业的实际情况。落实规章制度流程管理，着力解决制度执行难度大、制度与员工需求不匹配等问题。

2、加强副本发放、培训宣传和实施考核

通过各项制度的详尽度、系统性、权威性等方面实现规章制度 和员工真正形成一致。加强制度落实的培训宣传和巡查考核，也能够有效提高员工的意识、态度和整体素质。

3、做好制度发展与比对工作

规章制度需要随时关注外部和内部的变化，进而对制度进行调整和更新，亦可对同与行业的公司进行对比，学习相关先进管理做法和制度设计的经验和教训。

综上所述，完善规章制度对于提高企业管理水平和员工素质的意义重大。企业应当遵循完善规章制度的原则和步骤，加强员工意识的培养、规章制度的制定和持续的统筹规划，将规章制度落实至细节化的层面，其积累的作用越进一步发挥出来，从而不断推动企业的发展和进步。

完善规章制度 篇10

一、工服由公司统一制作，其面料、颜色、款式均由公司统一制定标准，后期延续性制作时按最后公司确定标准进行，各部门和个人无权随意更改。如须更换款式、面料时，必须经董事长书面批准后，方可执行。工服的制作费用先暂由公司全额垫付。

二、行政部行政专员负责工服定制、管理类工作。员工工服尺码规格由承制商根据员工的身形量身而定（也可根据市场情况购买），行政专员协助承制商填写《工服制作尺寸统计表》。

三、各部新人在转正手续完成当月，由行政部统一安排工服定制（或购买），行政部在一个制作周期内完成新转正员工工服制作。

四、新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内报行政部统一安排进行修改，一周内未报行政部者自行解决。

五、工服统一更换期限暂定为自工服配发之日起满两年（即每两年更新一次），满足条件的员工自行向行政部提请更换工服，行政部人事专员配合行政专员核实其实际情况是否符合更换条件，核查符合后，由行政专员填写《工服制作申请单》，报其本部门领导审批，批准后，由行政部经理统一报董事长批示后，按公司当时规定款式、面料进行制作。

六、行政部于每年换季时，统一安排员工及时换装（换夏装于5—6月依据实际天气情况进行，换冬装于10月依据实际天气情况进行）。无应季工服且已达到工服配发标准的员工，自行向行政部提请配发工服，行政部人事专员配合行政专员核实其实际情况是否符合配发条件，核查符合后，由行政专员填写《工服制作申请单》，报其本部门领导审批，批准后，由行政部经理统一报董事长批示后，按公司当时规定款式、面料进行制作。

第五条 工服配发、领用及保管规范要求

一、已完成转正手续的员工，公司给予配发工服。新入职未转正员工暂不配置工服，由本人自行穿着与公司工服要求相近的服装。

二、转正员工每人配备冬装2套、夏装2套，工程部员工每人额外配备施工服1套。

三、工服总体分为：领导级工服（部门经理及以上级别领导）、员工级工服（部门经理以下级别职员）、工程施工服三种。

四、工服价值初步定额为：员工级工服约600元左右/套；领导级工服1000元

左右/套。按照实际制作时所选材料、款式确定。

五、行政部行政专员须详细做好工服的发放记录，标明发放员工姓名、性别、部门、工牌号及领用工服款式（秋冬装、夏装）、工服尺寸、领取数量、工服价值、领用时间、领用人签名等。

六、员工在领取服装过程中，须及时试穿，如出现不合体或尺寸悬殊较大的，及时上报行政部，由行政部与厂家核实并进行相应的整改或调换。

七、员工在领取现场须对领取工服认真检查予以确认，签字领出后如发现损坏，公司将不予退换，并由当事人负责修整补救。

八、员工要保持工服的干净、整洁、无异味、无褶皱，工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

九、每逢季节交替更换完工作服后，各部门负责人应检查督促本部门员工将更换下来的服装进行清洗、整熨，并自行妥善保管。

十、凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的，或者丢失的（因工作原因以及其他特殊情况除外），员工个人要支付相应的服装成本费，后报行政部补做。

完善规章制度 篇11

完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇4）

第一章：总则

第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

第二章：公司作息制度

第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30（可分为夏季、冬季作息时间）。

第三章：工作制

第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。

第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

第五条遵照国家法定节假日制度。

第四章：考勤范围

第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。

第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

第五章：考勤办法

第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。

第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。

第十条：考勤设置种类：

1、迟到，比预定上班时间晚到。

2、早退，比预定下班时间早走。

3、旷工，无故缺勤。

4、请假（销假）

①请假

A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。

B、请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。

C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。

D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。

E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。

②销假程序：

A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；

B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。

5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。

6、外勤，全天在外办事。

7、调休，调休要提交调休申请。

第六章：考勤统计与绩效

第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。

第十二条每月____日—____日，为一个考勤周期。

第十三条各部门需于每月____号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。

第十四条考勤与绩效工资挂钩：

1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；

3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

4、旷工：

①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理；

②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天按照_______处罚。

③当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。

第七章：附则

第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇5）

1、“招工制度”

根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易管理。

2、“合同制度”

根据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同、员工学习合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的发展得到长期的保障。

3、“员工规章制度”

为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的办法制定。确保发廊员工行为纪律，服务统一。

4、“技术培训制度”

为了提高员工技术服务品质，制定技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训时间表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、计划明确，的原则制定，确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步。

5、“考核提升制度”

为提高员工综合素质并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，并扩大化发展。

6、“奖励制度”

为了提高员工的信心及积极性，制定“奖励项目”“奖励要求”“奖励标准”“业绩标准”等组成奖励制度。制度根据发廊的实际项目，以科学合理的办法制定，确保员工的信心十足，发廊业绩易促成。

7、“工资发放制度

为了员工工资利益明确。制定“工资项目”、“提成标准”、“奖励标准”、“发放日期”等及成工资发放制度。制度根据工资项目的组成，以透明化、正规化的办法制定，确保员工工资利益得到保证，以免出现混乱。

以上几项制度是根据现代发廊发展需要制定的，是发廊员工管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能确保员工管理上有法可依，有章可循。

建议大家根据自己的发廊发展需要，结合经营路线，经营目标，对发廊管理制度进行不断更新改进，坚决落实和执行制度。最终组成发廊“企业文化”管理。

完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇6）

一、考勤目的.

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

二、考勤内容

1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

4、考勤须知：

（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。

（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。

（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。

（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。

三、考勤表管理

1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

四、休假及其他假期

1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。

2、其他假期需填写并经总经理审批。

3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

8、由公司安排休假。

9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间

完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇7）

一、注意事项

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

1)夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9：00

午休 12：00——13：00

下班时间 晚 18：00

2)冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9：00

午休 12：00——12：30

下班时间 晚 17：30

3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

1)加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、卫生规范

1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟。

5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、 要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。