完善规章制度(推荐11篇)

时间：2023-06-09 完善规章制度

完善规章制度 篇1

一、做好本职工作，积极、主动、热情、周到为宾客服务。

二、严格执行物价政策，明码标价。每天检查标签标识与货物是否相符。无用便签隐藏或撤掉。

三、诚实守信，保质保量，不出售有害健康的食品。诚实守信不单是指对待客户，同时要对业主守信，员工使用超市物资必须有偿支付后告知业主方可使用，超市因进货收到赠送物品一律归超市所有，任何人不得私吞据为己有。尤其是烟酒等属贵重商品，任何人不得私自动用，请所有在职人员珍惜自己的人品，尊重业主的厚德，延续彼此的信任。

四、遵守纪律，做到不旷工、不迟到、不早退，不擅离职守。

除约定休息日外，员工旷工每日扣100元，休息时间超时30分钟以上每人每日扣30元，休息时间超时1小时每次扣50元，早退原因必须在经理同意下离开，因私人琐事擅自离守，借口偷闲如被发现扣工资辞退。请在职人员自觉遵守，自己申报违规项目，不要存有侥幸行为，自欺欺人。无视自己违规而指责他人更不可取。希望在职人员都要自觉自律，管好自己。

五、及时对商品进行整理，保持陈列整齐美观。

六、接受监督，虚心听取意见。员工之间互相协助，互相监督，提供违章线索者将现金，对改善意见要虚心听取，正确消化。

七、交接班时，做好货物的盘点工作。所有收银员不得在没有计入POS机前提下收取现金，自家员工更不允许，实有特殊情况，两人以上经手，派送也要先收银后派送，请自觉遵守，免得口舌。

一、根据商品所需的存储条件，分类进行保管。制定库存货物监管员，负责监管物品少缺预报，有效期监督。

二、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。

三、保持库房的清洁卫生，消除导致商品霉烂、变质及虫蛀、鼠咬等隐患。

四、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。

五、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。库存商品发现变质、破损、超过保管期时，或出现滞存情况，仓管员要及时上报主管，提出处理意见。

一、保持营业场所环境卫生。

二、根据商品的性质，清理商品上的灰尘。

三、清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。

完善规章制度 篇2

随着社会的发展和企业的不断壮大，公司规章制度是企业管理的基石，是保障企业运作的基础。一份完善的公司规章制度可以让员工遵守规则，规范企业内部的管理，为企业的长期发展提供强有力的保障。接下来，我将从以下几个方面探讨如何完善公司规章制度。

一、明确公司的使命、愿景及价值观

公司的使命、愿景及价值观是企业文化的核心，是企业行为的指引。确立公司的使命、愿景及价值观可以帮助员工理解公司的发展目标和价值取向，进而更好地履行自己的职责。在规章制度中体现公司的使命、愿景和价值观，可以让员工在遵守制度的同时，始终保持对公司长远发展的认同和自豪感。

二、制定规范的员工管理制度

员工管理制度是企业内部最基础的制度，主要包括招聘、培训、绩效考核、职业晋升等方面的规定。规范的员工管理制度可以让员工明确自己的职责和目标，提高工作绩效和工作质量。同时，在规章制度中明确员工管理制度，还可以帮助企业更有效地进行员工管理，提高员工工作效率和企业效益。

三、厘清公司内部权责关系

企业内部权责关系的不清晰，常常会影响公司的管理效率和员工的工作积极性。制定明确的权责关系，可以帮助员工清晰知晓自己的权限和职责范围，避免出现员工擅自作出决策等问题。在规章制度中对公司内部的权责关系予以明确，可以帮助企业更好地进行管理和协调工作。

四、建立健全的安全管理制度

安全管理制度是企业生产经营的基础，也是员工安全保障的重要手段。对于员工的安全保障，企业应制定健全的安全规章制度，承担起维护员工健康和安全的重任。同时，在规章制度中建立安全管理制度，可以让员工了解和遵守安全规定，保障员工的生命安全和健康。

五、建立完备的纪律规范和激励机制

企业纪律规范和激励机制的建立，可以帮助企业强化员工的责任心和积极性，更好地推动企业发展。在规章制度中明确纪律规范和激励机制，可以让员工较好地理解工作的标准和目标，并通过激励机制和不断优化纪律规范，提高员工工作积极性和工作效率。

六、进行定期的规章制度检查和修订

规章制度的制定和修订，是企业管理的常态化过程。制定公司规章制度后，企业还需进行定期检查和修订，适应不断变化的市场和企业环境。通过检查和修订规章制度，可以确保企业内部管理的有效性和可持续性。

总之，制定完善的公司规章制度，对于企业内部管理和员工的工作积极性有着至关重要的作用。企业应根据自身的发展情况和员工的需求，制定适合自己的规章制度，从而推进企业的可持续发展。

完善规章制度 篇3

随着企业不断发展壮大，公司规章制度的完善显得尤为重要。公司规章制度与企业管理紧密相关，它是规范员工行为的重要依据，是企业健康发展的保障。只有制定健全的规章制度，才能为员工提供明确、公正的工作环境，为企业的高效管理提供核心支持。

一、规章制度意义

1.规范员工行为。制定规章制度的最主要作用便是规范员工行为，让员工们更好地遵守各项规定，减少不必要的矛盾和问题的出现，在工作中更好的服务公司，保障公司长远发展。

2.提升企业形象。企业规章制度的健全性并不仅仅是为了员工服务，更重要的是塑造公司形象。完善和落实规章制度能够让客户、合作伙伴和社会公众对企业的印象更为深刻，增强企业的市场竞争力。

3.提高员工积极性。合理的规章制度设定能够帮助员工更清晰的了解自己的职责和工作边界，减轻其对于相关问题的压力和担忧，增强员工对于企业的归属感和认同感，提高员工的积极性和工作热情。

二、规章制度内容

规章制度的内容一般包括企业章程、公司管理制度、员工行为准则、工作规范、安全生产规定以及其他各种具体管理制度。不同企业针对自身情况与特点，制定的规章制度也是不尽相同的。但是无论是哪些规章制度，它们的基本内容应具备以下几个方面：

1.明确规定。所有制度不论是对企业本身，还是对员工本身，都应该尽可能进行详细、明确、易于理解的规定，不能有任何含糊的地方。

2.公正公平。规章制度的制定应以公正、公平的原则为主，避免对特定个体或组织进行歧视。

3.可操作性。规章制度应该尽可能的简明易懂，有可操作性，方便员工理解、执行、检查和核查，不至于成为员工不必要的负担。

4.适应性。制定规章制度的过程中，应尽可能体现公司本身的特点、文化、员工需求和客户需求，在满足员工和企业实际需要的同时，确保规章制度的实施和落实。

三、企业规章制度建设的重要性

随着企业的发展，人员数量增加、岗位职责多样化，规章制度对于企业的作用就越来越重要。首先，规章制度能够避免企业管理混乱，提高企业的管理效率和效益，从而对公司的长远发展起到关键作用。其次，规章制度还能够降低企业的经济风险，降低员工与企业发生纠纷的概率，保护双方合法权益。同时，规章制度还能够增强公司文化，让企业员工更好地遵守规章制度，形成企业的核心价值观和共同理念，保证企业文化的延续性和传承性。

四、规章制度建设的流程

规章制度的制定过程需要经过几个步骤：

1.明确制定规章制度的必要性和目的。这个阶段需要明确为何需要制定规章制度以及制定规章制度的目标。

2.选择制定规章制度的类型和内容。在这一环节中，需要选择制定规章制度的类型和内容，并针对企业特点进行调整。

3.明确规章制度的制定流程。制定规章制度时需要明确规章制度的制定流程及编写的时间表、资源分配、人员安排和工作计划等。

4.制定规章制度。根据企业特点，团队成员需要共同参与、协作制定各项规章制度，考虑全面，制定完善、实用并符合企业要求的规章制度。

5.评估和完善规章制度。规章制度制定结束后，有必要进行定期评估和完善，以确保规章制度和企业的实际情况相一致。

五、问题与建议

在规章制度的制定过程中，经常会遇到以下几类问题：

1.缺乏有效的沟通。员工之间、部门之间的沟通不畅，难以掌握实际需求，导致规章制度难以贴合实际。

2.缺乏专业人才。规章制度制定过程需要相关专业人才提供帮助和指导，否则规章制度的质量难以得到保障。

3.制定过程冗长。规章制度制定过程需要时间和人力，一些企业为了节省成本，往往制定的时间过长，这可能对企业的打击产生负面影响。

建议：

1.建立健全管理体系，为规章制度的制定提供合理的依据和支持。

2.增强沟通和协作机制，尽可能体现员工的参与性和共治性。

3.利用专业团队进行制定，规章制度的制定和实施需要专业人才的支持。

4.流程简化和人力优化，合理安排制定规章制度所需的时间和人力，适当减少流程的繁琐性。

完善规章制度 篇4

1.贯彻党的教育方针和政策，执行上级党委和教育行政部门的指示和决议。

2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能。

3.根据岗位聘任制，负责聘任、调配教职员工，全面协调人际关系，调动工作人员的积极性，有效发挥各类人员的专长和优势。

5.协同党政工团有关部门开展工作。

6.指导审阅各部门工作计划，深入各部门检查工作，指导协调，使计划能按预定设想完成。

7.带领和组织教职工进行政治、业务学习，并为他们的学习创造必要的条件，不断提高教师队伍的素质。

1.协同业务园长做好教育教学的管理、指导工作。

2.及时了解课题研究进展情况，负责帮助解决研究中的实际困难。

3.检查教职工各项工作制度、常规的落实情况。

4.负责制订招生方案并组织招生，查看新入园幼儿情况，协助班上做好新生接待工作。

5.布置各类人员工作质量评价的内容及评价标准，并按计划开展工作。

6.向家长、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识，取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。

1.协助后勤园长重点抓好卫生保健及膳食管理工作。

2.每月听取财务人员关于财务收支情况的汇报，负责审查幼儿园预算、决算等各种报表。

3.监督检查各种制度落实情况，协同后勤园长定期对后勤人员进行考核。

4.协同医务室成立安全委员会，监督其定期向家长和幼儿进行安全知识教育。

5.加强与社会联系，获取新信息，争取各方面的支持与配合。

1.每周组织一次政治学习(结合各个时期的形势、任务)，使教职工了解政治、经济教育改革形势、园内外大事。

2.做好经常性思想工作。

3.接待各省市宾客参观来访，接受上级领导检查园内各项工作。

4.每学期听课30节以上，了解老师的教学水平及幼儿发展情况。

5.每学期将园务工作向社会公开一次。

6.每月检查、抽查各部门工作完成情况。

7.每学期末对教师进行考核，对主任、班主任、教师进行测评。

8.学年末做好教师聘任工作，公布其结果及下学期人事安排。

9.及时将幼儿园管理、教科研新动向汇入幼儿园主页。

完善规章制度 篇5

随着企业的不断发展壮大，公司规模、工作内容、员工数量等也逐渐扩大，为了保障公司内部的秩序和稳定发展，完善公司规章制度显得至关重要。

一、重要性

1、维护正常运转的必要性：公司规章制度是一个基本框架，通过规范行为举止、减少纷争、限制对工作效率的影响和保障员工的权益等手段，以确保公司的正常运转，确保公司与员工的互动和协作。

2、激发员工积极性：公司规章制度为员工提供了明确、可操作的指导和依据，并对其行为、管理等进行综合规范。在规范的前提下，员工更加明确自己的职业定位，能够更加专注于工作，并且有利于培养员工的责任感和主动性，全面提升员工的工作效率。

3、提高公司的竞争力：完善公司规章制度是与国际化企业竞争的一种策略。国际化企业通常具有较为稳定而又完备的规章制度，这样可以更好地控制、管理、发展企业。

4、防范风险：完善公司规章制度可以防范各种风险。企业面临的各种问题，如合同纠纷、劳动关系争议等，都可以有相应的制度来应对和处理，以达到减少纠纷的效果。

二、如何完善公司规章制度

1、认真制定各类规章制度：公司规章制度应该涵盖员工及公司日常劳动的各个方面，如劳动合同、工作规程、考勤制度、薪资调整、考核管理、工作计划等方面的规定，制定合理的制度和规章，可以保证企业的管理和发展目标。

2、规章制度的公开透明：应该在员工培训、公司平台、内部网站上发布规章制度，并在员工入职后进行培训，让员工能够熟知规章制度。对于主要规章制度，在发布之前，应当征求员工和部门意见，以对制度作出不断完善。同时，应考虑员工对相关规章制度的感受和反馈，及时调整。

3、认真审核和执行规章制度：规章制度的审核和执行是整个过程中最为重要和关键的环节，也是保证制度有效性的基础和前提，规章制度应经过多方审核，确保规章制度的合理性和基于实际情况的可操作性。制度的执行也应当落实到具体的行动和实际操作中，合理的制度应当以良好的执行效果为支撑。

4、及时修订和完善规章制度：企业运营模式、市场需求、员工岗位设置等都是动态发展的，因此企业在完善规章制度的时候，也应该在日常工作中不断的修订完善，适应未来的发展需要。

企业的规章制度是企业管理的牢固基础，对于企业的长远发展和稳定运营都具有不可替代的重要性和作用。通过完善公司规章制度，可以确保员工的生产秩序和公司的发展，也能激励员工的积极性和工作效能，进而提高企业管理效率和竞争力。

完善规章制度 篇6

一、工服由公司统一制作，其面料、颜色、款式均由公司统一制定标准，后期延续性制作时按最后公司确定标准进行，各部门和个人无权随意更改。如须更换款式、面料时，必须经董事长书面批准后，方可执行。工服的制作费用先暂由公司全额垫付。

二、行政部行政专员负责工服定制、管理类工作。员工工服尺码规格由承制商根据员工的身形量身而定（也可根据市场情况购买），行政专员协助承制商填写《工服制作尺寸统计表》。

三、各部新人在转正手续完成当月，由行政部统一安排工服定制（或购买），行政部在一个制作周期内完成新转正员工工服制作。

四、新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内报行政部统一安排进行修改，一周内未报行政部者自行解决。

五、工服统一更换期限暂定为自工服配发之日起满两年（即每两年更新一次），满足条件的员工自行向行政部提请更换工服，行政部人事专员配合行政专员核实其实际情况是否符合更换条件，核查符合后，由行政专员填写《工服制作申请单》，报其本部门领导审批，批准后，由行政部经理统一报董事长批示后，按公司当时规定款式、面料进行制作。

六、行政部于每年换季时，统一安排员工及时换装（换夏装于5—6月依据实际天气情况进行，换冬装于10月依据实际天气情况进行）。无应季工服且已达到工服配发标准的员工，自行向行政部提请配发工服，行政部人事专员配合行政专员核实其实际情况是否符合配发条件，核查符合后，由行政专员填写《工服制作申请单》，报其本部门领导审批，批准后，由行政部经理统一报董事长批示后，按公司当时规定款式、面料进行制作。

第五条 工服配发、领用及保管规范要求

一、已完成转正手续的员工，公司给予配发工服。新入职未转正员工暂不配置工服，由本人自行穿着与公司工服要求相近的服装。

二、转正员工每人配备冬装2套、夏装2套，工程部员工每人额外配备施工服1套。

三、工服总体分为：领导级工服（部门经理及以上级别领导）、员工级工服（部门经理以下级别职员）、工程施工服三种。

四、工服价值初步定额为：员工级工服约600元左右/套；领导级工服1000元

左右/套。按照实际制作时所选材料、款式确定。

五、行政部行政专员须详细做好工服的发放记录，标明发放员工姓名、性别、部门、工牌号及领用工服款式（秋冬装、夏装）、工服尺寸、领取数量、工服价值、领用时间、领用人签名等。

六、员工在领取服装过程中，须及时试穿，如出现不合体或尺寸悬殊较大的，及时上报行政部，由行政部与厂家核实并进行相应的整改或调换。

七、员工在领取现场须对领取工服认真检查予以确认，签字领出后如发现损坏，公司将不予退换，并由当事人负责修整补救。

八、员工要保持工服的干净、整洁、无异味、无褶皱，工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

九、每逢季节交替更换完工作服后，各部门负责人应检查督促本部门员工将更换下来的服装进行清洗、整熨，并自行妥善保管。

十、凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的，或者丢失的（因工作原因以及其他特殊情况除外），员工个人要支付相应的服装成本费，后报行政部补做。

完善规章制度 篇7

随着社会的不断发展，企业不仅仅需要优秀的产品和服务，更需要健全的规章制度来保证企业的稳定运行和可持续发展。完善公司规章制度是企业建设的基础和保障，其重要性不言而喻。下面将从三个方面探讨完善公司规章制度的必要性、内容和方法。

一、完善公司规章制度是保障企业可持续发展的基础

规章制度是企业存在的安全阀，也是企业运行的准绳。一家企业的发展离不开各类规章制度的支撑，因为一个健全的规章制度不仅能够规范员工的表现，也能够保障公司的发展，更体现出一家公司良好的信誉度和管理水平。完善公司规章制度可以有效避免人为疏漏和管理上的失误，在保证企业不受违法、不道德行为侵害的同时，也确保了企业的稳定运作，有助于提高企业在市场上的美誉度，赢得客户的支持和信任。

二、完善公司规章制度的内容

1、制度性规定

通过对公司成立的目的、目标和战略进行制度性规定，确保员工在工作中能够明确公司的整体目标和方向。具体包括企业文化建设、行政管理制度、奖惩制度和宣传管理制度等。

2、经营管理规定

从经营管理方面入手，完善必要的财务制度、危机控制制度、人力资源管理制度等，以避免公司在面对复杂的经营问题时陷入困境。

3、安全生产规定

尤其是对于一些工业类公司，必须要确保员工的生命安全和身体健康，针对生产过程中可能出现的问题制定相应的安全生产规定，强化安全培训等，让员工在有组织的环境下开展工作。

三、完善公司规章制度的方法

1、依据法律法规

公司规章制度出发点是依据国家有关法律、法规、行政条例和规章，规范企业管理行为。因此在制定公司规章制度时，必须严格参照国家相关法律法规来进行。

2、参考同行业先进企业的经验

可以参考同行业的先进企业，借鉴他们的规章制度方案，更好地适应企业的实际情况和发展需求。

3、固定化的制定公司规章制度

一个规章制度必须是固定的，即改变几乎不可能存在争议的固定化解决方案，以保证公司规章制度能够长期有效地发挥作用。

总的来说，一个健全的企业规章制度不仅能够提高企业效益，还能够保障公司的安全健康和员工的权益，促进公司长期发展。此外，完善公司规章制度也必须要与时俱进，不断完善和更新，以适应时代发展和企业自身需求。

完善规章制度 篇8

公司规章制度是企业运行的基石，而完善的公司规章制度则是确保企业平稳运行的重要保障。本文就公司规章制度的完善进行探讨，聚焦于规章制度的必要性、完善规章制度的方法以及完善后的价值体现。

一、规章制度的必要性

规章制度是企业的行为准则，是企业文化的重要体现。在较为理想的状态下，规章制度应该易于理解、系统完备、能够规范企业各项行为，并能够确保企业在各种突发情况下有条不紊地运转。但实际情况在不同企业中存在差异。因此，规章制度的完善必不可少。

1.1 规范员工行为

公司规章制度规定了员工个人行为的具体规范，如果员工在准则范围内行事，比如道德、诚信和敬业等，就能让员工感觉到自己在企业中有切实的贡献，感觉到企业对个人的重视。而如果公司规章制度不完善，员工就会难以遵循企业的行为准则，造成企业内部的混乱。这不仅会影响企业的形象，还可能对员工和社会产生一定的悲剧性影响。

1.2 保障企业正常运行

一家企业的引擎就是员工的工作，员工必须有一个客观、标准的工作流程。不能因为某些事情出现疏漏而使得正常流程中的某一个步骤由于员工的主观原因无法继续进行下去，如此一来就很容易导致整个企业的规则崩溃。恰恰因为这样，公司规章制度的完善可大大增强企业的抗风险能力，保障企业正常运作。

1.3 促进内部管理

企业管理的目的是管理所有部门和员工以达成企业的总体战略目标。公司规章制度的完善促进了企业内部的管理，表现在企业管理层面上，管理人员可以通过这些规章制度来监督员工行为、职业能力，从而更好地促进企业内部管理。

二、完善规章制度的方法

有很多方法可用于完善企业的规章制度。例如：

2.1 问题解决方法

企业管理人员需要注意员工的遇到的问题，解决问题。员工在工作中一旦遇到问题，往往容易对工作流程产生负面影响，从而导致企业内部的混乱。而健全完备的规章制度可以帮助企业管理人员及时发现和解决问题，从而保持企业的运行效率。

2.2 专业法律团队

企业可以雇用专业法律团队来帮助完善公司的规章制度，确保公司制度与国家法律和其他行业准则相符合。通过专业法律团队的支持，可以更全面、准确的考虑公司规章制度的重要性、问题的复杂性，从而提高企业的规章制度水平。

2.3 内部调查

企业需要对员工持续进行内部调查，了解员工对规章制度的反馈意见。这样做不仅可以解决员工的疑虑，也有助于企业高效地执行规章制度。对于员工最关注的内容，通过建立合理、科学的规章制度，企业可以增强员工的归属感和工作积极性，比如，公司在制定规章制度时可以允许提供意见和建议，以此提高员工的参与度。

3. 完善后的价值体现

3.1 带来客观效益

对于企业而言，完善规章制度可能会增加成本，但是，从长期计划来看，这是一种正向投资。规章制度的完善可以明确企业的运作流程，消除员工的不确定性，从而提高企业的效率和运行稳定性。企业可在规章制度之外加强对员工的培训和考核，从而提高员工的工作能力和效率，带来更为可观的效益。

3.2 增加企业内部信任

完善的公司规章制度可以消除员工的担忧和不确定性，让员工看到企业的规章制度更加详细、科学，进而建立起一种企业与员工之间基于信任的关系。员工可以更加依赖规章制度以避免不必要的纠纷，企业也可以依靠规章制度来维护自己的利益，从而建立更为稳固和平衡的企业内部环境，实现企业与员工双赢。

3.3 增强企业的竞争力

在规章制度完善的企业中，企业内部管理效率更高，资源和人员分布管理得更为合理，使得企业有更大的时间和精力投入到企业产品和服务的创新和研发中。这些优势能够加强公司竞争力，进而使得企业在行业中更为突出地发挥作用，获得更高的市场份额和更稳固的经济基础，进一步推进企业可持续发展。

总之，完善规章制度对于企业运营至关重要。通过合理和公正的公司规章制度，能够将企业运作流程如同一部清晰明了的机器，使得公司从内部更加高效稳定地运作，生产、服务和管理也更加规范，行业竞争力也越来越强。

完善规章制度 篇9

1、现场8s脏乱差，当班领班给予罚款30元/次，责任人50元/次

2、每周二、五早会未到者，罚款30元/次，迟到罚款10元/次，站立姿势要端正、手放背后

3、上班时间打闹、大声喧哗、说笑、窜岗、聊天、影响工作者，罚款50元/次

4、人离开工作（机）台未将凳子归位者，工作台上未摆放整齐者，罚款20元/次

9、交接班时产品状态交接不清楚的，品质信息未交接清楚，当班领班罚款30元/次

12、报表弄虚作假者，罚款300元/次，造成严重后果的给予记过处分

14、当班检验发现不良未及时反馈处理导致生产延误，罚款50元/次

15、被后所在车间未带离岗证者，罚款30元。

24、公司任何物品不得带出厂区，违者警告处分，罚款300元，严重者移交公安机关

28、上班时间打瞌睡罚款50元/次，睡觉警告处分，罚款300元/次

32、私自更改工艺条件，机台参数，胶水油墨配方，警告处分，罚款300元/次

36、将公司物品或财产（如套壳）弄丢失者，按原价赔偿。

完善规章制度 篇10

作风建设是一项长期的任务，必须常抓不懈，健全完善规章制度，以刚性的制度来约束。

解决作风问题不可能一步到位、一蹴而就，改作风必须在“常”、“长”二字上下功夫。深入开展党的群众路线教育实践活动，既要立足当前，切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远，健全“为民务实清廉”的长效机制。

切实改进工作作风，落实党的群众路线，必须遵循“于法周延、于事简便”的基本原则。于法周延是指注重制度的系统性，使各项制度相互衔接、系统配套;于事简便是指注重制度的可操作性，明确具体、实在管用。二者相互统一，不能顾此失彼。仅仅注重制度的延续性、系统性远远不够，那些笼而统之、大而化之、不利于执行的制度，制定再多也毫无意义。在教育实践活动中，检查对照出一些单位制定的不少制度没有发挥出应有的效力，根本原因就是没有做到于法周延、于事简便:有的相互打架，前后矛盾;有的只有宏观构架，没有操作细则。

健全完善规章制度，在“常”字上下功夫，就是要注重制度的常态化。各级各部门要对相关制度进行梳理，认真区分“废、改、立”三种类型，着重建立完善党员干部直接联系服务群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度;坚持和完善“走基层、解难题、办实事、惠民生”工作制度，“两岗三定”惠民机制;健全完善体现群众意愿的民主决策机制;健全完善党政机关领导干部住房、用车等工作生活待遇方面的制度，构建“行得通、指导力强、能长期管用”的制度体系，力求做到突出重点、有的放矢、解决问题。

健全完善规章制度，在“长”字上下功夫，要注重建立长效机制。各级各部门要结合各自实际，对那些实践检验行之有效的，就长期坚持;对不适应新形势、新任务、新要求的，要抓紧修订完善;对教育实践活动中好的经验做法，注意上升为制度规范，及时形成一批制度成果。要不断强化制度的执行力，教育引导党员干部充分认识到制度面前人人平等、制度约束没有例外，革除官本位意识，推动改进作风、密切联系群众常态化、长效化。

完善规章制度 篇11

学校要发展，就必须巩固和完善学校制度，俗话说“无规矩不成方圆”。这就突出了学校制度的的引领作用，因为这些制度的建立都涉及教师的切身利益，校长在制度引领上的作用至关重要。制度引领成功与否，关键是制度是否科学、民主和落到实处，这就需要校长根据学校发展目标，特别是教师的发展来确定管理制度制度的方向从而达到用制度管人的目的。

一、首先要制度的建立要科学合理，突出“以人为本”和“以校为本”的理念。

1、制度必须合法，学校的各项制度建设都必须在国家的法律和各行政部门的法规范围之内。

2、学校、教师的发展目标必须科学、合理，不同学校、不同教师，不同时期都应该有不同的发展目标。校长首先要明确学校的发展目标。这个目标的确立必须考虑学校和教师的实际，只有这样的制度才能有效地促进学校的发展。

3、学校的制度建设要有前瞻性，要考虑制度的长远作用。要发挥制度的引领作用，校长要根据学校发展目标，高瞻远瞩地确定建立哪些制度。如校风、教风、学风的”建设？教师的专业思想和专业技能考核？课堂教学改革应该如何走向？教师考核如何进行？学校资源如何整合？教师福利如何提升？都要求校长要深思熟虑高瞻远瞩。

4、学校制度建设必须循序渐进，在制度建设上要逐步求全，要遵循发展的规律，学会科学地规划，有步骤地实施使学校制度建设的最终达到目标。作为校长，还必须努力挖掘学校优秀的教育教学典型，在学校大力地进行示范，从制度上引领教师走向成功。如《学校先进教师评选办法》、《学校优秀班主任评选办法》、《学校教育先进工作者评选办法》等等。

二、建立民主的评议制度，要发挥制度的引领作用，重要的一点是制度一定要建立在广泛的民主基础之上，这样可以避免制度制定的随意性和盲目性；其次要重视个别教师的意见，做好他们的思想工作；第三是要做好制度建设的“扫尾”工作，要时刻关注制度的滞后性；第四是要建立一套完整的申述体系。教师应广泛参与到制度建设中来，一个制度要具有引领作用，首先得让教师们积极参与到制度建设中来，让他们真切地感受到这是为了促进他们专业发展和学校发展的需要。要注意制度实施中的“扫尾”工作，关注制度的实施情况。同时校长审时度势地修改、废除、制定相应的制度。

三、严把制度落实关，所有制度存在的价值关键是落实，不然制度就形同虚设，这就要在制定管理制度时要考虑制度的可操作性，其次是明确责任，提高执行力，同时必须公开、公平、公正地执行制度。任何制度，在制定之初就必须明确实施的责任部门，如教师教育教学工作常规方面的制度就属于教务处执行，班主任考核方面的制度就属于政教处执行等等。校长要重点关注这些责任部门的执行情况和实施的真实效果，以便进一步修订和完善。

总之，要想从制度建设上引领学校发展，就必须对学校发展具有预见性，在制度建设中重视其科学性和民主性，狠抓制度的执行。这样才能达到学校和教师共同发展的目的。