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前台工作总结 篇1

伴随着紧张而忙碌的工作,20xx年的工作即将已悄然过去,在上级正确的引导下,办公室各位同事的帮助下,我们完成了各项工作任务。20xx年是松鹤楼特殊的一年,随着管理逐渐向标准化、正规化的发展,要求我的工作也需要从细、从精,严格按照标准化的流程体系做好自己的本职工作。

回顾过去一年的工作,留给我很多有成功的经验,也有不足的教训。为了在新的一年里更加顺利的工作,作出更好的成绩,特将过去一年里工作的得与失总结如下:

一、工作内容总结:

在20xx年的工作里,经上级的安排我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作,具体是:

1.协助上级建立本岗位各项工作制度,及时向上级传递请示、报告,及时反馈、落实领导指示。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。文件存档多少份自己数下

4.对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。文件存档多少份自己数下

5.负责公司印章使用的登记、签字工作。文件存档多少份自己数下

6.负责办公用品的费用支出、流水帐登记工作。统计一下

7.做好会议纪要,接待来访人员。会议纪要多少份统计一下

8.配合其它部门做好合同的打印,会签、存档工作。

9.负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作。

10.做好上级临时交代的工作。

为了使公司文件管理秩序化,以提高文件处理工作的效率和文件质量,促进与提高公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中,按照文件的类别、日期、重要性进行了分类归档,针对各分类文件进行了标记,并建立了详细的登记台帐、存档工作,使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。

在会议服务工作中,在上级的指导下,围绕着做好会议服务工作,创造一个良好的会议接待环境为目的,为公司的形象增添光彩。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题,并及时形成书面会议纪要。

为规范印章的管理和使用,确保印章管理的安全性、严肃性、有效性,在上级的分配下,我对过去的用章登记工作做了详细的记录,并监督用章人认真签字,及时上报给公司领导确认并签字,现已经将过去的用章工作全部完成并归档。

合同保管情况:公司共签订了份合同,份工程合同,份设备合同,份其他类合同,对这些合同均进行了登记和妥善保管。

二、我很清楚自己还存在不足,工作能力仍需提高,需更好的尽自己岗位的职责,在协助管理工作过程中,缺乏大胆的沟通和主动性,今后我应加强学习不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。

三、回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步,成长了不少,这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的,在此对领导和同事们表示衷心的感谢!

前台工作总结 篇2

培训行政前台工作总结

作为一名行政前台,我一直深受着培训行业的熏陶,在不断地学习和实践中,逐渐形成了自己的工作风格和方法论。在此,我将结合自身工作经验,对培训行政前台工作进行总结。

一、 服务意识

作为公司的门面,行政前台是许多公司和企业的首要接待人员。因此,作为一名行政前台,首先要具备良好的服务意识。咨询者的问题总是千差万别,但作为行政前台,必须灵活处理,对每个来访者一视同仁。

在咨询过程中,一定要注重细节,包括如何接待、如何确认、如何追踪等。比如在接待时,可以向咨询者主动介绍自己的职位和工作职责,以及公司的服务内容和特色等,为咨询者提供更专业的服务和信息。

此外,行政前台也时刻关注着公司的形象。在工作中,行政前台要时刻保持干净整洁、工作规范、礼貌待人等良好的素质,以体现出企业的专业形象。

二、 协调能力

行政前台工作需要与不同部门、各级别的人员进行深入的沟通和协调。行政前台应该较强的语言表达和写作能力,以便准确和清晰地传达信息。

另外,行政前台要注重团队协作,对工作中的各种问题要及时协调解决。如当前台接到课程报名的问题,需与培训部门沟通确认是否满足报名条件;当收到工作餐预定的请求时,要及时与餐饮专员联系订餐。

三、 技能水平

行政前台在工作中需要具备一定的软件应用技能和基本的文案撰写能力。其中,软件应用技能包括:MS Office系列办公软件使用、企业邮箱使用、电脑基本维护等。文案撰写能力包括有效地组织与传达信息、编写各种申请报告、档案管理和参会人员纪录管理等。

此外,行政前台也要具备一些特定的技能。比如,对其所服务的行业的了解和相关知识,可以帮助其更好地服务客户。熟悉办公室设备的使用,更容易快速处理突发事件。

四、 自我修养

行政前台不仅仅是一份工作,更是一种个人修养。除了在工作中发挥应有的作用,培养自身的综合素质和修养也是非常重要的。

首先,要关注自己的形象和言行举止。在工作中,保持一份职业素养对于行政前台来说显得非常重要。尤其在接到客户咨询和投诉时,更要心态平和、态度诚恳,理性处理。此外,关注心情健康,适当调节工作和生活的平衡,可以提高自身的综合素质,更好地工作和生活。

总之,行政前台工作需要具备多方面的能力和素质。服务意识、协调能力、技能水平和自我修行等方面的要求都需要我们不断地学习和提高。在这个行业中,我们需要不断的积累经验,才能更好地服务客户,为企业发展壮大注入动力。

前台工作总结 篇3

前台工作总结

前台,是公司的门面和形象,也是与客户接触最多的地方。一个高效的前台团队能够有效提升客户的满意度,增加公司的竞争优势。本文将从客户接待、电话管理、会议服务、文档管理等方面总结前台工作体会。

一、客户接待

客户接待是前台工作的重点和难点。第一印象很重要,礼貌热情的问候和微笑可以体现出公司的专业度和服务意识。工作中,需要时刻保持警惕和细心,接待每一个客人时,要及时记录客户的姓名、身份、来访事宜等信息,并耐心解答客户提出的各种问题。在应对客户投诉时,需要倾听客户的诉求,感同身受,尽快采取解决措施,保障客户权益。

二、电话管理

在现代快节奏的商务环境中,电话沟通已成为商务活动的必要手段,前台承担着很大的电话管理工作。接听电话要尽快明确来电单位和联系人的姓名、联系电话、来电事由等信息,在沟通过程中表现出礼貌和谦和,对于需要转接的电话,要熟练掌握公司的组织架构和人员的联系方式,确保电话顺利转达。

三、会议服务

公司会议是展示公司形象和实力的重要场合,前台在会议服务中发挥着至关重要的作用。会议前,前台要做好会议室的布置和设备的调试工作。会议中,前台要随时关注会议的进展情况,及时为会议主持人和与会者提供服务,如提供茶水、会议资料、解答各种问题等。会议后,要清理会议室、协助主持人整理会议资料、记录会议纪要等,体现公司的专业和服务水平。

四、文档管理

前台的文档管理工作也很重要。每天鲜有收到许多文件和合同,前台要认真核实文件的内容和数量,并在记录台账的同时,做好质量和数量的把关工作,保证文件的安全存档。在文档管理中,还要注意文件的机密性问题,如有涉及到公司机密或业务秘密的文件,要严格保密,防止外泄。

在前台工作中,我们要不断提升自己的工作技能和服务意识,在保证工作质量的前提下,更好地为客户和公司服务。

前台工作总结 篇4

劳碌的20xx年即将过去。回首前台一年来的工作,感慨颇深。这一年来前台在公司各级领导的关怀和支持下、在前台全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中慢慢成熟,并且取得了确定的成果。现对今年工作加以总结。

一、转变职能、建立提成制

以往前台对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。

所以,从本年度其次季度开头我们开头改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。

二、组织活动、丰富社区文化

物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动,是物业公司与业主相互沟通沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营状况,物业费连日常的`管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种状况下,我们要克服困难、广开思路、多想方法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

我们结合实际状况,联系了一些单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参预,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了确定的费用来弥补物业费的不足,通过活动,体现了xx小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与相互沟通,并为公司增加一笔收入。

三、清查水表,追缴经济损失

本年度前台始终协作工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近xx家住户没安水表,从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种状况我部抽调出特地人员负责楼宇的筛查和收取水费的工作。在今年自来水进行统一价格调整,针对这一状况。时间紧任务重。我们准时调整班次,将人员划分范围,前台全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。

明年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善,xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,前台全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页!

前台工作总结 篇5

作为一名前台接待员,我在工作中扮演着重要的角色。每天面对着各式各样的客人,我不仅需要保持礼貌和微笑,还需要具备良好的沟通和协调能力,以及高效的工作能力。在这篇文章中,我将详细记录我的前台个人工作总结,分享我的工作经验和成长过程。

一、工作职责

作为酒店的前台接待员,我主要负责以下几项工作:

1. 接待和处理客人的入住、离店、询问、投诉等各种业务。

2. 负责对酒店内、外来客人的接待,向客人提供相关信息和服务。

3. 管理前台工作,协调各部门的工作,保证工作的高效进行。

4. 负责酒店内各种活动的组织和安排,为客人提供各种服务和帮助。

5. 在日常工作中,负责保持前台区域的清洁和整洁。

二、工作经验

1. 学会耐心倾听和解决问题

每位客人都有自己的需求和意见,而我需要在繁忙的工作中做到耐心倾听,尽力解决不同种类的问题。经过一段时间的工作,我学会了如何与客人进行有效沟通和合理解决问题。我会尽可能多地收集客人提出的建议和反馈,以便更好地改善酒店服务。

2. 学会多线程处理

作为前台接待员,我经常需要同时进行多项任务,例如接听电话、和客人交流、处理文件等等。若不能有效地处理这些同时出现的问题,工作效率将会大大降低。在工作中,我学会了如何多线程处理,提高了工作效率。

3. 学会成为一个团队合作的人

在酒店前台工作,需要我和其他同事互相协作、配合工作以达到一个共同的目标。在工作中,我学会了尊重和理解他人,找到团队中每位成员的优势,以更加高效的方式配合和合作。

4. 学会保持镇静和应对突发事件

在带着客人的工作环境下,若某些突发事件发生,可能会让客人感到疑惑或恐慌。因此,作为前台接待员,我需要学会保持冷静、疏忽和应对突发事件,以尽可能预防和解决问题。

三、挑战和改进

1. 提高工作效率

随着酒店业务的增加,前台接待员的工作也变得越来越繁忙。为了应对这种情况,我需要提高自己的工作效率,尽可能地节约时间和精力,同时做好客人接待工作。

2. 增强协调和沟通能力

在工作中,我发现协调和沟通是至关重要的方面。只有良好的沟通和协调才能确保前台工作的高效和顺畅。因此,我会不断提高自己的协调和沟通能力,以更好地应对不同的客户需求和业务变化。

3. 提供更优质的服务

作为酒店前台接待员,提供更优质的服务是增长的关键。除了聆听客户的请求外,我需要多提供一些方便和办法,为客人提供更完善的服务。因此,我会不断提高自己的专业技能和服务水平,以满足不断提高的顾客要求。

四、总结

作为酒店前台接待员,我经历了很多的挑战和机会。我学会了耐心地倾听、快速多线程处理工作、拥有协调和沟通的能力、保持镇定、以及提供高质量的服务。在这个工作过程中,我也意识到了各种不足和趋势,需要进一步提高自己的能力和效率。在未来的工作中,我会持续学习和成长,努力做好自己的工作,帮助酒店提供优质的服务,给客人留下深刻的印象和愉快的体验。

前台工作总结 篇6

作为一名水产店前台工作人员,为了更好地服务客户,实现销售目标,我认真履行自己的职责,从做好接待工作、货物管理、客户沟通等多方面展开工作。以下是我的工作总结。

一、做好接待工作

1.注意形象

在工作中,我会注意我的着装和仪容仪表,保持整洁清爽的形象,以此来吸引客户的眼球,留下好印象。

2.热情周到

在接待客人的时候,我也会热情周到地向顾客问候,并根据客户的需要提供积极的帮助。我也会把客人的需求和问题记录下来,及时反馈给店内的其他工作人员,以便快速解决问题。

3.营造良好的氛围

在店内,我会不断维护干净,有序,安静的工作环境。营造出一个轻松愉悦的购物氛围,给顾客良好的购物体验。

二、货物管理

1.进货管理

在货物管理上,我会与经理一起定期检查货品库存并根据销售情况进行进货,确保店内存货齐全。在进货时,我会对货品的品质、价格进行仔细排查。

2.上架管理

同时,我会对商品进行分类管理,保持家禽、海鲜、蔬菜等商品分类的清晰度。并且在对商品的上架时,也会在标牌上标注品名、出产地等重要信息,便于客户的选择。

三、客户沟通

1.针对不同客户的不同需求进行面对面的交流

在与客户沟通时,我会根据客户的需求提供专业的建议和购买指导,并向客户介绍具体的销售政策,促使客户选择购买。

2.主动收集客户反馈

在日常工作中,我会主动向客户收集反馈,并及时反馈给店长,以期改善服务质量并迎合客户需求。

四、背景知识的积累

在工作中,我也注重头脑积累,以便为顾客提供更加专业的服务和建议。我深入学习和了解家禽海参等商品的加工和营养知识,提高对水产类商品的认识,提升服务质量。

以上便是我在水产店前台工作中的总结,希望通过这篇文章能够给大家提供帮助和参考,让我们更加高效地为客户服务。

前台工作总结 篇7

园林公墓前台工作总结

一、工作概述

园林公墓前台是公墓的门户和窗口,在公墓管理工作中扮演着非常重要的角色,前台工作的好坏直接影响到公墓形象和服务质量,同时前台工作也关系到公墓的客户关系维护和经营管理,园林公墓前台工作负责接待、查询、登记、咨询、安抚、反馈投诉等职责。

二、工作内容

1、接待工作

园林公墓前台的主要接待对象是公众、家属和客户,因此,我们接待需要具备亲和力、善于沟通和细致的态度。接待需要有礼貌、微笑、耐心、热情地为客户解答问题和处理相关事宜,要尽力满足客户的需求。同时,对于公墓内的管理制度和规定,我们要向客户做好宣传和解释,并严格遵守。

2、信息查询和登记工作

信息查询和登记是前台工作中比较繁琐的环节,需要耐心和细心地处理。我们需要根据客户需求查询和记录相应的墓位信息,细致地核对、查证相关的资料信息和墓位位置,确保信息的准确性。同时,我们也负责对新墓位的登记工作,对墓位的档案进行整理和归档。

3、咨询服务

园林公墓前台在咨询服务方面是有一定的权威性和专业性的,因此我们需要了解和熟悉有关墓位类型、价格、墓位选择、深度等信息,并且能够根据客户的需求提供个性化的咨询服务。同时,根据客户的不同需求,我们也需要向他们介绍相应的服务甚至建议,维护墓地的公共秩序和公共环境,严格执行管理规范与制度。

4、安抚和投诉处理

园林公墓前台在工作中也会遇到一些不愉快的事情,例如客户对墓位位置和墓地管理的不满,环境等问题。这时,我们需要理解客户的心情和需求,并且倾听、耐心地做好安抚工作。同时,对于投诉问题,我们需要认真记录、调查和分类处理,确保客户能够得到妥善的处理和解决。此时,我们需要融合情感因素并加以妥善合理地化解。

三、结论

园林公墓前台工作是一项需要细致耐心和热情的服务工作,它关系到公墓的形象和服务质量。在实践中,我们要不断学习和提高自己的管理、服务能力,增强对流程和制度的了解和掌握,为客户提供更好的服务。我们也希望在公墓管理工作中,能够始终坚持用心服务、以人为本的原则,做好园林公墓的维护和经营,让客户感受到温馨的服务和从容的氛围。

前台工作总结 篇8

园林公墓前台工作总结

一、前言

园林公墓是人们送别亲人、缅怀故友的圣地,也是一座城市的文化名片,因此服务质量的好坏与公墓的形象不可分割。前台作为公墓的重要窗口和信息中心,其工作质量的优劣直接影响着公墓的声誉和管理水平。本篇文章将总结园林公墓前台的工作情况,列举工作中的常见问题并提出改进的方法。

二、前台工作内容

1.接待服务。前台接待、引导进出墓区的来访者,向他们介绍公墓的基本情况、墓位、服务流程等,并提供各种咨询和帮助。

2.信息查询。前台为来访者提供公墓地图、公墓规划、墓位查询以及服务内容等信息,并做到真实准确、及时更新。

3.墓位销售。前台是公墓墓位销售的重要窗口,要熟知各种墓位档次规格和价格,積極推銷墓位。

4.墓位维护。前台要及时查看墓位情况,协调墓地维修、清理工作,并向来访者提供维护服务。

5.安全管理。前台要监控墓地的各项安全指标,及时通知相关部门进行应急处理。

三、现有问题

1.服务态度不够热情,缺乏亲和力。有些前台工作人员简单地回答来访者的问题,没有积极询问需求,缺乏耐心和善意。

2.信息反馈不及时。来访者有时需要查看墓位信息,但前台工作人员反应较慢,不够及时,影响到了工作流程。

3.人员不够专业。前台工作人员需要熟知公墓的服务内容以及各类墓位,但有些工作人员却缺乏充分的专业知识,导致信息的不准确性和缺乏可信度。

4.缺乏服务意识。有些前台工作人员对来访者漠不关心,不够细致,工作态度比较怠慢。

四、改进方法

1.加强培训。管理部门应加强对前台工作人员的培训,让他们熟练掌握公墓的服务内容及各类墓位的情况,提升服务品质和工作水平。

2.加强沟通。前台工作人员应加强与来访者沟通,反馈来访者的需求,并向有关部门反映有关问题,及时解决难题。

3.提高服务态度。前台工作人员应加强服务态度的培养,热情周到地服务每一个来访者,让他们在公墓的每一个环节都感受到我们的关怀,提高来访者对公墓的好感度。

4.提升信息反馈速度。管理部门应采用先进的 IT 技术,提高公墓信息管理系统的效果,实现信息的快速反馈和查询,提升信息处理和反馈效率。

五、结语

在城市化进程不断提速的今天,公墓的管理和服务工作亦面临着许多挑战。管理部门应持续关注墓地服务的质量,不断提高自身管理水平,优化服务流程,为人民提供一个安祥、肃穆的世界。同时,前台工作人员也要始终保持热情、有亲和力、做到专业知识的熟练掌握,为公墓的营造贡献自己的一份力量。

前台工作总结 篇9

年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店前台服务员工作总结如下:

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

一、微笑

在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

二、精通

要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

三、准备

即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

四、重视

就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

五、细腻

主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

六、创造

为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。

七、真诚

热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐。

酒店前台工作总结范文 第五篇

自学校毕业来海外海西溪宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了很多在书本上没有的知识。以下是我20xx年上半年工作总结:

前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。

其次,关注宾客喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

再次,提供个性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

最后也是最重要的,微笑服务。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

前台工作总结 篇10

忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高效劳质量,标准前台效劳。

在“首问负责制〞方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台效劳标准》、《前台效劳标准用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务标准用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个效劳口号,如“微笑、问候、标准〞等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的效劳有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。

二、标准效劳流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的公布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理效劳角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律参谋多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

三、改变职能、建立提成制。

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立鼓励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质上下代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理方法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、根本处理方法、师傅应带什么工具去、各局部工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

五、组织活动、丰富社区文化

物业管理最需要表达人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的.桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0。3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想方法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

通过一次次的活动,表达了xx小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。

在今年7月份全市自来水进行统一价风格整,园区内20xx多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重,我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2。0元/吨上调到2。8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也根本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454。7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。

xx年将是崭新的一年,随着我们效劳质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为xxx物业公司谱写崭新辉煌的一页!

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