当我们结束一个任务时,往往都需要我们撰写报告，报告的结尾多用“特此报告”等形式，一般不写需要上级必须予以答复的词语。你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗？您可以从下面的内容中了解更多关于“领导报告”的信息，我们鼓励您多留意我们网站的实时更新以便调整营销策略！此外，关于范文大全，您还可以浏览一份学习计划合集8篇。
尊敬的领导：
您好！我写这封辞职报告是因为我不得不做出一个艰难的决定。我深感抱歉，但目前的情况迫使我做出这个决定。在此，我希望向您解释和表达我辞职的原因，并请求您的谅解。
首先，我想说的是，自从加入这个公司以来，我一直很荣幸能够在这里工作，并与如此优秀、专业的团队共同努力。我真诚地感谢您给予我这个机会，可以在这个公司中发展和成长。
然而，最近一段时间以来，我发现自己的工作状况和个人生活存在一些不可调和的冲突，使我无法全身心地投入到工作中。这对我的工作表现和公司发展都造成了一些负面影响，这是我不能忽视的问题。
与此同时，我也在个人生活中面临一些重要的挑战和变化。这些挑战需要我付出更多的时间和精力来应对，无法与现在的工作时间安排完全兼容。我意识到，我不能忽视个人生活中的重要事情，我需要争取更好地平衡个人和工作之间的关系。
我希望在辞职之前，能够把自己的工作逐渐交接给其他同事。我会尽一切努力确保没有工作遗漏或者对公司造成干扰。如果需要，我也愿意提供任何必要的支持和帮助，以保证公司的顺利运行。
我对于自己的决定感到非常遗憾，因为我非常乐意为这个公司继续奉献我的力量。然而，目前的情况不允许我继续坚持下去。我希望您能够理解我的处境，并且批准我的辞职申请。
最后，我要再次向您表达我对这个公司和团队的真诚感谢。我从中学到了很多，也与一些优秀的人建立了深厚的友谊。我会怀念在这里的时光，并感激这段经历给予我的一切。
再次向您表示诚挚的歉意，并期待您的理解和支持。
祝好！
敬礼，
您的名字
昨天下班我一个人用西十区APP上买的优惠票去人民大舞台看搞笑舞台剧《报告老板》。西十区上票面价380卖198,我用优惠券10元抵扣后花了188元。因为是金岩监制所以看看是不是搞笑。另外用京东钱包送的米源优惠券抵扣后花了1.82元买了瓶3块钱的乌龙茶带过去喝。到了剧场碰巧遇到了原始卖家，结果人家告诉我黄牛从她们手里是50元收的，看来黄牛果然很赚钱。外面下着雨，犹如我心血在滴。光棍那么久，其实算算不容易。路上下着雨真不方便，而且自己也不是许仙那么好命，来个白素贞借个伞开始一段情。现在上了年纪有钱的叫大叔没钱的都叫师傅，社交圈窄对象不好找。别以为单身妹子的要求会低，恰恰相反是因为要求高所以才剩下的。有的闷得要死没什么互动，像是马王堆出土的真担心是不是会像大白漏气，估计未来老公叫图坦卡蒙比较合适。要么就是太活泼像打了鸡血一样不说话要死，感觉是得了羊癫疯真想塞根青菜堵住这种人的嘴。这是宛平南路600号放假吗？总结这两种人一句话：静如瘫痪，动如癫痫。还有一些喜欢各种装，真是人在城乡结合部，心在巴黎时装周。这种人像一匹野马，而我家里没有草原。这让我感到非常不合适。至于我呢其实也有点问题，除了社交圈窄还没钱没貌，同时也缺乏找到对象的自信，总觉得这条路越来越黑越来越难走，不知道尽头在何方？一番番春秋冬夏，一场场酸甜苦辣。敢问路在何方，路在脚下。看来是要有点踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发的精神。言归正传说话剧。
《报告老板》这部话剧主要讲述了号称宇宙最强的横行霸道影视策划公司有5个年轻员工，一个实习生小姑娘喜欢打游戏，老板其实是他三叔。一个是从农村来到城里来寻找女友的文艺男，一个是想摆脱父亲阴影的富二代，一个是游历过很多国家的海归，一个是喜欢娱乐圈的坚强的女汉子。五个人一面在办公室里恶搞欢闹，一面接到各种各样的奇葩项目。几个人集思广益以当下热播的电视剧电影和社会焦点为题材，改编了《来自星星的你》《流星花园》等优秀作品，五个人在为了梦想继续维系，努力的生活着的搞笑故事。
此剧是改编自网剧《报告老板》，金岩的戏份很少相当于友情出演。导演和演员们以90后为主，恶搞各种影视剧，夸张搞笑的肢体动作和熟悉但又不同的.剧情很有意思。虽然比起品欢俱乐部那种有点污的相声笑果差了一点距离，不过年轻人能编出这种剧已经很不错了，我觉得演员的肢体动作比编的台词更有意思。其中演本尼邱的以前在大观舞台看过他演的《钦差没大臣》，那种贱贱的样子非常惟妙惟肖。很多人其实背后都有自己生活的烦恼，人生不如意，年轻人都应该怀有信心努力追求梦想，开辟属于自己的一片天。喜欢这种风格剧目的朋友可以去看看。
亲爱的酒店管理部门领导：
我写这封辞职信的时候，我的内心充斥着满腔的情感和思绪。在经历了漫长的思考和果断的抉择后，我决定提出我的辞职申请。我相信，这封信将被视为是我的最后工作报告，因此我想要表达我辞职的真正原因以及我对于酒店产业的信念。
首先，我想要强调的是，我并非因为个人的不满或者其他私人原因而辞去职位。相反，我认为酒店这个行业有更大的发展空间和机会，而我个人的能力可能无法达到这些高度。我希望将这个机会留给那些更有能力、更有激情的人，他们能够推动行业的进步。
其次，我认为一个行业的发展需要一个持续性的变革和创新。然而，在我所在的酒店工作中，我发现有很多未被充分利用的资源和机会。例如，我们的酒店在数字化和科技化方面投入不足，导致了一些传统的经营方式和服务模式难以适应市场的需要。这使得我们失去了很多机会来提高竞争力和顾客满意度。我认为，这是一个行业需要积极变革的时刻，但目前我们的酒店管理层似乎没有意识到这一点。
此外，我认为一个酒店的成功不仅仅取决于收益和利润，更重要的是酒店对社会的责任和承诺。酒店是一个服务性行业，我们的目标是为客户提供优质的住宿体验。但是，我发现我们的酒店过于注重利润和业绩，对于客户的需求和意见不够关注。这导致了一些差评和客户流失，对于酒店的品牌形象和未来发展是一个巨大的威胁。我相信，一个成功的酒店应该注重保持良好的客户关系和口碑，而不仅仅是销售和业绩指标。
最后，我想要感谢我的团队成员和同事们的支持和合作。我们一起度过了无数个不眠之夜，克服了无数的困难和挑战。我们分享了成功的喜悦，也共同承担了失败的痛苦。在这个过程中，我学到了很多关于团队合作和领导力的经验，这将使我终身受益。我将永远怀念这段时光，并对你们深深怀有感激之情。
虽然我的离开可能给你们带来一些麻烦和不方便，但我相信你们会找到一个更有能力的人来接替我的位置。我对你们的未来充满了希望和祝福。
最后，我想再次表达我对于酒店行业的热爱和信念。我相信酒店是一项伟大的服务行业，无论是对于经济的发展还是对于人们生活质量的提升都起到了不可替代的作用。尽管我即将离开这个行业，但我将永远支持和关注酒店的发展，我愿意为酒店这个行业做出我的贡献。
最后，感谢你们对我的理解和支持。我衷心祝愿你们公司的发展和繁荣。
致敬，
辞职人员
想要求加薪，首先要证明自己薪水确实比别人低的事实。要想不动声色地探知同行间的薪水状况，可以试试以下方式：
到职业介绍所或人力资源网站等相关的机构拜访和咨询，可以获悉各行业基本的薪资范围以及自己是否有当面议价的工作机会。
浏览了各行各业的招聘启事后，你可以进一步寻求相关领域前辈的意见。这时记得先自我介绍，表明自己在这个行业的资历及负责范围，最好能真实明确地说出目前所遭遇的状况，让对方深入了解，这样有助于获得如何加薪的最佳建议。
你的工作表现绝对关系着薪水的高低。倘若你的成绩优异，工作也极富挑战性、专业性和独特性，顶头上司也视你为手下爱将，种种的事实证明你是位难得的优秀员工，自然而然，薪水势必也会有明显且令人满意的提升。
除了薪资优厚，相对的各种福利，也就是工作的附加价值也要有保障。或许你认为目前公司所支付的薪资根本不足以匹配你的身价，自己也另有打算，蠢蠢欲动地想跳到高薪的工作环境，但切记要三思而行，若仅有高薪而缺少应有的福利，比如公司不愿支付额外的生产补贴或是假期补助，劝你还是打消此念头。
若你已警觉目前的薪水不值得再等待下去，不妨蓄势待发另寻发展。“想以工作能力来达到加薪目的，表现自己专业能力是惟一心想事成的途径。”
在此建议你：“向老板争取加薪，惟一的方法就是事前不停地自我练习，任何人、甚至是你的爱犬，都可以是练习的对象。谈判前做好准备，至少走进上司办公室时，不致于惊慌失措，也可以不急不慌的将意图表达出来。
你可以开门见山表达想要加薪的理由，尽量列举工作表现的事实，有礼貌地--陈述，切勿冲动。你可以参考以下方式：在人才市场里，和我相同职位的待遇平均3500元，而过去半年来，我也尽全力完成公司所交代的任务，借这个机会，希望公司可以重新评估我目前所得的3000元薪水。”在谈判过程中，你必须让自己掌握随机应变的筹码，接受上司当场对你弹性调整的心理准备。当然，天下没有白吃的午餐，若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，记得谨记在心，即时改进以作为下次谈判的筹码。不然，若老板只是打哈哈随便应付，或许你可以使出“离职”这个杀手锏来加以试探。“当然，提出离职只是一种试探，除非你早已留有后路。否则，一旦评估所有所闪失，或许老板也会将错就错地批准你的要求。那时，可谓是赔了夫人又折兵。”
[怎么向老板提涨工资]
毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况，老板自然感到由衷的欣喜，而对于工作中的失误、经营上的亏损，老板必定会感到不安与忧虑。
因此，向老板报告工作中取得的成绩，等于向老板报喜，二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况，就等于是向老板报忧。从企业管理的角度来讲，无论是喜是忧，都是老板应该必须认真对待的事情，即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。因此，我们可以推导出一个原则，那就是员工和下属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧；不夸大成绩，不缩小缺点。只有坚持这个原则，老板才会了解到真实的情况；也只有坚持这个原则的员工，才是诚实可靠、值得老板信赖的下属。但是，我们必须知道，原则不等于技巧。换言之，原则不能代替方法。
就现实来看，那些喜欢报喜不报忧的老板还是大有人在的。因此，员工和下属在不得不与之打交道时，就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：一个诚实的、有责任感和事业心的员工，对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，笔者认为，你还应该掌握如下的技巧和方法。
1、减少主动性无论是报喜还是报忧，只要不是直接指定必须由你来作答，你就应该少说为佳，不说最佳。在这种情况下减少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。因为，议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的`人，不管是说公，还是说私，是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。所以，只要不是老板要求你来议论企业的功过、成败，那么你就应闭起自己的嘴巴，不要主动到老板那里报喜或报忧。
2、受宠不必惊假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误，这时，你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。要知道，人在受到上司和老板的宠爱时，往往有夜郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了，因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属，他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。
我们常见一些老板和上司，往往在各种场合与员工和下属套近乎，比如，员工生病老板亲自看望，员工生日老板亲自到场等类似的行为，都会使员工产生受宠若惊的效应。当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
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深度解读“厅领导述职报告”一文推荐必读，工作落实时常需写报告，要简明扼要陈述事实，如何写好优秀报告？这些工具希望助你更好管理工作和生活。
维修公司主管述职报告
尊敬的领导：
我要感谢公司给予我这个维修公司主管的机会并且信任我来管理整个维修部门。在过去的一年里，我经历了许多挑战和成长，同时也取得了一系列具体而有实质性的成果。本篇述职报告将全面总结过去一年的工作情况，并对未来的工作提出一些具体和可行性的建议。
一、工作概况
在过去的一年里，为了提高维修公司的整体效率和提升客户满意度，我带领团队进行了一系列的改革和创新。我对维修流程进行了全面审视，并在原有基础上进行了优化。通过使用先进的管理工具和技术手段，我们实现了维修流程的数字化和自动化，极大地提高了维修效率和响应速度。我还加强了与供应商的合作，优化了物料采购和库存管理，有效降低了成本并提高了产品质量。
另外，为了提高员工的维修技能和服务质量，我组织了一系列的培训和考核活动。通过定期的培训和技能竞赛，我激励员工不断学习和提升自己的维修技能，从而提高了维修质量和效率。同时，我还注重员工的团队合作和沟通能力的培养，使维修团队更加凝聚和高效地协同工作。
二、成绩与收益
通过一年来的努力和改革，我们取得了显著的成果和收益。维修效率大幅提升，维修流程从原先的平均48小时缩短到24小时以内。客户的维修请求得到了快速响应和高质量的解决方案，满意度大幅度提升。通过优化物料采购和库存管理，我们成功降低了维修成本，达到了降本增效的目标。同时，我们与供应商的合作也得到了实质性的改善，Supplier A的配件供应准时率提高了20%，并且价格也更具竞争力。
在客户关系方面，我重视通过客户回访和满意度调查等方式，及时了解并解决客户的问题和意见。通过积极主动地与客户沟通和交流，我成功转化了一批潜在客户，并且旧客户的维修投诉率大幅度下降，客户满意度得到了有效提升。
三、存在的问题和未来的发展方向
尽管我们已经取得了一系列的成绩，但还存在一些问题需要进一步解决和完善。由于市场竞争的加剧，客户需求也在不断变化，我们需要进一步提升自己的创新能力和适应能力，以满足客户不断变化的需求。目前维修公司的服务范围还相对较窄，只限于某些特定品牌的产品维修，我们需要拓展服务范围，提供更多品牌的维修服务，以提高市场占有率和竞争力。我们还需要加强团队的培训和人员激励措施，提高员工的职业发展前景和满意度，以保持团队的稳定性和凝聚力。
为了实现未来的发展目标，我提出以下几点具体的建议和计划：
1. 深入开展市场调研，了解客户需求和行业趋势，及时调整和优化我们的服务模式和产品结构。
2. 加强与供应商的合作，提升供应链管理和配件供应准时率，以确保维修过程的顺利和高效。
3. 继续加强员工的培训和维修技能的提升，引入新技术和工具，以适应市场需求的不断变化。
4. 拓展服务范围，与更多优质品牌进行合作，开拓新的市场渠道，提高市场份额。
5. 制定激励措施，建立有效的绩效考核机制，激发员工的积极性和创造性，提高团队的凝聚力和工作效率。
通过以上的措施和规划，我相信维修公司可以进一步提升维修效率、提高客户满意度，并且实现更好的经济效益。同时，我也将继续努力，与团队一起共同成长和发展，为公司的长远发展做出更大的贡献。
再次感谢公司的支持和信任！
维修公司主管
2021年6月30日
库维主管述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是库维公司的主管，非常荣幸能够在这个场合向大家汇报这一年来的工作情况。在我担任主管的一年里，我和我的团队经历了许多挑战和机遇，我将在下面的报告中向大家详细叙述。
一、工作总结
1. 客户服务与管理：作为主管，我非常注重客户服务和管理工作。在过去的一年里，我和我的团队致力于提高客户满意度。积极倾听客户的反馈，并采取相应措施解决问题。还通过加强内部协作，提高工作效率，给客户提供更好的服务。
2. 团队建设与管理：团队建设是工作中不可或缺的一部分。我与我的团队保持良好的沟通和协作，鼓励大家展示个人才华并提供培训机会，以提高团队整体素质。定期组织团队建设活动，如团队拓展训练和定期部门会议，以加强团队凝聚力和协作能力。
3. 业绩与目标达成：作为主管，我密切关注公司的业绩和目标达成情况。通过精确的数据分析和市场调研，我和我的团队制定了合理的销售目标，并通过制定有效的营销策略和销售计划来实现这些目标。
二、取得的具体成果
1. 客户满意度提高：通过的努力，客户满意度得到了显著提升。及时解决客户的问题，并倾听他们的需求和建议。作为结果，客户的投诉频率降低，重复购买率增加，公司的口碑也有所提升。
2. 团队表现优异：通过团队的不懈努力，取得了一系列优异成绩。销售额和市场份额稳步增长，团队成员的个人业绩得到了肯定，并获得了公司颁发的奖励。
3. 销售目标实现：通过市场调研和客户需求分析制定了合理的销售目标，目标达成率超过了预期。通过与供应商的合作，开拓新的销售渠道，提高了产品的销售额。
三、遇到的挑战和解决方案
1. 市场竞争激烈：市场竞争日益激烈对的业务造成了一定的挑战。采取了积极的市场营销策略，并与供应商合作改进产品质量和服务，以提高的竞争力。
2. 团队沟通与合作：在团队建设方面，遇到了一些沟通和合作上的困难。通过组织团队建设活动、定期部门会议和个别辅导，改善了人际关系，提高了团队的凝聚力和协作能力。
3. 目标实施与执行：在实施销售目标的过程中，遇到了一些执行上的困难。为此，制定了详细的行动计划，并对执行情况进行监督和评估，确保目标能够顺利完成。
四、展望未来
基于过去一年的经验和成果，我对未来充满信心。在未来的工作中，我计划继续加强与客户的沟通与合作，提高产品的竞争力。我还将继续加强团队建设和管理，激励团队成员实现个人和公司的目标。我将密切关注市场的变化和竞争状况，调整销售策略和目标，并积极寻求新的市场机会。
在结束我这份述职报告之前，我要感谢所有的团队成员和领导对我的支持和信任。我深信在大家的共同努力下，团队会继续取得更出色的业绩。
网点功能转型，核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，以此提升优质客户的忠诚度，进而增进产品、服务的销售机会，建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上，结合优质客户和贵宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度，促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变，让其使用我行产品的种类和比例不断提高。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。
以上是本人的述职报告，不足之处请批评指正。
街道领导述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的街道居民们：
大家好！我是XX街道的领导，非常荣幸能够在这里向大家述职。我要感谢大家对我们工作的支持和信任。一年来，我们街道在党委的正确领导下，全体干部群众的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。以下是我们的述职报告。
社会治理方面，街道努力构建和谐社区。我们加强了党建工作，深化了党群关系，积极引导居民参与社会管理，提升了社区自治水平。我们组织了各类志愿活动，提高了社区居民的幸福指数。我们还加强了社会矛盾的化解，推动了社会和谐稳定。
在城市环境建设方面，我们取得了显著的成就。我们着力改善道路交通状况，加强路面维护，优化交通组织。我们大力推进了垃圾分类工作，在居民中倡导环保生活理念，提高了城市环境的整洁程度。我们还注重绿化工作，增加了居民休闲娱乐的绿地空间。
在经济发展方面，我们采取了一系列的措施，促进了街道经济的快速发展。我们加强了与企业的沟通合作，提供优惠政策，吸引了一批高新技术企业入驻街道。我们注重招商引资，开展了一系列招商活动，吸引了一批大型项目。我们还注重农村经济的发展，推动农业现代化，提高了农业产值。
在民生改善方面，我们始终将人民群众的利益放在首位。我们加大了教育、医疗、养老等公共服务的投入，提高了服务的质量和效率。我们通过购买社会服务，提供了更多元化的服务项目，满足了居民多样化的需求。我们还加强了低保工作，确保困难群众的基本生活，营造了和谐的社会环境。
我要感谢全体工作人员的辛勤付出和辛勤努力，感谢广大居民的支持和配合。我们的成绩来之不易，离不开大家的共同努力。未来的工作还任重道远，我们将继续倾听人民的声音，更好地为大家服务。
小编感谢您的阅读！
业务主管述职报告
一、工作概述
作为业务主管，我在过去的一年中全面负责公司的销售业务管理工作。在这一年里，我积极参与和组织各项业务活动，努力实现公司的销售目标。通过与团队密切合作，我有力地推动了业务的发展，带领团队取得了优秀的业绩，同时也积累了不少宝贵的管理经验。
二、业务发展
1. 销售目标的达成
在过去的一年中，我凭借对市场的深入分析和有效的市场推广策略，帮助公司实现了销售目标的超额完成。通过与销售团队的紧密配合和指导，我们成功突破了目标，并增加了销售额。同时，也提高了客户满意度，增进了客户与公司的长期合作关系。
2. 市场开拓和业务拓展
针对市场竞争激烈的情况，我积极组织团队展开市场调研工作，提供市场情报和竞争对手分析报告。在此基础上，针对不同市场需求，我们制定了针对性的销售策略和计划，并积极开展业务拓展工作。通过与各方面的合作，我们成功进入了新的市场，并获得了一些重要客户。
3. 团队建设和人员管理
作为业务主管，我非常重视团队建设和人员管理工作。我不仅与销售团队共同制定了年度销售计划，并按照计划进行了绩效考核，还积极开展团队内部培训，提高团队整体素质和业务水平。同时，我也注重与团队成员的沟通和交流，鼓励他们提出自己的想法和建议，以促进团队的协作和发展。
三、问题与解决
1. 市场竞争对手的挑战
在市场竞争激烈的情况下，公司面临着诸多竞争对手的挑战。为了应对这一挑战，我积极组织团队进行市场调研，优化销售策略，并加强与客户的沟通和合作。通过提供更优质的产品和服务，我们成功抵御了竞争对手的挑战，并在市场上保持了竞争优势。
2. 人员管理和激励机制
在团队建设和人员管理方面，我也面临一些挑战。在这一年中，我不仅积极培训团队成员，提高了他们的专业素质，还灵活运用激励机制，激发他们的工作热情和创造力。通过团队成员的积极奉献和努力，我成功地协调团队的合作，实现了销售目标。
四、心得与展望
在过去的一年中，我充分发挥自身的专业知识和管理经验，有效推动了公司的销售业务发展。通过与团队的密切合作和努力，我们取得了良好的业绩。同时，我也深感自身的一些不足之处，比如人员管理方面仍需进一步加强，市场调研和竞争对手分析仍需做得更加全面和深入。在未来的工作中，我将不断学习和提升自己，以更好地推动公司的销售业务发展，并为公司取得更大的成绩而努力。
总结
作为业务主管，我在过去的一年中通过不懈的努力和团队的合作，成功地推动了公司销售业务的发展。通过市场调研和优化销售策略，我们在激烈的市场竞争中保持了竞争优势，实现了销售目标的超额完成。同时，我也深感自身的不足，未来将继续加强团队管理和市场调研能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们每天都在查看和提交各种文档，而那些独具创意的样本文献往往备受人们青睐，成为热门下载资源。在学习这些样本文献的结构上，我们可以提高自己的写作水平。那么，好的样本文献应该具备什么样的整体构思呢？如果您想成功地实践「局领导述职报告」这篇文章，务必收藏本网页链接，以便日后查看！
平舆县盐业局领导班子述职报告
平舆县盐业局（公司）领导班子年月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快发展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年，元至月份共购进食盐.吨，比去年同期增加.。超额完成了购进计划，销售.吨，较去年同期增加.。销售额万元，较去年万元增加万元。上缴税金万元，全年费用总额万，比去年同期万元减少。全年累计亏损万元，比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发AA级企业。现将一年来主要工作汇报如下：
一、以人为本凝心聚力上下同心铸辉煌
“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”.一个企业要搞好,靠的是领导班子的齐心协力,广大职工的同心同德.局长曹军深知"龙头怎么摆,龙尾怎么甩＂的道理．新的班子组建开始，就提出了，＂建一流班子，带一流队伍，创一流效益＂的工作目标．首先在领导班子中倡导＂三带头＂带头讲学习＼讲政治＼讲正气；带头讲党性＼讲原则＼讲风格；带头深入基层，解决实际问题．改革开放的新式下,企业能否保持优势,再创辉煌,关健在于有没有一个好的领导班子。抓紧抓好班子成员、全体党员干部及入党积极分子的政治理学习和业务知识培训,全面提高他们的思想素质.贯彻三个代表思想为指引，狠抓职工爱岗敬业教育结合“三个代表”重要思想及县委县政府关于《干部思想作风整顿》文件精神要求，针对企业实际情况，在职工中广泛开展了“认清形势、珍惜今天、发展企业”的思想教育活动，引导和帮助干部职工适应新形势、树立新观念、转变工作作风、提高认识，促进职工精神面貌的转变，增强职工对企业的荣誉感和爱岗敬业意识。加强干部职工教育,队伍素质有了明显提高,年,局党组进一步创新管理思想和管理理念,实施“以人为本、以诚取信、以质取胜”的经营理念,在管理创新方面作出了许多有益探索。大力加强班子自身建设,明确分工,团结协作,始终本着对行业发展高度负责的精神,加强行业管理,深化行业改革,促进行业发展。推行基层(班组)岗位绩效考核,在基层班组推行岗位绩效考核。首先,从遵章守纪、履行岗位职责和和工作业绩三个方面制定考核办法。同时从切实维护广大职工根本利益的愿望出发,积极想办法改善职工办公环境,增强主人翁责任感,把企业利益和职工利益紧紧拴在一起。倡导以人为本理念,视员工为主人,尊重职工的自身价值观,培育职工的自豪感,让每一位职工都有施展自身才能的机制,努力营造尊重、和谐、向上、进取的企业群体氛围。结合周二政治学习时间,坚持不懈地广大干部职工进行形式教育、职工道德教育、创业精神教育等一系列教育活动。同时以县委县政关于实施《干部思想作纪律教育整顿>》活动为契机,进一步加强文明素质、社会公德教育,实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明,公司管理制度是科学合理,行之有效的,对企业的发展起到了很大的推进作用。
二、以销售工作为中心,努力探索销售工作新思路
百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼,人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞,使企业充满了无限的生机与活力.年初,班子紧紧围绕“五统一”的管理政策,确立了以计划为目击者标,以销售为中心,以管理为保障,以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情，采取有效措施，严计划，细管理，实行《吨盐提取法》，推行以岗定薪，岗变薪变，工效挂钩的分配制度，推行一线工作法，这些制度的实施，激发了一线人员的积极性和责任感，既减少了单位的费用，又增加了销售人员的收入。在食盐销售中,为食盐销售网点提供热情的服务，并及时解决经营中存在的问题，确保合格碘盐的供应。月份，我局为能更好地落实食盐专营政策,促进食盐销售，开拓进取，创新机制，对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析，结合实际情况，组织成立了盐业销售分公司。分公司首先健全销售网络，减少流程环节；规范盐业市场，完善服务；开通了服务承诺电话，小时内免费配送货到位，实现“零距离”服务。在包装方面，本着对广大消费者负责的态度，职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节，达到了“干净卫生、质量保证、牢固整洁”。在管理上采取工效挂钩，多劳多得，激发了职工的积极性，既保证了食盐供应，又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据河南省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用
市监局领导班子述职报告
尊敬的领导、各位代表：
大家好！我是市监局的领导干部，今天我很荣幸能够在这里向大家作述职报告，向大家汇报市监局工作的进展和成果。
一、工作回顾
市监局是市政府委派的专门机构，主要职责是负责全市范围内对生产、流通领域中的商品、服务提供进行监管和管理。在过去的一年中，市监局全体职工严格按照市委、市政府的工作部署，把握市场监管的主动权，积极推进监管体制、监管机制、监管政策等方面的改革。我们始终把提高服务业发展质量和效益放在首位，努力完成市政府的各项工作任务。
1、加强食品安全管理
食品安全一直是我们工作的核心，今年我们继续加强对食品安全的监管和管理工作。我们整合市场监管资源，建立健全了多个食品毒理研究实验室。通过对食品被查出问题的食品生产企业进行批量关停整治，以及对生产企业进行以一票否决制度为核心的严格审查，强化生产企业的监管和责任。截至2021年底，本市监管食品企业数量达到50,000家，加强了对食品生产、销售和经营环节的监管，做到了防患于未然。
2、启动产品质量安全监管
本市监管完善产品质量安全监管体系和长效机制，制定了相应的政策以及依法依规查处产品质量安全违法行为的实施办法。我们坚定不移地实施“抽检即通报”制度，发挥举报人奖励、投诉咨询、文明提示等手段，加强产品质量安全监管，不断提高消费者的知晓度和满意度。根据数据显示，2021年本市抽样检测合格率为98.5%，明显高于去年同期的97.3%，我市已成为国内产品质量安全监管工作较为系统和完善的城市。
3、监管主体职能大调整
今年上半年，我市完成了改革后的市监局机构设置调整，优化管理职能，完善了组织管理的制度，实现了总体机构和职能优化集成。现在，市监局下设多个职能部门，包括食品安全和市场监管部门、产品质量安全监管部门、电商监管部门和投诉处理部门等，实现了对各个行业的全面覆盖和协同配合。
二、未来展望
当前，市场环境的不断变化和挑战让我们的质量监管工作任重而道远，我们将继续积极稳妥地做好各项工作。应对市场监管的重头难点和热点问题，我们将以坚毅的信念和务实的作风，积极开展监管工作，不断提高服务水平。未来的市监局将要做到以下几点:
1、持续加强行业监管
造福人民，服务社会，是我们强化职能的宗旨。为此，我们将进一步加强对各个行业的监管，确保产品的质量、安全以及消费者的权益，同时，我们也要适时发现各行业所存在的问题，以期及时提出解决方案。
2、构建参与式监管
未来，我们将进一步改进监管方式，将监管主体与被监管主体结合起来，积极引导市场行为向合理和规范的方向发展。同时，我们也鼓励建立安全生产联合体、加强对小微企业的帮助，有效避免消费者盲目跟风、追求低价的行为，让各行各业都能够处于一个公平、健康的竞争环境下。
3、进一步完善与国际接轨的市场监管体系
我们将努力推进市场监管的国际化合作，进一步提升市监局的国际化水平。以吸收先进经验、学习国际先进标准为主要内容，提高我市在市场监管领域的责任和地位。
揭开工作之门，会有一份无比幸福的收获。我们的每一个改变，都是为了不断审慎和进步。相信，未来市监局将以更饱满的热情，更切实的行动，以更好的形象迎接全社会对我们的期许和要求。最后，感谢领导和各位来宾的听取，让我们携手为市场、为民，共同推动市场监管事业更上一个台阶！
一、资源利用和管理观念转变情况
随着经济社会的不断发展，国土资源利用和管理形势发生了深刻的变化。今年以来，围绕落实科学发展观，在本系统开展了以转变经济发展方式为主题的“两整治一改革”“转正提”“两个转变”等一系列活动。通过积极参与上述活动，思想观念和作风发生了较大的变化，归纳起来是“四个得到”：
一是以人为本、科学发展的思想和观念得到了进一步的强化和确定。传统的发展理念是就发展说发展，不讲条件和代价，出现了以消耗资源为代价换取经济发展的高速度，先建设、后污染、再治理的不健康的发展模式。新的发展观是以人为本，统筹、协调、可持续发展，不以牺牲资源、生态和环境为代价求得快速发展。
二是实现科学发展必须转变经济发展方式的认识得到了进一步提高。要实现科学发展，就必须转变发展方式，而要转变发展方式，就必须以提高经济质量为核心，走内涵发展的道路，这也是资源利用和管理今后面临的唯一出路和选择。
三是资源利用和管理如何适应发展方式转变的思路得到了逐渐的清晰。首先，经济社会的发展仍然离不开资源的支撑和保障，因此，转变资源利用方式必然对发展方式的转变起着不可或缺的推动和促进作用;其次，资源利用方式的转变必然给管理方式的转变带来新的命题和要求;其三，资源利用方式转变的核心是“节约、集约、高效、有序”，管理方式转变的核心是“规划管控、计划约束、标准控制，以及一系列政策、措施、手段的综合利用”。
四是作风转变必须尽快适应发展方式转变的紧迫感、使命感得到了进一步的增强和提升。总结传统的利用和管理观念及作风存在如下问题：节约集约意识不强、不浓、不紧迫;政策执行不严、不细、不自觉;管理手段缺失、简单、不到位;工作作风不实、不具体、不深入。要转变发展方式就必须从观念和作风上尽快克服上述问题，实施脱胎换骨的彻底转变。在利用方式上更加注重资源利用的高质量;在管理方式上着力“两个突出”(突出保护的有效性、突出开发的有序性)，实现“两个转变”(由重审批向重监管转变、重管理向重服务转变)，力求“两种效果”(利用的高效益、服务的高效率)。
二、职责履行情况
(一)土地利用工作
1.继续抓好了产业集聚区和县级节约集约用地达标创优工作。2012年，我局在原来确定的示范单位的基础上，又新增了6个产业集聚区和7个县级单位为示范创建单位。在全面推进创建活动的同时，重点抓了2012年确定的创建单位的达标创优迎检验收工作，至目前，西峡县的节约集约模范县已经省确定为优秀，并获得了300万元奖励;南阳高新技术开发区、镇平、唐河县产业集聚区的达标活动已经通过省级验收，其他单位的创建活动正在快速有序推进。
2.集体建设用地流转试点逐步完善，成效明显。在前三年工作的基础上，邓州、新野县一方面运用新出台的流转办法继续推进流转工作，有效解决了集体建设用地指标困难，确保项目建设及时落地，为县域经济发展做出了积极的贡献，另一个方面全面开展并完成了集体建设用地价格体系的构建工作，其基准地价和配套指标已通过省级初验，为流转工作的深入进行奠定了良好的基础，流转工作的经验和做法在全省进行了介绍，得到了省厅的好评和肯定。
3.继续加大了土地利用批后监管工作。对批后未按时开工和竣工项目进行逐一清理，并在地方媒体分期进行了曝光，并督促其抓紧履行合同或划拨决定书，否则将依法进行处罚。
4.加大了土地出让收益的征收工作。至目前，全市土地出让收益已完成40多亿元，市中心城区土地收益已超过10亿元，为第七届全国农运会及中心城区基础设施项目建设提供了有力的资金支持。
(二)用地保障工作
一是积极主动地做好了2010年项目用地审批催办工作。共批回136个批次，面积近4万亩，及时解决了项目建设的适时落实问题;
二是顺利完成了市中心城区2012项目用地预测、筛选工作及49个项目总规模6800多亩的上报工作。10月份国务院批回后，又抓紧开展了具体项目用地方案的制订和上报省政府批准工作，至目前，急办的保障性住房项目、基础设施和政府公益性项目用地已全部上报省政府待批，经营性项目用地的前期组件上报工作已基本完成;
三是继续抓好了项目用地的征收供应工作。为了确保及时供应土地，重点抓好了批后土地的征、拆、安、补，在保证农民权益的基础上，适时供应土地，防止批而未用、闲置浪费，今年我市当年征收土地的供应率达100%。
(三)地产交易工作
一是继续完善地产交易制度和规则，确保交易活动依法有序进行;二是加大土地公开出让力度，凡是经营性用地和有竞争性基础设施和公益性用地都要求进行公开出让，确保交易公开、公正、公平进行;三是注重净化竞争环境，决不人为设置竞争条件，搞不正当的暗箱操作和“迂回”行为，让权力在阳光下运行，取得社会和人们的充分依赖;四是适时学习和研究政策，及时调整交易措施和办法，确保新的土地政策落实到位，不断提高保障能力和服务水平。
三、廉洁自律情况
(一)坚持不间断地学习廉洁从政有关规定和要求，提高廉洁自律的自觉性
党风廉政建设是党的建设的一项重要内容和长期任务，只有不断学习廉政建设有关规定和要求，才能警钟长鸣，时时自律，确保思想不懈怠，行动有准则。一年来，我基本做到了日常学习不放松，时刻掌握党的廉政建设的有关政策和规定，做到不该做的坚决不做，禁止性规定坚决不撞红线。结合今年开展的“两整治一改革”活动，对我所分管工作的风险点进行了认真细致的排查，做到工作中易发生问题的关键环节，关键点心中有数，并通过建章立制，采取对策，实行严格的自我约束和控制，坚决防止不廉洁行为的发生，努力提高反腐倡廉的自觉性。
(二)牢固树立宗旨意识、服务意识、慎独意识、使个人职权的履行在阳光下进行
为人民服务是党的宗旨所在，廉洁从政是党的本质要求。要始终保持党的本色不变，提高党的执政能力和水平，关键是要继续提高党员领导干部的从政素质和理念，把“三观”改造做为长期任务，不断强化、深化，真正从平时做起，从点滴做起，内强素质，外塑形象，人人都能成为立党为公、执政为民的典型和模范，这样才能实现立党为公、执政为民的总体目标。为了努力达到这一目标和要求，工作中我着力从以下三个方面做起：一是继续坚持宗旨意识长期不变，把为人民服务的理念贯穿到工作的始终，认真践行“三个代表”的重要思想。为了尽职尽责做好工作，我始终坚持“群众利益无小事”的原则，在对待群众利益问题上，情真意切、情系人民，把民本思想做为工作的出发点和落脚点，从不无视、轻视和歧视群众，坚决摒弃高高在上的衙门作风，以势压人的老爷作风，不了解下情、不解决问题、推诿坡皮的官僚作风，与群众同呼吸共命运，把群众的疾苦和要求放在心上，落实到行政为民的行动上;二是继续强化慎用权力意识。权力的正确运用可以为人民办好事，办实事，但如果滥用权力，就会贻害党的事业和群众利益。工作中，我始终坚持慎用权力，让职权的行使在阳光下运行，以求权力的正确行使。在调查情况，研究和处理问题时，坚持公开、公正、公平原则，坚持集体决策，不搞一个人说了算。遇到不同意见或吃不透拿不准的问题从不冒然行事，慎而又慎，确保集中大家的智慧，使权力正确行使，确保群众利益和党的事业不受损失;三是继续保持廉洁从政的作风。权力是为人民办事的手段，而不是为个人谋取私利的工具，决不能拿权力当商品作交易，为个人谋私利。在工作中，自己坚决不搞吃拿卡要，坚决不搞不给好处不办事，给了好处乱办事，对前来办事的人不刁难、不暗示，平等对待，一视同仁，用清新的政风、廉洁的行为取信于民，树立良好的公务形象和诚信，为党的廉政建设增砖添瓦。
(三)严管下属，勤勉共勉，共同筑起廉洁从政的防线
作为一个领导干部，除了自身廉洁清正带头外，还要带好下属一班人，形成廉洁从政的小气候。多年来，在我所分管的业务范围内，对属下的管理是严格的，风气是端正的，没有发现明显的违规违纪行为，也很少有“衙门三难”现象。我除了以身作则正已之外，还和同志们一道筑起廉洁从政的坚强防线。一是注意用制度管事、管人，建立业务工作长效机制，使大家在规范的办事规则和制度中开展工作，防止随意性、偏面性和差错率，不仅提高了工作效率，还确保了工作的质量;二是发现有苗头性问题和不良思想工作倾向及时告诫共勉，把问题解决在萌芽状态，防止工作中的严重失误和人员失误渎职;三是不以邻为壑，对已出现问题的，不是一味的指责埋怨或不理不睬，而是主动与大家一道分析问题、查找原因，在坚持原则的基础上，吸取教训、纠编补漏，挽回影响和损失，形成大家补台、互相帮助、共同前进的工作局面;四是循循善诱，以理服人，把工作失误降低到最小程度。对同志们工作中出现的问题，利用自己的工作经验和对法规政策的把握，引导大家正确看待、分析和处理，使同志们在工作中提高素质，增强能力，防止因个性问题而造成渎职失廉问题的发生。
述职报告是我们每个人都要面对的一种工作,这也是我们工作的总结。我们在做述职报告的时候就是把我们自己的工作一一回顾,我们可以在回顾的过程中发现自己工作中的很多错误,也可以学习很多知识。接下来,小编就为大家介绍一篇农机局领导班子年度个人述职报告,希望对大家能有所帮助!
各位领导、同志们:
一年来,在区委、区政府的正确领导下,局领导班子以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,坚持用科学发展观统领全局,以建设一流班子,带一流队伍,创一流业绩为重点,牢牢把握为"三农"服务这条主线,为建设社会主义新农村,充分发挥职能作用,创造性地开展农机化,圆满地完成了的全年各项任务,取得了班子建设和各项农机化的全面进步。下面我代表局领导班子作述职报告,请予评议。
一、加强领导班子自身建设,提高科学决策水平。
领导班子自身建设事关农机事业的发展,事关全局的稳定,事关班子整体效能的发挥,更是带好农机队伍和完成好各项农机的关键,一年来非常注重领导班子自身建设。
(一)、加强学习,提高领导班子的整体政治水平
一年来,局领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,把学习摆在首要位置,认真学习了党的十六届五、六中全会和区委区政府各种会议精神;学习了《党章》、《八荣八耻社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容;开展“立党为公、执政为民”等主题教育活动,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,班子成员都积极参加了区委组织的处级领导学习班。通过加强政治理论的学习,深刻理解“三个代表”重要思想,提高了领导班子的整体政治水平。
(二)、坚持民主集中制,增强班子的凝聚力
局领导班子为了认真落实了民主集中制,制定了议事制度,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂,独断专行。如:农机加油站的租赁的事宜,是经过局领导班子的反复研究,于10月顺利地完成了租赁;还有桑卡纳轿车的.出售和解决区农机公司职工养老保险的交纳等重大问题,这都充分体现了领导班子的集体意志,既预防了腐败,也确保了国有资产的保值和增值,得到了区政府领导的好评。
(三)、加强班子的廉政建设,确保班子清正廉洁
在廉政建设上,局领导把班子的廉洁从政作为推动各项的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁从政的政务环境。一是提高认识,狠抓班子廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是强化责任,确保党风廉政建设责任制落实。局党总支就对党风廉政建设和反腐败做出具体的安排部署,把党风廉政建设纳入重要日程和考核指标。三是建立和完善了领导干部的廉政档案,领导班子成员要将落实廉洁自律规定、重大事项报告、工资及各项收入等经济等情况一并装入档案。通过教育和学习,各项廉政制度的实施,班子更加清廉。在农机加油站租赁招标过程中,做到公开、公正、透明,防止腐败现象的发生,保证班子的清正廉洁,使我局的党风廉政建设取得了实实在在的成效,从源头上杜绝了以权谋私等腐败现象的发生。一年中没有一个班子成员受到上级监察部门的审查,无任何违纪现象发在,在广大职工中树立了良好廉洁从政的形象。
(四)、召开民主生活会,搞好班子团结
班子团结是做好各种的前提,没有团结就没有稳定,就没有发展。局领导班子对团结有着深刻的认识,适时组织召开民主生活会,切实提高民主生活会质量。我(党总支书记)以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。所有班子成员坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,使我中心领导班子紧紧的团结在一起,保持着奋发有为、昂扬向上的良好精神状态,弘扬了正气,凝聚了人心。
二、充分发挥职能科室作用,全面完成各项农机化
一年以来,在抓好领导班子建设的同时,还狠抓了业务。按照年初的计划,充分发挥职能科室作用,解放思想,与时俱进、锐意进取,创造性的开展农机化,圆满地完成了的全年各项任务,具体如下:
(一)、抓好政府农机补贴,提高农业机械装备水平。
为了切实抓好政府农机补贴,局领导班子反复研究2015年度农机具购置补贴方案,深入各镇调查研究,征求意见。今年共对42台(套)农机具进行了补贴,其中:大中型拖拉机6台,多功能田园管理机36台,购置农机具总价值509,730元,其中补贴款99,000元,农民个人投资410,730元。购置补贴农机具总价值比去年提高了67.2,补贴款比去年提高了
98,农民个人投资比去年提高了61.2,从而有力地提高了我区农机装备水平。
(二)、抓好管理促服务,提高农业机械化水平
今年我区从管理入手,促进社会化服务,多次组织农机管理人员深入镇、村,组织春耕、三夏、冬耕生产,协调服务、维修机具,涌现出了一批专门从事机耕、植保、运输、维修的农机专业户149个。今年全区共有农机具7513台,投入农田作业。今年我区机耕面积约为155000亩,机耕率达95;机播1.83万亩;机灌5.8万亩,机灌率达100。尤其是果园综合机械化水平迅速提高到75以上;海淡水养殖机械化始终保持在95以上。
(三)、认真组织"基地建设项目"典型示范,促进葡萄种植全过程机械化技术实施。
在区农工委的支持下,经我中心领导班子会同相关部门,进行实地调研反复论证,确定在我区茶淀镇孟圈村建立了一个50亩规模的葡萄生产全过程机械化示范基地建设项目。经农机推广、开发科技人员精心运作、辛勤,现已全面完成了今年"葡萄生产全过程机械化示范基地建设"项目立项、设备引进、实验示范任务,效果显著。经我中心推广、开发科技人员全力的技术革新、设备改装,新增葡萄藤掩埋机50余台,今年全区共有350余台葡萄藤掩埋机投入作业,掩埋面积达26000余亩。葡萄掩埋机的开发与应用,使我区具有区域和优势产业特色的葡萄种植机械化水平居国内领先水平。
(四)、加强农机安全监理,确保农机安全生产
今年,我区农机安全生产始终保持平稳的态势,农机事故得到控制,无一起死亡事故和农机责任事故。重点抓好以下:
1、强化源头管理,集中抓好"农机总检审验",成立了总检审验领导小组及总检审验办公室;采取集中审验,镇站配合的办法,抽调专人,深入镇、村,走进农机户,到田间地头、施工场地为农机户审验办公;召开了汉沽区2015年度农机总检审验现场会,推动了今年的总检审验。今年拖拉机总检审验完成年计划的113.5;驾驶员安全教育占年度审验计划的131.6。
2、搞好"行风评议",共创"平安农机监理”,根据市农机局"津农机监字[2015]106号"文件精神,结合我区实际,制定了汉沽区农机监理行风评议活动实施方案,提出切实可行的整改措施。下发了行风评议简报,促进了个人评议,单位整改,建章建制。建立和完善高效快捷的机制和监督机制,转变了作风、提高效率。
3、狠抓"专项治理",保证农机安全生产。围绕全年监理目标任务,认真落实农机"专项治理"各项措施,层层签订农机安全生产责任状,依法行政,全面规范农机监理。有步骤开展了"专项治理",加强田检路查,确保农机作业安全生产和道路交通安全。至目前为止,共检查运输拖拉机1165台次,纠正违章1132人次,签订农机安全生产责任状(书)941份,全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。
(五)、适应新形势,开拓创新,强化农机培训
今年,随着现代农业科技的不断发展和先进农机装备的广泛应用,对农机驾驶、操作人员的素质要求越来越高,农机培训采取了以下措施:1、改善办学条件,增强培训能力。首先,采取有利措施,提高教师素质。其次,建立健全规章制度,促进了教学规范化、制度化,使各项教学都有章可循;对内有章可循,对外树立形象,扩大影响。2、立足农机培训,服务广大农机户,今年农机学校始终把先进的农机技术知识传授给农机驾驶、操作人员为己任,采取灵活多样的培训方式。采取走出去的办法,深入乡村、田间、地头,根据农户不同需求,有的放矢地组织了现场培训,收到了良好的效果。今年,培训各类农机技术人员370人,其中园田机械手256人;农机维修从业人员35人;拖拉机驾驶员复训79人。另外,还为社会培训农用汽车驾驶员821人,为我区经济腾飞输送了大量人才。
三、抓好党的建设,促进精神文明
(一)、加强组织领导,完善党建
今年我(党总支书记)亲自挂帅抓党建,办公室设置一名党务人员,负责党建、精神文明建设的日常,各支部书记具体负责,形成严密的党建、精神文明创建体系,使党建、精神文明建设常抓常新,得到了长足发展。
1、抓发展,增强党组织的战斗力。今年我们把发展新党员,作为党建的重点。党总支制定发展新党员规划,确定目标和要求;对要求入党的积极分子,年初有计划,帮带有人管。实行一帮一,具体落实到人,严肃纪律;在发展党员方面,不照顾情绪,不照顾资格,坚持符合一个,发展一个,并公开亮相,全面公示,认真考察,对群众意见大的,不袒护,坚持从严掌握。
2、抓竞赛,增强党组织的活力。在纪念建党85周年之际,局党总支开展了百分考核竞赛和文体竞赛活动,增加了党组织生活活动氛围,促进了党建健康发展。坚持党总支领导班子每半年一次的民主生活会;每月一次的例会;每周的中心组学习。今年,局机关党支部还被评为出席农口的先进党组织。
(二)、以人为本,强化教育,抓好精神文明建设
人才是事业发展的关键。我中心坚持以人为本,围绕干部职工所思所想所盼改进,谋划未来,努力创造条件解决干部职工的后顾之忧,改善职工的生活福利待遇,赢得了干部职工的信赖和支持,全系统上下政通人和,人心向上,干部职工心往一处想,劲往一处使,有力推动了精神文明建设的创新开展。
1、坚持"事业取人,任人唯贤"的原则,大胆使用中青年干部。提拨了一名副主任充实了中心领导班子,先后调整了2名年富力强、群众基础好的中层干部,充实到重要岗位。使整体机构设置更加科学,中层干部人员结构、文化层次、活力有了明显改善,为年轻干部的锻炼成长搭建了进步的阶梯,提供了展示自我的平台。
2、强化政治理论学习,用科学的理论武装头脑。我中心良好地坚持了周五集中学习制度,采取分组讨论、经验交流等方式,组织广大干部职工认真学习"三个代表"重要思想和"八荣八耻"的教育,提高广大干部职工的政治理论水平。
3、开展"八荣八耻"教育,构建和谐文明机关。通过深入学习贯彻社会主义荣辱观的这一重要论述,农机系统全体同志一致认为:大力提倡以"八荣八耻"为主要内容的社会主义荣辱观,对于我们加强社会主义思想道德建设、匡正社会风气,形成积极健康向上的社会风尚,全面建设小康社会,具有重大的现实意义。
通过学习,中心党总支明确提出,结合这次学习"八荣八耻"教育活动,再次完善机关各项规章制度,彻底转变作风,提高办事效率,更好地为"三农"服务,努力建设"学习型机关",构建和谐单位,今年我中心被评为“2015年度精神文明先进单位”、“2015年度区环保先进单位”、“2015年度科技下乡先进单位”、“2015年度市农机安全监理达标单位”。
我们在看到取得成绩的同时,也看到了缺点和不足,某些方面存在一定差距。在新的一年里,我局领导班子将继续坚持建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,以取得的实际成效,开创各项农机的新局面。
我的述职完毕,谢谢大家!
一、本人的职责。
学习宣传和执行中国共产党 党的路线、方针、政策，宣传和执行上级党组织的决议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支持和协助行政负责人完成本单位所担负的任务；对党员进行严格管理，督促党员履行义务，保障党员的权利不受侵犯；对党员进行监督，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设，坚决同腐败现象作斗争；推进社会义精神文明建设，了解、反映群众的意见，帮助群众解决实际困难；对入党积极分子进行教育，培养和考察，做好发展党员工作；协助组织、人事部门对干部考核和民主评议，对机关干部的任免、调动和奖惩提出建议，支持工会、共青团、妇委会等组织依照各自的章程开展工作。同时，协助319国道xx过境线改建工程指挥部做好第二标段的征地、拆迁、安置等工作；挂钩联系xx、xx、xx、xx等四个乡镇的农村路网建设。
二、开展纠风及效能建设的监督工作，扎实推进精神文明建设。
围绕创文明单位这个主题，着重在局机关开展“效能建设”和创“四好”机关及民主评议工作。在xx征收站、xx征收站、一楼运政大厅、车购办、xx车站、公路分局、路政所等七个单位继续开展“文明窗口”竞赛等特色活动。在活动中，相应成立了专项活动领导小组，着重对落实情况进行检查监督，还聘请“机关效能”及“民主评议行风”监督员。今年通过机关效能建设、创“四好”机关、民主评议行风、文明窗口等活动的开展，广大党员干部的思想素质有了进一步的.提高，切实转变了机关工作作风，提高了工作效率和服务质量，社会对交通行业的满意率大大提高。今年获得文明单位的有：xx公路分局获得省级文明单位，县交通局、xx稽征所、xx公司获得了市级文明单位，两个收费站保留了县级文明单位的称号。
三、强化领导班子自身建设，建立健全有效工作机制。
要求党委、支部（总支）坚持中心组学习，提高领导班子成员的政治理论水平和领导决策水平，增进班子成员的团结协作，强化整个班子的领导力量。在强化领导班子的领导机制中，不仅抓好主要领导班子的团结协作，促进领导决策机制的形成，还着重抓好了中层领导干部的团结协作，形成纵横配合、上下协调的工作局面。同时着力于“提素质、善机制、突重点”为主要内容的思想作风建设，用马克思主义哲学观分析问题、解决问题，在党员干部中率先抓好理论武装。在领导班子后备干部培养中，坚持“四化”方针，大胆起用有发展潜力的年青干部，加大对后备干部的教育培养工作。同时，把工作制度的建设作为今年工作的重要内容来抓，作为加强基层党组织建设的重要举措，进一步完善了《中共xx县交通委员会工作规则》和支部工作制度。
学习宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级党组织的决议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支持和协助行政负责人完成本单位所担负的任务;组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、理论，“三个代表”重要思想，学习科学、文化和业务知识;对党员进行严格管理，督促党员履行义务，保障党员的权利不受侵犯;对党员进行监督，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设，坚决同腐败现象作斗争;推进社会义精神文明建设，了解、反映群众的意见，帮助群众解决实际困难;对入党积极分子进行教育，培养和考察，做好发展党员工作;协助组织、人事部门对干部考核和民主评议，对机关干部的任免、调动和奖惩提出建议，支持工会、共青团、妇委会等组织依照各自的章程开展工作。同时，协助319国道__过境线改建工程指挥部做好第二标段的征地、拆迁、安置等工作;挂钩联系__、__、__、__等四个乡镇的农村路网建设。
二、思想_建设。
坚持以“三个代表”重要思想为指导，在系统内组织开展了学习党的十六大和十六届三中全会及的“七·一”讲话精神活动。一是从____年春在系统各单位开展再兴起学习“三个代表”重要思想新高潮，二是组织党委、支部两级班子中心组学习十六大及十六届三中全会精神。同时结合庆祝建党84周年纪念活动，组织交通局、公路局、稽征所联合开展了交通法规宣传日活动。
三、开展纠风及效能建设的监督工作，扎实推进精神文明建设。
围绕创文明单位这个主题，着重在局机关开展“效能建设”和创“四好”机关及民主评议工作。在__征收站、__征收站、一楼运政大厅、车购办、__车站、公路分局、路政所等七个单位继续开展“文明窗口”竞赛等特色活动。在活动中，相应成立了专项活动领导小组，着重对落实情况进行检查监督，还聘请“机关效能”及“民主评议行风”监督员。
今年通过机关效能建设、创“四好”机关、民主评议行风、文明窗口等活动的开展，广大党员干部的思想素质有了进一步的提高，切实转变了机关工作作风，提高了工作效率和服务质量，社会对交通行业的满意率大大提高。今年获得文明单位的有：__公路分局获得省级文明单位，县交通局、__稽征所、__公司获得了市级文明单位，两个收费站保留了县级文明单位的称号。
四、强化领导班子自身建设，建立健全有效工作机制。 要求党委、支部(总支)坚持中心组学习，提高领导班子成员的水平和领导决策水平，增进班子成员的团结协作，强化整个班子的领导力量。在强化领导班子的领导机制中，不仅抓好主要领导班子的团结协作，促进领导决策机制的形成，还着重抓好了中层领导干部的团结协作，形成纵横配合、上下协调的工作局面。
同时着力于“提素质、善机制、突重点”为主要内容的思想作风建设，用马克思主义哲学观分析问题、解决问题，在党员干部中率先抓好理论武装。在领导班子后备干部培养中，坚持“四化”方针，大胆起用有发展潜力的年青干部，加大对后备干部的教育培养工作。同时，把工作制度的建设作为今年工作的重要内容来抓，作为加强基层党组织建设的重要举措，进一步完善了《中共__县交通委员会工作规则》和支部工作制度。
五、加强党员干部队伍建设。
1、党员干部素质建设。主要抓了思想道德、职业道德、科学文化、法律法规、业务技能等教育培训工作。全年党员干部参加各种培训学习达176人次，参训率98%。 2、发展党员工作，壮大党员队伍。继续做好发展党员工作，把优秀的青年干部职工及时地吸收到党内来，不断壮大队伍。今年共发展4个党员。
六、按“三个代表”的要求，加强党的自身建设。
认真学习“三个代表”重要思想，切实加强了领导班子的素质建设和廉政勤政建设，制定下发了《关于贯彻中共中内、国务院〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施方案》。今年着重抓了交通基础建设中的廉政建设，对本年开工的所有工程均实行公开招投标和双合同制(施工合同与廉政合同同时签订)。在认真抓领导干部廉洁自律工作中，严格贯彻执行《廉政准则》，着眼于构筑拒腐防变的“家庭防线”，深入开展家风建设活动。同时，在工作中爱岗敬业，勤政廉政。
七、协助行政领导，全面推进交通事业建设。
在党委及各支部中继续开展新一轮党建创先活动的同时。积极配合行政工作，有力地促进了交通事业的全面发展。本人主要负责国道319__城关过境线改造工程__大桥以西的征地、拆迁、安置工作，现已基本完成。挂钩的__、__、__、__四个乡镇的农村路网建设工作，至今四个乡镇完成农村路网建设64.7公里，其中经省交通厅验收的37.9公里，待验收的17.8公里，正在施工的9公里。
1、领导工会、团委按各自的章程有效开展工作。 2、完成了党报党刊征订发行工作。 3、继续做好计划生育工作。今年着重抓了工地用工和房屋、店面出租的计划生育管理工作。今年没有发生违反计划生育政策的人和事。 4、完成了年终党内统计报表工作和特困党员的摸底上报工作。
一年来，本人能够团结班子，做到心往一处想、劲往一处使，各项工作取得了一定的成绩。但问题和困难仍然存在，如各支部党建工作发展不平衡，经费困难，投入不足，行业风气还不能让群众完全满意，与省、市提出的要求还存在一定差距。本人将在今后的工作中，以“三个代表”重要思想为指导，在县委的领导下，把党的十六大及十六届三中全会精神贯彻落实到今后的各项工作中，开创交通工作的新局面。
__年,在市委、市政府的正确领导下,在市人大会的监督支持下,市交通运输局党委一班人团结和带领系统广大干部职工,紧紧围绕“全面达小康、开启新征程”的总体目标,以实施交通“十项重点工程”、“十件为民实事”为抓手,牢牢把握“好中求快、又好又快”的新要求,秉承“为民、务实、高效、一流”的工作理念,以水杉精神为引领,坚持工程建设争地位,改善民生尽责任,强化管理树形象,理清思路谋发展,凝心聚力破难题,真抓实干争一流,高点定位,攻坚克难,奋发进取,实现了交通运输事业在较高平台上的稳步跨越,为我市开启全面达小康新征程提供了坚强的交通运输保障。
下面,根据市委组织部的安排,我代表市交通运输局作__年述职述德述廉述法报告,请予评议。
(一)加快水陆交通基础设施建设,增强交通运输供给能力。
__年,是我市交通运输发展及其重要的一年,建设规模之大、项目开工之多、资金投入之巨,都是前所未有的。面对繁重的任务和巨大的资金缺口,局党委一班人坚持以宽广的视野谋划未来,以创新的思路难题,以务实的举措加快发展,确立了“徐州一流、全省领先”的目标定位,加快推进“交通双十工程”为重点的交通基础设施建设,全年投资6.9亿元,实施三大类20项重点工程和实事项目,完成交通基础设施建设投资5.6亿元,除了政策性因素推迟实施外,全面完成年度计划。
在干线公路建设上,全长24.7公里,投资8.5亿元的270省道邳州东南绕城公路启动拆迁、清障工作,__年开工建设。该项目连接323省道与250省道,建成后将形成全长52.2公里的城市大外环,极大地拓展城市发展空间;总投资2.4亿元的张楼运河特大桥完成总工程量的40%;计划投资9800万元的250与251省道连接线工程,列入省干线公路建设计划;投资1200万元完成了250省道收费站的易址重建。在水运设施建设上,全市人民关注的邳州港搬迁工程预计一期投资30亿元,是迄今为止我市交通基础设施单体投资规模最大的项目。目前前期工作顺利推进,今年正式启动施工。该工程的建设,将拉开我市城区西部大开发的序幕。
运河水上船舶服务区投资1亿元,目前一期护岸工程完工,二期房建工程开始施工,明年7月份投入使用,将成为徐州市内河上第一座水上船舶服务区。投资万元的张楼运河段面水质达标排放整治工程全部告竣。在城市道路建设上,投资1.2亿元的循环产业园“四路一桥”、南京路、辽河路改造提升工程和世纪大道东延六保河以东段全面建成通车。
面对繁重的建设任务,特别是建设资金极度紧张、项目审批异常艰难的实际,局党委一班人创新思维,积极作为,全力难题。一是千方百计筹集建设资金,积极构建融资平台,努力实现融资多元化。先后与中交集团、中铁建十六局、二十二局、隧道工程局等上市公司洽谈合作意向;与民生银行、工商银行、中化集团远东宏信融资租赁公司等多家金融机构、融资公司开展对接,全年实现合同融资2亿元,到位1亿元。二是围绕邳州港搬迁、邳州东南绕城公路等重大项目,加强与省和国家有关部门的沟通协调,明确时限和节点,全力推进项目审批和资金落实。邳州港搬迁前期工作正有序推进,东南绕城公路开工在即,争取上级投资2亿元。三是坚持重点工程重大抓,切实加强工程管理,以创建交通工程品牌为抓手,科学安排施工计划,强化组织调度,确保工程质量和安全。
(二)加强公路养护和运输管理,提升交通运输服务保障能力。
始终坚持建设是发展、养护管理是可持续发展的理念,围绕“国检”夺冠目标,把养护管理作为巩固公路建设成果,保障公路安全畅通,实现交通可持续发展的重要保障,不断完善养护管理机制,加大养护管理投入,不断提高公路路网结构和管养水平。去年以来,先后投资1.6亿元实施了干线公路大修养护、农村路桥建设改造、公路安全保障和文明样板路创建工程。完成了310国道铁富至艾山西10公里大修改造、250省道官湖-城区段安保工程5公里、县道210燕汴线安保工程样板路9.8公里,251省道刘山船闸二线桥危桥改造工程启动,新建农村公路41.34公里、改造农村桥梁54座,对全市所有农村公路实施了安全保障工程。目前,全市公路通车里程突破3000公里,干线公路的好路率达到98%,农村公路的好路率达到78%。在去年11月全国干线公路养护管理大检查中,我市被检路段以零扣分顺利通过了“国检”,继续在徐州市卫冕第一。
研究制定进一步促进道路运输业健康发展的政策措施,加大节能减排力度,确保道路运输业持续增长。全市共有货运经营业户14448户,货车17589辆113945吨,淘汰各种耗能高车辆260多辆;规模以上货运企业(100辆车以上)完成货运量468万吨,货物周转量完成143340万吨公里。新增及更新客运班车41辆,更新出租车82辆。全市客运量434万人次,客运周转量为21103万人/公里,同比分别增长3.1%、11%。加快城市公交和农村客运通达工程建设,新上了10台新型环保公交车,新建站台33座,建设农村客运站1座,官湖、铁富等5个中心镇和车夫山、议堂镇全面开通了镇村公交,城区3家客运站与农村4家客运站实现了联网售票,为城乡群众安全便捷出行创造了良好的环境。
(三)加强道路和水路市场监管,保障交通行业健康稳定发展。
去年以来,我们紧紧围绕全市社会和谐稳定大局,突出城市客运出租、道路超限超载运输、水上运输安全等重点,不断加大行业监管力度,努力打造人畅其行、货畅其流、高效安全的城乡一体化交通运输服务环境。
——在客运出租公交市场整治上,从4月份起,我局联合公安等部门,先后组织开展了城市出租、公交班车等客运市场专项整治活动。截至12月底,共检查出租车6000余辆次,查处1540辆次,已处罚处理车辆1375辆次,处理各类出租车乘客投诉500多起;查处公交车各类违规案件134起,停运6台,限期整改18台,辞退综合素质不达标驾驶员2名。此外,多次组织开展了道路客运市场、货运配载业、汽车维修业、驾培市场等专项整治活动,取得良好成效。持续有效的治理,推动了我市客运市场的规范、有序、健康、稳定发展。
——在公路超限超载运输治理上,以“一号行动”、“百日会战”为契机,对道路超限超载运输开展集中治理行动。全年共出动执法人员8600余人次,检查车辆1442辆,其中超限车辆1340辆,卸驳载车辆1016辆,卸驳载货物0吨,切割车辆235辆。经过集中整治,道路超限超载运输行为得到有效遏制,实现了道路超限超载率控制在4%目标。
——在水路运输行业安全管理上,先后组织开展了“三超一无”、水上加油站点、渡口渡船等专项整治活动,查处“三超一无”船舶2000艘次,安装船名牌349个,对辖区13道渡口进行了逐一排查,消除了1处渡口安全隐患,查处了18家水上非法加油站点。开展了内河港口建设和经营专项整治活动,对5家违规港口码头、19个非法占用岸线经营的黄沙站点下达了停止违建和经营通知书,规范了港口建设和经营市场秩序。
(四)加强党风廉政和交通队伍建设,努力实现“四个一流”目标。
围绕“徐州一流、全省领先”的目标定位,以党建基础建设年、百姓办事零障碍工程、交通五项执法行动、岗位法规一口清、基层执法评议、执法练兵比武等活动为载体,全面加强交通党建、政风行风和廉政建设,不断提升干部队伍建设的整体素质,全力打造作风一流、服务一流、素质一流、业绩一流的交通运输队伍,努力推动交通运输各项工作提速增效、争先进位。去年以来,我局先后荣获各级表彰奖励20多项。市运管所被命名为全省交通运输系统创先争优示范点,成为徐州市唯一获此殊荣的单位;市交通运输局党委被授予徐州市创先争优先进基层党组织、徐州市优秀公务员先进集体,局及所属14家单位分别被表彰命名为邳州市文明行业和文明单位。
一是抓教育。以开展百姓办事零障碍作风整顿、交通运输五项执法行动、廉政建设“两个习惯”等活动为契机,加大对交通运输干部队伍的教育力度,先后举办2次预防职务犯罪警示教育活动报告会,组织执法人员参观了看守所,开展了“两个习惯”征文活动,引导系统干部守好法律、政策和道德三条底线,从思想上筑牢反腐倡廉的坚固防线。此外,充分利用“法规宣传月”、“广场宣传日”等有效形式,加大对新出台、新修订的交通法律法规的教育力度,将常用法律法规进行梳理,编成教材供系统干部职工学习,全面加强系统干部职工学法用法的意识,提升执法人员规范执法水平,全年组织2次执法人员进行行政强制法考试,多次开展“岗位法规一口清”、执法比武大练兵等活动,取得良好成效。
二是抓制度。在廉政建设上,建立了依法科学民主决策、领导干部廉洁自律以及机关干部廉政档案等多项制度;针对交通建设领域,不断完善重大事项审批程序,实行政务公开,增加公开、透明度;严格执行招投标制、工程监理制、重点工程纪检监察派驻制;严格执行财务管理制度,重点加强预算管理、专项资金管理、机关行政经费管理、固定资产管理以及农村公路建设财务管理。
全体领导成员带头遵守廉政建设有关规定,面对今年投资近7个亿的交通建设项目,局党委成员没有一个人在工程招投标中打电话、写条子,没搞一项人情工程,没有发生一起违法违纪案例,从而保证了所有建设项目既是优质工程,又是廉政工程。在作风建设上,健全和完善首问责任制、限时办结制、AB角工作制、服务承诺制和责任追究制等多项制度,出台了《交通执法人员违纪处理办法》、《执法车辆使用管理规定》,坚持按制度管人、用制度规范人。
三是抓监督。切实加大对各项管理制度落实和权力运行情况的监督检查力度,建立了对工程质量、安全和执法环节的明察暗访制度,对出现的问题实行每月定期通报,及时查处,限期整改。同时畅通监督渠道,通过走进行风热线、设立政风行风监督信箱、网上投诉热线、开展基层执法评议等形式,广泛接受社会监督。今年以来,共回复网上书记市长直通车、网络发言人、12345政风热线、96196行业热线等意见、建议、投诉等300多件;处理各类违纪违规问题4起。此外,注重加强与人大、政协的联系,多次向市人大会和政协委员会汇报重要工作,主动邀请人大代表、政协委员检查、指导、监督重点工程建设。目前对69件涉及交通的建议和提案,已全部按照要求办结,办理满意率100%,受到了市人大、市政协和人民群众的普遍好评。
四是抓宣传。坚持正确的舆论导向,紧扣交通发展主题,展示交通发展成就,扩大行业影响力和知名度。全年在各级新闻媒体发稿近2000篇,其中省级及以上媒体500余篇,出版《邳州日报》交通专版11期,制作交通专题片4期。这些报道全方位地展现了交通运输跨越发展、进位争先的新成就、新气象、新风貌,凝聚了人心,鼓舞了士气,扩大了影响,树立了形象。
一年来,在班子成员和交通干部职工的共同努力下,交通各项工作在原有的平台上取得了新的进展。但对照市委、市政府的要求还存在不少问题和薄弱环节,比如:有些项目因为拆迁清障等原因导致不能及时开工,工期一拖再拖;城市客运出租市场虽然开展了多次专项整治,但违规行为仍然时有发生等等。对此,在新的一年里,我们将按照“高点定位、拉开框架”的总体思路,立足稳中求进、好中求快、创新发展、民生为先,全力推进邳州交通运输的安全发展、高效发展、协调发展、创新发展。
__年计划投资13亿元,实施10项交通重点工程和10项交通民生工程。在工作推进中,市交通运输局将以贯彻落实党的精神为动力,紧紧围绕科学发展主题和加快转变发展方式主线,大力弘扬水杉精神,树立敢于担当、勇于负责的责任意识,发扬主动作为、敢做善成的敬业精神,提高“善操作、会落实、能创新”的过硬本领,全力推进交通运输工作在较高的平台上更好更快发展,为邳州建设更高水平上的小康社会提供坚强的交通运输支撑。
一是推进交通基础设施建设。要加强领导和协调,落实工作责任,全程跟踪,针对工程建设中的清障、融资、质量、安全等难点问题,进一步细化工作责任,明确时间节点,加强调度督查,严把工程质量,全力攻坚克难,保证各项重点工程按序时进度顺利推进。
二是突出抓好资金筹措工作。交通要发展,资金是保障。今年交通基础设施建设投资投资将再创历史新高,资金压力极大。为此,我们将充分利用交通投融资平台,整合现有交通资源,发挥交通投融资机构功能,拓展多元融资渠道,积极向上争取资金,确保工程建设顺利实施。
三是运输市场管理难题。坚持以强化监管为重点,通过规范执法、强化宣传、部门联动等形式,重点解决出租车、公交车的服务质量问题,对群众关注的非法经营的出租车、超限超载运输等热点问题,持续保持严打的高压态势,探索长效管理机制,努力实现运输市场秩序的根本好转,为群众出行提供安全有序、优质高效的服务。
四是加强交通管理队伍建设。坚持以提高素质为根本,建设强有力的领导班子,着力提升领导科学发展、应对复杂局面、驾驭工作全局的能力。大力实施人才强交战略,加快推进人才工作体制机制创新,以培养和吸引行业高层次、高技能人才为重点,加大引进、培养和开发力度,努力造就一支素质优良、门类齐全、结构合理的人才队伍。
五是加强交通政风行风建设。以党的精神为指导,紧紧围绕市委的工作部署和要求,结合交通运输工作实际,以创建“三型机关”活动为载体,着力加强思想、组织和作风建设,加强干部队伍作风培养,努力营造干事创业、风清气正的氛围,为促进全局中心任务的完成提供强有力的政治、思想和组织保证。
站在__年新的起点上,我们交通运输部门将不负政府重托,不负群众期望,在党的精神的指导下,在市委、市政府的领导下,再接再厉,锐意进取,求真务实,扎实工作,保持追赶跨越的激情,夯实加快发展的举措,加快交通运输基本现代化建设,为邳州开启基本现代化新征程提供强有力的交通支撑。
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，今天非常荣幸地向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我在XX工作岗位上全力以赴，取得了一些成果和经验，现在就与您分享一下。
一、工作背景
XX部门是负责XX工作的部门，主要负责XX的管理和XX的实施，目前部门共有XX人，其中XX人拥有XX以上的专业水平。
二、工作情况
1.工作目标
本年度，我的工作目标是：
（1）深入了解XX工作的实际情况，根据情况制定可行的工作计划和方案，促进XX的发展；
（2）确保所有的工作都按照XX部门的规定和要求进行，达到高效、高质的工作成果；
（3）与相关部门密切合作，共同推进各项工作的顺利推进。
2.工作内容
（1）制定工作计划和方案
在刚开始工作的时候，我首先做的是深入调研，了解XX工作的现状和发展趋势。在了解相关方面的情况之后，我积极与相关部门和同事交流，讨论出可行的工作计划和方案。
（2）落实工作要求
按照工作计划和方案，我制定出了详细的工作细则，并向所有的工作人员进行详细的说明和培训，以确保他们能够理解和落实相关工作要求。在工作过程中，我始终牢记规定和要求，并将之运用到实际工作当中，以确保工作成果达到最优。
（3）加强部门协作
为了保证各项工作的顺利推进，我积极参与部门之间的协作和沟通。在此过程中，我不断学习和提高个人能力，扩大视野，以更好地实现团队目标。
三、工作成果
1.制定并实施工作计划和方案
针对关键课题，我与部门同事共同制定了一份详细的工作计划和方案。在方案实施的过程中，我注意到一些问题并及时予以纠正，以确保方案顺利地实施。在实施过程中，我不断调整策略，不断优化工作流程，以最大程度地提高工作效率。
2.推进并落实XX工作
为了达到XX的要求，我积极向整个部门推广XX理念，提高他们对于XX工作的重视和理解。我在工作中始终以XX为标准，确保所有的工作都符合规定和标准，以最大程度地满足XX需求。
3.协同工作能力
在工作中，我积极与其他相关部门进行沟通，协调各项工作的推进。我在与其他部门的沟通中，不断优化协作模式和方法，以便更好地实现协作目标。
四、不足和反思
在工作中，我也遇到了一些问题，其中最主要的问题是对于一些细节并没有足够的关注。在这种情况下，我应该更加注重细节，不断提升自己的工作能力，以实现更高的工作效率。
另外，我也意识到，在工作中，我的协作能力还有一些不足，需要更加注重与其他部门的联系和协作。
五、结语
再次感谢您抽出宝贵的时间来评估我的工作，希望我的述职报告能够让您对我的工作有更加深入的了解，并进一步优化我的工作方向和方式。未来我将继续努力，不断提高自身的工作能力和协同能力，以在工作中更加出色。谢谢。
发挥牵头抓总作用，高质量超额完成市达8项任务，为县域高质量发展提供了有力支撑。
一是以创建中科院XX中心为龙头，积极搭建四类工作平台。院(校)地合作、校城融合发展、人才创新创业、人才对接交流4个平台建设取得丰硕成果。引进中科院北京国家技术转移中心，打造了全省首家县级政府与中科院联建的全域合作平台。全年与各大科研院所签署合作协议XX余项，XX项研发成果达到国内先进水平。全县新增人才工作平台XX个，获批数均位居全市前列。
二是以主导产业需求为目标，大力创新四大引才模式。积极探索“企业+人才团队+项目+产业”模式、本地回乡创业人才以才引才模式、借力第三方服务机构精准引才模式，全年引进高层次人才XX人、落地人才项目XX个、争得省级资金XX万元、带来直接效益XX万元。特别是“靶向引才”模式，探索集中选聘、定向录用方式，为县一中、县医院等单位全职引进高层次人才45名，有效解决了制约教育卫生领域多年的人才紧缺问题。
三是以提升创新干事能力为核心，深入实施四大人才工程。即：企业经营管理人才素质提升工程、专业技术人才素质提升工程、技能人才素质提升工程、人才工作者素质提升工程，全年举办各类人才培训班(讲座)XX余期(场次)，培训XX余人次。举办了第二届工匠技能大赛等各类活动XX余场次。培养出全国优秀教育工作者、省管优秀专家等高层次人才XX人，XX名企业家荣获市长特别奖提名奖，XX人入选第七批市管优秀专家，位居全市前列。
四是以优化人才发展环境为任务，不断完善四项工作机制。坚持党管人才原则，落实经费保障、健全关爱机制、实行“1+N”工作任务推进机制。在可用财力紧张的情况下，协调县财政拿出XX万元作为年度人才工作专项资金，拿出XX万元奖励科技创新。县人才办建立工作台账，半月一督导、一月一排名，有力推动了人才工作任务落地见效。
深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神，切实做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。
一是强化理论武装。结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果和深化学习月活动，读原著、学原文、悟原理，深刻领会***新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻落实省市县委决策部署的思想自觉和行动自觉得到持续增强。
二是扎实改进作风。自觉落实双重组织生活制度，对照巩固深化主题教育成果的总体要求和目标任务，深入学习研讨、查摆剖析存在问题，制定的XX个方面、XX项整改措施均已完成或取得明显成效，思想和领导作风得到持续转变。
三是提升专业素养。坚持学用结合，深入学习储备党的建设和组织工作业务、经济社会发展的新理论新知识，经常性深入农村社区企业开展调研、一线问计，在实践中发现和解决问题，领导水平和履职能力得到不断提升。年内，围绕整顿软弱涣散基层党组织、创建基层党建引领乡村振兴示范区开展深入调研，分别形成了调研报告，推动了工作落实。
领导干部述职述法报告
尊敬的各位评委，大家好！
作为一名地方政府的领导干部，近几年来，我和我的团队一直在积极探索创新，建设美好的城市和谐社会，实现人民对美好生活的向往。今天，我很荣幸能够在这里向各位评委汇报我过去几年工作的成果。
1、经济建设方面
刚上任的时候，我深深感受到了经济建设方面的压力。于是，我着力于深化改革，促进经济社会发展，推动城市转型升级。我们完善了投资环境，推进城市规划，吸引了多家大型企业入驻，推动了市场占有率的提升。
同时，我们积极开展了招商引资工作，实现了跨越式发展。我们还落实了优惠政策，吸引了大量的民营企业投资，为城市经济稳步发展打下了坚实的基础。目前，我们的城市经济已经进入了快速发展的轨道。
2、教育建设方面
我们一直认为，教育是国家的未来，所以我们非常注重教育建设。我们实施了一系列优秀的教育政策，积极营造教育环境，提高了教育质量。我们扩大了学校规模，引进了一批知名的教育机构，为广大学子提供了更加多样化的教育选择。
我们还注重培养学生的个性化发展，重视课后辅导，在舞蹈、音乐、美术等方面投入大量的资金和精力，为学生提供了更加丰富的文化体育活动。
3、环保建设方面
我们一直坚持绿色发展，积极推进环保建设。我们把保护环境作为首要任务，注重对老旧小区和工业园区的环保进行整治。我们加强了对垃圾分类的宣传教育，采用新技术和新材料治污，推进清洁能源的使用。
我们所采取的各种措施，使我们的城市环境得到了极大的改善，居民满意度明显提升，生态环境逐渐得到了恢复。
总的来说，我们的工作还有很多需要改进的地方，但是我相信，只要我们始终坚守初心，恪守责任，不断探索创新，团结一致，我们一定能够取得更加优异的成绩。谢谢大家！
2020年，工信局在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十九大精神，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕新“四区”发展思路和“1+2”主导产业，不断加强领导班子和基层组织建设，落实意识形态和党风廉政建设责任，改革创新、锐意进取，较好地完成了区委、区政府安排的各项工作，为我区经济社会发展做出了突出贡献。现将主要工作汇报如下：
一、以政治建设为统领，打造忠诚干净担当的领导班子和干部队伍
（一）加强政治理论学习，坚决做到“两个维护”。局党组始终把党的政治建设摆在首位，采取理论中心组集中学习、党组书记讲党课等方式，深入学习贯彻党的十九大精神，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把新时代党的建设总要求落实到领导班子建设的各方面，领导班子和全体党员干部在思想上和行动上能够做到“两个维护”。
（二）加强意识形态建设，把好思想总开关。局党组不断加强意识形态工作，认真落实意识形态责任制，班子成员认真履行“一岗双责”责任，全局党员干部能够树立“四个意识”，做到“四个自信”。
（三）加强基层组织建设，发挥党员先锋作用。通过开展基层党组织阵地规范提升行动、档案规范化管理、五好党支部创建、支部品牌建设、“爱心助残”志愿服务等工作，不断加强党员教育和管理，党支部的战斗堡垒作用充分发挥，全体党员在全局重点工作中冲在前干在前，有效发挥了先锋模范作用。
（四）加强党风廉政建设，提供作风保障。局党组认真落实党风廉政建设主体责任，成立由党组书记任组长的领导小组，细化责任分工，层层签订党风廉政建设责任书，领导班子成员带头遵守中央“八项规定”精神，坚决抵制“四风”，落实逐级开展廉政提醒谈话制度，教育党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性修养，机关上下形成了风清气正、廉洁高效的干事氛围，为推动全局重点工作提供了作风保障。
通过以政治建设为统领，不断加强领导班子政治意识、党性观念和大局意识，全局干部服务水平进一步提高，忠诚干净担当的干部队伍基本形成。
二、改革创新、锐意进取，全局重点工作取得丰硕成果
（一）深化改革，创新发展。坚决执行区委深化改革领导小组的决策部署，围绕2020年改革工作要点圆满完成改革任务。一是妥善完成煤化两座4.3米焦炉封停任务，提前1年完成59万吨焦炭去产能攻坚任务，未出现不稳定情况。二是进一步完善构建亲清政商关系的体制机制，研究出台《营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的实施意见》和《关于大力促进民营经济高质量发展的若干意见》，经区深改会审议通过并印发。三是推动工业设计产业发展，成功牵头组织以“创意产城·点亮”为主题的区首次工业设计大讲堂；牵头设置以“双塔山冰丝带”为主题的专门展厅，参加第二届国际工业设计周雄安新区主会场的“工业设计创新成果展”；牵头举办以“设计赋能·文化”为主题的第二届国际工业设计周分会场活动。四是积极推进城中企业搬迁工作，探索城中企业搬迁新路径。天宝机械完成一期项目的拆迁工作，新项目用地已签订土地合同；区工信局与新新机电开展了20余次沟通洽谈并对搬迁协议进行修改完善，组织德厦建材到滦平考察；通过赴唐山学习企业搬迁经验，深入研究搬迁政策，与搬迁企业反复座谈，企业搬迁的路径更加明晰。五是全力推进智慧城市建设，我区与华为公司建立“智慧城市”建设战略合作关系，初步形成“智慧城市”建设规划框架。六是持续深化科协改革，按照提升基层科协组织力“3+1”试点工作要求，科协基层组织力量不断壮大。
（二）强化服务，稳定增长。为积极应对经济下行压力，不断强化提升服务能力，为企业解难题，促进企业平稳运行。一是深化开展“双创双服”工作，按照“精准服务重点规模以上工业企业”的相关要求,明确包保领导、强化责任分工，共梳理难点问题和共性问题33个，涉及企业21家，已经解决问题17个；累计走访企业87次。二是落实中小微企业扶持政策，认定中小微企业23家，为中小微企业享受各类优惠政策提供便利条件。三是继续落实墙改基金免收政策。
通过加强服务，1-11月份全区累计实现工业总产值323.1亿元，同比-2.9%。11月份累计工业增加值增速-2.3%。11月份工业固定资产投资累计完成7.1亿元，同比增长1.8%。技改投资累计完成5.1亿元，同比减少19%；截止11月底，全区民营经济单位个数13033个，同比增长18.74%，其中民营企业2106家，民营规模以上工业企业18家，个体户数10927个；民营经济从业人员9万人，同比增长4.35%；民营经济营业收入总额253.6亿元，同比增长4.63%，经济运行稳中有升。
（三）调整结构，促进转型。一是项目带动促转型。认真落实项目领办责任制，为项目建设提供“管家式”服务，保障项目建设取得了新突破。年初确定领办项目19项，其中：高强冷轧板项目一期工程提前生产，两条生线运转正常；齐腾固废深加工项目完成建设并投产；锦滦钒产品生产项目取得用地批复，正在办理规划许可；宏祥钛业尾矿采选项目基本完成设备安装和厂房建设；机器人体验中心项目完成第三层主体建设；其它项目有序推进。二是培育“小升规”企业促转型。采取了抓重点项目投产，培养成长型企业，2020年培育新增规模以上工业企业5家，其中预计产值可超10亿元的企业3家，高质量、高标准完成“小升规”培育任务，为推动钒钛新材料主导产业发展再立新功。三是科技研发促转型。利用钒钛资源优势，充分发挥省钒钛产业技术研究院和工业大学的优势，加大研发力度，促进成果转化，使我区钒钛由简单的材料向航空、航海等高端产品发展。
（四）加强管理，防范风险。一是加强工业企业堆料场管理，防范空气污染的风险。按照《区工业企业堆料场管理工作方案》，对企业内部扬尘整治工作进行规范化管理，多次组织召开料堆场整治调度会，强化属地乡镇街道对企业的料堆管理责任意识，加强与乡镇街道及环保部门协调联动，督促省整改环保问题20个，检查40余次，巡查180余人次，督导15家企业完成问题整改。督导承钢分公司完成煤化工10万平米料仓建设工程；督导滦河发电厂投资约1亿元完成7万平方米的料棚建设。二是加强“地条钢”生产经营行为的监督管理，防范违规新增钢厂产能风险。落实属地排查责任，建立全区铸造业企业台账，定期组织属地排查，按月监测重点企业用电量，完善建立监督举报机制，保障了我区未发生违法生产“地条钢”行为。三是清偿民营企业和中小企业账款，防范政府债务风险。充分发挥“减负办”职责，组织摸排拖欠民营企业和中小企业账款底数，截止2020年11月底，区本级共清理出拖欠账款4615.48万元，涉及企业50余家；督促完成清偿账款3337.12万元，占清偿总额的72%，百万元以下单笔欠款三季度全部清偿完毕，圆满完成时间节点任务。四是加强信访工作，防范社会稳定风险。在处理万利钢管职工信访问题上，区工信局多次约谈万利钢管公司并下达督办函，督促企业筹资解决职工工资及保险问题；加强与区人社局、社保局的协调联动，理清企业的法律责任；牵头两次大走访活动，选派精干力量对420余名区内外各地职工走访，了解职工诉求的第一手资料并登记建档，为区政府化解此案提供了有力的决策参考。在全国“两会”、70周年大庆维稳工作中，抽调单位人员及车辆，配合西地镇、钢城街道做好信访稳控工作，对重点信访人员24小时死盯死守，确保其不失联、不失控，实现“首都不能去，不能聚”的目标。
（五）统筹兼顾，抓好其它工作。一是科普工作。组织开展各类科普活动，筹资13000多元购置并发放图书、手册、宣传单4000多份。帮助滦电社区和锦绣城社区争取了“市优秀科普示范社区”称号。二是招商引资。共引进项目5个，引进市内外资金1.7亿，引进上级无偿资金280万元。三是安全生产。积极参加安委会会议，落实安全生产季调度制度，组织开展安全生产月和安全周宣传活动2次。四是科技研发能力提升。上半年，组织申报高新技术企业2家，开展科技型中小企业认定新增4家、复审11家；新增发明专利19件。五是承办代表建议和委员提案工作。承办市级人大代表建议1件，区级人大代表建议1件，政协委员提案2件，均已按期办结，代表和委员的满意率100%。六是脱贫攻坚工作。承担本区1户和围场县兰旗卡伦乡潘家店村32户的扶贫攻坚任务，未脱贫仅剩1户；局党组定期听取驻村工作队工作汇报，集体研究扶贫工作，落实了驻村工作人员待遇、“暖心”慰问等各项政策。七是协助落实独生子女奖金工作。帮助企业退休职工申请独生子女奖金19人次，以实际行动为群众办好事办实事。
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