护士长上半年述职报告

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刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时

在工作职场中，常常需要加班写报告、总结等文档，这已经成为家常便饭了。因此，看写作范文对我们非常有益。看多写多范文可以帮助我们更好地掌握写作技巧和方法。比如，趣祝福小编今天就向大家推荐了一篇标题为“新上任护士长述职报告”的精选文章，相信会对大家的写作有所帮助！

作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理

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竞选护士长述职报告

尊敬的评委们，亲爱的同事们：

我要感谢大家给我这次机会竞选护士长一职。我是护士部的一员，也是一名工作了多年的护士。我深知这一职位的重要性，也明白作为护士长要承担的责任。我愿意努力倾听和代表同事们的声音，为护理团队的进步和发展而努力奋斗。

一、对于护士队伍的管理和领导

作为护士长，我将充分发挥我的领导能力。我相信，团队合作是一个高效、健康和愉悦的工作环境的关键。我将通过定期举办团队会议，与护士们交流并听取意见，帮助解决工作中的问题和困惑。我将定期评估护士的工作表

各位领导、各位同事：

你们好！

首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。现在我将20xx年度的工作作个汇报，对20xx年度的工作作个计划，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话，刚接管门诊部时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合门诊病人的多元化和病情的复杂性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

第一、根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖