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建筑工地述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是某建筑工地的出纳,近期完成了一项重要的任务。现将我在工作中的具体情况向您做一份详细报告。

一、岗位职责

作为建筑工地的出纳,我的主要职责是负责工地项目的资金管理和流动,包括工人工资发放、材料采购资金的管理以及日常开支报账等工作。具体来说,我主要负责以下几个方面的工作:

1. 资金管理:负责统计工地项目的资金需求,并与上级领导沟通,确保项目所需资金的及时到位。与此同时,我还要进行资金的统计和管理,确保每一笔资金的安全漏洞,并定期向领导汇报资金的使用情况。

2. 工人工资发放:根据工地项目的工人人数和工作时间,我需要及时统计每一个工人应该发放的工资,并在每个月底按时向工人发放。为了确保工资的准确性和公正性,我与工地项目负责人和工会代表保持密切的联系,及时了解工人的工作状况,以及根据工人的工作表现进行相应的奖励。

3. 材料采购资金的管理:建筑工地需要大量的材料供应,为了确保工地项目的顺利进行,我需要与供应商保持良好的关系,并及时的进行材料的采购。对于每一次的材料采购,我需要仔细核对材料的数量和价格,并及时向领导汇报资金的使用情况,确保资金使用的透明性和合理性。

4. 日常开支报账:建筑工地的日常开支很多,我需要及时核对和登记每一笔支出,并向领导报账。为了确保报账的准确性和合规性,我与财务部门保持密切的沟通和协作。

二、工作情况

在过去的一段时间里,我认真履行了自己的岗位职责,并取得了一些成绩。具体如下:

1. 资金管理得到改善:我与领导紧密配合,及时了解项目所需资金,并合理安排使用,使项目的资金利用率得到了提高。

2. 工资发放准时公正:与工会代表和项目负责人建立了良好的沟通渠道,及时了解工人的工作情况,确保工资发放的准确性和公正性。没有出现工资发放问题的投诉。

3. 材料采购成本控制:我与供应商保持良好的合作关系,及时掌握材料市场的动态信息,成功地控制了采购成本,为工地项目节省了一定的资金。

4. 日常开支报账准确规范:我与财务部门保持良好的合作,及时登记每一笔开支,并向领导报账。报账准确规范,没有出现过财务问题。

三、存在的问题

虽然在工作中取得了一些成绩,但我意识到还有一些问题需要改进,具体如下:

1. 工作流程不够规范:在日常的资金管理和报账中,有时候由于手续不够规范导致工作效率降低。我计划与财务部门进一步沟通,学习更加规范的工作流程,提高工作效率。

2. 与供应商合作关系有待改善:为了更好地控制采购成本,我计划进一步与供应商建立良好的长期合作关系,以获取更优惠的价格和更好的服务。

四、改进计划

为了更好地完成自己的工作,我提出以下改进计划:

1. 学习规范工作流程:我计划与财务部门进行进一步的沟通,学习更加规范的工作流程,并定期与领导进行汇报。

2. 加强与供应商的合作:我计划与供应商保持更加密切的联系,提高合作效率和信任度,以确保材料供应的质量和价格。

3. 不断学习和提升综合能力:我将不断学习相关的法律法规知识以及财务管理和风险控制方面的知识,提升自己的综合能力,为工地的资金管理和流动做出更大的贡献。

我将本身的工作以上报,以备领导审阅。

谨此报告。

此致

敬礼

某建筑工地出纳

日期:

建筑工地述职报告 篇2

尊敬的领导:

我是XXX建筑工地的出纳,我在此向您汇报过去一年来我的工作情况和成果。在这一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳地完成了各项出纳工作,并提供了专业的财务支持,以确保工地的资金管理和财务运作的顺利进行。

首先,作为建筑工地的出纳,我负责收取和支付各种款项,并确保这些款项的准确记录。我在工地建立了一个高效的资金管理系统,通过严格执行预算和核实相关交易,保证了工地的财务稳定和资金安全。我定期核对收入和支出,及时提供财务报告和记账凭证,并与会计部门合作,确保银行存款、现金管理和出纳功用的良好协调。

其次,我与供应商和承包商保持良好的合作关系,确保工地所需物资和服务的及时供应,并确保支付过程的顺利进行。我积极参与采购计划和对账工作,对供应商进行资信评估,确保工地以最佳价格获得优质物资。同时,我与各个部门进行沟通,了解他们的资金需求,及时为其提供支持,确保项目的正常运行。

另外,我积极协助项目经理处理合同款项和工资发放事宜。我核对合同款项的支付计划,确保按时足额支付给各承包商,以维护工地与承包商的良好合作关系。同时,我协助项目经理计算和发放工人的工资,确保按照合同约定及时支付工人的工资和福利,提高他们的工作积极性和满意度。

此外,我积极跟进工地的费用支出和收入情况,及时报告工地领导和财务部门。我对各项费用进行分项核对,确保费用的合理性和精确性。我对收入进行认真登记和核对,并协助财务部门开展财务审计工作。

最后,值得一提的是,我注重个人的学习和成长,持续提升自身的专业能力和业务素质。我积极参加各类财务培训和学习,时刻关注行业动态和法律法规的变化,不断提高自己的财务知识和技能水平。我相信只有不断学习和适应变化,才能更好地应对工作中的各种挑战。

我将继续努力,不断提升自己的工作能力和业绩,为工地的经济效益做出更大的贡献。我深知出纳的重要性和责任,将继续以高度的责任感和敬业精神,为公司的财务管理和发展贡献自己的一份力量。

感谢领导对我的信任和支持,感谢您的指导和关心。

此致

敬礼

XXX

(以上述职报告仅供参考,具体情况根据实际工作内容和要求进行)

建筑工地述职报告 篇3

时间飞逝,转眼间我来xx集团建设工程总承包有限公司xx中医药大学新校区项目部任职工长已经两年的时间。回首这两年,是紧张的、也是充实的。在以往的工作中,吸取教训,付出自己的努力,取得了很大的进步。在以后的工作中我将以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

项目刚开工时,我负责临建的规划布置及施工,再到后来的基础、主体、二次结构、装饰装修,我负责针推学院栋号的现场施工、图纸相关问题处理,加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在项目经理的领导下,在针推学院栋号施工中,我认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平。建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。今后我要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

作为项目部的管理人员,针推学院楼号工长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面述职:

1、 工程质量管理

中医药大学新校区针推学院最高为七层,外墙装饰页岩砖,外檐首层顶层石材装饰,斜屋面灰色瓦,造型多、工期紧、施工难度大,且质量目标为国家优质工程,针对以上特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

从基础开始,钢筋的规格型号,搭接、锚固等都是100%验,木工施工时,墙柱的截面尺寸、垂直度都是100%检查,每次打灰时,我也是紧盯现场,督促工人振捣到位,再到后来的二次结构、装饰装修,我在质量管理上也是一丝不苟,各分部工程达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、 施工队伍的管理协调工作

工长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。在施工中遇到问题,我常常能做到换位思考,站在他人立场上考虑问题,协调各工种之间的关系,使施工可以井然有序,工期得以保障。

3、 协助安全管理工作

在工作中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和工作,在建设单位和公司安技部门的历次安全检查上,都未出现过重大安全问题,存在的小的安全隐患都能及时整改。

4、 与建设单位、监理单位的协调

作为一项目管理人员,中医药大学项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,及时反馈给领导。每次验活时,都是自己验收合格后,再找监理验收,决不让监理一个地方验二遍,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、 协助材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如在铺设地砖时,预先对每个教室实验室进行排版,本着美观、符合规范标准、节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

6、 协助技术管理工作

平日里,我会总工做一些方案、交底之类的工作,在现场施工时,对施工技术要求更为严格,在工作的两年中,提出工作联系单46份,为工程的安全、质量、进度起了一定的作用。

7、 出勤情况

两年来我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。公司组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

8、 思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

9、 目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与各口之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的述职报告,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事。

建筑工地述职报告 篇4

一、

建筑工地作为一个复杂的施工现场,需要各个部门、团队的协作和努力才能顺利完成工程。作为本次工地的负责人,我秉承着积极进取、团结合作、勇往直前的工作态度,克服了诸多困难和挑战,圆满地完成了当前工地的建设任务。下面将分多个方面详细说明本工地的工作情况与成果。

二、工地规划与组织

在项目初期,我带领团队详细制定了合理的工地规划和组织方案。我们针对工地的地理环境和建筑布局进行了细致分析,制定了科学合理的时间节点和施工计划。我合理分工,明确各个岗位的职责和任务,确保施工人员能在工地上各司其职、高效协作。我与各个部门的负责人进行有效的沟通协调,确保资源供应、机械设备调配等方面的配合畅通无阻。

三、质量管理与安全保障

在建筑工地中,质量管理和安全保障是两个重要而又紧密相关的方面。我在质量管理方面,坚守了“严谨、细致、卓越”的原则,对施工人员进行了严格的技术培训和质量意识教育,确保他们能够熟练操作施工设备和工具,严格按照规范和标准进行施工。我还组织了定期的质量检查和评估,及时发现并纠正工地上的质量问题,确保施工工艺和质量能够满足设计要求。

在安全保障方面,我始终将人员的生命安全和身体健康放在首位。我及时组织了全员的安全培训,传达了安全意识和操作规范,并将安全意识贯穿于日常工作中。我还积极落实了现场的安全防护措施,确保施工人员在高空、深基坑等危险作业区域时能够佩戴安全帽、安全绳具等个人防护装备,预防事故的发生。在本次工地的施工期间,没有发生一起事故,有效保障了人员的生命安全。

四、资源合理利用

我在工地管理过程中,注重合理利用资源,充分发挥每个人的潜力。我严格控制了施工材料的采购和使用,确保施工过程中没有浪费和多余。我指导施工人员对材料进行精确的测量和计算,减少了浪费。在人员分配方面,我根据他们的专业技能和经验合理进行了分工,充分发挥了每位施工人员的优势,提高了施工效率。

五、团队合作与沟通协调

作为本工地的负责人,我积极倡导团队合作和沟通协调,努力为施工人员创造一个良好的工作环境。我鼓励团队成员充分交流工作经验和技术方法,协助解决工作中的难题;我还组织了定期的团队会议,倾听团队成员的建议和意见,及时解决工作中出现的问题。我与各个部门的负责人保持密切的联系,及时沟通施工中的问题和需要,确保工作进展的无障碍。

六、文明施工与环境保护

在本工地的施工过程中,我强调文明施工和环境保护的重要性。我组织了文明施工宣传活动,解释了文明施工的概念和要求,并提出了具体的文明施工行为准则。在施工现场,我安排专人负责卫生保洁工作,定期进行现场的清理和整理。我还注重施工过程中的环境保护,合理使用和处理施工废弃物,避免对周边环境造成污染。

七、总结与展望

通过不懈的努力和团队合作,本工地取得了可喜的成效,各项工作保持了良好的秩序和进度。但是,从本次工地的经验中,我也认识到了一些不足之处,比如在资源利用和团队协作方面还有进一步的提高空间。在未来的工作中,我将继续加强对施工质量和安全管理的关注,注重团队合作和沟通协调,努力提高工地的整体管理水平,为建设更美好的城市做出更大的贡献。

通过本次述职报告,我希望能够向上级汇报本工地的工作情况和成就,同时也对团队成员们的辛勤付出表示感谢,并希望得到进一步的指导和支持,共同推动工地的发展和进步。

建筑工地述职报告 篇5

一、

在过去的一个工作期间里,我作为一名建筑工地的项目经理,全权负责了X工地的管理工作。通过对工地各项工作的组织、协调和监督,我积极参与工地的施工进程,并确保工地按时、高质量地完成了各项任务。在本份综合述职报告中,我将对我所担任的职位进行全面的评估,并详细介绍我在工地管理中所取得的成绩与经验教训。

二、工地管理

1. 组织和协调工地的施工工作

我通过详细规划和协调的方式,安排工地上的各个施工工种的作业,确保工地的施工进程在规定时间内有序进行。我与各工种负责人保持了密切的合作关系,及时解决他们在工地施工中遇到的问题,提高工作效率,确保项目的高质量完成。

2. 管理工地资源

有效管理工地上的人力、物力和财力资源,合理组织和调度工地上的工人,确保他们得到充分的培训和安全保障,提高他们的工作积极性和工作质量。同时,我定期评估和选择供应商和承包商,合理采购材料和设备,确保项目进展顺利。

3. 管理工地安全和环境

我十分重视工地的环境和安全管理,确保施工过程中各项安全措施得到落实,并主动参与了工地的环境保护工作。我组织并实施了安全培训和应急演练,提高了工人的安全意识和应对紧急情况的能力。

三、工作成果与经验教训

1. 工作成果

通过我的努力与团队的协作,该工地圆满地完成了工期计划,并取得了以下成果:

- 工地施工进度全面提前完成,项目顺利完工。

- 工地施工质量得到了监理单位的高度评价。

- 工地安全和环境管理达到了相关标准和要求。

2. 经验教训

在工作中,我也遇到了一些问题和困难,从中我总结出了以下经验教训:

- 需要更加密切地与工人和承包商合作,及时沟通和解决施工问题。

- 应更加重视项目的前期准备工作,确保材料和设备的及时供应。

- 要加强与监理单位的沟通与协调,确保施工按照规定和标准进行。

四、自我总结与展望

通过这个工作期间的经历,我对工地管理有了更深入的理解与认识。我学会了灵活应对各种工地施工问题,改变和调整工作方法,确保项目的圆满完成。在未来的工作中,我将进一步提高自己的管理能力和组织能力,努力成为一名更优秀的建筑项目经理。

以上是我在X工地的综合述职报告,感谢您的阅读。我将继续努力学习和完善自己的工作能力,为建筑工地的管理做出更大的贡献。

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