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趣祝福 · 工作总结 · 技术部年度工作总结

技术部年度工作总结 篇1

20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立xx周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送20xx迎接20xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、人员分工合作,共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成xxx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xxx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新,管理得心应手

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xxx项目,在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南xxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习,提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。x月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

四、发扬优良作风,改善不足之处

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

过去的一年,感谢各位同事的支持,在新产品开发过程中,在很多老师傅的帮助下,不管是技术方面还是品质与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.对于新产品开发,对各个零部件的图纸的制作,要求我们技术人员不能马虎,要神慎之又慎、而且要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位、在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,开关行业不同于其他行业,它需要不断在测试、检验,随时发现问题,解决问题、从产品的的实际装配中,不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.

面是我今年的主要工作的完成情况(所有项目都是由我配合我们项目经理共同完成的):

1、科锐按钮已经完成,所有图纸、检验卡片、清单都由我完成,及样品的零部件的跟踪生产,试装。现已移交生产部。

2、端子架项目应该是去年未完成的,今年已经完成,所有图纸、检验卡片、清单都由我完成,及样品的零部件的跟踪生产,试装。暂时未移交生产部。

3、lxw22b-11b已经完成,所有图纸、检验卡片未完成、作业指导书、清单、由我完成,及样品的零部件的跟踪生产,试装。暂时未移交生产部。装配的质量的有点难控制,需有专人负责质量。

4、f17已经完成,所有图纸、清单、由我更新完成、样品零部件的跟踪生产,试装。暂时未移交生产部。

5、冲压车间放的新锯床已经可以正常切割,工装还没到位。

当然这些工作能够顺利的完成也离不开各部门的支持。我想重点提一下的是以下几个部门对我的支持比较大,采购部能够准时的给我完成交期,冲压车间和注塑车间对我的支持也比较大,能够在生产很忙的情况下,帮我把样品做出来。在生产中遇到的问题也能及时反馈给我。在这里我感谢你们对我的帮助。

20xx年是过去了,在这个过程中我发现了很多问题,很多时候厂里的矛头都是对着我们技术部,什么不好啊,什么责任啊都推到我们技术部。在这里我要提一下,人家都说一个巴掌拍不响,难道那么多问题就都是我们技术部的问题吗?还有大家可能看到我们技术部的人很多,都认为我们没怎么干活,这点我承认因为我们确实拿不出多少完整的资料,但也不能表示没怎么干活啊,有的时候我们也是在工作的,总不能做了什么都能让你们看到吧。还有我要说句实话,虽然我们做的活不是很多,但是我可以说我们技术部的工资跟你们任何一个部门比都是最低的。可能在大家眼里我们技术部好像都是吃闲饭的,也没什么作用的。这些我都是看在眼里的。这些我们也没办法的,厂里一年能有多少新产品,而且开发一个新产品也是有一个周期的。也没有什么考核制度。所以有的时候干活了好像也是帮人家干的。我说了很多,因为在这样的环境中,我感觉委屈,辛苦了一年,没有功劳也有苦劳啊!

其实我做事一直都是追求精益求精的,但是很多时候总不是达不到,这点我很失败!因为我不是很专业,能力也很有限,想的太天真了。但是这个目标我是不会变的,而且我有空的时候一直都在学习。但是经过20xx年的洗礼,我也逐渐的成长了,现在我工作起来比较顺吧,每次都在我的意料之中的。我也希望20xx年能有个新的开始!也希望我们技术部能有新的突破,工资也不要是最低的了。我说了这么多都是肺腑之言!

祝愿大家在新的一年里工作顺利,万事顺心!也祝愿我们厂也更加辉煌吧!

技术部年度工作总结 篇2

xx年即将过去,回顾这一年的工作时忙碌而充实的,俗话说有一份耕耘就有一份收获,在这一年的工作虽然存在一些失误,但也收获了不少,在不知不觉中也提高了自身的工作潜力和业务素质。

在xx年场地看场期间严格按照公司的各项规章制度和领导安排在春节期间加强了场地保护措施。做到了人员到位;分工明确;交接有记录。确保了安全无事故,无丢失盗窃事件。在进场维修时间内,对机械进行了精心排查,及时发现隐患,先期进行重点维护。更换了初级振动筛轴承;加固了滚筒内的挡板更换了部分磨损严重的螺丝;对拌锅减速机底座进行了加固处理;更换了部分磨损的拌锅内的螺丝;征得领导同意对磨损的刀头做了调整处理延长了使用时间节约了成本。

在出料期间因工地大多时间不长,转换频繁增加了拌和楼工作量。在人员少工作量大的状况下顺利完成今年的维修任务。个性是在滚筒变形电机出料时电流不稳不时有停转的现象时,影响出料速度的状况下,勤于观察多次调整总结出滚筒调整规律保证了出料速度。

在日常工作中自我多动手做事,多想几个为什么,勤于工友交流。努力提高自身素质合道德修养。

总结这一年来的工作自认为较为认真负责,但每个人工作潜力有限,自我评价今年的工作不太理想没到达自我要求的效果,有些业内的工作让领导费心了这是不就应的,今后在工作中必须改正,我愿以路桥为家,为路桥公司的发展贡献青春,尽自我最大的努力争做一个诚信、优秀的路桥人。

技术部年度工作总结 篇3

弹指一挥间,跌宕起伏的20xx经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:

一.新产品开发

20xx商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增多,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx多种新产品的设计。

二.提升产品的竞争优势

20xx年随着国内外经济困境的`加深,客户对产品价格的依赖性增加,技术部为了应对当前形势降低成本提升产品的竞争优势。

三.存在的不足

1.由于工程师的流动增加,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提升。

2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。

3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

技术部年度工作总结 篇4

20xx已接近尾声,回顾这一年,公司从研发到试投产,到现在的渐渐步入正轨已迈出了成功的一步,同时我们也随佳讯共同成长、共同进步,在公司各领导的关心帮助下,以及全体组员的共同努力下,按照公司生产计划安排,我已较好的完成了自己的本职工作,现将一年的工作总结如下:

一、思想上,在公司的领导的指导下,我一直严格要求自己,认真完成公司的安排的学习任务,积极参加各项组织的活动。

二、工作方面:在这一年里我在这个组主要负责样机线缆的制作及制作工艺文件的编写,线缆安装及安装工艺文件的编写,和相关检验文件的编写,

(1)从年初到现在,我们已成功安装了逆变器样机10KW,2台;20KW,4台;30KW,4台;50KW,2台;250KW,2台;500KW,3台。

(2)已完成了对10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆变器线缆制作工艺文件、线缆检验工艺文件、线缆安装工艺文件、线缆安装检验工艺文件的编写,其中已对10KW第二版工艺文件修改完成。

(3)完成了第一批汇流箱的安装,并辅助编写汇流箱线缆制作工艺文件,制作并安装智能汇流箱的线缆部分。

(4)完成了老化测试平台线缆制作安装。

(5)完成了对10KW、20KW、30KW;50KW样机的整改和优化工作,使其成功的通过EMC测试,使我更深刻的了解和认识逆变器老化平台和EMC电磁兼容的相关知识,要兼顾到电磁兼容在逆变器就有地方必须考虑到信号干扰问题等。

在工作的同时也发现了自己的不足,工作总结性不强,导致总是会犯相同的错误,工作方式需要进一步改进,必须加强与领导的沟通,扎实仔细把工作落到实处,只有这样才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我将尽快改进和弥补,使自己更好的融入到团队中去,为公司发展尽自己最大的努力。 在新的一年里,

(1)在完成本职工作的同时,认真学习好专业相关知识与技能,

(2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆变器的工艺文件,

(3)经常向同事请教多与领导沟通加强团队合作,我定在今年的工作基础上明确自己的奋斗目标,端正工作态度,虚心学习、请教,争取在20xx年取得更大的进步。

技术部年度工作总结 篇5

20xx年10月9日,新希望六和贵州片区市场技术部在贵阳新希望农业科技有限公司召开了第三季度工作总结会议。来自贵阳新希望农业科技有限公司、遵义嘉好饲料有限公司和黔东南新希望农业科技有限公司的总经理、营销经理和营销线路专员以及市场技术部的所有人员参与了此次会议。会议对贵州区市场技术部成立以来的工作做了详细总结,并对未来的发展方向作出了明确指示。

在本次会议中,云贵片区副总经理兼贵阳新希望农业科技有限公司晏秋波先生对贵州区市场技术部工作做了充分肯定,并对未来发展方向作了重要指示,明确指出市场技术部将以规模养殖户为主要发展对象,依托资金平台的建设,与银行合作解决养殖户资金问题;依托技术平台的建设,通过养猪大学,打造强有力的技术团队,成立动保中心,为养殖户提供技术保障;依托信息平台建设,拥抱“互联网+”模式,大力推进云养殖、福达在线、猪福达和禽福达工作,为市场服务提供信息支撑。“三大平台的”的建设,为市场技术工作发展铺平了道路,使市场技术工作的开展得以“渠成水到”。另外,晏总还对未来的发展战略进行精心布局,开展养殖合作社,生猪放养模式和猪场技术托管等工作,使云贵片区贵州区在未来的发展中抢占先机,稳操胜券。

另外,各公司市场技术部还对市场各自的团队建设、养猪大学培训、福达在线、云养殖安装、猪福达以及动保服务等工作的开展情况作了详细汇报。三家公司市场技术部将重点打造技术团队,推行技术员与销售员互拜老师工作,提升技术员的业务能力,同时也增加销售员的专业技术知识,把销售员培养成技术员,把技术员培养成专家;通过引进专业技术人才的方式,提升公司人力资源,增强团队力量。各公司领导明确表示将严格执行信息平台的建设工作,大力推进云养殖、福达在线和猪福达的工作,利用大数据挖掘养殖户信息,通过数据分析进行精准服务,变被动服务为主动服务,提升服务质量和服务效率,以提高养殖户的养殖效益,实现互利共赢。市场技术部还利用自身的技术优势和人才资源,实行猪场托管模式,与规模猪场合作,把握趋势,抢占先机。

本次会议通过对市场技术部工作的总结,找到工作中不足的地方并加以改进,为云贵片区贵州区市场技术部未来的发展指明了方向,同时使贵州区市场技术部融为一体,有利于增强团队的协作能力,提高技术团队的力量,统筹区域发展。

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