小学财务年终工作计划

时间：2024-06-21 小学财务年终工作计划 小学财务工作计划

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小学财务年终工作计划(篇1)

一、指导思想：

树立后勤为教育教学服务的思想，本学期财务工作将根据《学校财务管理实施细则》的要求和和上级主管部门有关《进一步加强学校财力管理》的若干规定，提高资金使用效率，为全面提高教育教学水平，创造良好的办学条件和办学环境。

二、工作要点：

1、加强收费管理。认真学习上级关于收费的文件精神，严格按照上级文件规定的收费项目和标准收费。认真做好低保对象学生，特困生的减免和午餐资助工作。为贫困生排忧解难，为学校完成任务创造条件。

2、加强预算资金管理。严格实行“收支两条线”，严格按上级文件规定开支经费，不乱开支、乱发资金、补贴。认真编制学校经费预算，根据预算理支，坚持“统筹兼顾”，保证重点“量入而出，保持平衡”的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参与管理，增加经费收支透明度，实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定期公开主要领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购，大中型维修支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监督下，提出不合理收支和审核意见，公布与众。坚持勤俭办学方针，切实加强支出管理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、见证、审人签字，手续规范，报销合理。同时，要人人严格控制日常水电费、电话费、差旅费、招待费等一切非建设性开支。

3、重视食堂管理。食堂工作人员要持证上岗，食堂要严格执行有关卫生制度，消灭四害、生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要新鲜卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广大师生用膳安全。杜绝发生食物中毒。

4、加强学习。经常组织学习有关财务工作的文件资料，以提高管理水平、业务水平。经常组织财会人员学习财经法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素质，在与钱、物打交道时，要做到“常在河边走，就是不湿鞋。”认真组织人员学习《学校总务工作职责》、《学校财务管理制度》，不断明确职责和提高管理水平，掌握科学的管理知识，端正服务态度，树立服务育人的观点，做到以身作则，厉行节约，坚持原则，推动学校的整体工作。

5、切实落实学校安全保卫工作。加强对学校教学楼和教师宿舍的电线、玻璃、瓦片、人字架进行检查、维修。把安全隐患消灭在萌芽状态之中。按时开门，按时关门。节假日安排教师护校，加强防盗、防火工作，保护好学校的财产，重点保护好多媒体教室各科室的贵重物品。

6、加强学校固定资产管理，克服重钱轻物的现象。严格执行教育局《关于进一步加强学校财务管理的若干规定》，凡购置价值在200元以上的一般设备和价值在800元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐，全面建立完善的固定资产帐目，做到不漏登，不错登，帐物相符，克服重“钱”轻“物”的思想。并进行定期的清查、盘点，及时做好固定资产的报废和转让工作，确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强维修，充分发挥固定资产的效益，不浪费教育资源。

三、管理制度：

（1）校产管理制度

1、教室财产管理。

班主任必须重视本班校产的管理，做好学生爱护公物的思想工作。

学生桌、椅不得乱刻、乱画，若有损失或丢失，要按价赔偿。

配合学校期中、期末两次校产检查，班级必须根据校产保管清单做好预查工作。

2、各处室的财务管理。

各层办公室要按时关好电灯、饮水机、电风扇，下班要关好门窗。

期中、期末要根据校产保管清单进行两次财产自查，损坏或失落马上报总务处。

实验室、图书室、体育器材室由该室专人保管，具体管理制度由各室另订，学校在每学期末对各室的财产进行清查，学校对无故损失要赔偿。

（2）财务管理制度

1、学校经费收入，应交出纳员开具收据，由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立“小金库”。

2、出纳人员在规定范围数额内收付现金，定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。

3、严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。校内要经常性开展集体会审制度，发现问题，及时反馈，及时纠正。

4、学校公款一律不得出借。

四、工作安排：

九月份：认真实施规范收费的有关规定，规范收费管理，所收款项及时解缴财政结算中心；

十月份：规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况，进行进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正；

十一月份：规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况，进行进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正；

十二月份：做好年度结帐、转帐准备工作，结算并清退学生代办费等服务性收费，结算清单人手一份。

小学财务年终工作计划(篇2)

随着一年的结束，小学的财务部门需要进行年终工作计划的安排，以确保学校的财务管理得以精确有效地执行。这个计划包括一系列具体的任务，如预算编制、收支对账、报销管理等。下面将详细介绍小学财务年终工作计划的内容。

预算编制是年终工作计划中的重要一环。财务部门需要根据学校的经费使用情况以及未来的发展需求，制定新的年度预算。这个过程包括与相关部门的沟通，了解各项目的具体需求，并进行详细地预估和计算。编制好的预算将为学校的财务管理提供指导，确保资源的合理分配和利用。

收支对账是财务年终工作计划中不可或缺的环节。财务部门需要与学校的各个部门进行核对，确保账目的准确性和真实性。这包括与采购部门核对采购清单、与财务部门核对收款和付款记录，并与其他相关部门核对各类收支记录。同时，财务部门还需要对学校的银行账户进行对账，确保资金的安全和稳定。通过这一系列的核对工作，财务部门能够确保学校的资金使用符合规定并且没有任何异常。

报销管理是财务年终工作计划中需要重点关注的部分。财务部门需要对学校的所有报销单据进行审批和管理。这包括对教职工的差旅费、培训费、办公用品费等各类报销进行审核。同时，财务部门还需要与相关部门沟通，了解需要报销的项目情况，确保所有报销符合学校的规定和政策。通过严格管理报销事项，财务部门可以确保学校的资金使用合法合规，并防止因为报销问题而导致的财务风险。

在年终工作计划中还需要考虑到财务报表的编制和分析。财务部门需要根据学校的财务数据，编制年度财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表。随后，财务部门还需要对这些报表进行详细的分析和解读，为学校的财务管理提供决策依据。在这个过程中，财务部门需要与其他相关部门合作，了解他们对财务数据的需求，并提供给他们相关的报表和分析结果。

小编认为，小学财务年终工作计划是一个重要的工作安排，涵盖了预算编制、收支对账、报销管理以及报表编制和分析等方面。通过合理安排和详细执行这些工作，学校的财务管理将能够更加精确和有效。这将有助于确保学校的资金使用合规，并为学校的发展提供强有力的财务支持。

小学财务年终工作计划(篇3)

随着一年的逝去，小学的财务部门正开始筹备年终工作计划，以确保学校财务的稳定及未来发展的可持续性。在这篇文章中，将详细探讨小学财务部门的年终工作计划，以及为了实现这些目标所采取的具体措施。

小学财务部门的年终工作计划将着重于财务预算的制定和评估。在新的一年到来之前，财务部门将与学校行政人员和教职员工合作，制定明确的财务预算。这个预算将包括学校各项运营费用的详细清单，如教科书、办公用品、设备维护和修理等。财务部门将会密切关注每个项目的费用，并相应地优化预算，以保证资金的合理支配。

为了确保学校的经济可持续性，财务部门将继续与学生家长和社区合作，开展筹款活动。这些活动将有助于筹集额外的资金，用于学校的特殊项目和需求，如图书馆的扩建、实验室的设备更新等。财务部门将与学校社团以及家长志愿者一起组织各种活动，如义卖、才艺展示和募捐晚宴，以便筹集资金的同时增强社区的凝聚力和学校的形象。

另外，在财务年终工作计划中，财务部门还计划进行定期的财务审核和报表制作。这将有助于对学校的财务状况进行全面的了解，从而做出更明智的决策。财务部门将与会计师团队合作，确保准确无误地编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。通过定期的审核和报表制作，学校管理层将能够更好地了解学校的财务状况，并及时进行调整和控制。

小学财务部门的年终工作计划还将涉及到与供应商和合作伙伴的合同管理。财务部门将评估并维护与供应商和合作伙伴的合同，以确保服务质量和价格的合理性。他们将与供应商和合作伙伴进行沟通，通过审查和更新合同，确保学校与他们之间的关系持续稳定。

通过以上的安排和措施，小学财务部门将能够实施他们的年终工作计划，保证学校财务的稳定及未来发展的可持续性。财务预算的制定和评估、筹款活动的开展、财务审核和报表制作，以及合同管理等措施将帮助学校管理层更好地了解学校的财务状况，并做出更明智的决策。通过与各方的合作和协调，小学财务部门将为学校的成功发展做出重要贡献。

小学财务年终工作计划(篇4)

一、总结财务状况

一年一度的总结是小学财务管理工作的重要组成部分。在总结财务状况时，需要进行详尽而全面地分析。要对小学的资金流入和流出做出记录和归纳，包括学生的学费缴纳情况、学校的各项支出等；需要分析收入和支出的比例，从而确定资金使用的优势和不足之处；根据这些数据，制定合理的改进方案并提出相应的建议。

二、评估财务目标

在总结了小学财务状况后，需要对财务目标进行评估。财务目标的制定应该合理、可行且具有指导性。从长远来看，小学的财务目标应该与其发展规划相一致。评估财务目标的主要指标包括：初始资金、每年的资金增长目标、投资回报率、可用资金等。在评估过程中，还需要对财务目标的完成情况进行分析，从而为后续制定的年度财务目标提供参考依据。

三、规划年度财务目标

根据对财务状况的总结和财务目标的评估，可以制定下一年度的财务目标。规划年度财务目标时，需要考虑到小学发展的实际情况和未来的预期。需要预测学生人数的增加和对应的学费收入；根据财务目标的规模，进一步制定资金支出计划，包括校舍建设、设备采购、教材购买等；根据预算额度，确定个别项目需要申请资金的额度和使用规定。这样一来，可以更好地确保资金的合理分配和有效使用。

四、制定增收策略

在制定年度财务目标的同时，需要制定合理的增收策略。增收策略的主要目的是提高学校收入和利润率。在制定增收策略时，需要注意以下几个方面：应该注重学校品牌的宣传和推广，提高学校口碑，吸引更多的学生；可以积极发展增值服务项目，如课外辅导、特色教育等，来提高营收；可以寻找合作伙伴，开展教育培训等项目，以增加学校的多元收入来源。

五、监测和调整

财务年终工作计划执行过程中，需要不断监测和调整，以确保计划的顺利实施。监测主要是对财务目标的执行情况进行跟踪，及时发现问题并采取相应的解决措施；调整则是在执行过程中对计划进行合理的修正和调整，以适应新的情况。通过监测和调整，可以更好地实现财务目标，并为下一轮年度财务目标的制定提供经验和依据。

小学财务年终工作计划是指导小学财务管理工作的重要文件，是小学财务工作的总结、规划和指导。通过总结财务状况、评估财务目标、规划年度财务目标、制定增收策略以及监测和调整，可以更好地提高小学的财务管理水平，为小学的发展提供有力的支持。这样一来，学校将能够更好地运营，提供更好的教育服务，实现教育事业的可持续发展。

小学财务年终工作计划(篇5)

一、树立正确服务思想：

根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作：

(一)财务工作：

1、根据县财政局、教委关于下达的20xx年预算标准，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现实现收支平衡。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、积极参加财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

(二)设施设备的'管理及使用：

1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告，立项书上报镇财政所，争取增加设备，使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

(三)教育信息化建设：

1、协同教导处加强培训教师队伍，以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备，保证设备正常运转。

(四)学校食堂工作：

1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好住宿生和教职工的吃饭问题，严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备，购买相配套的食堂餐具、炊具。

(五)落实安全工作，严防事故的发生：

1、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书，使之后勤人员人人参与安全管理。

(六)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪，浇水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、对死的月季花、龙爪槐、等进行补种。

4、协同德育主任抓好环境卫生工作。

三、抓住重点力求创新：

1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极参加上级组织的各种培训。

2、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高后勤人员的服务意识和服务质量。

小学财务年终工作计划(篇6)

财务是学校管理与发展的重要支撑，合理的财务管理可以为学校的稳定运行和发展提供有力保障。本文将根据多年工作经验，为小学财务年度工作制定一份具体的计划，以确保财务工作顺利进行，为学校的发展做出贡献。

一、编制年度预算

1. 收集和分析历史数据：通过收集和分析前一年度的财务数据，了解学校财务状况和经营情况。

2. 与学校各部门合作：与学校各部门沟通，了解各部门的需求和目标，为其合理安排预算。

3. 制定年度预算：根据历史数据和各部门需求，编制详细的年度预算，包括收入预测和支出预算。

二、建立有效的财务控制系统

1. 审核和监督经费使用：建立有效的审核机制，确保经费使用符合预算和使用规定，并对重点项目进行监督。

2. 财务数据的准确性和及时性：加强财务数据的收集、处理和报告流程，确保财务数据的准确性和及时性，为决策提供有力支持。

3. 资产管理与盘点：建立固定资产管理制度，定期进行资产盘点，确保资产安全和正确计量。

三、加强财务审计与内控

1. 定期进行财务审计：委托专业机构对学校财务进行定期审计，发现和解决潜在问题，保证财务的合规性和可靠性。

2. 健全内部控制制度：建立和完善内部控制制度，规范经费使用和流程，加强财务风险的管理，避免财务管理漏洞。

四、加强收入管理和资金运作

1. 多元化收入渠道：积极拓宽学校的收入来源，开展校外培训、社区服务等活动，增加学校的收入。

2. 合理运作资金：合理安排资金运作，利用闲置资金进行投资，提高资金的效益和利用率。

五、财务知识培训和沟通

1. 培训财务人员：定期组织财务人员参加培训课程，提升他们的财务管理和分析能力。

2. 财务报告和沟通：定期向学校领导和相关部门提供财务报告，主动与他们沟通，了解他们的需求和建议。

小学财务年度工作计划是一个系统化的过程，需要全体财务人员的共同努力和合作。通过制定和执行这份计划，能够确保学校财务工作规范有序进行，为小学的稳定运行和发展提供坚实支持。希望本文提供的计划能够对小学财务工作者有所帮助，取得更好的财务管理成果。

小学财务年终工作计划(篇7)

在小学的财务部门中，年终工作计划是至关重要的。这个时候，小学的财务部门需要总结和审查一年的财务业绩，制定来年的预算和财务目标。年终工作计划需要详细、具体且生动地描述小学财务部门在一年内需要完成的各项任务和目标。

小学财务部门需要开始总结和审查过去一年的财务业绩。这包括对小学的财务报表进行分析，检查收入和支出的情况，找出潜在的问题和改进的空间。财务部门还可以与其他部门进行合作，了解他们的需求和建议，以便更好地满足他们的财务需求。财务部门还应该与外部审计机构合作，确保财务报表的准确性和合规性。

小学财务部门需要制定来年的预算和财务目标。预算是指小学在一定时间内计划使用的资金的详细计划。财务目标是指小学希望在一年内实现的具体财务目标，如降低开支、增加收入等。制定预算和财务目标需要考虑小学的实际情况和发展需求，以确保可行性和可持续性。

在制定预算和财务目标时，小学财务部门还需要与其他部门进行合作。他们可以向其他部门了解他们的需求和计划，以便预算和财务目标能够更好地满足整个学校的需求。财务部门还应该与学校的领导层进行沟通，以确保他们的预算和财务目标与学校的整体发展战略相一致。

小学财务部门还需要制定一些具体的措施，以实现预算和财务目标。这可以包括削减不必要的开支、优化财务流程、寻找新的收入来源等。财务部门还应该定期进行财务监督和审查，确保预算的合理执行，避免浪费和滥用。

小学财务部门需要建立一个有效的报告和反馈机制，以监督和评估预算的执行情况和财务目标的实现情况。这可以通过定期的财务报告、财务分析和会议来实现。财务部门还可以向学校的领导层和其他部门提供相关的财务建议和指导，以促进学校的财务稳定和可持续发展。

小编认为，小学财务年终工作计划需要详细、具体且生动地描述小学财务部门在一年内需要完成的各项任务和目标。这包括总结和审查过去一年的财务业绩，制定来年的预算和财务目标，与其他部门进行合作，制定具体的措施并建立有效的报告和反馈机制。通过执行这样的年终工作计划，小学财务部门可以更好地管理和控制财务，促进学校的财务稳定和可持续发展。