成本部试用期工作总结推荐6篇

时间：2024-05-31 成本试用期工作总结

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成本部试用期工作总结 篇1

成本部试用期工作总结

一、试用期起始

2020年9月份日，我加入成本部工作，正式加入公司大家庭。首先我接到了部门主管的任务，要求我适应新的环境，提高自己的工作效率。我先拜访了我的同事，并了解了部门的基本情况和工作内容。

二、工作内容

我在成本部负责维护公司的成本核算，并进行整个成本结构的分析与优化。具体工作内容如下：

1. 成本预算和控制

我需要了解公司的每个项目和活动，并根据市场需求设计出公司的生产成本预算。同时，按照公司的相关政策和流程控制生产成本。

2. 成本分析

我需要对公司的所有项目和活动进行成本分析，查找每项的成本结构，对其进行评估，并做出相关的决策。

3. 成本优化

我需要根据公司的目标，结合成本的分析结果，在保证产品质量的前提下，增加生产效率，降低原材料和人工成本，实现成本的优化。

三、工作总结

在进入成本部的试用期内，我积极参与并完成了相关的工作任务，取得如下成绩：

1. 成本预算和控制

我深入地了解了公司的每个项目和活动，并根据周边需求调整了成本结构，减少了每个项目的成本支出。并且在具体的生产过程中把控了成本，实现了低成本高质量的生产目标。

2. 成本分析

我细致的分析每个项目的成本，查找出每个项目成本的最大点，在保证产品质量的情况下，合理控制成本支出，使公司能够实现效益最大化。

3. 成本优化

我利用公司的各项数据，细致分析了成本的构成，并提出了可行的优化方案，对原材料、人工成本进行了针对性的优化调整，降低成本支出，提高生产效率。

四、结论

在成本部的试用期中，我不断进步，不断学习，实现了自我提高。同时，我也能够与部门的成员们进行协作，真正的将个人的能力、自我水平和公司的实际需求紧密结合在一起，为公司的发展做出贡献。

总之，在成本部的试用期中，我懂得了多样化的工作和协作团队精神，同时也掌握了事物本质的思维方法，这对我今后的职业生涯和个人发展将产生深远的影响。

成本部试用期工作总结 篇2

近期，我在公司成本部门度过了一个充实而繁忙的试用期。在这段时间里，我有幸能够与成本部门的优秀团队一起工作，结合自身的实际情况，积极投入到工作中，努力克服困难和挑战，取得了一系列的成就和进步。在试用期的即将结束之际，我愿意将这段宝贵的经验总结出来。

试用期是我适应公司运行机制和团队合作的阶段。作为新员工，我意识到尽快融入团队是至关重要的。在试用期一开始，我积极和同事们进行交流，并主动向他们请教工作的基本要领。通过与团队深入合作和交流，我迅速融入了团队，形成了良好的工作关系。团队成员们也很乐意与我分享他们的经验和知识，为我的进步提供了很大的帮助。

在试用期中我将个人的工作目标与公司和部门的总体目标相结合。我明确了自己在成本部门中的职责和使命，在实际工作中努力按时完成自己的任务。同时，我也注重与其他部门的沟通与协作，以确保项目的顺利推进。通过与不同部门的密切合作，我提高了自己的工作效率和协调能力，也更加了解公司整体的运作。

除了融入团队和协作能力的提高，我还在试用期中得到了丰富的实践经验和专业知识的培养。成本部门负责进行成本核算和控制，我在日常工作中学到了很多关于成本管理的实际操作方法。我不仅仅学到了如何分析和评估成本，还学会了如何制定成本控制策略以提高公司的盈利能力。这段时间的工作让我深刻体会到了成本管理对于企业的重要性，并且相信这些经验和知识在今后的工作中会对我起到很大的帮助。

在试用期的工作中，也遇到了一些挑战和困难。例如，工作过程中的压力和紧迫感，以及如何平衡工作与个人生活的时间。我坚信只有克服了这些困难和挑战，才能不断进步。在实际工作中，我学会了更好地管理时间和调整工作的优先级。同时，我也学会了将工作与个人生活分开，用健康的心态对待工作，更好地平衡生活和工作。

小编认为，成本部试用期的工作是我职业发展中的一个重要阶段。通过与团队密切合作，我融入了团队，形成了良好的工作关系。在与其他部门的协作中，我不断提升了自己的协调能力和工作效率。同时，通过实际工作，我不仅学到了成本管理的实际操作方法，也培养和提高了自己的专业知识和技能。尽管试用期中也面临了一些困难和挑战，但我相信只有通过克服这些问题，才能取得持续的进步。我将把这段宝贵的经验和知识应用于今后的工作中，并努力在成本管理领域取得更大的成就。

成本部试用期工作总结 篇3

一、工作归集：

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉，同时学习税务方面的知识和处理方法。

二、行动计划：

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对。工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上。以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表，但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表。（关于耗用的材料，产出的半成品，报损（正常和异常））。完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用。各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用。组成车间的生产成本。各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本。

4、设备和工具的台帐的建立。包括分布情况，损坏情况等。

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表。

三、就这段时间的工作汇报：

第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由20XX年8月到20XX年7月。（附件1）

第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细。（行政部工作汇报已经有）

第三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。

第四、制定统计员培训教材（附件2）。

第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项（附件3）。

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐（附件4）。

第七、参加公司安排的培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装（bw10000系列）（附件7）；二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座（附件5）；三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座（附件6）；四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

四、我对试用期这段工作的感想：

我觉得我作为公司聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到合适的解决办法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧。再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析，基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善。成本管理是一个公司核心，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本。所以对于我现在的工作来说，我认为自己作为成本会计很不称职。为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由，我也列出来，首先我认为车间帐务不清晰不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确，仓库的出入貌似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗未知，仓库库存不明，等等基本的核算数据没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析？那我的建议是先建立基本的数据，而且要对数据进行备份存档。我的工作当中，我回顾了一下，我发现我的大部分时间都用在了记帐，登帐，也就是说本来应该记帐会计做的事情，我想既然公司安排我做这个事情，也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好，但是目前看来做的并不好，还请荆总谅解。以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色。找了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对是错，但是我从没有向任何人推脱过责任。因为这的确是我自己工作的失误和能力的欠缺。

两个月很快就过去了，试用期我知道我的工作很不尽人意，以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始面试的时候有一定的出入。我知道自己的能力也的确不够，只能勉强任之，如果荆总觉得我还能留下来，我当然很高兴，你认为我值多少工资就给多少，我没任何怨言。公司给了我一片土，我怎能不珍惜这片土，让它长出一棵树呢？

成本部试用期工作总结 篇4

成本员是企业制定成本控制措施的关键人员之一，通过汇总企业各项成本，分析制定成本计划和执行方案，提高企业效益，为企业创造更多的价值。在成本员试用期转正的过程中，经历了许多挑战和收获，下面就对这段时期进行总结和回顾。

一、思想形态的转变

试用期期间，我从原本的学生思维、单一管理视角逐渐转变为企业思维、多角度的管理视角。在工作中，我强化了自己的业务素养，掌握了成本控制的方法和技能，并不断接受新事物，提高自己的综合能力。通过不断地学习和积累，在思想上逐渐形成了成本控制与企业管理的紧密结合，提高了对企业全局的把握能力，对整个企业经营管理的发展方向有了更加深刻的认识。

二、工作任务的完成情况

期间，我主要负责制定成本控制计划，协助管理层进行预算编制和执行；分析各项使用费用占比情况，提出优化建议；制定各类费用报表，汇总各项成本费用信息，向管理层提供成本分析报告等工作。在工作中，我能够熟练掌握公司成本控制目标，按照目标制定规划、计划，并将其细化为具体的控制措施。

三、发现问题与解决问题的能力

在工作中，我逐渐掌握了发现问题并解决问题的能力。在与同事沟通交流中，我能够提出合理建议，针对性较强，并且通过讨论引导团队主动解决问题。在办公自动化方面，我提出了一些改进建议，并且付诸实践，节省了大量人力物力，提高了工作效率。在成本控制方面，我通过数据分析发现成本占比较高的项目，在给出方案的同时，还能够进一步优化成本，有效提升了公司的盈利能力。

四、团队协作

在试用期期间，我积极融入到团队中，并充分发挥个人优势，为团队的共同目标做出了贡献。在一些难以解决的问题中，我能够主动与同事沟通并协作解决问题。在与团队成员的配合中，我不断地学习，丰富了专业知识，提升了综合素质。

总之，过去几个月的工作经历让我意识到了成本控制员在企业中的重要性，自身也收获颇丰。在未来的工作中，我会不断提高自己的专业能力，认真履行职责和义务，为企业的发展贡献力量，不断追求个人的成长和充实。

成本部试用期工作总结 篇5

成本部试用期工作总结

一、前言

在此次试用期内，我在成本部门工作了三个月的时间，深入了解企业的成本情况、掌握了成本核算的方法、实践了成本管理的基本模式。在此期间，我不断提升自己的成本分析把控能力，实现“数据驱动、结果导向”，并成功运用实际案例、数据支撑、思维工具等手段，解决了一些实际性成本问题。

二、工作成果

1. 熟练掌握成本计算方法及成本管理理论

在试用期内，我通过公司提供的教材和资料，系统地学习了成本计算方法、资金成本计算法、企业成本核算和成本管理理论，并在实践中不断加强对知识的掌握。通过学习，我实现了对公司每个环节的成本计算，了解不同阶段、不同工序的材料成本、直接劳动力成本、间接费用成本等的核算方法。

2. 成本分析把控

因为我的公司关注成本收益管理，我将工作重点放在成本分析上，运用大量的图表、数据分析、沟通和讨论等手段，及时分析和掌握成本情况，努力降低成本风险。例如，在公司推广的成本控制体系中：

• 运用敏感性分析方法，掌握不同条件下成本变化常态性指标，尽可能少干扰正常生产和运营；

• 利用以往成本情况的数据和运营原理分析方式，为公司预测、规划未来的成本变化指明方向和可操作性；

• 进一步优化零配件采购方式，通过长期合作、物流优化等方式降低摊销成本。

三、工作发展

在此次试用期内，无论是在工作中还是在实践中，我都得到了巨大的发展。首先，我完善了工作技能，并且通过思维技巧获得了更多的收益。同时，我还发现了自己在某方面的不足，并在工作学习中不断改进，并取得了成效。其次，我打破了原有做事方式的限制，在实践过程中试着尝试了新的思路和方法，并且把学习到的新方法和理论，运用到了工作中，进一步加强了技能的应用和灵活性。

四、反思和总结

在整个试用期中，我做了很多的工作，但是也遇到了一些困难和挑战。在尝试过程中，我发现自己在沟通、管理、分析等方面存在一些问题。这些问题在某种程度上影响了我的工作成效。但是，面对问题我并没有放弃，而是反思自己的经验和知识，寻找解决方法，并取得了成效。在实践中，我发现，有时候思考问题不一定需要得到传统、权威的解决方案，而是应该学会创造性地思考，多角度解决问题。

在即将结束的试用期中，作为一名新入职员工，我收到了公司的用人肯定，并同时也收获了很多。我会继续努力，积累更多的经验和知识，并通过不断磨炼能力，在未来的工作中实现自我价值。

成本部试用期工作总结 篇6

成本部试用期工作总结

一、工作背景与目标设定

我是成本部的一名实习生，在过去的三个月里，我参与了公司成本部门的日常运营并完成了一系列任务和项目。我的目标是要加深对成本管理和核算的理解，提升自己的实际操作能力，并与团队紧密合作，为公司的发展做出贡献。

二、工作内容与成果

1. 成本核算

在试用期的第一个月，我主要负责对公司各项成本进行核算和分析。我学习了公司成本管理系统的使用方法，并按时准确地录入了每个月的各项成本数据，包括原材料、人力资源、制造费用等。通过对这些数据的分析，我发现公司在某些领域存在较高的成本支出，提出了一些建议来降低成本并提高效益。例如，我发现在某些物料采购上存在浪费现象，建议与供应商进行谈判以获取更优惠的价格。我还提出了一些建议来优化员工的工作流程，以降低人力资源成本。

2. 成本分析与预测

在试用期的第二个月，我开始进行成本的分析和预测工作。通过对历史成本数据和市场走势的研究，我评估了公司未来几个月的成本趋势，并根据这些预测结果提出了相应的成本控制措施。例如，我在分析中发现某一物料的价格在最近几个月有所上涨的趋势，我建议与供应商开展合作以保持较低的采购成本，或者寻找替代物料来降低成本。

3. 成本优化项目

在试用期的最后一个月，我参与了一个成本优化项目。该项目的目标是寻找公司运营中的成本浪费和瓶颈，并提出相应的改进方案。在这个项目中，我与团队成员一起进行了一系列的讨论和分析，包括流程改进、资源利用效率提升、成本控制措施等。通过我们的努力，我们成功地找到了一些优化的机会，并提出相应的工作计划和时间表来推动这些改进措施。

三、工作心得与收获

在这次试用期的工作中，我不仅学到了很多实用的知识和技能，也提升了自己的团队合作能力和组织协调能力。以下是我在这段工作中的心得和收获：

1. 对成本管理的理解和应用能力有了很大提升。通过实际的操作和分析，我深入了解了成本管理的重要性和方法，学会了如何利用成本数据来进行决策和优化。

2. 合作与沟通能力得到了锻炼。在这个试用期中，我与成本部门的其他成员紧密配合，一起完成各种任务和项目。通过沟通和协作，我学会了与团队有效地合作，并且善于利用各种沟通工具进行信息交流。

3. 解决问题的能力得到了提高。在日常的工作中，我遇到了一些成本管理方面的问题和挑战。通过独立思考和与同事的讨论，我逐渐学会了解决问题的方法和技巧，并能够快速找到解决方案。

四、展望与改进

虽然试用期的工作已经结束，但我相信成本管理是一个永无止境的领域，还有很多可以学习和改进的地方。我希望在以后的工作中，能够继续提升自己的成本管理能力，并进一步应用这些知识来为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会继续加强自己的团队合作和沟通能力，以更好地与团队合作，并实现个人与团队的共同成长。

我对这次成本部试用期的工作经历感到非常满意。通过这段时间的实践和学习，我不仅实现了自己的目标，也为公司的成本管理贡献了一份力量。这次试用期的工作经历将成为我职业生涯中宝贵的财富，我将会持续努力，不断学习和进步。