趣祝福范文大全（编辑 智慧星）得到领导的指示后我们精心策划有序开展工作，此时应该根据工作进度尽早去制定工作计划。做好工作计划，可以让我们更有充足的准备迎接可能的困难。根据您的要求趣祝福的编辑为您整理了以下相关信息：“互联网工作计划”，为了方便日后访问请在浏览器中添加本页收藏！
移动互联网开发工作计划应该包括以下几个方面：
1. 确定项目目标和范围：在开始开发前，需要明确项目的目标和范围，包括所需的功能、技术栈、开发周期等。
2. 制定项目计划：根据项目目标和范围，制定详细的项目计划，包括开发任务、进度安排、风险管理等。
3. 确定开发团队：移动互联网开发需要一支强大的开发团队，包括前端开发、后端开发、测试工程师、UI设计师等。
4. 选择开发语言和框架：根据项目需求，选择合适的开发语言和框架，例如前端使用HTML、CSS、JavaScript，后端使用Java、Python等。
5. 开发应用程序：根据项目计划，开始开发应用程序，包括前端页面、后端逻辑、数据库等。
6. 进行测试和调试：完成应用程序开发后，需要进行测试和调试，确保应用程序的质量和稳定性。
7. 部署应用程序：测试和调试完成后，将应用程序部署到服务器上，供用户访问。
8. 维护应用程序：应用程序上线后，需要定期维护和更新，确保应用程序的稳定性和安全性。
9. 推广应用程序：完成应用程序部署后，需要进行推广，吸引更多的用户访问应用程序。
10. 收集用户反馈：收集用户反馈，改进和优化应用程序，提高用户体验。
以上是移动互联网开发工作计划的几个方面，具体的工作计划需要根据实际情况进行调整和补充。
进入招生科已经一个多月了，经过一个月的工作，本人已对办公室的工作有了初步了解，并且从中学到了很多经验和办事的方法。为了尽早熟悉招生科的工作，更好地完成老师交代的工作和协助老师完成工作，提高自身的服务水平和工作能力，现制定个人的工作计划： 一、学习计算机知识，提高计算机的应用水平。只是提高自己的服务水平和工作能力的'要求，也是学习和提高专业知识水平和能力的要求。 1、学习电子表格软件Excel ，了解它的功能和应用，熟练掌握其基本的操作。每天利用空闲时间学习这款软件，在最短的时间内，熟练掌握其常用功能和基本操作。 2、学习数据库软件Access 2003，了解他的功能和应用，熟练掌握其基本的操作。每周安排5小时时间专门学习这款软件，从图书馆借书，边看书边上机操作，另外上网看视频教程学习。 二、熟悉办公室的工作流程，学习和掌握办公室礼仪。 1、重读09专插本和艺术生招生简章，熟悉招生细节。 2、在接电话过程中，熟练掌握电话礼仪，挂电话后，思考是否正确运用了礼貌用语，是否有更好地回答对方的言辞。 4月25日 宗泽
移动互联网开发工作计划应该包括以下几个方面：
1. 确定项目目标和需求：在开始开发之前，需要明确项目的目标和需求，包括产品的功能、用户群、市场定位等，以确保项目能够按时、按质完成。
2. 制定开发计划：根据项目目标和需求，制定详细的开发计划，包括开发周期、人员分配、任务分工等，以确保项目能够按时完成。
3. 确定开发技术栈：根据项目需求和开发计划，确定所需的开发技术栈和工具，包括前端框架、后端语言、数据库等，以确保项目能够顺利开发。
4. 进行开发测试：在开发完成后，需要进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，以确保项目的稳定性和可靠性。
5. 进行代码管理和维护：在项目完成后，需要进行代码管理和维护，包括代码备份、重构、优化等，以确保代码的质量和可维护性。
6. 进行用户反馈和改进：在项目完成后，需要收集用户反馈，并根据反馈进行改进，以提高产品的竞争力和用户满意度。
7. 进行市场推广和运营：在项目完成后，需要进行市场推广和运营，包括用户招募、广告投放、促销活动等，以增加产品的曝光度和用户数量。
移动互联网开发工作计划需要全面考虑项目的需求、技术栈、测试、代码管理、用户反馈和改进等方面，以确保项目能够按时、按质完成，并取得成功。
xxxx年，我办围绕中心、开拓创新、服务大局，以维护金融稳定、提升金融服务、金融引领转型为工作主线，突出加快打造国内首个基金小镇、创新xx金融产业布局、全面提升小微金融服务、金融支持实体经济发展转型，深入推进省级金融创新示范区建设。
一是基金产业招商乘势而上。
完善招商服务机制，立体化招商模式基本形成，发挥以商引商的裂变效应，推行有条件备案制度，严格把控风险防范两条底线，基金集聚规模不断扩大。xx基金小镇已累计引进投资类企业xxxx户，其中投资类管理公司xxx户，注册资金xx.xx亿元；投资类合伙企业xxxx户，认缴资金xxxx亿元（今年新增xxx亿元，完成年度目标任务的xxx%），实缴资金xxx亿元（今年新增xxx亿元，完成年度目标任务的xxx%）。税收效益逐年增长，全年实现税收x.x亿元，完成年度目标任务的xxx%，同比增长xxx%。坚持诚信政府打造。同时借助宣传驱动，基金小镇的品牌知名度再度提升，在区委、区政府领导的全力争取下，x月全省首届私募基金监管会议在我区召开，xxx多家基金高管参会。
二是xx基金小镇建设顺势而为。
稳步推进小镇实体建设，x月份xx基金小镇成功入选首批省级特色小镇创建名单；x月在x举办首场基金小镇办公招商推介会，xx多家知名基金管理公司参会；xx月，成立由区政府主要领导担任组长的xx区基金小镇建设领导小组。同时，小镇建设得到省市领导的高度重视，相关信息获朱从玖副省长批示，并被《x信息》录用。目前，一期启动区控规已调整到位，概念性规划确定，首批土地摘牌，基础设施建设全面启动，檇李路以北道路铺设以及南江路和长水路的绿化景观建设已完成，基础设施初具形象。低密度基金办公楼于xx月初开工建设。虚拟基金小镇建设迈出第一步，信息交流平台虚拟基金小镇的雏形基本形成，小镇地产投融圈网于x月初正式上线运营，目前已有会员近xxx人，完成融资额超xx亿元。
三是xx互联网金融产业谋势而动。
在互联网金融产业迎来机遇与挑战并存之年，我区抢抓先机启动互联网金融产业的发展。x月成功举办xxxx年xx互联网金融峰会，邀请x省副省长朱从玖，全国人大财经委副主任委员吴晓灵等权威人士出席并发表主旨演讲，xxx多家国内前xxx强互联网金融企业等共xxx余人参会。得益于产业政策的大力扶持和专业化的服务团队，互联网金融招商初见成效，吸引和集聚了京东金融、三十六氪等国内知名的互联网金融企业xxx家，认缴规模近xx亿元，实缴规模超xx亿元。
四是金融创新和风险防范审时度势。
积极推进金融机构创新，发展新型科技金融组织，今年新引进x银行，成立x银行（xx）科技金融服务中心，邮储银行也设立了科技城支行，完善了我区科技金融服务体系。进一步引导民间资金阳光化，由xx有限公司主发起的xx有限公司于x月完成工商注册，目前累计发放贷款xxx笔，金额x.xx亿元。积极开展中小企业银行贷款转贷服务工作，中新力合和xx卫欣已累计完成转贷xxx笔，金额x.xx亿元。加强对xx公司的监管和考核，x家xx公司贷款余额x.xx亿元，今年累计发放贷款x.xx亿元，发挥了资金补充作用。开展百家民企、五十家私募基金资本对接会，探索科技金融对接的长效运行机制。严守区域金融风险防范底线，牵头建立领导小组主要成员单位的会商工作机制，形成信息周报制度，开展非法集资摸排工作，摸排恶意逃废债情况，及时化解金融隐患，加强金融运行监测。
五是企业直接融资工作因势利导。
闻泰通讯于上半年被xx公司中茵股份收购，xx与上市公司三联商社签订并购重组协议，博创科技处待审上市阶段。通过举办新三板业务培训会，赴各镇、街道、园区召开新三板挂牌工作座谈会，点对点上门服务等多种形式推进新三板挂牌和企业股改工作。今年以来全区已有瑞邦智能、西谷数字等x家企业完成股份制改造，和达科技等x家企业（和达科技、欣欣饲料、创源环境等x家挂牌新三板）挂牌股权交易市场，均完成年度目标任务。同时，加快企业直接融资步伐，和达科技定增融资xxxx.x万元；卫星石化首期x亿元短期融资券成功发行；xx集团公司发行我xx公司债，规模达xx亿元；xxx有限公司在x省股权交易中心发行x期私募债，成功募集x.xx亿元。
随着社会的发展和科技的进步，越来越多的行业开始采用互联网销售模式。因此，作为机械制造和锅炉行业的企业，我们也应该紧跟时代的步伐，积极探索和借鉴互联网餐饮销售的优秀经验和模式，制定我们的工作计划，以提高产品销售量和企业市场占有率。
一、分析市场需求，制定销售策略
在制定销售策略前，我们需要对市场需求进行深入分析。机械制造和锅炉作为传统行业，虽然生产的产品经过多年的技术改进，但在市场上的占有率依然较低。因此，我们需要在销售中注重差异化和专业化，以满足客户对于产品的需求。
针对市场需求的特点，我们可以制订如下销售策略：
1. 细分市场，精细化服务
我们首先需要对我们的目标市场进行细分，了解不同群体的需求和痛点。这样可以更好地针对客户的具体需求进行产品定制，满足客户的个性化需求，提高客户的满意度和黏度。
2.靠口碑传播，提高品牌知名度
作为一个传统行业，我们需要依靠口碑来传播我们的品牌。我们不能够期望迅速地在市场上获得巨大的成功，而应该根据我们的实际情况逐渐扩大市场占有率。经过长期的口碑传播，我们的品牌知名度会得到提高，最终达到市场的扩张目的。
3. 强化售后服务，提高客户满意度
为了满足客户的需求，我们还需要注重售后服务。与竞争对手相比，我们需要提供更好的服务和质量，以提高客户的满意度和忠诚度，同时拓展客户群体。
二、打造品牌形象，提高企业知名度
品牌形象可以提高企业的知名度，增强企业的核心竞争力。因此，我们需要通过多种渠道进行品牌宣传，包括线上和线下渠道。
线上渠道：在互联网上，我们可以通过微信公众号、百度百科、知乎等平台发布企业动态、文章及产品介绍，增加关注度并提升品牌影响力。
线下渠道：在展会、论坛、研讨会等活动上，我们需要积极参加交流和展示，同时向相关单位和客户发放介绍资料和产品样品。
通过线上和线下渠道双管齐下的品牌宣传，可以提高企业知名度，增加客户咨询和产品订单。
三、提升营销渠道，增加销售额
提升营销渠道，可以增加销售额。因此，我们需要以多元化产品和服务形式作为锅炉的销售内容，通过多种渠道对外宣传，满足不同群体对产品的不同需求。以下是我们可以采取的营销渠道：
1. 选择优秀的显眼位置设立展厅
展厅一定要具有突出的地理位置和醒目的标识。不同的季节展柜的布置、 色彩、 图案、 模特的服装都应该与当季的主题相符合，在光线的利用上也应抓得恰当，让展示效果充分展示和突出产品特性，这样能吸引更多的客户进店参观和购买。
2. 选择可靠的销售团队
选择一个可靠的销售团队可以有效提高销售业绩。可以通过招聘专业销售人员，或者引进具备相关经验的人员，制定明确的销售策略，并使用有效的CRM工具维护与客户的良好关系，提高企业的竞争力。
3. 提供全方位的售后服务
加强售后服务，提供全方位的服务可以增加客户的满意度和忠诚度。可以通过在服务咨询电话中对问题的回访、发放回访单、以及售后上门服务等方式，让客户得到及时帮助，提高客户的满意度和信任度。
以上是我们的机械制造锅炉互联网餐饮销售工作计划，我们将以市场需求为导向，打造品牌形象，提升营销渠道，积极探索和借鉴互联网餐饮销售的优秀经验和模式，让企业更好地满足市场需求，提高企业的发展水平。
嘉宾介绍：
毕业，获得某实体公司认可，投资三百万进行电商实体化探索，创造联惠模式，
企业改组后，来到北京进入某NGO组织任副秘书长，历练zheng.府关系。
进入投资圈，先后担任两家投资公司的战略发展总监。
九月开始建立博客来分享自己对行业的感悟和认知，短期内就因为深刻的观点和鲜明的思路引起一定的关注，应邀成为易观观察家，并在艾瑞等多个网站建立自己的专栏，在《新领军》等媒体上发表相关的作品，同时还被聘为教育台《企业风云路》栏目的点评嘉宾。
从创业领域，到项目包装运营，到投资，都有着丰富的操作经验，希望通过自己的积累和资源，能够帮助更多的创业者和项目方走的更远，也希望在这个过程中，获得自己的价值实现。
采访记录如下：(此文字版本有所省略，并非完整，如要深入了解，请直接收听录音)
林夕阁主持：宗宁老师，您好，非常欢迎您做客林夕阁，首先自我介绍一下吧。
宗宁：我叫宗宁，网名有两个，一个叫万能的大熊座，一个叫替身一笑，都是不同时期的产物了。自己的工作一直倾向于战略策划类，比较喜欢研究商业模式这方面的工作。 希望通过在战略上的高度和准确可以有效的保障战术的实施。性格呢比较随和，从九型人格来分析属于典型的给予者，希望通过帮助别人，来获得自己的成功。
林夕阁主持：现在您是北京润邦投资有限公司的战略发展经理，您现在的职位是定位于投资行业，但是您对于互联网的了解也是非常深刻的，对于您自己来说，您吧自己定位在那个行业呢?
宗宁：其实我现在的定位方向还比较多，第一个是投资，第二个是地产，第三个是it评论，第四个是创业帮助。投资是我现在所在的行业，而地产是我们主要的投资方向，所以这两个定位算是我的主业。IT评论是很多IT界的朋友大力支持下进入的，因为觉得自己的一些经验和观点，可能确实会有一些不一样的角度，对大家有一些启发和帮助，目前看来，确实有一些价值，我也会继续努力。最后一个是在投资工作的过程中，认识了很多创业的人士，因为我自己也创过业，所以很有共鸣，而且 我在投资和互联网等方面的经验，也确实可以给大家一点帮助，所以这个方面，可能也是我以后会比较努力的方面。
林夕阁主持：那您是喜欢互联网多一点呢还是喜欢投资这块多一点呢?
宗宁：互联网是需要想象的，而投资来说，则比较严谨，我是希望可以通过我自身的努力，把几个领域的资源可以有效的结合，从而发挥更大的价值和力量。
林夕阁主持：在您的资料中您也提到您是毕业的，对于毕业之前的事情能谈谈吗?什么专业?你的学校生活?
宗宁：最早的专业是在一个金融学校学习的计算 机，后来又在一个建筑学校读了法律，所以总体而言，是比较杂家的。在学校的学习状况不是很好，但是社会工作从事的比较多。比如社团的组织，一些活动的组织 和参加，拿过河北省大学生辩论赛的冠军和全系列最佳辩手，做过几个还算成功的社团。在校期间也做了一些策划和企业制度的建设，比较关注这方面的学习，也为 今天，打下了一些基础。我觉得很多时候，知识还是需要沉淀才能领悟，所以接触的早，一定会更深刻一些的。
林夕阁主持：在你毕业以后您说您获得某实体公司的认可?这个认可是指哪方面的认可呢?同时您之前也和我说过一个联惠模式，这是一个什么样的模式呢?
宗宁：这是我毕业后的第一个公司，当时我担任总助这个职务，策划了一些营销活动，效果非常好。老板觉得我是可造之材，那时候又正好是电子商务的第一次浪潮，就投了一些钱、办公场所和产品，进行了我的第一次创业。我的联惠模式主要是针对当时电子商务支付和配送的困难，而且有没有大规模投资能力的情况下，提出的电子商务实体化的一个营销模式，中间让连锁店铺实现了配送和结算，并通过积分与电子货币的形式，使消费者在购买之外，还能建立客户粘度。
宗宁：这个模式目前看来，从今天的角度也是还算不错的，缺点就是略显复杂，而且是直接的b2c，市场还很不成熟。最后因为第一次房地产调控，导致投资人的资金链紧张，所以没有坚持下去，不过却是我人生中非常重要的一次经验，这个过程中对自己的认知，是很深刻的。
林夕阁主持：从您毕业到现在的职场路线基本都是高管类型的路线，对于现在刚刚发展的一代人来说可能有点太难，您觉得是您运气还是您的实力呢?
宗宁：这个问题其实是个相对复杂的问题。从工作而言，首先，你一定要具备一定的实力，但这肯定是不够的，第二，就是你要有途径，换句话说，就是有人带你入行。运气这种东西是基于努力基数的，换句话说， 你做了一百次的努力，大概会有几个成功的信息，最终你的实力抓住了一个。而你基数不足的情况下，就只能拼爹了。
宗宁：因为那个时候，在学校里面就做了一些铺垫，毕业之后第一次尝试又获得了成功，但是很快就遭遇到创业失败的打击。现在重新选择领域，实际上算是2次创业。这里面之所以可以走的相对顺利一点，主要 原因用现在的话说，就是你制造了足够多的有价值内容被老板和同行认知，而不是让别人去感受你的个性或者人格。就好像现在，我在写一些博客，当你内容有价值 的时候，就会被认可，然后在这个平台上就会认识更多的朋友资源，在我认识了上百个圈内的知名人士的时候，里面大概又会有三五人给我提供一些合作机会，就好 像这次的访谈。所以，这个事情，我觉得运气的成分只是决定了一些结果的成败。
宗宁：在过程中，是需要实力和运营的。所以，我觉得，如果你想要更顺利一点，就必须更付出一点，因为现在的年纪不是计较收获和收入的时候，而是打造平台和高度的时候，这个时候，你多付出一点有价值的东西，对别人有帮助，自己就会收获更多的机会，而机会多了，你获得成功的可能就大了许多。这算是我的一点个人感悟。
林夕阁主持：对于运营策划来说，您现在可以算是很资深的人士了，在您微博中看到这样一句话，有求就有解决方案，这句话是不是有点夸大了?
宗宁：其实这句话，你是有一定的 误解的。这个问 题的答案其实和上个问题有关联性，这句话的意思是，只要你有求于我，我就肯定帮你做一些方案出来，主要表达的意思是全力以赴和低成本，大多数时间我也不收钱，请吃饭都不用。这就和电商一样，起初一定是靠物美价廉取胜的，建立了品牌之后，才可能追求品牌的溢价。
宗宁：不过从个人能力而言，我基本上也还是可以对大家的一些要求有帮助，很多需要投资的朋友，可能不太符合投资的条件，但我会转介绍一些其他的合作资源，来推进他们的宣传和业务，有时候，比投资的帮助更大。
林夕阁主持：对于互联网，现在公司也是非常多，而且公司所从事的领域也有方方面面，可以说依靠互联网在发展的企业也有若干，进入的人也越来越多，对于您来说，现在互联网是否也已经是一片红海了呢?
宗宁：记得之前有人做过核算，整个互联网数据的质量，大概是一个核桃的重量，实际上还是很轻的，
互联网从业的门槛比较低，空间也比较大，大家都喜欢来做，但也不能说是红海。因为做的非常伟大或者很棒的 企业是很少很少的，互联网的根本问题不是参加的人多，而是发展方向不是特别准确，被资本绑架了，所以非常的急功近利，缺乏实际价值，现在所谓的价值，大部 分都是资本补贴价值。比如说，视频网站所提供的价值，表面上看，是视频内容，实际上，是资本补贴的内容免费提供给用户。包括电商，很多产品的优惠并不源于 渠道的扁平，而是源于投资人的补贴。这都是不健康的。
林夕阁主持：您现在也是战略发展经理，那么在项目的分析，包装上也是非常有见解的，在您看来今年以及明年互联网中有哪些项目是值得提前准备，值得提前入手的呢?
宗宁：从目前的角度来看，整个投资的大环境是趋向于不好的。无论是欧洲美国还是中国经济，都存在很大的危机。在这种危机中，虚拟经济一定是泡沫挤出最快的。目前纳斯达克中概股上市的困难很多，比较一致 的观点就是，美国高朋将是互联网本轮的最后一个泡沫。从这个角度而言，在未来一两年中，资本对互联网的干涉可能会变小，而趋于价值的，可以吸引客户并且能 盈利的网站，有可能是未来的一个总体趋势。
宗宁：在这个趋势中，某一两家品 牌电商，以线下实体收入或者活动收入为导向的互联网企业，以及文化游戏类的互联网可能会有一些机会。而现在比较大热的移动互联网，反而看不到明显的、持续的盈利模式和发 展预期，有可能成为投资陷阱。而基于SNS的各种细分交友，可能在小范围内会起到一定作用，但从投资角度去考虑，互联网的价值随着纳斯达克方面的问题，实 际上是在缩小的。什么时候，互联网可以不被资本绑架了，提供真正有价值的产品了，那才会有一个更稳定的发展，这里不免俗的提一下苹果。额外提及的还有退出 资本市场完全私有化的盛大，能走这个路线的，才有未来。不然，大多都是一时的英雄，难以持久。
林夕阁主持：刚刚说的这些对于您来说可能都是您的经验，那么您能否拿一个案例来分享一下一个有价值的互联网公司正在所从事的项目，业务或者说盈利点什么的?
宗宁：我手头有一个初创项目，是基于垂直领域的 美发行业的app应用，也结合了一些网站功能，我是比较看好的。因为确实给消费者提供了价值，而且其盈利主要基于实际的商户活动，以及一些美容美发的产品 推荐。是个很小很精也很容易盈利的项目，尤其是创业者一点都不浮躁，踏实的做用户体验和商户体验。
宗宁：这样的企业就显得比较有价值，其发展的瓶颈主要是战略问题和资金流，而其核心竞争力和占有率则非常稳定，一旦成熟，外人很难再切入。当然，其局限也比较明显，就是地域性较强、爆发性较弱，但是从 团购的经验来看，爆发并不是一件好事。所以，好项目可能会很多，但有一个共同特点是，以价值提供而不是以融资为目的。
林夕阁主持：目前互联网公司中，尤其是今年大片大片的互联网线上培训开始进行，对于这块，您怎么看?
宗宁：线上培训的热潮实际上是和线下教育行业一 直发展的不错有很大关联。教育培训是一个很低成本高收益的行业，其困难在于品牌和权威性的树立。而互联网抓住这个领域，也只是一个传统行业的延伸。从低价 和效率而言，这个领域是有价值可挖的。问题还是在于门槛低和良莠不齐，所以，这个还是要看互联网企业自身的核心竞争力以及培训战略。应该是比较容易盈利的 一个领域，而品牌的建立则重在坚持和口碑传播。
林夕阁主持：如果做培训，您觉得在互联网中目前可以尝试进行的项目有哪一些?
宗宁：我自身其实是想做一个小站，做创业类的指 导的，而从行业来说，针对家长和孩子的教育是最容易实现现金流的，因为这方面的钱，家长比较舍得花。而其他职业类的培训，则可能更多人希望是免费的，比较 难以实现盈利。所以这个就要依靠老师的品牌来实行推广，在什么行业进行培训并不算特别重要，因为都会有需求，只是你创造的价值可以收费，这一点比较难做。 当然，你要是一直免费普及，然后开进阶班，也是一条路子。培训的核心是内容，这一点，依旧需要重视。
林夕阁主持：现在想要创业的人也有很多，互联网创业可能也是一个捷径，如果有了一个好的互联网创业的点子，还需要其他的一些辅助吗?比如团队，资金什么的?要怎么来解决这些问题呢?
宗宁：互联网创业我个人并不提 倡，我很反感马云提倡的那种全民创业理念，是一种不负责任。因为我自己创过业，也拿到了钱，但个中艰辛可以说明一个问题，那就是大多数人是不适合创业的，只能是炮灰。尤其 是那种抱着过老板瘾、融到钱一夜成名的态度的，就更加不可能。如果你志在向大众提供一种独特价值，创业也是完全可以的。
宗宁：那么你在创业之初，就要考虑清楚几个问 题，你大概的投入是多少，能坚持的时间是多久，什么时候可以实现现金流，如何持续的完善提供更多的价值。这里面有几个难点，一个是启动资金，这个找投资人是几乎完全不靠谱的，只能你自己投入或者用父母的钱投入。第二个难点是团队，招聘渠道是无法找到好的合作伙伴的，创业就要有创业团队，人人都是合伙人，更有凝聚力，但这里面你一定要有领袖主导的风范，不能民主，必须专政。
宗宁：第三，财务方面的能力，财务和人力是企业的核心，财务方面的控制是你实现周期目标的保障，因为很多时候，成功的原因都是因为坚持的足够久。所以，我建议，大家想创业，就先到类似的公司去工作，去寻找志同道合的人。花几年的时间，去积累人脉、资金，想清楚自己要做什么，准备的更充分一些，再进入，可以更好的提高效率，降低成本。
林夕阁主持：访谈也进行了一段时间了，其实还有一些问题都没提到点子上，宗宁老哥您是否能把您自己在这次访谈中没有分享的精华在这里进行一个总结，同时给予一些新手朋友一些意见什么的?
宗宁：最后我想说，现在是信息时代，很多事情比过去有了更好的方式解决。比如宣传自己，树立形象，在微博上找到合作伙伴或者资源渠道，这和十几年前是完全不同的。这就改变了原来信息不对称的社会的一些 做事方式，很多资源人脉并不是那么的难找到了，以前最大的困难没渠道现在可能变了很多。
宗宁：但信息对称后的竞争就是纯粹的实力竞争了，靠一招鲜吃遍天的年代已经过去了。你只有努力再努力的提高自己的能力和格局，才能赢得更多人的认可，最终更容易接近和实现你的目标。没有干货，是很难糊弄人的。
运营制度
一、运营部组织架构
新媒体经理
渠道拓展经理
运营总监
项目负责人
内容策划经理
用户运营经理
活动运营经理
1、新媒体经理 （1 名）
2、渠道拓展经理（2 名）3、内容策划经理（1 名）4、用户运营经理（1 名）
5、活动运营经理（1 名）
二、运营部门职责
1.制定电电年度运营目标计划。
2.建立和完善电电产品信息收集、处理、交流及保密系统。 3.对电电用户心理和行为的调查。
4.对电电竞争产品的功能、收费模式、运营手段等的收集、整理和分析。
5.对电电竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6.做出运营预测，提出电电未来市场的分析、发展方向和规划。 7.制定电电产品企划策略。8.制定电电付费产品价格。9.电电新功能上市规划。
10.制定落地计划及各阶段实施目标。 11.电电活动的策划及组织。
12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14.实施电电品牌规划和品牌的形象建设。15.负责运营的协调工作。
三、岗位职责
运营总监职责：
管理职责：
1.全面计划、安排、管理电电运营工作，对结果负责。 2.制定电电年度运营策略和推广计划。3.协调内部与其他岗位之间的合作关系。
4.制定电电运营的工作规范、行为准则及奖励。 5.了解、检查、控制运营各项工作的实施。6.配合人力资源部对人员的培训、考核、调配。7.拟定并监督执行运营规划与预算。
8.拟定并监督执行品牌公关及推广活动计划。
9.制定推广策略，包括年、季、月及特定活动的推广计划。 10.场进行科学的预测和分析。11.拟定并监督执行市场调研计划。12.制定各项费用的申报及审核程序。专业职责：
1.负责流量建设和用户维系。
2.负责根据市场发展趋势和运营数据分析，定期给出用户激活量提升方案、用户活跃度提升 方案、产品体验改进方案。
3.监控运营数据，定期输出运营报告，总结经验，制定持续改进、优化的目标及计划。 4.收集竞品分析的数据，能够根据行业竞争格局完善产品运营方案。5.整合多方资源，策划及推动运营活动规划的实现，达成运营目标。6.根据用户的需求变化，完成对用户的需求实现与用户体验的完善。
新媒体经理职责：
职能职责：
1.负责用户调研计划的制定及实施。
2.建立制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。 3.为本部门和其他部门提供信息决策支持。4.协助部门负责人制定
各项新媒体推广计划。
5.组织进行宏观环境及行业状况调研。 6.组织对企业内部运营环境调研。7.组织对电电核心用户调研。8.组织对渠道网络调研。
9.收集的市场情报、业界团体、行业政策的信息。 专业职责：
1.负责组织搭建新媒体平台并负责运营实施。
2.负责新媒体传播产品的创意及策划，审核、把关（电电微信、电电 APP、网站、微博、论坛）等新媒体平台发布的内容质量，策划原创性专题内容活动，提高粉丝的关注量和阅读量。充分利用各类社会化媒体工具如视频、H5、来实现新媒体推广、口碑积累与粉丝沉淀。
3.挖掘和分析目标人群使用习惯、情感及体验感受，及时掌握行业新闻热点，有效完成专题策划活动。
4.广泛关注标杆性新媒体账号，了解和搜集各同行及竞争产品的动态信息。
渠道拓展经理职责：
职能职责：
1.负责渠道拓展规划（行业、地域、拓展难易程度）
2.按照日、周、月、季度分别上报拓展情况，教导渠道用户使用推广产品。 3.建立电电渠道资源库，整理，完善企业信息。4.以周为单位总结反馈渠道用户的使用建议。5.根据运营计划调整拓展渠道方向。专业职责：
1.负责跟踪项目的商务处理。包括：商务谈判、合同签署、交付跟踪等。2.根据公司规划进行渠道资源的谈判和拓展。
3.行业业务发展所需代自维企业，电力企业等合作伙伴的维护和拓展。 4.客户关系的维护和管理，确保高净值的客户满意度。5.负责项目投标文件商务部分撰写。6.渠道数据的收集、整理。
内容策划经理：
职能职责：
1.负责电电产品宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。 2.负责电电对外媒体和广告软文的撰写。3.定期跟踪电力行业资讯，撰写行业快讯。4.负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
5.负责丰富产品内容，以优质内容吸引电电目标用户。 专业职责：
1.内容的采集与创造 2.内容的呈现与管理 3.内容的扩散与传导 4.内容的效果与评估
用户运营经理：
职能职责：
1.负责电电的用户开源、节流、活跃、转付费。
2.负责包括注册渠道、注册转化、定义流失、流失预警、流失挽回、用户留存、用户活跃。
3.负责定期汇报电电用户获取情况，整理收集用户行为报告，培养用户使用习惯专业职责：
1.根据电电产品设计对核心用户定位，锁定电电精准用户，带动社群人数增长，实现用户拉新与留存；
2.负责社群的活动策划，执行活动管理和活动数据跟踪工作；
3.负责建立良好的用户沟通及社群管理规则，挖掘潜力及核心用户，促成用户转化，培养社 群种子用户；
4.基于对用户和品牌的了解，针对不同类型用户设计有效激励机制，提升社群活跃度； 5.激励社群自发的联结，鼓励社群成员自发产生内容与活动，实现社群的活跃；
活动运营经理：
职能职责：
1.策划公司客户维护活动，定期组织线下及线上的活动，并通过网络及媒体扩大宣传。 2.负责公司的品牌策划、设计及宣传，实体产品的宣传及包装。3.负责公司及所有分公司 专业职责：
1.根据公司的定位策划并建立公司的网上商城、官方网站、微信公众平台、官方微博、百度百科等所有相关网络信息，并进行内容运营及推广。
2.根据公司销售部门的工作配合策划网络推广形式、宣传、媒体推广方案等。 3.配合销售部门制定月、季度、年度宣传推广方向及推广预算。4.公司对外广告宣传、媒体宣传等策划、洽谈及实施。
VI 系统的整合与策划设计。
四、岗位工作流程
新媒体运营：
统计数据做运营支持，拓展新媒体平台运营
内容展示数据—内容转化数据—内容黏性数据—内容扩散数据（宣传效果数据—活动效果数据—成本控制数据（用户规模数据—用户黏性数据—用户价值数据（PV 页面访问量）
RV 重复访客 TP页面停留时间）UV 独立访客数 TS流量来源渠道）
渠道拓展运营：
明确渠道方向—制定渠道拓展方案—拓展实施—区域性（行业）覆盖—模式复制拓展
利用同业差异，异业共同利益基础进行渠道拓展（建议以物业，合作企业，为首要目标）区域性拓展以沈阳为基础，扩散到辽宁周边城市。
电力需求企业作
内容运营：
创作内容—编辑审核—推荐和专题制作—方式呈现—根据用户和数据发聩优化内容
运营 手段
内容 类型
采 集
创 作
编
审
辑 核
推 图
荐 片 文
字 视
频 音
频
用户运营：
用户沟通：化身一线高频专业用户，与用户在产品平台交流，和用户交朋友用户细化：将用户细化分类，按照意见领袖、使用频率、专业程度等维度划分用户聚 合：利用大众化产品聚合用户，使用户在交流的过程中产生更多的内容 用户管理：授权用户，以用户管理用户，给用户赋能，鼓励用户输出
UGC（用户原创内容）
活动运营：
活动文案撰写—流程设计—规则制定—成本预估—预期收益—效果统计—改进措施确定主题：包括活动目的，评价活动效果的量化指标 确定展现方式：线上 / 线下
争取活动资源：人（内部配合、包括内容创意、视觉设计、文案编辑）物（活动资金，随手礼制作，广告位，活动场地，banner 置换）
确定方案：根据物料情况，预算及效果预估与协同同事修改并与领导审核确定方案执行方案：根据实际情况进行危机处理
五、工作标准、要求与岗位权限
运营总监：
岗位工作标准与要求：
1．运营计划的制定要在规定时间内完成，并保证计划的顺利实施 2．审核和报批工作要在规定时间内完成 3．市场预算方案的编制要合理
4．对下属员工的工作分配要合理，考核要公正、公平5.上级交办的事项要在规定时间内完成岗位权限：
1．对本部门员工有工作分配权 2．对本部门员工工作的督导权 3．对本部门员工的考核权 4．对相关信息的知情权
5．对本部门预算内资金的支配权 6．对本岗位工作的直接执行权 新媒体运营经理： 岗位工作标准与要求：
1．各种调研活动要按期进行，分析报告要及时提交 2．用户数据的分析要按期进行，分析报告要及时提交 3．领导交办的临时事项要在规定时间内完成 岗位权限：
1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．有内容优先使用权
渠道拓展经理：
岗位工作标准与要求：
1.拓展渠道计划按期进行，每日报告工作开展进度
2.按时完成渠道拓展计划，并根据实际情况调整进度及工作方式 3.上级交办的事项要在规定时间内完成 岗位权限：
1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．有工作协同权
内容策划经理：
岗位工作标准与要求： 1．设计、执行公司内容方案 2．掌握、沟通和选择媒介信息 3．办理相关内容发布的工商审查 4．跟踪监控内容发布效果 5．上级交办的其他事项 岗位权限：
1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权
4.内容审核和采集权
用户运营经理：
岗位工作标准与要求：
1.按期完成用户社群管理方案，反馈用户使用信息 2.每周汇报工作进度，用户数据全面整理 3.阶段性实施用户模型建立，用户分类，行为分析岗位权限：
1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．有渠道资源使用权 活动运营经理：
岗位工作标准与要求：
1.细化每一个活动方案，对活动结果负责 2.组织并提出活动预案，准确做出效果预估 3.执行活动有风险预估，熟练危机处理岗位权限：
1．有提出合理化建议权 2．对上级指令有提出改进权 3．有越级申诉权 4．活动执行协同权
考核指标梳理
考核指标
指标说明 / 公式 权重（%）
实际下载量
阶段下载量完成度
100%
计划 下载量
业 绩 指标
岗位核心指标
核心指标完成量
100% 总计划量
常规工作
日常报表、企业培训、品牌辅助、PPT制作 20
运营工作失误
运营工作失误大于等于一次为零 10
创意创作
以月为单位针对现阶段工作岗位设计一套创意方案 10
管 理 绩 效 指标
工作的服从性和主动性
员工工作态度 对工作品质的追求 5
部门员工及相关协作部门对其工作表现的评价
加减分项
重大事项加、减分项（可无）20
互联网运营自我评价
【篇1：应届生简历模板(互联网运营)模板】
测聘网
应聘职位：互联网运营
邮箱：
手机： 个人网页：（日均pv5000人次）个人微信公共帐号：（共有1000人关注）个人新浪微博：（10000粉丝）qq群管理：（千人群）运营推广经历
2022.02-2022.06 测聘信息科技有限公司淘宝店（店铺：乔布简历）? 独立负责建立店铺，添加产品内容，产品属性设置等
? 实时在线为客户答疑，并定期将问题汇总给产品部门 网店运营/客服
? 策划店铺促销活动，包括转发链接获得积分卡等，当月活动用户量翻倍
2022.06-2022.05 个人小站测聘简历
? 获得wordpre中文网站推荐，pr值6，谷歌搜索关键词xxxx排在第一页
? 定期更新内容，与相关网站互换链接，加强seo效果 独立运营 2022.02-2022.09 院学生会
? 负责xxxxx活动网络宣传，包括院人人公共主页，微信，微博账号
? 活动期间撰写并每日发布长微博，介绍与活动相关的小知识
? 联系院辅导员，线下通知各班班长，通过飞信方式发布活动通知 ? 与其他学院互动，相互宣传，增加微博粉丝量，增加人人主页浏览量
? 该活动共有xxxx参与，并被评选为2022年优秀活动 ? 获学院学生会“优秀干事”称号 宣传部干事
互联网技能
? 网站推广工具：长微博，微信定时发送
? 网站数据统计：百度统计，google analysis
? 相关技能：熟悉wordpre, javascript, html, c
其他经历
2022.09-2022.09 测聘大学学生会活动组织
教育背景 2022.09-2022.06 测聘大学
? 通过英语cet4 xxx专业 大专
特长爱好
? 刷微博，微信，逛论坛 ? 羽毛球，篮球
【篇2：网络运营专员工作总结】
网络运营专员2022年年终工作总结 今天是2022年的第一个周一，第二个工作日，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在2022年更好地完成工作，扬长避短，现对2022的工作总结汇报如下，请吴总、闻副总和各位同事批评指正。
一、2022年工作概况
1、第一次系统学习网络营销
“最好的福利是培训，”我想确是如此，“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束，而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。
互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草根也可以变大v，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大v，还不能在互联网上一呼百应，更无法实现一些类似“网站上线3天，订单超过x亿”的奇迹，但是我们一直在努力，一直在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好！2、经历公司波及范围较大的人事变动
人员流动对于企业来说是再正常不过的事，对于尚停留在书本知识阶段的我来说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的招聘都不用出门，微博、网站都很方便。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人才流失对企业造成的损失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的准备，对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的基础上，妥善处理了这一系列的事情。
3、接触生产部的工作
7月份，参与生产部的工作（主要是生产进度的跟踪与记录），让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没，那个发了没。所以，这个工作做得很累，很被动，没有起到应该有的协调、预见作用。而且出现了不少失误，要么客户没有按时收到货，要么货的数量有问题，还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来，领导和同事都用包容和鼓励的心态接纳我，特别感谢在那个期间，对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问题的老王——王家平。一路走来，领导和同事所给予我的不仅是批评，更多的是
鼓励和感动，在此，一并谢过，感谢你们的温柔相待。4、微信平台的建立
朗高的微信订阅号自2022年6月30号上线发送第一条消息以来，如今已经半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的4、文章，阅读量从零到几百，粉丝从仅有的公司同事到现在的300多（其中还有不少是目标客户），我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分，我坚信只要坚持，那么我们会习惯每天发布，粉丝也会习惯每天打开看。微信，不是直接的生产力，但它是一个窗口，一个渠道，它是宣传力，是传播力，是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打开微信后台，看我们是否新增了粉丝，看每篇文章的阅读量，转发量，也许，在别人看来那只是一串冰冷的数字，而于我，那代表的是一种认可，这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的共同战果，每一份收获，都离不开每一个人的付出。5、建网站的曲折
建设网站是一个曲折的故事，从7月份无知懵懂的第一版到如今，摸着石头过河，也不知道下一步是对是错。由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位，导致网站建设的步伐一拖再拖，没能按预定的计划时间上线，需要学习的还有很多，只有不断学习，不断获得新的技能才能提高工作效率；现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划，王金凤苦心排版设计，现已雏形初现，有望在1月中旬能正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多，希望同事们一如既往地支持网站建设，并针对存在的问题提出意见和建议，一起讨论解决。
二、工作中存在的不足和缺陷 1、学习的力度和强度不够大
网络时代所衍生的新知识、新技能每天都在出现，已有的知识更新速度也很快。在这个过程中，我体会到自己的学习强度是不够的，知识的掌握、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻，有时候又觉得自己很老。8小时之外，应该去学习更多的知识，增强工作能力以满足工作需求。下班，丢开手机，我们要做的还有很多。2、工作被动
特别表现在参与生产部工作期间，所有的工作靠等、靠问，没有充分发挥主观能动性，没有起到协调作用，反而出现不少失误，给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中，我会竭尽全力去做力所能及的事，并争取做好。
3、微信文章的质量有待提高，原创内容太少
微信自上线以来，发送的大部分图文都是整理、转载别人的，这样一来，有两个弊端。一是转载的内容五花八门，质量参差不齐，影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验；二是原创内容太少，缺乏吸引眼球的必备条件，粉丝感受不到我们的真实能力，与我们有距离感，所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化，增加原创内容，转载文章需经过仔细整理斟酌；同时，定期分析后台数据，了解粉丝喜欢看什么？目标客户想看什么？根据分析数据作相应调整。
4、建设网站准备不充分，时间拖延
本该早就上线的网站现在还在建设中，归根结底还是由于我的工作不到位。开始之前没有对建站程序、流程作系统的了解，材料准备不充分，网站公司的选择缺乏慎重考虑，导致网站的建设一直受到拖延。
三、2022年的工作预期 1、网络工作是重心
2022年面临的是网站上线以后的推广运营工作，这是一个新的挑战，所以前期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事，需要一个团队的并肩作战。所以，团队工作能力的培养是重中之重，希望大家一起，在网络营销的路上越走越远。2、微信、微博同步发展
微信、微博是一个展示公司文化的窗口，网站运营的同时，微信、微博也不能落下，这是一种潮流，也是一种营销。3、做好春节过后的招聘工作
新的一年，有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液，2月底到3月中旬是求职招聘的高峰期和关键期，把握好时机，招到合适的团队成员，接下来一年的招聘工作都会轻松许多。4、关于薪资待遇
所谓合理的薪酬，就是针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬。原则是“以激起员工的最大热情为限”，并兼顾“对内具有公平性，对外具有竞争力”。
【篇3：网站运营数据分析心得体会】
摘要 网站数据分析是通过观察、调查、实验、测量等结果，通过数据的显示行式把网站各方面情况反映出来，使运营者更佳了解网站的运营情况，便于调整网站的运营策略。网站数据分析是围绕着顾客进行的，公司各部门需要的数据所不一样。高层想知道宏观数据，以便于战略调整；中层想知道些微观数据，便于项目控制与短期战术计划；市场部门想知道哪些广告能带来有价值客户；编辑部门想要知道哪些文章用户喜欢；采购部门了解哪些产品用户经常购买等 有了这些数据更合理的安排工作。
第1章 前 言
很多时候，网站的运营都离不开网站的数据分析，有了网站的数据分析，就可以更好的了解了网站运营的进展.一方面在网站的运营过程中发现问题，并且找到问题的根源，最终通过切实可行的办法解决存在的问题。另一方面基于以往的数据分析，总结发展趋势，为网络营销决策提供支持,特别是在网络营销评价方法中，网站的数据分析是统计数据中发现许多有说服力的问题关键。网站的数据分析无论是对于某项的具体网站运营的营销活动还是网站本身整体的运营效果都有参考的价值，也是网络营销评价体系中最具有说服力的指标。1.1网站分析的主要作用
网站运营的过程中针对网站分析的作用主要表现在那几个方面呢？其中几个比较重要的作用表现在以下几个方面： 1）及时掌握网站推广的效果，减少盲目性；
2）分析各种网络营销手段的效果，为制定和修正网络营销策略提供依据；
3）通过网站访问数据分析进行网络营销诊断，包括对各项网站推广活动的效果分析、网站优化状况诊断等；
4）了解用户访问网站的行为，为更好地满足用户需求提供支持； 1.1.1网站站内分析的一种认识
网站站内的分析是非常重要的，是打败竞争对手的最好方法，正所谓知己知彼方能百战百胜，要想打败竞争对手就要从开始分析自己着手，可是很多人并不能够很好的分析自己，所谓最大的敌人就是自己说的就是这个道理，分析其他人的网站往往头头是道，但是对于自己网站不管怎么分析都是感觉良好，甚至连自己的网站内链层级都到了五层以上，还不知道自我改善，还在拼命的进行外链建设，原创内容建设，可是搞了很久依然没有任何起色，于是怨天尤人，最后走向失败的边缘。那么如何才能够进行站内分析呢?通常我们可以从以下五个方面进行： 1.看看自己网站的名称
所谓网站名称就是网站的标题，标题代表着你网站的关键词，是你网站的提纲，所以在搜索引擎那里是有很高的权重的，所以标题里面要尽可能的包含自己网站的关键词，而且还要分级好几层的关键词，从而做到主关键词和长尾关键词交相呼应； 2.分析自己的网站关键词 1
很多人认为关键词的作用大打折扣了，其实这是错误的说法，因为有的人只会通过关键词来作弊，自然会发现关键词的效果不明显，其实只要按照自然的比例来分布关键词，并且分析关键词在百度指数的热度，如果很高就要另起炉灶，对关键词进行长尾细分，直到找到竞争力恰当的关键词，并且这个关键词要和标题和网站名称要交相呼应；
3.分析自己网站的描述 之前很多人在描写自己网站的描述时，往往都是通过关键词堆砌的方法，这是非常不可取的，因为网站描述也是给浏览者看的，要知道提高用户体验是非常重要的，如果写一句通常的文字来介绍你的网站，要比简单的关键词堆砌要好得多吧，但在seo方面只要适当的加入几次关键词就足够了，不需要多么华丽的辞藻； 4.分析自己站内的链接
网站内部链接也是非常重要的，也就是我们通常所说的内链，内链能够让一个看起来非常分散的网页连成一个一个的整体，内链的重要性丝毫不亚于外链的重要性，而且内链还要非常注重死链接，如果死链接过多，有没有相应的404错误页面，那是非常让搜索引擎反感的，最终自然会导致网站权重的下降；
5.懂得分析自己网站服务器的iis日志 可能很多人都听说过分析iis日志的重要性，的确如此，这是重点中的重点，为什么要分析服务器的日志呢?因为在这些日志中我们能够看到蜘蛛的爬行轨迹，要知道蜘蛛对你网站的哪些方面的内容比较的感兴趣，从而总结这些规律，这样才有针对性的优化自己网站的内容，而具体的分析方法教程在互联网上有一大堆，很容易就能够找到的，在这里主要就是强调，分析网站，一定不能够放过对服务器iis的日志分析。
第2章 如何进行网站的数据分析
网站分析需要对站内站外一系列数据的对分、分析和验证来指导网站监控流量、吸收流量、保留流量，并利用流量完成转化等目标，带来的实际收益。
2.1关键数据 每个电子商务网站的定位和客户不同，运营的情况也千差万别，考察用户访问、内容浏览和商业行为的关键数据，就能够判断网站运营的基本状况。
1）独立用户访问量：独立用户访问量就是常说到的uv，即有多少台电脑在24小时内访问网站（uv和ip并不等同）；
3）忠实访问者比率：每个长时间访问者的平均访问页数，这是一个重要的指标，它结合了页数和时间；
4）客户转化率：转化率指在一个统计周期内，完成转化行为的次数占推广信息总点击次数的比率；转化率是网站最终能否盈利的核心，提升网站转化率是网站综合运营实力的结果；
5）客单价：每一个顾客平均购买商品的金额，也即是平均交易金额； 2
6）客户满意度：客户期望值与客户体验的匹配程度，换言之，就是客户通过对一种产品可感知的效果与其期望值相比较后得出的指数； 7）用户回访率：衡量网站内容对访问者的吸引程度和网站的实用性，你的网站是否有令人感兴趣的内容使访问者再次回到你的网站； 8）投资回报率：用来衡量你的营销费用的投资回报，把钱分配给有最高回报率的营销方式。
2.2收集数据网站数据分析之前，先是需要收集和获取数据的过程，尽量获得完整、真实、准确的数据，做好数据的预处理工作，便于量化分析工作的开展。
网站后台的数据：网站的注册用户数据（包括注册时间、用户性别、所属地域、来访次数、停留时间等等）、网站客户访问页面数据（uv量，相关产品页访问量、访问时间、平均停留时间）、订单数据（包括下单时间、订单数量、商品品类、订单金额、订购频次等等）、反馈数据（客户评价、退货换货、客户投诉等）； 搜索引擎的数据：网站在各个搜索引擎的收录量（site），网站在搜索引擎的更新频率，关键词在搜索引擎的竞价排名情况，网站取得的搜索引擎信任的权重（google有pr值，sogou有sr）等等。
统计工具的数据：网站统计工具很多，基本都会提供访客来自哪些地域，访客来自哪些网站，访客来自哪些搜索词，访客浏览了哪些页面等数据信息，并且会根据你的需要进行广告跟踪等；
2.3量化分析 分析不只是对数据的简单统计描述，应该是从表面的数据中找到问题的本质，然后需要针对的确定的主题进行归纳和总结。常用的分析方法有以下几种： 趋势分析：将实际达到的结果，与不同时期报表中同类指标的历史数据进行比较，从而确定变化趋势和变化规律的一种分析方法；具体的分析方法包括定比和环比两种方法，定比是以某一时期为基数，其他各期均与该期的基数进行比较；而环比是分别以上一时期为基数，下一时期与上一时期的基数进行比较；
对比分析：把两个相互联系的指标数据进行比较，从数量上展示和说明研究对象规模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各种关系是否协调；在对比分析中，选择合适的对比标准是十分关键的步骤，选择的合适，才能做出客观的评价，选择不合适，评价可能得出错误的结论；
关联分析：如果两个或多个事物之间存在一定的关联，那么其中一个事物就能通过其他事物进行预测；它的目的是为了挖掘隐藏在数据间的相互关系；
因果分析：因果分析是为了确定引起某一现象变化原因的分析，主要解决“为什么”的问题；因果分析就是在研究对象的先行情况中，把作为它的原因的现象与其他非原因的现象区别开来，或者是在研究对象的后行情况中，把作为它的结果的现象与其他的现象区别开来；
2.4提出方案
评估描述：对评估情况进行客观描述，用数据支持你的观点；
编制统计图表：运用柱状图和条形图对基本情况进行更清晰的描述；运用散点图和折线图表现数据间的因果关系；
提出观点：根据现实情况的数据分析，提出你的观点，预判网站的发展趋势，给出具体的建议性的改进措施； 3
演示文档：基于以上三点进行归纳总结，列出条目，制作一份详细的演示文档，能够演示和讲解给部门领导；
2.5优化改进根据改进措施的实施，及时了解运营数据相应的变化，不断优化和改进，不仅仅要治标而且要治本，使同类的问题不再出现；持续的监控和反馈，不断寻找能从最根本上解决问题的最优方案。4
致 谢 三年的学习是生涯结束了，曾经觉得三年是一个漫长的时期，如今这三年在不知不觉的过程中迅速的结束了，仿佛就像昨天才进的校园，而今天就要离开校园的怀抱。三年中，我们有一年的时间是在校外实习的，这一年说长不长，说短也不断，也是一眨眼就过去的日子。我也感叹一句终于结束实习期的生涯了，在这个期间，离开了里校园的庇护，从一个温室里的花朵变成社会上的野草，独自承受着社会上风风雨雨，开始迎接着各种困难的考验与挑战。慢慢地从众多的困难考验与挫折中学会了面对与成长。实习的期间我磨练了自己，促进自己从学生到职业的心态和习惯的转变，帮助自己养成了良好的工作习惯，同时通过了这段时间的实习，鉴别看自己的特长和优势的所在，也通过了自己的表现获得了上司和同事们的认可，得到了他们的一些帮助。
综述
对网站进行分析并非一句话那么简单，事实上，作为网站运营中的数据分析是一个持续的过程，同时也是循序渐进的过程，需要网络运营人员实时监测网站运行情况，及时发现问题、分析问题并解决问题。这样才能使网站健康持续的发展，因此网站数据分析起始于对网站的诞生，结束于网站的消失，贯穿整个网站生命周期的始终。5
根据《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》精神和全省“互联网+”推进工作会议的部署，结合全省民族、宗教工作实际，特制定《省民委(宗教局)“互联网+”工作计划》如下：
一、“互联网+城市民族工作”
积极构建城市民族工作服务管理信息化平台，依托互联网及其数据处理的优势，加强少数民族人口信息资源整合，推动建立相互嵌入式的社会结构和和社区环境，推进民族工作社会化进程。
二、“互联网+民族团结创建工作”
充分运用互联网这一新技术、新媒体，多渠道、全方位地开展民族团结宣传教育和创建活动，将创建活动与为少数民族群众办实事、做好事、解难事结合起来，依托互联网信息传播范围广、速度快的优势，不断增强创建活动的.吸引力、感染力和影响力。
三、“互联网+少数民族特色城镇保护与发展”
以我省四个国家级特色少数民族村寨为载体，以互联网宣传为手段，充分挖掘和开发民族地区旅游资源，吸纳更多的社会力量和社会资本加入到少数民族特色村寨建设中来。
四、“互联网+少数民族文化”
引导推进少数民族文化产业发展与互联网营销模式的结合，做好我省参加全国少数民族文艺汇演节目的宣传工作，积极推进北方少数民族代表性服装设计工程的启动工作，以网络宣传为重点做好产业化的前期铺垫。通过互联网这一高效的信息传输途径，做好少数民族文化资料的收集和整理工作，保护、挖掘和传承好少数民族文化。
五、“互联网+宗教普法工作”
通过门户网站等网络宣传平台，正确解读我国宗教政策、法律法规和优秀宗教文化，介绍我国宗教信仰自由情况;深入宣传《黑龙江省宗教事务事务条例》，扩大《黑龙江省宗教事务条例》在全省宗教活动场所、宗教教职人员和信教群众的覆盖面，宣传正言正行的典型，让宗教界展示正能量，让社会正确认识和看待宗教。
新媒体项目运营计划
该项目以互联网及新媒体产品为平台，为广大商家及品牌提供新媒体运营、互联网营销推广等服务； 服务内容包括：
1.代运营微信公众号，头条号，微博等新媒体平台 2.品牌线上线下活动策划与执行；话题与热点打造； 3.微信账号深度开发；
4.互联网广告投放，百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平台广告投放；
5.企业品牌营销计划制定；
6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护； 项目所需人员：
项目经理：1名
薪资：5000元 策划1名4500元
运营专员：2-3名（根据实际运营平台数量增加人数）4000元 设计：1名4500元
外勤：1名4000元（有无均可）
人员薪资均为税前工资；部分职务可根据项目收入多少进行提成； 项目人员职责：
项目经理：负责寻找项目、项目谈判、项目设计和费用报价； 策划专员：负责针对客户需求，进行线上线下活动的设计；方案制作；创意设计等； 运营专员：负责运营公众号及线上话题；配合策划落地执行线上内容的制作；负责公众账号的日常运营
设计：根据客户、项目经理、策划的要求对项目中所需要的图片文字等进行设计制作；
外勤：协助项目经理寻找项目、项目谈判、并在策划完成线下活动设计后，进行线下活动的执行；线下线上活动所需物品的采购； 在项目组暂无项目时，策划设计运营专员需制作有创意的视频、段子等内容通过新媒体平台进行传播从而扩大项目组品牌； 物资需求： 办公位5位；
电脑：5台，笔记本1台 独立办公空间一间； 单月运营成本 人员工资26000元 办公消耗： 项目收费：
1.代运营微信公众号，头条号，微博等新媒体平台
订阅号按天维护不少于4篇文章，8w/年，不包含营销活动策划； 服务号按周维护每篇不少于4条；6w/年，不包含营销活动策划； 微博维护，每天文章不少于12条，互动不少于30次；6w/年； 以上内容不包含独立的活动及营销要求；活动按照其规模大小单独计算价格； 2.品牌线上线下活动策划与执行；话题与热点打造；
该项目根据活动大小、次数、要求单独进行方案设计与报价； 3.微信账号深度开发；
微信账号开发需根据用户需求进性单独报价；
标准型内容：微官网、服务内容展示、预约、地址展示等；年； 特需性：独立报价；
4.互联网广告投放，百度竞价排名、QQ、微信、微博等互联网平台广告投放；
该服务内容需根据用户需求独立报价； 5.企业品牌营销计划制定；
该服务内容需根据用户需求独立报价； 6.网络产品销售代理、网店搭建设计维护；
该服务内容需根据用户需求独立报价；
小学教研工作述职报告 小学教研述职报告 05-30
欣赏作文 05-30
母爱记叙文作文 05-30
协警辞职报告 05-30
青春往事作文 05-30
