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【#范文大全# #it运维述职报告(热门十五篇)#】俗话说,实践是智慧的源泉,在年终或者年底时,都需要进行报告。要怎么样才能写好报告呢?这份“it运维述职报告”是我尽职尽责的结果希望您喜欢,分享能够带来欢乐和快乐不妨把这个分享给TA吧!

it运维述职报告 篇1

能耗运维述职报告

尊敬的领导:

您好!我是XX公司的能耗运维工程师,现将我在能耗运维方面的工作进行述职报告。

一、工作基本情况

在过去的一年里,我全面负责了公司的能耗运维工作。主要工作内容包括能耗数据收集、分析、优化和节约措施的推进等方面。我按照公司的能耗目标制定了工作计划,并定期向领导进行工作汇报。

二、能耗数据的收集与分析

1. 数据收集:通过安装能耗监测仪器,对公司各个部门的能耗情况进行了实时的数据收集。每个月都会进行一次全面的数据采集和整理。

2. 数据分析:根据收集到的能耗数据,我运用Excel和其他数据分析工具,对公司各个部门的能耗情况进行了深入的分析。通过对能耗数据的趋势和关联性分析,我发现了一些潜在的能耗问题,并提出了相应的解决方案。

三、能耗优化措施的推进

1. 能耗评估:对公司各个部门的能耗情况进行了评估,并与各部门负责人一起制定了能耗的优化目标。并根据能耗情况的不同,给出了针对性的优化方案。

2. 节能改造:在能耗评估的基础上,我推动了一系列节能改造项目的开展。例如,更换了能效更高的照明设备,安装了智能控制系统,对能耗较高的设备进行了调整等。这些措施有效地降低了公司的能耗,并取得了显著的节能效果。

四、能耗节约效果

通过我的努力,公司的能耗情况得到了明显的改善。具体表现如下:

1. 能耗降幅:根据对能耗数据的跟踪和分析,我发现公司的能耗消减了10%以上。这不仅有助于减少公司的能源开支,还为公司树立了良好的社会形象。

2. 能源利用率提高:通过对能耗数据的分析,我改进了能源的利用方式,提高了能源的利用率。公司在能耗方面的经济效益也得到了明显的提升。

五、存在的问题与改进措施

在能耗运维工作中,我们也面临一些问题和挑战。如数据收集不够及时、一些部门对能耗优化工作的重视度不够等。为了解决这些问题,我采取了如下改进措施:

1. 优化工作流程:对能耗数据的收集和分析进行了流程优化,确保数据的及时性和准确性。

2. 加强沟通与培训:与各个部门进行了广泛的沟通,加强了能耗优化工作的宣传和教育培训,提高了部门对能耗优化工作的重视。

六、工作展望

在未来,我将继续加强对能耗运维工作的学习与研究,保持对新技术和方法的关注,努力提升自己的专业水平。同时,我还将加强与各个部门的合作,促进能耗优化工作的全面推进,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

以上是我在能耗运维方面的工作情况述职报告,希望能得到领导的认可和指导。谢谢!

it运维述职报告 篇2

一、引言

大家好,我是腾讯运维部门的运维工程师,今天很高兴能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。作为一家世界顶级互联网公司,腾讯一直致力于为用户提供稳定、高效的在线服务。作为运维团队的一员,我和我的团队一直在努力为公司的在线服务保驾护航。

二、工作总结

过去一年,随着腾讯业务的不断扩张和用户量的不断增加,我们的运维工作压力也与日俱增。然而,我们团队紧密合作,积极应对各种挑战,圆满完成了各项任务。下面是我们过去一年的工作总结:

1. 提高网络稳定性:我们优化了网络设备和拓扑结构,提高了网络的稳定性和吞吐量,减少了网络故障的发生率。我们还建立了实时监控系统,及时发现并解决网络问题,保证了用户可以愉快地使用腾讯的在线服务。

2. 优化服务器性能:我们对服务器进行了系统性能优化,提高了服务器的响应速度和并发处理能力。通过多节点负载均衡技术,我们成功解决了服务器过载问题,确保了服务的高可用性和弹性。

3. 强化安全防护:针对网络攻击和数据泄露等安全问题,我们加强了安全审计和风险评估。通过建立防火墙和入侵检测系统,加密重要数据以及定期进行安全漏洞扫描,我们有效地保护了用户的隐私和公司的核心数据。

4. 自动化运维:为了提高工作效率,我们引入了自动化运维工具,例如自动化配置管理和自动化部署工具。这些工具大大减少了人工操作的错误率,提高了部署效率和响应速度。

5. 优化故障处理流程:我们对故障处理流程进行了优化和规范化,建立了紧急事故响应机制。通过快速定位问题、迅速采取措施和完善的事后总结,我们能够更快地恢复服务,并避免类似问题再次发生。

三、成果展示

除了完成各项工作任务外,我们还取得了一系列的成果,在这里列举其中的几个:

1. 在过去一年中,腾讯在线服务的可用性达到了99.99%,无论是大型活动还是日常使用,用户几乎没有感受到服务中断。

2. 通过完善的监控系统和预警机制,我们在故障发生时能够快速定位问题,并采取措施尽快解决。平均故障处理时间比去年缩短了40%以上。

3. 我们成功实施了容灾和备份方案,确保了数据的安全性和可恢复性。在一次服务器故障中,我们能够快速切换至备用服务器,并恢复业务运行。

4. 我们建立了运维知识库和培训计划,提高了团队成员的技术水平和工作效率。同时,我们也积极参与行内的技术交流和培训活动,了解最新的技术趋势和发展动态。

四、展望未来

在未来,我们将继续努力,不断提高运维工作的质量和效率。我们计划引入人工智能技术和大数据分析方法,来预测和预防潜在问题,进一步提高服务的可靠性和安全性。同时,我们也将加强与开发团队的合作,优化系统架构,减少故障的发生。

我们相信,在腾讯公司的全力支持下,我们运维团队将继续发挥重要作用,为用户和公司提供更好的服务。感谢各位的聆听!

以上是腾讯运维部门过去一年的述职报告,谢谢大家!

it运维述职报告 篇3

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。

一、个人岗位主要职责

主要工作职责:协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;

1、负责每日24小时网络监控;

2、管理网管监控中心日常生产工作;

3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;

4、负责电路调度及考核工作;

5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;

6、网间业务码号开放管理;

7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;

8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;

9、负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要工作任务:

1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;

2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准:

1、合理组织安排交换网络调度;

(二)互联互通

主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;

2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);

3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。

1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;

2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。

3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;

4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。

5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。

6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

(三)网管监控

主要工作:

1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。

2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。

3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:

1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;

2、故障处理及时;

3、分析认真,及时提交报告和报表;

4、电路调度准确合理,开通及时;

5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。

4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的`故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。

4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。

5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99%。

7、制订完成本地网码号升位方案和,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。

8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。

9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。

10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2m电路,6条广电2m电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理工作主要成绩

协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。

1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。

2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。

3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。

4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。

5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

五、目前工作中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;

2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年工作主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;

2、加强24小时网络监控工作;

3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;

4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;

2、盘活资源,合理利用网络资源;

3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。

it运维述职报告 篇4

一、个人岗位主要职责

主要工作职责: 协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作; 管理网管监控中心日常生产工作; 负责电路调度及考核工作;疑难问题;组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要工作任务: 组织落实各类数据统计、报表上报工作。 管控数据及标准: 1、合理组织安排交换网络调度;

省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥省公司考核:网间信令数据传送准确率达报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要工作: 进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

负责网间扩容改造协调(中继增开、交换

机扩容等);3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准: 根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于一般障碍处理,处理沟通时限为重大事故后在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;按省公司要求:每月根据码号开放文件规定按时开放码号。

(三)网管监控

主要工作: 派发、指挥调度,收集故障分析报告。 测试、开通测试报告收集。 3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准: 故障处理及时; 电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。 分析完成了节前积

极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。 本地网络节日期间高效、稳定的运行。 制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。 配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。 春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。 退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理工作主要成绩

协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。 网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。

加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。 对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整

理,补全了各项台帐。

五、目前工作中存在的主要问题

中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年工作主要思路

加强合理优化现有网络,提高现有网络质量; 4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的工作及工作思路

盘活资源,合理利用网络资源; 3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。

it运维述职报告 篇5

尊敬的领导:

我荣幸地向您呈交一份关于我的述职报告,详细记录了我在法院运维工作中的工作内容、工作成果以及存在的问题和解决方案。

一、工作内容

作为法院运维人员,我的主要工作职责是确保法院各类信息系统的正常运行和高效管理。在过去的一年里,我主要从以下几个方面开展了工作:

1. 硬件维护:负责法院各类计算机设备、打印机、扫描仪、复印机等硬件设备的维护和保养工作,及时处理设备故障,确保各设备正常运行。

2. 网络运维:负责法院局域网和广域网的维护工作,确保网络稳定运行,及时解决网络故障、病毒攻击等问题,确保网络安全。

3. 应用系统支持:负责法院各类应用系统的安装、配置和维护工作,及时处理系统异常,协助用户解决使用问题,确保系统正常运行。

4. 数据备份和恢复:负责法院各类数据的备份和恢复工作,定期进行数据备份,确保数据的安全性和完整性。

5. 培训与支持:负责法院工作人员的计算机培训工作,向工作人员提供技术支持,并协助用户解决各类操作问题。

二、工作成果

在过去的一年里,我的工作成果主要体现在以下几个方面:

1. 故障处理:对于法院各类硬件设备和应用系统的故障处理速度大大提高,故障的解决率显著提高。

2. 网络安全:加强了法院网络安全管理,增强了防火墙、入侵检测系统等安全设备的配置和管理,提高了网络系统的防火墙保护能力。

3. 数据备份:定期对法院重要数据进行备份,确保数据的安全性和可恢复性,降低了数据丢失的风险。

4. 用户支持:及时响应法院工作人员的求助,协助解决各类使用问题,提高了用户对信息系统的满意度。

三、存在的问题和解决方案

在工作过程中,我也发现了一些问题:

1. 部分硬件设备老化严重,存在一定的安全隐患和故障频发的情况。解决方案是逐步更新设备,提升整体硬件水平。

2. 部分应用系统需要升级和优化,以提高性能和功能。解决方案是与相关厂商联系,进行系统的升级或更换。

3. 法院员工的计算机技术水平参差不齐,部分员工对信息系统的操作和使用存在困难。解决方案是加强培训,提供定期的技术培训和支持。

我将继续努力,不断提升技术水平和维护能力,在今后的工作中更好地履行职责,为法院的信息系统安全和稳定运行做出更大的贡献。

感谢领导对我的关心和支持!

此致

敬礼

it运维述职报告 篇6

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是运维部门的负责人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们运维部门在过去一年的工作情况及成绩。在过去的一年里,我们运维部门秉承着“稳定运行,高效服务”的宗旨,团结合作,勇攀高峰,克服重重困难,取得了一系列显著的成绩和进展,现就我部工作做如下述职报告:

一、工作回顾

过去一年,我部门在领导的正确指导和全体员工的共同努力下,克服了各种困难和挑战,顺利完成了各项工作任务。在这一年里,我们主要做了以下工作:

1. 系统维护与优化:我们运维部门按时完成了系统的日常维护工作,确保了系统的稳定运行。同时,我们还根据用户的反馈意见,及时进行系统优化,提高了系统的性能和稳定性。

2. 紧急应急工作:在过去的一年里,我们运维部门共处理了30多起紧急事件,其中包括服务器宕机、网络故障等,我们总是能够迅速响应,并迅速解决问题,确保了系统的正常运行。

3. 技术研发与创新:我们不断进行技术研发与创新工作,推动了公司IT技术的发展,为公司业务发展提供了有力支持。

4. 团队建设:我们加强了团队建设,提高了员工的凝聚力和向心力,保持了良好的团队氛围。

二、成绩展示

在过去的一年里,我们运维部门取得了一系列的成绩,主要包括:

1. 提高了系统的稳定性和性能,确保了系统的正常运行,减少了故障发生次数。

2. 提高了紧急事件的应急处理能力,减少了故障修复时间,提高了用户满意度。

3. 我们的技术研发成果得到了公司领导的高度认可,为公司业务发展提供了有力支持。

4. 团队建设方面,我们的员工积极性和创造力得到了发挥,并保持了良好的团队协作氛围。

三、未来展望

展望未来,我们运维部门将继续团结合作,不断提高自身的专业技能和服务水平,为公司的业务发展提供更好的支持。具体来说,我们将继续做好以下几方面工作:

1. 进一步优化系统运维工作流程,提高工作效率,确保系统的稳定运行。

2. 持续加强紧急应急处理能力,提高故障处理速度和质量,确保用户体验。

3. 加强技术研发力量,持续推动公司IT技术的发展,为公司业务发展提供更好的支持。

4. 继续加强团队建设,提高员工的凝聚力和向心力,保持良好的团队氛围。

结语

在过去的一年里,我们运维部门经过大家的共同努力和付出,在团队领导的正确指导下,取得了一系列的成绩。展望未来,我相信在我们的不懈努力下,我们的工作将会更加出色,取得更为显著的成绩。再次感谢领导的关心和支持,感谢所有员工的辛勤付出!让我们一起团结奋进,共同拼搏,为公司的发展做出更大的贡献!

it运维述职报告 篇7

能耗运维述职报告

一、背景

作为能源消耗较大的行业,电力行业必须高度重视能耗管理工作。为进一步规范能耗运维管理,2019年,公司制订了《能耗管理制度》文件,明确了对能耗运维工作的规定和要求。我所在的能耗运维部门负责电厂现场能耗管理工作,为确保能耗指标的达标,我们采取了一系列有效措施。下面是我对2020年的述职报告。

二、工作内容

1. 能耗数据采集与分析

能耗数据的准确和及时关系到节能减排的效果和能耗指标的达标。我所在部门建立了一套完善的数据采集和分析系统,对电厂各类能耗数据进行全面统计和监测。通过对数据的综合分析和对比,找出问题所在,并制定相应的改进措施。2020年,及时完成了全年度能耗数据分析报告。

2. 能耗监管和分析

作为能耗管理的主要工作部门,我们将能耗监管和分析作为工作的重中之重。制定了专项监管计划,对电厂的各项能耗指标进行深度分析,发现问题并及时给出改进意见。同时,我们还利用数据分析技术,搭建了电厂能源管理平台,实现了管理信息化的目标。

3. 能耗管理控制

能耗管理控制是能耗运维的核心工作之一。我们针对不同能源,制定了不同的控制措施,建立能耗管理控制系统。对于能源使用过程中的各种问题,我们立即采取有效的纠正措施,确保能耗符合要求。

4. 能耗策划和实施

能耗策划是最重要的工作之一,其中包括能耗节约方案的制定以及实施方案的实施。我们配合企业制定了年度能耗节约方案,并根据方案的实施情况及时进行调整,确保能耗指标达标。同时,我们提供了详细的实施方案,并组织相关部门落实措施,保证计划的贯彻和实施。

三、工作反思与管理创新

能耗运维部门的工作是能源管理的关键,必须高度重视人才培养。我们注重员工的培训和学习,鼓励员工参加各类能源管理培训。同时,我们也注重管理创新,探索新的能源管理模式和理念,推进能耗管理工作的转型升级。

四、未来工作展望

我们将继续坚持科学的能耗管理理念,以客观、严谨的态度对待工作,倡导一种节约的生活方式,推进节能减排的工作,实现我们的目标。同时,我们会采用先进的技术手段,提高能耗运维自动化和智能化水平,助力能源管理蓝图的全面实践。

五、结论

作为能耗运维部门的一员,我深入了解能源管理的发展现状和趋势,提高自己的专业技能,努力创新能耗运维管理工作,为能源管理做出自己的贡献,同时也增强了自身的能力,为公司的可持续发展贡献自己的力量。

it运维述职报告 篇8

各位领导、各位同事:

今年8月,我积极响应公司部门调整的要求走上运维部主任助理岗位,主要负责配合主任完成运行维护方面的各项工作。在20__年初的竞职报告中,我曾经写过:在维护工作中要提高主动性维护,提早发现问题,解决问题,缩小或避免故障对整体网络的影响,做一个默默无闻,兢兢业业的维护工作者。一年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

一、努力学习,全面提高自身素质

维护工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高,先后参加了华为cc08高级工程师培训,ngn5020mgc等相关培训,并通过考试取得了相应的资质证书,具备一定的专业素质和技能,除此之外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书,如今年宽带小区发展,为了高质量地完成小区建设,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过理论学习,为小区综合布线施工提供了指导思想和方案。二是向同事和领导学。古人说,三人行必有我师。一年来,我亲身感受了身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。我觉得,我身边的每位同事都是我的老师,他们中有市场营销能手,有专业技能能手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。想想自己已在淮安网通奋斗多年,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。

二、加强修养,时刻注意自我约束

在平时工作中,我与上下左右各个部门联系非常广泛,我始终牢记自己是淮安网通的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对领导,做到尊重服从,令行禁止;对同事,做到谦虚谨慎,宽以待人;对用户,做到严于律己,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不自傲,注意用自已的一言一行,维护领导的威信,维护部门的整体形象。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

我从计划建设部调动至运维部,主任和同志们都给了我许多政治上的关心、工作上的帮助。我永远不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被身边同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在工作中度过的。据自已粗略统计,全年在计划建设方面,能够积极主动按照公司总体发展思路,先后完成ip城域网接入网1-3期工程、西大院小区、南院小区、建业小区等宽带小区的建设,截止到今年年底,宽带adsl局点达到54个,总容量达到1168线;宽带小区19个,总容量4560线;为宽带业务发展打下了良好的基础。语音业务用户接入模块达到103个,交换容量达16672线。在网络维护方面,积极配合建设部门完成20__年客户工程项目的验收,20__年-20__年固定资产转固和资产交接,维护资料建立和标准化机房改造。在日常故障处理能够深入现场,做好故障的应急抢修和协调工作。除此之外,还积极主动配合市场部门做好支撑工作,在方案制定和工程实施做好全套支撑服务。虽然常常感到身体很劳累,耳边的白头发增加了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力对淮安网通事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.

四、尽心履职,全心全意当好配角

作为维护部领导的助手,我有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,确保保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在和部门几位同志工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,各项维护指标都达到或超过省公司要求,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我!

谢谢大家!!

述职人:___

it运维述职报告 篇9

在市民政局、教育局的领导下,在市委的帮助支持下,年我校的办学取得了显著成绩。现简要总结如下:

一、坚持方针,执行政策。国家对民办教育十分重视,颁发了《民办教育促进法》等一系列政策法规,为我们的办学指明了方向。在办学中我们严格按国家的政策法规办事,在招生中坚持以下原则:第一,报名自愿;第二,不上新课;第三,不乱收费;第四,努力提高教育质量;第五,对困难学生实行学费减免,全年共减免学费2万多元,获得了学生、家长的好评。

二、加强管理,提高教育质量。做好安全管理,抓好教育质量是办好学校的根本保证,对此我们采取以下措施:

1、聘请优秀骨干教师任教,聘请有经验的老师参与管理。

2、组织教研组长、业务骨干编写高质量的教材资料。

3、加强日常管理,维持良好的秩序,一年来未发生过重大违纪等教学事故。

三、精简人员,提高效率。今年因各种原因,学校办学人员减少了一半,但学校规模却扩大了一倍,各项任务都得到了较好地完成。

四、继续努力,再接再厉,争取年取得更大成绩。目前办学面临十分激烈的竞争,加上本校客观条件较差,办学中存在着许多困难因素,但是我们有决心在新的形势下,依靠政策,开拓进取,把学校办得更好。年我们工作的重中之重是拓宽办学思路,在开辟新的培训专业上下功夫,在继续开展文化知识培训的基础上,增加青少年书法、美术等素质教育培训,同时争取开展成人职业培训,使我校的办学更上新台阶。

时间一晃而过,弹指之间,xx年悄然而至,自从xx年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。

但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的'努力做好工作才是的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使其中一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

it运维述职报告 篇10

能耗运维述职报告

尊敬的领导:

我是能耗运维团队的负责人,感谢您给予我们机会向您汇报我公司在能耗运维方面的工作。能耗运维是一项非常重要的工作,关乎公司运营的成本和效益,并对环境保护起着关键作用。本报告将以能耗监测、节能改造和能耗管理三个方面对我们的工作进行总结。

一、能耗监测

我们实施了一系列的能耗监测措施,以确保能耗数据的精确性和实时性。首先,我们安装了智慧计量系统,通过对各种能源(水、电、气)的监控,对能源的使用情况进行实时监测,可以及时对能源使用情况进行评估和分析。其次,我们实行了人工抄表与自动采集双重监测的系统,保证了数据采集与输出的准确性。再次,我们建立了能耗监测中心,对能耗数据进行统计分析,并在每周进行汇报。

二、节能改造

我们开展了一系列的能源节约工作,以降低公司的能源消耗及排放,达到节能减排,合理利用资源的目的。我们运用改良技术、调整工作流程及优化设备运行等策略,实现了能源消耗的大幅度下降。我们设置了风量调节、循环水、余热回收、室外温度控制、照明节能等系统,充分利用可再生能源,降低环境污染。同时,我们也对基础设施进行升级,更换了旧设备,用新型节能设备代替旧的能源低效时间长的设备,大大降低了公司用能成本。

三、能耗管理

我们实行了标准化的能源管理操作流程,以确保能源的高效使用。我们建立了全员参与的能耗节约文化氛围,通过培训、宣传、展示等多种方式,使得负责人、员工始终关注能源消耗及节约情况。同时,我们对员工进行了能源节约意识的教育,通过员工积极性的提升,不仅降低了能源浪费的可能,也提高了员工对于公司的满意程度。

总之,以能耗监测、节能改造和能耗管理三个方面,我们通过各种数据分析及采取了有针对性的策略,降低了公司的用能成本,并提高了整体的效能。在未来的工作中,我们将继续努力,在能源消耗方面做到高效、节能、环保、可持续,为保护环境和公司的长期经济目标不断贡献力量。

感谢您的耐心听取!

it运维述职报告 篇11

能耗运维述职报告

尊敬的领导:

我是XX公司的能耗运维人员,我特此将我在过去一年的工作进行总结,向您汇报。

一、工作目标

去年,我们公司制定了能源管理的目标,即在保证公司正常运营的情况下,通过优化能源消耗结构和提高能源利用效率,要有效降低能源消耗和能源运维成本,为公司提供更加可持续的发展基础。

二、工作内容

1. 能源消耗结构优化:为了降低公司的能源消耗成本,我在过去一年中对公司各个能耗环节进行了全面审核和评估。通过分析数据,发现在生产过程中某些环节耗能较高,我与相关部门进行沟通,并提出了相应的技术和设备改进方案。经过多次验证和调试,我们成功地优化了能源消耗结构,降低了能源消耗成本。

2. 能源利用效率提高:在工作中,我密切关注能源利用效率的提升。通过对机器设备的调试和维护,及时处理能源故障和泄漏问题,最大限度地提高能源利用效率,减少能耗。同时,我还对员工进行能源管理培训,提高他们对节能减排的认识和意识,使得全员参与能源管理,共同为降低能耗贡献力量。

3. 能源运维成本降低:在过去一年中,我对公司的能源运维成本进行了详细的分析和比较,发现其中存在一定的浪费和冗余。通过优化运维流程和减少不必要的能源维护费用,我成功地降低了能源运维成本。同时,我还购买了一些高效节能的设备,并及时进行维修和更新,进一步减少了能源维护成本。

三、工作成果

通过我和团队的努力,我们取得了显著的工作成果:

1. 成功降低了公司的能源消耗和能源运维成本,使公司实现了可持续发展的基础。

2. 提高了公司的能源利用效率,减少了能耗,降低了能源消耗量。

3. 提高了员工对节能减排的意识和参与度,形成了全员共同努力的良好氛围。

四、存在的问题和改进措施

在能耗运维工作中,我们也面临一些问题:

1. 某些设备老化严重,能源效率低下,影响了能源利用效率的提高。我们计划在下一年度将这些设备进行必要的维修和更新,以提高能源利用效率。

2. 运维流程中仍存在一些不够高效的环节,导致能源维护成本相对较高。我们将进一步优化运维流程,扩大使用高效设备,降低能源维护成本。

3. 一些员工对于节能减排的重要性和具体操作方法还不够清楚。我们计划加强员工培训,提高他们的能源管理水平和节能减排意识。

五、对未来的展望

在未来的工作中,我们将继续努力,为公司提供更加可持续的发展基础。我们计划:

1. 进一步提高能源利用效率,降低公司的能源消耗和能源运维成本。

2. 加强员工培训,提高他们的能源管理水平和节能减排意识。

3. 持续优化运维流程,并积极引入新的高效节能设备。

4. 提高公司的能源管理水平和能源管理体系建设。

最后,衷心感谢领导对能耗运维工作的关心和支持,同时也感谢公司各部门的合作和配合。我们将继续努力,为公司的可持续发展作出更大的贡献。

谨此报告。

能耗运维人员:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

it运维述职报告 篇12

能耗运维述职报告

一、工作概述

能耗运维部门是公司重要的支撑部门之一,主要致力于为公司的各项业务提供优质的能源供应和相关设施维护管理服务。从能源采购、设备维护、节能改造等多个方面,全面提高公司能源利用效率,实现节能降耗目标。

本人作为能耗运维部门的一名成员,主要负责以下工作:

1. 能源采购:负责公司能源采购的工作,监督供应商发货、验收、入库、结算等工作,并做好供应商评估;

2. 设备维护:负责维护公司各项设备(如空调、电梯、洗衣房等)的日常保养、维修、更新等工作,保证设备运转正常可靠;

3. 节能改造:负责对公司现有设施进行节能改造,并提出合理化建议,推动公司节能减排工作;

4. 用能监管:负责对公司用能进行规划、监管,确保公司用能方案合理、用能经济、用能安全。

二、工作亮点

1. 优化采购流程,节约费用

本人协助能源采购团队优化供应链管理,加强与供应商之间的沟通协作,提高供应商的售后服务水平,从而在保证供应质量的同时,降低采购成本。通过实践,为公司节约大量的能源采购费用。

2. 建立了设备维护档案管理制度,规范了维保流程

本人结合设备维护管理实际情况,建立完善的设备维护档案管理制度,有效规范设备维护流程,提高了维保效率。通过维护档案的管理,从根本上控制设备故障率。

3. 完成多项节能改造项目,提升能源利用效率

本人积极参与公司各项节能改造项目,如LED照明改造、空调系统优化、节水设备安装等,成功提升公司能源利用效率。同时,本人还提出了“跟踪能耗活动”的想法,将生产与管理能耗分别计算,建立相关的能耗指标体系,为公司的节能降耗工作奠定了基础。

4. 充分发挥用能监管作用,推动企业可持续发展

本人重视能源管理的重要性,建立了用能监管流程,对公司用能情况进行了全面监管和管理。发现异常情况立刻报告,及时采取措施,确保用能正常安全,达到了可持续发展的目标。

三、工作成果

通过本人的努力,能耗运维工作取得了较为显著的成果:

1. 节约了大量的能源采购费用,预计年度节约金额100万元以上;

2. 设备故障率下降50%以上,保障了公司业务安全顺畅进行;

3. 节能改造项目完成后,公司年度能源消费减少10%以上;

4. 建立的用能监管流程,有效确保了公司用能正常安全,达到可持续发展目标。

四、展望

在未来的工作中,本人将进一步提高工作效率,加强团队合作,创新工作思路,提升能源利用效率,为公司的可持续发展提供更好的保障。同时,本人将继续学习相关领域的知识,努力打造成为专业的能耗运维人才。

it运维述职报告 篇13

我于20xx年7月入职,从事网络运维岗维,因工作需要调入网络管理组;并担任以下职位内容;如下:

一、工作内容

1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行;

2、负责公司网络线路维护和管理,保障信息畅通;

3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理;

4、协助领导建立查关的网络管理规章制度及执行;

5、电脑,打印机等用户 it 设备使用问题的服务,及时解决员工 it 类的问题。 扫描仪,一体机维护事务处理等。帮助他们解决系统使用中出现的一些问题

8、完成领导交办的其他工作任务;

二、其他工作内容

1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线;

8、完成领导交办的其他工作任务;

三、工作目标

1、为了达到公司的信息化发展需求,根据公司网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务; 2、完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;

3、加强企业关键数据的安全防范及关键数据的.存储备份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及企业信息数据的安全。

4、加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为公司更好发展贡献自己的一份力量。

it运维述职报告 篇14

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司的运维主管XX,非常荣幸向大家呈上一份我的年度述职报告。在过去的一年里,我全力以赴地配合公司的发展战略,积极引领团队,为公司的运维工作做出了一系列努力和贡献。以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、工作总结

1. 强化团队管理:作为运维主管,我一直致力于提升团队的整体素质。我加强团队的内部沟通和协作,建立了定期的团队会议和交流平台;制定了个人和团队的工作目标,并通过有效的考核和反馈机制,激发了团队成员的工作积极性和创造力。通过培训和内部资源共享,提高了团队整体的技能水平和工作效率。

2. 优化运维流程:为了提高公司的运维效率,我着手对运维流程进行了全面的优化和改进。对现有的流程进行了详细的分析和评估,并根据团队成员的建议和反馈,进行了相应的调整。通过引入自动化工具和技术,提高了运维任务的执行效率和准确性,有效降低了公司的运维成本。

3. 加强设备管理:在过去的一年里,我重点关注公司的设备管理工作。我带领团队制定了一套完善的设备管理流程和标准,对设备进行了全面的清理、维护和更新。通过设备的标准化管理,我们有效地减少了设备故障的发生,降低了设备维护的工作量。

4. 提升服务质量:为了满足公司不断增长的业务需求,我注重提升运维服务的质量和效率。我通过增加服务工程师的培训和培养,加强了对客户的需求理解和故障处理能力。同时,我们还建立了一个定期的客户满意度调查,以便及时调整和改进我们的服务。

5. 加强安全管理:在当前信息安全形势严峻的背景下,我主动学习和掌握了最新的安全技术和安全标准。在团队内部,我进行了安全意识教育和培训,并建立了一套符合最佳实践的安全管理体系。通过安全演练和风险评估,我们有效地降低了公司在信息安全方面的风险。

二、未来展望

1. 加强团队建设:在新的一年里,我将继续加强团队的建设和管理。通过招聘和培训,不断扩大团队规模,并提升整体的技术水平和专业能力。同时,我还将加强团队成员之间的交流与合作,提高团队的凝聚力和合作效率。

2. 持续优化运维流程:为了更好地支持公司的业务发展,我将继续优化运维流程,通过引入先进的技术和工具,提高运维效率和质量。同时,我还将积极推动运维与研发、产品和市场团队的深入合作,以实现更高效的运维服务。

3. 加强安全防护:信息安全一直是公司的重要关注点,我将进一步加强安全防护措施,更新安全技术和安全标准,提高团队在信息安全方面的专业能力和应对能力。同时,我还将主动关注外部的漏洞和威胁情报,及时采取相应的措施,保障公司的信息安全。

4. 提升服务质量:在新的一年里,我将继续关注提升运维服务的质量和效率。通过客户需求调研和反馈,我们将不断优化服务策略和流程,提供更全面、高效的服务。同时,我也将加强团队成员的培训和发展,以提升他们的服务意识和专业能力。

尊敬的领导、亲爱的同事们,过去的一年里,我全力以赴地履行运维主管的职责,取得了一定的成绩。未来,我将继续努力,更好地配合公司的发展战略,为公司的运维工作做出更大的贡献。最后,我将再次表达我对大家的感谢和对未来的期望,希望大家能一如既往地支持和信任我,共同创造更加美好的明天!

谢谢大家!

it运维述职报告 篇15

职责:

1、协助运维经理对数据中心日常管理工作,作为运维管理B角;

2、负责对外提供相关数据,包括电力、容量、温湿度、运行情况等;

3、分解数据中心运维工作计划,落实相关运维计划,根据计划组织完成日常运维巡检、维护、演练、测试等工作;

4、负责值班外包团队及维保商的工作安排、日常管理;

5、配合及协助机房改造项目的实施、监管及验收;

6、负责更新及维护相关管理制度及应急预案;

任职要求:

1、机电一体化、电气自动化、计算机、暖通、空调等相关专业毕业大专及以上学历;

2、5年以上基础设施维护经验,2年以上数据中心运维主管的相关经验;

3、熟悉数据中心基础设施运维操作,具备数据中心基础设施系统调整、维修、故障处理、改造方案以及基础设施运维质量的评估审核能力;

4、熟悉IT设备对数据中心空调和配电等动力环境的需求特性;熟悉数据中心基础设施建设架构,主要设备的运行特点和性能指标;

5、熟练掌握常用办公软件、CAD制图软件;

6、良好的沟通技巧及团队协调能力。

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