经销商分享会演讲稿

时间：2024-04-24 经销商演讲稿

【#演讲稿# #经销商分享会演讲稿#】只有写好演讲稿才能确保演讲的成功，一篇主题演讲稿应该包含哪些方面呢？我们编辑了“经销商分享会演讲稿”以更好地满足您的需求，以下内容供参考不代表我们的立场或观点！

经销商分享会演讲稿 篇1

市场营销活动中我们常常会遇到这么几种类型的客户：小型客户、中型客户、大型客户；兼销客户、专销客户；忠诚客户、不忠诚客户、墙头草客户，公司在市场营销活动中面对如此形形色色的不同类型的客户该如何有效的、有的放矢的管理好他们呢？这一问题是放在我们市场营销战线上每一位同仁面前的大学问。

首先，我们要对在实际工作中必须面临的这些类型的客户做一个全面的分析。

在我国华南华东经济发达的沿海地区，以上列举的每一种客户一应俱全，什么样的都有。在这里，小型客户主要特点是大都集中在各偏远乡镇和个别的养殖场内(直销户)，经济实力较弱，主要以商业零售做终端为主同时经营2-3个厂家的产品；经营的品种也大都以中低档产品为主。他们的月销量在10-50吨之间，同公司距离在100公里以上时一般很难自主提货而往往是中心城镇的大中型客户的二级商。这类型客户的生命力较差，一旦遇到什么挫折就可能丢失。中型客户主要特点是大都集中在中心镇，经济实力较强，主要以零售做终端为主同时兼有做近距离的少量批发，其商业零售和批发比例约为3：7；大都以中档为主兼有高低档产品销售。他们的月销量在80-150吨之间，一般很少有只做一个厂家产品的。但是，在他们的产品中一定遵循我们销售活动中的二八原则，也就是说20%的厂家的产品销量占到总销量的80%。和这类型客户合作前一定要注意他的合作动机，在合作中也一定要注意如何把自己的产品在他的店里站在“正宫”的位置，而不是西宫或者是一开始就注定是冷宫的角色。尽量避免“挂羊头买狗肉”的利用我们的品牌优势招揽生意而卖的却是其他厂家的产品，中型客户他们一般月提货次数在5-10次，不存在运输问题。这类型客户发展空间一般较大，并且其本人大都渴望取得更大发展。他们对自己有一个比较客观的认识，大都在内心渴望寻找一个值得信耐的好的品牌来发展壮大自己并树立自己的个人品牌，希望尽快的确立自己在当地饲料市场的领导地位。当他们遇到适合自己的好的厂家时，大都会积极主动的和厂家寻求共同点争取合作的可能。这类型客户一般情况下可以作为公司重点发展对象。大型客户主要特点是大都集中在中心城镇，并以城市交通运输方便的非日用品商业零售业的地域为主；他们从业时间长、经济实力强，拥有成熟健全的销售网络以批发为主零售为辅，批发和零售的比例一般保持在7：3。他们的月销量大都在200吨以上，完全不存在运输问题。这类经销商一定同时经营多家饲料厂家的同类产品（在广东的某些地方一个饲料店中最多的可以同时经营近20个厂家的产品）。多年的从业经验使他们对饲料行业十分了解，也造就了他们精于计算、善于谈判的一面。他们往往“仗势欺人”给合作伙伴提出这样那样的“难题”，让公司不得其解或很难解决。这类客户具有多面性，一方面他们经济实力强销售渠道广，另一方面他们在同公司合作时常常提出苛刻的要求如十分优惠的销售政策、完全统治的市场地位……

下面我们再对专销和兼销客户进行分析。经销商选择和我们专销的前提：首先，我们的产品在他所在的区域的地位具有不可替代性。其次，我们的产品必须在他的销售范围内仅此一家，也就是通常所说的区域保护。兼销则往往与此相反。在实际工作中，谁都希望自己的经销商专销自己的所有产品。因为，兼销将会给自己的产品推广带来很多不利的因素，比如说兼销经销商常常会有一种“坐一观二望三”的把给不给优惠政策的球踢给几个合作伙伴，来一个“河蚌相争――渔翁得利”到头来谁的产品要想多卖就不得不主动“放血”让利，谁让利的多，谁就有可能从经销商的东宫、西宫、冷宫破格提升为“正宫”，

所以，在实际工作中我们要鼓励专销，要尽量争取该专销的一定专销，有可能专销的一定专销。哪怕就是一开始“出一点血”也是值得的。专销，是经销商把公司产品做大做强，做到深入人心的最有效方法。在专销的区域问题上没有一个具体的说法，主要是看经销商在当地的影响力，一般来说首先是他现有辐射范围即既得利益的有效保护，在根据公司的发展要求适当的满足他本人提出的要求。在这里有一个建议：新的经销商在专销时其区域要尽可能的划小。这样，一方面可以促进经销商集中精力搞好区域内市场深度开发推广工作，精耕细作区域市场；另一方面又为自己细分细划市场做好准备，有效的防止“占了茅厕不拉屎”的现象发生。

忠诚客户、不忠诚客户和墙头草客户的管理。首先，我们要明白什么样的客户是忠诚客户，什么样的客户是不忠诚的客户和墙头草一样的客户。一个经销商是否忠诚，很大程度取决于他的个性和他对合作伙伴的产品推广的预期更重要的是他对合作伙伴的认可程度。对合作伙伴的认可包括对销售人员的认可是首要的，其次是对公司产品的认可，最重要的是对公司企业文化的充分认可。忠诚客户，一定是一个对公司文化和产品都认可的人。在实际工作中我们发现他们在说到合作伙伴时一定会流露出很自信的表情，常常会听见说“我们”而不是“你们”。“我们”表示他是以一种主人翁的精神对待自己的合作伙伴，公司的事就是他自己的事。只有这样的客户才可以称为忠诚。相反，不忠诚的客户往往会听见“你们”什么什么的……不是，一肚子的抱怨和问题。一见到公司销售人员就有问题要解决，一有不满意就会立马给你冷板凳坐，甚至下你的课。墙头草客户是最难管理的客户，这类型客户最主要的特点是见风使舵见利忘义，他们常常同时经营几个厂家的同类产品，从来都不把那一家公司的产品放在最重要的位置而是把争取“正宫”的位置的球踢给厂方，让厂方随时如坐针毡准备放血保住自己的“正宫”的位置，一旦有任何一家厂家的产品在经济利益上更具竞争优势你就要下课了。这类经销商是最难驾驭的，其销售成本有一定是最高的。

在实际的销售活动中什么样的客户才是我们积极的需要重点争取的客户呢？又该如何去管理这些“上帝”们呢？

一个优秀的客户应该是一个忠诚的、专销的中大型客户，也就是这样的客户才是我们应该重点争取发展的客户。在客户的管理上有很多种版本，在这里没有必要再照抄而只是想要把自己的一点经验总结给大家参考。首先我们在客户面前不要卑躬屈膝、失去尊严和过分热情、代客行事而是应该和他们交朋友并以朋友和公司市场的管理者的双重身份对他们晓之以理、诱之于利。只有公司的产品能够带给经销商合理的利润并且经销商对公司有了高度的忠诚度才能够选择专销公司的产品，也只有专销了才有可能做大做强。在这种情况下忠诚与否才是最重要的。商人，没有理由一定要忠诚于谁，在他们的眼里只有一个字“利”。既然这样，又怎么样指望他们忠诚于某一家公司的某一个产品呢？这重点就在于培养经销商的忠诚度。培养经销商的重点在于正确认识公司产品、熟悉公司产品的特性及卖点；理解公司经营理念、融入公司的企业文化，让他们明白诚信的重要性、失信的成本和代价。要让经销商明白一个正规的公司对经销商有一套非常严格的信用考评体系，只有当经销商有了非常良好的信用记录才有可能最大限度地争取到长远的最大的经济利益。

在市场经济条件下的每一笔交易都是围绕着最原始的目的在工作――利。所以，我们市场营销活动中的每一位参与者都要明白不管和什么样的经销商有着什么样程度的合作都一定要记住一句话：没有永远的朋友，只有永远的利益。当利益不存在的时候，一切都将烟消云散。如何经营管理好自己的每一个客户将是一门永远也没有定理的研究课题。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为通威集团股份公司市场经销经理，联系电话：13828057199，电子邮件：zhao-ke@

经销商分享会演讲稿 篇2

经销商获奖感言发言稿

1、应该根据个人实际情况和获奖内容进行个性化的表达。以下是一个示例：

2、我要感谢我的团队成员，他们的辛勤付出和专业能力使我能够取得这样的成绩。同时，我也要感谢我们的客户，是你们的信任和支持让我们能够不断进步。我将继续努力，为大家提供更好的产品和服务。谢谢！

3、谢谢大家！让我们一起努力，共同创造更加辉煌的明天！

4、"非常荣幸能够在这里发表获奖感言。首先，我要感谢公司领导和团队的支持和鼓励，没有你们的帮助和指导，我无法取得这个成绩。同时，也要感谢客户的信任和支持，是你们给予了我机会展示自己的能力。

5、非常荣幸能够站在这里，向大家分享我作为销售新人获奖的感言。首先，我要衷心感谢公司给予我这个机会，让我有机会展示自己的能力和潜力。

6、我感到非常荣幸能够获得这个奖项，这是我们一直努力工作的积极回报，有了它，就是对我们所做一切都是有意义的。感谢大家对我们工作的支持与鼓励。在此，我衷心感谢每一位客户端、同事以及老板，让我们有机会一丝不苟地工作，取得今天的成就！

7、只有把顾客服务周到了，把顾客哄开心了，让顾客感觉到非常满意了，一切都做到位了，那么钱就会源源不断的而来啦……

8、公司在销售内部PK中能够得奖，大家都是付出了很大的努力的，我们公司能够参加销售内部的PK比赛，这是大家努力的结果，我非常荣幸能够参加本次的比赛，能够得奖，让我感到非常高兴，和我我有幸能够加入我们公司做销售，做销售，做销售工作，我们一定要在今后销售内部的工作中有更好的成绩

9、我非常荣幸地获得了月度销售冠军。这是我努力工作的结果，也是我多年来为客户提供优质服务的证明。我非常感谢我的客户，他们对我的信任和支持。我也要感谢我的同事，他们的帮助和支持使我得以在业务上取得成功。

10、公司销售冠军获奖感言1尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁，大家好！我是销售部市外组的一名业务员，我的名字叫xx。很荣幸能够获得销售冠军奖并能在年终大会上发言。首先要感谢君顺给了我这个展示自我和实现自我价值的平台。

11、同时，我也要感谢客户对我的信任和支持。正是因为你们的认可和选择，才让我有机会取得这个成绩。我会倍加珍惜每一个客户，用心倾听他们的需求，并提供最优质的服务。

12、这个获奖对我来说是一种鞭策和激励，也是对我过去努力的肯定。但更重要的是，它让我更加坚定了自己在销售领域的发展目标。我将继续努力，不断挑战自我，为公司创造更多的价值。

13、收获这个个人销售获奖，我无比兴奋。此前，我一直不断努力，拼搏不懈，一刻都没有停下来。通过不断超越自己，我收获了本次荣誉奖项，成就了自己。在这里，我要感谢我的家人，朋友们一直支持，背后给予我的力量；也要感谢老板的指导和支持，让我有机会一步一步地完成自己的目标。最后，我要感谢公司给我提供的让我发挥创造力、发挥自我价值和贡献價值的平台，并使我取得了今天的成就！

14、作为一名销售新人，我知道自己还有很多需要学习和提升的地方。我会继续努力学习销售技巧和产品知识，不断提升自己的专业素养和销售能力。

15、各位尊敬的领导，各位同事，大家好！今天我非常荣幸的被公司授予男装部销售精英称号。感到非常高兴，谢谢公司对我成绩的肯定，感谢同事们对我工作上的支持和帮助。我能有这个荣誉与全体同事们的共同努力分不开的。我将继续努力，加强学习，争取将男装的销售做得更好！

16、在加入销售团队的这段时间里，我深刻体会到了销售工作的挑战和机遇。我要感谢我的领导和同事们对我的信任和支持，是你们的帮助和鼓励让我能够不断成长和进步。

17、各位领导、各位同事：大家好首先，非常高兴能获得先进销售员和金牌销售奖的光荣称号。此时此刻，作为先进销售员和金牌销售奖获得者代表发言也让我备感荣幸。

18、机会是属于勤奋的人，做销售一定要腿勤，嘴勤，手勤，口勤！

19、作为一名销售人员，我深知销售工作的挑战和压力。但我相信，只要保持积极的心态和专业的态度，不断学习和提升自己，就能够克服困难，取得更好的成绩。

20、销冠个人简短获奖感言如下：保持一颗积极的心态去面对我们的工作，你定会从中受益。很荣幸，能作为优秀员工代表发言。

21、我在公司销售内部PK获奖，我感到非常高兴，感谢大家对我的信任和支持，没有大家的信任和支持，我在公司销售内部的工作中就无法取得这么好成绩，就无法在PK比赛中能够得奖，感谢你们的信任和肯定，感谢大家对我的支持，我一定会再接再厉，把销售工作完成更

22、能够获得销售冠军的荣誉，我感谢全体同志们的辛苦付出，没有同志们的辛苦付出，我无法获得这个销售冠军，我能够获得这个销售冠军，这里也有大家的一份功劳，我在这里感谢大家的支持和信任，我一定不会辜负在也希望继续努力，在今后把销售的工作完成的更加出色，取得更好的成绩

23、在过去的时间里，我一直努力学习和提升自己的销售技巧和专业知识。我相信，成功不是偶然的，而是通过不断的努力和坚持取得的。这个奖项是对我过去努力的认可，同时也是对我未来发展的鞭策。

24、尊敬的公司领导、各位来宾、各位同事：大家好！我是营销六部的一名业务员，我的名字叫殷祝峰，很荣幸能获得销售冠军这个奖并能在此发言。

25、非常感谢大家的支持和认可！

26、最后，我要感谢家人和朋友们对我的支持和理解。你们的支持是我前进的动力，是我在销售岗位上坚持不懈的力量源泉。

27、最后，我要再次感谢所有支持和帮助过我的人。这个奖项对我来说不仅是荣誉，更是对我未来发展的鼓励。我将继续努力，为公司创造更大的价值，为客户提供更优质的服务。谢谢大家！"亲爱的领导、同事们：

28、今天，我得到这个奖，我感到很开心！当然，非常感谢重视我的领导和相互协作的好伙伴。没有你们的合作，也不会有今天如此好的销售业绩。所以，今天我想把我的经验分享给大家，希望大家都能够共创辉煌！

29、我感到非常荣幸能够获得这个服装销售冠军的荣誉。这是我多年来努力工作的结果，也是团队合作的成果。

30、获奖感言，从感恩，说说对岗位的心得体会，畅想下未来，也就这些，内容可以天马行空一点儿，创意一点儿。

经销商分享会演讲稿 篇3

尊敬的各位经销商，大家好！

很荣幸今天能在这里与各位分享家电行业的新动态和市场前景。我想介绍一下我所在的公司，在这个家电市场竞争激烈的时代里，我们一直以创新为驱动力，致力于为消费者提供更好的产品和服务。我们坚信，家电行业的未来有着巨大的潜力，而与我们合作的经销商们同样扮演着至关重要的角色。

让我向大家介绍一下家电市场的发展趋势。随着科技的快速进步和人们生活水平的提高，家庭对于家电产品的需求也在不断增加。从过去的简单电饭煲到如今的智能家居，家电行业正在经历着一场革命。智能家电的兴起为我们带来了新的商机。据市场研究机构的数据显示，智能家电市场今年预计将同比增长50%，可见其巨大潜力。

在这个新的时代，我们必须积极应对市场的挑战和机遇。我们要关注消费者需求的变化。现代消费者对品牌和产品的选择更加注重个性化和定制化，我们需要深入了解消费者的心理诉求，开发出符合他们需求的创新产品。我们要积极拓展线上销售渠道。随着电子商务的飞速发展，线上销售已经成为家电市场的重要渠道之一。我们应该不断提升电子商务能力，通过网上平台与消费者进行深入互动和交流。我们还要加强与经销商之间的合作和沟通。经销商作为我们家电产品的重要渠道，他们对市场的情况了解更加全面，我们需要与他们共同商讨策略，找到更好的合作模式。

说到合作模式，我想分享一下我对于经销商合作的一些看法。合作应该是双赢的。我们和经销商之间的合作应该建立在互信和共赢的基础上，我们要共同追求市场的发展，让我们的产品和服务更好地满足消费者的需求。同时，我们要给予经销商更多的支持，例如提供市场调研和推广活动，帮助他们更好地开展经营业务。我们要建立稳定的合作关系。只有建立长期稳定的合作关系，我们才能共同经受市场波动的考验，共同分享市场发展的红利。我们要积极创新合作模式。随着市场的不断变化，我们要追求创新的合作模式，例如合作开发新产品或是共同投资新的营销渠道等等，这样才能更好地应对市场的挑战。

我想以一个案例来证明家电行业的发展前景和与经销商合作的重要性。我们公司与一家经销商合作推出了一款智能冰箱，通过内置的智能芯片和互联网的连接，让用户可以通过手机远程控制冰箱温度、查看食材的保质期等等。这款产品在市场上获得了极高的关注和认可，销售额迅速攀升。这个案例不仅展示了智能家电的潜力，更重要的是展示了我们与经销商合作的重要性。没有经销商的强大渠道和销售力量，我们很难将这款产品推向市场。

各位经销商，让我们一起抓住家电行业的发展机遇，共同打造一个更美好的未来。感谢各位的聆听！

谢谢！

经销商分享会演讲稿 篇4

创新力在和xx合作以后，每一次经销商会议多会有同行提出，xx的产品会比同型号同品牌的机器便宜多少，怎么样能做到我们xx连锁店的优势。xx总经理舒总一直强调：一流企业看文化！

二流的企业看创新！三流的企业看利润！在当今这个不确定的时代，变革和文化是成功不可或缺的先决条件。

在我看来，一流的经销商真正看中的是xx的企业文化。xx拥有中国最好的批发商，是由最好的人组织的最好的五金电器连锁公司。拥有全国最知名的合作企业和工厂，最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商，有到是集优成就未来吗！

二流经销商仍在犹豫，看什么是独特何创新的xx。但在我看来，如果我们的xx没有自己的企业文化，只是创新，多可怕。几年前，在永康市场，电钻达到35个，角磨机达到45个，电锤达到99个，到处都是广告和传单。

现在回头看看其中一些小型企业。在我们的家乡，小型作坊也被淘汰了。 经营企业的第一位是中高端。动不动就到处搞企业文化的宣传。

我也参加过几次厂商推荐会，但大多都是用贬低别人来推销自己。事实上，这是销售禁忌。比如说一个仿牧田的一个什么玛的，就是这样做的。我不会买他的任何产品，因为他的企业文化不好，可以说，没有。

其实像我们这样的小店也需要一定的店铺文化，当然店铺文化也包含了方方面面如：企业成员共同的价值观念和行为规范。使命，愿景，业务目的，经营理念，经营策略，经营政策，行为准则，价值观。

内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等；公共关系、公益活动等。如店名、店标、标准字、标准色、标志图案、宣传标语等。 当然三流的经销商看的就是眼前的利润了，这点我就不说了，因为我也是从三流走出来的，在说在座的都是一流的经销商。

专注力在xx这个团队中让我学会做什么事情多要有一点的专注性主要包括对行业的适度聚焦，在主导产品之外发展的相关性产品，管理层的决策优先事项或者说核心关注点。

在xx这里，xx公司成立以来我没有看到公司盲目的上任何一种产品，多是在不断的体现公司的宣传口号，不光是产品，还有经销商，和生产厂家。你们看看是不是今天xx把我们全国的五金行业的精英多会聚到了国际化的大都市，上海的富豪国际星级大酒店来。xx经过近两年的时间精挑细选了四大类产品，基本多是相当成熟的有市场口碑的东西。

你说说就凭我们xx公司的十几**东来说，不管是从财力还是从产品线来说，多是不用用语言来形容的。

成功人士曾经说过，“没有公司死于饥饿，但很多公司死于消化不良”，这是对盲目进行多元化扩张的企业一句警言。这点我从xx这里学到了。事实上，一些xx经销商也参与其中。

比如，我的很多同行看到什么好卖，不做市场调研，不学习产品的专业知识，盲目增加产品。说到这里不得不说最近发生在我身边的一些小趣事，因为去年上海会后我就坚定发展，根据xx的发展思路做形象、做口碑、做一站式服务，还专门成立了售后服务部，还申请了400客服**。年前年后我就经常发现有很多同行来我这里做“指点”，有偷偷摸摸、不声不响来的，有专程特意来“指教”的，有各个行业批发商带来的，有外地的也有本地的。

当然，是客人。毕竟，我更喜欢经常和同龄人交流，因为每个人都有自己的优势和长处。

在这里请允许我插个小故事。2月14日中午12点56分，由于过年后店面形象，中午关门。

我的手机响了，看不清来电显示要接**，礼貌地打招呼！他还没来得及说第三个字就发脾气了。

顾客：我两天前从你们这里买的xx逆变直流焊机不好用。

我：请问你买的是什么型号的是几号买的啊，用起来有什么故障呢？

客户：zx7-200的**比其他的贵200多。前2-3天买的。

我：不好意思！给你带来不便，请问先生贵姓。

客户：这个姓什么不重要，你看看这个事情怎么办吧，你们不是有**承诺吗？不是差价退还吗？

我：好的，这是老板。先告诉我情况。我以后能和你联系吗？

客户：快点，不然我就投诉双华。

我：好的再见！

打完**我就，结束我的午休时间，来了解这个事情。经过半个多小时的调查，我们终于的出了结论。五天内没有卖掉同型号机器。

很戏剧化。质量不是问题，**也不是问题。我带着疑问准备给客户回**，可是怎么找都找不到陌生的号码了啊，来电显示的多是有名字的熟人。冷静下来，看看通话时间。找程，12岁：

56分通话时长1分57秒。心想不会吧！想想是不对的。他怎么能用手机打这样的**啊？

突然想到是400**，他肯定拨的是400**，因为他以为400**不会有来电显示，或不会是我接的。我马上打开400**的录音记录，一听一看号码果然是他！这下明白了。

是他故意打的。他到底想干嘛呢？

带着疑个问题，我用手机给他发了一条短信，内容是：你好，姓不重要的老板！情人节不陪情人，已经开始副业了！有什么指教和建议，希望你来我处当面指教，汤双华。

刚过几分钟，他就回了给**过来，说了一大堆的客气话，说看看我们的售后是如何做的，现在做这么好。我说这样吧程总，有空我们做一起聊聊！好吧，好吧，要不我晚上请你吃饭。

哈哈，没必要。有空随时欢迎您来这里喝茶！

通过这一点，也可以看出xx的商业模式确实得到了同行的肯定，与xx的合作也赢得了同行的羡慕。

团队力刚接触xx，舒总就告诉我们现在要把我们的夫妻店改变一下，我们想做大必须要有自己的一个小团队，因为有大家的加入，我们的团队才越来越大；因为大家的投入，我们的团队越来越强大！不仅是我们的店，还有xx公司。我们中华文化中有这么一句话：

个人的成功不是成功，团队的成功才是真正的成功！

事实上，我在xx做了很多事情，比如：

如何做好一站式服务、坚定做好明码标价、专业产品用专业的导购、为用户提供适合的产品、产品的网络查询、特别是在第一次的佳士焊机培训中我就派去了三个售后人员，学后真是收益很多，现在逆变这快的销量增长很快。

由于时间关系，和大家就分享到这里了，本来很想和大家来分享一下坚定做好明码标价的必要的，下次好了留个**给你们希望你们有时间投诉我，400 00xx266。

经销商分享会演讲稿 篇5

俗话说：有钱大家挣！从此渭河生态公园工程就成了我们浩康的名片，也成了英利奥品牌的名片、甚至成了宝鸡市的名片！后来一些企业单位和学校只要做室外场地，首先要看看我们的渭河工程，并以此为标准来建造。就这样，我们打开了宝鸡市没有室外拼装地板的先河，从一开始市场不认可到纷纷效仿，并在英利奥公司全力支持和帮助下，先后在本市做的大工程有：宝鸡市渭河生态工程、宝鸡文理学院、陕西省电子工业学校、宝鸡石油中学、龙廷山水别墅等场地，今年完成室外拼装地板近两万平，为以后做市场打下了坚实的基础！良好的产品质量是我们做终端市场的前提，是企业长期可持续发展的命脉！新产品的研发、应对市场低、高端产品的细化等等，都得感谢英利公司一如既往的支持！

但成绩只能代表过去，做市场绝非一季的草木，机会永远是留给有准备的人！我们要紧抓国家十二五规划建设体育强国、推进体育事业实现新发展新跨越的契机，携手共进，团结一心，拼博进取，共铸英利奥事业的新辉煌！我相信，把好产品质量关、紧跟市场、切合客户需求、完善售后服务、你就离成功不远了！

与大家共勉！谢谢！

经销商分享会演讲稿 篇6

尊敬的XX公司各位领导、各位经销商：

您们好。

今天，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节即将来临之际，我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财。今天，寒风刺骨阻挡不了我们分享20XX年XX公司汽车销售战绩的欣喜、共谋2013XX公司销售奇策的决心。

今天，虽是寒冷的冬季，但我对XX公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度，好似青梅竹马、志趣相投。今天，XX公司营销服务年会的举行，犹如冬日的暖阳，将给我和在场的所有经销商披上祥瑞，以鼓舞我们再创XX公司销售奇迹，勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来，冬日XX公司营销服务年会的举行，犹如冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个伟大的哲理，什么是XX公司精神。

回顾20XX年，虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有困难和艰辛，虽然我们有挫折和痛苦，但是，在XX公司汽车各位领导的协助下，我们排除万难，不畏艰辛，总结挫折，克服痛苦，依然在汽车整体市场低迷的情况下，创下了骄人的战绩。

回顾20XX年，在XX公司汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋发向上，取得了突破万台XX公司汽车下线的佳绩，值此，我深表祝贺。回顾20XX年，我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望20XX年，面对机遇和挑战，让我们满怀希望，永载梦想，再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理，我将高举XX公司汽车的精神旗帜，伴着XX公司汽车驰骋在中国大好河山，满怀信心和梦想地带领XX市和顺汽车4S店所有员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

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经销商分享会演讲稿 篇7

大家好！今天我很荣幸地站在这里，给大家带来有关家电行业开会经销商演讲稿。作为家电行业的从业者，我深知经销商对于公司的发展起着至关重要的作用。因此，我想与大家分享一些有关家电经销商的重要角色以及如何进行成功的演讲。

让我们来看一下家电经销商在家电行业中的重要性。家电经销商是连接制造商与消费者之间的桥梁，他们不仅负责销售产品，还承担了产品宣传、售后服务和市场推广等重要任务。正因为家电经销商在整个供应链中的关键角色，他们对于公司的成功至关重要。

那么，如何进行成功的演讲呢？我们需要了解我们的目标观众。我们的目标观众是家电经销商，所以我们必须考虑到他们的需求和兴趣。我们要记住，经销商是希望通过与我们合作来获得成功的。因此，我们的演讲内容应该以解决问题、提供合作机会和促进共同发展为核心。

我们要做好充分准备。在演讲之前，我们需要对我们的产品和公司有充分的了解。我们应该清楚地知道我们的产品的优势和竞争力，以及我们公司的发展方向和目标。只有这样，我们才能在演讲中给经销商带来有价值的信息，并有效地吸引他们的注意力。

我们需要在演讲中使用生动、具体的语言。我们可以通过举例、故事和个人经验来说明我们的观点。这样做可以增加演讲的可信度，同时也让经销商更加易于理解和接受我们的主张。我们还应该使用图表、图片和视频等辅助工具来支持我们的演讲，使其更加生动有趣。

我们要善于沟通和倾听。在演讲过程中，我们应该与经销商建立良好的沟通和互动，让他们有机会提问和表达意见。通过倾听他们的需求和反馈，我们可以对我们的产品和服务进行改进，提高与经销商的合作质量，实现共同发展。

小编认为，作为家电行业的经销商，我们扮演着重要的角色。通过准备充分的演讲，我们可以向经销商传达信息、解决问题、提供合作机会，并实现共同的成功。让我们充分了解我们的目标观众，做好准备工作，使用生动具体的语言，善于沟通和倾听，让我们的演讲更加成功。

小编感谢您的阅读！

经销商分享会演讲稿 篇8

“机遇改变人生，行动创造未来！”在这个人人渴望致富的时代，大家都关心如何盈利的问题！

能源危机给我们太阳能行业创造了一片广阔的天地，这是个历史的机遇。谁能抓住这个人生的机遇，谁就抓住了未来！谁就抓住了长期赚钱、永远赚钱的机会！

山东的太阳能市场是全国最成熟的市场，保有量占全国的清华或国外技术等幌子欺骗消费者，也确实捞了第一桶金，但随着市场的理性化和有序化，那些不注重产品品质的品牌必将被市场所淘汰，正像鲁迅先生说的“骗人有法，也有术，但必将有限”。也像国际营销泰斗菲利普·科特勒先生在上海营销论坛中所讲：“三十年前我们的企业抛开产品讲品牌，今天我们的企业已经到了抛开品牌讲品质的时代。”谁拥有真正的品质谁才能够拥有未来。

农村的市场，是中国最广阔的市场，大众消费才是真正赚钱的机会！为此，我们相应的推出了一系列的措施，“五万元创富工程”就是其中的一项，以后将会陆续推出更多的措施为大家提供必要的支持与帮助。在十一黄金周到来之际，公司推出了一系列促销方式，期待能与经销商朋友共同激活市场。

a品牌以十二年的品质积淀赢得了“太阳能工程专家”的美誉，并适时地进行了战略调整，厚积而迸发，以精益求精、潜心探索的科技实力转为民用，完全迎合了这个历史赋予我们大家的绝好机遇。

没有实力的企业，只能眼看着别人赚钱；没有眼光的经销商，也只能眼看着别人赚钱。

我们永远是那句话：“品质好才是真正的好”，事实胜于雄辩，a品牌太阳能永远以事实说话！

力诺、清华阳光等集热效果、保温性能、卫生指数、使用寿命、工艺技术等各个方面对竞标企业所提供的产品进行了综合评价，a品牌脱颖而出，a品牌公司所提供的产品及设计方案被所有专家一致认可，使a品牌成为该工程项目的独家承建单位，从而奠定了中国太阳能热水器工程领域第一品牌的地位。

a品牌太阳能十年磨一剑，精研技术，磨砺产品品质，今天在天时、地利、人和皆具的大环境下，横空出世。以“求实、求廉”的战略开局，精益求精的专业品质杀向市场，策马扬鞭，绝尘而行。今后还将以“太阳能工程专家”的旗号统领“品质好才是真得好”的民用产品系列，造福千家万户，净化太阳能市场，试看若干年后太阳能市场“谁能真正笑到最后”！

当然，a品牌公司十二年的生产经验，专业的研究机构，工程领域的高品质检验，一流的售后服务队伍，强有力的营销支持，对经销商不变的承诺和较大的利润空间是我们送给经销商朋友的最强大的赚钱武器！但是我们还要记住，古人说“授之以鱼不如授之以渔”。我们送给大家的是一个赚钱的机会和工具。我们忠诚于对经销商的每一句承诺，a品牌愿成为经销商朋友们最坚强的后盾！

共同的梦想让我们走到了一起，我们都是在为财富而奋斗，企业的发展离不开大家的共同努力。今天企业为各位提供了优质的产品和最优惠的政策，真正的市场操作还要依赖我们共同的'不懈努力。

让我们看看国美老板——黄光裕、蒙牛的头牛——牛根生，以及华人首富——李嘉诚是怎样操作市场？怎样赚到钱？怎样赚到大钱?怎样长期的赚钱？

国美老板黄光裕，在北京出道时不过是一家小门头，和大家的店都差不多。他之所以有今天，靠的就是两个字“低价”！合理的赚取应得的利润，把高额地利润毫不痛心的让出去，让给消费者。让出了口碑，让出了商誉，让出了名气。也因为快进快销、薄利多销，赢得厂家加倍的认可和看重，同时赢得厂家更加优惠的政策，从此越做越大，覆盖全国，成为国内最大的家电经销商。

蒙牛的总经理牛根生曾经说过：财聚则人散，财散则人聚。将利益最大化的让给供应商，让给经销商，让给消费者。牛根生也在这一理念的指导下，带领一个从负债起家的小企业在短短八年内一跃成为世界上最大的液态奶生产企业，年销售额达到200多亿，跑出了火箭般的速度，跑出了奇迹，成为发展最快的企业之一。

让我们再看看华人首富李嘉诚的经营之道，他说：“和别人合作，假如拿7分合理，8分也可以，那我拿6分就可以了”。这是什么意思?让别人多赚2分，自己岂不很吃亏!事实上，人们都知道和李嘉诚合作会赚到便宜，所以更多的人愿意和他合作。试想一下()，虽然他只拿6分，但现在多了100个人与他合作，他现在多拿多少分?

以上三位财富巨人的故事告诉我们：一个人的心胸有多大，他所经营的天地就有多大。a品牌也将在这一经营理念下，把利润最大化的让渡给每一位经销商，我们经销商也要把利益最大化的让渡给每一位消费者。只有这样我们才能操作好市场，才能赚到钱，才能赚到大钱，才能长期的赚钱？

经销商分享会演讲稿 篇9

篇一：经销商代表发言稿

经销商发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们

大家好！

很荣幸能够作为干一杯经销商代表在这里发言，首先感谢华樽公司给我这样一个跟大家交流的平台，这也是对市场及商贸工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。今天，是一个非比寻常的日子，在这里，请允许我代表各位经销商及商贸全体员工对华樽酒业表示热烈祝贺，祝愿华樽酒业在未来的日子里，能够像奔腾不息的长江一样，一路高歌远航！

20xx年月，和“干一杯”结缘于美丽的山城，同华樽公司合作的短短几个月，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程。“干一杯”的销售工作，由当初的松散结构逐渐转向规范化模式，产品的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面，可以说华樽商贸的进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，服务、宣传的提高，已使它具备了挑战其他竞品的实力。下面我就将市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享：

今年月接触“干一杯”开始，我们就明确了二年1000万的销售规划。通过几个月的精耕细作，“干一杯”在市场已经成功铺货家，实现元的销售，到明年年底有望突破800万销售大关。“干一杯”作为一个新小酒品牌，能在市场取得这样骄人业绩，得益于华樽公司的大力支持。

在公司的大力支持下，市

现场成功运营（分享成功案例）。通过的宣传，使“干一杯”的品牌知名度得到进一步提高，更多的消费者认识了“干一杯”，使“干一杯”的口感、质量得到充分的认可和肯定，对市场的终端渠道建设起到突破性作用。

之所以愿意销售“干一杯”，除了它独具魅力的品牌文化，还因为它有很规范的市场政策，对其产品的市场定位非常恰当，**合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿为市场的混乱无章而付出无获，我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌，而“干一杯”为我们做到了这一点。销售“干一杯”，我们觉得很放心。

经销商分享会演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、尊敬的各位经销商朋友：

大家好！

今天能与各位在此相互交流、相互学习、共叙情谊，使我万分荣幸！ 你们不但是家电行业的成功人士，更是我学习的楷模。

xx有限公司是xx县家电行业中的一枝独秀，几年来，在**公司的大力支持下，才使我们在强手如林、品牌扎堆的家电市场占得一席之地，并取得了显著成绩，为此我深表感激。今后，我们会一直紧紧把握市场脉搏、贴近消费群体，不断推出符合社会需要、市场需求的产品和策略，在**集团的指导下，力争取得更大的业绩。

在去年的销售中，我们县涌现出了一批优秀的经销商，他们和我和**保持一致、荣辱与共、不串货不乱价、同心同德超额完成了去年的销售任务。今年，我们的展台、门头形象得到巨大改善，整个经销商团队的精神面貌也焕然一新。

**电视目前在xx县家喻户晓，市场占有率节节攀升，xx县**经销的队伍是目前xx县家电行业最有实力、最具有竞争力的经销商营销队伍。目前有效网点达22家，数据证明**电视机的销售额在xx县比去年同期增长30%，我相信到年终，**乡镇客户中有50万销售额的将不低于2人，40万销售额的不低于6人，30万的将大有人在，所以，我们xx公司提前超额完成全年销售任务毫无悬念。

这里，我要感谢我们乡镇的兄弟们，很难忘记在去年的销售中，乡镇的兄弟们在有限的舞台上同样大显身手，他们在艰苦的环境中，打出了自己的一片天地，不仅销售结构明显转变，而且不断紧抓住机遇扩大战果，使销售额有了大幅提升，保证了**旗帜在当地市场高高飘扬。今天，我们已经成了一个不可分割的整体，我们联手见证了一个品牌在xx县成长的奇迹，我为拥有这样的合作伙伴感到骄傲。在生意方面，我们是亲密的合作伙伴，在生活方面，我们是无私的兄弟朋友。

多年来，**集团为了打造自己的品牌，做了大量卓有成效的工作，才使我们取得了令人瞩目的辉煌成就。公司凭借**液晶互联网和3D的市场开发强势，不仅让消费者充分体验了高科技的视觉感，更为广大经销商提供了广阔的发展平台和空间。**集团先进的经营理念，富有成效的营销策略，团结勤奋的营销队伍，在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力，特别是今年的新品上市，更让整个行业为之振奋，让广大合作商充满希望。**集团不仅是一个出色的家电生产企业，一个优秀的合作伙伴，更是我们坚强有力的后盾。质量是企业的生命，诚信运营是企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们不是一味的追求利润最大化，而是最大限度地考虑我们提供的产品必须对得起我们客户的信任和选择。事实证明，**产品不但是能让我们代理商做着放心的产品，而且是让我们的客户用着舒心的优质产品。

我们与**携手共进的几年，不但是我们合作共赢的几年，更是充满激情的几年。今后，我们的精诚合作将会更加稳固、久远。今天，在这里举行盛会，更让我们见证了**的健康成长和取得的辉煌成就，坚定了我们合作共赢信心，也让我们感受到了从未有过的力量。我们坚信**：我们合作前景会更加美好，我也坚信，在座的各位会和我一样，用真诚与执着，忠于市场，忠于**，把我们共同的事业做的更大更强。同时，我也希望**能一如既往的提供优质的产品和服务，精益求精，继续加大支持力度。我们也更希望**能继续推陈出新，提供更有市场竞争力的产品，更有竞争力的价格和优惠政策，用来应对多变竞争的市场，实现共赢。

我们相信：随着**集团的飞跃发展，**品牌价值的迅猛上升，我们也一定会取得更大的提高和进步 。

最后，祝在座的各位在今后的工作和生活中，身体健康、合家幸福、生意兴隆、财源广进。

谢谢大家！

经销商分享会演讲稿 篇11

尊敬的各位来宾，各位同事：

您们好！

首先我代表公司全体人员向你们的到来表示最热情的欢迎！并对你们长期以来对我公司的支持和信赖表示最衷心的感谢！今天很高兴与大家见面，在此我特别向你们及在全国各地因施工未能前来开会的经销商们表示最真切的问候！并提前祝你们新年快乐！身体健康！事业兴旺发达！

是一个不同寻常的一年，面临125雪灾和512四川特大地震及全球金融风暴危机，可谓是天灾人祸，很多企业都面临关闭、停产、裁员，在无锡已有好几百家中小型企业关闭，既是无锡的世界五百强企业索尼、松下、博士、海力士等几十家著名企业也难逃金融危机带来的影响，而我们行业就更是有过之而无不及，即使在这样的环境中我们全体同事同仁并肩战斗，团结一致共同努力，在虽然国外市场受到了一定影响，但国内市场依然做出了可喜的成绩，提前完成了集团下达的销售任务，因此我代表公司全体员工向今天在会的和全国各区域的销售人员表示最真诚的谢意！并在此对为我厂15名受灾员工和四川区域的经销商捐款献爱心的同事同仁表示深深的感谢！都江堰的经销商因有事未能前来还用传真发来了感谢信，他说：在512地震的那一瞬间我的两名亲人不幸遇难，老母被压成重伤，但我们这个团队没有忘记我们，全国的经销商同事没有忘记我们，来自全国的爱心汇集成一种关爱，一种感动让我们的精神得到了无比的安慰和鼓舞，我们的心紧贴在一起，没有什么困难能难到我们，再次感谢你们……看到了这封感谢信，我也受到了一点启发，我们这个团队不仅是销售产品的一个队伍而更应该是一个团结合作互帮互助的一个集体，一种事业，一种责任。有困难我们一起来克服，有问题我们一起来解决，共同努力借栅栏这个平台来实现我们的理想，我们的双赢，让我们共同成功！

是金融危机的一年，也是充满机遇和挑战的一年，为了更好的发展，首先在生产上我们将开发出更多的产品来应对市场满足市场，明年我们要上生产各类网片和电子悬臂门的生产设备，进一步加大市场的占有率。今年我们已经开始了民用新产品的研发，防盗窗和拉闸门窗以及民用电子防护新产品的开发，我们的陈典福董事长就亲自发明了抗震护身空间，成为地震历史上生命保险柜的第一个发明人，成为新华社人民网、百度、新浪网及众多媒体关注的新闻人物。目前有日本、美国及多个地震国家想合作经营，全国已有很多卖家具的经销商想做代理。而且灾区的房地产商也想通过此产品配套打造新卖点，因此我们还将开发出更多工程类和民用类的新产品来，满足市场空间多样化的需求，给销售带来新的增长点。

其次从销售上下功夫，为了扩大品牌的宣传力度，使产品家喻户小，我们开发防盗窗、拉闸门窗、护身空间等，并要求我们在座的各位去发展和开发二三级加盟商，也就是现在做铝合金门窗和防盗栏的店面商及建材商，让他们加盟到我们的队伍里来，统一店面的形象标示和整个ci识别系统，包括安装工人的服装和工作牌，公司将给予一定的店面装饰的经费补贴，让他们成为你们的信息站，成为我们品牌的宣传点，所有区域发展的销售额都将计入我们的区域代理商。公司计划在在全国各大中型城市完成200个形象店面。让我们的品牌深深的进入需求者，为金融危机过后的春天打下基础。

另外经过几年的市场培育经营，今年发展总代理基本成熟了，前两年就有很多经销商想做总代理，我们没有同意，因为市场还在培育期，现在很多市场已经成熟，今年我们找了一个不是很发达的地区做试点，湖南的屈鹏程同事今年就做出了很好的成绩，他很快的建立了自己的销售网络，在湖南发展了十余个二级经销商，并根据公司的要求建立了自己的经营管理体系，从一个50平米的办公室发展到300多平米的办公楼，完全专心专一的经营这个品牌。我们今年做的好的已有超过500万销售收入的经销商，从我们的考察分析都是专心专一经营品牌的经销商。因此今年要推出总代理销售政策无疑对我们的代理商的要求更加提高了，不仅是直销产品而且还要做好区域管理，要当好市场销售总监又要做好职业经理人。

栅栏这个行业是一个永久性需求的行业，从古到今已有几千年的历史，从竹篱笆到木桩；从院墙到铁刺丝，再到今天的各类变革的栅栏，可谓是记录了人类发展的兴衰，今天我们艾克赛儿栅栏从投放国内市场，我们的品牌已通过我们共同的努力在国内市场已成为一种行业品牌，以很快的速度占领巨大的市场份额，很多其它栅栏材料生产代理的同行们已开始转代，我们经过8年的市场开发我们的网络已逐渐成熟，销售网络已遍及全国各地48个城市区域，经销商队伍已从无到有发展到现在已近百人，今天有很大一部分经销商因施工现场很忙无法脱身，但都给我打了电话，让我代他们向在坐的各位老同事和新加盟的同事问好。

栅栏行业是一个很好的行业，它的发展会给我们带来丰厚的回报，只要我们努力去做就一定能实现我们的梦想。因为它涉足很多行业，交通路政、园区隔离、工厂围墙、安全防护及建筑楼盘等领域，虽然现在各行业都受到了金融危机的影响，但我们依然出现了很好的局面，最近我们已接到了不少的订单，特别是一个十五万米的楼盘在竞标过程中他们首先要品牌，其次要考察工厂实力，目前已进入测量阶段，所以品牌、实力和信誉在金融危机中就显得更加重要。因为栅栏行业的竞争最终是靠实力的，希望大家抓住机遇，认真做事完成双赢。今年中央经济工作会议仍然指出明年要较大幅度增加公共支出，保障重点领域和重点项目建设支出，保持资本市场和楼市稳定健康发展。因此我们的销售也要多渠道多形式多品种去进行销售。公司会全力支持你们，我们的集团也会支持你们，我们要把它作为一种可持续发展的事业来经营。我相信我们的明天会因为你们的加盟和我们的共同努力会更加辉煌。

最后祝大家新春愉快！身体健康！阖家快乐！

谢谢大家！