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科长个人述职报告【篇1】

时光荏苒,岁月如梭,20xx年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在一年里,我在公司、部门及同事们的关心与帮助,本人充分发挥岗位职能,以"服从、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、牢固树立服务意识

1、认真做好材料办公室的文件工作

按照公司要求了对外发文和外部收文,认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料、合同、证件的存档工作。

2、协助公司,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。

3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报公司。

二、锐意进取,努力提高公司知名度

在公司、部门及同事们的大力支持下,我和材料办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》;6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的qhse体系审核;8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上公示;特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多,石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质,在申办过程中毫无其他经验可以借鉴,在公司的大力支持和鼓励下,我和整个取证团队将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次工作会议,检查的完成情况,查找存在问题,确定完成的时间,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整,加紧实施。周密、执行得力、检查细致,认真,历时九个月,顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中,首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法,整合了资源,节省了50%接待费用,共享了双方的优势力量,一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

申请各类资质的.九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目,我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲,也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。

三、精益求精,明年工作再上新台阶

办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上办公室人员少,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;

以下是明年的工作安排:

1、积极配合20xx年3月1日开始的炼油厂春季大检修,认真完成工程计划、项目的下发,准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作,将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。

3、5月份准备迎接qhse体系审核,修改和完善体系文件,督促各二级单位做好迎审工作。

4、6月份,《防爆电气设备修理安装资质》复审。qhse现场审核。

5、7月份,《一级压力容器安装、改造、维修资质》抽审。

6、8-9月份,《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。

7、10-11月份,全年工程计划汇总,配合预算部做好结算工作、

四、团结同志,积极发挥集聚效应

俗言说:一只筷子容易断,一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛,团结出力量,团结出效益。几年来,本人在工作实践中,以"与人为善"为宗旨,对待单位同事,无论是还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后,都是一个样。在坚持大是大非原则前提下,诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众,视若亲人,做到"送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意"。

一年来,我们材料办公室虽然取得了一些成绩,但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了材料办公室新的历史重任,材料办公室愿与全体同事一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为材料办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。

科长个人述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、亲爱的教师同事们:

大家好!我是XXX学校的教务科长,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在这个过程中,我深感责任重大,同时也感到自己在许多方面有着不足之处,需要我们共同努力改进和提高。

过去的一年里,教务科团队牢记教育事业的神圣使命,紧紧围绕学校的教育目标,切实履行职责,积极开展各项工作。首先是教学管理方面,我们针对课堂教学中存在的问题,推动了以学生为中心的教学模式的实施。通过组织各类教师培训和教研活动,提升了教师的教学水平和教育教学质量。同时,我们加强了学校课程体系的建设,制定了一系列课程计划和教学大纲,为教师和学生提供了规范的教学指导。

在学生管理方面,我们重视学生全面素质培养,注重培养学生的创造力、合作精神和实践能力。我们建立了学生综合素质评价制度,积极推动学生会、社团活动等学生组织的建设,进一步激发了学生的主动性和积极性。同时,我们还加强了学生的行为管理,制定了学生行为规范,增强了学生的纪律意识和责任心。

另外,我们在教务管理方面也取得了一定的成绩。我们加强了教学资源的整合和利用,建立了教师教学档案和学生学籍管理系统,提高了教学信息化管理水平。同时,我们还加强了对教师的培训和考核工作,建立了一套科学有效的教师评价制度,为教师的职业发展提供了良好的支持和保障。

我们也要清醒地认识到,过去一年中我们在教育教学改革、师资队伍建设等方面还存在一些不足之处。我们需要进一步加强与教育科研机构的合作,及时了解和引进教育教学的新理念、新方法,提高教育教学水平。我们要加强对教师队伍的培养和管理,建立起一支专业化、素质优良的教师队伍。同时,在学生管理方面,我们还需要更加注重个性化的培养,关注学生的特长和兴趣爱好,为他们提供更多发展的机会和平台。

未来的工作中,我们将继续保持团结协作的精神,创造更为优良的教育环境,为学生的全面发展提供更加优质的教育服务。我们将加强对教职员工的培训和发展,提高他们的专业水平和工作能力。同时,我们还将进一步改进学校教育教学管理体制,提高教务工作的科学化和规范化水平。

感谢学校领导对我们工作的大力支持和关心,感谢全体教职员工的辛勤付出。教务科将始终以负责任的态度和饱满的热情,不断提高工作水平,为学校的发展做出更大的贡献!

小编感谢您的阅读!敬请批评指正!

科长个人述职报告【篇3】

一、加强学习、认真贯彻落实新法规

今年,是落实新的《公司法》、《企业年度检验办法》的第一年,同时又恰逢换照和新软件的使用,这对企业登记人员提出了较高的要求。在时间紧、任务重、工作量大的情况下,我带领全科同志一起学习,尽快学好并掌握新的《公司法》和《企业年检办法》,做到全面理解、准确把握、正确实施并运用到注册登记和年检中去,这是圆满完成今年工作任务,提高企业登记质量,把好市场准入关的关键。

二、认真开展企业年检工作

三、认真开展登记注册,把好市场准入关

对个体工商户的监管。根据省、市局通知,我们对个体工商户的市场准入已委托基层工商分局登记,并监管,截至目前各分局今年共办理个体营业执照户xx户,从业人员953人,注册资金xx万元,注销4户。

四、认真开展各项专项活动

1、认真做好安全生产工作。安全生产工作事关国家财产和人民群众生命和财产的安全。为把工作落实到实处根据省市局通知,我们分别开展了:安全生产百日无事故活动,规范烟花爆竹流通秩序。

2、加强安全生产工作、做好五一黄金周安全生产工作。开展车辆非法改装整顿工作,网吧互联网上网服务营业场所专项整治工作,对涉油企业登记和监督管理工作进行专项检查。

国庆、中秋两节期间安全生产工作等一系列专项整顿工作,有限的遏制了不安全事故发生,同时现在正在和安监局、国土资源局、公安局、技术监督局、电力局一起对我县的非煤矿山进行联合检查。

3、认真贯彻落实下岗再就业工作。根据省、市局通知我们继续开展下岗再就业工作,全年各分局为下岗再就业职工办理个体营业执照xx户,减免各项费用xx万元。

五、廉洁从政,认真搞好行风建设工作

一是带头学习,陶冶情操,提高拒腐防变能力。

二是不贪小便宜,从不在街道上贱卖、赊欠物品,严格执行国家工商行政管理总局依法行政,文明执法;六项禁令。做到请吃不到,送礼不要。

由于我所在的注册管理科担任市场准入关,一些企业有的为简化手续、减少程序,有的因超期年检时少处罚或免于处罚,或为谢我办了执照想请吃饭或送一些物品,都被我一一谢绝,今年以来共拒请20余次,拒收礼品或现金20xx余元。

我在县局的正确领导下,在全科干部的辛勤工作和大力支持下,交出了一份满意的.成绩单,但这与上级组织的要求以及人民群众和同志们的期望还有一定的差距,因为工作无限,职责也无止境,今后一定在县局的领导下,在同志们帮助下开拓创新,与时俱进,进一步尽职尽责,把上级组织赋予的各项工作干得更好。

感谢领导和同志们!

科长个人述职报告【篇4】

尊敬的领导:

我是XX公司线路科长,现就近一年来的工作总结做一份述职报告,希望得到领导的认可和建议。

在过去的一年中,我着重围绕线路规划、施工监督和维护保养等方面展开工作。我对线路规划进行了深入研究和调整,根据实际需要进行了合理的调整和优化,提高了线路的运输效率和安全性。在规划方面,我将线路分为不同区段,制定了详细的行车路线和时刻表,在确保线路畅通的同时,保证了列车的准点运行。

我加强了对施工过程的监督,与施工单位保持密切联系,及时了解施工进展和问题,确保施工质量和进度,避免线路因施工而停运或影响乘客出行。同时,我提出了相关改进建议,协助解决和优化施工过程中的困难和问题,确保线路的稳定运行。

我重视线路的维护保养工作,定期检查线路设备和设施的运行情况,发现问题及时处理,有效预防和避免线路设备的故障和损坏,保障线路的正常运行。同时,我组织了线路维护保养人员进行培训,提高了其技能和专业水平,为线路的长期稳定运行打下了良好的基础。

我还注重了与相关部门和单位的沟通和合作,积极参与各项会议和活动,了解行业动态和政策变化,及时调整工作方向和策略,提升了线路科的整体工作效率和水平。

在未来的工作中,我将继续积极主动地研究和探索线路规划和建设管理的新方法和新理念,不断提升自己的专业水平和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的信任和支持,也请领导能够给予我更多的指导和帮助,让我能够在工作中更上一层楼,为公司的发展和线路的稳定运行做出更大的贡献。

科长个人述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是基建科的科长,今天我向大家汇报一年来的工作成果。

一、工作概况

在过去的一年里,基建科紧紧围绕着公司的战略目标,在领导的正确指导下,充分发挥自身的专业优势,完善了公司的基础设施建设,提高了公司的运营效率和整体竞争力。

二、项目管理

1. 建设项目优化

针对公司目前存在的设施老化和产能瓶颈等问题,积极策划了一系列的建设项目。经过项目立项、可研论证、招投标等流程,最终确定了多个具有重大意义的项目,包括新厂房建设、设备更新及环境改善等。

2. 施工计划管理

在项目施工过程中,严格按照计划进行管理,确保各项工程的时间节点能够得到有效控制。同时,注重与施工单位的沟通协调,解决项目中的技术难题和工程变更等问题,确保项目进展顺利。

三、资源调配

1. 资金管理

积极争取公司资金,合理使用预算。在资金运作方面,通过严格控制成本,精打细算,确保了项目的顺利进行。同时,与财务部门建立了良好的合作机制,保证了项目的资金供应及时有效。

2. 人力资源管理

基建科是一个拥有优秀人才的团队,在过去的一年中,加强了人员培训与激励工作,提高了团队的专业素养和工作能力。通过内部选拔和外部引进等方式,不断补充和完善科室的人员结构,使整个团队更加稳定和高效。

四、成果与效益

1. 项目成果

通过的努力,新厂房建设已经顺利完成,整个生产流程得到了优化和提升,大大提高了公司的产能和竞争力。设备更新和环境改善项目的实施,使得公司的生产设备更加先进,生产环境更加舒适,为员工提供了更好的工作条件。

2. 经济效益

项目的顺利实施不仅带来了生产效率的提高,还大幅度降低了能源消耗和物料浪费,为公司节约了大量的生产成本。这些积极的变化不仅提升了公司的盈利能力,也提高了在市场竞争中的地位。

五、存在问题和建议

1. 存在问题

在项目管理过程中,也面临了一些困难和挑战。例如,部分项目的投资预算过于乐观,导致实施期间出现资金短缺的情况。同时,一些施工单位人员素质和施工质量参差不齐,需要更加严格的监督和管理。

2. 建议

为了解决上述问题和提升基建科的工作水平,我建议在项目策划阶段更加注重实际情况的评估,合理控制项目预算。同时,还需要加强与施工单位的沟通协调,严格落实监督责任,确保项目施工质量与预期目标相符。

六、未来规划

在新的一年里,将继续秉持“精益求精,创新求变”的工作理念,进一步加强项目管理能力,提升团队配合度和服务质量。通过推进更多的基础设施建设项目,为公司的发展提供有力支撑。

我想对我的团队成员们表示感谢,是你们的共同努力,才使得基建科能够取得如此辉煌的成绩。同时,我也要感谢领导对工作的支持和关心。

谢谢领导和同事们对我的信任和支持!

科长个人述职报告【篇6】

尊敬的评委会成员们:

大家好!我是候选人XXX,现就我在过去一年担任科员工作的情况进行述职报告,向各位评委会成员展示我所取得的成绩和经验,并向您们展示我担任科长职务的能力和决心。

过去一年,我在本科室肩负了诸多重要的工作。我认真贯彻执行上级的各项决策和指示,积极参与到科室的工作中。例如,在长时间的发电故障中,我积极参与组织各项应急措施,高效运作,在最短的时间内恢复了电力供应。不仅如此,我还主动提出了一系列改进方案,增强了科室的应急处置能力,并在实际操作中进行了有效验证。

同时,我还在科室工作中展现了较强的领导才能和组织能力。在一次重要的科研项目中,我作为负责人,组织整理了大量信息资料,并根据需求确定了研究方向和方法。通过有效的组织和安排,团队高效地完成了项目,并取得了优异的成果,该成果也获得了公司领导的高度赞扬。

我还注重培养团队精神和积极的工作氛围。在平时的工作中,我尽力为同事们创造一个良好的工作环境,鼓励共享资源和经验,促进团队成员之间的相互学习和了解。在一个重要的生产任务中,我积极组织团队成员开展学习交流活动,提高了团队的整体素质和工作效率。

我还重视与上级部门的沟通协调。在工作中,我经常与其他部门的同事保持密切的联系,及时了解相关计划和要求,并及时提出意见和建议。我与其他部门建立了良好的合作关系,解决了不少工作中的难题。如此紧密的合作帮助科室更好地与其他部门配合,取得了良好的运营效果。

过去一年以来,我在科员工作中不断努力,取得了一定的成绩。这些成绩离不开公司领导的大力支持和各位同事的热情帮助。对此,我表示衷心的感谢。同时,我也认识到自己在一些方面还有不足之处,例如管理经验和工作经验的欠缺。但我相信,只要得到各位评委的支持和公司领导的培养,我定能在未来的工作中不断进步和提升。

我再次感谢评委会的聆听和评估。如果有幸能成为科长,我将竭尽全力为公司的发展和科室的工作做出更多的贡献。

科长个人述职报告【篇7】

尊敬的领导:

我是督察科的科长,现在我向各位领导汇报一下督察科的工作情况。

我要说的是我们科室的工作重点。在过去的一年里,我们督察科主要负责监督和检查各方面的工作情况,确保各项工作顺利进行。我们致力于保障公平公正,推动工作高效有序开展。在这一年里,我们科室共检查了30起工作纠纷事件,调解解决了25起。我们通过不懈努力,确保了各项工作的正常进行。

我要提到的是我们科室面临的困难和挑战。在工作过程中,我们面临着人手不足、工作量大等问题。为了确保工作顺利进行,我们需要更多的人力资源支持。同时,我们还要时刻保持警惕,不断提高自身能力和水平,以更好地应对各种挑战和困难。

我要强调的是我们科室的工作成果。在过去的一年里,我们督察科取得了一定的成绩。我们不断改进工作方法,提高工作效率,确保了各项工作的顺利进行。我们努力保障了各项工作的公正公平,促进了各项工作的良好开展。我们还积极开展宣传工作,提高了科室的知名度和影响力。

小编认为,督察科在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着一定的困难和挑战。我们会继续努力,不断提高工作水平,确保工作的顺利进行。希望领导和各位同事能够继续支持我们的工作,共同为公司的发展贡献力量。

小编感谢您的阅读!

延伸阅读

科长述职报告


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科长述职报告【篇1】

台办科长述职报告

近年来,我担任台办科长职务已经有五年时间了。在这个岗位上,我一直尽心尽力地为两岸关系的发展做出了自己的努力和贡献。

首先,我认为我最主要的职责就是为两岸交流搭建有效的平台。因此,我与团队一起积极推动了各类文化、经贸、社会等领域场合的交流会议的召开。这其中最重要的一次大型会议就是两岸领导人峰会。我和我的团队积极参与了这次会议的筹备工作,确保了各方面的顺利进行。这次峰会不仅是两岸关系发展史上的重要里程碑,也是我和我的团队工作的重要成果。

其次,我也十分关注了两岸经济合作的发展情况,积极推进两岸经济交流的深入。我和我的团队在这方面的主要工作是推动两岸经济贸易合作协议的签订和实施。我们一直在关注着两岸经济贸易合作协议的具体执行情况,及时协调和解决协议执行过程中的问题,推进两岸经济合作的紧密发展。

此外,我和我的团队还积极推进了两岸文化交流和人才交流。我们支持两岸各领域人才的互动和交流,鼓励更多的台湾青年来大陆实习、工作和学习。我们认为,这将有助于增进两岸青年之间的了解和信任。

最后,我也热情地投身于两岸民间交流和交流活动。作为台办科长,我认为与两岸的各领域人士的沟通和交流十分重要。在这方面,我们积极推动两岸学术研究、文化艺术、民间交流等方面的活动,为两岸各界人士搭建相互交流的平台。我们相信,通过这样的活动,可以增进两岸民间之间的了解和友谊。

总之,作为台办科长,我一直以来都秉承着“促进两岸关系和平发展”的原则,积极推动两岸各领域交流合作的深入发展。我相信,只要我们大家一起努力,不断探索和创新,我们将会为两岸关系的发展做出更多更大的贡献!

科长述职报告【篇2】

可以说是可圈可点,回首今年的财务科的工作状况。以下就是财务科整体的工作状况,述职如下,请各位领导指正监督.

由于去年我人员分流的人事制度改革,今年财务工作与往年衔接工作有所不同。核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作

推进会计电算化进程,财政为控制财政支出。实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作

规范统一管理预算内和预算外资金,为清理多余帐户避免设立帐外帐。财政根据《***市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,银行保留了财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作

这是从接管会计工作以来第一接触到业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”以免国有资产的流失,清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作。全面清查各类财产和债务,并核(实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作

都对增收节支、帐务处理积累一些经验,每年的年终决算基本程序都是一样的每一年的财务年终决算以后。同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对财务分析帮助很大,对控制预算开支起到重要作用。但不足的年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。

第二项工作人事劳资工作:

主要是工作人员信息采集工作这项工作,今年的人事工作较去年轻松一些。现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报,同时做好工资微调事宜。

积极配合劳动做好劳动用工合同签定工作,搞好劳资工作。并参加了劳动保障资格培训,并撰写了*******社会保险》培训论文,年底及时将用工情况进行年检。完成本职工作以外,另外。积极主动完成领导交办的一些零星事务。

仔细想想,以上是全年的工作总结。还有许多工作没有到位的地方,比如,计算机应用还没有在业务工作充分体现,今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进市,而努力工作。

科长述职报告【篇3】

内审科长年度述职述廉报告示例如下:

尊敬的领导、各位同事:

我是XXX部门的内审科长,很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门过去一年的工作情况,同时也就我的述职和廉洁自律情况向大家做一份报告。

一、工作回顾

在过去的一年中,我们部门按照上级部门的工作要求,积极开展各项工作,主要做了以下工作:

1.加强内审工作,完善内审制度,提高内部审计的效率和准确性。我们制定了《内部审计工作计划》,明确了内审的重点和任务,并定期开展内部审计,对部门工作进行指导和评估。

2.加强财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平。我们加强对部门各项经费的管理和监管,规范报销程序,加强预算管理,提高财务信息化水平。

3.加强内部沟通,提高团队协作效率。我们定期组织内部会议,与部门同事进行沟通,分享工作经验,促进团队协作,提高工作效率和质量。

二、廉洁自律

作为内审科长,我始终坚持廉洁自律的原则,不断提高自己的职业道德和人格素质。具体表现如下:

1.遵守职业道德规范,不断提高职业素养。我始终坚持诚实守信、爱岗敬业、严谨求实的原则,不断提高自己的职业道德和人格素质。

2.严格执行内部审计制度,规范审计程序。我始终坚持按照内部审计制度的要求开展审计工作,规范审计程序,确保审计工作的质量和效率。

3.加强自我约束,保持清正廉洁的作风。我始终坚持廉洁自律的原则,自觉维护部门的形象和声誉,保持良好的廉洁的作风。

三、今后的工作计划

在未来的日子里,我们将继续按照上级部门的工作要求,加强内审工作,提高内部审计的质量和效率,为部门的可持续发展做出更大的贡献。同时,我还将加强自我约束,保持清正廉洁的作风,不断提高自己的职业道德和人格素质,为部门的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

科长述职报告【篇4】

20xx的上半年,我们在矿长的领导下,在机电矿长的带领下,认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、求真务实、团结高效,逐步强化安全基础建设,推动安全发展,坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位,不断增效降耗,严格精细管理,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位”的工作意识,按照 “快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创我矿机电工作新局面为主线,在全矿同志的大力支持下,在能源公司机电部领导的指导下,我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。 今年,全国煤炭行业步入低谷,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者,深感责任重大。我们结合现有实际情况,制定了“坚持管理人性化,加强机电精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全矿机电的各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下:

一、建立健全各项管理制度,推动设备精细化管理

今年初,我首先从制度管理入手,建立健全机电管理各项制度,并贯彻实施。有效的改变了原有的“人管人”为“制度管人”,实现了“人人工作有目标,千斤重担众人挑”的.制度化管理模式。对设备

包机细化,注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改;其次是整改电缆吊挂混乱,我采取分段包干,责任到人,重点整改的方法,统一电缆吊挂标准。通过努力,我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。

二、坚持以人为本,抓学习树形象

人是做好一切工作的决定因素,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。根据我矿实际情况,及时调整机电人员安排,对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作,定期召开机电例会,让大家相互交流、相互学习,真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手,注重岗位操作,组织女员工列队站军姿、排队列,搞岗位实操演练,要求职工背诵“双七条”和文明用语,大大提高了机电管理队伍的整体素质,树立了企业形象,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、脚踏实地干活,为公司发展工作

1、 “生产的需要,就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患,变为积极查找问题”的工作方式,变被动为主动,在工作中不怕吃苦,脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下,完成了主井钢丝绳的更换,主井井架顶棚的翻新,皮带廊的整修,在炎热的暑期,完成了仓库货架的焊接任务等等,同时也较好的完成了设备检修工作,为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。

2、机电科制定了“严、堵、恒、新”的工作方针,即:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,务实创新。节能降耗,从我做起,从小事

做起。在用电上,我们合理避峰,从节约1度电开始,杜绝长明灯;在设备管理上,提倡从不浪费一个螺丝开始,修旧利废,坚持自己能做的,就做;修修能用的,就修;我们自己动手改造煤楼,制作防爆风门、防水闸门;整修斜井人车;想方设法节约资金。为我矿的发展,献计献策。

3、上半年,从开关接线,到设备检修,我们都能严格按标准、按规程操作,避免了返工,提高了功效,通过机电全体员工的努力,设备完好率达到百分之九十五以上;改造煤楼,建选煤设施,一次验收合格;制作安装防爆风门,一次验收通过;我们做到了安全无事故;顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收,为我矿的安全生产奉献了力量。

在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题,改进不足,带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力,为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。

科长述职报告【篇5】

20xx年就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在分公司领导的正确指导下,在营销科同事的全力配合下,圆满顺利地完成了今年的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:

一、协助营销科科长组织实施营销工作

作为营销科副科长,我努力做好本职工作,积极协助科长组织实施营销工作,做好科长的好参谋好助手,为公司持续有效较快协调发展提供有效的营销工作支持与保障。主要包括:

1、负责市场工作,做好销售纪律、市场优化、开发、库存管理的工作。

2、加强基础工作,督促原始票据传递规范,保证营销台帐的建立健全、基础资料的及时归档。

3、负责组织本部门人员完成各项临时工作。同时,我还加强与各科室的协调配合,按时完成领导交办的其他工作。

二、精钻业务,努力创新

当下社会越来越快的生活节奏,对我们石油销售提出了更高的要求,只有在已有经验的基础上不断创新,才能持续进步,才能创造出更好的业绩,才能真正将xxxx打造成国际水准的销售企业。所以,我在工作之外的业余时间,以广泛摄取的业务知识为起点,在吸收别人知识的同时,努力尝试对销售工作的创新,力求优化现有的销售模式。具体可以归纳为以下六点:

第一,优化营销业务流程,深化全员服务意识,最大限度地提升客户满意度。在市场竞争日益激烈、资源供应渠道多样化的今天,赢得客户的核心要素就是既要让客户得到合格的产品,又要让客户真正感受到优质、便捷的服务。

第二,发挥市场调研的基础性作用,扎实细致的做好鄂尔多斯成品油消费市场的基础信息收集、分析,为科学有效的制定营销策略提供依据。

第三,针对消费市场细分程度高的特点,继续制定执行针对不同细分市场的差异化营销策略,建立并完善客户关系管理体系,持续巩固并提高市场份额。

第四,随时了解并掌握用户的用油情况,要想使销量百尺竿头更进一步,不但要稳住老用户,还要开发新用户,促使我们的用户队伍不断壮大。

第五,充分了解市场信息,要做到信息在第一时间共享。为正确和科学判断市场提供第一手资料,从而实现科学营销。

第六,激发员工的积极主动性,深度挖掘人的潜力。管理大师彼得德鲁克说过“在企业里没有垃圾,只有放错位置的人才!”只有在工作中善于发现员工的特长和优势,并把他们放在相应的岗位上,才能取得事半功倍的效果。这样就可以在有限人员的条件下,发挥最大的工作效率。

三、存在的不足和下一年努力的方向

虽然xx年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,主要体现在:学习不足,专业知识的更新与市场发展节奏相对有差距,导致对市场形势的把握不够准,不够透。

在新的一年,我要加强学习,全面地学、深入地学、系统地学,做到勤学善思,把学到的知识运用到实际工作中去,以求更好的做好自己的本职工作,并完成领导交办的其他工作。

以上就是我结合营销科的工作实际做出的工作总结。不足之处请领导和同事批评指正。

科长述职报告【篇6】

20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以矿上年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的各项工作目标,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我科室20xx年全年的工作,在矿领导支持和其他部门的协作下经过全科室全体职工的共同努力,圆满完成了以下工作。

一、提高员工素质、适应企业的迅速发展

1.对本科室职工进行思想教育,特别是新进职工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每一个职工心中。

2.端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响安全生产。科室在人员少任务重的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

加强同物资供应部门沟通与联系,进一步规范设备备品配件管理,健全备品配件台账,由专人负责管理,做到材料出库,使用地点,领用人员准确无误,达到有计划、有登记。购买有记录、使用有明细、剩余有统计,建立配件领用交

旧领新制度,随时掌握备品配件消耗情况,做到全方位抓好机电设备管理各项工作,杜绝材料浪费。全年全科室对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。

三.设备维修方面:

在日常管理中,我科室坚持机电设备计划检修和定期维护,彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。科室根据实际情况制定了切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划,根据设备维修周期排定设备维修、维护时间,利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护,并据实记录设备维修具体情况,逐步积累检修、维护经验。

1. 及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高。

2.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象。20xx年全年先后维修锅炉、更换炉排150多次,维修水泵76次,污水处理池维修20余次,维修暖气700多次,维修矿灯20多盏,更换110盏,先后维修绞车4台。家属区维修管道以及其他230多次。

3.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合加工人员及时按质按时完成。先后为通维队加工风门11个,水管接头、管卡、瓦刀410件,为采煤队加工水阀、散垫片、车钻杆150多件,为后勤管理科加工晾衣架、垃圾门100多件。

4.完成了地面线路、管道改造。先后为供应科炸药库做避雷针、油库接地线1000多米,三五变电所、6千变做预防性试验各1次,对35线路大检查2次,搬迁变压器2次,撤回高低压电缆1000余米,更换广播通信线1200多米,水源井建成后新装水泵2台,二矿餐厅接水管150多米。

四.员工培训方面:

今年培训累积30课时,利用班前班后会、集体学习日等时机组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《设备维护与保养》、《设备安全操作》、《电气故障诊断与技能》,《机械测绘与制图》,《失爆的判别标准》等相关内容,积极开展有关的知识培训工作,进一步提高了专职、兼职机电科人员的的安全意识、判断能力和综合素质。

五.工作中的不足:

机械使用寿命在于维护,在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,最终最大限度地提高企业效益。

1. 还要加强设备日常巡检,设备保养和现场管理的力度。

2.要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’,以利于快速、有预见的开展设备维护工作。

3.建立完善的台账制度,使设备管理工作成为重点。

4.加强机电工知识的学习,努力使每一位机电工在机械,电气维修领域能够独当一面。

我认为,机电科每一位职工只有严格按照规章制度,积极努力工作,改变被动的工作局面,才能使生产正常运营,我们一定从提高自身的业务素养做起,学习周围先进同事,强化主人翁意识,以更大的干劲投入到20xx年的工作中去。作为企业中层管理人员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕企业制定的年度目标,求真务实,积极工作,全力支持配合生产部门的工作,在新的一年里,我们怀着积极、健康的心态,在今后的工作中,我相信自己有能力、有信心继续带领全体机电科职工正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。

以上是机电科的年终总结,有不恰当之处,请各位领导批评指正。

科长述职报告【篇7】

内审科长年度述职述廉报告示例如下:

尊敬的领导、各位同事:

我是XX公司的内审科长,今天我站在这里,向大家做一份年度述职述廉报告。

一、工作回顾

在过去的一年中,我认真履行了自己的职责,主要完成了以下工作:

1. 对公司的内部控制制度进行了完善和调整,包括完善内部审计制度、规范内部审计流程、加强内部审计工作力量等。

2. 组织开展了多次内部审计工作,对公司的财务状况、经营成果、内部控制等方面进行了全面审查,发现了一些问题并提出了改进措施。

3. 指导公司内部审计部门开展了多项内部审计工作,提高了内部审计工作的质量和效率。

4. 积极与其他部门合作,为公司的发展提供了有力的支持。

二、工作亮点

在过去的一年中,我在工作中也存在一些亮点,主要包括:

1. 加强了内部审计部门的力量,提高了内部审计工作的质量和效率。

2. 积极开展了内部审计工作,为公司发现了一些潜在的风险和问题,并提出了有效的改进措施。

3. 与各部门建立了良好的合作关系,为公司的发展提供了有力的支持。

三、廉洁自律

作为一名内审科长,我始终坚持廉洁自律的原则,主要做了以下工作:

1. 遵守公司内部的各项规定,严格执行廉洁自律的要求。

2. 规范内部审计部门的开支,确保审计费用的正当性和合理性。

3. 加强对审计工作的监督,确保审计工作的公正性和客观性。

四、存在的问题

在过去的一年中,我也存在一些不足之处,主要包括:

1. 对内部审计工作的规范和要求还需要进一步加强。

2. 内部审计部门的力量和工作水平还需要进一步提高。

3. 与其他部门的合作还需要进一步加强。

五、今后的工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,主要完成以下工作:

1. 进一步完善内部审计制度,加强内部审计工作的力量和水平。

2. 加强对审计工作的监督,确保审计工作的公正性和客观性。

3. 加强与各部门的合作,为公司的发展提供有力的支持。

4. 加强自身的学习,不断提高自己的专业素养。

最后,我再次感谢各位同事的支持和帮助,希望在未来的工作中,我们能够共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

科长述职报告【篇8】

各位领导、同志们:

XX年,在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。下面,我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导能力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员:

(1)建立健全了科室各项工作制度。

(2)完善了设备的档案。

(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐。

(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据。

(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的`各项工作。

(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。

(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础。

(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修。

截至10月底,共修理大小设备48台/件,节约资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都可以体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,但是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我,谢谢大家。

科长述职报告【篇9】

尊敬的局领导、同志们:

大家上午好!

今天,参加局党委组织的机关科长述职活动,接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价,科长述职报告。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此,我做了认真的准备,现将一年来的思想和工作情况汇报如下:

一、加强学习,注重修养,综合素质不断提高。一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神,努力加强思想政治修养,不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行,没有对基层卡、要、报的情况,不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求,认真学习党建和组织工作业务知识,参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。

二、突出重点,整体推进,各项组织工作取得了一定的成效。一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织,2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏,向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。组织和筹备了09年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求,进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动,成功举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”,收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》,选调了6名优秀干部到局机关挂职,述职报告《科长述职报告》。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记,全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核,对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次,每次考核都力争做到周到、细致,以人为本,受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动,对老干部有艺术特长人员进行了调查。

三、内强素质,外树形象,科室建设得到进一步加强。积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育,在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。

四、不足及努力方向

不足:一是上进心不强,工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些,投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上,一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作,大量的工作都是由 和 来承担。全年两批次的科学发展观活动,对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报,都是由 来组织、协调、落实,此项活动开展得卓有成效。 同志又兼任团委书记、宣传部长,承担的工作量大、付出很多辛苦,每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上,特别是对初任支部书记的单位党建的指导,投入精力不多、力度不够,思路不宽,创新方法还不多。

今后努力方向及明年工作打算:

1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己,增强工作主动性和创新意识。

2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点,加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外,每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的`领导干部讲座;继续组织领导干部挂职锻炼,选派校长到先进地区考察、挂职,继续选调优秀后备干部到机关挂职,探索选派机关干部到县(区)、直属单位挂职的形式;组织直属单位间领导班子和领导干部结对子;加强后备干部队伍建设,定期举办后备干部培训班。二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设,再推荐市级党建品牌1—2个,开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作,健全党支部班子。做好党支部书记培训,拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上,再树立党员典型3—5人,做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动,重点做好系统老干部文艺团体的组建工作,老年节举办系统老干部艺术节。

以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算,恳请各位领导和同志们提出批评和建议,谢谢大家!

儿科科长个人述职报告精选5篇


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儿科科长个人述职报告(篇1)

各位领导,各位同志:

我叫xxx,目前是xx县妇幼保健院新生儿科的护士长。20xx年,在医院领导班子的正确领导下,在科主任和科室全体医护人员的共同努力下,我严于律己,带头以身作则,以医院为家,努力工作,艰苦奋斗。新生儿科今年顺利完成年度目标任务近170万元。为了明年做好工作,我会根据护士长的职责做如下述职报告。请领导同志批评指正。

一是以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

在过去的一年里,作为一名保健医院的中层干部,我一直遵循护士长的职责,严格要求自己,勤奋工作,热爱工作,敬业,坚持以科室为家,每天早来10分钟晚走10分钟,严格遵守操作规范,合理安排护士和护士的班次,培养护理人员的整体素质,使他们能够很好地完成自己的工作。积极组织科室护士学习基本护理技能,针对新生儿科患儿的特点,研究探索一套行之有效的护理方法,并应用于实际工作中,发挥了积极作用,牢固树立了目的和服务意识,创造性地开展了护理工作,始终坚持以患者为中心,为患儿提供了安全、优质、满意的护理服务。部门一年四季工作都没出什么差错,领导同志基本满意。科室的工作多次受到医院领导的表扬,我本人也因表现突出受到医院领导的表扬。

第二,以身作则,各司其职,事事顺心

一年来,我坚持以身作则,以身作则带领全科护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展护理工作。一切都在同志们的前头,要求他们先做,要求他们不要先做,每天坚持早来晚走,检查督促值班人员做好交接班,做好护理记录。为了在科室工作,我坚持一年四季保持通讯工具24小时开放,无论是节假日还是周日,甚至是凌晨一两点,只要电话一响,随时保持联系,及时耐心的为值班护士解答疑惑和疑惑,特殊情况下,保证随时待命。这一年来,牺牲了多少休息日和节假日,我都记不清了。反正我还没有过一个完整的星期天。工作中,时刻为患者家属着想,为患者家属焦虑,把患者家属当成自己的亲人,时刻让患者在这里用最少的钱享受优质的服务,充分发挥革命的人道主义精神。针对极少数患者家庭极度贫困的情况,积极与科主任商量,在有条件的范围内降低收费或减少部分医疗费用,让患者家属感激不尽。同时也大大提升了我院的外部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的.良好医德和以实际行动抵制“一切靠钱”不正之风的精神面貌。

第三,坚持不断学习业务知识,携手传承,帮助和带新护士

在过去的一年里,我在做好本职工作的同时,及时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,对新员工和护理人员的业务知识和技能培训进行了上交、帮助和带教。通过我们的共同努力,该科所有护理人员都能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,每个人都能够独立值班工作,都成为新生儿科护理儿童的专家。

取得的成绩来自领导的关心支持和部门同志的不懈努力。我决心明年继续保持和推进我的工作。同时也要看到,在成绩面前还是有一定差距的。综上所述,有以下几点:

1、在实际工作中,有时他们的工作方法不恰当,有急躁和急于求成的情绪。

2.大部分工作就是单纯的执行任务,做好日常工作,创新精神和争当第一的意识是不够的。

第四,下一步的工作计划

1、进一步加强业务知识学习和人才培养,进一步熟练专业技能。

2、进一步加强科室管理,与科室主任一起抓紧基础护理、护患沟通等综合工作,为争创保健中心先进科室做好准备。总之,在过去的一年里,我、科主任和科室全体医务人员同心同德,克服困难,战胜困难,着眼医院大局,强化内质外塑形象,不断提高医疗水平,切实为儿童提供优质护理服务,取得了显著成绩。在今后的工作中,我将继续努力,锐意进取,更好地为患者服务,为医疗保健医院的正规化建设做出新的贡献。

儿科科长个人述职报告(篇2)

流云系不住,清风带走了岁月。20__年已是岁末,在这一年里,在科主任、护士长的带领下,作为一个儿科护士,我收获很多,进步很多,感触也很多,结合工作实际及所见所想,现总结如下:

一、思想方面

在这一年里,我遵守院纪院规,以严格的标准要求自己,服从院里的各项安排,在科主任及护士长的领导下,认真工作每一天,以患儿的利益为中心,以高度的责任心要求自己,保证自己所分管的护理工作扎实到位,以优质服务理念指导自己的工作,让患儿及家属满意。将心比心,我把每一个孩子都当做自己的亲人,为他们提供最好的护理。可有时候还是有很多家属不配合和理解,越干越感觉,责任巨大。

二、业务方面

在这一年里,我虚心向老护士请教,认真锻炼和提高临床业务水平,特别是小儿头皮针穿刺的水平,危重患儿的抢救护理,各种抢救设备的应用,患儿病情变化的及时观察发现等等,都有了显著的提高。儿科是一个很复杂的科室,也比较难干,责任巨大,孩子是祖国的花朵,是我们的未来,他们不会用语言表达疾病的临床表现,儿科所以又叫“哑科”,这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断,这是其他成人内科难以相比的,儿科在用药方面更是要“斤斤计较”,少一分则影响疗效,多一份则产生毒副反应。对护士的加药、注射都是一个很大的考验,只有付出百分之二百的认真和努力,才能把工作做好。

三、个人修养素质方面

随着年龄和阅历的增长,我感觉自己越来越成熟,个人修养和素质在不断提高,我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范,时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念,认真工作,踏实做人,我相信:没有最好,只有更好。积极参加院里的一些活动,全力支持主任和护士长的工作。

四、在实习生带教上

我知道她们学生都不容易,我也是从学生时代过来的,认真的教她们自己所懂所学,做到放手不放眼,亲自示范操作,直到同学弄懂弄通为止,尽快提高她们的水平,让她们在以后的工作中更加得心应手。

20__年即将过完,回顾一年的工作历程,有劳累,辛酸,无奈和痛心,也有成功的喜悦和欢笑和成就感。目前我院的发展速度迅速,医院水平日新月异,在今后的工作中,我将更加的努力要求自己,适应快节奏的工作要求,为我院的发展壮大贡献自己的一份力量!

儿科科长个人述职报告(篇3)

尊敬的医院领导:

儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了一年。全科始终不忘"一切以病人为中心,以质量为核心"的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把"救死扶伤"的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据20xx年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意。以下就是本人20xx年的述职报告:

一、科室基本情况

1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%。气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度情况

1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

1、在xx院长、xx主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。

2、护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

六、内部管理

1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题采取相应的措施:

1)向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。

2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。

3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了"树行业新风,创一流服务"的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到"四轻"、"七声"服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖。

4)经过今年"医疗质量管理"大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整。

5)为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的"护理人员量化考核评分制度",但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,出现问题立即纠正帮助填补、循环进行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

七、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到75%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。

八、存在的不足

1、护理人员轮换太快,不好管理;

2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;

3、护理人员缺乏与外界交流,服务意识不强;

九、20xx年内科护理工作计划

1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;

2、加强业务学习,提高护理技术水平;

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建设,做到优质服务。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

儿科科长个人述职报告(篇4)

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

xx年儿科护士年终总结?xx年儿科护士年终总结哪里有范文?了xx年儿科护士年终总结供护士们参考:

时间过得真快啊,转眼我即将结束儿科的实习,回顾这些日子,是苦是乐,是酸是甜,相信每个人心中都有一种属于自己的味道,在儿科近一个月的实习生活中我受益颇多,即将要出科了,却有好多的不舍,对于我们的实习科里的老师们都蛮重视,从而让我们循序渐进的学习与成长,在此,对各位老师表示衷心的感谢。

在实习过程中,本人严格遵守医院及各科室的规章制度,认真履行护士职责,严格要求自己,尊敬老师,团结同学,踏实工作,热爱儿童事业,全心全意为患儿着想。同时要理解家属,正确处理好护患关系,能做好解释与安慰工作,多说对不起,是家属也理解儿科护士的工作,减少不必要的误会或过激行为的发生。在老师的指导下,我基本掌握了儿科一些常见病的护理以及一些基本操作。如,静脉穿刺,吸痰,雾化,在工作的同时我也不断的认真学习和总结经验,总之我觉得在这段实习的日子里,我学到了很多,虽然我还只是学生,也许我的能力有限,但是我用我的努力充实我的知识与技能,希望能用我的微笑送走病人健康的离去,渴望在学习中成长,真做一名默默歌唱、努力飞翔的白衣天使。

我在本科室实习期间,遵守劳动纪律,工作认真,勤学好问,能将自己在书本中所学知识用于实际。在老师的指导下,我基本掌握了儿科一些常见病的护理以及一些基本操作,是我从一个实习生逐步向护士过度,从而让我认识到临床工作的特殊性与必要性。以前在学校所学都是理论上的,现在接触临床才发现实际工作所见并非想象那么简单,并非如书上说写那么典型,好多时候都是要靠自己平时在工作中的经验积累,所以只有扎实投入实习,好好体会才能慢慢积累经验。

儿科护士长个人年终工作总结希望在新的一年里为你带来一年好运。

儿科科长个人述职报告(篇5)

内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了一年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据一年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意。

一、科室基本情况

1、全科护理人员共x人,其中聘用护士x人,主管护师x人,护师x人,护士x人,大专x人,在读本科x人,中专x人。共有xx张床位,全年收住院病人xx人,上半年总数xx人,下半年总数xx人,下半年比上半年病人总数增加了xx%,下半年抢救危重病人xx人,死亡x人,抢救成功率xx%。静脉采血xx人,其中颈静脉xx人,股静脉x人,皮试xx人,肌注xx人,输血xx人,导尿xx人,洗胃抢救xx人,死亡x人,洗胃抢救成功率xx%。气管插管x人,成功插管x人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度情况

1、科室拥有抢救设备:洗胃机x台,婴儿温箱x台,除颤仪x台,成人吸痰器x台,幼儿吸痰器x台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班xx专人管理,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班xx专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,出现问题应立即报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞xx次,查出漏处理医嘱x例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均xx分,危重一级护理xx分,护理表格书写xx分,急救物品平均xx分,病区消毒合格率xx分,满意度调查xx,5分科室管理xx分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

1、在x院长、xx主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

五、内部管理

1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题采取相应的措施:

1)、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。

2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。

3)为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖。

4)经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整。

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到xx%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。

六、存在的不足

1、护理人员轮换太快,不好管理;

2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;

3、护理人员缺乏与外界交流,服务意识不强;

七、20××年内科护理工作计划

1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;

2、加强业务学习,提高护理技术水平;

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建设,做到优质服务。

传染科个人述职报告


"《传染科个人述职报告》的独特之处将在本文中展现,阅读完此文后,若觉得有帮助,请与您的朋友分享,以造福更多人。正如俗话所说,只有通过实践,我们才能发现真理,并在完成一个阶段的工作时做好撰写报告的准备。一份优秀的报告能激励我们不断进步。"

传染科个人述职报告【篇1】

xx年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,我在院、科两级领导的领导和指导下,在同志们的热心帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导,扎实工作,认真学习,团结同志,一切以病人为中心,一切为病人”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务。

在这一年,通过不断的学习,我进一步的树立了正确的人生观和价值观,增强了事业心和责任感,并认真的做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。埋头苦干,奋发进取,充分发挥主观能动性,努力创造一流的工作业绩。并且严格遵守医院和科室的各项规章制度,一切服从院上和科室的安排,积极参加院上和科室举行的活动,努力完成院上和科室布置的工作内容。对科室的各项工作,我基本上做到随叫随到,认真完成,对于不能解决的问题,及时上报科室。在工作中我坚持学习,不断提高自身综合素质水平、工作能力,扩大自己知识面,参加与医学有关的考试,同时也学习放射知识,并结合着自己的实际工作,认真学习与医学有关的知识,虚心向身边同志请教,通过看、听、想、做不断提高自己的工作能力,努力使自己成为合格的义务工作人员。同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度,做一名懂法守法的义务工作人员。但是在工作中也存在很多不足,主要表现在平时工作懒散,对各科室的工作有时出现推脱现象,对一些工作敷衍了事,没有很认真的完成。对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底,有半途而废的现象。有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持到底,不按程序办事,有个人主义思想的存在。

在新的一年里,我将坚持自己在过去一年工作中的优点,改掉自己在工作中的不良现象,紧密团结在院、科两级领导的周围,团结同志,做好自己的份内工作,同是加强政治、业务及工作能力学习,发扬成绩,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,尽职尽责的做好各项工作,认真完成院上及科室布置的学习内容,不辜负院上及领导对我的期望,使自己的工作能力和业务知识面油很好的提高。

这篇感染科医生年终个人工作总结范文就为大家介绍到这里,希望对大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快乐。

传染科个人述职报告【篇2】

陈东同志以她对传染病护理事业的无私奉献与执著追求,深得广大患者的欢迎和同仁的称赞,她是传染病护理事业的杰出代表。

一、在南丁格尔无私奉献精神的感召下,她为传染病病人奉献了毕生的爱

陈东从护校走进北京第二传染病医院(现为北京佑安医院)时,我国传染病仍处于高发状态。面对这份被世俗偏见视为“恐怖之乡”的护理工作,几十年来当她身边的一些同行因承受不了对病魔的恐惧和被世人所歧视,而不断悄悄的或断然辞掉工作离开护理岗位时,陈东却始终没有改变自己的初衷。面对那一个个身心备受折磨的病人渴求生存的目光,眼前浮现出心目中最崇敬的人——南丁格尔。为病人、为护理事业无私奉献的一生,她立志要像南丁格尔那样,为需要帮助的人奉献所有的爱。年仅17岁的陈东那时对南丁格尔也许并不太了解,但她知道要听党的话,知道护士就应该以护理病人为天职,知道干一行就要爱一行,就要干好一行,也许从那时起陈东就逐渐奠定了一个优秀护士的基础。一如既往地向南丁格尔那样,为需要帮助的病人奉献着所有的爱。

70年代,我国肝炎病人较多。一位来自某大学的张老师,因第四次再出血住院。病人由于再次出血对救治已完全丧失信心,他烦躁不安地喊道:“我实在受不了啦,我不想活了,不要管我!”时任护士长的陈东,一边安排护士做好抢救准备,一边抚摸着病人的脉搏,弯下身子轻声地安慰着病人。突然“噗”的一声,约有1000ml的鲜血一下子从病人的口中喷溅到陈东的'脸上、工作服上。但是,她丝毫没有顾上自己,迅速组织护士和医生一起进行抢救,经过大家努力的抢救成功了。陈东刚正准备去换洗衣服,突然护士发现病人正双手想拔掉气管插管,充气的导管卡在咽喉部,已经造成呼吸道梗阻,病人憋得脸色发紫,几乎就要窒息了。在这千钧一发之际,陈东冲到病人床边,她果断地放掉了导管气囊的气,成功的挽救了病人的生命。在这位老师住院期间,陈东不厌其烦地劝慰开导他,使这位悲观厌世的病人重新看到生的希望,树立了战胜病魔的信心。

80年代后,当初在中国肆虐的那十几种传染病已经得到了有效控制,但是一些新发传染病却又出现了,艾滋病就是其中一种。

“世纪瘟疫”艾滋病来势凶猛、危害极大,当看到社会上很多人不理解、不认识,她明白做好艾滋病知识的普及,提高人们对艾滋病的认识是当务之急的大事。为此她抓住一切机会进行宣教,并撰写出“正确认识艾滋病,做好自身防护”的文章,为医护人员进行讲座。她还利用主持全国传染病护理学术交流的机会在大会上宣传,号召全国传染病医院的护理人员要认真履行自己的责任,要战斗在预防、控制艾滋病的最前线,要为保护全人类的健康贡献自己的力量。她积极支持“爱心家园”的工作,在她的带领下全员护士长首先成为家园的志愿者,就连她的爱人也参加志愿者活动。

陈东早在60、70年代克服了家庭困难,曾两次分别奔赴我国山区农村,开展防病、治病、计划免疫等医疗队工作,

多年来农村饮用水落后,由于水井的位置低,雨水、污水经常流进,水井中有时会捞出小动物尸体。水源的污染直接伤害农民身体,但农民并不能理解它的危害,所以陈东和他的同事们在井水消毒问题上经常受到非难,甚至被围攻谩骂。但最终她是以自己的行动说服和教育了大家。一个几代唯一的独孙儿,因喝了不洁的井水高热惊厥几乎丧生,经过医疗队一天一夜的全力抢救才脱险。此事轰动了全村,陈东抓住了这一典型事例进行广泛的卫生宣教,使这多年不易被理解的工作,得以顺利开展。

农村医疗条件比较落后,当陈东看到大队“赤脚医生”将所用的玻璃注射器只是用开水烫烫便给病人注射时,她震惊了,感到问题的严重性。此后,她除了完成日常工作外,便在晚上备课编写教材,从最基础的消毒灭菌技术操作,医学基础知识开始讲授,言传身教,这无疑给当地居民的生命树上留下了常青的种子。

的春天,“非典”疫情肆虐京城,面对这场没有硝烟的战争,陈东也经历了一次严峻考验。3月9日这天的深夜她接受命令紧急筹备收治非典型肺炎病人的病房,从策划、组织到人力调配,在各医技科室、后勤同志的配合下,仅用了一夜的时间就为患者创造了救治条件。她不顾疲劳组织全院护士长动员会,她深情的说:作为传染病医院的护士,接收传染病是我们义不容辞的责任,在国家重大疫情面前我们必需履行护士的义务,坚守岗位,永不动摇……。

佑安医院从3月11日开始接收第一个病人到6月25日送走最后一个康复病人。陈东带领着护士们与SARS病毒顽强拼搏了三个多月。她坚守岗位,深入病房,言传身教,即使血压高达160/110,也没有休息过一天。她心里装着病人、挂念着一线职工的健康和防护安全。她及时制订了完善的隔离消毒制度,建立保护医护人员健康的措施,制订SARS护理常规、气管切开、气管插管、有创、无创呼吸机护理常规,监督和指导护士的工作。特别当一线的护士不幸感染了SARS病毒,使护士们的情绪立即受到影响。她深知此时克服恐惧,积极稳定护士们的情绪非常重要。作为护士们的领头人,她强忍着内心的痛苦,仍在积极做护士们的工作,她告诫护士长们:护士都在看着我们,在护士面前我们谁也不允许流泪。大家有泪找我来流、有苦找我来诉,一定要坚强起来,我们一定会战胜SARS的。

为了尽最大可能减少医护人员被感染,年近60岁的陈东,每天紧张忙碌的工作使得她神经高度紧张,身心疲惫。一天下来双腿如灌了铅,两脚肿的有时都穿不了鞋。但是她丝毫没有退缩而是在默默地想:“一定要挺住……,因为她知道进隔离区到一线去,可以让年轻人感到塌实,感到有主心骨。同时她还是工会负责人,医护人员的防护做的如何?病人的抢救物品是否齐全?大家吃饭、休息解决没有?这些都是自己的本职工作,长时间超负荷的工作,使陈东在工作收尾后发生了脑血栓,这个从来没有患过高血压的人,也从此戴上高血压的帽子。

她认真总结经验,及时调整人力,改善住宿条件,缩短在一线工作时间,保证一线护士轻装上阵,为佑安医院的取得抗击“非典”最后胜利奠定基础。同时她还在综合医院收治前,承担了接待市级医院准备收容SARS的中日、宣武、胸科等多家及外省市医院前来学习或电话咨询并为他们无偿的提供初步订制的各种常规、制度。并抽出时间亲自到酒仙桥、402等医院与院领导研究病区改造问题及对全院职工进行隔离消毒的培训。她积极领导和组织护理部全体同志进行国家高技术研究发展计划(863计划)中的SARS临床护理及消毒防护研究的工作。

传染科个人述职报告【篇3】

时间飞逝,转眼间一年又要过去了,即将和XX年年握手告别的时候,回头看看我们传染科全体医护人员共同努力和奋斗所取得的成绩,大家都很欣慰。一年来,传染科全体医护人员在院领导带领下,艰苦奋斗、齐心协力,圆满完成了本年度各项工作任务及工作指标,现总结如下:

一、 政治思想方面:

全体医护人员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的基本路线、方针、政策,并能将其贯彻到平时的工作和实践当中。在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下认真贯彻执行“三个代表”指导方针,统一思想,提高认识。认真学习十七大精神,紧紧跟着党和国家的政策办事,努力为人民群众办实事、办好事,完成我们治病救人、救死扶伤的神圣使命。认真执行医院的各项规章制度,积极参加医院组织的各项活动。在省、市进行的民主评议医院行风活动中,积极配合医院工作,组织深入学习相关文件及会议精神,认真自查自纠,并根据自查自纠和医院检查的情况制定相应的措施,坚决抵制任何不良行业风气混入我们的工作当中。在治理商业贿赂的工作中,积极响应医院的号召,坚决抵制一切形式的红包、回扣、提成、馈赠等。

二、工作方面:

(一)、全年共收治病人220余人,其中危重90多人(占40%左右),业务收入90多万元,为三附院的发展做出了应有的贡献。门诊病人达4000多人次,较去年也有所增加。在住院病人和危重病人较多的时候,大家为了人民的健康,也为了三附院的荣誉,全体同志脚踏实地,在人员最紧张的情况下,大家任劳任怨,加班加点,不计较个人得失,不索取回报,有的带病工作,这些是无法用经济指标衡量的。对于病人的吃请都一一回绝,对病人送的红包婉言谢绝,或以住院费的形式还给病人。在病人心目中树立了良好的形象,收到病人送的锦旗一面,在科室意见本上,经常有病人写的表扬信或感谢信。做好党的忠诚卫士,当患者的贴心人,放下架子亲近患者,服务患者,维护患者的利益。在全年的工作中无任何的差错事故发生。

(二)、在完成大量的临床工作同时担负着本科及成教学生的教学工作(1500多学时),每位教师利用业余时间认真备课,医学教,育网|搜集整理由于人员少,大家从无怨言,也未影响授课质量,无教学事故发生,在教学检查活动中,均获得优秀。

(三)、在新乡市争取全国五创和河南省文明城市活动中,感染科一直是检查的重点,为了能达到要求,及时完成任务,科室全体人员配合医院一切工作,按照相关要求,努力做到最好,很多时候,大家不惜牺牲休息时间,加班加点做工作,甚至承担了很多琐碎、复杂的工作,但我们都是任劳任怨,从来没有一个人抱怨过。

(四)、在迎来又一轮的医院质量管理年活动后,我们按照部署,严格执行各种规章制度和各项要求,在医院条件不足的情况下,尽最大的可能,克服种种困难,以圆满完成各项标准。并以此次评比为契机,切实提高我们的法律法规意识,提高业务技术水平,为今后的工作奠定更好的基础。

(五)、全体医护人员不断提高业务水平,积极参加医院组织的各种业务学习,经常翻阅国内外医学杂志,获取最新的医疗资讯,逐渐拓宽视野,开阔思路,并将其应用于临床。我们已经开展肝病方面的新业务新技术,主要是肝脏穿刺,我们也在很多愿意行肝脏穿刺的病人中积累了一定的经验。

三、在获得良好的经济效益的同时,获得了更好的社会效益

大部分病人慕名而来,多能得到满意的治疗效果。所收治病人治愈率达到92.5%,危重病人抢救成功率达到95%左右。

XX年年在全科医护人员的共同努力下,我们做出了一定的成绩,但是还存在这样和那样不足,比如住院病人整体数量不多、门诊病人数量不多和质量不是太高;医院的药品供应不能及时保证临床需求;新的技术开展的不多等等。医学教,育网|搜集整理新的一年总是充满希望,新的一年20xx年,我们将与时俱进,认真完成上级部门部署的各项任务,继续发扬治病救人、救死扶伤的人道主义精神。

1、工作方面:按照医院的各项规章制度,特别是首诊负责制、病历书写制度、查房制度、疑难病例讨论制度等等,按照医院质量管理体系的要求,继续提高医疗质量,医疗服务,“一切为了病人,以病人为中心”,不只是停留在表面,而要切实的表现在实际的工作中去。多了解患者的需求,更好的服务病人。用我们优质的服务和精湛的技术吸引更多的病人,通过增加病人数量和质量来提高义务人员的水平,更好地促进科室的发展,为医院的发展添砖加瓦。

2、教学方面:继续保持和发扬良好的教学方法,认真组织备课和授课前的讨论,互相听取不同的意见和建议,多与其他的教师交流,互相促进,互相学习,进一步提高教学质量。及时和学生交谈,了解学生对教师的要求,以便尽快改进。目前医院又安排了10周临床见习,我们将任务落实到每位教师,对每一位见习医师认真带教,每天安排两次小班讲座,紧密结合病人讲解理论课上安排不完的内容,手把手传授临床技能,为国家培养更多优秀的医学人才。

3、积极开展新技术、新业务,更多更好地开展肝脏穿刺技术,再次向领导申请开展人工肝治疗技术。学习国内外新的学术进展,了解新的学术动态,提高自身的业务水平。定期参加或组织学术讨论,开拓临床思维。

新的一年马上就要到来,我们会在以后的工作中会“百尺竿头,更进一步”,发扬优点,克服不足,更加努力,以“一切为了病人,为了一切病人,为了病人一切”为宗旨,从新做起,从我做起,以更高的热情投入到工作中,为我院的发展做出应有的贡献!

传染科个人述职报告【篇4】

护士长述职报告:传染科

一、工作概况

本人自2018年8月起担任传染科护士长,负责传染科的日常事务和患者的全面护理工作。

传染科作为医院的关键科室,主要职责是对传染性疾病进行及时诊断、治疗和预防,从源头上控制和消灭疾病的传播并保障患者的生命安全。在工作中,我以负责任的态度,尽职尽责地完成了本职工作。

二、工作内容

1.患者护理

传染科的患者因病情复杂,对患者的护理要求更高。我全面负责传染科患者的日常护理工作,保障患者的生命安全。包括患者的床位、饮食、卫生等方面都需要亲力亲为地管理和操作。

2.医护协调

在传染科工作中,医疗人员的协同合作十分重要。作为护士长,我负责医护之间的沟通协调,及时了解患者病情变化和医生的治疗方案,给予医生科学的建议和意见。

3.安全管理

传染科是医院中最危险的科室之一,工作中需要严格遵守消毒、隔离、抗感染等安全措施,保障医护人员和患者的安全。我在工作中严格按照规定操作,确保工作的安全性和高效性。

4.培训和继续教育

作为一名护士长,我十分重视自身的职业发展和规范化技能的提升。我不断参加医学培训和继续教育活动,提高自身服务能力和护理技能水平,能够更好地适应工作变化和需求。

三、工作成果

1.管理疾病

在传染科工作中,我经常遇到疾病的流行和传播,但是在我和团队的共同努力下,有效地控制和消灭了疾病。通过实施科学的治疗方法和预防措施,患者的治愈率和康复率得到了明显提高。

2.提高服务质量

在全面负责患者护理的过程中,我致力于提高服务质量。通过深入调研,建立科学的护理制度和流程,实现了患者的全面管理和个性化护理,提高了患者的满意度。

3.协作成果

在我的带领下,传染科团队紧密配合,加强沟通协调,快速响应工作变化,提高应急处置能力。传染病防治工作取得显著的成效,医院对我们的表现给予了高度认可。

四、自我评价

在工作中,我兢兢业业、勤勉努力,锐意进取,能够适应工作变化和需求,努力提高自身服务能力和护理技能水平。在实践中,我能够全面负责患者的护理工作,严格遵守安全规范,与医护团队保持密切合作,取得了显著的成效。

在今后的工作中,我将继续保持良好的职业态度和团队合作精神,锱铢必较地执行医院制度和工作要求,为医院的发展和传染病防治工作做出自己的贡献。

传染科个人述职报告【篇5】

护士长述职报告传染科

——提高感染控制水平,保障患者安全

尊敬的院领导、各位同仁:

大家好!我是传染科的护士长。今天,我很荣幸地向大家汇报我们传染科的工作。

一、工作环境

传染科是医院中特殊的一环,其存在的重要性受到了越来越多的重视。为了更好地开展工作,我们加强了科室内部环境的维护和建设,制定了科室内部的基本管理规章制度,使科室环境更加整洁、舒适。

二、工作内容

1、感染预防和控制

我们配合感染管理科制定了科室感染控制制度和预防措施,包括病房内消毒消炎、餐具消毒、医护人员间传染控制、患者间防护、手部卫生、卫生教育等方面。同时,我们还建立了感染预警制度,对于高危患者,我们进行每日的定期观察和及时有效的干预,确保患者的安全。

2、病情观察

我们配合医生对患者的病情进行详细观察,记录患者的生命体征、身体状态、病情动态等情况,并及时及时上报医生,协助医生做出正确的诊疗方案和护理措施。

3、护理工作

我们遵循以患者为中心的护理理念,按照医嘱和病情需求制定个性化的护理计划,对患者进行系统全面的护理,包括营养、洗浴、休息、体位、康复、心理等方面。我们牢记“患者至上,护理为先”的原则,让患者感受到最优质的医疗服务。

三、工作成果

我们的努力并非白费。目前,我们的院内感染率一直保持在较低水平,而且患者的满意度也得到了相应提升。此外,我们每年还定期参加各类感染控制和护理技能培训,本着不断提高自身素质的原则,来更好地协助医生开展医疗服务,提高服务质量。

四、问题和挑战

在这一过程中,我们发现仍有一些问题,主要包括:

1、患者就诊过程中,有些患者还存在一定的医疗误区和盲区,需要我们做好宣传和教育工作。

2、部分新入职的护理员和前来实习的学生护理技术还需进一步提高,我们科室内部加强了学习培训和技术交流,以提高本科室的整体护理水平。

五、总结

在整个科室的努力下,我们传染科的服务质量和管理水平得到不断提升。今后,我们将继续以患者为中心,加强针对性的培训和技术交流,优化护理服务流程,提高工作效率和质量。我们坚信,在全院领导的支持下,我们传染科一定会取得更优异的成绩!

个人述职报告工资科


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个人述职报告工资科【篇1】

回望20xx年的工作生活,感受到公司这一年来在发生着变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。我加入人力资源部已经一年半,参与了人力资源部的成长过程,从无到有,从当初的不完善,到今天的逐步成长趋向成熟。自20xx年下半年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。通过大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

新的一年即将到来,也带来了新的挑战,现在我对20xx年的工作做一个总结。

(1)收集各项政策文件和相关信息,协助部门负责人草拟公司薪酬福利制度,并贯彻实施,保证薪酬福利制度的切实落实。根据总公司下发的政策结合分公司的战略目标及实际经济效益,协助部门负责人撰写全司薪酬方案。通过反复不断的测算、修改,再测算,再修改,编写了6份绩效考核方案,涉及全司所有内勤人员,并通过PPT宣导、单独宣导等方式,帮助员工理解薪酬考核方案。协助部门负责人管理公司薪酬福利工作,与各业务条线保持沟通与联系,确保公司薪酬福利管理规范顺利进行。协助部门负责人统计、整理公司薪酬福利的执行情况,及时发现执行过程中存在的问题,并及时报告。

(2)每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作,按规定提出工资和各项补贴扣发标准;督促各相关部门提供准确的相关数据;根据财务部门提供的业务数据及指标计算业务奖、薪资计算指标。将各相关数据导入HER系统进行全薪计算机发放。工资发放结束后,加强沟通,认真解答员工对薪酬的疑问及核对。截止20xx年10月共发放内勤员工薪酬391.49万,工资总额合计577.61万;发放外勤员工薪酬222.6万,工资总额合计279.97万元。

(3)负责办理员工入职、转正、晋升、转岗、的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作;负责协助办理员工调动的工资手续、调入员工的工资标准的核定工作;负责办理员工入职、转正、离职的相关社保公积金手续办理。截止20xx年10月共办理社保增员38人次,社保减员27人次,公积金增员27人次,公积金减员19人次。办理省级退休人员一名。

(4)根据总公司下达的方案政策,于6月份开展四级机构负责人培养工作,开展集中培训,读书心得撰写,培训评估等相关工作。同时协助IT部门顺利开展E-learning上线工作。

(5)协助部门负责人开展人力资源集约化管理的自查工作,根绝总公司下发的八条高压线及109项工作展开。整理收集录入分公司信息缺失人员的资料信息,包括个人信息、教育信息、通讯讯息、社会经历等。顺利通过总公司人力资源管理验收工作。

(6)其他工作:协助部门负责人编写分公司人员手册,包括公司概要、入司须知、公司礼仪、规章制度等;定期进行薪酬数据分析,如可用费用薪酬占比、百元标保薪酬占比等;每月进行工资预提预留计算,每季度安排进行内情员工工作情况考核,每季度向总公司报送相关报表材料;办理社保公积金年度调整;办理残疾人保障金申报工作等。

在这一年的工作当中,个人能力提升了许多,也从工作实践中积累的许多的经验,但是仍存在着不足之处,就是专业知识水平不高,在遇到突发事件的时候无法用专业的角度去分析处理。

个人述职报告工资科【篇2】

时间一晃而过,弹指之间,_年又接近尾声。在的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、个人工作情况

一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:

1、统计岗位需求。了解的缺员情况,随时掌握状况,定期对入职人员做分类统计。

2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

3、协助办理员工登记、入职手续。

4、更新、完善人才库。定期掌握人才信息,做好人力合理安排工作。

5、准确无误的完成了上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了准入资料的准备。

随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

二、个人经验总结

1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。

3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。

4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

三、个人不足之处

1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。

3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧,但是语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点。

个人述职报告工资科【篇3】

20xx年是中铝公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源科在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成20xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾20xx年,人力资源科主要做了以下工作:

一、继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在20xx年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源科精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

二、配合河南分公司“三项制度改革”,完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。

中国铝业股份有限公司自境外上市以来,以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引,锐意改革,加强管理,取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识,增强公司核心竞争力,改革现有的人事管理体制与运行机制,搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系,已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况,公司从可持续发展的战略高度出发,根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和20xx“创新年”的要求,出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》,进一步完善公司的人力资源管理体系。

根据两级公司的布署,人力资源科自三月份开始,先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作,向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义,取得员工的理解、信任和合作。同时,选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后,根据公司的时间与程序要求,人力资源科成立了**矿岗位调查与分析领导小组,数次召开专题会议,制订各种措施与办法,确保此项工作顺利开展。

同时20多名小组成员兵分四路,深入到三大车间及机关科室认真展开岗位调查与分析,通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查,结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法,广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料,并经过广泛的讨论,初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上,各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难,加班加点,多方征求意见及广泛的讨论,数易其稿,历时二个多月,最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书,圆满完成上级公司布置的任务,得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬,其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广,为我矿赢得良好的声誉。

三、对我矿各岗位人员综合素质进行普查。

根据公司人力资源发展战略规划,构建新型的人力资源管理体系的目的是最大限度地激励并开发员工潜能,推动传统的人事管理向现代的人力资源管理的全面转型,充分发挥现代企业人力资源管理“选、育、用、留”四大核心功能的需要。而实现现代人力资源管理“选、育、用、留”职能的首要工作是必须对企业目前的人力资源现状有一个清醒的认识,因此必须对我矿各岗位现有员工综合素质进行摸底分析。

相对于岗位调查与分析,岗位分析是对岗而不对人;员工综合素质普查是对人而不对岗,目的是对我矿各岗位(工种)员工的综合素质,包括岗位操作能力、技术学习提高能力、管理能力等有一个真实的了解,为以后的“选、育、用、留”做准备。人力资源科为了保证此次员工综合能力普查工作的准确,科学设计、精心安排,设计印发了1600份《员工综合能力信息调查表》,调查表内容共分7项,从员工本人在本单位所从事的本工种达到的技术水平、其它可从事工种及技术层次、管理能力、与别人相处能力指数、语言表达能力、文字写作能力到技术学习提高能力等涵盖了每位员工工作的方方面面,其中每项调查内容分为高、中、低三个等级。此次调查的程序是

1、先由员工个人如实填写调查表,进行自我打分。

2、由各单位工段长(班长)对本工段(班组)员工按照本人实际能力进行打分。

3、由各单位领导对本单位员工按照个人实际能力进行打分。

4、最后由人力资源科汇总形成××矿各岗位员工的最终综合能力信息库。员工综合能力信息库的形成对我矿今后人力资源配置的“选、用、育、留”提供保障。

四、到采破、机修两大车间调研,探索员工培训实用性与有效性的路子。

20xx人力资源科员工培训工作的重点是围绕××矿可持续发展这个主题。目的'在于提高员工的技术水平和职业道德水平,激发广大员工的创造力,并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织,从而保证××矿在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在具体的操作过程中,突出培训的实用性和有效性,对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。

针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变,对质检工作提出的新的要求,9月份,人力资源科举办了包括生产安全科、质量管理科、资源开发科在内的铁门、仁村、鲁山、汝阳、石井、西沃购矿站在内的48名质检工参加的质检工培训班,为了确保培训的效果,纠正以往重理论不重实效,培训内容脱离生产实际的情况,在矿山公司人力资源部的支持和协调下,人力资源科特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石检验工作的周科、陈红伟两位专家担任此次培训的教师。

在培训过程中,两位老师深入浅出、理论联系实际,注重实效的教课风格感染了每一名学员,拉近了与学员的距离,得到了学员们的良好称赞,同时也激发了广大学员爱岗敬业、勤奋学习的良好风尚。培训结束后,广大学员还针对××矿质检工作的现状提出了提高质检工作效率的想法和建议,其中有些建议具有良好的实用价值,并已引起矿部的高度重视。

在认真搞好培训工作的同时,人力资源科还经常深入到采破、机修、外运等一线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流,人力资源科改变了以往重培训不重效果、重理论不重操作的弊端,取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过一线员工的沟通与交流,为了能及时了解培训的实际效果,人力资源科设计出了《员工培训效果反馈表》,今后从人力资源科每举办一期培训班,培训结束后一个月后,都会向被培训单位和员工发出一份《员工培训效果反馈表》,由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见,由此人力资源科能及时知道培训的真实效果,从而及对调整培训的方式、方法进行调整。

五、实施分级培养技术骨干计划,选出27名同志参加技师考评,员工学习积极性大幅提高。

由于历史的原因,我矿20xx年以前全矿只有5名工人技师,只占全矿员工总数的1%,所涵盖的工种只有电工、钳工、汽车修理等5个工种,技师平均年龄47岁。我矿技师比例远低于公司平均率,平均年龄也偏高。20xx年,根据公司技师评聘有关精神,结合我矿远离公司的实际情况,经人力资源科与公司沟通,公司人力资源部同意我矿有色行业特有工种参加公司组织的技师评聘工作,国家通用工种参加洛阳市劳动部门组织的技师评审工作。

人力资源科积极实施“初级工、中级工、高级工、技师、高级技师”的分级培训技术骨干计划,经各车间、科室分级推荐,最终推荐27名在××矿各个岗位工作能力突出、技术精湛的优秀员工参加技师评审工作。通过这项工作的开展,将会鼓励广大员工钻研技术,进一步激发他们对新工艺、新技术、新设备、新知识的学习热情,全矿爱学习、求进步的良好风尚蔚然成风。

六、科室内部业务管理多次得到上级好评。

20xx年人力资源科继续做好人力资源配置和劳资统计工作,科室内部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。

1、随着我矿今年生产经营任务的增加,购矿量和供矿连创新高,资源开发力度进一步增强,人力资源科根据矿部生产经营形势的需要,及时调整各单位的人员构成,增加了生产安全科、质量管理科、资源开发科等部门的人员配备,经过层层选拔,将部份素质高、工作责任心强的员工充实到生产、质量管理、资源开发第一线。为我矿顺利完成全年购矿任务和资源开发工作打下了坚实的基础。

2、规范管理,完善标准化基础材料及ISO9000质量体系认证及HSE健康与安全环境认证,做好标准化工作。在上级公司的多次复审、检查中,由于人力资源科管理规范、材料齐全,回答完整,多次得到上级公司的表扬。

3、按时完成上级公司布置的临时任务,由于数据上报及时、准确多次得到公司领导的表扬。

个人述职报告工资科【篇4】

一、XXXX年人力资源部工作总结

伴随着新年的临近,迎来了崭新的、充满期待的XXXX年。回望XXXX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断地进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去所做的努力。人力资源部自成立到现今已经有七个多月的时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设给予很高的重视,这对于人力资源部我和紫萱来说,无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门大多数人的认可与支持。现对于今年的工作给予总结:

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为日后的分析工作提供更准确的信息。

2、《员工花名册》的制作,了解公司总部及各子公司人力编制及详细信息,为后期的人力资源规划奠定基础。

3、《员工手册》的制作,是企业文化建设的重要组成部分。它规范了公司组织结构,帮助员工了解公司的核心价值观、远景目标和企业文化。

4、根据市场平均水平及公司现发展阶段,对盛威餐饮文化发展有限公司的薪资系统进行改革,并导入绩效考核系统,有效提升员工工作积极性。

5、多次参与组织及策划本公司的大型晚会,丰富员工文娱生活,塑造良好品牌形象,同时也是企业文化建设的重要组成部分。

6、定期举办员工生日聚会。通过生日聚会,既丰富员工生活,又能体现出公司对员工的关心,使员工产生归属感,也是打造有凝聚力团队的重要措施之一。

7、与餐饮文化发展有限公司全体员工签订并管理劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的较为顺利。计划年后与总公司及其他各子公司全体员工签订劳动合同,完善劳动用工手续。

8、多次参与公司组织的外出培训,提升工作技能。

9、组织材料,编制公司《人力资源管理制度》,为来年的工作开展做好准备工作。在过去的这一年里有苦也有乐,盛威这个大家庭给予了我温暖和希望,甘自苦中来,梅自寒中开。在此期间虽然有很多苦,但却使我越来越坚强,越来越成熟,我相伴公司一路走来,心中充满了希望,当初不经世的我如今已经锤炼成了一名老员工,在这一年里,我从不同的工作中,学到了不少的东西和经验,在工作中的感悟和成败使我受益匪浅。曾经有位名师说:“一日之计在于昨天晚上,一年之计在于去年季末”。现正值此时,列出明年之工作计划,定会全力直赴!

二、XXXX年人力资源部工作计划

XXXX年人力资源部的工作目标是,谋求人与事的结合,和人与人之间的紧密配合,建立、规范与完善公司人力资源管理制度及各项程序,全面贯彻与实施。将通过招聘、录用、培训、选拔、调整、考核、奖惩、工资福利、劳动保险等各项管理活动来完成XXXX年上述目标,并不断提高各级管理员及员工的整体素质,实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事况其功的目标,最终配合公司整理发展计划,实现战略发展目标!

1、要做好员工招聘、录用工作

公司的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源最为宝贵。因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部XXXX年度的重要工作。我们将根据公司经营发展的需要,结合实际情况,调查各部门的岗位分布、人员安置情况,制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制,根据编制,将采取不同形式的招聘方式,来吸收有经验的管理人才及其有朝气的大中专毕业生加入到公司,将坚持“去芜存菁,唯才是举,公平竞争,训练有道”的用人原则,严把员工质量关,提升整体员工素质。

2、制定完善的培训计划,做好全员的培训工作

培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作,各部门必须重视培训工作,完善员工的在岗培训。以部门为单位,实施培训内容以岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、安全知识、法律知识、工作意识、管理能力等为主。

3、作好员工考核工作

(1)每月对新入职员工进行转正考核一次

(2)每半年对管理人员进行考评一次,对管理人员拿出调整意见。

(3)做好盛威餐饮文化发展有限公司的员工绩效考核工作。

4、建立、规范与完善公司人力资源管理制度及程序

人力资源管理制度及程序涵盖以下内容:人力资源管理权限,招聘与配置制度,培训与开发制度、员工试用、转正、考核制度,调配与晋升制度,劳动关系解除制度等各项管理制度及工作程序。

5、协助建立盛威餐饮文化发展有限公司岗位操作系统及岗位管理系统

岗位操作系统包含各岗位的任职条件、岗位要求、岗位工作流程、绩效考核指标、注意事项等内容,明确各岗位的工作职责和有关的工作程序,建立合乎规范的岗位责任制。岗位管理系统的建立,使管理人员在日常的管理工作中,有“法”可依,包含考勤管理制度、卫生管理制度、安全管理制度、质量管理制度、财务管理制度等各项管理制度。

6、有效开展对外沟通工作

在维持现有关系单位的基础上,采取电话拜访、登门拜访等形式,与人社局、各大中专院校、各有业务联系单位建立良好的关系。

XXXX年人力资源部的责任与工作将更加沉重,我们一定会在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,扎扎实实做好每份工作,安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作成绩来说话。

我不是英雄,但和英雄一起战斗过。我见证了一个品牌的成长,我目睹了一个行业的缔造。在盛威公司,你会有大未来,当你真正全身心地将自己投入到工作、投入到团队中时,你会感觉自己的未来和品牌的成长紧密相连。

最后,预祝公司在新的一年里,日新月异,再创辉煌!

个人述职报告工资科【篇5】

泉州某企业的总经理认为:企业首先是一个创造财富的组织,而这组织是要靠人来推动发展的,但绝对不是过分依赖个人能力,而是组织流程,人力资源就是要起到研究如何实现企业目标的核心作用。他告诉笔者:“我们提倡把人力资源工作触及到每个部门,即一个合格的主管首先必须是一个合格的人力资源主管。”

我认为,人力资源部门是现代企业职能部门的重要组成部分。随着知识经济的到来,人力资源作为企业竞争的核心资源之一,在全球化和高度市场化的资源配置中,要想建立企业核心竞争力,人力资源部门的作用非常重要,必须突破传统意义上的流程性职能,成为企业的战略伙伴,实施战略管理职能。 人力资源管理的重点

做好人力资源管理工作,主要要做到以下几点:一是培训工作;二是绩效考核;三是建立良好的企业文化,培养员工的认同感。

培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。不管是新人,还是老员工,统一思想、与时俱进,都是企业管理所要求的一部分。在此次调查中,一个民营企业的管理人员提出:培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在培育和加强能力的过程中扮演了核心的角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能,促进他们适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、更具挑战性任务的能力,为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。他认为,要做好培训工作首先要对受训者进行培训需求调查,最好是设计问卷,也可以与受训者直接沟通,作为需求调查的补充。只有这样,才能做到更有针对性得有的放矢,为避免走进培训误区。

绩效考核是促进工作效率,减少内耗的主要措施之一。关于绩效考核,目前很多企业认为不仅仅是人力资源部门的工作,应该是关乎整个企业,绩效管理应成为部门经理、员工个人、人力资源部共同承担的工作。其实这是一种错误的认识。笔者认为,绩效考核是人力资源管理中最为关键的一部门。但涉及到各个部门,需要各个部门的紧密配合完成。由于绩效考核面比较广、现成案例比较多,在这里笔者重点谈六点注意事项:一是:绩效考核的目的要明确;二是:考核实施工作要分步骤进行;三是:考核指标或要素的选取和设计工作要根据实际需求;四是:关于涉及员工切身利益的工资改革要慎重;五是:绩效考核的配套组织体制要健全;六是:要树立正确的绩效考核思想。

建立良好的企业文化、培养员工的认同感。因此,我认为,人力资源管理的重点是认识人性、尊重人性,要以人为本,最大限度地调动人的积极性和创造性。因为,人是现代人力资源管理工作的出发点和落脚点。

以人为本,就是要充分地认识人、尊重人、关心人、依靠人、凝聚人、造就人、培养人,最大限度地满足人的各种需求,发挥人的潜能,促进人的全面发展。以人为本,必须树立正确的人才观。以人为本就是把人作为发展的目的。人才是第一位的生产要素,因而要建立科学的人才评价体系,要不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,而要把品德、知识、能力作为评价人才的唯一标准。以人为本,必须努力营造尊重人的社会环境。要尊重人的社会价值和个体价值,尊重人的独立人格,尊重人的劳动和创造。以人为本,必须始终关注人的价值和意义。

坚持以人为本,就必须为人创造最大价值提供最优条件,要不断冲破一切束缚人聪明才智充分发挥的体制、机制和观念,营造出一种鼓励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围,最大限度地释放人的潜能,使人创业有机会,干事有舞台,发展有空间,使人得到真正的解放,从而实现人的最大价值。总之,人力资源管理是一个非常细致、非常系统的工程,必须因企业而异、因人而异,不能千篇一律,理论只能作为思想指导,切莫按部照搬。

个人述职报告工资科【篇6】

(一)定员定编进行适当的调整

以期使公司的人员与岗位设置达到最佳的配置,最大可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。

(二)管理制度体系的进一步完善

严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系,包括内部管理制度体系和人力资源规范管理体系。

(1)内部管理制度体系

根据公司日常运营中出现的新问题,在保证公司稳步发展和保障员工利益的基础上,人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度,包括“员工日常管理规定”、“电脑管理规定”、“假务制度”等。

(2)人力资源规范管理体系

①依照公司发展的需要,公司修订了“绩效考核制度”,使之更符合目前运营模式。

②20xx年对公司的薪酬制度、个人薪酬结构也进行了调整,将在20xx年开始实施。

③重新修订了“员工手册”。

(三)公司人员招聘工作

企业员工年度工作总结公司的快速发展需要不断引进人才,20xx年公司先后在两个网站上分别发布了六个月的招聘广告,收到简历近万封,经过简历筛选组织面试120次。然而,由于我公司工作的特殊性,虽然成功吸收80位同仁加入我们的团队,但仍未达到预期招聘目标,离预期年底员工总数至少达到280人的目标还差30人。

(四)员工的培训工作

员工的培训工作主要分为以下三个方面。

1、职前培训

20xx年对新员工的职前培训主要由人力资源部负责,培训内容主要为公司各项制度、工作流程等的讲解和公司远景规划、工作方法等,基本达到了预期目标。

2、在职指导

新员工入职后实行一对一的指导,取得了一定成效。同时,在日常工作中,大家互相学习、指导,对加快学习步伐、提高工作效率也有很大的帮助。

3、定期培训

每月一次的全员定期培训由于各种原因没有全部实现,有待于改进。

(五)日常人事管理工作

除了上述工作,人力资源部在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。

个人述职报告工资科【篇7】

市人社局积极开展行风建设大学习大讨论活动,7月15日结合本局实际印发了《XX市人力资源和社会保障局关于转发行风建设大学习大讨论和征文活动的通知》,连同学习资料转发至各县(市、区)人社局,局机关各科室、局属各单位,要求各地各科室(单位)制定学习计划,精心组织安排,现将活动开展情况汇报如下:

一、领导干部带头学。在7月20日召开的党政联席会上,局全体县级干部结合市纪委、市监察委、市委组织部《关于认真学习典型案例通报的通知》中的典型案例,学习讨论行风作风建设的重要性,安排部署局行风建设工作。

二、科室(单位)组织学。各科室(单位)召开行风建设专题讨论会,提高对行风建设工作重要性和必要性的认识,明确开展行风建设的目标任务,并结合科室(单位)职责,进行行风建设自查自纠。

三、党员干部深入学。文件下发以来,局机关各支部陆续结合学典型、读红书、践初心主题党日活动,组织党员干部集体学习、交流讨论。学习省人社厅《关于进一步加强全省人社系统行风建设工作方案》,通报市纪委市监委近期查处的典型案例,部分党员代表结合工作实际进行交流发言。

四、干部职工系统学。将学习资料上传至群,干部职工根据工作时间安排,自行系统自学,并根据自身情况,撰写作风建设分析报告。

下一步我局还将从以下几个方面开展好行风建设学习讨论活动:组织好以人社工作为人民为主题的行风建设人人谈征文活动,选送优秀作品报送省厅;邀请相关单位、学校专家学者进行一次行风建设专题辅导等。

个人述职报告工资科【篇8】

回顾xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,认真落实到工作的每一个环节上。在做工作时,我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性,否则,有再好的想法和思路也只能变成空谈;这就如同工程施工,把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标,假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽,却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力,这样的工程最终只能成为空中楼阁。因此,工作中我们时刻谨记:以企业的生存发展为根本前提,紧紧围绕公司利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全体员工提供服务的基本职责。

一、员工引进、调配、管理方面

1、xx年共引进新员工xx人。人力资源部先后xx了多所高校的校园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选,并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,选拔出了能够适应公司发展的新人,并与他们签订了就业协议。

招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联招聘”的网络招聘业务,利用智联招聘网站发布招聘信息,网络的便捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。

7月份,安排xx名新员工参加入职体检,为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关。全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续,免去了外地员工的后顾之忧。公司为员工办理集体户,这是一项为本公司员工提供的服务,对于不在公司工作的离职人员,坚决采取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。

2、人力资源部已经开始了xx年的员工招聘工作,已与xx名xx届毕业生达成了就业协议。下一步,将继续加大员工的招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加海尔路的人才市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工。

3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各项目部的人员岗位需要,对多个项目部的组成人员进行了及时调整,通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求。

但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠不齐,今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位,对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。

二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作,也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益,对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为xx人办理了劳动合同续订手续,为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行网上备案。每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费,为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为xx名新员工办理了社会保障卡。

在此要强调一下,公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险,这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇,特别是工伤保险,如果员工在工作中发生有工伤事故,须立即向公司有关部门报告事故情况,任何人不得隐瞒事实,以免耽搁工伤申报期限,给公司也给个人造成不必要的损失。

2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调整方案,针对方案进行了多次数据测算,最终在职代会予以讨论并通过。

在xx年组织了4次机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。通过了青岛市劳动和社会保障局对xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的劳动年检。

完成了xxxxxxxxx、xxxxx的xx年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送。

个人述职报告工资科【篇9】

今年,是我做人力资源总监的第一年。在这一年的工作里,我感受到了这个工作的不容易,感受到了这个工作的艰辛。对于今年的工作,我觉得自己有很多不完美的地方,有许多需要改进的地方。因为这是我工作的第一年,我相信,在接下来的一年,我会努力改进自己,努力做到最优,有序的完成我的任务。

一、20xx年度主要工作

1.带队伍

一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事:定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下,带好自己的队伍是工作之首,是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期,部门采取了变“参与者”为“责任人”,变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法,极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力,工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是,每个团队成员就像一颗颗火种,在人力资源工作推进的道路上,照亮了自己,也照耀着他人。

2.直接参与的工作

20xx年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结,有以下几个方面:

1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。

2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。

3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。

4)项目性工作的筹划与参与。

3.倡导、弘扬公司文化

倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着,但却有着后效应及重大影响。

人资作为一个对内、对外的窗口,打交道的人较多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,对此,我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面,有意无意地规范自己的行为,倡导公司的理念。久而久之,在自我提升的基础上,也使大家感受到公司的魅力,向内向外传递了公司的良好信息。

二、一年的工作经验、不足、体会

20xx年,人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多,逐步从繁杂的事务性工作解脱出来,能够腾出精力做其它更重要的工作。

总体来讲,20xx年度最大的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然,这绝非人资自身的业绩,而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关,但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过,时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强,人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面,也就是说哪里有人,哪里就有人资工作。20xx年人资工作将更为艰巨:一方面要深化并规范部门各项工作,二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些,需从重点从以下几个方面做好准备:一是人资工作人员的专业水平及人员匹配;二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;三是人资工作开展的方式方法。

三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见

想法和建议日常与主管领导有过一些沟通,在部门总结中也会提到,在此就不多说了。只是,有几个工作习惯等,认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助,供参考:

1.日常文档管理

1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准,后边的自然都标准了(当然,根据情况最后可适当调整)。

2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用,通过其即可对整个文档有了大概了解,也便于归档。当然,目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来,这对内部管理非常必要。

3)文档名称标识清晰。见过好多人,找资料时自己甚至都头晕了,甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰,二是有序。例如:在编文档,可用“文件名+稿次”标注,定稿后,可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除,当然,也可用涂色来区分异动的内容等;日常管理类文档,文件夹可用“文件名+年度”区分等。

2.各项工作在实施之前先做好筹划

开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划,也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容,谁做,怎么做,什么时候做,做到什么程度等,这些本身并没有什么难度,难的是建立工作思维习惯,否则,忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。

3.办公用品的选用

十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助,成本也很低。

个人述职报告工资科【篇10】

一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中,也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离,还没有达到员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

(二)人力资源管理理念还没有深入人心,人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到贯彻执行,跟中层和基层管理人员的使用要求还有距离感。

(三)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。

(四)部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的积极认可,并且人力资源需要为各个部门提供更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。

(五)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

各单位之间绩效考核方案比较独立,对绩效的评估缺乏统一的价值指导和方向指导,各单位自己不仅当运动员而且当裁判,自己设计自己的考核方案。

(六)薪酬结构与绩效考核以及员工劳动关系的矛盾还没有统一考虑,薪酬结构和绩效考核带来的深层次矛盾还没有真正解决。

(七)员工福利体系还需要进一步梳理,使其能制度化、公开化,为良性的企业文化和工作氛围的建设提供支持。

(八)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。

(九)员工关系建设需要更加系统和强化,人力资源部的法律意识和法律咨询服务水平需要进一步提高,要把国家的省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行,更要为公司的发展提供有益的服务支持。

(十)团队建设:专业水平还不足,很多成员在工作中的专业水平不够,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,特别是服务工作。

个人述职报告工资科【篇11】

自从我x份到xx管委会建设科报到实习,到现在,已过去一年。实习期间,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的坚持不懈的努力,我掌握了园林绿化施工管理及相关工作的基本工作内容,在思想上也慢慢的实现了从一个在校大学生到社会工作人的身份转变,现将我一年的实习感悟总结如下:

一、认清行业现状,找好定位

每个人都有自己的理想,也都有自己的现实情况,实习后和别人交流,真让我有一种隔行如隔山的感觉。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。这一段实习时间内和别人的接触,使我深深感到,任何行业里,想要出人头地,都是非常不容易的,不比别人做更多的工作,品尝更多的艰辛,是很难拥有一个比别人更好的待遇,更舒适的生活。业精于勤,这句话看似简单,但真正有多少人理解其中的深刻含义呢!

二、学习是源头的活水

不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的基础理论素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强技术方面的学习,即工作内容相关的,这是我们在社会上立足的基本要务,不学习,没技能,能干什么工作,没有一个单位需要不学无术的技术工作人员。技术问题是工作的具体内容,不懂技术,怎么去指导工人工作,拿什么去跟别人竞争。二是认真学习做人处事,人在社会漂,干什么都要和人打交道,怎样与别人交流,怎样的交流可以从别人身上获得自己需要的信息,这是一门广泛而又深刻的学问。广泛是因为你走哪都需要用,深刻是这里有些问题需要我们认真的理解实行。为人处事,也是一种工作技能。

三、做好本职工作,再图发展

一年来,我尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。主要从事绿化场地的施工技术和施工管理。在做好自己的本职工作外,在办公室的一周,我还认真学习了施工图的设计,审核,出勤记录的管理等相关工作。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验。经过一年来来的锻炼与学习,工作经验水平、组织能力有了一定的提高。最大的收获应该是对自己的工作有了更深的认识,明白了自己的工作在行业中的地位,以后的发展方向等等,为我以后的成长积累了一些社会经验,也指明了一些具体的事情。

实习结束了,这是一次总结自己得失的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,找到自己应该改进的地方,为以后的发展提供正确的导向。

社会在发展,时代在变迁,但对于我们这些即将毕业的大学生来说,一切才刚刚开始。穷则思,思则变,变则通,认识到社会的需要和自身技能的不足才能让我们更好的查漏补缺,完善自己,为自己以后的职业发展,人生规划打下坚实的基础。总的来说,我们需要不断的努力,不怕苦,不怕累,坚持不懈,才能在社会上拥有自己的一席之地!

个人述职报告工资科【篇12】

20xx年7月毕业于XXXX大学环境工程专业,20xx年10月进入XXXX公司工作,现就职于XXXX公司XXXX部。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。下面就从专业技术角度,对我半年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于20xx月10月正式参加工作,被分配至XXXX项目部工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习消防专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行消防工程日常事务工作。

二、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注XXXX公司发展,切身想到XXXX公司、项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

三、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

四、岗位职责

经过数年的努力,XXXX公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(isoXX001)认证,公司认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;按国家规定,做到所做每项工作都有法可依。我主要的工作是做好项目报验,竣工资料、安全方面等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于资料多,时间不一,提前将工作做到位,避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期,影响进度。

五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平提高,已做好几个项目的竣工验收资料并有一定的好评。

这半年多来虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为XXXX这支强大的铁军作出更大的贡献。

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