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本人于XX年XX月份根据组织安排，开始担任XXX一职，主持单位全面工作，XX年XX月份调离。作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪题的发生。
二、廉洁自律，率先垂，带动本单位经济建设的健康发展
任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。XXX年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。
三、任职期间本单位的经费物资管理情况
为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。
四、任职期间本单位财务收支情况
据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：XX经费每年XXX万元，用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。XX收入每年约XX万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费，全部用于XXXX，没有出现挪用、滞留的情况。
本人于XX年XX月按组织安排担任XXX职务，主持人全面工作，XX年XX月离开。作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、任职期间本公司经济建设的主要工作。
到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，掌握规律，不断加强团队建设，提高自己和单位财务人员的资产管理能力，健康开展本单位经济建设工作。一是抓教育，提升辅导班和财务人员思想政治素质。有针对性地开展三个代表重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和三个代表重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本部门财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，提高大的业务素质和管理、资产管理和资产管理水平。第三，关注财务人员的选择。局领导班子根据德才兼备、任人唯贤的原则，将思想良好、遵守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位，提高财务人员的整体水平。同时，要求财务人员加强自我调查，定期审计财务，有效预防职务犯罪问题的发生。
二、任职期间本单位的经费物资管理情况
为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。
三、廉洁自律，率先垂，带动本单位经济建设的健康发展
任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制灯红酒绿的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完
善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。XXX年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。
四、任职期间本单位财务收支情况
据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：XX经费每年XXX万元，用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。XX收入每年约XX万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费，全部用于XXXX，没有出现挪用、滞留的情况。
你们好！
参加工作近**x年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：
一、从事经济工作的基本情况
二、从事经济工作的学习情况
三、在经济岗位上的理论成果
重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。
我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。
提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。
提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。
多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。
提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。
提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。
全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。
组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。
以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！
本人于XX年XX月份根据组织安排，开始担任XXX一职，主持单位全面工作，XX年XX月份调离。作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展三个代表重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和三个代表重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪题的发生。
二、任职期间本单位的经费物资管理情况
为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。
三、廉洁自律，率先垂，带动本单位经济建设的健康发展
任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制灯红酒绿的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。XXX年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。
四、任职期间本单位财务收支情况
据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：XX经费每年XXX万元，用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。XX收入每年约XX万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费，全部用于XXXX，没有出现挪用、滞留的情况。
本人于20XX年XX月任区教育局局长。任职以来，面对特殊的形势和繁重的工作任务，在区委、区政府的正确领导下，本人带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了教育事业的持续快速健康发展。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作、成人教育等多项国家、省、市级荣誉。20XX年以来，共有人考上清华北大，各项高考指标连续年名列全市前茅。教育工作成为我区的一大亮点。下面，按照审计局要求，我将20XX年至20XX年任局长以来的工作情况述职如下。
一、抓投入，全面改善办学条件
一是积极争取财政投入按时足额到位。20XX年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反映教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。20XX年—20XX年，财政对教育的投入累计达到元，年均增长%，确保了教育经费的两个比例、三个增长。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年来，由民营企业投资万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园。目前，全区民办学校（幼儿园）总数达到所，在校学生（幼儿）达到人，民办教育成为我区教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。20XX年以来，吸纳社会资金万元，完成了所学校的危房改造任务，彻底消除了D级危房。通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆，城区教育布局调整取得实质性进展，大班额的紧张局面可望得到一定程度的.缓解。
二、抓改革，积极推进体制机制创新
改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育，改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区作为全省第一批新课改实验区，局里就优先安排了万元专项资金，对名教师进行了课改培训，组织近名青年骨干教师外出学习交流课改经验，先后有个课题在国家、省级立项。体育教育、校园文化、家庭教育等校本教育独具特色。近年来，有名教师在全国、全省各类教学比武中获一等奖，名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖，我局连续年荣获教育部主题教育活动集体一等奖。成人学校坚持市场导向，致力培养技能型农民，目前已有所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。从20XX年起，全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了铁交椅、大锅饭和终身制，切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。目前，全区共待岗培训教师人，转岗分流教师人，并全部清退代课教师和临时工；全区名局管干部全部通过公开竞聘产生，名优秀教师走上行政岗位，名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。20XX年，我局在全市率先建立了教育资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期，而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的使用效益。20XX年全区中小学校的公务费支出只有万元，比20XX年节减万元。
三、抓管理，完善财务内控制度
一是财务收支情况。在财务工作过程中，我局严格执行财经法纪，按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据我局实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在大型投资决策及效益、基本建设、大额购置、发放钱物等工作中，严格实行民主集中制，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。在财政和审计等部门的多次检查中，未出现违规违纪问题。
二是内部控制制度建立和执行情况。根据我局工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。在建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了三点要求，即明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行；明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益；明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。
三是固定资产管理和使用情况。为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度。通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致；另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的`核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。
四、抓调整，努力构建和谐教育
均衡发展是人们对教育的迫切要求。我区以小财政办出大教育，均衡发展是稳教之策。一是城乡教育一体化。我局坚持城乡教育一体化，促进城乡教育的均衡发展。20XX年，通过资源整合，我局将原有的所区属中小学校调整优化为所。为有效缓解中心城区学校班额大、上学难问题，通过扩容提质和新建学校，新增学位个。近几年，累计投入万元完成了农村学校现代远程教育工程以及中心小学以上学校的现代化教学设施装备工作。目前，全区有所学校成为省级现代教育技术示范学校。二是惠师政策人性化。20XX年以来，全区每年安排名专项编制用于招聘优秀专任教师，新招聘的教师全部安排到师资薄弱的农村学校任教，并规定年之内不许调动。同时，优先保证师资培训经费，努力提升专任教师的学历层次。目前，全区小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达到XX%、X%、X%，远远高于全省平均水平。通过实行工资统发、足额缴纳三金、参照公务员津补贴标准发放教师适当补贴以及设立偏远农村学校教师专项津贴等，给全体教师以真情关怀。三是办学行为规范化。我局从年起即取消了小学毕业升学考试，并严格学籍管理，义务教育阶段全部实行免试就近入学。从20XX年起，全区停办了校中校招生，取消了所有学校开办的重点班、实验班，所有新生一律实行电脑随机编班、任课教师均衡搭配、班主任抽签确定班级。认真落实义务教育阶段学杂费减免政策，全面推行学校收费公示制度，坚决杜绝乱收费行为。20XX年以来，共免除城乡义务教育学杂费万元，为贫困生提供生活补助和书籍费万元。对农民工子女到城区学校就读全部免收借读费。严禁家教家养，对公办教师以给学生补习为名乱收费的行为进行了严肃查处。
五、抓廉政，严格约束自己
本人认真履行班长职责，带头贯彻执行中央和省、市关于加强廉政建设的各项规定，认真开展学习实践科学发展观活动，切实做到立党为公，执政为民。一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委、区政府周围，在教育局班子中讲团结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体的力量，调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有纪律，既有统一意志、又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。二是主动接受各界监督。勇于开展批评和自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动向人大报告工作，征求人大代表和政协委员的意见和建议，主动和班子成员、学校和基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。三是大力加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理的方针，致力于建设成一个干净干事的班子。按照创建四好班子的标准，提出抓具体、狠落实的工作思路，着力打造和谐班子。平时严要求，高标准，教育引导领导干部，把住政治关口，讲原则、守纪律；把住经济关口，不伸手、不贪占；把住生活关口，拒腐蚀、抗干扰；把住用权关口，不擅权、不谋私。要求职工做到的，领导班子成员首先带头做好。本人能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。经常利用中心组学习进行廉政主题教育，以案为鉴、以身边的教训教育身边的人形式，警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线，筑起有职务人员在行动上防范违法犯罪防线，筑起有权力人员防范违纪防线。
按照党的实事求是的思想路线，我经常反思自己的工作。总的来说，通过近几年的学习和实践锻炼，自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己还感觉到存在许多的不足。下步，我要进一步加强理论学习，大胆实践，努力工作，进一步发扬成绩，克服不足，完善自己，超越自我，完成党和组织交给的各项工作任务，争取更大成绩，更好地回报组织关怀和群众信任。
首先，诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。按照审计组要求，现将我至担任局长以来履行经济责任情况汇报如下：
我于年月经县委公开选拔，调入县城管局，担任局长、党组书记职务，主持全盘工作。三年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的有力监督下，在各部门及社会各界的大力支持下，带领全局干部职工，认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，全面落实县委“两重点、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓队伍制度建设，两手抓两手都要硬的方针，坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划，恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新，出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务，为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个”做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。我局于获邵阳市城市管理行政执法先进单位；获县新型城镇化建设先进单位；县建议提案办理工作先进单位。
一、基本情况
为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作，加大城市管理行政执法力度，努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意，报请省人民政府批准，于8月组建县城市管理行政执法局，为县政府独立的正科级行政执法部门。我局现有干部职工82人，内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股，下设城市管理行政执法大队，大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。
二、履职主要工作情况
（一）知责思为，因地制宜，塑造城管新形象
我县城市管理相对集中行政处罚权工作，自7月开展以来，因工作任务重、难度大、关系协调复杂，进程缓慢，干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高，城市管理效果不明显。我于7月上任后，按照一手抓组建，一手抓工作的原则，快速推进县城市管理行政执法局的组建进度。通过广泛征求各方意见，经常深入基层调查，向老领导请教；积极主动向县委、县政府主要领导汇报，争取重视；主动与各职能部门协调联系，争取支持理解，8月县城管局的组建顺利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在县委组织部的支持下，顺利稳定地配备局务班子成员和强有力的中层骨干力量，完成了人员编制、机构设置，设置了三个执法中队、客运办、机关股室等机构。争取财政投入筹建经费60万元，解决了长期以来制约我县城市管理工作的难题：一是解决办公场地，配置了办公设施，9月26日搬迁到新的办公场所，改善了城市管理工作环境；二是配置了统一标识的城管执法制服，树立了城管执法人员良好的精神风貌；三是购置了四台执法车辆，城管执法装备明显提升；四是队伍建设进一步加强。从干部职工中择优录用了53名公务员，实现了干部职工的身份置换，为城市管理行政执法身份合法提供了保证。五是制度建设更加完善。为加强行政执法队伍的建设和管理，建设一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质城管执法队伍，我们自加压力，以“内强素质，外树形象”为目的，进一步提高执法人员道德素质和依法行政能力，树立城市“城管卫士”形象。坚持以制度管人、以制度用人、以制度办事，提升了干部队伍的工作积极性，加强了内部团结，形成了你追我赶的工作局面，实现了全局工作的快速发展。坚持依法行政，文明执法、柔性管理的原则，努力提高城市管理执法水平。
（二）知任图进，认真履责，城管工作取得新成效。
7月至今，我认真履行岗位职责，经常深入工作一线，大胆处理实际问题，以改革创新作为推动工作的重要动力，推出了一系列创新举措，确保城管工作任务圆满完成。
1、管理水平明显提升。组织干部职工开展了深入学习实践科学发展观活动，坚持每月集中学习一次，认真学习了两个规范性文件，学习与城管相关的法律、法规及相关文件，进一步完善内部管理制度，以作风建设年活动、创先争优活动为契机，组织开展职工大比武、大列兵活动，努力提高干部职工的执法能力和工作积极性。城市管理整体水平有所提升，在全市城市管理工作评比中排名第二，并受到市政府嘉奖。
2、打造城市执法工作亮点。一是着力开展集中市容秩序整治。为提高城市管理水平，提升城市品位，建设舒适和谐的人居环境，三年以来，组织干部职工深入开展了市容秩序集中整治行动，彻底清除取缔了主次干道占道、出店经营行为，共规范疏导摊点5000余个，纠正出店经营、店外店余起，查处占道作业500余起，取缔流动摊贩4500余个，规范洗车店、废品收购店100余处，查处非法破道、违章处置建筑渣土60起。现占道经营、流动摊担明显减少，城区市容秩序明显改善。二是着力根治户外广告及主干道“牛皮癣”。三年来，共组织干部职工针对户外广告设置行为进行了六次集中整治专项活动，重点对城区未经审批同意的户外广告和影响市容市貌的招牌进行集中清理整治，共下达限期整改通知书200余份，强制拆除通知书50余份，强制拆除城区主要街道废破广告牌、店面招牌30处。为彻底铲除城市“牛皮癣”，全局干部职工坚持每周上街清理一次，每月开展一次评比总结活动。加大执法力度，建立长效管理机制。现城区户外广告设置得以规范，为县城的整洁美化发挥了积极的作用。三是着力整治城市公共客运秩序。重点整治客运市场的乱停乱靠、乱收费和拒载行为，规范从业人员的经营行为，努力提高从业人员服务质量和城市公共交通优质服务水平。三年以来，我局开展了3次公共客运专项集中整治，依法查处非法营运车辆200余台/台.次；积极争取出租汽车油补资金，确保出租汽车经营者的合法权益；依法按程序开展出租汽车经营权公开出让工作，保证了城市出租汽车经营市场的稳定，确保了城市公共客运秩序健康发展。四是专项整治燃气经营市场。为保证燃气安全、正常供气，切实加强燃气储配站和燃气具销售网点安全检查，重点排查网点各类安全隐患，三年来取缔了2处黑气销售点，封存未检气瓶、燃气用具20多套，消除安全隐患36起，组织开展从业人员培训40余人次。现我县燃气行业安全生产状况和服务质量明显改善，无一起燃气安全事故和重大责任事故发生。五是专项整治夜宵市场。针对我县城区夜宵市场较乱，居民反映强烈等问题，组织干部职工对城区夜间占用城市道路从事经营活动的行为进行了清理整治。经广泛征求意见，制订了具体的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民广场、人民桥、资江二桥等主要街道的夜宵市场，共取缔了夜宵摊30余处，规范夜宵摊、店面50余处。目前，城区夜市整治活动已初显成效。六是重点整治马路市场和学校周边环境。针对城区存在的马路市场，开展了马路市场专项整治，取缔了大坪两处临时市场，严格划行归市，所有经营摊位都归入了大坪农贸市场内。整治规范了二小、大坪学校、一中、镇中、八中等学校周边的流动摊贩，取缔摊点200余处，规范店外经营100余处，提高了学校周边环境质量。规范了中医院路口的马路市场，取缔了金三角、资码街、工业品等重要路段的出店经营和流动摊贩。现马路市场完全取缔，学校周边环境秩序良好。七是专项整治建筑垃圾、渣土处置行为。为有效控制城区道路污染源头，我局积极开展城区建筑垃圾、渣土处置专项整治活动。规范建筑垃圾、渣土处置行为，严格审批程序，规定运输时间、线路、工具，控制环境污染。特别对城市花园、资江防洪堤、客运车站等重点工程建筑渣土的装运、处置进行了有效监管，执法人员经常加班、加点坚守岗位，严禁任意装运、倾倒、污染道路。三年来共查取违章处置建筑渣土行为50余起，查扣运输车辆20余台次，通过专项整治后渣土处置逐步走上制度化、规范化。
三、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事
三年来，我始终把自己置身于城市管理战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。
在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的各项制度与规定，制定下发了教育宣传、制度管理、监督并重的惩治和预防腐败的规定和党员干部队伍廉政建设的制度，完善了组织人事、财务管理、财政预算、财务创优等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了城市管理各项持续发展。
在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流、财务创优，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。坚持依法行政，严格行政审批程序，行政收费稳步增长，行政收费完成40万元，完成65万元，完成74万元。合理安排开支经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用，不超支拨款，尽量控制非生产性开支，确保正常运转和职工待遇。建立健全了大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡1千元以上的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门收入体外循环和私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。
在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在配偶、亲属就业、从事经商办企业活动及车辆使用、公务接待、电话使用、住房标准等方面坚持做到廉洁自律，严格遵守“一把手”不直接分管财务、人事制度，按规定办事。严格执行招投标制度，在户外广告、出租车经营权招投标等活动中，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顾三年来的工作，取得了一定的成绩，靠的是县委、县政府的正确领导，靠的是县人大、县政协的有力监督，靠的是各相关部门及社会各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我时刻牢记“城管第一责任人”的承诺，忠实履行了各项工作职责和党风廉政建设责任制，但也清醒地认识到自身存在的缺点和不足，主要表现在理论水平不够，创新意识不强。全面科学的城市管理工作体系还处在逐步形成的阶段，外部协调和内部管理虽有加强，但还有不足，工作中有时表现急燥情绪，对于城市快速发展和城市全面管理的矛盾认识不深、准备不充分，在既服务于城市建设、又有效地进行城市管理的具体工作还方法不多、措施不力、效果不太理想。这些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感谢大家三年来对我及城管工作的关心、支持和理解，恳请各位领导对我三年来的工作予以评议，并在今后的工作中对我和城管局一如既往予以关心和支持。今后我将不辱使命、坚定信心、扎实工作，带领全局上下齐心协力，奋力拼搏，努力开创我县城市管理工作新局面，决不辜负在各级领导和人民群众对我的信任和期望，力争为我县城市管理和经济社会发展做出新的更大的贡献。谢谢大家。
一、地方党委主要领导干部
1．任职期间的职责范围和分管的工作；
2．贯彻执行党和国家、上级党委和政府重大经济方针政策及决策部署情况；
3．遵守有关法律法规和财经纪律情况；
4．领导本地区经济工作，统筹本地区经济社会发展战略和规划，以及政策措施制定情况及效果；
5．重大经济决策情况；
6．本地区财政收支总量和结构、预算安排和重大调整等情况；
7．地方政府性债务的举借、用途和风险管控等情况；
8．自然资源资产的开发利用和保护、生态环境保护以及民生改善等情况；
9．政府投资和以政府投资为主的重大项目的研究决策情况；
10．对党委有关工作部门管理和使用的重大专项资金的监管情况，以及厉行节约反对浪费情况；
11．履行有关党风廉政建设第一责任人职责情况，以及本人遵守有关廉洁从政规定情况；
12．对以往审计中发现问题的督促整改情况；
13．需要说明的情况，包括出国出境、公务用车、办公用房、个人收入等方面。
二、地方政府主要领导干部
1．任职期间的职责范围和分管的工作；
2．贯彻执行党和国家、上级党委和政府、本级党委重大经济方针政策及决策部署情况；
3．遵守有关法律法规和财经纪律情况；
4．本地区经济社会发展战略、规划的执行情况，以及重大经济和社会发展事项的推动和管理情况及其效果；
5．有关目标责任制完成情况；
6．重大经济决策情况；
7．本地区财政管理，以及财政收支的真实、合法、效益情况；
8．地方政府性债务的举借、管理、使用、偿还和风险管控情况；
9．国有资产的管理和使用情况；
10．自然资源资产的开发利用和保护、生态环境保护以及民生改善等情况；
11．政府投资和以政府投资为主的重大项目的研究、决策及建设管理等情况；
12．对直接分管部门预算执行和其他财政收支、财务收支及有关经济活动的管理和监督情况，厉行节约反对浪费情况，以及依照宪法、审计法规定分管审计工作情况；
13．机构设置、编制使用以及有关规定的执行情况；
14．履行有关党风廉政建设第一责任人职责情况，以及本人遵守有关廉洁从政规定情况；
15．对以往审计中发现问题的整改情况；
16．需要说明的情况，包括出国出境、公务用车、办公用房、个人收入等方面。
三、党政工作部门、审判机关、检察机关、事业单位（含高校）主要领导干部
1．任职期间的职责范围和分管的工作；
2．贯彻执行党和国家有关经济方针政策和决策部署，履行本部门（系统）、单位有关职责，推动本部门（系统）、单位事业科学发展情况；
3．遵守有关法律法规和财经纪律情况；
4．有关目标责任制完成情况；
5．重大经济决策情况；
6．本部门（系统）、单位预算执行和其他财政收支、财务收支的真实、合法和效益情况；
7．国有资产的采购、管理、使用和处置情况；
8．重要项目的投资、建设和管理情况；
9．有关财务管理、业务管理、内部审计等内部管理制度的制定和执行情况，以及厉行节约反对浪费情况；
10．机构设置、编制使用以及有关规定的执行情况；
11.对下属单位有关经济活动的管理和监督情况；
12．履行有关党风廉政建设第一责任人职责情况，以及本人遵守有关廉洁从政规定情况；
13．对以往审计中发现问题的整改情况；
14．需要说明的情况，包括出国出境、公务用车、办公用房、个人收入等方面。
四、国有企业领导人员
1．任职期间的职责范围和分管的工作；
2．贯彻执行党和国家有关经济方针政策和决策部署，推动企业可持续发展情况；
3．遵守有关法律法规和财经纪律情况；
4．企业发展战略的制定和执行情况及其效果；
5．有关目标责任制完成情况；
6．重大经济决策情况；
7．企业财务收支的真实、合法和效益情况，以及资产负债损益情况；
8．国有资本保值增值和收益上缴情况；
9．重要项目的投资、建设、管理及效益情况；
10．企业法人治理结构的健全和运转情况，以及财务管理、业务管理、风险管理、内部审计等内部管理制度的制定和执行情况，厉行节约反对浪费和职务消费等情况，对所属单位的监管情况；
11．履行有关党风廉政建设第一责任人职责情况，以及本人遵守有关廉洁从业规定情况；
12．对以往审计中发现问题的整改情况；
13．需要说明的情况，包括出国出境、公务用车、办公用房、个人收入等方面。
转眼之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好！
作为一名新世纪的护理职员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着"一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的必定。
我知道，自己要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的素质工作。
以上就是我简短的个人述职报告，假如有什么宝贵意见，希望大家能够提出。
你们好！
参加工作近xxx年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：
一、从事经济工作的基本情况
二、从事经济工作的学习情况
三、在经济岗位上的理论成果
重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。
我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。
提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。
提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。
多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。
提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。
提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。
全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。
组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。
以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！
任职期间履行经济责任情况
述职报告
本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任XXXXXX（现XXXXXX总经理）一职，主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。
XX分公司现有职工XXXX人，下辖机构XX处，其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：XXX（含办公室、人力、财务）、XXX和XXX部。
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了
一定成绩。
（一）整体经营发展情况
业务发展：自2009年以来，XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，XX业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。
创新经营：XX分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。
1、XXX成为全省标杆。2015年，XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，XX平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的
高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到XX实地调研，并给予了充分的肯定和认可。
2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。
3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，XX分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了“三步走”操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。
4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；
业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。
5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”，促进了业务的快速发展。
（二）经营成果
XX分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。
（三）经济运行质量和财务状况
自2009年以来，XX分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6
万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。
（四）基础管理和生产能力情况
在保持业务发展高速运营的同时，XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。
（五）内控制度建立和执行情况
财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。
2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖XXXX；
2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理，促进依法治企，合规经营。
2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《XX县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。
2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。
2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。
2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。
三、职工个人收益实现了与企业发展同步
始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，
人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，
四、从严要求自己，带头廉洁自律
身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、
严格监督，不存在以权谋私行为。
五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况
任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。
通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。
六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。
回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。
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7、在人才工作领导小组会议上的讲话
8、领导在2021年新任处级干部任前集体谈话会议上的讲话
9、领导班子2021年教育整顿专题民主生活会对照检查材料
10、检查：领导干部违反中央八项规定精神检讨书
11、领导干部廉政鉴定意见表
12、市领导干部在全市入党积极分子培训班开班仪式上的讲话
一、任职以来的主要工作
自担任市十六中校长以来，我时刻牢记使命，不敢有丝毫懈怠，始终勤勤恳恳、扎扎实实的做好本职工作，取得了较好成绩。
1.熟悉“陌生”问题，迅速进入角色。从来市十六中的第一天起，我便扎根基层，全面了解、掌握学校的基本情况。一是深入调研。先后就学校的办学历史、校园文化、教师队伍、教学质量、学校管理、财政状况等方面进行深入的调查研究。二是认真学习。每年都自费订阅《中小学管理》、《中小学教育》、《教学与管理》、《德育报》等10余种报刊杂志，购买各种书籍60余册，做读书笔记2万余字。作为校长，我还虚心向总务处主任和会计学习，向他们请教财会知识，使自己能正确履行经济管理职责。三是科学定位。在深入调研和刻苦学习的基础上，我迅速找准了学校发展方向，明确了办学思想，即以“为学生一生的幸福奠基，为社会未来的进步育才”为办学理念，以“依法治校、德育立校、科研兴校、质量强校”为办学策略，以“创办内涵丰富、特色鲜明、质量过硬、和谐有序的现代化初级中学”为办学目标。办学思想的明晰，凝聚了人心，形成了十六中人共同的价值观，提高了广大师生对学校的忠诚度。
2.找出“不足”问题，及时完善制度。完善的规章制度是实现依法治校和依法治教的有效手段。20**年是我校的规范管理年，从这一年起，我便组织相关处室对学校各项规章制度进行整理和完善，并针对学校工作实际情况，及时健全了《衡阳市十六中班级管理考核方案》、《衡阳市十六中素质教育评价方案》、《衡阳市十六中绩效工资考核实施办法》、《衡阳市十六中全员聘任方案》、《衡阳市十六中财务管理有关规定》、《衡阳市十六中财产管理办法》《衡阳市十六中财务室收费程序》和《物资采购制度》等一系列规章制度。这些制度的完善，为学校各项工作的正常开展奠定了坚实的.基础。
3.抓住“重点”问题，提高教学质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。我高举教学质量的大旗，多措并举，有效提高了学校的核心竞争力。一是突出常规管理。从细节入手，对教师备课、上课、作业批改、课外辅导、考试组织等做出定性与定量结合的规定，学校采取集中检查与平时抽查相结合的方式对教师进行常规检查，提高了教师落实教学常规意识。二是完善激励措施。以绩效工资改革为契机，积极推行分配制度改革，在分配上大力向一线教师尤其是班主任倾斜。根据测算，我校班主任津贴比普通教师人均每月要高400元左右。此外，我们坚持正确的舆论导向，通过开辟“感动校园人物”、“每月教师之星”等栏目，积极宣传爱岗敬业、乐于奉献的先进典型，培育自己的名师群体，以榜样的力量来引领人。在对教师进行激励的同时，我们还对学生实行了奖励措施，鼓励学生更好的学习，每学期，学校都要对北大附中远程教育实验班年级前10名的学生给予300元每人的奖励，3年来共计奖励5.4万元。三是开展业务培训。学校制定了教师培训计划和校本培训方案，积极开展教育教学理论、信息技术、新课程改革及班级管理校本培训。3年来，我校共派出213位教师参加各种业务培训，培训的费用达29.29万元，人均1375元。此外，我们每年还要组织中层干部和班主任进行专题培训，每年的培训费用均在3万元以上。四是重视教育科研。我们将教研工作建立在教学常规的基础上，做到源于教学又服务于教学，学校教研活动做到定主题、定内容、定中心发言人，确保了常规教研活动的针对性和实效性。此外，我们还积极参与市教育局和上级业务部门组织的'教研活动，每年至少派出25位教师外出参加教研活动，经费达1.2万元。通过这些措施，广大教师教书育人的积极性得到充分激发，学校教学质量实现全面提高。近三年来，我校中考成绩一直稳居市直中学前列，为省示范性高中输送了近300名优秀学子。
4.解决“勤俭”问题，改善办学条件。我牢固树立“勤俭治校，用心服务”的思想，把学校的发展和师生的合理需求作为自己开展工作的出发点和落脚点，采取切实措施，推动学校发展。一是精心理财，节约开支。严格财务管理，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。在物资采购方面，实行集中采购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。在基建、招待、用车、文印等方面，严格控制标准，限制价格，节约开支，杜绝浪费。在办公设施使用上，重视维修养护，延长设施的使用寿命，经常组织专业教师利用业余时间对设备设施进行维护，3年来，学校未购置新的课桌椅，全靠自己维修解决。在确保学校教育教学工作正常运转的情况下，3年来，共偿还债务48万元，其中综合楼基建尾款33万元，实验楼尾款14万元，印刷厂欠款8000元。二是筹措资金，建设校园。三年来，我到处找关系、托熟人，不怕磨破鞋子，说破嘴皮子，多方奔走，共为学校争取建设资金130万元，用于改善学校条件及校舍维修等。三是优化服务，兑现承诺。到市十六中后，我对后勤部门提出了“限时服务”的工作要求，要求他们对教职工提出的小问题6小时内解决，大问题3天内解决。每期开学前，后勤部门就做好了教学用品的采购工作，确保了教学工作正常开展;平时，定期对校园设施进行安全检查，及时维修损坏的课桌椅、门、窗、水电管线等，延长了设备设施的使用寿命。
5.重视“廉洁”问题，树立良好形象。三年来，我时刻严格要求自己，不断加强学习，提高修养，做到了既对得起组织，又不辜负全校师生。具体说来，主要做到了“三化”。一是自我要求严格化。日常工作中，我坚持做到了“四个不”：不骄，保持谦虚的作风，热情对待老师、学生和群众来访，关心师生疾苦。不躁，对待困难能够静下心来分析，努力寻找办法解决。不贪，信守“君子爱财，取之有道”，不是自己的，决不伸手。不软，对学校内个别不良的倾向，敢于面对，敢挑担子，敢负责任，不当糊涂校长。二是生活作风低调化。提出“三从”(日常生活从低，工作要求从严，教师待遇从宽)理念，将有限的办学经费都用到了“刀刃”上。全校教师对我的思想和作风，一直持赞同和支持态度，大家人心稳定，工作情绪高涨。三是重大决策民主化。我从不把自己凌驾于组织之上，对评优评先、教师职称评定、中层干部选聘、较大笔开支等重大问题，我都要组织支委成员集体讨论，从最有利于学校发展的角度形成统一决策。对支委作出的决定，我都要求在学校公示栏中予以公示，接受全校师生的监督。到市十六中工作三年来，对于学校的基建，我始终坚持量力而行的原则，没有大搞建设，没有给学校增添债务。
二、存在的问题和不足
以上成绩是全校教职员工扎实工作取得的，与市教育局的正确领导和审计科的大力支持是分不开的，我本人仅仅是履行了应尽的职责和义务。面对新形势和新任务，我清醒地认识到学校发展还存在一些不足，主要表现在：
1.教师福利待遇提高还不够快。任职3年来，学校一边还债，一边建设，日常运转始终处于拮据状态，过的是紧日子。3年中，教职工的福利待遇虽然能够得到保证，并且逐年有所提高，但提高的还不快。我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的教职员工怀有深深的感激之情。我们学校经济条件并不好，福利待遇并不高，但是能够不断向前发展，凭的是一种精神，一种无私奉献、奋发图强的精神。
2.师生中午就餐问题还没解决。由于城市建设速度加快，住宿离学校较远的教师也越多，据统计，我校住宿距离学校有8公里以外的老师就有40多人，他们中午回家很不方面，只好在校外一些路边小店就餐，且没有休息的地方。此外，住得较远的学生也比较多，他们大部分中午都没有回家，极个别是爷爷奶奶送饭到校。在去年的创先争优活动中，我校支委向全体师生承诺要解决师生中午就餐难和休息难的问题，但由于没有资金来源至今没有落实。
3.师生课间锻炼的操场还没修缮。我校操场建于1998年，由于投资少，只好因陋就简进行一些简单的修整，造成排水沟浅，片石层薄，散水不良，加上一直没有得到修缮，现在已经非常糟糕，下雨天积水难排，体育活动难以开展，天晴时灰尘漫天，严重影响师生身心健康。从20**年开始，我便想改造学校操场，给师生一个良好的锻炼场所，但苦于资金困难迄今还没有实现。
4.其它教育教学设备设施还需充实。今年是我校合格学校建设年，对照建设标准，我校在电脑房、仪器室、图书室等方面还有较大差距，这些都需要较多的资金投入，而我校自身又没有经济能力，建设资金全部靠上级拨款，这些是摆在学校发展道路上的难题，且目前还没有得到解决。
三、今后的工作打算
对于存在的问题和不足，我将以这次述职为契机，与全体教职工一道开拓创新，努力拼搏，争取把工作做得更好，不辜负市教育局领导对我的关心、支持和信任。
1.强化责任，牢牢把握学校的发展方向。重视和加强全校师生的思想政治工作，把德育放在首位，紧紧围绕“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”这个核心问题，做好学校政治方向的把握者，努力办人民满意的教育，让党和政府放心。
2.努力学习，做精通学校管理的行家里手。进一步加强学习，提高素质，努力探索出能够推动学校科学发展的方式方法，做教育的改革家、实干家和带头人。
3.克服困难，想方设法推动学校发展。对学校的食堂、学生住宿、操场、电脑房、仪器室和图书室等问题，我将继续努力，争取早日解决。
本人于XX年XX月份根据组织安排，开始担任XXX一职，主持单位全面工作，XX年XX月份调离。作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大家的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪问题的发生。
二、廉洁自律，率先垂范，带动本单位经济建设的健康发展
任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不用权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规范了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪问题的发生。XXX年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。
三、任职期间本单位的经费物资管理情况
为加强财务工作规范化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国家的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。
四、任职期间本单位财务收支情况
据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：XX经费每年XXX万元，用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。XX收入每年约XX万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费，全部用于XXXX，没有出现挪用、滞留的情况。
任职期间履行经济责任情况
述职报告
本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任XXXXXX（现XXXXXX总经理）一职，主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。
XX分公司现有职工XXXX人，下辖机构XX处，其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：XXX（含办公室、人力、财务）、XXX和XXX部。
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了
一定成绩。
（一）整体经营发展情况
业务发展：自2009年以来，XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，XX业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。
创新经营：XX分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。
1、XXX成为全省标杆。2015年，XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，XX平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的
高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到XX实地调研，并给予了充分的肯定和认可。
2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。
3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，XX分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了“三步走”操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。
4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；
业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。
5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”，促进了业务的快速发展。
（二）经营成果
XX分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。
（三）经济运行质量和财务状况
自2009年以来，XX分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6
万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。
（四）基础管理和生产能力情况
在保持业务发展高速运营的同时，XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。
（五）内控制度建立和执行情况
财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。
2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖XXXX；
2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理，促进依法治企，合规经营。
2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《XX县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。
2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。
2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。
2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。
三、职工个人收益实现了与企业发展同步
始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，
人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，
四、从严要求自己，带头廉洁自律
身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、
严格监督，不存在以权谋私行为。
五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况
任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。
通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。
六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。
回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。
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