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工程监理竣工工作总结 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第

一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要

求。

在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

四、工作中的不足:

1、施工技术力量薄弱,有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

五、本工程的经验总结:

1、选择施工队伍必须优中选优;

2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部

20xx年8月31日

工程监理竣工工作总结 篇2

一、工程概况:

本工程为xx县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,C30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

二、监理合同履行情况

监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

三、监理工作成效

本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

工程监理竣工工作总结 篇3

工程监理工作总结

市质监站领导、市档案馆领导、勘察、设计单位领导、专家、施工单位同仁大家好:

通过招投标,我公司承担了泰州市金山路建设工程施工阶段的监理工作。目前该工程已完成了合同及设计图纸内约定的全部工作量。现将本工程施工阶段的监理工作情报汇报如下:

泰州市金山路工程位于泰州市周山河街区内,为一条南北向的城市支路。北接洪泽湖路,南至周山河路,道路全长720m,规划红线宽18米。本工程具体施工内容:道路工程,排水工程。

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,本公司及时组建了以总监理工程师周立国 为首的项目监理部。

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。

该工程2016年3月20日进场开始至2017年 5月 29 日具备验收条件。

根据工程情况及监理范围,采取了相应的监理方法和措施,定期召开工地例会、主要设备进场、材料见证取样、送样复试及工序报验、旁站、隐蔽工程验收,分项分部工程质量检查、工程资料审核等等。采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

质量方面:

施工前检查测量仪器,经有效检定合格后方可使用。同时要求施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格。

监理人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对施工单位提交的施工组织设计及施工进度计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。确定水准点位置和高程无误。专业监理工程师对重要的工序与部位进行复测,确保测量成果的准确性,发现误差及时通知施工单位重测再报,合格后方可进行后序施工。对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量。

采取旁站、见证取样,检查验收等手段对道路施工、雨污水排水工程施工进行复查,保证其不偏差,见证土方砂石方回填、水泥稳定碎石压实度试验。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。

本工程车行道为12米宽,结构层厚度为63.6cm包括【20cm 12%石灰土→16cm水泥稳定碎石→16cm水泥稳定碎石→0.6cm下封层→7cmAC-20c中粒式沥青混凝土→4cmAC-13改性沥青混凝土】 施工过程中巡查发现问题:①为确保工程进度、质量,道路两侧要求施工单位设置排水沟。保证路基无积水。②灰土施工局部表面存在少量起皮,裂纹现象,不符合《城镇道路工程施工验收规范》。要求施工单位及时修铲、清除、平整到位;③局部表面存在少量轮迹、起皮等缺陷,要求施工单位及时平整、清除。④水稳施工:参加考察水稳生产厂家,首先检查水稳生产单位资质、在拌合场有现场实验室、材料检测合格等,具备条件后同意供应;水泥稳定碎石拌合时,监理人员驻场监理,做好旁站记录,在出料单签认出场时间;施工现场监理人员旁站监理全工程施工。施工过程中要求施工单位及时养护。⑤沥青施工:建设、监理、施工单位考察沥青生产厂家,检查生产厂家资质、生产条件、材料、里程等具备条件后,同意符合条件后供货;施工过程中监理单位旁站监理全过程施工,检测、复验弯沉值、压实度、厚度等符合设计要求,材料复测合格;

本工程人行道为3米+3米,结构层厚度为39cm包括【15cm厚12%石灰土→15cm厚C20水泥混凝土→3cm厚M10水泥砂浆→6cm厚透水混凝土砖】

施工过程中巡查发现问题:

①局部侧平石平整度较差,已要求整改到位;

排水工程:全部采用环刚度≧10KN/㎡HDPE钢带增强管。污水管道采用DN400的HDPE钢带增强管,由南向北分别接入太湖路和洪泽湖路预留污水检查井;雨水管道采用DN500-DN800的HDPE钢带增强管,分别排入洪泽湖路、太湖路和周山河路雨水管网,环刚度均≧10KN/㎡。

监理巡查发现问题:

①部分预制砼井未添加抗渗剂,配筋规格与设计要求不符;②管井连接口施工不符合设计及相关规范要求。均要求施工单位及时整改,并经监理单位复查合格;监理在巡查中发现中线、边线及高程控制桩部分偏移损坏,立即下发监理通知单要求施工单位及时校正恢复;

在施工过程中监理方组织召开了16 次工程监理例会,主持或参加了5次其它专题或协调会,发出监理通知21份,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。

督促施工单位依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。对承包单位报送的进度计划实施情况进行检查和分析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措施。利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改措施,并及时调整施工进度计划。该工程在施工过程中连续数月阴雨天气,加上太湖路→洪泽湖路段分先大面积淤泥土及暗塘,协调确定处理方案等情况,对该工程进度造成了很大影响。

安全方面

(1)对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制。(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施。

(4)对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方联系,施工过程中部分主管井未做防护措施,临时用电不规范,监理单位及时签发整改令。

工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。本工程监理工作的实施得到了泰州市市质监站、建设单位的大力支持。在工程施工中,建设单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求,对工程的顺利进行起了重要作用,在此特向你们表示衷心的感谢!

泰州市兴泰建设工程监理有限公司

2017年12月15 日

工程监理竣工工作总结 篇4

一、项目情况说明:

xx开发区xx时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2

工期20xx.12.08至20xx.7.27

工程结构,框架和钢结构。

施工单位:xxxx设计装饰工程有限公司。

设计单位:xx国际(xx)设计顾问有限公司

勘查单位--xx地质工程勘察院。

二、监理工作的主要内容:

监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量

工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关:

合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的.建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验:

在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制:

由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施

1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面:

我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。

6、安全监理工作:

审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”

本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况,发现问题及时调整和纠正。

三、几点体会及建议:

1监理在审查施工技术方案方面,应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案,雨季施工方案、安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件:

提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一。

工程监理竣工工作总结 篇5

天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建,自20xx年x月开工以来,在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约xx元。包括合同内部及合同外变更部分,该工程从开工至完工共历时5个月。

项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下,创造性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神,于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的情况下团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

一、工程概况:

天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路,天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层,装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3。45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域,办公区域、过道及五层会议室,机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室,办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区,通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

二、管理方法、项目管理目标情况:

项目部精心编制了承包实施方案,确定了三层、五层分部施工的总原则,项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以创建精品样板工程为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

安全和文明施工管理方法:

施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对

工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托奖惩机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。

三、工程质量控制

项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

从第一道工序开始到竣工的全过程,对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格,不准转到下道工序。

工程出现一般不合格,将由施工员或质检员监督班组进行返工,直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生,严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写,报项目技术负责人审核、项目经理签字,组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因,提出纠正的措施和处理方法。

质量活动实施和控制方法如下:

图纸交付业主后,经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。

设备、材料进场时,由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保工程质量。

对于隐蔽工程,提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收,当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时,不得进行下一道工序的施工,以确保工程的质量。验收记录存档,竣工时作为竣工资料移交给业主。

建立质量检查制度,管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。

各分项工程应严格按操作规程作业。

在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人,每天不定期检查,发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款,罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。

对业主、监理公司提出的工程问题,核实整改后立即反馈。

质量是企业的生命,项目部将工程质量定位在比较高的起点,提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生,工程质量验收合格率100%,顾客满意度95%以上,争创精品样板工程的目标。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准,并经监理工程师认可后进行了实施,有效的保证了各分项工程质量,达到控制工程质量的目的。

四、组织协调管理

本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系;

五、安全文明施工管理

安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护,加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。

六、初验验收存在问题的整改情况:

1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识

2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎

3、办公区三台空调柜机的电源改造

4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。

5、五层会议室中控系统,会议桌显示器视频切换的颜色失真。

七、结束语

我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程,经过五个月的日夜奋战,我们圆满地完成了工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的,当工程遇到困难时,你们总是帮助我们排忧解难,并派遣现场代表指导工作,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。最后,再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢,谢谢!

工程监理竣工工作总结 篇6

竣工验收监理发言稿之一

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

第*师***团**连基层党组织建设新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表****监理公司监理部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

第*师***团**连基层党组织建设项目,由新疆****建筑安装有限公司承包施工。该工程位于***团**连连部,框架结构,建筑面积10809.70m2,总造价为3710万元。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师***,土建监理工程师***、***,设备监理工程师***,电气监理工程师***组成的项目监理机构于2017年5月10日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。于5月10日召开了由建设单位、施工单位、监理单位参建人员的监理例会。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送**综合试验室复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对换填层的砂砾石料、钢材、水泥、石子、砂子、红砖、防水卷材等主要建筑性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如换填层施工、现浇钢筋砼施工、屋面和卫生间的防水层施工等。

监理工作过程中,根据工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会10次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

工程监理竣工工作总结 篇7

2016年建筑工程竣工监理工作总结

2016年建筑工程竣工监理工作总结

一、工程概况

楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司,施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。

该工程地址位于涉县龙山君子居二期20#楼东侧。地上2层,局部3层,建筑高度10.15 m。建筑面积为5776.72。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级,建筑物合理使用年限为50年。

基础为钢筋混凝土灌注桩,C15混凝土垫层,所有结构构件混凝土强度为C30,所有非结构构件混凝土强度为C20。钢筋规格为HPB235热轧钢筋,HRB400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材。

二、监理机构人员配备

为了搞好监理工作,我公司成立了现场监理部,实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师:郭绍周,土建监理工程师:王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师:姚福生。

三、监理合同履行情况

我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后,严格履行合同,依合同条款为监理工作的依据,并制定各项控制措施,坚持严格监理,热情服务的原则,运用巡视、平行检验和旁站监理等手段,采取技术指导,开拓思路等措施,科学、公正的处理工程过程中存在的问题,使工程质量,投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。

四、监理工作成效

监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时,按照“质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。

在质量控制上,重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。

在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。

在投资目标控制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工,避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。

五、施工过程中出现的问题及时处理情况

在基础、主体施工过程中,质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐,模板垂直度、拼缝固定有偏差,砼有露筋、小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并督促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序。

在装饰施工阶段,加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如:抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关、插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小五金松动、不牢固。以上质量问题,监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知,并对整改后进行复验,使工程质量得到了有效控制。总之,经业主、监理和施工方密切配合,较圆满的完成了各项建设目标。

2016年建筑工程竣工监理工作总结

一、 工程概况

工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

二、 监理组织机构

 

三、投入的监理设施

为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

四、 合同履行情况

在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件, 设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的.施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(锥螺纹电焊压力焊空心砖烧结砖面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各砂浆试块制作配件、设备合格证。

标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

五、监理工作成效

为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收,一致认为单位工程合格。

工程监理竣工工作总结 篇8

浙江智诚建设监理有限公司

温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车

间工程竣工验收

监 理 工 作 总 结

编 辑 人: 审 核 人: 总监理工程师: 单 位 负责人:

浙江智诚建设监理有限公司

2017年3月12日

浙江智诚建设监理有限公司

各位领导、各位专家:

浙江智诚建设监理公司受温州诺亚迪包装有限公司委托,对温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车间工程实施监理工作。在有关单位的大力支持和帮助下该工程已顺利完工,于2017年 3 月13日该工程达到竣工验收条件。下面对整个工程进行评估

一、工程概况

本工程由1#生产车间、2#生产车间两个单体建筑组成,该工程地处苍南县工业园区经三路,总建筑面积16252.5m2,框架结构,地上四层,本工程由温州诺亚迪包装有限公司投资建设、温州市勘查测绘研究院勘察、苍南县建筑设计研究院设计、浙江中梁建设有限公司施工、浙江智诚建设监理有限公司监理、苍南县建设工程质量监督站全程监督。

二、工程进度情况

本工程于2015年9月15日开始正式施工,至2017年1月15日完成所有合同约定的施工内容。

三、质量评估依据:

1、苍南县建筑设计研究院设计的施工图纸以及在施工过程中所出具的设计变更文件

2、《施工合同》和《委托监理合同》中约定的工程质量标准

3、《建筑工程施工质量验收规范及验收评定标准》

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-2013)

5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

6、砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)

浙江智诚建设监理有限公司

7、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2011版

9、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

10《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)

11、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

12、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)等。

四、监理的实施

本工程施工期间,在苍南县建设工程质量监督站的严格监督和热情指导下,我监理单位严格按照设计图纸、现行施工规范和监理规范的要求对施工过程进行监理,督促施工单位按规范要求施工,确保工程质量达到标准规范要求,监理项目部对质量、进度、投资进行严格的控制。

1、质量控制:

监理项目部从检查落实施工现场质量管理体系下手,抓好进场材料质量关,控制进场机具的质量状态,对现场的施工组织设计、施工方案进行全面审查,并在施工过程中逐步完善,认真落实隐蔽工程检查验收和重点工序、重点部位的旁站工作,确保工程质量始终在受控状态下进行。具体表现为:

(1)经常与项目部密切联系,探研现场质量管理体系、技术与安全保障体系的运作,严格按照建设监理程序的要求,各岗位管理人员、特殊工种人员持证上岗,有效地保证了工程的施工技术准备工作。

(2)对进入施工现场的钢材、水泥、砖、防水、安装等主要建筑材料严格执行进场报验制度,要求提供出厂合格证及质保书,并在外观 浙江智诚建设监理有限公司

检验的基础上,按规范要求进行见证抽样复试,复试合格方准用于工程,混凝土、砂浆严格按照试验室所作配合比进行施工,对商品砼做好坍落度的检测。

(3)优良的工程必须有良好的设备作为有力的后盾,我们重点检查了进场施工机具的完好状态,对施工用经纬仪、水准仪等仪器、机具执行报验制度,对不符合要求的均作校验、调换、退场处理。

(4)认真审查施工组织和专项施工方案,针对工程特点对重点、难点部位与施工单位共同探讨,争取施工组织、专项方案更合理,有效保证工程顺利进行。

(5)强化施工工程的质量控制。施工现场做到平行检验和隐蔽工程的检查验收相结合,对巡检过程中发现的问题及时提醒施工人员注意,并及时得到了纠正,所有隐蔽工程均在施工单位“三检制”的基础上进行,验收结果均符合设计和规范要求,对预留、预埋的管线也严格按照设计和规范要求进行控制,施工单位均在整改合格后进行检查,合格后方可进入下道工序。

(6)重视技术审核和轴线复测。本工程由2栋单体组成,单体必须按规划和建筑总平面图严格控制,所以做好复核工作相当重要,监理组与施工单位一起认真放样,细心复核,确保各单体定位准确无误。

2、进度控制:

(1)紧紧围绕施工组织设计开展,认真审查施工组织的合理性和施工计划的严密性。为确保工程顺利完工,交付使用,给用户一个满意的产品.,监理组织结合施工月进度计划、周计划对工程进度进行监督,浙江智诚建设监理有限公司

要求施工单位及时进行施工计划的调整并加以实施。

(2)发现问题及时解决,经常通过例会及时解决施工中存在的问题,理顺施工单位各工种之间的关系,减少扯皮现象,协调施工各方的工作。

3、投资控制

项目监理组根据合同及补充协议对工程款进行审批,对工程施工中发现的费用问题严格进行核实签复,对工程所需要增加的工程量报建设单位同意后进行处理,做到公正、公平原则。五、质量保证资料核查

1、原材料质量控制资料:

原材料进场均有出厂合格证和检验报告以及现场取样复检报告,并严格按照质量控制的程序进行施工,资料齐全。2、施工记录:

本工程对关键部位、隐蔽部位进行验收、签证并记录,记录资料齐全。

3、混凝土、砂浆试块强度评定:

本工程混凝土、砂浆试块均在现场监理监督下现场制作,满足规范要求后经试验室试压并出具报告,强度均符合设计要求并做强度汇总和评定。均合格。

4、工程实体检测:

本工程经基础、主体实体检测均符合要求。

5、结构验收记录:

浙江智诚建设监理有限公司

本工程桩基、地基与基础、主体结构在施工完成后均及时组织各参建主体进行验收,质量等级均为合格。

6、设计变更单:11份

7、功能性检测记录:

本工程1#生产车间工程设12个沉降点,经7次观测,最大沉降11mm,最小8mm,相邻两点最大沉降值2㎜。建筑物整体沉降均匀,符合设计及规范要求。

本工程2#生产车间工程设8个沉降点,经7次观测,最大沉降13mm,最小10mm,相邻两点最大沉降值1.5㎜。建筑物整体沉降均匀,符合设计及规范要求。

(3)屋面、卫生间闭水情况:

本工程对1#、2#生产车间分别进行了屋面下雨观察和卫生间闭水试验,没有出现渗漏现象,符合要求。试验记录等均齐全。

(4)本工程对1#、2#生产车间分别进行了给水通水试验、排水通球试验,符合要求,试验记录等均齐全。

(5)本工程对1#、2#生产车间分别进行了电气避雷接地电阻测试、线路、插座、开关接地检验均符合要求,试验记录等均齐全。

六、分部、子分部、分项、检验批的评定

单位工程按工程性质结合《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的《验收规范》进行划分。本工程1#生产车间有7个分部,其中地基与基础、主体已经过中间结构验收,中间验收结论为合格。装饰装修分部、屋面、给排水、电气、电梯分部、子分部、分项、检验批经过自评和监理 浙江智诚建设监理有限公司

单位评定均合格。2#生产车间有7个分部,其中地基与基础、主体已经过中间结构验收,中间验收结论为合格。装饰装修分部、屋面、给排水、电气、电梯分部、子分部、分项、检验批经过自评和监理单位评定均合格。、分项、检验批经过自评和监理单位评定均合格。

七、专项验收情况

本工程环保、消防、规划、避雷等专项验收均符合要求。

八、工程质量综合评定

1、本工程分部工程:1#生产车间共有7个分部,经查7个分部,符合要求7个;2#生产车间共有7个分部,经查7个分部,符合要求7个。

2、本工程质量保证资料:1#生产车间共8项,符合要求8项;2#生产车间共8项,符合要求8项。

3、本工程分部工程有关安全和功能检测资料:1#生产车间共核查6项,符合要求6项;2#生产车间共核查6项,符合要求6项。

4、本工程观感质量验收:1#生产车间共抽查124项,符合要求124项;2#生产车间共抽查124项,符合要求124项。

九、安全施工情况

1.本工程在施工过程中,未发生任何大的安全及质量事故,平时检查过程中发现的问题经指正,施工单位能够及时整改落实。

2.检查施工单位的安全交底、三级教育、安全检查记录、设备运转保养记录完整。

3.施工单位形成每周定期安全检查的制度。

4.我监理部每月定期进行的安全大检查中发现的隐患施工单位都能 浙江智诚建设监理有限公司

积极及时消除。

九、质量评估结论: 综上所述并根据承包商的施工情况,依据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013,本工程监理组认定工程质量为 “合格”同意竣工验收。

在此,我们感谢参加验收的各位领导和专家,给我们的工作不足之处多提宝贵意见,以便我们在今后的工作中改正,我们会继续奉行“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则,严格工作纪律,严肃工作态度,积极进取,服务与业主,奉献与社会。

温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车间

工程项目监理部 二0一七年三月十二日

工程监理竣工工作总结 篇9

一、工程项目概况

1、XXXX项目位于XXXX;

2、总建筑面积XXXXm2,由XXX建筑物组成;

3、基础为桩基,主体结构为框架剪力墙结构;

4、各单位工程建筑面积;

5、工程总投资;

6、工期;

7、主体结构混凝土强度为C30-C45,外墙采用加气砼砌块,内墙采用页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5、0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

8、参见单位

建设单位:××地产开发有限公司

监理单位:XXX监理咨询有限公司

设计单位:××××工程设计有限公司

勘察单位:×××地质勘察院

承包单位:××建筑工程公司

二、监理工作目标和服务内容

1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。

本项目的质量控制目标为:工程质量XXX,并达到XXX,力争XXX,确保业主要求的使用功能以圆满实现。

本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与XX年XX月XX日建成,XX年XX月XX日开始使用,工程造价不突破建设单位的投资计划。

2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。

3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。

三、项目监理组的人员配备及监理制度

1、监理组织:由XXXXX有限公司委派XXX为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,及其他监理人员工XXX人组成的项目监理部,于XX年XX月XXX日进驻现场开始监理工作。

2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319xxxx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、项目监理工作做法或措施

1、明确目标、规范监理;

2、协调一致,共同努力;

3、工序优化,监帮结合;

4、综合管理,严格审图;

5、严格质量、进度、投资控制,保安全;

6、抓质量、重预控;

7、积极协调、促进度;

8、控制造价,严把变更关;

9、精心管理、施工安全、现场文明;

10、计算机辅助、数据积累,资料全;

11、举办培训班;

12、坚持按合同办事;

13、坚持按规定办事;

14、坚持按监理程序办事;

15、主动监理,避免“死后验尸”;

16、实事求是处理问题。

1)进度控制:

(1)努力开创提前开工条件;

(2)修改优化工程设计,减少工程量;

(3)采取网络计划方法,加强关键工序的.作业能力;

(4)精心组织,提高作业效率。

2)质量安全控制:

(1)精心审查施工图纸和设计资料;

(2)坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;

(3)见证取样选择,确保材料质量;

(4)采用先进检测技术进行检测;

3)投资控制:

(1)认真按照程序处理工程变更事宜;

(2)严格按照合同规定计量和支付;

(3)尽可能减少或不发生索赔。

4)精心组织,使方案安全和文明施工。

五、监理效果

在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。

工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。

工程进度:在合同允许的工期内施工,于XX年XX月XX日竣工,保证了业主的使用需求。

工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审共减核工程直接费XX万元,总投资在预算范围内。

六、经验教训

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

工程监理竣工工作总结 篇10

xxx工程竣工验收监理工作总结

一、工程概况:

本工程为xxx,工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m²,总建筑面积为30470.81m²(地上建筑面积:27640.16m²,地下室建筑面积:2830.65m²)。地上18层,地下1层,建筑高度为67.75m。

建筑工程等级:二级;防火设计建筑分类:一类;耐火等级:一级;结构类型:框剪结构;抗震设防烈度:6度;结构设计使用年限:50年;本工程±0.000的绝对标高是117.4m。

本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程:墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。

地下室防水工程:地下室防水等级为二级,主体采用钢筋砼结构自防水(抗渗等级P6)和3厚聚合物水泥涂料防水层。

二、监理工作范围:

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:

1.对工程质量、进度、投资实施控制; 2.对施工过程中的安全负责监督与检查; 3.对该工程施工、监理合同进行管理;

4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;

5.组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作;

6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料; 7.完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备

1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作;

2.监理设备:投入本工程的设备有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具。

四、投资、进度及质量的控制措施和效果

履行监理合同,实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并认真编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》,并经公司技术负责人批准后实施;为确保工程质量达到预期目标,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点; 1.施工过程中的投资控制

项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1)认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。

2)做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3)建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4)严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

2.施工过程中的进度控制 1)本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。

3)通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,以解决工期短的难题。

4)在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;完成了本工程的工期要求。3.施工过程中的质量控制

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1)设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的室验室进行复验,复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场。2)施工方面:

施工前准备:①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生。

施工中控制:①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查40余次。如:对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

五、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容;同时,每月同业主进行联合检查,并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。2012年3月发生的一起1人工伤事故,监理部立即发出停工令,及时了解事故实情进展,积极协助处理,并与建设单位、施工单位进行安全大检查,排查现场施工安全隐患。为保证施工的安全,以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态,监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨,有安全隐患的施工立即制止。

六、合同管理

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

七、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)混凝土、材料进场、送检等台账;(4)过程中相关各方收发文件;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查;对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

八、工程质量评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

xxx有限责任公司 201 年

日星期

工程监理竣工工作总结 篇11

从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的矛盾统一,根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。

我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必须结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1—s1段边坡邻近110KV的高压铁塔,本人以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控,做好每天的监控日志,且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护,做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今,本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;服从组织的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件,并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率,保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日记。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场,工地范围大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

一、工作中体会感受

通过半年的监理工作,我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学习到了很多东西,在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大,但也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大的工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

二、明年个人职业发展方向

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不对满足于现在,因此我明年依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文,提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作,发挥自己的力量为公司做应有的贡献。

工程监理竣工工作总结 篇12

一、工程概况

信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480平方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自20xx年5月28日开工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。

二、项目监理

本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:

(一)基本做法

在学习兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、抓好监理工程培训工作。

3、建立监理组织机构。

4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制质量控制的体系为:

(1)承包人自检;

(2)监理人员抽验;

(3)监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。

(四)投资控制

信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

(五)安全生产控制

信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,

监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过12个月的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

1、要做好监理工作,必须具备三个条件:

(1)业主或建设单位的支持和信任;

(2)施工单位的配合;

(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

3、设计质量需要提高。通过施工实践证明,本工程的设计变更较多,漏项、考虑不周、差错,对施工及监理造成极大的困扰,牵制了精力,增加了投资。

4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此,建设单位要维护监理这个手段,对承包人的付款一定要有监理的签证,否则将不利于监理工作的开展。

5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标,这本来是承包人的合同责任,但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以,但要注意手续和方法),要承包人做什么或不做什么,这就造成承包人提出索赔或补偿,从而增加了业主支付额外费用,这是应当吸取的教训之一。

6、监理用表可以适当简化,在不违背申报程序的前提下可采用不同方式,以便提高监理工作效率。

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