机电矿长述职报告(范例十五篇)

时间：2024-02-11 机电矿长述职报告 矿长述职报告

纸上得来终觉浅，绝知此事要亲自实践。在我们完成一项任务时，难免要面对报告。写报告时，我们要坚持实事求是的原则，避免夸大和虚夸的行为。我为您精心准备了标题为“机电矿长述职报告”的报告，希望您喜欢它，并且收藏、分享给您的朋友们，让大家都从中受益！此外，您还可以浏览范文大全栏目的差生的检讨书。

机电矿长述职报告(篇1)

我叫XXX，本科学历，现任XXX公司机电矿长，主管矿井的机电运输管理工作。20xx年已经过去，在这一年里，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作，确保了机电设备的安全运行，杜绝了二级以上非伤亡事故，确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展，并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处，我把今年以来的工作情况总结如下，请批评指正。

大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节，我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。

一、重视加强自身建设，不断提高自身综合素质。

我严格遵守矿规矿纪，圆满完成下井、带班、抓三违指标。努力学习是我们获得新知，提高能力，解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平，使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试，顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。在工作中我尊重领导，团结同事，关心下属。“己所不欲，勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则，小事讲风格。机电系统干部齐心协力，合力促进机电管理上台阶。

在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行现场共同研究，较好地解决了工作中出现的新情况，新问题。

二、认真履职尽责，务实进取，实现现场、管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对各系统各环节设施的技术改造，提高设备的安全运行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下，在设备改造上进行了大投入。

⑴利用20xx年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器，该减速器从技术水平上来说，采用的传动结构更先进，相对其他减速器，行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比，维护量小，故障率低等特点。

在改造副井减速机期间，该减速器与原减速器底座型号不相配，我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造，攻克了一系列的技术难题，设计了最合理的施工方案，在3天内完成了改造任务，恢复了矿井正常的提升运输，得到了公司领导和职工的一致好评。

副井减速器改造后，不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力，而且保证了矿井提升运输的安全。

⑵3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后，我组织有关人员利用一个月的时间，研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后，随着工作面的推进，每班不再对

刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时，利用回柱绞车，将可移动式皮带机尾前移，同时利用皮带机上的储带装置进行储带，大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元，而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后，共解决了以下问题：

①解决了主轴内部损伤缺陷，影响设备安全运行的重大隐患。

②解决了大轴原设计直径小，切向键连接，扭矩富余量小，抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。

③解决了副井滚筒容绳量不够，衬木下储存三圈钢丝绳，过卷距离不够，换绳程序繁琐等问题。

④调绳装置改造，使用新式调绳装置操作更简单，维护更方便。

⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承，减少了维护量，运行更加安全可靠。

⑥解决了制动盘偏摆严重，造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。

⑷今年来，积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求，先后更换各类淘汰电动机79台、替换淘汰真空馈电26台、干式喷浆机1台。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰设备将全部更换完毕。

⑸在矿井安全供电上，完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面延长后供电系统优化方案的实施，减少采面调整的工程量和材料的消耗，降低职工的劳动强度。⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题，保证了矿井的供电可靠性。

2、加强机电运输设备、电耗管理，积极推行机电运输标准化建设。

⑴在机电运输设备管理上，始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况，对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善，对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力，坚决从人的不安全因素，物的不安全状态两方面来严查细管，堵塞漏洞，实现机电运输系统的“本质安全”。

⑵结合矿井实际情况，制定一系列节电措施，如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序，严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术（主扇通风机安装使用变频控制）。全年吨煤电耗呈下降趋势，第一季度的吨煤电耗25。24度，第四季度吨煤电耗15。46度。

⑶安全质量标准化是安全生产的基础，以质量保安全，以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的基本条件”这一原则，组织机电运输系统全员学习，做到学标准，用标准。煤矿现场管理是管理的重心，坚持深入井下一线，严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核，使机电运输系统保持一级标准化要求。

通过一系列的改造和现场管理，机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求，能够做到安全经济运行，能够给矿井安全生产提供有力保证。

三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求，组织矿井创新工作。

今年来，我在总经理的大力支持下，根据集团公司的有关要求和政策，结合公司实际情况，下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会，要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水，桥式装载机的研制应用，15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。20xx年经公司创新评审领导小组评定，共评比出科技创新62项，管理创新11项。虽然说本年度的创新项目没有高深的技术含量，但突出了“实用”的特点，并解决了矿井生产中的实际问题。本年度公司获得7项国家实用新型专利，另有2项正在通过国家知识产权局审核中，打破了公司历史零知识产权的突破。

四、存在的问题和不足

一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够，在学习中存在实用主义倾向，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机运系统了解的较为深入，对综采综掘机电设备的了解不够深入。

2、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

五、明年的打算及计划

1、加大矿井机电装备更换与投入，加快推进矿井机电装备及管理水平，积极采用新材料、新工艺、新技术，如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损

超限，轮毂应力增大造成裂纹，制动盘偏摆，不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换，确保矿井持续健康平稳的发展。

2、进一步深入公司科技创新工作，加大设备改造力度，推广应用变频技术，积极落实节能降耗措施。

3、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，重点加强综采综掘专业知识的学习，做到补弱提强，均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻，要主动深入采掘一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

4、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象发生。

5、认真学习践行集团公司、矿相关规定，不断加强自身党性修养，做到慎微、慎思、慎权、慎行，不断增强廉洁自律意识，自觉地接受来自群众和组织的各方面监督，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励，经常锤炼自己的人格，检点自己的言行，提高自己的内在素养和精神境界。

以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

机电矿长述职报告(篇2)

机电副矿长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX矿业公司的机电副矿长，今天非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

过去一年，XX矿业公司机电部门面临了许多挑战，但也取得了一定的成绩。在公司的正确领导下，我们牢牢把握机电设备的运行维护和安全管理等工作，取得了一系列的突破和进步。

二、工作亮点

1. 强化设备维修与保养

机电设备作为矿山生产的重要保障，我们进一步加强了设备的维修和保养工作。我们制定了详细的维修计划，并建立了一支技术专业的维修团队。大量的故障设备通过科学和有效的维修方法进行修复和激活，有效提高了设备的使用寿命和运行效率。

2. 优化能源管理

能源管理一直是我们关注的重点，我们采取了一系列的措施来降低能源消耗。例如，我们优化了各类设备的运行参数，服从能源合理分配原则，减少了配电损耗。我们推行了节能措施，修改了设备的运行模式，减少了能源的浪费。这些改进使得我们在能源管理上取得了明显的经济效益。

3. 强化安全生产管理

安全生产一直是公司最为重要的任务之一，而机电设备的安全工作更是至关重要。我们加强了机电设备的安全使用培训，提高了员工的安全意识。加强了设备的日常检查和维护，严防设备故障引发的安全事故。通过这些措施，我们有效保障了矿山的安全生产，没有发生重大的安全事故。

4. 引进新技术和设备

为了提升矿山生产效率和降低运营成本，我们积极引进了一些新技术和设备。例如，我们引进了智能化的设备监控系统，可以实时监测设备运行情况和维修需求，提前预警故障并进行故障诊断。这一举措极大地提高了设备的可靠性和生产效率。

三、存在问题与改进措施

我们也要正视一些存在的问题。例如，人员培训和技术储备还需要进一步加强，以适应矿山的快速发展和设备更新的需求。我们计划加大对员工的培训力度，并引进更多的技术专家，提升整个团队的整体素质。

另外，设备的备件管理也有待改进，目前我们存在备件不足或备件过剩的问题，我们将建立一个合理的备件管理系统，并加强与供应商的合作，确保备件的供应和使用能够更加及时有效。

同时，我们还将积极推进机电设备的自动化改进，加快传统设备向智能化、自动化的转型，提高设备的智能化水平和生产效率。

四、未来计划

未来，我们将进一步提升机电部门的专业能力，强化设备维修能力，注重节能与安全生产，全面提高整个机电设备的运行效率。同时，我们将加强与其他部门的合作，形成多部门协作的良好合力，共同推动矿山的稳定发展。

在上述工作中，我和我的团队兢兢业业，辛勤付出，取得了一系列的成绩。但是我们也清楚，成绩只是一个起点，未来还有许多困难和挑战等待着我们。我相信，在公司和各位领导的正确领导下，我们一定能够完成更多的工作，取得更大的成就！

我要感谢公司领导对我们的关心和支持，感谢所有机电部门的同事们在过去一年里的辛勤工作。我相信在大家的共同努力下，XX矿业公司一定会迎来更加辉煌的明天！

小编感谢您的阅读！

机电矿长述职报告(篇3)

各位领导、同志们大家好！

我叫xxx，现任登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。

大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。

一、机电矿长的责任

1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。

3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。

5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。

7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。

2、工作情况

二、对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述

如下：

1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；

2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；

3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。

5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。

三、存在问题及明年工作计划

1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的'管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础

在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"，严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力，狠抓"四个到位"管理，按照"排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

四、总结

xx年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。

谢谢大家！

述职人：_______

______年___月___日

机电矿长述职报告(篇4)

各位领导、职工同事们，大家好：

自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。下面，根据矿文件要求及需要，我就一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

　一、个人思想方面

思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的xx大及xx届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

二、工作完成方面

20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合20xx年安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，理顺了各级机电运输安全管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动，既提高了职工业务素质，又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求，分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答，使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。

4、为了更好地服务于安全生产，确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度，尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等，从部室领导到主管技术员，从主管队长到包机班组包机人，实行责任层层落实，建立了一套责权明确，相互配合，相互制约、高效运行的管理机制，保证了设备的安全运行。

5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度，整顿大巷及斜坡运输秩序，确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多，大巷运输压力大的情况下，充分调动机电运输职工的积极性，科学组织，对运输线各设备进行认真地维护，对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造，对大巷运输设施进行了完善，提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性，确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

　三、廉洁自律方面

坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑，指导和规范自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、作表率，起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系，深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权力观、地位观、利益观，使自身不为浮云遮眼，不为名利所左右，增强了拒腐防变的能力。在工作之余，要求本系统单位不断加强教育，自我加压，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，促进了机电运输系统的全面建设。

回顾一年来的工作，虽尽职尽责，做了一些工作，但与上级领导的要求相比，还存在一些缺点和不足。在以后的工作中，更要一步一个脚印干好每项工作，把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去，做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正，我将虚心接受并及时改正。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

机电矿长述职报告(篇5)

各位领导大家好：

我叫王槐山，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。

一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。

在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。

二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。

在辅助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

在矿井安全供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

在压风系统上，对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。

2、加大了机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力，狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

3、加大机运专项治理，积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面，下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知，根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组，逐月拿出了整治内容及实施要求，把机电运输整治落到实处，从专项整治开展以来，机电运输现场管理，基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中，下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件，更换矿车防脱销150套，制做了车尾巴20付，更换了原有的平板人车15辆，对“四超”车辆入井做了规定，对材料入井明确捆绑要求，加装了道岔10付，制作了各类牌版20多块，治理轨道1500m，加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆，钩头重新进行标准制作，这些措施的实施，进一步规范了辅助运输的管理，减少了隐患的出现，事故的发生。

在六大阶段性目标建设中，矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水，地面风机房主扇运行实现远方监视及显示，一些临时排水点实现自动化无人排水，一些小的排水点，实现了风动排水，这些新设备、新设施、的投入，新技术的推广，大大提高了矿井自动化，信息化水平。

在机电质量标准化建设方面，确定“以点带面，典型引路，循序渐进，整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展，创精品，树样板，集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理，五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理，在治理中从制度入手，从小事抓起，把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌，200A以上按线盒全部加装了接地保护，大巷管路全部进行了刷漆，轨道设施全部加了责任牌，按标准吊挂了管缆线，使运输大巷做到了“六条线”管理，使标准化建设做到了环节中有突破，优势中有巩固，领先中有创新。旧岁已展干重锦，新年再进百尺杆，展望20xx年机遇和挑战并存，理想与希望同在，蓬勃发展的势头使我们相信，在集团公司的正确领导下，我将与机电系统的广大干部职工一起，抓质量，保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务，博浪探索、勇往直前，再谱写奉献煤海的新辉煌。

谢谢大家！

述职人：王槐山

二○一一年十一月十三日

机电矿长述职报告(篇6)

机电科长董士江2009年述职报告

2010年1月20日

尊敬的各位领导、各位同志们：

按照矿党委的统一要求下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

一年来，特别是我矿新一届领导班子上任以来，在矿党委的正确领导下，以矿二届二次职代会精神为指针，在科其他班子成员和全科职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以机电科的事情办得更好为目标，始终牢记全年包保任务，认真履行工作职责，并以节资降成，加大检修、维修力度为先导，以廉政从政为重点，坚持跨越式发展不动摇，针对我矿地域广阔、井多路远，相对分散和设备数量杂多、型号不一，这一事实，认真落实“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”十六字方针。2009年以安全无事故，质量达全局一流，累计超盈利22.9情况下顺利的完成矿对我科下达的各项包保任务做出了一些成绩，并有幸被评为局劳模。现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

按矿党、政统一要求，印制了“员工行为养成20条”卡片，在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科做到了持卡率达100%。

安全工作是一切生产工作的基础，员工的安全保障是企业发展的前提，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善员工的福利待遇，才能留得住人才。做为机电科的行政科长，我一直都将安全培训工作放在首位，以身做责，坚持每月月初为员工讲《安全大课》和《安全思想教育》，经常深入车间进行班中考问。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，确保了全年安全生产工作的正常运行。

二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成

面对我矿井区分散，井下战线长，生产环节多，采场接续紧张，搬家设面频繁的实际，我与班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约井区生产的关键环节不放松，坚持吃住在科，盯现场，落责任，一起研究采场开拓和搬家设面时根据现在实际情况改制、加工相应设备和设备调配、安装等工作，安排部署安全生产工作，月月开展设备维修、检修活动，取得了全年总计安装皮带5700余米，在自制加工方面为矿节省资金116.92万元；修旧产值292.83万元；大修费从集团公司争取回89.48万元；检修设备796台/次，出厂设备641台/次。顺利完成了矿下达的利润考核指标。

三、突出重点，狠抓了设备井下现场管理和出场质量

在我矿，矿井基础进一步夯实，机电设备逐渐更新换代的有利条件下，我始终把工作的着眼点放在设备现场管理、出场质量和提高对井区一线服务意识上，制定了 条设备现场管理办法及时改造运输系统，认真执行设备出厂及时、完好制度。

1.在设备管理上重新建立了帐、卡、簿，做到哪台设备在什么地方，都有据可查，并有检查组专人到井下现场实地检查。全年没有发生设备流失事故。在干好本职的同时，积极与其他矿协调、窜用设备，保证了我矿的正常生产。

2.为保证机电设备出厂质量，各车间在设备检修、维修上下工夫，每台设备检修都记录在册。如有不合格情况追究检修人员责任。这样，大大提高了检修质量，杜绝了不合格检修设备出厂的发生，使全矿的机械事故率明显下降。

3.在支援井区达标上，机电科共参加70余次，参加人数累计700余人/次，分担责任区和矿井上下的 工程达标工作，质量受到集团公司和矿领导的好评。

四、科学管理，积极应对，注重创新，质量明显提高

今年以来，始终坚持以创新管理为动力，以提高效率为中心，以成本控制为重点，指标分解到车间、班组做到责任明细化、过程控制精细化、检查考核经常化.

1、全年机电专业挂金牌9块，为九月份在立井召开的现场会做了大量的工作，使全矿机电专业在质量达标工作方面，上了一个新的台阶。完成了立井主副井改造工程，全年共为采煤队搬家准备7个面的设备，掘进搬家准备12个面的设备，有力地保证了全矿的安全生产。

2、在设备检修会战中：第一季度，机电科在集

机电矿长述职报告(篇7)

2017机电矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

我叫焦XX，现任**登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人2015年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。

大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。

一、机电矿长的责任

1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。

改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。

分析，发现矿井机电方面存在的`技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。

上报机电运输事故报告。

二、工作情况

对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：

1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;

井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;

悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了稳定。

皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。

三、存在问题及明年工作计划

1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础

在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"，严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力，狠抓"四个到位"管理，按照"排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

四、总结

超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。

机电矿长述职报告(篇8)

各位领导、同志们：

XX年以来，在xxx煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献，矿长述职报告。现就本年度的工作简要述职如下：

一、强化政治理论学习，不断提高素质。

作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员先进性教育活动，利用业余时间重点学习了XXX同志的`特色理论，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中，认真落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展，述职报告《矿长述职报告》。

二、深入基层，勤政务实，扎实工作。

我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入实际，现场解决问题，作风扎实，遇事不推诿，因而，自我担任六矿矿长以来，未曾出现过工作重大失误。

三、积极抓好职工队伍稳定，促进安全生产。

由于历史的原因，稳定问题一直困扰着矿区，在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升，职工的心态愈显不稳，各种想法会愈来愈多，稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际，今年以来，我们加大了稳定工作的力度，一方面，党政分工不分家，实行“一岗双责”抓稳定；另一方面，认真做好职工的思想政治工作，特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时，加强了对职工来信来访的接待工作，认真进行政策解释，耐心说服教育。通过积极努力，一年来，本单位的形势保持了稳定。

在做好职工队伍稳定的基础上，按照集团公司“善待职工，严管干部”的要求，加强了经济分配管理，制定了“三公开”制度，认真加以执行，较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。

机电矿长述职报告(篇9)

机电副矿长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX矿业有限公司的机电副矿长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去一年里，我积极配合领导的工作安排，认真履行职责，带领机电部门取得了一系列的成绩和进展。在这里，我将向大家汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩，同时也希望能得到大家的批评和指导。

一、工作概况

过去一年，我作为机电副矿长，全面负责矿区机电设备的运行和维护管理，带领机电部门团队不断努力，在保证安全生产的前提下，优化设备管理，提高生产效率，实现了矿区机电设备的稳定运行和长期可持续发展。

二、加强设备维护管理

在过去一年里，我注重加强对矿区机电设备的维护管理工作。正如大家所知，矿区的机电设备数量庞大，维护工作繁杂。为了提高维护效能，我采取了一系列措施，包括制定维护计划，优化维护流程，提高维护人员的技能水平，引进先进的维修设备和管理工具等。通过这些努力，机电设备的运行稳定性得到了显著提升，维修效率也得到了明显的改善。

三、优化设备管理体系

为了更好地管理机电设备，我推动了机电管理体系的优化和完善。进行了设备现场调研，全面了解设备的状况和存在的问题，并对设备的管理规范进行了更新和修订。加强了设备的巡检和定期检修工作，建立了设备档案和完善的维护记录，实现了对设备状态的实时监控和管理。还加强了设备保养和备件管理，确保设备的长期稳定运行。

四、提高生产效率

为了提高生产效率，我通过改进设备管理和优化生产工艺等措施，取得了一定的成果。对关键设备进行了全面调研，分析了生产瓶颈和问题，提出了改进方案，并得到了领导的大力支持和合作。通过改进设备管理和优化生产工艺，生产效率和产能得到了明显的提升，为公司的经济效益做出了积极贡献。

五、安全生产工作

安全生产始终是工作的首要任务，我在过去一年里加强了对机电设备的安全管理。组织了安全培训，加强了对危险设备和事故隐患的排查和处理，制定了安全操作规程和紧急预案，提升了员工的安全意识和应急能力。还加强了对施工现场和设备操作的监督和管理。通过这些措施，设备事故和生产事故的频率得到了有效控制，为公司的安全生产保驾护航。

六、团队建设

团队建设是取得工作成绩的基础和保障，我一直注重加强团队的建设。过去一年，我注重培养团队成员的技能和业务能力，鼓励团队成员发表意见和提出改进方案，建立了良好的团队氛围。在团队成员的共同努力下，共同攻克了一个又一个难题，取得了系列的成果。

七、存在问题及改进措施

在工作中，我也意识到了一些问题。例如，一些设备的更新换代还没有及时跟进，设备管理的信息化程度还有待提高等。针对这些问题，我将进一步加强对设备的调研和更新，推动设备管理的信息化改造。

尊敬的领导、亲爱的同事们，过去一年，我在大家的支持和配合下，顺利完成了工作任务，取得了一定的成绩。但我也深知自己的不足之处，会进一步努力学习和提高，提升自己的能力和水平，为公司的长期发展做出更大的贡献！

机电矿长述职报告(篇10)

各位领导、同事：

时光荏苒，光阴如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千！在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。

自20xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况

任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤出时间学习党的十八大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大

量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况

工作成效主要表现在以下四个方面：

（1）安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

（2）安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。

（3）矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车；淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的`管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。

（4）各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。

三、廉洁从政情况

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要

求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足

两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。

2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。

5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。

五、整改措施

1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。

3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象。

机电矿长述职报告(篇11)

机电矿长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿的机电矿长，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报工作。在过去的一年里，我们矿区机电工作团结协作，积极进取，取得了一系列显著的成绩。以下是我在本次述职报告中对年度工作的详细总结。

一、概况

XX矿是一座大型的煤矿，拥有先进的设备和优秀的员工队伍。在今年度的工作中，我们的目标是保证安全生产，提高生产效率，并通过技术创新来推动矿区的可持续发展。

二、安全生产

安全是矿区最重要的工作之一，我们始终把安全放在首位。今年，我们加强了安全生产管理，推行了“责任到人、安全在前”管理模式。我们制定并执行了严格的操作规程，确保设备运行达到最佳状态，减少事故风险。通过加强培训和宣传教育，提高了员工的安全意识和应急处置能力。在过去的一年里，我们没有发生任何重大的事故，达到了零事故的目标。

三、生产效率

为了提高生产效率，我们坚持技术创新和工艺改进。我们采用了先进的机电设备，并不断优化生产流程，提高了设备利用率和矿石的采矿率。同时，我们注重对员工进行技术培训，提高其操作技能和工作效率。通过这些改进措施，我们今年的产量比去年增长了10％，为矿区的发展做出了积极贡献。

四、节能减排

环保是我们矿区可持续发展的重要一环。我们积极推行绿色矿山建设，致力于减少能源消耗和排放。我们引进了先进的节能设备，对旧设备进行改造以提高能源利用率。同时，我们加强了能源管理，优化了生产计划，实现了能源的更有效利用。我们还进行了废水处理和废气处理，确保排放达标。通过这些努力，我们降低了能源和资源的消耗，并减少了对环境的影响。

五、团队建设

机电部门是一个高度专业化的部门，团队合作至关重要。我们注重团队建设和人员培养，提高了员工的技术和管理水平。我们建立了良好的沟通渠道，加强了部门之间的协作与交流。通过每月的团队聚会和经验分享，我们激发了员工的工作热情和创造力，并提高了工作效率。

六、展望未来

展望未来，我们将继续努力，不断提高安全生产水平，提高生产效率，推动矿区可持续发展。我们将继续推行技术创新，挖掘潜力，提高资源利用率。我们还将加强环境保护，积极寻求新的节能减排方案。同时，我们将继续加强团队建设，提高员工的综合素质和专业水平。

我想向全体员工表示感谢，感谢大家一年来的辛勤付出和支持。同时，感谢领导对我们矿区的大力支持和指导。我们将以更加饱满的热情和更高的标准，为矿区的发展做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

机电矿长述职报告(篇12)

各位领导、同志们：

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：

自XX年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况：

任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的xx大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况：

工作成效主要表现在以下五个方面：

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来，我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大地提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

机电矿长述职报告(篇13)

根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。

20xx年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议。

五、加强安全管理，实现安全生产。

(一)牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。

根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入年度评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。

机电矿长述职报告(篇14)

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我叫**，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代的发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为后山垣煤业做出我们的贡献。

谢谢大家!

机电矿长述职报告(篇15)

尊敬的各位领导、同志们：

新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针

对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距碛头80米左右处遇高空，我矿支护条件不能满足需求，只能放弃此处至机尾段的工作面，严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快，现有巷道不能满足机采接续工作，因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动，掘进三队在两个半月的`时间内，顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作，掘进半煤巷470余米，创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展，促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。

第三、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从2010年至今，为满足矿井发展需求，XX煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组，掘进队伍共6支，包括一支综掘队，两个全岩掘进队伍，三个人工半

煤巷掘进队，其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍，招收新职工到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；去年生产与安全获的双丰收，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高，职工作业环境大大改善；生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力

度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

延伸阅读

煤矿机电个人述职报告

文档处理时需注意细节和精准度，范文能为我们提供帮助。写范文要注重哪些方面呢？本文将从多个角度全面解析和探讨“煤矿机电个人述职报告”，为避免遗漏，请收藏本页网址！

煤矿机电个人述职报告 篇1

一岗双责述职述廉个人报告

党政干部 一岗双责、双向互保一体化建设,不仅仅是形式上的创新和理念上的变革,更是对新形势下企业党建思想政治工作求真务实的积极探索和实践。本文是小编为大家整理的一岗双责述职述廉个人报告，仅供参考。

一岗双责述职述廉个人报告一：

尊敬的各位考核组领导、同志们：

大家好!

为深入推进我局党风廉政建设，履行"一岗双责"，落实上级部门的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情况及党风廉政建设和廉洁从政，廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们做简要汇报。

一、工作落实情况

根据我局班子的分工及上级部门分配的任务，现将自己负责的工作作简要汇报：一是落实______市"创建节水型社会"所分担的任务;二是协助完成我局配合水利厅"世界水日"、"中国水周"的宣传活动;三是协助配合水利科学研究院开展我市雨水收集利用调研工作;四是指导我局水资办水资源费征收工作，并对新水资源费征收标准进行执行落实。五是对所分管科室的紧抓政治思想建设，加强党风廉政建设提高职工思想认识和业务水平，预防了不正之风和违法乱纪的出现。

工作这一年来，在各级领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我努力工作，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。另外，在加强精神文明建设，学习三个代表，落实科学发展观等方面，也都取得了一定成绩。

二、廉洁从政和廉洁自律情况

(一)加强思想作风建设，坚持严于律己。

我一直按照胡锦涛同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为青年同志的楷模。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔，取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

(二)积极参加政治理论学习及廉政学习。

一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。本人坚持树立正确政绩观和科学发展观，以邓小平理论为指导，认真贯彻"三个代表"重要思想，努力学习并积极落实科学发展观和党的各项路线、方针、政策，在政治上和党保持高度一致。大胆实践，勤奋学习，与时俱进，勇于创新，真抓实干，廉洁自律，及时搜集学习材料，积极参加市水务局和我局组织的各项思想学习及警示教育，提高了自己政治洞察力，加强了廉洁自律的认识，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

(三)清正廉洁，树立良好的干部形象。

作为一名党的干部，我严格要求自己，始终坚守马克思主义信仰，坚定社会主义信仰，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法制、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事。在具体工作中，以职责为己任，不借工作之便向基层吃、拿、卡、要，不以权谋私。廉洁奉公是对一名领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，我自觉按照"八荣八耻"和"八个坚持、八个反对"的要求，严格要求自己，时刻做到慎权、慎言、慎微，始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上，树立正确的人身观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想，常修当官之德。用"六个强化"(强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。在工作中，坚持原则，敢于开展批评与自我批评。认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争，根除特权思想。在作风上，做到自重、自盛、自警、自励、自律，反思不足，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，树立以个领导干部廉洁从政的良好形象。我从没有利用职权和职务上的便利，获取一已私利，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场比阔气，挥霍公款铺张浪费的行为，把主要的精力投入到工作中去，坚持艰苦奋斗的作风。

三、存在的问题与努力方向

在过去的一年中，既有成绩也有不足。做到了一是在工作安排上服从领导，服从调度，维护领导威信，积极协助领导处理具体问题;二是在工作中兢兢业业，不怕吃苦，任劳任怨，积极主动;三是在坚持原则，严守纪律，廉洁奉公，洁身自爱。但是，在具体工作中表现了以下不足之处：一是业务知识面还不够宽;二是个人综合能力不够全面，业务技能有待于进一步提高，在组织协调工作上缺乏经验和方式方法。针对以上不足，一是制度学习和纪律教育，提高责任心和纪律性;二是快速提高业务水平，同时多加强同志间的交流，相互学习，取长补短，在工作实践中不断总结，以达到共同提高、整体变强的目的。

在今后的工作中将不断地加强学习和总结，查漏补缺，不断提高，继续发扬优良作风，再接再厉，在今后的工作中取得新的、更大的成绩。

一岗双责述职述廉个人报告二：

尊敬的各位考核组领导、同志们：

大家好!

20xx年以来，在省公司党组的正确领导下，我认真学习、贯彻、落实中央纪委二次全会、省纪委三次全会和中国邮政集团公司纪检监察工作会议精神，全面落实党风廉政建设责任制目标，切实履行党风廉政建设的"一岗双责"，努力加强自身及邮储银行的党风廉政建设工作，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，积极做好各项工作，狠抓落实，较好地完成了党组交给的各项工作任务。

按照省委、省政府党风廉政建设领导小组关于领导干部个人述职述廉内容和要求，依据省公司党组关于党风廉政建设责任制分工情况，现将自己一年来在党风廉政建设方面的工作情况汇报如下：

一、认真履职，全面抓好分管工作

一年来，我认真履行岗位职责，按照集团公司和总行的要求，在省公司党组的领导下，组织带领全省邮储银行干部职工求真务实、真抓实干、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。

1.全省邮政金融业务快速、健康发展。我始终坚持发展不放松，求真务实抓效益，使贵州邮政金融保持了持续高效发展的良好局面。今年前10个月，全省邮政储汇业务收入完成19.13亿元，全省邮政储蓄年累计净增余额161.41亿元，居中部六省邮政第1位、全国邮政第3位，余额总规模达到1189.27亿元;发放小额贷款20.07亿元，贷款结余16.96亿元，本年结余净增16.79亿元，三项指标均居全国邮政首位;发放质押贷款17亿元，结余6.1亿元，本年结余净增2.38亿元，三项指标均居全国邮政第一位。积极推进业务转型，大力发展公司业务、商易通、理财等新业务，个人理财业务销量居全国邮政第一位，发展商易通客户数量、交易金额均居全国邮政第二位。

2.服务"三农"工作取得新进展。认真落实党中央十八届三中全会决定中"扩大邮政储蓄银行涉农业务范围。"的精神，牢牢把握服务"三农"大局，切实履行金融企业的社会责任，把银行自身的发展紧紧融入到地方经济发展的大局当中，服务地方经济社会发展。截至今年10月底，邮政储蓄银行贵州省分行通过银团贷款和协议存款方式，从中国邮政储蓄银行争取返还贵州的资金已达63.11亿元。累计为全省30000多农户、商户和中小企业主人发放小额贷款20.07亿元。质押贷款开办网

点达到912个，覆盖全省所有市、县，累计为52000多名用户发放质押贷款17亿元。主动参与扶贫开发工作，积极争取代发扶贫、下岗再就业、生猪养殖等各类贴息贷款，前10个月已为近万人次提供贴息贷款2.23亿元，为和谐社会建设做出了贡献。20xx年7月5日，总行在贵州召开全国小额贷款业务经验交流会，推广贵州省分行发展经验。省政府和省银监局先后通过《贵州金融工作动态(专报)》和《贵州银行业监管简报》，专题刊发了贵州省分行发挥信贷服务功能，积极支持经济社会发展的做法，并给予高度评价。《贵州日报》、《大河报》、《贵州科技报》等多家省内主流媒体对邮政储蓄积极发展小额贷款、服务"三农"的做法给

煤矿机电个人述职报告 篇2

摘要：煤矿生产过程最为突出的影响问题便是安全性问题，不仅会形成严重伤害问题，同时还会形成严重经济损失。对此，如何有效的提高煤矿生产安全性一直以来都是各个领域所关注的焦点话题。在煤矿技术的管理方面，机电技术的应用能够一定程度的降低安全性事故的发生率以及发生影响性，对于煤矿生产的安全性提高有着明显的推动作用。对此，在实际生产管理工作中，机电技术的应用非常重要，需要加强现场管理，提高煤矿机电技术管理人员的整体素质注重标准化管理，促进煤矿企业的健康发展。

煤矿生产过程属于安全性风险较高的过程，在环境因素、管理水平以及人员意识等多个方面的影响之下，煤矿生产安全事故的发生率持续提升，一方面会形成严重的财产风险，另一方面还会导致整个生产行业的稳定性，导致煤矿生产的经济效益不断下降。想要保障煤矿安全生产效益，提升生产经济效益，合理应用机电技术非常重要。

伴随着综合煤矿生产设备的不断发展和创新，采煤设备本身的性能不断增多，不仅结构更加复杂，同时自动化程度也在不断的提高。当前，我国许多的大型综采煤矿设备所采用的控制系统都是以微电脑为控制核心，为了保障煤矿生产实效性，需要对机电技一体化技术实现熟练的掌握。煤矿机电技术的管理必然会涉及到煤矿设备的合理管理以及合理操作，例如优化系统传输作用，实现自动化故障诊断以及自动化故障报警，这一些功能也正是提高煤矿生产安全性的关键，对于我国煤矿生产的高产、节能化生产以及安全性生产有着明显的推进价值。

在煤矿机电技术管理的应用当中，许多煤矿企业都因为在专业技术人员以及专业管理人员方面的缺少导致实际应用效果的下降，许多的工作人员都属于从其他部门抽调过去的人员，这一些人员虽然可以基本开展机电技术管理工作，但是在实际工作中无法及时发现潜在的问题，工作中也不能实现质量持续性改进，从而导致工作效益比较低。另外，部分机电管理人员因为本身素质比较低，没有形成标准化的管理意识，所以无法遵循基本规章制度以及国家的相关标准，从而导致工作实效性比较差。另外，有效的管理体系能够为煤矿生产的安全性管理提供有效保障，但是从当前现状来看，我国在管理技术方面的制度建设并不是非常完善，仍然存在许多的缺陷与漏洞，这也间接促使机电技术管理效果比较差，在出现问题之后无据可查，从而导致管理技术水平比较差，在执行方面的效果并不是非常理想。机电技术管理的专业技术水平普遍较低也是我国比较普遍的现状之一，我国在煤矿勘察、开采以及管理等方面都存在专业性人才缺乏的问题，一方面是专业人才的培养能力比较弱，培养意识比较低，另一方面是工作人员的实践性经验并不丰富，虽然部分人员参与过专业的培训与教育，但是因为实践性经验的欠缺导致在工作中无法及时应变，从而导致整体工作质量比较差。

3.1加大管理资金投入。想要有效的强化机电技术管理技术水平，就必须对这一项工作给予高度重视。一方面需要不断的提升经营管理人员的安全性意识，提高他们对于安全事故的预防和规避意识与能力，同时在机电设备和技术管理层面上提高精力、资金等方面的投入。另一方面在注重机电设备建设与应用的同时，也需要做好团队的建设，尤其是强化对设备检修方面的团队力量建设，降低安全事故发生的可能性。另外，在还需要加大资金方面的投入，特别是管理资金方面的投入，借助加入高质量机电设备的方式，适当提高设备购入时的成本，间接降低日常维护方面的成本，不仅可以有效的拓展管理范围，同时对于安全事故的预防以及环境污染的减少等方面均有明显作用。3.2完善安全管理制度。煤矿安全性生产必须根据煤矿企业的实际工作情况而决定，在安全管理制度方面需要从多个层面上考虑，所制定的制度必须满足实际需求。在制度的落实中必须根据企业的管理体系进行分配，由责任人担任机电设备的管理责任人，构建并不断完善管理机电设备的资料。对于所购置的设备而言，应当及时落实规范化、标准化的处理措施，落实管理人员的考核体系，从而保障管理工作实效性。3.3提高管理人员的素质。为了持续提升管理人员的整体素质，从而实现管理工作效果的持续性提高，就必须落实相应的培训管理措施。在培训方面以理论性知识作为基础，注重安全性管理的重要性培养，尤其是让管理人员可以对机电设备的维护管理形成较高的重视度，巩固基础性理论知识。另外，还需要强化实践性培训的工作，特别是注重理论与实践相结合的培训，让管理人员可以真正将所学的内容与技能应用在实际工作中，突出表现培训的实效性。在培训的同时也需要落实管理制度，例如采取绩效考核的管理，将考核结果直接关联在奖惩措施中，对于考核结果优秀的人员给予薪酬奖励，对于结果较差的人员给予适当出发并加重培训，从而保障生产效益。3.4加大设施检修维护力度。按照井下生产中所采用的电气设备的具体性能、容量以及功率等因素明确具体的设备检修工作，对于供电的设备应当及时给予相应的维护改进，从而最大程度满足电力设备的实际需求。井下的功供电设备在维护维修方面必须有全面性计划，确保设备本身可以保持高性能运行。在维修检查中一旦发现任何危险因素，都必须及时进行处理。因为煤矿井下作业环境较为恶劣，导致影响井下供电安全，所以要加大对井下电力系统的运行维护力度，有效的提高井下供电系统运行的安全。

综上所述，在煤矿生产管理工作中安全必然是首要任务，想要持续性推动煤矿生产企业发展，就必须做好安全性的管理工作。煤矿生产中机电技术管理可以显著提高生产阶段的安全性，尤其是借助技术本身降低人为因素的影响，杜绝以为人为失误所导致的各类安全性事故。只有在不断的提高和改进机电技术的同时，落实人才的培养才能够真正实现技术的改革和创新，从而推动煤矿生产企业的长远性发展。

任瑞，李将将.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用.工程技术：全文版，20xx，25（10）：00218-00218.

李艳飞，陈鹏.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用.赢未来，20xx，18（11）：0252-0252.

郭旭军.浅谈煤矿机电技术管理在安全生产中的应用.中国化工贸易，20xx，9（26）

煤矿机电个人述职报告 篇3

摘要：基于煤矿机电设备资料管理工作的繁琐性和复杂性，从资料移交、建档存放、借阅以及到期更换整理等四个方面对煤矿机电设备资料管理工作进行详细的说明和分析。保证资料的准确性与完整性，可为机电设备的安全稳定运行提供保障。

煤矿机电设备资料不仅是机电设备生产和使用过程中最原始、最直接、最真实数据信息反映，同时也是机电设备安装、使用、维修、改造以及更新等工作的重要资料。随着社会不断的发展，企业资料信息管理工作的不断深入，许多煤矿企业都已经意识到对机电设备资料管理的重要性，虽然煤矿机电设备的资料管理工作并不是企业的核心任务，但却是煤炭企业资产的重要组成部分，加强煤矿企业的机电设备资料管理工作可以更好地保证机电设备的使用安全，为提升煤矿企业的经济利益打下良好的基础。

煤矿机电设备资料的移交工作对机电设备日后的安全正常使用有着非常重要的影响。对于一部新引进的机电设备来说，其资料包括了机电设备的规划、设计、制造（购置）、安装、使用、维修、改造、更新、以及报废各个阶段中所形成并进行整理归档的所有图纸、图表、说明、计算资料、科技文件等相关资料。1）煤矿机电设备制造厂的技术检验文件资料、合格证、技术说明书、装箱单。2）机电设备安装验收移交书。3）机电设备附件以及相关工具清单。4）机电设备使用过程中的各项修理施工记录、竣工验收单和修理检测记录。5）精度效验及检验记录。6）煤矿机电设备的改装、更新技术资料说明。7）机电设备存在的缺陷信息和事故报告单，其中包括了原因分析记录和处理结果。8）煤矿机电设备技术状况鉴定表。9）煤矿机电设备的基础安装图表和详细的安装说明。10）煤矿机电设备基础结构图纸、易损件图纸以及相关配件图纸。11）详细的机电设备操作流程，其中必须包含岗位的职责、相关技术条件、机电设备的操作程序以及维护保养等内容。12）机电设备的检修规程，例如：机电设备的检修周期、工期、项目、质量标准和验收规范等。在订购的机电设备到货后，应该按照相关规定严格进行机电设备验收，其验收工作应该由机电部门、企业管理部门、财务部门等相关技术人员共同完成，并由项目负责人按照该机电设备的“技术协议”去核对资料是否符合要求，如果其中存在任何不达标的情况都应该向供应商索取，只有在确保机电设备资料齐全、准确的情况下才可以进行验收。在完成机电设备验收工作后，则应该交付相关单位进行机电设备的安装工作，在安装完成并通过检验后，再将上述中的所以资料都移交给专业的管理员进行统一管理，在资料移交过程中，也必须保证煤矿机电设备资料的准确性与完整性。

在完成煤矿机电设备资料移交后，则进入到资料建档存放环节。在这一过程中，资料管理人员必须保持认真严谨的态度，对所有资料进行认真整理，为每一部机电设备建立一个档案，档案中必须包含相关技术资料的明细表，例如：资料的名称、机电设备的供应商等。与此同时，为了保证资料管理的条理性和规范性，应该根据机电设备种类的不同将其进行编号，并整理出一份详细的资料目录，这样可以为日后的资料查找和借阅工作带来很大的便利。在完成煤矿机电设备移交资料的建档后，则应该按照机电设备档案资料标号的明细，给完成建档后的资料进行标号，并进行装订保存。煤矿机电设备资料建档存放过程中的科学性与合理性对其以后的使用有着非常大的帮助，不仅可以提高资料查阅的速度，保证资料的完整性，也可以大大提升机电设备保养维修、改造升级的工作效率和质量，为煤矿机电设备的安全稳定运行提供更有效的保障。

保证煤矿机电设备资料的完整性是其管理工作中的一个重点内容，而对其完整性造成最大影响的则是机电设备资料的借阅过程。为能有效提高相关人员对机电设备资料的保护意识，保证资料的完整，在借阅过程中，除了要按照相关规定进行资料借阅表格的填写和签字外，还应该清楚地记录下资料借阅的时间和归还时间，同时还需要明确借阅人对资源的保护和相关责任。煤矿机电设备资料的借阅应该遵守以下几点规定。1）进行机电设备资料管理工作的相关负责人必须严格填写《技术资料借阅登记表》中的相关信息，例如：资料档案的编号、名称、数量、用途、借阅时间和借阅期限等，并要求资料借阅人在《技术资料借阅登记表》进行签字确认。2）对资料借阅时间已满，却未能按时归还的行为，管理人员应该积极催收，并了解未能按时归还原因，对于刻意不按时归还的借阅者，应该将其记录在案，在下次借阅过程中，以此来对借阅时间进行限制。3）对部分重要的资料应该禁止外借，例如：资料原件、无备件时的技术资料等，如特殊情况必须借阅，则应该向设备管理部门负责人申请，并在得到批准后才可借阅，同时向借阅者说明资料的重要性。4）资料借阅人必须对资料进行保护，禁止一切损坏资料的行为，例如：乱写乱画等。同时，在资料借阅过程中，不允许存在着转借他人的行为，以保护资料的完整性。除此之外，借阅者应该在借阅期限内归还资料，方便管理人员的资料管理工作和他人的借阅过程。

煤矿机电设备在长期的使用过程中，必须进行定期检修和更换，其中也涉及到机电设备资料的管理问题。在煤矿机电使用一段时间后，则应该根据《煤矿安全规程》和《煤矿在用安全设备检测检验的通知》等相关规定对机电设备进行安全技术检验，并在检验完成后由相关负责人进行签字确认，这就形成了新的安全技术检测报告，作为煤矿机电设备的资料管理人员，应该及时进行安全检测报告等相关资料的更换，并按照煤矿机电设备资料管理规范进行更新后的资料整理和保存，同时还要将本次设备安全检查中产生的新资料信息添加到原来的资料档案中进行统一管理。在煤矿机电设备资料到期更换整理过程中，应该合理保存原本机电设备的相关资料，在进行资料更换时，注意避免造成其他资料的损坏，切实保护煤矿机电设备资料的完整性。

煤矿机电设备资料的管理工作必须建立在一个健全、完善的设备资料管理制度上进行，这样才可以让煤矿机电设备资料的管理变得更加规范化。煤矿机电设备资料管理工作为设备安装使用、检查维修以及改造更新提供了非常重要的依据，只有保证资料的准确性与完整性才可以更好地提升煤矿机电设备安装和维护过程的准确性，从而有效减少机电设备出现故障的次数，保证机电设备的安全稳定运行，为煤矿企业提供更安全的生产保障。

煤矿机电个人述职报告 篇4

时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。

自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作，这对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:

1、20XX年x月份自从调到机电部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。

后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图，经过和采二队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案。

2、做为我矿停送电联系人之一，应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领，并注重停电检修的注意事项，因为这直接关系到检修人员的人员安全情况，同时也关系到我矿井下生产问题。

3、在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让

领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开稳步推进。

缺点主要表现在：

第一、刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。

第二、有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。

第三、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。

努力方向 在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：

第一、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数;

第二、本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉;

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

今天，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。

煤矿机电个人述职报告 篇5

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

二、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、组织了20xx年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；

4、指导完成了各种机电图纸的`绘制，包括3—706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；

5、及时完成了领导交付的各项工作任务；

6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3—706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm 2和95mm 2高压电缆共计3000余米；该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、20xxKVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3—506、3—503两个轻型综采工作面和3—701、3—706两个中型综采工作面。回撤了3—505、3—502两个轻型综采工作面和3—700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

煤矿机电个人述职报告 篇6

公司领导：

xx年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业，紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入20xx年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用;加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反三违，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，用心、细心、尽心，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

煤矿机电个人述职报告 篇7

光阴荏苒，时光如梭，20XX年即将与我们告别，20XX年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、

继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收;

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统(包括电子台账)，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

二、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产;

2、组织了20XX年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能;

4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV

开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各

类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm 2和95mm

2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台，200KVA 风机专用移变2台，1000KVA 移变一台、2000KVA 干变一台、1000KVA

真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV 配电室和两台2×355KW

主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异

的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：

1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

20XX年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准;

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘进3-702、3-406工作面。

5、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。

总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能

力，需要掌握的东西还很多很多!

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意!谢谢大家!

煤矿机电个人述职报告 篇8

2012年度述职报告

闫喜前

2012年12月28

日

述 职 报 告

2012年是我分管平寨矿工作的第七个年头，这一年对平寨矿来说是全面开展生产系统开拓、巷道大修、继续加大基础设施建设，强化安全管理促进生产发展的关键年。一年来，在总公司、分公司的关怀和正确领导下，认真履行职责，按照2012年安排的工作部署，积极努力开展工作，在分管平寨矿行政工作中与矿班子成员一起，团结和带领全矿员工齐心协力，尽职尽责抓好煤矿安全生产经营工作，现将履行职责和完成工作任务情况作如下汇报，请评议。

一、在加强自身理论学习的同时，与矿领导班子一道认真学习贯彻省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神。一年来，以科学发展观为指导，积极地参加公司开展的各种形式的理论学习和理论教育活动，认清形势、提高认识，明确国家对煤矿安全生产的要求及其重要性和必要性；完成学习任务，通过学习国家政策、法规，使自己的法制观念进一步增强，依法治矿的意识有了新的提高；通过对业务知识的学习，使自己工作能力不断长进。实际工作中，我能够做到理想信念坚定，是非面前旗帜鲜明，以大局为重，自觉维护团结，勇于开展批评与自我批评，严以律己，注重调研，尊重事实，善于听取别人的不同意见，不断改进自己的工作作风，会同平寨矿领导班子组织广大员工学习贯彻落实国家的各项法律法规和省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神，完善了“矿领导下井带班制度”。成立了以矿长为组长，副矿级领导为副组长，相关科队长主要领导为成员的“安全工作大检查活动”领导小组。组织全矿广大员工学习领会上级文件精神，结合本矿也是煤与瓦斯突出矿井这一自然属性，远比诸物，近比自身，有针对性地给员工进行安全教育，真正从学习活动中吸取各地事故教训，使每个员工的脑海中深刻认识到“瓦斯不治、矿无宁日”，这一客观事实。把各地的事故教训作为自身的警钟长鸣，使员工从震惊害怕的感悟中转化为防治瓦斯避免事故的工作动力，从而在全矿范围内形成人人齐抓共管瓦斯的良好氛围，人人意识到本矿要防止和避免瓦斯爆炸事故，实现安全生产，中必须把治理瓦斯摆在重中之重的位置，同时组织干部员工进行形式多样的安全学习。矿上今年组织安全学习58次，参加人员23200多人次，举办安全墙报6次，各种宣传标语126幅，一系列的学习活动取得了较好的效果，通过认真的学习深刻领会了上级文件精神。按照文件精神和要求针对平寨矿的安全生产情况进行了综合分析，明确责任、转变思想、树立违章即违法的理念，严格对照标准组织生产，积极开展安全生产隐患排查活动，定期召开隐患排查治理会议，深纠隐患根源，及时采取措施进行整改，做到不安全不生产。防患于未然，切实做好事故预防工作。以实现：“强化管理，落实责任，治理隐患，实现全矿安全生产”的奋斗目标。。

二、贯彻落实集团公司和分公司的战略部署，努力完成各项生产任务 围绕集团公司和分公司的战略部署，2012年平寨矿继续完善基础设施建设，构筑坚实可靠的安全生产基础，尽快解决本矿“区域防突消突”开采和采掘接续紧张局面，完成上级部门对安全生产许可证的验收过关工作，分别对四采区三条下山、400水平南北大巷进行了彻底大修，完善了井底南大巷紧急避险避难所及二风井通风机fcdzno18-b-2×75kw安装二台、主井更新空压机aeda-1.25一台、更新蓄电瓶电机车一台、安装主井、四采、五采、十采区绞车道防跑车装置共6处。在进行井巷开拓、大修工作过程中由于地质变化，顶板破碎，岩层不稳定，容易超高冒顶，对安全很不利，给施工带来困难，针对这一状况，组织矿领导和技术人员专题会议，深入现场调查研究采用了工字u型钢、加长锚杆和锚索支护，既保证了安全又提高了进尺速度，完成大修总进尺762多米；完成开拓总进尺490米，为了解决平寨矿采掘接续失调局面，荔波分公司和平寨矿识大体，顾大局，充分理解集团公司的困难，不惜单位成本超亏，对处在系统整改期，以开拓、大修、回采巷道掘进为主，采煤为辅，并以高投入、高成本运行的时期。在确保完成和超额完成开拓、大修任务的基础上，对4206、10207、5101工作面回采巷道同时开发掘进，回采进尺1362米；从数字上表明：开拓、大修工程完成任务总量又创新高。在抓好掘进速度的同时严把工程质量关，按照工程设计，高标准、严要求，狠抓工程质量和进度，自己亲自参与并强调矿上分管领导全面负责，科室长动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标考核评比，由班组长抓施工，验收员抓工程质量、队长抓结果的三职逐级负责制，工人严格按工序操作，对不合格的工程及时整改返工，以此保证工程质量标准化。矿井通过一年来开拓、大修任务的完成，消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素，为矿井下一步的安全高效、可持续发展打下了扎实的基础。

在抓好开拓、大修、回采巷道掘进工作的同时认真组织原煤生产，强调各采煤队重点抓好采掘面瓦斯、顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤、过断层及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，从安全、质量方面以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清理，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。狠抓正规循环作业和设备的维修保养，确保生产的顺利进行，全年取得了原煤产量71000吨的好成绩，实现了安全生产。

三、以安全生产为中心，努力实现年度目标。从年初开始便将全年的各项工作做了安排部署，制定了切实可行的工作计划，召开不同层次的工作会议，明确奋斗目标，将工作任务落实到各个单位，使全矿上下对工作任务做到了心中有数，思想统一，行动一致。带领矿上各级领导各项工作中深入现场调查研究，超前预测，超前安排，尽管在整个年度中出现多次政策性的停产整改和限产，但始终与集团公司和分公司的步调保持一致，完善安全管理办法、强化现场质量管理，加强安全质量隐患排查、整改、考核。安全生产中心工作始终有条不紊地进行，实现了全年无重伤以上事故的安全目标。

四、加大防治煤与瓦斯突出力度

平寨矿《采矿许可证》、《安全生产许可证》于2010年12月同时到期，在2011年2月16日，荔波县安监局、国土局下发通知，停止我矿上一切采掘活动，全矿停产待工组织学习直到5月底《采矿许可证》才颁发到矿。2011年6月7日，由荔波县复工领导小组现场复工验收，同意复工整改，我矿开始关于《安全生产许可证》的延续有关整改工作，2011年8月27日，荔波县质量标准化领导小组工作人员对我矿进行三级质量标准化验收，鉴于以上的一系列筹备工作，《安全生产许可证》于2012年4月15日颁发到矿。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重点是区域防突和局部防突措施的原则，目的在于消除煤与瓦斯突出的危险性。在十采10207机风巷、四采区4206机风巷打顺层钻孔39402米，并及时封孔、连接，进行预抽瓦斯。打深孔探防水钻孔2880米。并按规定严格控制允许掘进距离，及时打钻，消除了煤与瓦斯突出危险性。

五、做好员工的思想思转化工作。2012年也是不平凡的一年，分别对采掘布局进行了战略性调整，以开拓、大修为主，相继出现进尺多，零星工程多，政策性停产次数多的客观现象，但经过内部成本管理，全员工资达到月平均3066元，与上年度1578元同期相比较增幅1488元。矿利用各种会议进行思想教育，强调转变观念，统一思想，协调发展的重要性。把员工思想统一到谋发展、创效益的理念上来。其次是深入基层主动与员工进行面对面的交流，沟通思想，虚心学习，正面教育，把国家对煤矿安全生产的要求和企业科学发展运行与个人的关系进行疏导，通过一系列的学习教育、引导、部份员工从思想不解放，观念不转变，固步自封、怨天尤人，精神不振、顺其自然的消极现象得到了转变，员工从怀疑、观望、等待向认同、支持方向转变，为平寨矿的发展奠定了基础。

六、加强领导班子建设，提高管理队伍素质。坚持做到了重大问题加强向上级请示、汇报，集体研究讨论，会议决定，充分发挥班子成员的整体效能。在工作中遇到较大的问题时，充分听取分管领导意见，做到了按规定办事，按程序办事。在科、队长的选拔任用中，始终把握任人唯贤的原则，把能力强、作风好的同志提任到合适的领导岗位。落实矿领导和科、队长坚持24小时跟班值班、带班制度，随同工人上下班，真正做到发现问题在现场，落实措施到现场，处理问题到现场。加大对管理人员的考核力度，促使管理人员积极参与现场管理。自己经常性的深入生产一线到群众之中去，及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题，及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己带头遵守，团结带领领导班子一班人经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评，不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力及管理水平，与领导成员一起坦诚相待、互相信任、团结协作，共同把工作做好。通过对矿中层领导的正面教育、引导，从而提高了管理水平和工作效率，实践证明平寨矿的领导班子和全体干部是具有战斗力的队伍。

七、抓好工程质量和标准化工作。教育员工要树立“质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本”的质量理念。严格按标准去检查、考核，经常组织工程管理人员深入现场进行质量监督检查，发现不合格工程及时返工整改，井下的工程质量和标准化工作得到有效治理，地面的矿容、矿貌、工业卫生环境有明显的改善。工业广场和矿区周边环境得到了有效清理，并保持清洁卫生，给员工创造了优越温馨的环境，对稳定队伍起到积极作用。

八、加强劳资管理。一年来，先后制定和完善了《劳资管理办法》和《小班核算方案》。严肃劳动制度。对招用工实行分公司统一招收，矿统一分配，统一审批假，取缔了家族型、帮派型的非正式队伍结构，扼制了一来来一批，一走走一帮的无组织无纪律、来去自由的现象。严肃劳动纪律，对违反劳动纪律的员工，按“惩前瑟后，治病救人”的方针进行批评教育，使他们转变观念，重新做人，对少数严重违反劳动纪律的员工达到除名条件的，按公司的《劳动合同管理办法》给予下文除名。在考勤工资分配方面：按照队长考勤、充电房发灯考勤、井口检身考勤、调度汇报记录考勤“四对口”进行审核，杜绝冒报工现象。小班核算得到了进一步完善，强调各采掘队把当班当天的工作量以工资的形式及时公平、公开、公正、合理地张榜公布。提高了分配透明度，坚持每月矿上召开工资分配会议，制定分配方案，严格按完成生产、安全、材料消耗指标进行考核，充分利用工资这一经济扛杆，调动了员工的生产积极性。

九、认真贯彻总公司增效节支动员大会的精神。亲自挂帅，指导平寨矿贯彻落实增效节支的工作内容。成立了增效节支领导小组，利用各种会议向全矿广大员工进行广泛宣传，因势利导，使员工充分认识煤炭价格市场经济下滑与企业、个人的经济利害关系，从而提高增效节支的意识，营造增效节支的良好气氛。以科学发展观为指导，结合本矿实际补充修正定额消耗指标，完善各项管理措施。研究确定内部挖潜、修旧利废增效节支的项目。 十、认真抓好内部挖潜，降低吨煤成本。一年来在抓好原煤生产和安全整改的同时，加强煤质和成本管理。矿领导亲自牵头汇同调度、生产、运输等部门深入现场齐抓共管，进行不间断的抽查检验、考核，强调抓好煤质煤量，首先要从采掘工作面的源头抓起，采掘队要加强分捡、分装责任心；其次是运输队加强选矸石；再次是部门经常检查、监督考核。一系列的管理措施，有效地稳定了煤质。在节能降耗工作方面，一是把好“成本关”，围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗。制定材料管理与考核办法，加大了考核力度，把定额指标分解到各区队，严格按指标考核，节奖超罚。严格对各单位小仓库和留队物资进行逐项盘点，实行交旧领新制度，控制了新品投入。二是把好“审批关”，实行矿长一支笔审批制度，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，对各单位领用材料实行批料、发料、用料三方协同管理，互相监督，杜绝管理漏洞。三是把好“回收复用关”： 研究确定内部挖潜、修旧利废增效节支的项目，并制定了《物资修旧利废和复用奖罚办法》，从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧利用。对井上、下回收的各种废旧物资，利用机电队的加工修理能力，加强对各类小件和小型电器的修理和大型材料的回收力度，以减少新品投入，把增效节支工作贯穿到全矿的质量、安全、生产、经营之中，群策群力，长抓不懈，从而实现了降低材料成本的管理目标。

十一、存在问题：

1、在安全生产管理进程中出现的动态矛盾与动态管理还不十分到位。 2、采掘一线员工队伍中新工人多，流动性大，安全思想意识、操作技能跟不上煤矿安全生产的要求。尚需进一步做思想工作，加强培训。

3、区域性防突工作还需要进一步切实加强完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒骄戒躁、发扬成绩，纠正缺点，以围绕2013年安全生产奋斗目标为动力，按照总公司和分公司的战略部署，认真抓好各项工作的落实，以推进煤矿安全生产持续健康发展，以精诚团结、树立信心、振奋精神、迎难而上、自我加压、勤奋工作，向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益，推动矿井安全科学发展再创新成绩。

2、继续坚持以国家的各项法律法规和地方政府及公司的要求管理煤矿，不断提高管理素质，扬长避短，思想上与总公司保持一致，带领平寨矿员工以安全生产为中心，以发展为第一要务作指导，以安全、生产、质量、效益为工作主题，扎实工作。

3、加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

4、加快矿井基础建设和开拓掘进步伐，迅速缓解采掘紧张局面，精心组织，提高原煤产量，积极推动煤矿整体发展水平迈上新台阶。

以上是我一年来所做的工作汇报，虽然做了些工作但还存在一定不足，对于成绩的取得应归功于公司的英明领导和全矿员工的共同努力，我所做的工作还远远不够，与公司领导和员工的要求相差甚远，我衷心希望大家多提宝贵意见和建议，把今后的工作做得更好。

述职人：闫喜前

2012年12月28日

煤矿机电个人述职报告 篇9

“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。一年来，在上级领导的正确领导下，在我煤矿机电矿全体干部职工的悉心支持下，本人做到了：努力学习政治理论，积极履行工作职责，团结协作当好后盾，廉洁自律干净做事，尽心尽责发挥作用，实事求是查找不足。现在，我着重从“六个立足”就一年来的学习和工作情况述职如下，请各位领导审议。

一、立足信念坚持学习

鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。作为煤矿机电矿长，我深知面对新的形势、新的任务，唯有坚持不懈地学习，才能不断充实自己，才能不断适应新形势，才能强身固本不辱使命。通过自身的学习，不断的摄取营养，提高了政治理论水平，提升了政治理论素养，为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。

二、立足本职构建和谐

“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，时刻保持谦虚谨慎，奋发有为的精神状态，具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。

三、立足行风以廉取信

xx

四、立足自身查找差距

孔子曰：吾日三省吾身。按照党的实事求是的思想路线，我经常反思自己。通过半年多的学习和实践锻炼，自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距，通过对半年来工作的总结，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”，一是钻研理论缺乏恒心，在政治理论上的学用结合不够，在党员干部学教结合实际上不紧密，在思想观念上因循守旧，开拓精神和创新意识不够；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够；三是有时在工作方法上不注意细节，工作方式上不讲究策略，易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑，与班子成员之间的交流和沟通不够，在了解职工的思想动态和关心职工生活上周到细致程度还不够；四是工作经验有待丰富，同行政事务的沟通协调不够，灵活运用政策解决实际问题的经验不够；五是在抓廉政建设上，缺乏抓好各项制度落实的有效性，对不同身份的职工教育形式缺乏多样化，针对性和有效性结合不够；在行风建设和优质服务的创建上还存在死角，“全员皆兵”的思想意识不够。

五、立足现在展望明天

路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到持久”为工作原则。工作主要是“六个长效”一是深入学习实践科学发展观活动虽然已经结束，但在学习实践过程中查找出的不足和制定的整改措施还需我们在今后的工作中加以改进和落实，在实践活动中所形成的科学发展的理念将是我们今后进期各项工作的指导思想；二是继续完善“四好”班子建设长效机制，以提高执行力、领导力和沟通协调能力为重点，努力提高班子的整体合力；三是建立健全“三节约”活动的长效机制，在“三节约”活动中做“紧”字文章，努力打造节约型团队；四是坚持不懈地加强行风建设和强化廉政教育，强化职工的优质服务意识，提高服务质量，加强以“清身洁己”为核心的廉政文化建设，提升党员干部遵纪守法和廉洁自律意识；五是以加强为指导思想和总体目标，加强矿区建设，坚持围绕发展抓安全建设，力争把安全工作渗透到生产、经营等各项工作的全过程。抓好员工队伍素质建设，使广大员工牢固树立主人翁意识，爱岗敬业，勇挑重担，为企业发展做贡献。第六就是学无止境，建立我个人长期的学习机制，以知识武装头脑，用学识开阔视角，加强个人修养，提高自身能力，使自己更加适应和胜任本职工作。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，就如同我今天的述职一样，不在于我用什么形式，我注重的是实质，注重的是做事。各位领导，同志们：借今天述职的机会，感谢半年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助，在今后的工作中请大家放心，也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时，对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议，我会发扬成绩、克服不足、立足本岗，勤勉尽责，来回报大家的信任，我将同大家携手并肩，为煤矿机电矿的发展做出应有的贡献！

煤矿机电个人述职报告 篇10

当前的煤炭企业，为了追求经济效益，把主要精力都放在生产方面，而对于机电设备管理人员，虽然有这样部门存在，却没得到足够的重视。有的煤炭企业为了节省开支，甚至减少设备管理人员，使得机电设备管理人员严重缺乏；而有的煤炭企业虽然有设置机电设备方面的管理部门，但管理部门的工作人员却是一身多职，使得机电设备管理人员严重欠缺，对于很多方面都无法正常开展工作，即便已经存在的管理人员，由于对安全管理的意识较为淡薄，对于机电设备的管理，不能按照国家的相关规定来进行，致使机电设备从一开始的选型，到以后的采购、验收、维修等一系列环节出现或这或那的问题。有的机电设备仍然带病在进行运转，而对于能够正常使用的机电设备，有的没有进行编号，有的是编号与机器不符，还有的是机器已经到了报废阶段，却仍然在超期运转，所以这些，都对煤炭企业的正常生产产生严重影

响。

由于煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

(3) 煤矿机电设备监管不到位 机电安全监管涉及的专业性很强，对人员的`技术素质要求

很高，监管人员要具备广泛的知识面，并且在现行的相关标准规范中，详细的操作说明也没有形成，在处理问题的时候，没有明确的答案和标准界限，造成难以在检查中把握好尺度。在实际生产中，机电设的战线通常很长，范围比较广，加上监察人员数量有限，所以目前通常采用抽查式，随机性比较大，只能监察一些表面问题，不能对动态特性就行有效的监控，由于机电设备机构繁琐复

杂，深层次的隐患很难被排除，只能表面上监察设备是否具备防爆的功能。

由于煤炭行业存在着收入低、工作环境差以及风险系数大的特点，所以煤矿企业的人员流动比较频繁，从而使得相应的机电专业队伍难以维持稳定。 煤矿企业缺乏吸引机电管理优秀人才的资本，许多优秀的毕业生因为煤矿的工作环境、风险系数、工资待遇等问题望而却步。在此背景下，煤矿企业很难找到优秀的机电第一文库网管理人才，只能自己培养人才，从而造成了机电相关人才的严重缺失。

(5)机电设备管理制度方面不健全。在新的煤矿质量标准化标准中规定，现在的矿井最少应该具有17种以上的关于机电管理的相关制度，但是在现实当中，很少有矿井能够满足这样的条件，这一规定没能得到很好的落实。另外，有的矿井虽然制定了相关的制度，但是各个制度只是停留在表面，没有相应的考核管理，致使矿井机电管理混乱无序。

重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、

组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

(2) 因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理 矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

(3) 完善机电设备的安全管理系统。

煤矿企业的矿井作业不仅仅关系到企业的生产发展，更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障企业生产和工作人员的生命安全，首先，煤矿企业应该针对矿井出现的薄弱环节进行安全检测，建立部门责任制，加强对机电设备的检测工作，达到统筹兼顾。其次，要加强内部领导与员工、非机电人员和机电人员的协同合作；要实现好的工作效率，团队的团结协作是关键；要重视企业文化发展，使领导与员工、员工之间都形成良好的互动，才能做好机电设备安全方面的工作。

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

需要加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。 机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚 制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。 (6 )实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的

检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，提高技术的经济待遇。

虽然煤矿企业机电设备管理还存在问题，但是只要煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修，并不断进行技术改造，从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效。就能保证其的正常、安全运行，进而减少煤矿企业的投资成本，保障经济效益。

参考文献：

朱云.煤矿机电设备管理工作浅谈.机械管理开发，，

(4).

马培赓.煤矿设备运行管理控制体系研究.中国煤炭工业，2010，(9).

王宏.浅谈当代煤矿机电管理中的问题及对策.中国科技财富， 2010(14)

申新庄，杨江锋.地方煤矿机电管理存在问题及对策.中州煤 炭，(3)

于洪水.煤矿机电管理存在的问题及对策 .内蒙古煤炭经济，(1)

煤矿机电个人述职报告 篇11

（1）作为80年代建成老矿井，随着时代的变迁和服役年限的延长，我矿不断购置大型煤矿机电设备、机械设备，对于购置设备存在管理松散和不可控制等原因的影响，使设备管理处于模糊管理状态。

（2）受井下工作条件和现场工作环境影响，少量机电设备存在现场搬迁、升井维修、设备跨单位交接、设备闲置、设备淘汰、报废处理等情况，机电设备交接易出现空挡管理，交接漏洞，造成部分设备不能及时有效利用，降低了机电设备利用率和完好率。

（3）各单位机电设备、机修厂维护维修设备、仓库现存机电设备种类繁多，查找、领用、统计、对账及其不便，机电设备型号、性能、种类、年限和出厂日期等信息无法有效提供，很容易造成错误引导，使决策者做出错误判断，造成我矿资金大量占用，增加我矿经济运行压力。

（4）现有机电设备管理仍以台账形式出现，仅限以各单位数据统计分析，没有预测、提示报警、设备状态显示、设备运行年限等功能，不能实时反应出设备的动态运转情况。如实反映设备的现有状态，使用、机修厂维修、入库等状态，将动态数据与静态数据相连接，通过信息管理平台，进行可视化管理。

（1）设备管理是机电管理的一项重要基础工作，是通过一系列的技术、经济、组织措施，对机电设备的全过程进行科学的管理。设备管理可分为设备前期管理、设备后期管理，进一步细分为设备的规划、设计、安装和使用、修理、改进、更新、报废七个阶段。

（2）精细化分管理业务，建立预算管理、采购管理、台账管理、技术标准管理、运行管理、维护管理等子模块化管理信息平台。

（3）建立基于数据库的机电设备档案库和设备结构树、实现对机电设备的分类、编码、设备登记信息的规范化管理和在线查询、共享等功能。

（4）设备管理系统分为日常管理和设备综合管理两部分，采用面向对象分析作为系统需求分析和建模方法，使用UML作为建模语言。在UML中，用例模型提供一个非常重要的方式来界定以及定义系统功能。根据系统中用户分类，进一步来详细说明角色定义以及应该具有的功能。根据用户的分类，角色可分为5类，设备管理员、库房保管员、机修厂修理员、基层单位修理员、系统管理员。根据煤矿机电设备管理业务流程分析，获得系统需求，划分系统功能模块，系统分为设备管理子系统和查询可视化子系统，下设若干模块。采用工作流技术，实现基于互联网网络的设备领用、维修、移交、报废、入库等流程化管理，对移动设备的使用流动过程、维修过程进行管理登记，强化移动机电设备的状态管理，确保在用机电设备的状态完好，以保证满足安全生产各项需要。

（5）实现基于煤矿采掘工程平面图和井下机电设备分布图的可视化管理，进行规范化管理、在线管理井下机电设备的使用情况等，实现基于设备对象的各种信息的管理查询，为管理者提供一个可视化设备管理平台；

（6）采用图表的方式，实现对机电设备的使用情况、维修情况、报废情况等统计分析，为决策者提供机电管理的辅助决策分析手段；

（7）建立对大型设备的跟踪管理档案及机电设备的各种技术资料的归档、建库管理等功能

（1）再造、优化设备管理流程，达到设备管理流程标准化、规范化和精细化、专业化，提高设备执行效率。

（2）建立设备管理基础及其过程数据库，实现信息共享、快捷查询、统计和自动分析，避免了人员变动等造成的资料和数据的缺失，提高机电设备管理安全稳定、可靠。

（3）提高设备可靠性和可利用率，减少设备故障停机时间，提升设备的综合效率；合理整合与配置公司技术资源、人力资源、资金资源、备件资源等，达到资源利用最大化，提高维修工作的效能。

（4）借助信息系统及工具加强现场工作管控，实时掌握设备状态，全面跟踪记录维护维修过程，为设备资产管理提供准确及时的维护维修信息分析。

（5）利用信息系统实现备件库存预警机制实现采购-库存-消耗联动，降低备件库存及其备件成本，并配合相关管理制度加强备件领用管理；实现与ERP、OA、财务系统以及基层单位设备资产管理系统的集成。

（6）通过先进的计算机技术、网络技术、数据库技术、WEBGIS技术，建立机电设备管理系统，实现对机电设备出库后的设备使用情况、维修情况、维修费用的跟踪管理，加强对在用设备的维修费用控制管理，来确保实物价值物尽其用、安全运行，并建立一套先进的、规范的、及优化的机电管理机制体质，将物资、设备管理贯彻到我矿运营的每一个方面，帮助企业最大程度降低运营成本和风险，提高获利能力，从而增强综合竞争力

（7）利用互联网+“机电”概念，建立专业机电软件平台，实现机电设备、人员、物资等资源的共享模式，最大程度的利用现有机电设备等资源。

（8）与现有机电管理标准相结合，制定机电管理绩效指标考核体系和机电管理制度考核体系，利用信息系统的数据处理能力为我矿经营决策提供科学、准确的信息依据。

（9）培养现代化的煤矿机电设备管理及其维修队伍，满足我矿先进生产设备对现代生产组织保障的要求，提高我矿市场环境下产品核心竞争力。随着科学技术的不断进步，煤炭行业及经济形势的不断演变与发展，机电设备管理信息化与自动化技术将会越来越成熟与稳定，我矿机电装备与管理水平只有依靠科学的管理、技术的进步才能跟上时代发展步伐，实现煤炭开采可持续发展、绿色发展。

煤矿机电个人述职报告 篇12

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。

20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工，安全投运。

半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足：

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的机电负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，为加快企业发展创造好条件。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为阳光矿业做出我们的贡献。

矿长述职报告

范文需要我们注意什么？我们要利用好网上丰富的优秀范文资源。范文的用词深入，值得我们细细品味，在这里小编向大家推荐一篇很有价值的《矿长述职报告》文章，这篇文章汇总了不少实用的知识和技巧欢迎大家借鉴和学习！

矿长述职报告 篇1

1、在矿副矿长（生产）的领导下，对生产班安全生产全面负责，是生产班安全生产第一责任者。

2、贯彻执行“安全第―，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报，把安全工作放在各项工作的首位。

3、组织本班各级管理人员，认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法，在保证安全的前提下搞好生产工作。

4、组织制订生产班应急救援预案，并组织实施演练。

5、组织制定生产班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体职工进行安全教育，并检查生产班各班组的安全教育工作，组织对新职工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。

6、深入现场，了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况，采取积极措施，解决生产中不安全隐患，保证安全生产，工作中狠反“三违”。

7、严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。

8、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。

9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工提出的意见和建议。

10、组织全班安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预防性的措施。

11、建立部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。

12、本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织或参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。

矿长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某矿区的矿长，今天很荣幸来到这里向大家作述职报告，让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战，以及我们下一步的发展方向。

一、矿区概况

我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业，位于一个沉降区，煤炭储量巨大。经过多年的发展，我们已拥有4个开采井和2个破碎井，年产煤量达到300万吨，是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人，技术骨干占比较高，团队力量强大。

二、矿区运营状况

近年来，我们的矿区在领导的大力支持下，积极采取了多项措施，提高产能和效益，具体表现如下：

1.完善企业管理，提高效益。我们注重资产管理，实行成本控制，对煤炭销售和资金结算等方面实行优化，同时开展大量技术改造、设备更新等工作，提高煤炭采选率，降低成本，提高经济效益。

2. 认真贯彻国家安全生产方针，提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设，制定了完善的安全生产规章制度，并严格执行。加强了对员工安全意识的培训，开展应急演练、检查等各项工作，有效预防各类事故事件的发生。

3. 积极拓展市场，提高品牌影响。为适应市场需求，我们不断推广和改善“品牌煤”，树立并深化品牌文化，提高煤品质量，严格执行各项上级标准，大力宣传企业形象，开发多元化销售渠道，拓展市场营销，提高品牌影响。

三、矿区面临的问题和挑战

我们事业虽有显著成绩，但也面临着新的问题和挑战：

1. 产业升级问题。随着经济的发展，煤炭产业在一些地方已转型升级，技术含量更高，对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量，以更好地适应市场需求。

2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区，环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排，不断提升环境保护意识和环保设施建设，合理利用资源，促进生态环境可持续发展，并为社会和企业利益做出贡献。

四、下一步发展方向和目标

为应对问题和挑战，我们制定了明确的目标和方向：

1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向，实施能源升级和清洁生产，推行节能环保型技术设备，为改善环境和保护生态贡献力量。

2. 优化管理，提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理，大力推进数字化运营和信息化管理，积极发展高质量品牌煤产品和服务，提高市场占有率和品牌影响力，实现持续发展。

3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能，增强服务质量，推行规范化管理和创新精神，实现人才成长和企业发展。

总之，我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针，积极开拓市场，提高品牌服务能力，推动生态煤炭生产，努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。

感谢大家的聆听！

矿长述职报告 篇3

各位领导、同志们：

大家好。

根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。

20xx年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

（二）不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

（三）根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。

（四）认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

（五）推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技

术创新增强企业发展的竞争能力。

（六）组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。

（七）加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；激发职工的内在动力。

（八）定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

（九）完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

（一）安全：5月19日发生了一起重伤事故。

（二）产量：1—5月份实际完成原煤生产0。9万吨。

（三）开掘进尺：1—5月份实际完成进尺800米；

四、思想工作情况

在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议，在思想上、行动个专题学习和研讨，并利用业余时间，系统学习了习近平的重要讲话精神。

五、加强安全管理，实现安全生产。

（一）牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。

（二）健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入年度评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。

根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求，利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习，同时认真开展了对照检查工作，确保规程制定与上级规定的无缝对接。

（三）狠抓安全重点管控，全力提升矿井安全可控度

深刻吸取全国重大安全事故教训，紧紧抓住安全薄弱环节，并着力进行深化、改进，最大限度保证安全投入，促进了安全管理水平的持续升级。

按照上级和矿安全检查和隐患排查要求，做实隐患排查治理，严格落实“三级排查、两级确认，逐级汇报”制度，坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制，定期开展排查，对排查出来的安全隐患，区分性质等级和轻重缓急，制订整改措施，明确整改时限，强化监督检查，坚决进行治理。

按照上级要求，继续深化员工行为管控，开展不规范行为的征集和培训，并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验，确保活动实效；继续狠反“三违”，减持力度不减、考核从严。

按照省局开展安全警示教育大会相关要求，充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体，扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。

按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我矿活动实施方案，持续开展了专项治理和六个专业会战活动，各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查，对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统，及时进行了整改治理，有效防范了重特大事故的发生。

（四）扎实推进安全质量标准化建设，矿井达标水平稳步提升按照上级相关要求和两级公司决策部署，始终把“经济越困难越要抓安全，安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则，全面提升矿井质量标准化水平。

根据年初确定的目标，坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路，积极开展对标管理，并认真做好月末质量标准化验收工作，严格按标准进行打分，对得分低于90分的单位纳入结构工资考核，以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。

继续强化“三按”施工，注重日常的质量标准化管理，实现全方位高标准动态达标。同时，不断改进管理机制，积极引导基层单位立足自身抓管理，着力提高区队的安全自主管理水平。

（五）积极加强职防工作和健康保障体系建设，全力保障员工生命健康权益

根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求，积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训，并充分利用现有培训载体，重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力，同时，结合上级工作重点要求，适时开展各种专项培训，不断增强培训的针对性和实用性。

按照上级要求，编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案，督导各单位进行了贯彻学习，对职业危害防治人员及机构进行了调整，进一步加强职业健康管理，切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训，并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。

按照公司要求，督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理，对高血压等慢性病患者进行了重点监控。

总结前一段上级的工作，虽然取得了一定成绩，但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强；二是创新发展意识不足；三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。

以上汇报不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正谢谢大家！

矿长述职报告 篇4

各位领导、同事：

时光荏苒，光阴如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千！在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。

自20xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况

任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤出时间学习党的十八大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大

量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况

工作成效主要表现在以下四个方面：

（1）安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

（2）安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。

（3）矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车；淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的`管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。

（4）各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。

三、廉洁从政情况

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要

求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足

两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。

2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。

5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。

五、整改措施

1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。

3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象。

矿长述职报告 篇5

标题：矿区矿长述职报告 - 推动矿区可持续发展，打造安全生产示范区

尊敬的领导、各位同事：

我是XX矿区的矿长，今天我向各位汇报过去一年的工作，分享我们在推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区方面所取得的成绩和经验。

一、工作概述

过去一年，我们重点围绕推动矿区可持续发展和落实安全生产措施展开工作。在各级领导的支持和帮助下，我们全面贯彻落实党的十九大精神，按照“绿色发展、创新发展、开放发展、共享发展”的要求，积极推进矿区可持续发展，不断提升安全生产水平。

二、推动矿区可持续发展

1. 加强环保管理: 我们全面执行环保政策，优化矿区资源配置，提高环境监测和治理能力。通过减少废水、废气和固体废物排放，严格控制污染物排放标准，努力实现矿区环境的持续改善。

2. 提高技术创新能力: 我们注重科技创新，加强科研与生产的结合，推进先进技术在矿区的应用。本年度，我们引进了一批先进的矿山设备和技术，通过新技术的应用，提高矿石开采效率和安全性，降低生产成本。

3. 做好矿区综合治理工作: 我们开展了矿区综合治理工作，整合各种资源，加强用地规划和治理，推动产业结构优化升级。我们加大对贫困地区的支持力度，帮助当地群众脱贫致富，推动经济社会可持续发展。

三、打造安全生产示范区

1. 加强安全生产监管: 我们将安全生产摆在首要位置，加强安全生产监管力度，全面落实国家和地方的安全生产政策法规和标准。我们定期进行安全生产检查，加大对安全隐患的整改力度，确保安全生产环境逐渐改善。

2. 落实责任制: 我们建立了健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和职工的安全生产责任。通过制定详细的安全操作规程和流程，加强培训和教育，提高职工的安全意识和技能水平。我们还注重建立安全生产信息化管理系统，提高事故预防和应急处置能力。

3. 加强事故应急管理: 我们高度重视事故应急管理工作，在矿区设立了应急险情责任小组，并定期进行事故应急演练，提高应急处置能力。我们与政府相关部门保持密切合作，共同做好事故预防和应急处理。

四、心得与收获

过去一年，我们认真学习贯彻党的十九大精神，树立绿色发展理念，注重推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区。通过不断加强管理和技术创新，优化资源配置和环境治理，我们取得了一定成效。但是，我们也面临一些困难和挑战，例如安全生产压力增大、环境治理成本提高等。在未来的工作中，我们将进一步加强各项工作的落实，不断提升全员的责任意识和安全意识，创造更加安全、高效、绿色的矿区发展环境。

最后，感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力，为推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区做出更大的贡献！

谢谢！

矿长述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来述职报告。

一、工作回顾

去年我刚担任此职，首先开展的工作就是全方位了解矿区的实际情况。在了解基础上，我与各部门精心协调，推动项目进展，优化工作流程，严格控制成本，认真考虑对企业未来发展的影响，力求在确保安全的前提下做到高效、低耗。

我们针对矿区现有矿井的低效率、高成本问题，制定了一系列措施进行改革创新。主要包括以下三个方面：

1. 通过技术创新，提高矿井生产效率，降低成本。我们新购入的设备， 采用的是节能环保的技术，一定程度上减少了能源的消耗，对全体工人来说也是一种关怀。此外，我们加强了对操作员的人员培训和管理，大幅提高了矿井生产率，减少了浪费。

2. 加强矿井安全管理。由于矿井本身的特殊性和隐患多发，我们制定了严格的安全管理措施。在多个管理层级中，对安全生产进行全流程跟踪、检查和跟进，防范安全事故的发生，做到了安全无事故。

3. 拓宽渠道，扩大销售，提升品牌价值。我们积极拓展国内外市场，利用外部资源和合作，建立了广泛的销售渠道网络。同时，我们加强了品牌建设，为企业发展赢得了更广阔的市场前景。

二、成果展示

经过近一年的努力，获得了以下成绩：

1. 矿井产能不断上升。在适当调整矿井生产线路的基础上，重新巩固了设备，并对职工进行了全面培训，从而使矿区的产能逐步提升，企业在下半年顺利实现了盈利。

2. 矿井安全事故零发生。我们的有效安全管理，不仅增强了职工的安全意识，提高了自身的安全执行能力，也为生产线路的平稳运行提供了有力保障。

3. 公司发展前景广阔。矿区管理理念有了新的变化，通过改革革新提高了企业竞争力，为公司发展提供了全新的动力和排头兵。

三、工作展望

在今后的工作中，我们将继续遵循全方位管理，积极开展如下工作：

1. 加紧推进设备更新、技术创新。由于矿井的特殊性，设备维护费用相对较高，新技术应用在矿区，不仅提高设备利用效率，而且更加环保，将进一步降低成本。

2. 持续深化安全管理和安全培训。我们会继续巩固现有的安全管理体系，不断完善管理工作，进一步提高职工的安全意识，保证全安全生产。

3. 扩大品牌效应，拓展产业链。我们将会继续拓展国内外市场，加大销售渠道拓展力度，携手外部资源，提高品牌效应，探索更多的合作伙伴，以扩大企业产业链，助力企业发展。

四、总结

总的来说，这一年我所领导的矿区，在各位领导和同事的支持下，经过不懈的努力，获得了良好的成绩。但我们也清楚，这仅仅只是整个企业发展的一个阶段。我将携手全体工人，继续为我们的企业做出更多更加贡献，持续提升营收、增加利润、挖掘更多潜力。谢谢大家！

矿长述职报告 篇7

听了刘金奇的经验介绍后，感触特别深。一是真干。干是带头带出来的，矿领导班子、机关科室下井干工作还给补贴，尤其是让我震撼的是矿领导与基层单位职工一起付煤，我们在这方面还没有做到。xx年12月20日，听了刘金奇作的视频报告，之后我又认真阅读了《矿山模范先锋刘金奇》一书，更深入地领略了刘金奇的实干之风。二是真管。早会五点半就开会，晚会从十五点开到十八点，并且每个月对采掘工作面一定价。三是真碰硬。一个段长动了职工工资就坚决被撤职，从这些方面我自身与刘金奇比差距还很大，还没有做到真正黑下脸。四是真爱，刘金奇把矿工当成自己的亲兄弟，例如洗澡水的温度、防尘罩、食堂、工作服等细节上都体现出了真正把事放在心上、抓在手上，确实真正把矿工当作了亲兄弟，真干真管真爱带来的结果就是真出煤、真进道、真有效益。

学习刘金奇要真对标、真力改。一要像刘金奇那样结合作业场所实际，一井一策、一面一策研究制约生产的难题，充分释放产能、降低成本、增加效益。二要简化处理事务流程，系统部门能处理的事务一律下放权利，拿出足够的时间深入现场解决制约生产的难题，入井做到全面检查，不给任何隐患问题留隐藏空间。三要认真学习机械原理，及时与设备厂家沟通，多深入现场和职工一起了解机械性能，研究适应现场的生产工艺。四要认真学习法律、法规和制度，坚持原则、遵守法律法规，对不合规的要敢于动硬、较真。

胜利矿现在是停产状态，如果开工我们就自己定目标，不讲条件多出煤。要加快矿井联通工程和运输方面改造，按照公司职代会确定的三年两步走，两年增产扭亏保运营，三年提质脱困奔小康的战略规划抓好工作落实，为公司改革脱困振兴发展做贡献。

矿长述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是矿区矿长，在过去的一年中，我和我的团队付出了真正的努力，以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告：

一、矿区生产情况概述

在过去的一年中，我们的矿区共采矿1,200万吨，较上年同期增长了5%。矿石品位为53%，较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下，我们提高了矿石的产量，为公司创造了更多的收益。

二、安全生产情况

在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对员工的安全教育和培训，做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时，我们也要注意生产安全。在过去的一年中，我们没有发生任何重大安全事故，所有员工都保证了自己的安全和生产。

三、环保情况

我们注重减少采矿对环境的损害，始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施，例如使用洪泽湖水进行工艺冷却，采用高效节能的设备等。在过去的一年中，我们没有违反任何环保规定，为可持续发展做出了贡献。

四、员工培训

我们注重对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富，对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训，提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。

五、完成公司经营目标

我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作，以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中，我们的生产任务全部完成，并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。

六、下一步计划

为了在未来实现更高的目标，我们将采取下列措施：

1. 继续推进生产技术创新，提高采矿效率和品位。

2. 继续加强安全生产教育和培训，预防和处理事故。

3. 继续加强环保管理，做出更大的贡献。

4. 继续投入资金，提高员工的技能水平和生产效率。

5. 继续拓展市场，实现更多的销售利润。

总之，我们的矿区在过去的一年中得到了发展，但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态，更加努力地工作，迎接未来的挑战。

矿长述职报告 篇9

尊敬的领导，尊敬的专家，大家好！

我是矿长，在这次矿区述职报告中，我将向大家汇报过去一年的工作，包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先，我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意，是你们的支持和帮助，才使得矿区的工作顺利运行。

一、矿区管理

在过去的一年中，矿区管理工作完成了转型升级，由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统，将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料，提升了管理的效率和准确性。同时，我们注重员工培训和技能提升，提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力，我们已经取得了显著的成效。

二、生产管理

在矿区生产方面，我们坚持以安全、生产为主要目标，保证了绿色、低碳、可持续的生产环境，进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序，保证生产计划的顺利完成。同时，我们注重设备更新换代和技术革新，减少人力消耗，提高生产效率。通过这样的措施，我们在过去的一年中生产了高质量的产品，并得到了市场的认可。

三、安全管理

安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中，全面贯彻以人为本的理念，完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练，并配备了应急装备和工具。同时，我们与消防部门和排污部门保持密切联系，共同完成环保和安保工作。在这一年中，我们成功地避免了各种安全事故的发生，为矿区的稳定运行保驾护航。

四、环保管理

矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进，结合矿区的实际情况，制定和执行了一系列的环境保护措施，确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来，共同开展环保工作，形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中，形成了良好的环保氛围。

五、未来工作展望

未来，我们将继续加强矿区的管理能力，大力推进科技化和数据化管理。同时，我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理，确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作，让“绿色”理念深入人心，共同打造绿色、环保、可持续的矿区。

这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持！

矿长述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来向大家述职，汇报我们矿区在过去一年的工作情况和突出成绩。同时，也反思整个工作过程中存在的问题和存在的挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。

一、工作概述

过去一年，我们矿区坚持以生产为中心，统筹兼顾发展和安全，以科学合理的生产管理，严格的质量控制和强有力的技术支撑为基础，紧紧抓住市场机遇，大力推进优化生产结构。在全体员工的努力下，我们矿区取得了一系列突出成绩和经济效益。具体表现如下：

1.生产任务完成情况：

在生产方面，我们矿区确切地认识到，煤炭生产是我们矿区的命脉，我们加强了对全球市场、国内各大煤矿的市场调研，主动调整了生产结构和产能布局，大力实施节能降耗等措施，综合生产能力得到了全方位的提高。截至目前，我们已完成煤炭生产任务，年度产能目标完成率达到103.6%。

2.安全工作情况：

我们矿区始终把安全放在首位，在生产过程中，全面提高了员工的安全生产意识和自我保护能力，实施了一系列安全工作措施，确保了安全生产的基本需要。在全面考虑抗震、防洪、防雨等自然因素的同时，我们矿区员工的人身安全得到了接近百分之百的保障，事故率和伤亡率始终保持零。

3.环保工作情况：

我们矿区积极响应国家和地方加强环保的政策要求，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和环保质量管理体系认证，并进行了一系列重点环保治理措施。以至于在环保方面，我们区域居民群体对我们矿区的感觉深刻转变，社区居民对我们的煤炭生产也提出了更高的要求，这也给我们带来了更多的压力，但它同时也再次证明了我们矿区的环保工作已逐渐走上良性循环的道路。

二、存在的问题

在工作中，我们也发现了不少问题：

1.煤炭品质：我们的煤炭品质仍不够优秀，分布不均。我们将采取有效措施，通过优化生产结构和加强投资，提高煤炭的品质。

2.科技创新：虽然我们已经取得了一定的成就，但我们仍需要更加积极地推进科技创新和煤炭科技生成的进步。我们将大力投入人力、财力资源，加强与各大高校和科研机构的合作，加强技术创新研发，促进我区域的科研进步和发展。

三、工作展望和计划

在新的一年里，我们将继续围绕安全、环保、高效、科技创新和区域一体化等方面，加强生产管理，全力以赴完成为实现更高产能、更可持续的发展规划所需要的目标任务。同时，我们也将通过完善人才资源和技术成果的开发和应用等方式，持续优化矿区的生产效能。重点任务如下：

1.加快煤炭品质提升以及产品细分，推进国际化、一贯化的矿山煤炭生产。

2.不断创新，通过自动化、智能化等方式来提高矿山的产能和有效性。

3.加强对人员和设备的管理，并优先考虑安全生产。

4.在推进煤炭产业链一体化的同时，在煤产业发展中实行节能方式，切实落实清洁能源政策。

以上就是我们矿区在过去一年的工作成果和存在的问题与挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。我们矿区将一如既往地发挥团队协作和集体智慧，不断追求卓越，不断加强和创新煤炭产业减排管理，为区域经济发展做出突出贡献，同时也将不忘初心，永牢安全奋斗之道。

谢谢大家!

矿长述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿区矿长，很荣幸向各位汇报我们矿区的工作情况。

过去一年，我们在党委的领导下，始终坚持高质量发展，紧紧围绕“保安全、稳产量、提质量”三大目标，全力推进各项工作。经过全体员工的不懈努力，我们取得了一系列的成绩。

一、生产情况

我们按照“落地生根、扫除隐患，增量优质、去量积弊”这一年度工作主题，在切实将安全生产工作做到位的同时，加强生产组织和管理、提升采矿、选矿设备的利用率和维护水平、优化生产流程等方面做了大量努力，稳步推动生产发展。

在金属硫化物矿、非金属矿矿等业务领域，我们努力调动大家的积极性，提高工作效率，随着矿区的迅速发展，我们的产量一直在快速增长，取得了不俗的成绩。

二、安全管理

矿区的安全管理，一直是我们工作的重中之重。为了有效降低事故率，我们强化了现场巡查和小组讨论，采用“风险评估+应急预案+演练+总结”管理模式，始终保持对安全生产的高度重视和常抓不嫌的态度。

通过多次安全培训，增强基层职工的安全意识和自我防范能力。

同时，我们还对不合格人员进行了重点培训和安全管理，在减少各类安全隐患的同时，提高了员工的安全生产、科学生产意识。

三、环保管理

我们矿区给人的印象，一直是一个高度注重环保的矿区。我们在生产过程中严格遵守环保法规，对产生的各类废弃物做到了科学处理，降低了环境风险，得到了周边环保组织和业主的认可。同时，在能源和水资源节约利用方面，做到了资源的最大利用。

四、经济效益

在生产稳定的情况下，我们还在减少流失量、逐步增加产品质量等方面做了优化调整。减少了各类无效费用，增加了企业的运营收益，为引进先进机械设备、升级改造工艺等投入提供了资金保障。

五、员工管理

在员工管理和培训方面，我们矿区一直重视员工的培训，聘请专业人士提供培训资料，在课程内容和培训方式上不断改进，让员工得到专业的知识和技能，不断提高自己的能力和素质。在对员工的工作考核上，我们科学地进行绩效评估，让员工有更多科学、广泛的反馈。

总的来说，过去一年的工作，我们在各个领域都取得了不小的进展。但回顾过去，我们还存在一些不足之处。未来我们将进一步加强各项工作的协调与配合，开展全员参与的改进活动，坚决提升服务质量、提高经济绩效，努力推进矿区高质量发展，为建设美丽富饶的新文明城市做出贡献。谢谢大家！

矿长述职报告8篇

俗话说，眼见为实。对于完成工作任务，通常需要撰写报告。报告必须明确目的和要求，然后逐步分析。根据您的需求，趣祝福为您精心整理了与“矿长述职报告”相关的内容，希望您阅读本文，并记得收藏！

矿长述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位评委、各位同事们：

大家好！我是某矿区矿长，今天我通过述职报告的形式向大家汇报过去一年来矿区的工作情况及取得的成绩。

一、工作情况回顾

过去一年，矿区面临了一系列的挑战和机遇。在全球经济下行的背景下，矿石行业面临市场需求减少、价格波动的局面。同时，环保考核的加强使得矿区面临了更加严峻的环境问题。在这样的形势下，我带领全体员工团结奋进，努力克服困难，取得了一系列重要的工作成果。

1. 产量提升：通过加强技术创新、优化生产流程，矿区的产量有了明显提升。去年全年矿石产量达到X万吨，同比增长X%。

2. 质量提升：我们加强了矿石的品质控制和管理，严格执行国家环保标准，有效提高了产品质量。产品的品质指标稳定在国内同行业的领先水平。

3. 安全生产：矿区加强了安全教育培训和现场管理，严格执行各项安全规章制度，全年未发生重大安全事故。

4. 环境保护：我们积极推进绿色生产，引进了先进的环保设备和技术，大力降低了矿石生产对环境的影响，全年完成了环境保护的目标。

二、工作展望和计划

回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题。 在新的一年里，我将继续发扬优点，改进不足，进一步做好以下工作：

1. 提升矿区核心竞争力：注重技术创新与研发，优化生产流程，降低成本，提高效率，推动产业升级和中长期发展规划。

2. 推进员工机制改革：建立激励机制和培训体系，提高员工的整体素质和技能水平，加强团队协作能力。

3. 加强安全生产：持续开展安全生产教育培训，完善安全管理制度，加强安全隐患排查和整治，确保零事故发生。

4. 深化环保治理：加强环保设施的日常运维和维护，推进矿石生产过程中的节能减排，积极应对环保政策的变化，保持矿区在环保方面的领先地位。

5. 加强与社会的沟通与合作：与当地政府、群众及相关企事业单位加强沟通，打造共赢共享的发展格局，促进矿区与社会的和谐发展。

三、总结与感悟

在过去一年的工作中，我深刻认识到作为矿区矿长，不仅要关注日常的生产经营工作，更要注重矿区的可持续发展和企业社会责任。只有综合考虑各方面的因素，才能真正实现矿区的长远发展。

我要向全体员工表示感谢，感谢他们的辛勤付出和支持，没有他们的配合和努力，就没有我们今天的成绩。同时，我还要感谢领导的关怀和支持，是他们给予了我们无限的动力和信心。

最后，我相信在党和政府的正确领导下，有全体员工的共同努力和奋斗，矿区的明天一定会更加美好！谢谢大家！

矿长述职报告(篇2)

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是某矿区的矿长，今天我很荣幸地来到这里向各位领导和评委们汇报过去一年来我们矿区工作的情况。

一、矿山安全工作

矿山安全是我们工作的重中之重。过去一年来，我们在安全生产方面取得了一定的成绩。我们坚持每天对矿井设备和生产环境进行安全检查，及时发现和解决矿井安全隐患，加强了对新进人员和业务操作人员的培训和考核，保证了矿山的安全生产。在此期间，我们共发生1起较小的事故，没有造成人员伤亡。但事故仍然给我们敲响了警钟，我们将以更严的标准、更高的目标，不断提升矿山安全工作水平。

二、生产工作

在确保矿山安全的同时，我们也在生产工作上取得了一些成就。我们本着“安全第一，质量为先”的原则，强化了对矿山运输、装卸等环节的监督和管理，保证了矿山生产的质量和效率。通过不断努力，我们去年全年实现了销售收入1.5亿元，为区域经济发展注入了强大的动力。

三、环保工作

我们也非常重视环保工作。为了落实国家环保政策，我们加强了矿山水资源的开发和保护，全面推行劳动绿色生产，加大对污染源的治理力度，改善了矿区的环境。但我们也要清醒认识到，环保工作是一项持久的任务，需要我们持续不断地努力和付出。

四、员工管理

我们深知，员工是矿山发展的基础。为此，我们在过去的一年里，加强了对员工的管理和培训，组织员工参加职业技能考试和岗位培训，提高了员工的技能和综合素质。同时，我们也为员工提供了优厚的福利和良好的工作环境，让每一位员工都感受到了企业的关爱和温暖。

五、未来发展

虽然我们在过去一年里取得了一定的成绩，但面对未来的挑战，我们仍然面临很多困难和压力。我们将继续努力推进矿山的安全、环保等各项工作，坚持创新发展之路，用实际行动向领导、员工、社会各界交出一份满意的答卷。

最后，感谢各位领导和评委对我们矿山工作的关注和指导，也感谢员工们的辛勤付出和支持。我们将继续发扬团结拼搏、勇敢创新、追求卓越的企业精神，为实现中国矿业更加强大的伟大梦想而努力拼搏！

矿长述职报告(篇3)

煤矿生产矿长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意，感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献！所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合，是大家的共同努力推动了煤矿的发展。

一、矿山安全

在过去的一年中，高度重视矿山安全工作，将工作聚焦在防范事故的源头，严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能，取得了显著的效果。全年没有发生较大事故，事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全，确保了矿山的稳定生产。

二、生产管理

坚持以质量为导向，全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新，提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段，实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理，提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划，实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。

三、环保治理

积极响应国家环保政策，在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入，引进先进的治污设备，大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级，明显减少了煤矸石和粉尘的排放量，改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。

四、员工关怀

始终关注员工的身心健康和个人发展，为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训，激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制，激励员工积极参与企业发展。同时，也加强了对员工的关怀和帮助，及时解决员工的困难和问题，赢得了员工的信任和支持。

五、创新发展

在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下，积极创新，寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营，拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设，提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新，开展了一系列科研项目，提高了技术水平和产品质量。

六、展望未来

展望未来，将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神，以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标，全力打造煤矿行业的领军企业！将进一步加强矿山安全管理，加大技术创新和设备更新力度，提高生产效率和产品质量；积极响应国家环保政策，加强环保治理和绿色矿山建设；关心员工的身心健康和个人发展，为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信，在全体员工的共同努力下，××煤矿的明天会更加美好！

以上是我对整个一年来工作的简要汇报，希望得到领导和同事们的支持和指导。

矿长述职报告(篇4)

矿区矿长述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！我是XX矿区的矿长XX。今天，我非常荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况，并分享一些我对未来的发展方向的看法。

一、工作概括

在过去的一年里，矿区聚焦于保持稳定生产，提高管理效率和加强环保措施三个方面进行了工作。我们采取了多种策略来达成这些目标，包括升级设备、优化流程、改进员工培训计划和加强与当地政府、环保机构的合作等。

在保持稳定生产方面，我们加强了与供应商的关系并保持持续的供应，同时购买了高效节能的设备，使我们能够对生产过程进行更好的控制和管理。通过这样的努力，我们成功地完成了生产任务，保持了优秀的质量和量产能力。

在提高管理效率方面，我们开展了一系列的改进，特别是在数据管理和员工培训上取得了一些进展。我们的目标是建立一套更高效、更有条理的数据管理系统，以便我们可以及时地了解生产情况、识别问题并及时采取行动。此外，为了提高员工素质，我们加强了培训计划以帮助他们掌握更高级别的技能和知识，从而帮助公司实现更高的生产效益。

在环保方面，我们始终遵循政府的环保方针，并追求可持续的绿色生产。我们增加了废水处理能力，减少了环境污染；控制了对水源地的影响；大力推广垃圾分类；达到了可循环利用，减少浪费的效果。

二、工作重点

接下来，我将重点谈一下在新的一年里，我认为我们需要关注的三个关键领域。这些领域不仅对于公司发展至关重要，而且也是全行业关注的热点问题。

1、可再生能源

作为能源行业的一员，我们必须关注全球温室气体排放的不断增长和气候变化带来的影响。通过推广可再生能源和加大研发工作的力度，我们可以减少碳排放并对环境造成更小的影响。

2、开发新技术

技术是矿区核心。通过开发新技术，我们可以为公司提供更加高效和可持续的生产方式，从而提高生产效率和质量。我们将推广5G技术，实现智能化生产，并优化我们现有的数字化技术以节约资源和提高效率。

3、优化管理

作为企业发展的基础，管理是我们必须着重关注的方面之一。我们将加强人性化管理以增加员工满意度和工作效率，并优化公司的规章制度，以便更好地控制生产过程和管理人员。我们还将致力于提高供应商的满意度，并增加供应商的数量以保持供应链的稳定和可靠性。

三、结语

在未来的一年里，我们将继续专注于提高效率和管理水平，并寻求新的发展方向。在此，我要感谢在过去一年里支持我们工作的领导、同事和合作伙伴。我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。

谢谢大家！

矿长述职报告(篇5)

矿长任职述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX矿务公司的新任矿长，首先感谢公司领导对我的信任，让我有机会担任矿长职务。现在，我将向大家汇报我上任以来的工作情况和成绩。

一、工作概述

我上任以来，秉持着实干为民、勤勉负责的原则，全力推动矿务公司的发展和改革。我深入了解公司的各项业务，并与各部门的同事们进行深入沟通，了解了他们的工作情况和存在的问题。通过分析研究，制定出一系列的发展策略和改革方案，以解决当前存在的问题和提升公司的整体竞争力。

二、上任之初的工作重点

上任之初，我重点关注了公司的生产安全和矿工福利问题。我在踏实开展工作的基础上，狠抓安全生产工作，完善了安全管理制度，加强了安全意识教育，大力推行安全检查和隐患排查工作。同时，我还与相关部门积极对接，落实了矿工的工资福利待遇，提高了员工的工作积极性和满意度。

三、发展策略和改革方案

在工作重点的基础上，我针对公司的发展情况，制定了一系列的发展策略和改革方案。我注重技术创新，引入了先进的矿石开采设备，提高了矿石开采效率，并降低了生产成本。我加强了市场营销工作，与各大合作伙伴进行深入合作，扩大了销售渠道，提高了产品市场占有率。我也重视企业文化建设，注重员工队伍建设和人才培养，提高了员工的业务素质和综合能力。

四、成绩回顾

自我上任以来，公司的生产经营情况得到了显著改善。在安全生产方面，事故率大幅下降，员工的安全意识逐渐增强。在经营方面，公司的营业额、利润和市场份额都有了明显的增长，产品的质量和精度也得到了提升。在员工满意度方面，员工的福利待遇得到了有力保障，员工的工作积极性和团队凝聚力也得到了提升。

五、未来工作展望

展望未来，我将继续坚持实干为民、勤勉负责的原则，进一步推动矿务公司的发展。我将继续加大安全生产工作力度，完善安全管理制度，进一步提高员工的安全意识和防范能力。我将加强科技创新，推动技术研发，提高产品的研发水平和市场竞争力。我还将注重员工队伍建设，加大人才培养力度，提高员工的整体素质和综合能力。

六、结束语

通过我上述的工作概述和成绩回顾，可以看出，在上任以来的时间里，我以实际行动兑现了自己的承诺，努力为公司的发展和员工的福利做出了积极贡献。值此汇报之际，我向全体同事表示感谢并表示衷心感谢公司领导的支持和鼓励。我相信，在全体员工的共同努力下，矿务公司的明天将更加美好，取得更大的发展成就！

小编感谢您的阅读！

矿长述职报告(篇6)

生产矿长述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我是XX矿的生产矿长，今天我向大家作出我的述职报告。

过去一年，XX矿在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、生产工作

1. 生产指标：在过去一年中，我带领全体员工按照公司下达的生产指标，圆满完成了各项任务。我们全年总产量达到X吨，超额完成了年度目标。其中，煤炭产量达到X吨，提高了X%，矿石产量达到X吨，提高了X%。这些成绩离不开全体员工的团结协作和辛勤付出。

2. 安全生产：作为矿长，我一直把安全生产放在首位。我们在过去一年加强了安全生产宣传教育，组织了多次应急演练，有效控制了各类安全风险。全年没有发生一起重大事故，安全生产形势总体稳定。

3. 生产技术创新：我们积极引进先进的生产技术设备，并将其应用于生产实践中。通过引进新的矿山设备和技术手段，有效提高了生产效率和品质。同时，我们还推动了科技创新，开展了一系列的科研项目和技术攻关，取得了一些创新成果。

二、管理工作

1. 组织优化：为了提高矿山的管理效率，我们对组织结构进行了调整和优化，建立了更加科学的管理体制和流程。通过建立和完善各种管理制度，使企业的决策和执行更加高效有力。

2. 人力资源管理：我们注重员工的培训和发展，制定了详细的人力资源管理计划，并加强了人才引进和选拔工作。同时，我们还完善了员工的绩效考核体系，充分调动了员工的积极性和创造力。

3. 环境保护：我们始终把环境保护工作摆在重要位置，加强了对生产过程中的环境影响的监测和控制。我们采用了一系列的环保措施，减少了污染排放，保护了周边环境的生态安全。

三、社会责任

1. 慈善事业：我们积极参与社会公益活动，关心贫困地区和弱势群体。在过去一年中，我们向当地贫困学校捐赠了X万元，为孩子们创造了更好的学习条件。同时，我们还组织了多次慰问活动，关爱困难员工和退休职工。

2. 社会稳定：我们加强了与当地政府和社区的沟通与合作，履行了企业的社会责任。通过与当地政府开展项目合作，我们推动了当地经济的发展和就业的增加，保持了社会的稳定。

过去一年，我带领XX矿全体员工攻坚克难，完成了各项工作任务，取得了一系列的成绩。但同时也要清醒认识到，面对着日益加剧的市场竞争和环境挑战，我们还面临着许多不足和问题。在新的一年里，我将继续带领团队致力于创新发展，进一步提高生产效率和质量，推动矿山可持续发展。同时，我也诚请领导和同事们给予更多的支持和帮助，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量！

报告完毕，小编感谢您的阅读！

矿长述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来向大家述职，汇报我们矿区在过去一年的工作情况和突出成绩。同时，也反思整个工作过程中存在的问题和存在的挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。

一、工作概述

过去一年，我们矿区坚持以生产为中心，统筹兼顾发展和安全，以科学合理的生产管理，严格的质量控制和强有力的技术支撑为基础，紧紧抓住市场机遇，大力推进优化生产结构。在全体员工的努力下，我们矿区取得了一系列突出成绩和经济效益。具体表现如下：

1.生产任务完成情况：

在生产方面，我们矿区确切地认识到，煤炭生产是我们矿区的命脉，我们加强了对全球市场、国内各大煤矿的市场调研，主动调整了生产结构和产能布局，大力实施节能降耗等措施，综合生产能力得到了全方位的提高。截至目前，我们已完成煤炭生产任务，年度产能目标完成率达到103.6%。

2.安全工作情况：

我们矿区始终把安全放在首位，在生产过程中，全面提高了员工的安全生产意识和自我保护能力，实施了一系列安全工作措施，确保了安全生产的基本需要。在全面考虑抗震、防洪、防雨等自然因素的同时，我们矿区员工的人身安全得到了接近百分之百的保障，事故率和伤亡率始终保持零。

3.环保工作情况：

我们矿区积极响应国家和地方加强环保的政策要求，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和环保质量管理体系认证，并进行了一系列重点环保治理措施。以至于在环保方面，我们区域居民群体对我们矿区的感觉深刻转变，社区居民对我们的煤炭生产也提出了更高的要求，这也给我们带来了更多的压力，但它同时也再次证明了我们矿区的环保工作已逐渐走上良性循环的道路。

二、存在的问题

在工作中，我们也发现了不少问题：

1.煤炭品质：我们的煤炭品质仍不够优秀，分布不均。我们将采取有效措施，通过优化生产结构和加强投资，提高煤炭的品质。

2.科技创新：虽然我们已经取得了一定的成就，但我们仍需要更加积极地推进科技创新和煤炭科技生成的进步。我们将大力投入人力、财力资源，加强与各大高校和科研机构的合作，加强技术创新研发，促进我区域的科研进步和发展。

三、工作展望和计划

在新的一年里，我们将继续围绕安全、环保、高效、科技创新和区域一体化等方面，加强生产管理，全力以赴完成为实现更高产能、更可持续的发展规划所需要的目标任务。同时，我们也将通过完善人才资源和技术成果的开发和应用等方式，持续优化矿区的生产效能。重点任务如下：

1.加快煤炭品质提升以及产品细分，推进国际化、一贯化的矿山煤炭生产。

2.不断创新，通过自动化、智能化等方式来提高矿山的产能和有效性。

3.加强对人员和设备的管理，并优先考虑安全生产。

4.在推进煤炭产业链一体化的同时，在煤产业发展中实行节能方式，切实落实清洁能源政策。

以上就是我们矿区在过去一年的工作成果和存在的问题与挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。我们矿区将一如既往地发挥团队协作和集体智慧，不断追求卓越，不断加强和创新煤炭产业减排管理，为区域经济发展做出突出贡献，同时也将不忘初心，永牢安全奋斗之道。

谢谢大家!

矿长述职报告(篇8)

尊敬的上级领导、各位同事：

我受命担任矿区矿长已有一年多的时间了，在这一年多的时间里，我深刻感受到了矿区的发展与壮大，也感受到了自己作为矿长的责任与使命。在此，我向大家做一份述职报告。

一、矿区发展情况

在我担任矿长的这一年多时间里，矿区呈现出稳健发展的态势。此期间，我们在生产经营管理方面取得了一定成果，生产总量和销售收入均持续增长。特别是在生产安全方面，我们采取了一系列措施，加强了对安全工作的领导和管理，生产安全状况得到了明显改善，没有发生较大事故。同时，在矿区环保工作方面，我们积极推进了绿色矿山建设，加强了对环保设施的监管，保障了周边环境的安全。

二、管理和服务工作情况

在矿区管理方面，我们深入贯彻落实了党的方针政策和企业管理制度，并积极参与各类管理评比和监督检查。我们加强了矿工的培训和技能提升，提高了员工的素质和动手能力，激发了员工的工作热情和创造力。与此同时，我们在服务方面也加强了工作，促进了企业的品牌形象和员工的归属感。

三、未来发展计划

未来，矿区的发展战略仍将以质量和效益为核心，以“绿色矿区、科技强矿区、人才强矿区、安全生产高效区”为目标，推动企业可持续发展。我们将立足于矿区实际，进一步优化生产工艺和技术，提高产品的质量和品牌价值。同时，我们还将围绕科技创新、人才引进、文化建设等方面展开工作，不断拓展企业的新发展空间。

四、结语

在我担任矿长的这一年多的时间里，我一直坚持以人为本的管理理念，加强了团队建设，重视员工的参与和建议，充分发挥了团队的协作和创造力，推动了企业的稳健发展。今后，我将继续努力，发挥自己的优势，为矿区的发展做出更多的贡献。

最后，感谢大家对我的支持和信任，我相信在大家的共同努力下，矿区的未来必将更加美好。谢谢！

计算机述职报告(范例十一篇)

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，无论是生活中，还是工作中。一般就会需要撰写一份报告，报告的种类主要包括例行报告、调查报告和专题报告等，你收集了多少报告范文呢？有请你读一下以下的“计算机述职报告”，请把本网页所在的网址添加到您的收藏列表中！

计算机述职报告 篇1

从教学上讲我主要做了这一些工作

做到期初有计划，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去。

按照学校工作管理规定，认真备好课，写好教案，努力上好每一节课。信息教育的课程学校安排的课时比较少，这对于学生来讲是很重要的一节课;对老师来讲是比较难上的一节课。所以能上好每节课对老师对学生都是很关键的。除了备好课、写好教案外，我还要查阅各种资料，能上因特网时还上网寻找好的教学材料，教学课件，把它们和我所从事的工作结合起来，为我所用。

在转差促优上，我也注意在教学中或教学之余以各种形式学生进行思想教育，转化差生，促进他们的发展。

存在的问题和今后的努力方向

信息技术学科是一门具有很多不同与其它学科特点的特殊学科，由于学科教学发展较缓慢，没有现成的教学模式，摸着石头过河，工作收效不是很大。

我校信息技术教学，由于教学时间有限，不能按时结束课程，学生学习的效果并不理想。今后应注意每一堂课的教学内容，充分利用现有的时间，是学生能学到更多的知识。

部分学生对学习信息技术的态度不认真，不善于动手操作，影响了今后的学习。

计算机述职报告 篇2

计算机协会年度总结

时间匆匆而过，我们的计算机协会一年又一年地迎来了新的总结。在这过去的一年里，计算机协会无疑取得了一些不可小觑的成绩，也遭遇了一些难以避免的挑战。回首过去，我们在这一年里，固守初心，拼搏奋进，依旧传承着计算机协会的文化，一路不断探索发展。接下来，来见证一下计算机协会在过去一年里的种种成果。

一、 组织建设的发展

在这一年里，我们的计算机协会一直致力于不断加强自身的组织建设，不断优化管理架构，为更好的服务协会成员和社团发展提供坚实的组织保障。在协会的组织架构中，各个岗位的职能清晰明确，人员配备合理。例如，主席团和秘书处在协会运营中发挥着极为重要的作用，协同合作下完成了各项事务。同时，各部门之间的合作与协调良好，一向传统的“分工明确，各司其职”的风格得以延续下去，正是这样的管理规范让我们的计算机协会更加稳定且可持续发展。

二、 成员培训的增多

在计算机协会这一年的运营中，我们逐渐发现一个非常重要的问题，那就是越来越多加入协会的成员遭遇到了某些困惑和瓶颈，很难有效地为社团发展作出贡献。因此，在过去一年里，我们逐渐加大了成员培训的力度，不断加强前辈传承给后辈的学习体系和文化秘籍。我们制定了各种不同类型的培训计划，例如阅读分享、技术讲座、团队合作等，让各位成员可以更好地掌握前沿知识，学以致用，为社团的发展提供了无限动力。

三、 优秀活动的举办

除了组织建设和成员培训之外，计算机协会也在过去一年里组织举办了无数个优秀活动。针对行业趋势和成员需求，我们精心策划、落实，从大到小的活动不断掀起社团运动。例如比赛、讲座、技术交流、户外活动、年度演讲等等，尤其是学术活动与兴趣拓展项目都得到了极为广泛的关注和信赖。在过去一年的时间里，我们不仅成功地举办了新生杯、技术分享会、编程大比拼及闭幕音乐会等大型活动，更有一系列的小型entertainment & social events，将兴趣爱好和技术有机有序地结合起来，让成员感到十分的充实和满足。这些举措得到了成员的一致肯定和认可，也为我们提供了更多借鉴和启示。

四、 社会贡献的回馈

在过去一年里，我们的计算机协会也不忘积极履行社会责任，回馈社会。我们参与了众多社会公益活动，例如定向捐赠、免费维修、植树活动等，在积极履行社会责任的同时，也创造了更多的社会价值，将计算机协会的文化融入到社会发展中。 另外，我们还积极探索与志愿者组织、非营利组织等项目合作，为社会服务赋能，体现计算机协会的社会价值。一方面，社会贡献提高了计算机协会的社会认可度，另一方面，社会服务也拉近了协会与外部社会的距离，让我们获取了更多宝贵的经验和机遇。

五、 软硬件设备的优化

俗话说“工欲善其事，必先利其器”，计算机协会也同样明白，硬件环境和基础设施的优化也是协会发展不可或缺的一部分。在过去一年里，我们不断加强硬件设备的更新和软件系统的检修，充分利用先进技术手段来提升协会的自动化和精简化发展。同时，我们还逐步调整了IT基础设施和云端存储系统，让更多信息和资源实现数字化管理。这样，计算机协会的运营也更加便捷和高效，为成员提供优质用户体验。

总体来说，计算机协会的过去一年里，无论是组织建设、成员培训、活动举办、社会贡献，还是软硬件设备的优化等方面，都取得了显著的进展。我们不会止步于现有成绩，更会不断追求“大有可为”的新目标。感谢大家的支持和厚爱，我们期待协会越来越美好的未来！

计算机述职报告 篇3

在入学初，首先对学生进行模拟测试，按进行分层次教学。经过分层后，任课教师则可根据不同级别班的特点实施不同的教学方法和手段，如学生水平较高，以加强、提高为主;中等学生大多数对计算机有所接触，但不熟练则按正常的教学进度及要求来上课;而部分学生水平相对较差，基本上没有操作过计算机，则以加强基础操作为主。

根据学生自身水平层次进行有针对性的教学，充分体现了因材施教的教学原则。分层次教学使教学得到整合，资源得到充分的利用，增强了教学的针对性，提高教学效率。

激发学生学习兴趣，明确学习目的，培养自学能力。兴趣是学生主动学习、积极思维、大胆质疑、勇于探索的强大动力。在教学过程中我通过结合生活中的实际例子，让学生意识到学习计算机知识的重要性，进而很好地调动学生的学习积极性，激发他们的学习动机，培养他们学习计算机的兴趣，端正学习的态度和作风，明确学习目的，让他们主动参与学习，全身心地投入到学习活动中。

教师可以通过启发式的提问，让学生带着问题去自学。只有学生具有一定的自学能力，才能使他们在今后的学习工作中能够不断地自我提高，而不是仅仅掌握课堂上的一点知识，从而也真正体现出教学的艺术不在于传授本领。

通过一学期的学习，从学生对知识掌握情况来看效果良好达到了预定目标，同时也发现在教学过程中有许多地方需要改进，在今后的教学过程中我将努力改进教学方法，提高自身教学能力和艺术。

计算机述职报告 篇4

一年的时间，每当自己在总结它的时候，感觉是那么的短暂—弹指一挥间。而也就是在这一挥间，承载着太多太多，有收获与成就，有失败与不足。回头看看xx年的足迹，伴随着自己一年的是学习与坚持。以下就是本人的工作总结：

xx年伊始是通过分销资源计划系统（DRp）拉开序幕。此次项目是一个相对比较完整的Java ent-Orientedprogramming）。Spring框架的能实现应用的分层架构，在应用中要使用的对象可以被一个简单的XML文件连在一起，这个XML文件含有到像事务管理器、对象工厂、包含业务逻辑的服务对象、和数据存取对象这些对象的引用。

Hibernate是一种ORM映射工具，它不仅提供了从Java类到数据表之间的映射，也提供了数据查询和恢复机制。相对于使用JDBC和SQL来手工操作数据库，使用Hibernate，可以大大减少操作数据库的工作量。

通过对SSH框架的学习，认识到框架给我们开发所带来的便利，更重要的是在框架形成的过程中所包含的原理和思想。收获都在一篇篇的博客中。

大概在十月和十一月的时候准备第三次软件设计师考试。吸取教训，总结经验，摆正心态，认真跟八期一起讨论和学习，这一次不仅仅是自己学习和通过考试，同时跟颖杰一起组织并带领八期一同复习和学习，这本身也是个锻炼和学习。当时也对自己考完后进行了一个总结：详见软考总结。

以上是自己计算机方面的主线。相对于计算机这条线而言，另外一个贯穿始终的是英语学习ShortBrain这条线。

算算从开始进行ShortBrain到现在已经有两年左右的时间了。而今年将会是一个关键的年份，关键是从听到说的突破，从沉默期中开始爆发。今年这一年也是英语中探索和收获比较大的一年，发现了更多符合ShortBrain思想的资料，收集各种资料，数据和文档。

因为是在探索着前进，中间也走了不少的弯路，其中一个什么时候开始说就在今年进行了三次以上的探索，在一次次的探索中积累了经验，通过对比自己一次次开口说的录音，发现的确是随风潜入夜，润物细无声。对于两年前的我，我的英语听力和口语能力有了很大的提高。这种提高通过看自己以前的记录会发现非常的明显。这种提高也是在正确的理念下的积累中所收获的。

英语习得的核心是像小孩一样去习得英语，是通过小孩的学习的过程逐渐的建立去英语思维，在原有的母语思维的基础之上建立第二思维。而在学习的过程中最切记的是急功近利，这是很多人进行ShortBrain时候所出现很多问题的根源。环境在整个学习的过程中也显的尤为重要。如何培养英语环境是我接下来的主要任务之一。相信在接下来的一年定会有所突破。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

计算机述职报告 篇5

今年5月，我们学会的副理事长王海洋教授在青岛主持了全国数据库会议的审稿会议。

我们计算机学会还有一项开展得生气勃勃、十分活跃的活动——青年计算机科学工作者论坛（济南），即YOSEF。我们学会的副理事长杨波、王海洋、王英龙，常务理事孟祥旭、徐群、刘宏等都是论坛的主要组织者，他们每个季度都就计算机技术的最新发展展开热烈的讨论，论坛每年推举一位轮值主席主持，今年由杨波担任。轮值主席更好的保证了论坛的活力和思维的新颖，领导整个活动开展得有声有色。我们希望越来越多的年轻的计算机科技工作者参与到YOSEF中来，并且希望有条件的城市在中国计算机学会的指导下也把这项有意义、有特色的活动开展来。

回顾过去，看看现在,学会的工作一年比一年活跃。今年我们学会的工作取得了一定成绩，这离不开省科协学会部的领导和全省计算机科技工作者对学会工作的支持，但我们也清醒地认识到我们的工作离上级领导的要求还有一定差距，我们在面向基层服务方面还做得不够，应该多听取会员单位的呼声，帮助他们解决工作中遇到的困难和问题，使大家真正产生一种学会就是科技工作者的家的感觉，同时也应该借政府职能改革的有利时机，争取政府部分职能向学会转移，为学会寻求更多的工作机会和生存空间。

以上汇报，不当之处，请领导批评指正。

计算机述职报告 篇6

2012年计算机系学生会宣传部年度总结 又是一年即将结束。这一学年我们以服务师生为原则，全心全意地为广大同学提供服务，认真、努力地完成各项工作。在各位老师以及学生会各个部门和同学的协作交流下，我们共同努力，在本年度的工作中取得了一定的进步和完善。当然我们还需要继续努力。在工作中我们付出了很多，同时我们也收获了很多。在各个兄弟部门相互帮忙的同时也做到了相互配合、相互协作、相互促进，最终使得我们各兄弟部门之间的关系更加紧密，合作更加顺利。下面就对本年度我们部门主要工作进行基本总结：

年初，我们宣传部重点做好部门内部成员的交流沟通和关注，在此之间发现一名成员对部门工作失去热情，经过劝导以及安排活动联络放松，情况稍有好转。

宣传部按各部的安排要求，提前或按时完成活动宣传工作。因为工作的提前，让各部门活动宣传十分到位和顺利，部门成员在一个学期的熟悉下能更快进入状态，为以后工作的顺利执行打下了基础。我部在每周二、周四晚19:00--20:30时间练笔，坚持每次练笔的当晚交上一份当晚练习的作品，以视每位成员在练笔过程中的进步，以及每月的例会都是对自身工作的总结。

各班宣传板报工作的评比与检查工作，都由各班宣传委员配合我们宣传部的工作，并相互理解、合作。在各班宣传委员与干部学生的配合支持下顺利进行。

宣传部在努力完善自己部门工作时，也积极配合其他兄弟部门工

作，在和学生会各兄弟部门的合作下，使我们懂得了兄弟部门需要团结互助，学生会是一大家庭，我们应当做到互助、互爱、互信。在本年度，我们宣传部也一直为学生会各部门的活动进行一些活动前期的宣传工作，部门内部成员积极配合，宣传工作进行十分顺利

本年度主要由宣传部出版海报的活动有：计算机信息工程系年度表彰大会、学习部学海乐舟行、学习部学习经验交流会、体育部趣味运动会、学生会招新、三人制篮球赛、安全情景剧。

本年度九月低进行了我系的招新面试，我们计算机信息工程系宣传部招纳了六名新成员，分别分为：画画组、写字组、设计组。分工更加明确细致，以保证宣传部工作的质量与效率。

每个部门都在贡献着自己的力量，我们宣传部与其他兄弟部门相互配合，像一个整体一样去做事，和大家一起完成各项工作，当中我们培养了团队意识，团队精神。这对于我们部门也是一个重要的锻炼

以上是我们宣传部部的年度总结，我们都以积极的心态去面对我们将要面对的事，我们都将责任放在心上去踏实做好每一件事，我们为下一年工作准备着。

计算机信息工程系学生会宣传部

2012.12.5.

计算机述职报告 篇7

一年的时间很快过去了，在一年里，我在校领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

教育教学方面：要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：

1、课前准备：备好课。

2、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学校的发展做出更大更多的贡献。

计算机述职报告 篇8

过去的一年是不平凡的一年，在过去的时间里，我和同学们一起成长，我们是师生，但更是朋友，看到他们进步是我最高兴的事情，针对xx年，我主要从以下几个方面进行述职报告：

一、思想政治方面

坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱人民、热爱党的事业，坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策，履行公民义务。尊敬师长、团结友善;爱护学生、关怀备至。一年来经常参加学校举办的政治学习活动，认真摘抄笔记，从中提高了对共产党的认识、拓宽政治知识面，提高自身文化素养，并努力向共产党员学习，用一名共产党员的标准来要求自己，以身作责，严以律己，身先士卒。

二、教育教学方面

学校安排我接手四、五年级大专的教学工作。在新的教学任务面前，我能结合我校较为完善的校园网络和计算机专业课新教材的特点，严格要求学生，认真的掌握每一知识点。同时结合学生的年龄特征，着力培养学生专业知识面、利用计算机处理加工各种信息的方法和能力。力求让学生在轻松活泼的教学法环境中掌握好计算机网络、硬件维护、图形处理、网页与多媒体技术等的基本知识与操作技能，发展学生的想象力和创造力。培养学习的网络化环境下进行协作学习、分工合作的能力。

在教学的管理方面，认真钻研教材、教法，做到每上一节课前充分备好课，认真写好教案，做到有备而上，向40分钟要质量。遇到不好解决的问题或有疑难问题时，积极主动地向有经验的老师请教解决的.方法。向指导师傅、教研组长和本教研组的老师讨教经验和方法，虚心听取各方面给我提出的批评意见，并注意在实际工作中改进。在教学过程中，老师努力调动学生的积极性，激发学生的兴趣。立足基本操作，渗透基础知识。从学生喜闻乐见的信息处理任务出发，引导学生由易到难完成任务。在完成任务的过程中，适时地讲解学生需要了解、掌握的概念、思想和方法。

在业务成果方面，工作至今我不断对自身基本功进行加强和训练，努力提高自身的业务水平。在xx年6月的全国小教大专网页比赛上荣获二等奖，成果仍然可以在因特网上查看。在xx—xx学年度下学期中，在学校举行的青年教师大奖赛中获得课件一等奖。在xx年末，参加了全国师范院校教育专业《信息技术基础》课本的修订工作。

学生作业的设计方面，计算机专业的作业分书面作业和上机操作作业(又称电子作业)。在书面作业方面，严格要求学生的书写。做错的及时要求其改正过来。由于计算机类的学科，专业基础理论比较抽象，难以理解。而应用技术又是操作性强的学科，要想很好地学好它们，就得花大量的时间去上机来练习实际操作，因此，在计算机学科的教学中，上机操作也是教学当中的一个重要环节。通过上机操作，可以使学生更好地理解理论知识、掌握操作技能。因为学生的理解层次不同，所以，教师要把上机指导作为学生上机操作的主要内容来抓，要通俗易懂、循序渐进。老师要做好检查和记录，对学生不能完成操作，老师及时辅导，让他能顺利完成。争取做到授完一课，学生理解一课、掌握一课、吸收一课。

三、这两学年来，大部分学生都能按要求掌握知识点，担是也存在着以下的不足。

部分学生底子差，基础操作不熟练。在上机辅导时，总会有一小部分的学生完成不了指定的练习任务，存在夹生饭现象。为了避免这种现象，我经常利用办公室的计算机给学生补课，提供上机操作机会。

计算机述职报告 篇9

尊敬的领导：

时光如梭，转眼已到20xx年年末，回顾这一年的工作，在医院各级领导的关心下，在全院各科室的大力支持下，我严格按照各领导所安排的工作，立足本职和岗位职责，积极工作，努力学习熟悉业务，逐渐的完全融入到工作岗位中。下面我就这一年的工作进行述职，请领导批评指正：

一、岗位职责

按领导要求进行医院信息化建设，全力配合软件公司各项工作。提出医院需求。管理维护医院his系统，pacs系统，电子病历系统。处理职工医保、居民医保、新农合日常问题，熟悉掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、中心机房的维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全知识，配合临床及其他科室开展相关工作。

二、工作方面和思想方面

首先思想上要求进步，积极响应院领导要求。认真学习了员工手册，牢固树立了“一切服务于临床，以医院利益为中心”的思想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常工作中去。

在工作方面，计算机中心指定新的日常规章制度，认真记录每天工作日志。定期研究分析。并且实行值班制度。我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床信息系统的正常动运作，及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年中完成了电子病历系统上线使用。处理了pacs系统一系列的bug问题。发现并改造了内科楼线路问题，避免了以后出现全院网络问题。处理并完成了医院棘手的三级医院直报，检验科lis系统联网等问题。

三、存在问题和不足

科室人员专业知识欠缺，出去学习机会少，和临床个别科室还缺少沟通。信息化建设由于软件厂家问题严重滞后，需要决策层沟通等问题。今后还将努力加强自己专业水平，熟悉业务，与个科室加强沟通，总结经验，不断提高自己工作水平，争取在工作上上一层台阶。

计算机管理中心 张东

计算机述职报告 篇10

协会的发展前景是无量的，在以后的道路上难免不了艰难与困惑，但是我们是不会说放弃，任何新生事物都有一个发展的过程，我们不能急于一时，我们要持之以恒，对此，我提出一点意见：

一、坚持学习与实践相结合。

理论是我们需要的，但是实践能力才是硬道理，只有把真正的实践能力提高，才能让我们以后在就业方面有了可靠的保障。我们不能做书呆子，天才从来都不是天上掉下的馅饼。

二、招贤纳士，广迎英雄

在日常中，我们要时常观察有能力有志趣的人才，要让他们都加入我们协会，为我们协会增添力量，因为一个团队不能只有一个人，人才就是发展的最有力的力量所在。

三、集思广益，举头并进

不能一个人独自走，要与协会同进步，实现知识共享，不抹杀有能力有想法的人士，事情要摆出来征求大家的意见，因为人无完人，个人的想法总不会永远是对的，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，只有依靠整体的力量才能在发展中日益强壮。

四、日常活动不可无，主打赛事不可灭

我们协会的装机大赛会一直举办下去，不会因为任何阻碍而停办，因为这不仅仅是一个比赛，而是一种锻炼，一种展示才华的方式，一个宣传协会的窗口，一个礼贤下士的平台，一种获取学校认可的有效途径。在展示的平台上，会让我们协会更加具有不可估量的影响。同时学校方面的活动我们也要积极参与，其他协会的活动我们也将踊跃报名。

五、开放视野，社会同步

我们要与周边学校的计算机协会建立沟通，达成一致交流平台，取其精华所在，学习新知识，然后逐渐扩大范围之南方地区、长江中下游地区、中原地区、东北地区等，从而建立一个全国交流网，形成知识网，以强大我协会，扩展影响力，进行互访学习，以强强联手来巩固并深入发展。我们计算机协会是一股不可阻挡的新生力量，前景是美好的，因为我们是一个团队，我们有最伟大的理念“一个团队，一个世界，一个梦想”。

计算机述职报告 篇11

我于2005年7月本科毕业于XXXX。2005年8月至今，一直在XXXXX担任高中信息技术教学工作，同时兼任学校信息员。于20xx年12月经XXXX市人事局认定被评为计算机中学二级教师，任现职5年来，我担任了3年班主任、4年科组长。学历，教龄都符合要求，谨向上级申报计算机中学一级教师资格，具体述职如下。

一、 思想政治方面

作为一名教师，我以身作则，拥护中国共产党的领导，积极学习党的思想和精神，及时掌握党的工作方针和政策，订阅杂志《南方》《师道》等不断加强学习。工作之余我不断提高自身的修养，先后学习了《专业技术人员权益保护》、《专业技术人员职业道德》、《知识产权法基础与实务》《低碳知识与低碳广东》等。我爱校如家，安教、乐教、勤教，任劳任怨，为人师表。教学效果好，成绩显著，为党的教育事业作出了自己应有的贡献。20xx至20xx学年度获得年度考核优秀奖。

二、教学方面

在教学工作中，我能抓好教学上的五个环节，钻研教学大纲、教材。注重知识的更新，不断学习现代教育教学理论，掌握本学科的教育教学发展动态，追踪本学科的科研信息，并把它们融入自己的教学实践中。教学过程中我坚持“精讲多练，教师为主导，学生为主体，培养目标为主线”的教学原则，并根据农村中学高中学生在信息技术学科的起点差异大这一特点，多使用任务驱动法，合理设置多层次任务、分组教学和多元化的评价手段等教学策略，激发学生的学习兴趣，提高学生的学习水平。

教学之余我与其他科任教师配合，积极开展一些有益于学生的学习活动，如“如何利用计算机快速记单词”“如何使用计算机帮助数学学习”“如何利用网络提升自己的写作能力”等等，这些活动既激发了学生的学习兴趣和热情，又培养了他们的动手能力，促进他们个性特长的发展，而且促进了各学科间的合作整合。我所任教班级的会考平均分、合格率和优秀率都居XXXX市同类学校前列。教学实践证明，我的能力能胜任高中的信息技术学科的教学工作。

三、其他工作

任现职以来，我除了担任信息技术的教学工作外，还兼任了学校的信息员。主要负责以下工作：学校与教育局之间、学校与兄弟学校之间的文件收发；中考、高考、会考的相关工作；学校间联考、期中试、期末试以及其它大型考试的准备工作和成绩统计工作；教育技术装备系统数据的上报工作；中小学校舍信息管理系统的数据录入工作；协助体育科组做好中学生体能体质数据的上报工作；协助教导处做好市学籍系统人数校对、转入和转出的工作等。工作期间，我认真负责，高质量完成各项任务，受到学校和上级的表扬。

在教学工作之余，我还一直担任学校杋房和校园网络的维护工作。学校机房的计算机落后，维护上比较困难，我定期组织本科组教师进行大范围的维护，课前课后对有故障的计算机进行针对性维护，做到每个学生都有计算机上课。遇到比较多计算机出故障的时候，我就指导一些计算机基础较好的学生去维护，这样既可达到维护计算机的目的又可以让学生学以致用，提高他们的动手能力。

四、教育方面

我在担任班主任工作过程中，把建立一个良好的班集体作为首要任务，用积极健康的情感对待学生，注重学生的心理健康发展，形成自己带班育人的特色。

为了促进学生的心理健康发展，培养学生形成良好的品格，我通过多种渠道对他们进行思想教育，例如班会、校会、电影、讲座等。为了促使学生积极主动地学习，使他们做到不是“要我学”，而是“我要学”，针对学生的心理特点，我开展一系列的演讲比赛或辩论会，来陶冶他们，感染他们。例如：开展《读书是否有用》的辩论会，帮助他们明确读书的意义；开展《如何报亲恩》的演讲比赛，使他们明白父母的用心良苦，从而发奋读书；和语文老师一起策划开展《20年后的聚会》作文大赛，帮助他们树立远大理想，从而激发他们的学习兴趣。任现职以来，我成功转化了陈国令、张升等一批后进生，转化率100%。20xx至20xx学年度，我班有一个叫莫毅的学生，父母经商，家庭生活条件特别优越，平时过着衣来伸手、饭来张口的生活，学习上更是一塌糊涂，被同学戏称为“大少爷”。但自从参加了《20年后的聚会》作文比赛后，他从同学贴出的作文中看到了其他同学对未来的美好向往，深受感触，如梦初醒。之后一改以往的少爷习气，生活中自己能做的事亲力亲为，而且学会了关心帮助他人，学习也非常积极认真，最后在高考中取得了不俗的成绩，考上了不错的大学继续深造。同时我也培养了一大批尖子生，如李丽、刘东敏、黄邦活、李彩玲、林玉霞、叶小洁等多位校级或市级的优秀班干部和三好学生。自己的教师育人工作得到教师和学生的肯定。在期末和年度班级考核中，我所带的班级被评为文明班、先进班、模范班、先进团支部等。我也因此成为了学生喜欢，家长满意的教师。

五、学习教研方面

自参加工作以来，我不断总结经验，认真钻研业务，了解信息技术教育最新的发展趋势，与时俱进地更新知识。

同时，我独立编写了“学校成绩和学生信息管理系统”，使学生的信息得以集中统一管理，方便了学校和班主任对学生的个人信息的了解，协助班主任班级管理。学校每次大型考试的成绩也可以轻松快捷的入库和统计，大大提高了学校的办公效率。同时也方便了学生及时了解自己的成绩情况。还参与了学校的“在线考试系统”的编写，为学校的计算机教学与应用推上新台阶做出了极大的贡献。

此外，我主动去指导青年教师，和青年教师共同切磋、共同探讨，帮助他们提高教学水平和班级管理水平。我指导的大多数是新毕业的教师，他们知识丰富、基础扎实，但缺乏经验。我针对这种情况，通过上课示范、听课评析、集体备课、教学重点与难点的处理、创设情景、板书与练习的设计等多种形式去指导帮助他们。先后培养了XXXX、XXXX等青年教师，使他们迅速成为学校的骨干教师。

总之，在教学中，我言传身教，为人师表，工作兢兢业业，使学生在自强、自信中不断进步。给予学生无私的帮助，使学生的思想觉悟和文化水平有了进一步的提高。同时自身也在不断地成熟、发展，成为学科的中坚力量。以后我还将不断学习、不断进取，更好地为教育事业作出更多的贡献。