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一、设备运行及考核结果
见附表
二、设备管理方面
烧结厂炼铁厂B组磨煤机三起设备事故进行了调查处理。这三起事故,主要原因是违反操作规程、点检不到位造成的。我们本着事故处理“三不放过”的原则,在事故调查分析过程中,一是查出事故原因,二是制订今后的防范措施,三是教育广大员工要加强操作规程和维护规程的学习,加强设备点检工作。通过处罚事故单位,目的是为了引起各级领导对设备工作的重视,加强广大员工的责任心,确保设备在完好状态下正常运行。
2、响应公司号召,制订降本增效措施,并组织落实。
督促检查各厂设备日常点检和维护保养工作,降低维修费用
加强设备跑冒滴漏治理工作,减少润滑油脂、液压油的损失。
加强设备的运行管理,严格落实设备操作规程和维护规程,减少设备故障和设备事故损失,提高设备作业率。
加强设备计划检修管理。认真审查、核实计划检修项目,减少过修现象、杜绝失修现象;跟踪检修情况,检查维修工艺的合理性,做好技术服务,以降低维修成本。
3、协助炼钢厂做好设备试点工作。协助炼钢厂制订设备试点工作方案和工作措施;加强对炼钢厂现场设备检查,发现问题及时提出整改意见,并帮助他们进行整改;组织召开设备试点工作阶段性总结会,总结本阶段设备管理方面的成绩,找出存在的不足,以明确今后的奋斗目标。通过炼钢厂上下努力,7月份设备试点工作取得了较大成绩,在月底设备管理试点现场总结会上,得到了苏总的首肯,说明炼钢厂设备管理工作已经迈上了一个新的台阶,同时在炼钢厂设备试点工作推动下,各厂设备管理工作都有了很大提高。
4、参加设备系统检修。设备科各专业人员现场跟踪检修情况,并做好技术服务。本次系统检修主要项目有:
烧结厂:1#环冷机密封改造。
炼铁厂:更换K修理旋转马达;补焊铁口框、炉皮等。
炼钢厂:外委项目:加底板;检修加固大包转台减速机。内部项目:更换炉下道轨;更换部分扇形段;更换2流快台等。
轧钢厂:加热炉外委项目:清理炉内氧化铁皮、铺镁砂;炉尾端墙拆除、浇注;均热床清理、修补;均热段全部更换蓄热小球等。
在保证检修质量的前提下,各厂均完成了检修计划项目;炼铁厂因炉内炸熘影响18小时30分。
5、特种设备管理工作:
协助轧钢厂送检汽包用安全附件压力表安全阀协助邯郸市质量技术监督局工作人员、轧钢厂汽包检验。 在检修后对汽包检修情况进行了解,安全附件未完全进行更换。与轧钢进行沟通,进行了处理。
整理炼钢厂、动力厂、炼铁厂、新乡矿山、鹏泰,配合邯郸市质量技术监督局工作人员对2台安装验收的天车进行检验,经过三天验收,全部通过。在检验中发现41台天车存在些问题,整理不合理项目,下发分厂要求各相关使用部门进行整改,并做出书面整改回执。
办理使用证、注册证入档和填写移交单移交轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂悬挂上车。
到质监局办理炼铁厂12台容器年检检验报告及年检注册手续,并将相关资料整理入档。
下发特种设备安全附件(仅限安全阀、压力表)安装、校验情况统计表到各分厂,进行安全附件校验情况摸底。
特种设备检验协议起草,并与质监局相关人员联系,协定年检费事项。
督促、协助一冶处理炼钢厂特种设备检验验收未完成项目,汽包检验事项敲定下来,将于8月1日进行检验。
2#高炉已经使用水冷却,个别部位使用压缩空气,3#炉未做整改,已经督促设备科人员督促整改;炼钢正在进行生产水的改造,加快技术改造装置投运;加强对其他各厂的介质使用情况进行检查,严禁跑冒滴漏的现象的发生。
7、针对烧结制粒机电机频繁启动的问题,和烧结厂设备科人员已经说明,督促烧结厂应结合实际的生产情况尽可能采用液偶调速,减少启动次数,及保证电机启动时对机械的冲击,也可降低电耗;关于2#环冷3#风机不关风门启动事宜,要加强对岗位人员培训,严格操作规程,保证风机可靠经济启动;烧结厂竖炉低配2#变低压母线槽发热异常情况调查,烧结厂提出整改报告,已经利用检修期间改造完成;就烧结厂2#竖炉东侧煤气支管孔板导压口堵塞,影响生产3小时的故障情况,与厂设备科人员协商,要把点巡检工作做实,及时汇总发现的问题,并予以考虑计划检修项目,做好厂内部信息沟通工作,对此类孔板要加强清理工作,平时要通过排污进行气流冲刷等。
3#炉炉前工仍在用氧气冲凉,与设备科人员说要为员工准备必要的降温设施,不能使用压缩空气降温,现已经整改;炼铁厂1#炉料车不动故障原因调查,为南侧液压制动器故障所致,对三座高炉的主卷抱闸装置进行了认真观察,与炼铁维修人员讲要注意该装置的点检工作。
动力厂在电气检修协期间对炼钢厂的水泵房温度等引入信号回路,要有声光报警及延时闭锁装置,以提醒操作人员予以处理;炼钢厂2#动力变故障情况调查,要求炼钢厂利用检修期间对其他变压器绝缘检查和处理,并且要加强变压器室内的巡检;炼钢厂45kW电机下线检修,点检人员到电机厂查看电机损坏情况,经试验,判断转子线圈接地。
轧钢二线由于热检和高温计使用生活水冷却,在动力厂多次停生活水的影响下,造成热检和高温计温度高没有测量数据,不能生产,督促轧钢厂在检修时间生活水该为净环水,已经改造完成;跟踪轧钢厂天车改造的改造情况,二线天车8#电缆已经全部换成耐高温的硅胶电缆,电机跨和成品跨轨道找平已经完成;督促轧钢厂设备科对一线的H5通道的尽快安装投入;了解二线的测宽仪的改造情况,已经联系厂家,对现有的问题进行改造;督促轧钢厂对加热炉水泵电机备用电源的管理,在正式电源和备用电源加连锁,保证电源可靠安全使用。
配合市气象局防雷中心对我公司部分建筑防雷装置进行测试,共计有:烧结机头、机尾烟囱;炼铁喷煤、煤气柜;动力氧气球罐;煤气管网接地等,已经取回测试报告,以上地点阻值都合格。
三联电源方案的确定,协助动力厂对线路进行改造,现线路已经敷设,电气试验完成,厂内具备送电条件。
协调一冶的施工电源,并且了解施工用电使用情况,炼铁厂第二台500kVA变压器的安装工作源事宜。
安排能源平衡和规划培训。
检验动力厂热力车间抗乳化、机械杂质的化验结果,已建议动力厂应对2#氮透和5#空压机应加强过滤。
检验动力厂制氧车间B套2#空压机的抗乳化和运动粘度,均合格。但乳化时间比上次检验结果偏长,运动粘度偏大,应加强日常维护。
去轧钢液压站测现场污染度,结果显示1线卷取和1线粗轧较差,应加强过滤并注意进水。
本月设备故障率为烧结厂烧结机竖炉高炉慢风连铸0.72%;轧钢厂1.21%。均未超标。
办理企管办通知内容。《程序文件》中“监视与测量装置控制程序”进行换版,《质量手册》与《程序文件》中部分内容换页,更改了受控文件清单中文件编号、版本号和修改号等。
对各厂设备的巡查和日常检查,并组织七月份公司设备联查。
三、备件管理方面
1、备品备件的在线跟踪
烧结机蓖条、连铸机辊子等,了解其使用周期,以便合理安排库存和计划采购。
2)对通用备品备件深入各生产现场全面掌握在线的装机数量,了解正常和非正常使用情况,以便合理审批计划。
2、加强现场备品备件的定置管理
重点对炼铁厂和炼钢厂现场备品备件定置管理区域进行了检查,对摆放不合理、乱放、部分备件没有保养等问题下发了整改通知单,督促整改,基本达到了要求。
3、督促生产厂做好修旧利废工作
1)炼钢厂申报外修备件10项238件,共计:58.54万元。
炼铁厂申报外修备件5项14件,共计:12.8万元。
2)要求各生产厂在申报外修备件的同时,加大自修力度,全面提高备品备件的重复利用率。
炼钢厂回收不锈钢喷淋架130件,共计:15.7万元。
4、对截止6月底华科库备品备件的库存进行了清查,并督促各生产厂对华科库备件进行了清点,为下一步库存计划提供依据。
5、坚持不懈做好备品备件质量检验工作;
本月进厂备品备件检验637项;其中有质量异议:9项。
合格率:98.59% 完成公司指标(96%)。
在做好进厂检验的'同时,及时和各生产厂联系,做好备件的入库验收工作,按要求及时登记入帐,以便全面掌握库存情况,平衡备品备件消耗,协调各分厂的计划申报工作。
6、认真细致做好备品备件计划审核工作;
本月在基本了解生产一线备品备件的使用情况下,本着降低库存,不影响生产的原则审核通过了8月份备品备件计划共 1312项;其中:
烧结厂:348项,取消:52项。更改:8项;
炼铁厂:239项,取消:7项。更改:11项;
炼钢厂:288项,取消:20项。更改:18项;
轧钢厂:342项,取消:25项。更改:8项;
动力厂:95项,取消:8项。更改:9项;
7、积极参与备件非正常损坏的现场调查工作,尤其对炼钢厂连铸机振动台水系统橡胶软联接损坏进行了详细的现场调查,并提出改进意见,对已改造成金属软管联接的振动台水系统使用情况进行了跟踪调查,协助炼钢厂随时观察在线使用情况,为全面技改掌握资料,截止本月底使用情况一直良好。
四、计量管理方面
氮气流量孔板下部的取压管路的安装,并督促差压变送器的安装调校,到氮气、湿压缩空气总管和干压缩空气二轧支管流量的所有取压管道,一次、二次仪表安装完毕,到7月8日已调校完毕投入使用,经实地检测,测量数据与理论计算数据一致,可以正式启用。
Z8皮带秤(烧结的皮带秤),其中S15皮带秤由于皮带状况不好,于7月12日再次进行了校验。
2#磅房故障共3次。
6#磅组相同。
5、另外帮助烧结厂计量湿空气流量孔板计算书和辅料计划(烧结厂原流量计选型不妥,短期内检修三次,其中一次送厂家修理,每次修完后只能正常工作4~20多小时,然后就损坏叶轮)。
湿空气总管流量进行了实物测定,发现湿空气差压参数明显不对,另外其二次仪表的参数也是错误的,经与动力厂设备科人员了解查找资料和图纸,均未找到原始数据。但我们通过反推等计算正在确定其参数范围。
7、参与了公司26日对大宗物料的盘库,设计了部分报表的格式,对上报的数据进行分析平衡,按时报送,并根据分析对异常测点的计量器具进行抽查。
磅房的管理要求等,另根据公司北门夜晚将关闭的情况,2#磅房夜晚将停磅,申请并由部里联系安装了防盗门窗。
9、降本增效措施实施后节约了2637193.258元。
五、七月份降本增效共降本3507593.258元。
六、七月份工作重点
1、督促各厂搞好员工设备操作规程和维护规程的培训学习,检查各项设备规程的落实情况。
2、下一步设备管理工作要向精细化管理迈进。
3、响应公司号召,继续做好降本增效工作。
4、安排好以炼钢厂炉役为核心的公司设备系统检修工作。
5、继续跟踪备品备件的在线使用情况。如:炼钢结晶器铜板修理情况,烧结SS-1皮带运行使用情况等。
6、继续加强各生产区备品备件定置区域的规范和管理。重点是炼铁厂的整改。
7、督促各生产厂继续做好修旧利废工作,并努力扩大自修范围。结合现场清理,回收废旧物资,统一修理利用。
公用材料、部分通用备件等计划统一管理,采用经济库存模式。这项工作本月已经开始运作,下月计划拿出初步方案。
随着公司加油站建设的落实和到位,加油站增加了大量的新设备,大量的设备经过一段时间的运行后,需要维修和保养的项目逐步增多,而我们加油站的设备管理人员一时还难于驾驭许多新设备,设备的高技术含量和员工的相对低技能水平的矛盾日益显现,这就为我们设备管理工作提出了新的要求,因此,我们针对现状,加大了员工的培训力度。
一是选拔一批文化程度较高,对设备管理工作感兴趣的年轻职工充实到设备管理队伍中来,并鼓励他们积极参加海事部门的培训考证工作,今年已有2人通过了考核,取得了轮机员资格,同时,还采取提高了设备管理人员的工资待遇的措施,以保持设备管理队伍的稳定。
二是组织业务尖子和技术骨干,对新进的设备管理人员进行培训。从设备工作原理、操作使用、维护保养、维修检修等方面进行培训,以达到加快人员对新设备适应的目的,同时搞好传、帮、带,鼓励员工在技术骨干人员的指导下,努力实践,提高员工的动手能力,还鼓励员工,不懂的地方及时向厂方和有关技术部门咨询和学习,并利用厂方技术人员到我司进行技术指导和维修时,跟踪学习,让他们在摸索中学习,在学习中提高,提高了他们的技术水平和适应能力。
三是通过职工岗位练兵活动提高设备管理人员的技能。20xx年参加业务技能比武取得好成绩的选手,分公司优先派他们参加了公司转为正式工的考试,考核通过后,都转为了正式工,公司这种珍重人才的做法,更进一步激发了他们学技能的热情,为将来培养更多的设备管理人才打下了基础。
设备年度工作总结
一、
随着现代科技的发展,设备在人们的生产和生活中扮演着越来越重要的角色。设备年度工作总结是对整个年度设备工作的一个梳理和总结,可以帮助我们更好地了解设备工作的情况,发现问题,总结经验,并为接下来的工作制定更好的计划。本文将围绕设备年度工作总结展开,详细具体且生动地描述设备部门在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
二、设备年度工作总结的背景
我们部门是一家制造业企业的设备部门,负责维护和管理生产设备,确保设备能够正常运转,提高生产效率和产品质量。过去一年,面对市场竞争的压力和企业的发展需求,我们迎难而上,全力以赴,取得了一系列的成绩。
三、设备年度工作总结的内容
1. 设备保养及维修工作
在过去一年中,我们高度重视设备的保养及维修工作,实施了规范的设备保养计划。我们按照设备的使用频率、寿命及维修历史制定了详细的保养计划,并及时调整和跟进。通过定期的设备保养工作,我们成功地避免了许多设备故障的发生,保证了生产的连续性和稳定性。
2. 设备升级及改进工作
为了提高生产效率和产品质量,我们在过去一年中进行了大量的设备升级和改进工作。我们根据市场需求和技术发展的趋势,对设备进行了智能化改造、自动化升级等工作,使设备能够更好地适应现代化生产的要求。
3. 设备故障处理及应急响应工作
在设备工作中,故障是难以避免的。我们设立了应急响应小组,及时处理各种设备故障,确保故障对生产没有影响。我们建立了故障分析和改进机制,通过对故障的分析和总结,找出故障的原因,并采取相应的改进措施,防止类似故障再次发生。
4. 设备培训及技能提升工作
为了提高设备操作人员的技能水平,我们组织了各类培训和技能提升活动,让员工了解设备的操作原理和维修方法,提高设备的利用率和效率。我们还鼓励员工参加相关的技术培训和学习,提高自己的专业素养和技能水平。
5. 设备成本控制及节能减排工作
我们注重设备成本的控制和节能减排工作。在设备采购和使用过程中,我们严格按照成本控制的原则进行管理,确保设备的性价比。同时,我们采取了一系列的节能措施,如设备定期检查和维护、用电计量和管理、能源回收等,有效地降低了能源消耗和排放,为企业的可持续发展做出了努力。
四、结语
通过本次设备年度工作总结,我们更加清晰地了解到设备工作在过去一年中所取得的成绩,并对接下来的工作提出了有益的建议和改进措施。我们将继续致力于设备工作的改进和创新,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我们也认识到设备工作的重要性和挑战,将以更加积极主动的态度,不断提升自身的专业素养和技能水平,为企业的发展保驾护航。
以上即是我们设备部门过去一年的工作总结,我们将以更加饱满的热情和责任感,继续努力,为企业创造更大的价值和效益。
设备科工作总结
本年度,学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”,学校兰花湖校区建设和使用,学校迎来了又一轮发展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带领下,顺利完成了学校和处里下达的各项任务,为XX年的工作画上了一个较为圆满的句号。
我们科室在本年度主要完成了以下主要工作:
1、XX年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元,共12682台件,其中房屋4164.8万元,设备1258.15万元,家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元,已经对XX年购置的大部分资产完成了核对工作,另外有近1000台件、约1000万资产正在进行入库工作;
2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的.设备清理和调动工作;
3、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作;
4、资产报废工作,本年度共处理9批资产报废和处理,上交学校财务共计51650元;
5、在处领导的关心和指导下,经过近一学期的数据准备、转换和程序调试,于XX年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询功能;
6、协助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放;
7、协助和参与部分实验室建设工作;
8、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据;
9、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据;
10、为迎接评估,按照评估办要求准备数据;
11、完成处领导交办的其他任务。
设备的正确保养,特别是预防性的保养,是延长设备使用寿命和降低成本的关键;为此,分公司对此项工作极为重视,要求各加油站严格执行设备检修计划,所有的保养工作必须按设备保养规则进行,尤其要做好设备的润滑、冷却、调整、整洁等工作,强调设备预防性检修要根据设备的检修周期表、保养管理规则及说明书进行拆检、修理、保养,使设备管理达到“五好”设备管理的要求。船体的维护保养,也是一个不容忽视的环节,因此,每年都把船舶的铲锈、除锈、油漆保养工作作为一项重要工作来抓,这样既美化船容船貌,又提升了加油站的形象。我司长燃3号是一艘老龄船舶,按船检的要求,每年都应进行坞修。为了做好这项工作,一是与业务部门协调好,尽量避开生产高峰期进厂修理;二是认真做好修理计划,核定修理项目,做到能自修的一定自修,尽量减少修费开支;三是积极与修理厂家进行协商,尽量压缩修理工期,以免耽误生产;四是严把修理质量关,安排技术好,责任心强的骨干对船舶修理质量进行全程监理,安技科进行质量跟踪,在修理过程中,由于监修人员有较强敬业精神和责任心,从而确保了船舶的修理质量;五是严格审核修理费用,力争把修理费压到最低。同时为了搞好船舶检验工作,做到提前计划,把准备工作做到前面,使所有船舶检验都是一次性合格,通过我们的努力;保持了设备的技术状态良好,保障了安全生产的需要。
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