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时间：2023-12-16 资产管理报告

资产管理报告(篇1)

各位领导、同志们:

根据学校安排，现将我个人2018年度履行岗位职责和党风廉政情况汇报如下，请予评议。

一、讲学习，讲政治，提升个人基本能力

一年来，我坚持把学习作为一种政治责任，作为自身发展的第一需要，作为履职尽责的前提条件。我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国教育大会精神和庆祝改革开放40周年大会重要讲话精神，坚持参加各类集中学习和理论、业务培训，赴延安南泥湾干部培训学院参加了“适应新时代，落实新要求”党支部书记履职能力提升班学习，赴太原市参加了省委组织部举办的“全省高校新校区建设专题培训班”学习，赴上海市参加了全国房地产行业培训中心举办的“解决直管公房管理和涉及公有住房纠纷案件调处、裁判暨党政机关办公用房使用管理规定、典型问题处理依据专题培训班”学习。另外我还通过自学，浏览共产党员网、新闻网等网络平台，密切关注高校基建、资产动态等多种方式进行学习，个人的政治素质和业务素质有了较大提高，个人的科学决策能力、组织管理能力、贯彻执行能力、综合协调能力、开拓创新能力、应对各种事务的处理和应变能力均有较大提升，保证了在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持共产党员的先进性以及领导干部应有的政治力和责任担当。

二、抓管理，抓服务，稳步推进工作上水平

学校的基本建设和房地产管理，关系到师生员工的切身利益，关系到学校的持续健康发展。作为部门负责人，我始终坚持立足岗位、忠诚履职的敬业精神，恪尽职守、勤学善为的担当精神，苦干实干、勇于奉献的接地气精神，紧紧围绕学校的发展目标，一个环节一个环节地落实，一个步骤一个步骤地推进，一个问题一个问题地解决，把大家想办的变成我们该办的，积极为教学、科研、师生员工提供服务保障。

(一)创新模式、凝练特色，全力打造优质工程

我们不断创新管理模式，科学规范、精益管理基建工程，为形成相互制约的机制，基建工程实行项目管理负责人制，为加强专业技术力量，聘用建设工程专业技术人员担任工地甲方代表，对工程项目实施全过程管理，更好地履行建设单位职责。

作为学校基建管理部门负责人，我及时组织召开重点项目推进会、强化落实工地工作会议、冬季施工安排部署及加强管理工作等工地现场会议，对在建项目的工程质量、整体进度、投资管控、责任落实、资料完善、安全措施等方面进行全面对接协调和安排部署，稳妥解决项目推进过程中遇到的各种问题，强化落实安全责任制，及时下发各类整改通知并监督整改到位，全年未发生任何责任安全事故。

高质量地保证综合教学楼建设项目的顺利实施，做好施工现场管理是2018年基建工作的重中之中，我时刻将工作任务、工程质量、安全、进度压在心头，将责任扛在肩上，始终以质量为核心，狠抓质量，强化全员质量意识，实施质量管理过程从细、标准从严的管理监督检查措施，加强施工过程中的质量预控、监控及现场巡视。全力克服材料供应紧张、价格大幅度上涨以及劳动力短缺等困难，在各参建方的共同努力下，在建项目综合教学楼工程主体结构如期封顶，二次结构工程基本完成，无论是内在质量上还是观感上都取得了较为满意的效果。勤耕园广场建设项目、资环教学楼、实验动物中心、山西省生猪种业工程研究中心建设及其室外附属配套工程全部完成并交付使用，实现了2018年度重点工程目标任务。

(二)竭心尽力，勇于担当，实施维修满需求

牢固树立质量、责任、担当意识，全年共完成维修工程近40项，完成投资达1000余万元，其中10万元以上的维修工程有15项。

紧紧围绕本科教学工作审核评估要求，同农学、园艺、食品、文理、软件、体育等相关学院密切沟通，完成了理化楼维修工程、食品院实验室维修工程、水土保持实验楼维修、园艺学院实验室维修、软件学院计算机实验室维修、园艺站温室维修、教学主楼屋面防水维修、体育场围网更换维修等项目，把工程建设与学院学科建设结合起来，完善并优化建筑使用功能，满足教学科研需求，形成发展合力。

根据古建的实际现状并按照恢复山西铭贤学校旧址对古建筑进行整体保护的措施要求，我们采用“不改变文物原状”、“整旧如旧”的原则，完成了田氏楼木结构屋顶维修、杭氏楼(工会)门厅屋顶维修、南院17号楼维修、科技处木结构屋面维修等工程，确保了古建筑的安全性、原真性、延续性。

完成了北院家属楼屋顶防水维修、附属学校幼儿园餐厅和休息室维修改造及其他配套工程、北院东区旱厕维修、游泳馆网架结构建设项目、游泳馆空气能热泵项目、游泳馆用电增容、西区16栋及17栋住宅楼阳台加固、留学生公寓维修工程、大学生创业园(巨鑫农业)房前道路硬化、农管委崇学楼卫生间改造等工程。

针对教职工反映较为强烈的家属院西区16栋、17栋住宅楼阳台坍塌问题，我们数次现场踏勘，与专业技术人员具体研讨加固方案，最后确定采用钢丝网网片围网加固的技术方案予以解决，阳台加固工程于2018年7月全部完成，消除了建筑安全隐患。

(三)取得较好成绩的三项工作

一是主动出击，迎难而上，完成立项审批工作

多次与省教育厅、省发改委沟通联系，寻求支持，准备完善各种材料，在对可行性研究报告数次论证和修改基础上，省发改委于2018年5月24日通过了综合实验楼建设项目可行性研究报告的批复，2018年9月26日通过了新建学生宿舍楼建设项目可行性研究报告的批复，2018年9月29日通过了新建学生食堂建设项目可行性研究报告的批复。数次往返于太原，反复协商，用了仅半年多时间，完成综合实验楼、学生宿舍楼、学生食堂三个建设项目的立项审批工作，与同志们一起付出了艰辛的努力和不容易。目前综合实验楼已公开招标确定了勘察和设计单位，正在定位建筑功能，进行方案设计;学生宿舍楼项目勘察、设计工作正在启动。

二是建章立制，理顺职能，规范资产管理工作

近年来，我校虽然出台过经营性公有房地产管理办法、固定资产报废管理办法、房屋管理办法等制度，但一直没有建立完善能够全面统领并与新时期要求所匹配的资产管理制度，为理顺国有资产管理职能，规范国有资产管理，我们收集相关资料、到兄弟院校调研、集体开会研讨，并在总结我校多年来资产管理工作现状的基础上，完成了《山西农业大学国有资产管理办法(试行)》的制定工作，为我校资产管理工作提供全面系统科学的制度保障。

三是众志成城、担当奉献，确保工作有序进展

暑期在建的基建工程有7项，正在实施的维修工程达10余项，创业大厅需拆除、经营户需安置，审计整改工作也颇为棘手，面对开工项目多、体量大、任务重、头绪杂的实际情况，我带领同志们攻坚克难，全力奋战在工地一线，挑战高温酷暑，鼓足干劲，齐心协力，履职尽责，各项工作均有突破性进展。

勤耕园广场建设项目是在暑期完成的照明灯具安装以及小品、绿化的招标工作，新生报到的前两周，整个广场还是黄土暴露，为使绿色成为广场的底色，大家拧足了干劲，冒雨连夜施工，终于在新生报到的前一天完成草皮的铺植;上紧发条、重点突破，在本科教学工作审核评估专家到校前，完成了时间广场沙钟的安装以及喷泉小品的施工任务，开启了校园文化景观的新视点。

(四)需要继续努力的一项工作

学校成立了房地产核查工作领导组，将以此为契机，在全校范围内开展全面系统的房屋清查工作，维护好教职工的切身利益。

三、严纪律，葆本色，营造风清气正氛围

作为国资处党风廉政建设第一责任人，我以“三基建设”、教育领域腐败和不正之风专项整治以及“对标、整改、提质”专项活动为契机，严格执行党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，强化党风廉政建设主体责任和监督责任的落实，筑牢规矩意识和纪律底线。

我严格执行学校党政联席会议制度有关规定，严格执行“三重一大”制度，坚持民主集中制原则，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事。严格执行基本建设程序和标准规范，严格执行招标采购、质量安全、资金管理等工程项目管理的各项规定，严格控制工程建设等领域的廉政风险关键点，强化内部流程控制，注重痕迹化、集约化、高效能管理，积极打造廉洁工程、阳光工程、满意工程，共同营造风清气正、团结和谐的良好氛围。

四、存在的不足及今后努力方向

工作视野不够开阔，工作中敢于接受挑战的闯劲还不够，工作创新机制上仍待提高。

2019年，我将继续坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，自觉把改革的使命放在心上、把工作的责任扛在肩上，把评估整改工作与不断改善办学基本条件结合起来，加快融合发展与内涵发展步伐，敢于较真碰硬、敢于直面困难，从深层次捋顺各种关系，完善各种机制，加满油，把稳舵，鼓足劲，用拼搏和奋斗书写保障学校跨越发展的美好新篇章。

一年来所取得的成绩离不开校党委、校行政的正确领导和大力支持，离不开班子成员、科室同志的精诚团结和密切协作，离不开广大师生员工对国资处工作的关心与配合。借此机会，向一年来对我工作给予支持的各位领导和同志们表示衷心的感谢。

谢谢大家!

资产管理报告(篇2)

x市公共资产管理中心自XX年成立以来，在市委市政府的领导下，在肇庆市国资委的指导下，以中心为依托，强化管理，规范运作，不断研究、探索公共资产管理的新思路、新举措，使之产生新的经济效益，实现公共事业建设的良性循环。到目前为止，全市实施国有资产统管的单位共有136个，账面资产总量达15.84亿元，其中固定资产账面存值12.24亿元。几年来，全市实现国有资营运收益达10.24亿元。

一、加强国有资产管理的主要做法

(一)理清管理工作思路，深化资产制度改革

加强国有资产管理，规范非税收入，整合政府资源，最大限度地发挥国有资产使用效益，进一步推动城市经营发展，这是x市深化财政体制改革，建立和完善公共财政体系，推进依法行政、廉洁行政的一项重要新举措。由于历史、制度及管理等多方面的原因，过去，国有资产管理工作在一定程度上存在着管理不规范、经营性资产收益出现坐收坐支等问题。由于管理不严，部分单位造成国有资产的闲置、浪费和低效使用，甚至形成国有资产流失和滋生腐败的隐患。市公共资产管理中心成立之后，特别是XX年以来在新一届市委领导下，市公共资产管理中心根据市政府赋予的职责，实施了对全市国有资产统一监督管理，结合实际，进一步理清工作思路，并对如何深化我市国有资产管理进行了一系列新的探索。主要是坚持改革、规范、盘活，注重建机制、强管理、打基础，做到一个坚持、两个目标。即：坚持资产所有权国家所有，单位占有、使用的原则，市公共资产管理中心代表政府行使监督管理权的管理模式。以实现国有资产的完整和安全使用，防止流失，确保国有资产的科学、合理、节约、高效配置使用，加快城市建设步伐，促进社会经济发展的双重目标。

(二)完善组织机构建设，充实管理监督职能

1、明确公共资产管理中心的主要职责，全面加强对国有资产的监督管理。市委市政府高度重视公共资产管理工作，印发了《关于市公共资产管理中心职能的通知》，市编委会印发了《市公共资产管理中心机构编制方案》，赋予了公共资产管理中心的主要职责：一是贯彻国家有关国有资产管理的法律、法规和方针、政策，统一管理、运营、调配全市国有资产、资源。二是制定全市国有资产管理规章制度，明晰产权并组织实施产权管理和监督检查。三是负责对全市行政事业单位及所属企业资产的产权变动和资产处置的审批和监督，推动资产的合理配置、节约和有效使用;四是收缴国有资产处置收入和经营性资产收益，对经营性资产收益纳入收支两条线管理并监督其实现保值增值。

2、成立城市经营管理领导小组，明确各部门的职责。领导小组由市长任组长，市分管领导任副组长，财政、国土、工商、市政、计划、建设、房管、监察、审计、规划、人行等有关部门为成员单位。印发了《关于城市经营和公共资产管理工作意见》，进一步明确指导思想、工作思路及各部门所履行的职责，确保城市经营、规划、建设的目标、方案、项目及可行性经营方式、方法、办法等得以研究论证、贯彻落实，使城市经营工作积极、稳妥、有序进行。

3、成立行政事业单位资产清查工作领导小组，积极稳妥推动国有资产清产核资工作。组长由主管城市经营的副市长担任，副组长及成员单位由纪委、监察、财政、审计等组成，对全市行政事业单位资产清查工作提供组织保证。

(三)创新资产管理机制，出台一系列强化、细化国有资产管理规定。根据财政部〔〕35、36号令，结合x市实际，研究制订了《x市行政事业单位国有资产管理试行办法》、《x市行政事业单位非转经资产管理的若干规定》和《x市国有资产处置委托拍卖的若干规定》，市政府还批转了市财政局《关于进一步加强和规范非税收入管理的意见》等，进一步规范了国有资产管理和资产收益管理工作，明确了国有资产管理目标、任务和要求，将国有资产管理的责任落实到单位和个人。对国有资产的处置、产权交易的原则、内容、方式、程序等都进行了明确的规定，初步搭建起国有资产产权交易的一系列制度框架。

一是产权交易审批制度：明确了资产处置，必须先向市公共资产管理中心提出书面申请，并上报市政府审批同意后方可实施。凡未经批准的，任何单位都不得随意处置所占有、使用的国有资产。同时规定了国有资产处置的审批权限，由分管的市领导签署意见后，经市政府常务会议研究审批。

二是产权交易评估制度：规定了任何国有资产产权交易都必须委托能保持中立、依法依规操作的评估机构进行评估，以进一步规范和约束评估行为，并为产权交易提供准确可信的参考数据。

三是产权交易入场制度：规定了土地产权交易必须符合市场经济运作规则。要遵循自愿、诚信、公开、公平、公正、竞争的原则，严格按照申请登记、挂牌公示、咨询洽谈、公开竞价、签约成交、结算交割、交易鉴证和变更登记等程序进行，确保交易行为依法规范运作，防止国有、集体产权权益受到侵害。

四是产权交易资金管理制度：明确了凡国有产权交易收益均属政府性收入，其资金必须全额纳入财政收支两条线管理，严禁截留、挪用、侵占等违法违纪行为。

五是产权交易备案审查制度：明确了所有国有资产转让处置的呈批资料、审批文件等必须报市监察局备案审查，并在审查批准后方予公布，使国有资产转让处置的整个过程都在监察部门的监督下进行，充分利用电子审批监察系统实现国有资产产权转让情况的动态监管。

(四)组织清产核资，全面摸清家底，为实施国有资产统管夯实基础。

首先是成立资产清查工作领导小组，组长由主管城市经营的副市长担任，成员单位由纪委、监察、财政、审计等组成，积极稳妥推动国有资产清产核资工作。其次是制定《x市行政事业单位清产核资工作方案》，印发《关于开展行政事业单位固定资产清查工作的通知》和《关于开展全市政府性资源经营权、使用权清查工作的通知》，全面开展资产清查。按照单位自查、主管部门核实、公共资产管理中心接收或登记三个步骤，对全市国有资产实施全面的清查，通过清查核定资产，明晰产权，与资产评估工作结合起来，对没有入账的或账面不能反映其实际价值的土地、房屋、建筑物重新评估，核实价值。并要求资产使用单位将全部土地证、房产证移交市公共资产管理中心统一接收管理。真正摸清了国有资产家底，为科学、规范管理国有资产打下坚实基础。

二、国有资产管理的主要成效

一是规范了资产管理行为，强化了政府作为国有资产所有人的地位，避免了政府所属职能部门、单位随意、擅自处置国有资产。

二是利用资产统管平台，对资产实行统一管理、配置、调剂使用，降低了行政成本，盘活了闲置资产。

三是规范了国有资产经营性收益的管理，杜绝了国有资产流失，从源头上防止了腐败行为的发生。

四是通过资产统管，提高了国有资产产权观念的认识，促进了廉政建设的有效发展。

五是实施了城市经营理念，吸引了众多外商和民营企业在投资置业。

近年来，x市三个五城市建设品位显著提升，工业园区建设日趋完善，XX年至x年，x市连续5年被评为全国最具投资潜力中小城市百强县市，x年被评为全国最具投资吸引力城市。x年地方财政一般预算收入首次突破10亿元，达到11.38亿元，财政综合增长率居全省第六;在全省67个县(市)县域经济综合发展力排名中跃居第三名，实现了历史新突破。

三、强化国有资产管理的经验体会

(一)加强资产营运，确保国有资产保值增值。近年来，x市国有资产管理工作紧紧围绕资产统管、融资运作、经营生财、滚动发展的经营理念，抢抓机遇，突出重点，通过运用存量固定资产投资，加大资产营运力度，积极盘活闲置资产，确保国有资产保值增值。例如在XX年底，x市通过招商引资，将本市闲置多年的140亩土地，以高出底价2.7倍的3.54亿元成功转让，盘活了该地块并实现了保值增值。

(二)加强经营性资产监管，按市场化运作规范资产交易行为，提高了资产经营效益。重点加强和规范经营性资产公开招租行为，通过推行公开招租，最大限度地实现资产经营(出租)增收创收。其中招租创收比较突出的有市工商联辖下位于城区中心仅40平方米的商铺，原来年租金仅1.8万元，通过向社会公开竞投招租，年租金额达到6.05万元，增收4.25万元，增幅达到3.36倍。市金叶公司辖下位于龙江路约120平方米的3卡商铺，原年租为13万元，通过向社会公开竞投招租，年租金额达到近76万元，增收63万元，增幅达到4.3倍。

(三)着力整合资产资源，挖掘资产融资潜力，推动文化优雅之城建设进程。以资产统管为平台，充分利用资产的融资能力，为城市建设筹集资金，为加快城区街道建设、旧城区升级改造，扩大新城区规划、改善投资环境，完善路网、电网、管道、绿化等基础设施建设提供必要的资金支持。

四、国有资产管理存在的主要问题及其对策

x市通过全面实施国有资产统管，经过几年来的不懈努力，资产管理工作已经初步走上了一条规范化、制度化的轨道，实现了国有资产管理与城市经营的有机结合，为该市国有资产营运，提高经济效益，确保国有资产保值增值、促进经济社会又好又快发展发挥了重要作用。但国有资产管理仍然存在一些问题：一是还有一些行政事业单位对国有资产管理认识不足,对资产的登记、入账、清点、保存等管理不严，手续不全。二是国有企业资产管理方面仍然存在薄弱环节等。针对上述存在问题提出如下解决对策：

(一)加强公共资产管理有关方面的法律法规、政策制度的教育与宣传，提高行政事业单位干部职工对实施国有资产统管的认识水平和政策理解能力，消除思想误区，自觉配合做好国有资产的监管工作。

(二)加强部门协作，通过资产统管平台，提升与财政预算、政府采购等部门的协调能力，进一步规范国有资产管理操作程序。

(三)继续加大对国有资产交易市场的监管力度，严肃产权交易纪律，严格把好政策法规关、资产交易评估关、资产处置审批关、公开拍卖制度关，预防和遏制腐败现象发生。

(四)继续加大资产营运力度，尤其加大对国有企业资产的监管，开拓国有企业资产管理领域新渠道，积极盘活闲置资产，确保国有资产保值增值，最大限度地发挥国有资产的使用效益。

资产管理报告(篇3)

为了加强学校资产管理，确保各项资产的安全与完整，提高资产使用效率，实现资产管理的科学化、规范化，根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神，我校校委会在十月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下：

一、领导重视。

成立学校固定资产管理的领导小组。组长：**

副组长：**

组员：****

二、抓宣传发动，使自查工作群众化。

我校的资产种类多而分散，自查工作量大、任务艰巨，没有学校领导支持和全体教职工的积极配合，光靠学校后勤、财会人员的努力，是难以做好的。因此，在学校领导的高度重视下，我校积极宣传发动、统一思想，使“爱校如爱家”的思想深入人心，提高全体教职工对资产自查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到自查工作中去，使自查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后固定资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础

三、完善制度。

在自查过程中发现在固定资产账目和物品实物台账目中个别账目不齐全或没有。在自查的这段时间里学校各部门完善了部分账目。如：固定资产明细账、物品实物台账、实物流水账、入库单、出库单等。

完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度，使学校固定资产管理工作，有章可循。

四、明确职责。

建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制，明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确，责任清晰，各部门协调配合，各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。

学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表，使学校资产管理工作稳步而持续地开展。

教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室，音美教室、科技教室等设备的管理；后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理，以及全校固定资产的维护工作；图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理；信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理，以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。

五、加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

六、严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

七、抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

资产管理报告(篇4)

一、做好以色列政府贷款设备到货、验收等工作。办理了以色列政府贷款进口设备卧式加工中心的免税工作。

二、配合相关部门做好以色列政府贷款项目到货设备所需场地的论证、规划等申报工作，参与了委托市招标局所做的实训厂房项目招标工作。

三、严格执行政府采购相关文件精神，做好教学设备的采购工作。在省教育厅教育技术装备中心的大力支持下（没有经费归集的前提下），暑假期间我处向省教育技术装备中心共上报了9包教学设备采购项目，涉及11个系（部）设备，组织相关人员3批次前往省教育技术装备中心参与开标，督促两家中标供应商暑假期间向相关系（部）提供中标产品，并及时组织安装、调试。

四、为确保开学正常教育、教学活动的开展，做好学校急需设备、低值品的自行采购工作，暑假期间我处共完成19项招标采购项目，这些采购项目的完成保证了系、部急需物资的供应，参与了二期办、总务处、后勤服务总公司多个项目的招标、验收等工作。

五、经过多次努力，在电子信息工程系的配合下，接收了合肥汇联电子有限公司赠送我校的六台安捷伦电子测量仪器，共计价值28900元。

六、完善了西班牙政府贷款项目绩效评价的后续工作，将检查收集的相关资料进行了整理，待9月份进行归档。

七、参照西班牙政府贷款项目材料整理方式，将以色列政府贷款相关材料进行了分类、整理。

八、配合学校年度财务审计工作，接受了安徽大学审计处和社会审计中介机构对我校的固定资产情况的审计。

九、完成了省教育厅室布置的资产管理信息系统核查工作。按照省教育厅8月6日下发的《关于开展资产管理信息系统相关信息核查工作的通知》（皖教秘财〔20xx〕133号）文件要求，我处完成了资产管理信息系统基础数据核查的自查工作，并形成了文字材料，撰写了总结分析报告，待上报省教育厅。

资产管理报告(篇5)

长期以来，由于事业行政单位重要钱，轻管理，习惯于收收支支，忽视了对国有资产的管理，加之各级财政部门对事业行政单位国有资产管理的制约机制和监管措施没能真正建立起来，致使数量巨大的行政事业单位国有资产处于无人监管、无人过问的尴尬境地。具体表现为：    ⒈实物财产账目不健全，家底不清。很多行政事业单位的实物财产账目不健全，甚至无帐可查，虽然我们每年的产权登记要求据实相报，但真正规范运作得很少，准确性不高。有相当数量的国有财产由单位的行政科室代管，人员更换不清点、不交接；对拆迁、报废、调出的资产不核销；上级部门匹配、无偿调入、接受捐赠的国有资产不入账的情况也较为普遍。    ⒉内控制度不健全，责任不清。国有财产随意购置、出租、出售、报废，很多行政事业单位连最起码的物品领取和归还制度都没有，缺乏对国有财产实物形态的有效管理和监督。一些贵重财产被私人长期无偿占用，有的人调走或离退休也不清退，国有财产成了一些人的福利家产。    ⒊对国有财产收益管理不到位，流失严重。对运用国有资产组织收入的经济实体，以及“事改企”单位，其创收收入大部分被人头吃掉或为单位职工谋福利，用于资产折旧、维修等简单再生产所必需的资金寥寥无几，特别是利用国有非经营性资产搞经营的单位，没有按照《国有资产评估管理办法》规定对使用非经营性资产转为经营性资产进行评估，从而导致国有资产的安全与完整在一定范围内受到不同程度的威胁，使国有资产的保值乃至增值指标难以落实。    ⒋对国有闲置土地的开发利用不规范，监督不到位。过去一向都是通过上级划拨分配方式无偿取得的国有土地，有的已经被单位用于商业开发，也有的以福利形式分配给单位干部职工建个人住宅或贷款抵押，使国有资产的产权模糊不清，造成国有资产流失严重。    存在以上现象的原因是多方面的，归纳起来主要有以下几点：    一、体制不顺，职责不清。年撤销国资局以后，从上到下各级行政机关国有产管理职能界定不够清晰，职责不明确，认识不统一导致制定制度，开展管理等工作“谁都负责，谁都不负责”，财政部门作为真正的管理者不到位，该管的没有真正管起来。    二立法滞后，制度缺失。目前，行政事业单位国有资产管理依据的仍然是原国家国有资产管理局年制定的《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产产权登记实施办法等规章制度》。近年来，财政体制进行了多项改革，有关行政事业单位国有资产管理的立法滞后，制度建设不健全，不规范，使得行政事业单位国有资产管理过程中无法可依、无章可循以及社会监控措施不力也是造成行政事业单位国有资产管理不规范的原因之一。    三、监督不力，有禁不止。行政事业单位的国有资产管理制度的落实和管理活动的加强离不开有效的监督，但在实际工作中，由于体制不顺、立法滞后等多种原因，致使财政部门作为真正的管理者不到位，没有有效的评价指标和监督措施，存在监督不主动、不经常和监督没办法的现象。也是造成行政事业单位国有资产管理不规范的原因之一。    四、重视不够，责任心差。随着社会的进步，办公条件的提高，单位占有、使用的实物财产数量也越来越大，但是单位财会人员仍然只停留在对资金收支核算上，而忽视对实物财产的管理。行政事业单位的资产大多数属于非经营性资产，不计成本，不核算盈亏，由国家财政拨款或用国有资产创收收益购置，以及部门之间相互调剂，无偿使用。这就客观上滋长了行政事业单位重钱轻物的思想，削弱了对国有资产的有效管理。    根据上述分析，建议采取以下措施：    ⒈财政部门要充分发挥职责，当好管家。行政事业单位的国有资产是为行政事业履行政府职能、完成事业发展目标所必需的物质条件，是各级财政拨款和政府无偿划拨土地、房产所形成。可见，国有资产是行政事业单位赖以日常运转的物质基础，如果放任自流，无疑加大财政的负担，把本该用于更为急需的公共支出资金，为行政事业单位国资填补窟窿。这就要求作为管理者的财政部门：一要加大对行政事业单位国有资产监管力度，尽快开展行政事业单位的清产核资工作，摸清家底。在此基础上，建立台帐，完整反映行政事业单位国有资产存量和增量动态，以加强对资产使用效率的监督管理。二要充分发挥内设机构如预算、控办、采购办的职能作用，主动与资产管理机构加强联系，相互协调，形成一套规范运作程序以加强源头管理。三要适时与事业单位签定国有资产保管、养护责任状，并由他们负责将资产管理的各项指标逐一分解到科室，量化到人。对因非自然因素，造成财产提前报废损坏或丢失者，视情节轻重，分别对有关人员给予批评教育，限期修复或负责赔偿。只有这样，才能促使国有资产管理工作逐步形成由财政部门统一管，事业行政单位具体管，基层科室人人管的管理网络。四要采取行政干预手段，大胆引入奖惩机制，强化国有资产使用者的管理意识。拟定国有资产管理基础工作规范化考核奖惩办法，量化国有资产管理目标，并组织业务人员定期跟踪检查，严格考评，对达到规定标准的确认为“国有资产管理工作规范化单位”颁发证书，发文公布并给予表彰。对违反规定，造成国有资产损失浪费的直接责任人，视情节轻重，分别予以经济的或行政的处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任，以增强财政

资产管理报告(篇6)

加强资产管理自查报告

引言：

随着经济的发展和企业规模的扩大，资产管理变得越来越重要。合理的资产管理可以提高企业的效率、降低成本、保障安全，对企业的可持续发展起到至关重要的作用。为了进一步加强资产管理工作，制定自查报告成为必要举措。本文将详细介绍加强资产管理自查报告，从报告的内容、流程以及实施效果等方面进行探讨。

一、自查报告的内容

加强资产管理自查报告应包括以下内容：

1. 资产清单：列出所有的资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。对每一项资产进行详细的描述，包括名称、数量、规格、使用状况等。

2. 资产处置情况：对过去一段时间内进行的资产处置进行总结，包括出售、报废、报损等情况，以及处置的原因和方式。

3. 资产流向：对资产的流向进行追踪和记录，包括进货渠道、存储地点、使用部门等。保证资产的流向清晰透明，减少资产丢失或滥用的风险。

4. 资产使用情况：对资产的使用状况进行检查，包括使用人员、使用频率、使用方式等。保证资产的合理利用，防止闲置浪费。

5. 资产的价值评估：对资产的价值进行评估，包括市场价值、折旧价值等。确保资产的价值准确反映在公司的财务报表中。

二、自查报告的流程

加强资产管理自查报告的流程如下：

1. 制定自查计划：根据企业的特点和需求，制定资产管理自查的时间表和任务清单。

2. 资产调查：对企业的资产进行调查和登记。对于大规模企业，可以采用现代化的资产管理系统进行登记和统计。

3. 报告编制：根据自查计划和调查结果，编写自查报告。报告要具备完整性、准确性和可操作性，能够为企业提供有益的参考和指导。

4. 报告审核：由资产管理部门对报告进行审核，核实数据的准确性和合理性。

5. 报告发布：将审核通过的自查报告发布到企业内部，让相关人员了解资产管理情况，提高管理的透明度和效率。

6. 报告跟踪：定期追踪自查报告的实施情况，对报告中存在的问题进行督促和改进。

三、自查报告的实施效果

加强资产管理自查报告的实施可以带来以下几个方面的效果：

1. 发现问题：通过自查报告，可以及时发现资产管理存在的问题和漏洞，为问题解决提供依据和参考。

2. 规范管理：自查报告可以明确资产管理的责任和流程，促进各个部门之间的协作和沟通，提高管理的规范性和统一性。

3. 优化资源配置：通过对资产的清查和评估，可以优化资产的配置和使用，合理分配资源，提高企业的效率和盈利能力。

4. 预防风险：自查报告可以帮助企业建立完善的风险防控机制，减少资产丢失和滥用的风险，保障企业的安全和稳定。

5. 提升企业形象：通过加强资产管理自查报告的实施，企业可以提高自身的管理水平和形象，增强投资者和合作伙伴的信心，促进企业的可持续发展。

结论：

加强资产管理自查报告对企业的发展至关重要。通过自查报告，企业可以及时发现问题、规范管理、优化资源配置、预防风险，并提升企业形象。因此，企业应该重视资产管理自查报告的制定和实施，不断提升管理水平，做到科学高效地管理企业资产，促进企业的持续发展。

资产管理报告(篇7)

国有资产管理情况自查报告

随着中国国有企业规模不断扩大，国有资产的规模和重要性也日益凸显。为了加强对国有资产的管理，提高其运营效益和社会效益，各级政府和国有企业纷纷进行国有资产管理情况的自查和评估。下面本文将根据标题详细具体且生动地写一篇1000字以上的文章，介绍国有资产管理情况的自查报告。

国有资产管理是一个庞大而复杂的系统工程，包括资产监管、资产评估、资产运营、资产处置等多个环节。通过自查报告，可以深入了解当前国有资产管理的现状和问题，为未来制定更加科学合理的管理措施提供依据。

首先，在国有资产管理自查报告中，需要对各级政府和国有企业的资产规模进行梳理和衡量。通过详细统计各级政府和国有企业的资产总额、资产结构和资产质量等指标，可以了解国有资产的整体规模和分布情况。同时，还需要对不同行业和地区的国有资产进行比较分析，找出存在的差距和问题。

其次，在自查报告中，需要对各级政府和国有企业的资产管理制度和机制进行评估。每个国有企业都应该建立健全的资产管理制度，包括明确的权责分工、科学的岗位设置、合理的激励机制等。自查报告应该对这些制度和机制进行全面评估，发现其中的不足和改进空间。例如，一些国有企业在资产管理中存在精细化和规范化程度不高的问题，自查报告应该提出相应的改进建议，推动企业的管理水平提升。

另外，在自查报告中，还需要对国有资产的运营情况进行分析和评价。国有资产的运营效益是评估其管理情况的重要指标之一。自查报告应该对国有资产的运营状况进行全面梳理，包括资产收益率、利润增长率、资本回报率等指标。通过对这些指标的分析，可以了解不同企业和行业的运营状况，并找出存在的问题和改进的方向。

最后，在自查报告中，还需要对国有资产的处置情况进行审视和总结。国有资产的处置是维护国家财产安全的重要环节。自查报告应该对不同国有企业的资产处置情况进行梳理，比较不同企业的处置水平和方式。通过对这些数据的分析，可以为国有资产的处置提供合理的决策依据，确保国家财产的安全和有效利用。

综上所述，国有资产管理情况自查报告是一个全面、详细、具体且生动的报告，其目的是为了加强国有资产的管理，提高其运营效益和社会效益。通过对资产规模、管理制度、运营情况和处置情况等方面的评估和分析，可以找出存在的问题和改进的方向，推动国有资产管理水平不断提升。这不仅对于国家的经济发展和社会进步具有重要意义，也对于维护国有财产安全和社会公平正义具有重要作用。