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院长在治理医药领域商业贿赂专项工作动员大会上的讲话 院长在治理医药领域商业贿赂专项工作动员大会上的讲话同志们：今天召开专项治理医药购销领域商业贿赂动员大会，是根据上级的统一部署，经院党总支委员会议研究决定召开的。为贯彻落实好卫生部、市委、市政府、省卫生厅和市卫生局的工作部署，院党总支就我院开展治理商业贿赂专项工作做了专题研究，明确了开展此项工作的指导思想、总体目标、工作重点。我着重讲三点意见。一、充分认识开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作的重要性和紧迫性。党中央、国务院对治理商业贿赂工作高度重视。今年2月，中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》，对治理商业贿赂工作做了全面部署。高强部长在电视电话会上深刻剖析了医药购销领域商业贿赂形式的多样性和危害的严重性，指出：生产、经营企业和个人以回扣等商业贿赂为手段，向医疗机构推销质次价高甚至假冒伪劣的药品和医疗器械，导致医药服务价格不断攀升，直接损害广大患者的利益；一些医务人员为获得回扣、提成，滥用某些药品和高值耗材，既损害患者健康，又加重患者经济负担，个别医务人员成为不法企业的代言人，滋生了腐败和经济犯罪。医药购销领域的商业贿赂行为，加剧了群众看病难、看病贵的问题，损害了党和政府的声誉，败坏了卫生行业和医务人员的形象，是造成医药管理混乱、医患关系紧张、医疗纠纷增多的一个重要原因，必须坚决治理。各科室要深入学习领会中央领导同志的重要讲话精神，从讲政治、顾全局的高度，深刻认识开展治理商业贿赂工作的重大意义，坚决把思想和行动统一到中央的决策和部署上来，切实增强责任感和紧迫感，扎扎实实抓好我院治理商业贿赂专项工作。二、医院各科室、部门要切实负起责任，按照“抓得住、抓得紧、抓得实”的要求，在院党总支的统一领导下，按照上级部门和医院治理商业贿赂专项工作的安排，认真开展专项治理工作，要注意抓好以下几方面的工作：㈠做好宣传动员。医院各科室、部门要利用院周会、晨间交班会、黑板报、宣传栏等组织医务人员学习，使其充分认识治理商业贿赂专项工作的重要性和必要性，把思想统一到党中央、国务院的决策部署上来，增强参与的自觉性和主动性。㈡认真抓好自查自纠。自查自纠从四个方面入手：一查思想，对治理商业贿赂的重要性、紧迫性是否认识到位；二查行为，医务人员在医疗活动中是否有收受回扣和影响公平竞争的不正当交易行为；三查制度，查找在管理制度方面是否健全。四查有无擅自提高收费标准和收费等级、擅自加价等违规违纪行为。要针对自查中发现的问题，制定改进措施，落实责任人，全面认真的加以整改。㈢严肃查处商业贿赂案件。㈣努力构建长效机制。要从关键岗位、薄弱环节入手，完善管理，堵塞漏洞，规范医疗服务的长效机制。三、加强治理医药购销领域商业贿赂专项工作的组织领导㈠以院长为第一责任人，亲自抓，分管院长和各科室主任具体抓。对措施不到位、工作不得力、造成不良后果的，按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求,追究相关人员的责任。㈡坚持边查边改。针对思想不端正、行为不规范等存在的问题，坚持边查边改，对每个阶段、每一环节严格把关。㈢认真开展督促检查。医院对各科室开展的自查自纠等情况要定期进行督促检查，并及时向上级部门汇报。对不认真贯彻落实的科室，要坚决处理和责任追究，绝不允许有令不行、有禁不止。同志们：卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作是一项十分重要而艰巨的工作。我们一定要按照上级部门的统一部署以及本次会议的各项要求，求真务实，扎实工作，为确保我院治理医药购销领域商业贿赂专项工作取得实效，促进医院各项事业发展做出积极的贡献。
转眼之间，xx医院已经在郫县经营了一年的时间了。在一年里，我在各位领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了宠物医院的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻农发局的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪守法，爱岗敬业，增强了社会责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向同行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了动物诊所的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成动物诊所的各项工作。并且加入了四川省小动物防疫协会。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一个前来就诊的患病动物，工作投入，热心为广大人民群众服务，认真遵守劳动纪律，坚守岗位，完成分内工作。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展每一个工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力得到了广大客户的信赖与认可。
5、在未来的一年里，我将更加努力的学习相关知识，尽量做到精益求精。
以更加饱满的热情为动物的健康保驾护航。
20xx年度，我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下，认真严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺利完成了既定的各项目标和计划。
主要工作完成情况分析
1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服务规范和综合业务素质，全年共计员工培训30余次，使员工迅速达到了服务要求。
2、规范化管理停车场，解决停车场车位严重不足的问题。
在上下班高峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理，多次得到院方领导的表扬。
3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日夜巡逻，严格按照院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，及时处理突发事件，提高了科学院的出入管理水平。
4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进行定时检查，及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。
5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则，并多次组织参加消防知识培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意识，加强应急预案学习落实，积极参加安全教育培训，项目管理人员多次出外学习先进经验，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大安全事故，使消防安全率达到100%。
6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。
7、加强外包单位监管，保证卫生干净整洁，每天对服务区的保洁工作进行督促，坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，及时发现处理问题，保证了服务区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。
8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，切实提高了院区绿化水平。
9、工程部将责任区进行划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进行全面检查，做到及时发现并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。
10、在强降雨季节，项目部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，避免了强降雨给科学院带来重大损失。
11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目标，项目部全体员工积极参加科学院职工运动会，进一步发挥出项目部员工团结协助精神。
一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“_区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为万人次，免费检查项目包括:
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“__”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
养老院各科室职务
职责
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十全县中心养老院
部门职责汇编
5月
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院长的工作职责
我。主持养老院全面工作，认真贯彻《农村五保代供工作条例》等有关政策和法律法规，全面落实五保供养政策。 努力使敬老院实现环保园艺、规范管理、周到服务。
二、制定医院远期规划和年度计划，并组织实施。 工作要安排、检查和报告。
四、教育职工树立全心全意为老人服务的思想，提高服务质量，定期检查督促医院各项规章制度的执行情况。
五、加强学习，不断提升管理水平和业务能力，深入了解老年人情况，发现问题及时处理，严防出错和事故。
6.积极稳妥发展医院经济，不断增强疗养院经济实力，努力改善院内设施，提高院友生活质量。
七、团结职工，调动职工积极性，勤奋廉洁，以身作则，把单位建设成为一个团结、活泼、优质、高效的单位集体。
八、加强对财务和捐赠的监管，加强与上下级及有关部门的协调配合，为单位营造安全良好的环境。
9.改善医院老年人的生活环境，提高老年人的生活水平。 组织老年人开展丰富多彩的文体活动，丰富老年人的精神生活。
10.维护支持者的合法权益和医院的声誉。
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副院长的职责
1．积极协助院长主持医院日常行政工作，处理医院日常事务，做好医院的收养、护理、医疗、康复、餐饮等工作，做好助手给院长。
2。负责中心养老院财务、安全、行政和后勤监管，加强财务和捐赠管理，严格票据审核，实行财务报销制度三人签名。
3.作为第一责任人，负责医院各项安全工作，包括老人人身安全、食品安全、财务安全、员工安全、防火防盗等，严格监督餐厅、厨房工作人员遵守医院制定的相关制度。
4.监督检查各项规章制度和岗位责任制的贯彻落实情况。
5.负责全院医疗及餐饮人员的职业道德教育、业务学习和技能培训，不断增强服务意识，提高医疗及餐饮人员的整体素质。
6.教育工作人员牢固树立“全心全意为老人服务”的理念，以“让培训人员、培训人员家属、领导满意”为目标，为老人提供及时、全方位的优质服务.
7.经常到各部门检查和指导工作，深入到老人的客厅，了解和掌握他们的生活、身体、思想和精神状态，征求意见，不断改进工作，提高服务质量。
8.完成上级部门和院长交办的其他工作。
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综合管理部的部门职责
I．在分管院长的领导下，协助领导负责日常事务，做好为院领导和各科室领导服务。
二、负责起草本单位公文，填写上级要求的统计和上报报告，做好信息收集、公文收发、文件传阅、归档工作管理和沟通报告。
三、负责计算机管理和文件打印、校对、分发和报告。 4、负责会议和集体活动的通知、组织和安排。做好相关会议的筹备和服务工作，做好会议纪要，检查总结会议决议的执行情况。
五、做好客人接待、电话录音和群众来信处理工作。 6、负责医院办公用品的保管和发放工作，做好捐赠物品的接待、登记、保管和统一发放工作。
7.统一管理全院车辆，根据需要合理安排使用，严格执行调度车辆制度。 车辆管理对人负责，加强安全教育，预防事故发生。
八、负责医院人员招聘、绩效、考核等相关工作。 9、负责护理人员的协调、调度和培训。 10、积极完成医院领导交办的其他工作。
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财务管理部职责
1．财务管理要增收节支，严禁铺张浪费，坚持民主理财和节约实践的原则。
二、各项收入应及时入账，支出需经医院财务负责人审核，经办人、督察三人签字.
三、支出凭证（老人生活费发票除外）必须符合国家规定，经经办人、见证人、领导签字后会计人员方可办理认领该帐户。
四、严禁挪用公款，严禁以任何名义、任何理由将公款借给个人。
5.加强对院内固定资产、追加资金的收支和损失的管理和核算。 6、严格遵守现金管理规定。会计师不顾钱管账，出纳管钱不管账。财务必须每天和每月结算。
7.会计人员必须忠于职守，严格执行财务纪律和财务政策，正确履行《会计法》赋予的权利和义务，管好钱财，做法院的好家。
八、分管院长在审批财务费用时必须严格遵守财务纪律，不得挪作他用。 不要滥用奖金、补贴和实物。
9.财务人员不得利用职权和工作谋取私利。 商业交易中绝不允许贿赂、礼物、回扣和礼物。
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10.配合完成院内各项接待服务。 11、完成医院领导交办的其他工作。
安全部门的职责
I．制定中心医院安保责任制、各项安保措施及相关应急预案，全面负责安保安保工作的具体落实。
二是建立重大事故报告制度。 中心疗养院发生人员伤亡事故，应立即向院领导报告，并按程序分步上报。
三、负责门卫工作。 确保夜班，保存值班记录，加强安全检查，对所有外来人员和车辆进行登记；仔细检查和登记进出医院的材料；负责熟练操作监护设施，遵守规定使用和维护监护设备，及时报告问题，确保医院安全和秩序。
四、负责医院相关设施的安全管理，坚持定期检查维护，确保安全，配备一定的消防设备和应急照明，确定专管理人员。
5.负责医院消防安全管理工作。 应在明显位置设置足够的消防设备，并经常检查，防止损坏和丢失；确保安全出口和疏散道路畅通无阻。安全出口指示灯和应急照明灯应经常检查并及时维修，以保证正常使用；
消防设施和消防设备必须定期检查和维护，确保正常使用；严禁携带易燃易爆物品等危险物品进入医院，发现危险情况，立即向值班领导报告；对有火灾隐患的场所，要及时整改，消除隐患。
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6.加强易燃易爆、有害化学品和原材料管理，确保安全，防止事故发生。
7.完成医院领导交办的其他工作。
后勤管理部部门职责
I．修订（修订）物流管理和服务的规章制度、标准和实施细则，并组织实施。
二级、后勤保障物资采购管理
1．负责按月汇报办公用品、电脑耗材、医院内低值易使用的耗材、生产用品、劳保用品、年度计划、采购情况。
2.负责根据计划和实际需要组织比价采购。 3、负责节日物资的采购和分发。
4.严格按计划控制办公费用、低值易耗品等费用支出。 5、按照检查、审核、签字确认的程序，认真执行采购材料。
三、物料管理
1.建立物资库存和出入库登记台账，及时办理出入库手续，录入收入，发送和存储相关数据。
2.负责库存办公用品、劳保用品、生产物品等的入库、维护、盘点及账务核对。
3.负责发放办公用品、劳保用品、生产物品等。
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4.负责低值易耗品的设备、调整、盘点、报废、对账等工作。
5.负责废弃物的日常管理工作。 四。厨房和餐厅管理
1。负责为住户和工作人员提供三餐，为外宾提供餐饮服务。
2.负责炊事物资的采购和房屋的成本核算，建立和登记物资进出台账。
3.负责厨房、餐厅和卫生区的清洁和食品卫生管理。 4、负责餐厅餐桌、凳子、厨具、餐具等资产的管理。 5、完成医院领导交办的其他工作。
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一年来，在镇党委政府的正确领导和高度重视下，在县民政局的大力支持和关怀下，xx养老院践行以人为本的宗旨，为人民解决困难，为人民服务。为保障老年人权益，进一步巩固和完善五保工作健康发展，使全院五保老人衣食住、医保全落实，各项工作都走上了规范化、标准化、规范化的道路。主要做好以下工作：
1.建立规章制度，规范管理
在加大软硬件投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化管理。
一是完善各项规章制度，坚持以人为本，使管理学院在广泛征求支持对象的基础上，制定院长责任制、岗位职责管理人员、值班制度、举报制度。岗位职责、养老院老人管理规定、食堂管理制度、财务、卫生、医疗等一系列制度，促使各项制度不断完善。
二是加强院务管理。为确保医院规范有序运行，实行民主管理，选拔有行动能力的老人，成立了财务团队、食品管理团队、健康团队、医院管理团队。 ，负责疗养院的日常事务管理并参与重大事项的决策，同时监督院长和管理人员的工作，定期检查各项规章制度的执行情况。
三是加强服务人员素质教育，坚持把提高服务人员思想素质和服务能力放在首位，在热点难点研究中经常进行讨论讨论对策医院老人的问题。提升服务能力。
二、加强服务，营造温馨环境
为改善五堡老人的生活环境和生活质量，我镇护理家一直把服务工作放在首位。
一是加大硬件设施的投入。每年为居民购买两套夏装和冬装。 20xx年，县民政局购置和更换了新床和被褥。
二是做好环境卫生、保洁美化工作，种花种草，定期清扫，使院内环境进一步整洁美化。
三是尽心尽力为老人的生活和日常生活服务，千方百计满足老人的愿望，尽心尽力为老人服务。根据老人的特点，菜谱搭配食材。对有病的老人，专门安排送餐，对生活不能自理的绝症老人，不厌其烦，用心服务。每逢节日，都会为老人准备一顿丰盛的蔬菜大餐。
四、关注老年人健康，每年组织1-2次体检，县民政局为他们购买城乡居民医疗保险。还要派人来处理。
三、加强管理保障健康发展
建立五保老人个人资料档案和健康档案，做好跟踪工作五保老人服务。通过建立、完善和完善岗位责任制和落实，大家基本履行好岗位职责，做好具体配套服务工作。值班管理人员每天早晚准时到养老院检查老人情况。对病情不便、病情较重的患者，及时送药到病床，对有危险的患者及时报告，及时送院治疗，使患者尽快康复。在饮食管理上，每周安排食谱，做好厨房卫生，妥善保管食物，防止疾病从口中进入。在护理和卫生管理方面，保持老人房间清洁，定期为老人提供床单。为残疾老人提供膳食，并定期为他们理发。在安全管理方面，公司长期开展安全知识宣传，规范用电、用火，制定外出请假制度，在医院安装监测探头。每个员工都要按照自己的分工工作，做到每一项工作都有章可循，程序清晰，操作灵活，工作高效，把存在的问题彻底解决。
20xx年，医院认真贯彻落实党和国家五保政策和街道党工委、办、上级部门对医院工作的指示精神.以老人五保为重点，以服务质量、管理制度、生活规律、设施齐全、环境园林为标准。体现在以下几个方面：
1.完善制度，实行规范化管理
坚持以人为本，着力完善制度，努力实现管理学院。先后制定了院长负责制、职工岗位目标责任制、卫生检查制度、“五个好犯人评价制度”、“文明犯人群体”评价制度、卫生室评价制度、十项规范。犯人的内部事务。居民外出取消休假制度、安全值班制度、留院五保对象登记备案制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。制度，居民整体素质得到有效提高，医院管理秩序得到理顺。
2.认真开展“三评”活动
认真组织开展“五好狱友评”、“文明”工作医院居民集体评比”和“卫生室评比”活动，每六个月评一次。年末将隆重召开“五个好居民”、“文明居民组”和“卫生室”表彰大会。房”。，为文明居民群体颁发大奖章和30元奖金，并向卫浴优胜者颁发“卫生房锦旗”和30元奖金。通过活动的开展，已培育和激发了广大院友的自觉性，增强了院友的集体荣誉感。
3.进一步规范在押人员请假制度的实施 >
犯人需要向医院管理人员请假t 员工并在他们外出时批准他们。人可以在标牌后出去，犯人返回医院将标牌交还给医院管理人员，杜绝假冒。这样做的效果直观、清晰、严谨，有效防止了犯人私下外出的混乱现象。为防止在押人员外出走失和在押人员外出时发生意外事件，为能够得到社会各界及时有效的帮助提供了便利条件。
4、严格落实老人入院五保
在完善档案制度工作中，坚持做好“两障碍”。经医院健康检查诊断为精神疾病者，不得入院；二是经医院健康检查确诊为传染病的，不得入院。对具备录取条件的，我们愿意全部录入，并为他们建立个人信息档案，实行一人一档，一箱一档。档案包括居民个人加入五保申请表、入住疗养院审批表、医院体检信息、入住疗养院协议书。为我们全面掌握在押人员的各项信息提供了便利，也为个体化服务管理设定了目标。
五、建立自我管理机制
我们坚持以人为本的办院理念，注重老人的作用。院管委会负责讨论制定养老院长远发展规划和本年度工作计划。二是校务委员会成立了食品管理领导小组，广泛征求和听取居民生活方面的意见和建议，负责制定每周膳食和食谱，掌握食品标准，定期安置食品核算，调整重大节日。良好的用餐模式，保证饭菜的供应。三是成立安全卫生物流领导小组。小组成员轮流值班，负责医院内线路的维护保养、严格的卫生制度、预防食物中毒、严格执行锅炉操作规程以防发生事故。因为我们完善了居民自治的有效机制，充分调动了各组群的积极性，保证了全院各项工作的有序运行。
六、实施分级护理，为老人提供人性化、家庭式的服务
一是家庭护理从点滴做起。二是开展心连心活动。三是分级护理。对普通住户实行常规护理，对半自理住户实行二级护理，对不能自理的住户实行一级护理，让五堡老人真正感受到关爱和关怀。党和政府的支持。温暖让他们坚定了对生活的信心，扬起了人生的风帆。
7、积极争取上级，努力改善办院条件
针对医院设施老化的实际情况，我们将努力全年为街道办事处和上级业务部门所在地。资金140万元以上。院内所有房屋陆续粉刷修缮，院内前排平房增建二层楼，新增床位62张，扩大医院规模，1个1购入吨风新锅炉，新建锅炉房4间。保障了居民冬季正常饮水和取暖，为居民安享晚年提供了舒适的生活娱乐条件。
总之，经过20xx年全院的团结奋斗，我院的工作取得了一定的成绩，得到了上级和社会各界的广泛赞誉。成就只能描述过去，不能描述现在，更不能描述未来。 .明年，我们将继续严格贯彻党和国家五保政策和政策，紧紧依靠上级和广大居民，开拓创新，不断进取，努力使我院各项工作达到一个新的水平。为构建和谐社会作出新的贡献。
我从 xx, xx, 20xx 开始在 xx 疗养院工作。几年来，在医院领导的支持和关怀下，我发扬了不怕吃苦??、不怕脏、不怕疲劳的精神，尽快适应了这份工作。长老服务的目的。以工作全局和养老院确定目标为导向，提供规范化服务、文明化服务，力求各项工作规范、文明、健康、完善。虽然社会上对这个行业有很多误解，甚至有些人看不起我们这个行业，但我非常热爱这份工作。我可以分担政府的忧虑，解决问题，让老人可以依靠和享受。乐趣。近几年的服务工作总结如下。
1.医院打扫卫生
每天早上我都会打扫我负责的每个宿舍和公共区域，不会有乱七八糟的.现象让大家看的放心，住的也安心。
2.服务老人
1.督促、督促、帮老人做好五勤，即：勤剪指甲、勤洗澡、经常洗手等等。确保每个房间无异味、无灰尘、无死角，门窗明亮，床上用品干净，衣服裤子脏了要随时清洗。每天，我们为行动不便的老人打水送餐。不定时为老人洗衣服，为老人和不能自理的人洗头发、洗脚、剪头发、洗身体、洗指甲，照顾好老人。细心照顾需要住院的患病老人，及时报告，不敢有丝毫怠慢。安排人员为病故老人穿衣、安排后事等。
2.调解处理老人之间的纠纷，帮助老人解决实际问题等，并进行清点每天为老人消除每个房间的安全隐患。晚上在每个房间进行安全查房，防止老人迷路和不安全隐患。每天做好消防安全记录，确保老人安全。
3、对于新入院的老人，向他们详细讲解我院的规章制度，让他们尽快适应这里的生活。
4.努力让老人在晚年过得幸福快乐。工作之余，我也会和老人聊天，做功课，让他们打发无聊的时间。
3.管理工作
1.从20xx开始，我不仅会做清洁工作，服务老人，还会轮班我帮厨房做饭，我还有在集市日买菜的任务。我还记录和管理杂货店购物的进出账目。到 20xx 年，我开始在疗养院接受财务工作。直到20xx的x月，我没有参与买菜，但我增加了现金储备，同时我还要做财务工作和服务工作。虽然很累，但我还是尽量把事情做好，做到账入账、出入账，账目按月结清。不该拿的不拿，不该拿的不拿。
2.自从进入疗养院以来，就一直参与仓库的保管工作。对于仓库内货物的存放，我有合理有据的进出，凭票办事。我深知，养老工作事关党政形象，事关孤寡老人切身利益。因此，我不敢懈怠、思想马虎，始终把自己的行动置于广大敬老院团队和服务老人的监督之下，廉洁自律，不断增强自律能力。培养和锻炼。切实把“为老人服务，为政务分忧”为行动方针，不断增强自律意识，提高思想修养，端正工作作风和生活方式。
4. 出勤
我严格遵守养老院的规章制度。有事会提前请假，换班，绝不有旷工记录。
5、不足之处
总结这几年在养老院的工作，我很高兴也很感激。在团队的带领下，我为民政的整体工作做出了一定的贡献，但与大家的要求还有一定的差距。一是学习的深度和广度不够，需要进一步加强；二是在工作中进一步增强服务意识，不计个人得失。再次，注意与其他工作人员的团结合作，少说多做。
在今后的工作中，我会认真思考不足，总结经验教训，积极探索研究解决问题的有效途径，加倍努力，求真务实，努力做得更好在我未来的工作中。
咸阳市中级人民法院召开了全市法院调研工作会议，市中院党组书记、院长罗小锋，党组成员、副院长刘仲屹、中院各部门负责人、各基层法院分管院领导及负责调研工作的部门负责人、全市法院调研工作先进个人参加了会议。会议由市中院审委会专委刘彩霞主持。
刘仲屹副院长从“回顾过去、完善制度、真抓实干、加强领导”四个方面，对2016年度调研工作进行了全面总结，并对2017年度全市法院调研工作做了总体部署。2016年度在全市两级法院的共同努力下，调研工作取得了较好成绩，市中院的重点调研课题被省高院评为优秀等次，4个集体、4名个人被表彰为全省法院调研工作先进。2017年度，全市法院应重点抓好全国法院系统第29届学术讨论会论文、调研报告、参阅案例的写作及选送等工作。刘院长提出，全市两级法院必须加强领导，为调研工作的有序开展提供组织保证；必须完善制度，为调研工作的创新发展提供制度支撑；必须真抓实干，为调研任务的完成提供力量保障，确保2017年度全市法院调研工作取得新突破。
市中院研究室主任逯睿宣读了《咸阳市中级人民法院2016年度全市法院调研工作先进集体和先进个人的决定》。会议对全市法院调研先进集体和先进个人进行了颁奖。三原县法院、秦都区法院、长武县法院在大会做了经验交流发言。
市中院党组书记、院长罗小锋在总结讲话中指出，调查研究是指导工作实践、实现法院跨越发展、争创一流的重要手段，搞好调研写作，是搞好审判工作的基本保障和必由之路。全市法院一要深刻认识调研工作的重要性，不能割裂调研与审判唇齿相依的关系，不能为了完成日益严峻的审判任务，压缩调研工作的空间，为短期利益损害了审判工作长期的良性发展。二要全力以赴扎实抓好调研工作。要认真加强对审判工作机制和法院自身建设问题的调查研究，确保审判质量和效率，维护司法公正。三要深入突出调研工作重点。研究提出方便当事人诉讼、保护当事人合法权益、提高诉讼效率等司法便民、利民、护民的措施，扎扎实实为人民办实事。全市法院要积极为干警提供良好的学习写作环境，购买相关书籍资料，组织相关活动，调动和爱护调研人员的工作积极性，鼓励法官干警积极写作。罗院长要求，做好调研工作，事关法院工作全局，事关法院长远发展，任重而道远。全市法院要振奋精神、勇于开拓，求真务实、扎实工作，准确把握司法活动的发展规律和趋势，深入调查研究，努力谱写咸阳法院调研工作2017年调研工作新篇章。
乡镇卫生院副院长个人工作总结
一、工作概述
过去一年，我担任乡镇卫生院副院长一职，该职位对我来说是一个巨大的挑战和责任。在这个职位上，我不仅需要负责卫生院的日常管理工作，还需要提供高质量的医疗服务，提升卫生院在乡镇的地位和声誉。通过与整个团队的紧密合作和不懈努力，我相信我们在过去一年取得了很多成绩。
二、提升卫生院服务质量
作为乡镇卫生院副院长，提升卫生院的服务质量是我最重要的任务之一。为此，我们进行了一系列举措，包括提高医务人员的专业素质、加强现代医疗设备的引进和更新，以及不断完善医疗流程和服务。
首先，我们组织了多次专业知识培训，以提高医务人员的专业素养。通过与医疗大学的合作，我们邀请专家来卫生院进行讲座，分享最新的医学进展和技术。此外，我们还鼓励医务人员积极参与学术研讨会，不断学习和更新知识。
其次，为了满足患者对现代化医疗设备的需求，我们积极争取资金，引进了一批先进的医疗设备，如MRI、CT等。这些设备不仅提高了医疗诊断效果，还为患者提供了更便捷、舒适的检查体验。
另外，我们还加强了卫生院的管理体系，完善了医疗流程和服务。我们制定了详细的流程和标准操作规范，确保每一位患者都得到规范、高效的医疗服务。我们还设立了医疗督导小组，定期对各科室进行巡视和评估，及时发现问题并解决。
三、加强乡镇卫生服务宣传
除了提升医疗服务质量，宣传乡镇卫生服务也是我工作的一大重点。乡镇卫生院在提供基本医疗服务的同时，也起到了普及健康知识和宣传预防医学的作用。通过合理的宣传策略，我们将乡镇卫生院打造成乡镇居民健康的守门人。
我们开展了一系列的宣传活动，包括健康讲座、义诊活动和宣传海报。我们邀请专家来卫生院进行健康讲座，向乡镇居民传授预防疾病的知识，并提供相关的免费检查和咨询。我们还制作了宣传海报，贴在乡镇的核心区域和小区中，提醒居民注意健康问题，并介绍乡镇卫生院的医疗服务。
通过这些宣传活动，我们成功地提高了居民对乡镇卫生服务的认知度和信任度。同时，我们也与其他医疗机构建立了合作关系，互相推荐患者，进一步提升了乡镇卫生院的地位和影响力。
四、加强与政府和社区的合作
作为乡镇卫生院副院长，我们还需要与政府和社区保持紧密合作，以更好地满足居民的医疗需求。通过与相关部门的沟通和合作，我们争取到了很多资金和政策支持，为卫生院的发展提供了有力保障。
与此同时，我们还积极参与社区的公共卫生工作，如疫情防控、流行病监测等。通过与社区合作，我们可以更早地了解到患者的疫情、疾病流行情况，并及时制定相应的防控策略和应对措施。
除了与政府和社区的合作，我也注重与卫生院的全体员工保持良好的沟通和团队合作。我鼓励大家提出自己的建议和意见，共同制定和实施工作计划。我也以身作则，积极参与各项工作，并给予员工及时的鼓励和奖励。
五、展望未来
回顾过去一年的工作，我的团队和我取得了许多成绩。然而，我也意识到还有很多需要努力和改进的地方。在未来，我将继续加强医疗服务质量，提高医务人员的专业素质，优化医疗流程和服务。我还将进一步拓展宣传渠道，提升乡镇卫生院的知名度和影响力。最重要的是，我将保持与相关部门和社区的良好合作关系，为卫生院的发展提供更多的支持和资源。
总之，过去一年的工作经历让我成长了许多，也让我更加热爱和珍惜这份工作。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，创造更加美好的明天。感谢乡镇卫生院领导对我的支持和信任，感谢同事们的辛勤工作和合作。让我们一起努力，为乡镇卫生事业的发展而努力！
****第八届职工代表
大会第二次会议材料
强化基础 精细管理
扎实推进****和谐、稳定、快速发展
----****同志在**** 第八届职工代表大会第二次会议上的工作报告
（2010年1月30日）
（审议稿）
各位代表：
我代表****向大会作工作报告，请予审议。
一、2009年****工作回顾
2009年，在****管理中心党委和管理中心的正确领导下，****紧密围绕“服务质量提升年”、“贯标年”等活动开展工作，全体干部职工团结奋进、改革创新，以“精细管理、挖潜增效”和“四化一实践”活动为载体，转变服务理念，加大管理力度，各项工作取得了较好成绩。全年完成门诊量万人次，出院患者3737人次，健康查体人次，抢救危急重症患者582人次，总收入3800余万元。
回顾过去的一年，我们主要做了以下几项工作：
（一）强化软实力，以“四化一实践”活动提升医院管理水平。结合医院实际工作，确立了“四化一实践”活动目标，作为全年工作的主题。突出抓好党委班子理论学习，深入基层进行调查研究，确定了医院发展思路。完善了目标管理岗位责任制，将管理目标层层分解，细化到人。强化了预算管理，加强了成本核算与日常成本分析，把全院经济指标控制在预算范围内。出台了《督查通报》考核机制，重点对领导办公会、院周会和职能部门安排的工作进行考核，提高了工作的执行力度。增强了医患沟通，外请专家举办“医疗纠纷防范”讲座，分批选派医疗骨干到上级医院学习医患沟通技巧，减少了医疗纠纷。提升了安全意识，编发医疗安全形势教育材料，以“医疗百日安全”活动为契机，排查整改医疗隐患29处，确保医疗过程安全有序。
（二）夯实硬基础，以“医院管理年”活动筑牢医院发展根基。加强了对关键环节的控制，保证急救通道畅通。突出了对急、危、重、疑难病症的管理，严格药品不良反应监测与处方审核、检查，定期进行院前急救演练和急诊医师基本技能训练，定期检查“绿色通道”工作机制和流程落实情况，保障院前急救、院内急诊快速、有效。多次成功组织急危重症患者抢救，完成社区及地方政府6起突发性、应急性医疗救助任务和8次社会公益性活动。成立了河口地区首家婴幼儿游泳抚触中心，获得良好社会效益。加强了药品器械管理，成为东营市首批药品规范化管理示范点，设备管理经验在油田各家医院推广。积极争取资金，签订了
64排螺旋CT引进合同，全年共投资1020万元，更新了部分设备和基础设施，医院环境得到进一步改善。
（三）突出培训力，以“素质培养”工程加强职工队伍建设。加强医务人员“三基”培训。定期组织“三基”理论考试，对考试情况进行严格考核，学习氛围日益浓厚。举办医疗、护理和院感知识培训讲座22次，其中由进修医师主讲和汇报3次。继续开展护士岗位技能训练活动，成功举办了青工护理技能竞赛暨专科技术展示赛，在油田首届护理拉力赛中，医院选派的4名选手获得11项荣誉。在“病历质量月”活动中，动态考核医务人员基本功，奖励31人次，处罚12人次，医疗队伍“三基”知识更加扎实，在东营市院前急救技能培训与考核工作中取得可喜成绩。加强人才培养和技术创新。先后选派9名业务骨干到北京、青岛等医院进修，并确定了部分研究课题。积极引进推广新技术、新项目，开展了医学美容和物理整形等一系列新项目。与第三方实验室合作，新开展胰岛素、呼吸道病毒抗体和乙肝病毒位点变异检测等15项检验新项目。首次独立开展了骨盆骨折复位及重建钢板内固定手术。成功开展了阴道镜诊疗技术、无痛胃肠镜检查治疗技术、腹腔镜肾切除和输尿管切开取石等手术，无痛胃肠镜检查治疗技术填补了油田技术空白。积极申报科研成果，简易袋装液体悬挂架获国家专利，有多项科研成果获得局、市和社区级成果奖。医务人员在各类杂志发表学术论文50余篇。
（四）找准着力点，以“科学发展观”指导医院文化建设
以“团队建设”为着力点，构建核心价值理念。加大了对医院精神的宣传力度，“医诚术精、至信尽善”的医院精神获得管理局100家优秀团队精神。将“两好一满意”、“四化一实践”、班子“五个一”等活动作为凝聚团队精神的重要载体，活动中涌现出一些过硬的医疗团队，儿科被评为山东省“两好一满意”活动“百佳先进集体”，外一科被评为山东省“青年文明号”，内二科被推荐为山东省“巾帼文明岗”，赢得了各级部门和群众的赞誉。以“典型培育”为着力点，提升队伍形象。通过典型培育，涌现出以史文光、单连波、王秀超等为代表的一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型，鼓舞了员工士气，振奋了队伍精神。以“健康快车”志愿者活动为着力点，打造服务品牌。定期组织党员专家和青年志愿者深入到前线、乡村、小区、学校等进行义诊帮扶活动。汶川地震后，选派志愿者王巍到四川绵阳坝底开展医疗救助，赢得当地政府和人民的高度赞誉。以“健康快车”健身俱乐部为阵地，工会、共青团、综治、老年、计生等部门齐抓共管，开展文化体育娱乐活动，陶冶了职工情操，缓解了工作压力。
2009年，****荣获管理局文明建设先进单位和医疗卫生工作先进集体等荣誉称号，多次收到患者的感谢信和锦旗。成绩来之不易，经验尤为可贵。成绩的取得，是社区党委正确领导的结果，是全院干部职工齐心协力、攻坚克难的结果。在这里，我代表医院向工作在各条战线上，为医院发展付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、2010年****的工作思路和安排
各位代表、同志们，2010年我们面临新的挑战，困难与机遇并存。由于人才匮乏、设备设施老化、补贴逐年减少等一系列因素，使医疗服务和社会需求之间的差距扩大。我们既要客观冷静地认清形势，更要积极主动地寻找机遇。首先，国家医改的大形势和油田建设“大本营”的发展趋势为我们带来了希望。其次，我们的管理水平和技术实力都远远优于周边医疗机构，最可贵的是，我们拥有一支有着优良传统、勇于奉献、群众信任的职工队伍，这是我们夺取胜利的保证，只要我们坚定信心，强化基础，精细管理，加快步伐，一定会取得新的、更大的胜利。
2010年医院工作的总体思路是：认真贯彻落实管理局党委扩大会议精神和建设“大本营”的指导思想，按照社区四届二次职代会要求，团结和带领全院职工，以服务促发展，以管理求效益，加快人才培养，壮大技术实力，加强文化建设，增强核心竞争能力，依靠“过硬的技术、优质的服务、先进的设备、优美的环境”打造医院品牌，工作量保持5％的增长，不断满足油地群众健康需求，努力开创****快速发展新局面。围绕这个工作思路，重点抓好以下几项工作：
（一）落实层级培训，打造一流专业技术队伍。
基础培训要有新成效。围绕“分层培养，以点带面，多方施教”的队伍建设思路，大力开展临床教学工作。从医疗专家、主
任师中遴选培养学科带头人，鼓励进行技术项目开发；从主管师、责任师中选拔骨干，提供业务交流机会；对低年资年轻医务人员则通过开展教学查房、病例讨论、手术示范、技术比赛等形式，加强基础培训。以“清华大学现代医院运营管理研修班”为平台，定期选派医院中层干部接受职业培训，总结心得体会，进行授课交流，促进中层干部从经验管理向科学管理转变。强化基本功训练，建立“三基”通用题库，抓好“应知应会”业务知识学习和考核，端正学风。建立远程教育和会诊平台，更新电子阅览室硬件设备，方便医务人员查阅资料，促进医务人员理论水平和业务素质快速提升。
导师带徒要有新成绩。进一步完善“导师带徒”机制，实施分层次带教培养。建立“导师库”和“培养对象库”，对专家、主任师、主管师等专业技术人员确定培养对象，实行“一对一”带教和动态管理，将师徒工作表现进行捆绑考核，形成合理的“传、帮、带”培训梯队。
科研立项要有新成果。做好科研项目的组织、推荐和申报工作。对院内创新课题进行充分论证研究，对有价值的项目，成立攻关小组，在资金和政策上给予扶持。已经立项的，要尽早出成绩、见成果。力争全年推出2-3个市级以上科研成果，提高医院科研水平。
（二）加强精细管理，优化经济运行质量
从2009年经营状况看，粗放管理现象仍然存在，如收入结构
不合理，药品收入比重过大，费用支出把关不严等，造成患者医疗费用增长，医院费用压力过大。基于这些情况，院领导牵头成立了“安全风险防范”、“能耗计量及节能改造”、“资产运行效率考核”、“临床路径实施及质量控制”、“5S管理”、“层级培训”、“员工绩效考核”等七个攻关小组，分头制定了计划和实施办法，与实际工作紧密结合，全面实施精细管理，降低药品收入比例，控制成本费用支出，优化经济运行质量。
分配机制要调整到位。充分发挥经济杠杆的作用，完善《****奖金分配方案》，逐步建立重实效、重贡献，自主灵活，形式多样的分配激励机制。加强对工作量和工作质量的考核，对有创收能力的科室，加大奖励倾斜力度，做大医院经济总量；对无创收任务的科室，考核服务效率和满意度，提升服务形象；增强科室负责人当家理财意识和广大员工成本效益意识，形成“风险共担、责任共负、效益共创”的工作局面。
考核方案要落实到位。制定绩效管理考核方案，对各部门、各岗位的工作绩效、经营管理、安全管理等方面进行全方位、多维度考核评价，与岗效薪点工资挂钩，与年终干部考核挂钩。修订《****奖金考核条例》、《职能科室奖金考核条例》和岗位职责说明书，根据员工岗位责任、工作态度、岗位信任率、否决指标等综合考核，加大管理和考核力度。
成本管理要控制到位。加强内控制度建设，严格内控管理，降低支出，节约资源、减少浪费。利用现有的医院管理信息系统，开发经营管理子系统，将收入、资产、物料、能耗等指标按等级分配权限，进行信息化、流程化管理，坚持严格考核，奖惩兑现。同时继续利用“本量利分析法”，修订经营考核办法，提升员工工作的积极性。
（三）立足技术创新，提升核心竞争力。
积极推广新技术。今年，要加快、加大对新技术的应用速度和应用力度。要按期启用64排CT，这是东营地区黄河以北较为先进的影像设备之一，要充分开发其功能，拓展应用范围，提高使用率和影响力，提升诊治水平和医院形象。要加快外科关节镜等新技术的临床实践应用，加大对阴道镜、无痛分娩、无痛胃肠镜、腔镜等技术的推广力度，提高技术服务收入比例。
着手开发适宜技术。根据各科室诊疗特点，深入调查研究，投资引进2-3项适宜技术，拓宽科室业务范围，加大科室业务量，对开发成熟的技术给予支持，加强宣传力度，吸引患者，提升知名度。
努力提升服务技术。去年10月份实施“惠民工程”以来，签订协议4000余份，吸引了广大农民群体前来就医，今年，将大力推广此项工作，增加农村就诊人数，拓宽服务范围，提升医院竞争能力。
（四）加强文化建设，促进和谐发展。
进一步深化思想政治工作。努力践行社区思想政治工作“3334”工作思路，积极探索和创新思想政治工作方法和途径，广泛开展形式多样的精神文明创建活动，营造和谐的内部环境。充分利用多种媒体，加强与外界传媒的联系与合作，创造和谐的外部环境。加强领导班子和职工队伍建设，弘扬生活朴实、作风务实、工作求实、干事扎实的“四实”新风。树立“稳定压倒一切”、“安全重于泰山”的思想，做好安全稳定工作。强化监督约束机制，加强党内监督和群众监督，坚决制止和纠正行业不正之风，积极推进院务公开工作，提高社会满意度。
进一步维护职工群众权益。职工群众的智慧和力量是医院发展的原动力。医院群众组织要发挥优势，充分调动职工的积极性和创造性。发挥工会“维护、建设、参与、教育”职能，确保职工的知情权、议政权、参与权、监督权得到落实。扎实做好送温暖工作，做好特困户的救济补助，为困难职工排忧解难。切实做好离退休职工工作，让老同志充分感受组织温暖，继续为医院的发展与稳定多做贡献。
进一步改善医院环境。积极争取资金，对病房楼进行改造装修，美化设施环境。对医院污水处理系统进行改造，达到无害排放。扩建停车场，增设停车位，为患者提供温馨、舒适的就医环境。
进一步提升文化品味。2010年是河口社区“企业文化建设年”，我们要加强医德培养，完善医德考评措施，与全市卫生系统“从我做起，走向文明”主题实践活动结合，培养职工尚礼、守廉、知耻、敏行的文明行为。要注重“健康快车”品牌的塑造，鼓励
团员青年积极参加社会公益活动，继续办好“健康讲坛”，树立河口地区名医、名院形象。
进一步加强医患沟通。要加大服务项目和药品收费标准公示力度，履行知情告知义务，增加医疗环节的透明度。总结医患沟通典型案例，编印成册，加强学习，提高医务人员沟通水平。畅通交流渠道，公示投诉举报电话，定期召开社会监督员座谈会，增强社会亲和力。
各位代表，同志们，2010年医院的工作思路已经明确，任务艰巨，责任重大。让我们全体干部职工积极行动起来，团结一心，坚定信念，继续发扬求真务实、开拓创新的工作作风，精益求精抓管理，凝心聚力谋发展，为推动****和谐、稳定、快速发展做出积极的贡献！
文章标题：卫生院副院长个人工作总结
我从2005年3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。一、在政治思想方面 我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面 首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。（一）、在防保管理工作方面 我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在2005年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。（二）、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。（三）、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。三、个人学习和工作方面 我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。四、个人存在的主要问题 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。 2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。 3、个人的理论和实践待加强。五、今后设想 1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。 2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。 3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。 以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。
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