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趣祝福范文大全下面是小编为大家整理的“医院药房述职报告”,如果您需要某个领域的信息请先参考本文。就像俗话说的一分耕耘,一分收获,完成一项任务或目标后,我们都会接触到报告这个环节,特指下级向上级汇报工作的情况。

医院药房述职报告(篇1)

医院药房是医疗机构中不可或缺的重要组成部分,在为患者提供优质医疗服务的同时,药房也扮演着保护患者健康的关键角色。近年来,随着国家诚信建设的提升,医院药房的廉洁工作也越来越被重视。下面就让我们来看看 "医院药房廉洁年度总结"。

一、药品采购管理

医院药房的药品采购是廉洁工作的重要环节,药物的进货和供应必须符合规定的法律法规。在这方面我们做了如下的工作:

1. 重视药品采购的法律法规,制定详细的采购计划和流程,遵循医保谈判价格的标准,把握实际药品需求量,避免过多采购库存。

2. 加强涉密药品的采购管理,在采购过程中强调保密制度,遵守相关法律法规,确保涉密药品正常的采购和供应工作。

3. 除了各种证照和手续,还增加了相关药品的质检记录管理,确保药品的合法来源和质量可靠性。

二、药房库存管理

在库存管理方面,我们始终把“四小花园”的理念贯穿在实际工作中,即 “东西不多、光线好、物品整齐有序、环境洁净卫生。”在这方面我们做了如下的工作:

1. 按照药品特点分类管理,严格控制品种数和库存量,定期清点库存,避免滞销药品的积压现象发生。

2. 新药品的接收入库,强调验收结果和数量是否与供货商提供的单据一致,如有问题及时联系供应商处理。

3. 行业标准化操作和严格执行,保证工具、设备、药品的存储,运输及使用的安全和规范性,充分发挥药品管理的科学化、规范化和管理水平的高度统一。

三、医保目录管理

医保目录管理是药房廉洁的重要一个环节,正确指导患者用药、限制“套餐医治”帮助患者节省医药费,还有更长远的考虑,避免不必要的药品浪费,为公共卫生做好奠定坚实基础。

1. 合理的医保药品的选择,在相应的医保目录范围内给予患者合理的建议,不能超范围选药,不能过度揽客。

2. 严格执行“谈判药品”和“基药”的使用策略,指导医疗人员和患者在保障药品质量的前提下,实现药品的经济价值最大化。

3. 硬性要求每个售出的药品都必须按照准确的处方开具,执行实名制管理,避免药品外流和滥用。

四、制度建设

药房的廉洁工作必须建立在有力的制度保障下,为了保障工作规范最后的深入推进,我们做了如下工作:

1. 制定《医院药房廉洁管理规定》,明确工作的标准,建立健全的廉洁档案和药品销售记录。

2. 建立售药领导小组,制订药品销售制度和售药培训计划,让每位售药人员都清楚规范化的要求和售药的处理流程,落实“谁售药谁负责”的原则。

3. 规范售药行为,坚决遏制药品下乡带来的不良影响,控制药品之间的“搭售”和“附赠”现象,规范贡献金的归集和使用,加强对售药环节的日常监督和管理。

总之,医院药房的廉洁工作对我们医院的医疗服务质量、经营效益、信誉和社会形象都有着很大的影响。因此,我们要充分认识廉洁工作的重要性,不断加强制度建设和细化管理措施。只有这样,才能做好我们的工作,为患者提供更优质的医疗服务。

医院药房述职报告(篇2)

时光转瞬即逝,紧张充实的两年已经过去了。在这两年里,我在这里工作、学习,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持帮助是密不可分的,在这里我深表感谢!

在本医院药房这个岗位上,每天都要面对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简单的操作,不需要很高的.技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的药房工作吧。其实药房的工作不只是简单的操作电脑和看处方取药,最重要的是要保证准确无误。在任何一家医院,门诊药房是一个窗口单位,工作人员不仅代表着医院的形象,同时肩负着重要的责任。自任职以来,我始终坚持工作质量第一,服务质量第一。

工作方面有了很大的进展,积累了较多的工作经验,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标。在业务方面,自己能严格要求自己,做到严谨认真,尽心尽责。在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方,说话和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者安全、有效、经济地使用药品提供最佳服务; 对于病人提出的各种问题,自己都能给予详尽的回答,直到病人满意为止,很好的维护了我院的形象,收到了良好的社会效益。 如处方内容有不妥或错误时,能及时与处方医师联系,待其更正后再行调配,保证了病人的用药安全,杜绝了差错事故的发生。严格“毒、麻、限、剧”药品的管理,做到“五专”管理,即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。

配合临床做好药品的供应和管理工作,使药物能安全有效,合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,协助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。 对于即将到期的药品,能及时与医师联系,让他们尽快应用,避免了药品的过期失效。对新药品种能及时熟悉和掌握,并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作,对自己分管的.药柜能定期进行整理摆放,保持了药柜的干净整齐。

任职以来,一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求,全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着.我虽然取得了一些成绩,但还有许多不足之处,自己一定会认真反思,取长补短。争取更上一层楼,把药房工作做得更好。药房是一个整体,我们每位工作人员齐心协力,上下一心,互相配合,相互帮助,绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。

医院药房述职报告(篇3)

本人于20××年7月毕业于××××大学,从毕业至今一直从事药房工作。几年来,在上级领导的关心和带领下,同事们的帮助支持下,我不断加强业务知识的学习,对工作精益求精,从一个一无所知的小丫头转变成一个专业知识丰富、工作能力突出,能够独挡一面的合格的药剂人员。现将参加工作以来的学习工作情况总结如下:

一、政治思想方面,勤于学习,努力提高自身的政治思想觉悟。 在学习思考中增强思想道德水平、完善知识结构、提升工作能力。坚持党的基本路线,积极学习党的十八大精神、马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真实践 “三个代表”重要思想和落实科学发展观。用党的方针政策武装自己的头脑,并积极向党组织靠拢。不断提高自我的政治思想觉悟和工作责任感,做到恪尽职守、廉洁自律,兢兢业业的履行好本职工作。

二、道德品质方面,真诚待人,努力提高个人的思想道德修养。 思想上积极上进,认真学习党的重要指导思想和“与时俱进”的时代特色。热爱祖国,热爱人民,热爱集体,坚决拥护中国共产党的领导和社会主义制度。时刻以党的优良传统,从严要求自己,在工作中爱岗敬业、尊重领导、团结同事,努力配合同事做好各项工作,团结友爱,营造和谐良好的工作氛围。微笑对待病人,能急病人之所急,做到耐心、细心、热心和“三认真”(认真听取病人的陈述、认真向病人解说药品的相关知识,认真回答病人提出的有关问题),热情患者为服务。爱护公共财产,树立环保节能意识,做到人离灯熄,不浪

费单位的一水一电。

三、遵纪守法方面,严于律己,廉洁奉公,树立正确的社会主义荣辱观。

明确自己的工作职责,严格遵守国家的各项法律法规,严格遵守职业纪律和单位的各项规章制度,服从上级领导的安排。积极学习党的“八荣八耻”的重要思想和实践党的群众路线教育活动,树立“以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻”和“全心全意为患者服务”的世界观、人生观和价值观,坚定政治信念,自觉地筑起拒腐防变的思想防线。在工作中做到不私自收费,不收受药品回扣,不私自采购使用医药产品等。认真学习《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规,用正确的思想和法律知识装备自己的头脑,以法律和规章为准绳,做好药品的各项管理工作,特别是特殊药品的管理,严格执行相关法律法规的各项规定。

四、工作实绩方面,尽心尽职,踏实工作,努力提高工作效率,完成各项任务。

积极掌握各种药物的功效及构成,牢记各种药品的摆放位置。在药品调配核发中,严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”,确保药品发放无误。对患者礼貌、热情、大方,说话态度和气文明,认真、仔细交待药品的用法用量和有关禁忌;向患者详细讲解中药饮片的煎煮的方法及有关注意事项,让患者能够放心的使用,为患者提供用药常识和安全、有效、经济的优质药学服务。药品进入药房后,认真做好药品的验收、日常储存养护和特殊药品登记工作。为保证药

品质量,本着药品“先进先出”的原则,做好药品效期管理,对滞销、近效期药品及时与临床科室沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。每季度协助科室主任做药品的盘点和核算工作,做到帐物相符。同时每月做好处方点评和抗菌药物的监控工作,规范处方书写,避免抗菌药物的滥用,减少不良反应的发生。并被单位评为“2014年度优秀员工”的称号。

五、学习方面,善于思考,虚心学习,不断完善自我,丰富自己的专业知识。

根据工作需要,自己在积极接受中药学的新知识,巩固中药学理论知识的基础上,还主动参加药学知识的专业培训,并于20××年1月药学大专顺利毕业。通过药学大专的学习,对各类药品的作用特点、临床适应症、用法用量、不良反应、药物相互作用、配伍禁忌等方面的专业知识都有很大的提高。不断充实和更新自己的业务技能,了解药学新动向,熟练掌握药学专业知识和基本操作技能,理论联系实际,用专业知识更好地服务于患者。并积极参与单位组织的业务学习和讲课工作,做好合理用药宣传,为减少抗菌素的应用和药物不良反应的发生尽一份心,出一份力。

在总结成绩的同时,我清醒地认识到,在各方面还存在着许多不尽如人意的地方。在今后的学习和工作中,我将积极行动起来,自觉加强重要思想的学习,努力掌握专业文化知识,不断提高自身的综合素质和业务能力,争取更上一层楼!

医院药房述职报告(篇4)

20XX年的工作即将结束。回顾一年中,中药房认真惯窃执行药征管理的有关法律法规,在上级部门和院部领导的支持下,紧紧围绕中医院的工作和重点。全体科室人员团结协作,求真务实,顺利完成了各项工作任务和目标,现将1012年中药房工作总结如下:

一,完善工作流程,提高工作效率,方便病人

门诊药房是直接面对病人的重要窗口,如何方便病人,如何和高工作效率,是中药房的工作重点。首先做好与病人的沟通,告知病人中药药味多。调剂复杂需耐心等待。同时为了照顾儿科用药,专门抽出调剂一人负责发放儿科单一品种的中成药并审核处方。这样保障了药房工作的正常运行,提高了工作效率,也充分体现了全体人员齐心协力,克服困难的积极性。

二,做好药品管理工作

每天提药后,认真做好药品的审对和验收。每天当班人员进行药品整理和处方核算,严格执行操作规程和处方制度。确保中药房温湿度正常,防止中药发霉,变色,虫蛀,泛油等。保证中药材的质量,提高临床疗效。每月进行一次药品大检查对近期药品进行登记排查。并采取有效实施。防止过期失效,造成浪费。

三,建设了规范化药房

去年年底中药房在院部的关心和支持下,进行搬迁,搬进了一所宽敞明亮的大药房,增添了新的设备,达到规范化药房的标准。今年9月份,医院顺利的通过了二甲评审。中药房的设施和硬件建设以及业务,服务,职称等各方面几乎全部达标。在这之前的十多个日日夜夜里,中药房全部工作人员任劳任怨,加班加点迎接检查工作的到来,为“二甲”评审工作增添了一砖一瓦。

四,业务收入方面

中药房去年年终总收入180万元,今年年终收入达到220万元,收入的增长,充分证明了中医药发展的前景是辉煌的。

医院药房述职报告(篇5)

时光如白驹过隙稍纵即逝转眼201x年即将过去,回首过去在院领导的正确引导下,我院正一步一个台阶的稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了患者的满意和认同,相应地也给我们带来了优良的社会效益和经济效益。来院已半年余,在院领导的直接领导下,主任们的具体指导下,严格遵守医院规章制度,思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,紧紧围绕医院的工作重点和要求,顺利完成了领导安排制定的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一.医院药房工作是一项细致的工作来不得半点马虎。

做为一名药房工作人员,认真学习和执行有关法规,不断加强自身医德修养,始终坚持以全心全意为患者服务为宗旨,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责。自任职以来,始终坚持工作质量第一,服务质量第一。工作中,严格按照《药品管理法》的规定,加强对药品质量的控制把关,严防假、劣药品进入。为维护用药安全有效,主动协助领导指定和完善单位药品管理制度,使单位的药品管理趋于制度化、规范化,避免了差错事故的发生;工作方面有了很大的进展,积累了工作经验,提高了自己的业务技能。以医德为准则,时刻以高标准要求自己,使本人的政治素质与业务素质达到了较高的水平。

工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标,认真做好以下几个方面:

1.树立了全心全意为患者服务的思想和高尚的医院道德,对工作认真负责,把好药口质量关,确保病人用药安全有效。

2.卫生劳动纪律安全方面:注重个人卫生衣帽整齐,工作时间肃静,从未大声喧哗,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格遵照领导的要求从未让闲杂人员随意进出药房,下班后锁好门窗检查多次后方可离开维护了安全性。注重保持室内清洁卫生。每天提前到岗做好准备工作。每天都要打扫室内卫生没有一天例外过,拖地,擦拭桌子柜子等等做到了窗明几净。做到药房卫生整洁无污染物、药品摆放合理、陈列整齐,安全规范。虽然取得了成绩也是与领导的支持帮助分不开。

3.认真对待处方的审核、发放工作,严格遵守处方调配制度,贯彻执行四查十对

(1)查处方:对姓名、性别、科室。

(2)查药品:对品名、规格、剂型、数量。

(3)查配伍禁忌:对药品性状、用法用量

(4)查用药合理性:对临床诊断。制度。

医院药房述职报告(篇6)

医院外科药房年度总结

作为医院的一部分,外科药房在过去的一年里经历了一些变化和挑战。在这篇文章中,我们将详细介绍医院外科药房在过去一年里的事情,包括药品库存、药品采购、药品发放、质量控制和培训。

药品库存

医院外科药房在过去的一年里保证了良好的药品库存管理。药库管理人员根据临床需求合理、可控地管理药品库存,并根据更新、热门、常用、限期等因素调整药品品种和数量。同时,我们建立了一些良好的管理机制,以确保药品库存的安全性和实效性。

药品采购

对于药品采购,我们采用了定期十分、层层签字等多种采购方式,并从不同的药品供应商进行采购。我们秉承了精益求精的态度,不断优化采购渠道,增加药品品种,增强供应商的合作意识。

药品发放

药品发放是医院外科药房最核心的工作之一。在过去的一年中,我们继续保持了精益求精的态度,精心管理每一位患者所需的药品,尽力满足每一个患者的需求。我们也不断开展调研并与患者沟通,以更好地满足患者需求。

质量控制

质量控制是外科药房的重要任务之一,我们在过去的一年中加强了药品流程的质量控制,确保每一位患者的用药安全。我们不断学习、总结以往工作的经验,并针对性地开展培训,提高质量控制的水平。

培训

为了提高员工的专业素养和服务水平,我们在过去的一年中加强了药品专业知识和技能的培训,包括药学知识、客户服务、管理技能等多种方面。我们希望借此提升员工的专业水平,并为患者提供更好的药品服务和信息。

结语

回顾过去一年,医院外科药房所做的努力和付出,并不只是物质方面上的改善,而是更多地体现了我们对患者的责任和爱心。我们将继续努力,为患者提供更好、更安全、更贴心的药品服务。

医院药房述职报告(篇7)

20XX年,药房在医院领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,落实市、区卫生系统相关文件精神。严格按照《XX区基层医疗卫生单位实施国家基本药物制度管理办法》文件要求,在各科室的大力支持下,顺利完成了各项工作任务和目标。现将上一年来药房工作总结如下:

一、严格落实药品采购程序,确保药品流通顺畅。

首先,为确保满足临床需要,药房根据医院药品需求合理制定药品采购计划,每月按时上报本期采购计划量。其次,严格执行药品入库验收程序,制定落实药品验收制度,认真核查药品的包装、标签、说明书以及相关票据,与采购计划进行核对,完善入库验收登记和签字等手续。

 二、药品的使用和报销

药房工作人员转变用药观念和习惯,向使用基本药物品种上转变。医院组织每一年进行一次药品盘点。统计和盘点资料及时留存归档。为保证盘点数据的准确性,确保不耽误其他工作,盘点工作尽量安排在下午或晚上工作时间。力求完善信息系统,确保不影响患者就诊。

三、药房管理稳步提升

今年在院领导的大力支持下,药房增加了空调、微机等设备,确保药品存放的安全性,特别是特殊药品,终点药品,存放上严格按照存储要求存放,使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间等详细告知病人。其次在过期药品上进行严加排查,对到期的药品排查出库,在发放药品时尽量按照药品日期进行发放,避免造成过期药品的出现。

四、加大业务学习

今年,我们加强了业务学习,特别是上级下发的各项文件,进行细致而系统的学习,同时参加院里组织的各项业务技能学习,促进了药品管理工作的整体提升。

虽然工作取得了一定成绩,但很多工作还存在不足。比如:1、工作责任心还有待加强,有时候在工作中还存在浮躁、感情用事的现象;2、与医院各科室的交流配合还存在不足,医务工作是一个相互合作相互协调,共同为患者服务的行业,药房在与各科室的协调沟通上,还需要进一步加强;3、业务学习方面还存在差距,药房由于工作相对单调,业务学习存在不重视,不深入的现象;以上是药房工作存在的不足,我们会在以后的工作中戒骄戒躁,保持一颗谦虚谨慎的心态,我们将突出以下几方面工作:

一、参加医院组织学习,鼓励科室人员参加卫生的专业资格考试。

二、增强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时,对每张处方及医嘱单仔细查对,对医保用药要严把医保政策关、问题与医生,杜绝差错事故的。

三、严把药品出、入库关,出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。

四、服务意识,服务质量,病人满意、满意及满意。在平时工作中对病人所需的药品的采购,只要是的要求都能尽最大的努力去。

医院药房述职报告(篇8)

光阴荏苒,时光飞逝,转眼间 20____在紧张忙碌中过去了。回首这一年是紧张的一年也是充实的一年,展望新岁,在新的一年里我要总结经验,吸取教训付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

自踏入药房这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,始终信奉“和谐、创先、节约、务实、高效廉洁”的院训以此规范自己行为,以当一名合格的药学技术员作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的药学技术人员,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今几年来的工作总结如下:

一、政治思想方面

本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心 全意为人民服务的宗旨, 在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

二、在工作方面

1、严格遵守医院的各项规章制度。按时上下班,无迟到早退现象,能在搞好卫生、做好水电门窗的安全工作之后才下班。

2、积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,保证病人能在最短的时间得到最好的服务。

3、认真学习药师岗位职责,严防差错事故的发生。

4、坚持参加药房的各项学习和会议,更好更全面掌握药房各项工作流程,结合药房工作实际,制定出适合自己相关岗位的规章制度。

延伸阅读

述职报告医院


述职报告医院 篇1

现将20xx以来各项工作报告如下:

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。

一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

述职报告医院 篇2

尊敬的领导、同事们:

大家好,我是XX医院的生产经理,我很荣幸地站在这里向大家述职报告。在过去一年中,我和我的团队通力合作,努力实现医院的生产效率提升和管理水平的提高。下面我将结合实际工作情况,向大家详细汇报我们的工作成果和未来规划。

我想介绍一下医院生产管理工作的基本情况。作为医院的生产经理,我负责管理医院的物资采购、库存管理、设备维护等工作。在过去一年中,我们紧密围绕医院的发展目标,认真执行各项管理制度,积极推动各项工作的落实。通过深入分析医院的生产运作情况,我们针对问题制定了相应的解决方案,并加强了管理与监督,确保了医院的生产运作顺利进行。

我想简要总结一下我们在过去一年中所取得的成绩。在物资采购方面,我们加强了对供应商的管理,确保了医院的物资供应及时有序。同时,我们优化了物资的库存管理,降低了医院的库存成本,提高了库存周转率。在设备维护方面,我们加强了设备的定期检修与保养,提高了设备的使用寿命,确保了医疗设备的安全性和可靠性。在生产流程管理方面,我们优化了医院的生产流程,提高了效率,节约了资源,确保了医疗服务的质量和效率。

我想和大家分享一下我们未来的规划和展望。在未来,我们将继续加强对医院生产管理工作的监管与管理,推动医院生产效率的提升。我们将继续加强对供应商的管理与合作,保障医院物资的稳定供应。同时,我们将加强对设备的维护与管理,提高设备的使用寿命,确保医院设备的正常运转。最重要的是,我们将继续优化医院的生产流程,提高效率,提高服务质量,为患者提供更好的医疗服务。

在过去一年中,我们在医院生产管理工作中取得了一定的成绩,但同时也面临了一些困难和挑战。在未来的工作中,我们将继续努力,持续改进,不断提高医院的生产管理水平,为医院的发展贡献自己的力量。

述职报告医院 篇3

尊敬的:

您好!

科女区在院、科、科主任的带领下,紧密围绕科制定的.科计划,以创建“三级甲等中西医结合医院”为契机,狠抓护士的内涵建设,全面提高科质量和服务水平,开展各项科工作,落实了年初制订的科目标和计划。现就一年来工作如下:

一. 目标任务:

全体医护人员在院及科主任的下,圆满的完成了年初制订的工作任务,科女区1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成业务收入3069708元,中医特色技术 次,无重大差错事故的发生。

二、 认真落实核心制度,确保医疗安全

1、认真落实各项规章制度,提高科质量,进一步规范各班职责,杜绝了“你等我靠”现象的发生,在科中做到了责任到人,切实提高了每个人的工作责任心,做到了全年无差错事故发生。

2、严格执行“三查七对”制度,坚持医嘱双人查对,明显降低了因执行遗嘱错误导致的严重差错事故的发生。加强科操作查对制度,每次操作前进行核对,杜绝了给病人用错药、打错针现象的发生。

3、认真落实了床头交接班制度,特别是对危重病人、新入病人、有特殊治疗的病人进行重点交接,提高了危重病人及特殊病 人的科质量,将潜在的不安全隐患及时消除。

三、 加强科安全管理,完善科风险防范措施,有效地回避科风险。

1、进一步加强了对病人的安全管理,对其进行安全评估,切实加强安全防范措施,使用了防护栏、约束带等有效措施。并且及时向病人及其家属进行了疾病健康宣教,安全防范措施讲解,有效的消除了病人及其他人的安全隐患

2、加强急救药品的管理,标记明显,设专人保管,每周进行清点检查,保证无过期、无混放、确保用药安全。

3、严格执行无菌操作制度,执行一次性用品的毁形、消毒、回收制度,医用垃圾、生活垃圾分类处置制度。

4、规范病区管理,保持病区环境清洁。认真落实晨晚间科和基础科

四、 加强三基训练,提高满意度

1、 为了提高每位护士的职业素质,为了进一步提高病人的满意度,在科组织的5.12护士礼仪与沟通大赛和十项技能操作比赛中,取得了优异的成绩。科室继续实施滚动士交班,护士对所管病人的基本情况掌握清楚,科室完成了672份病人的健康档案,对出院病人做到了每月回访一次,更好的掌握了病人出院后的情况,病人的回头率大大提高。

2、 为了进一步使病人有更好的治疗效果,我科开展工娱治疗、精神科观察量表、音乐治疗等常规治疗外,增加了中医特色治疗,如耳穴埋豆、中药足浴、穴位按摩等,取得了较好的治疗效果。

3、 每天利用晨会时间进行业务学习,利用护士长提问、临时抽查等方式,有效的提高了护士的学习积极性。

五、 实习带教

全年完成医药学院见习工作800余人次,实习代教300余人次,大大提高了科人员的带教能力。

六、 存在的问题

1、 个别护士责任心不强,基础科落实不到位。

2、 分级科落实不到位,巡视病人不够及时。

3、 护士的安全意识较弱。

4、 人别护士操作不规范,存在操作时不戴口罩,职业暴露及自我安全防护意识淡薄。

5、 主动学习风气不浓厚。

述职报告医院 篇4

20xx年,在院长及护理部的领导下,在科主任及科护士长的指导下,以三甲评审标准为基础,积极开展优质护理服,牢记“以人为本”的护理理念,克服困难,圆满完成各项工作任务。述职如下:

认真学习党中央提出的科学发展观,及党的xx大精神,并践行于实际工作之中。严格遵守医院的各项规章制度,真正做到“以人为本”,真心实意为患者着想,积极参加医院开展的各项活动,每个护士力争从我做起,从小事做起,以三甲标准为基础,以优质护理服务为动力,把各项工作落实到实处,努力为患者解决实际困难。

对照三甲标准及优质护理服务标准,组织全科人员认真学习,查找本科存在的不足,逐步改进,加强病人的基础护理,努力做好“三基三严”工作。护士长随机提问护士基础理论知识,每周三组织全科人员业务学习,每月一次理论考试及护理操作考核,做到人人达标。根据年轻护士较多特点,制定相应的培训计划,随时抽考年轻护士的基本知识和技能,使之尽快掌握本科常见病和重病人的护理技能,护士长每天检查护理人员的工作情况及重病人的基础护理情况。

护士长针对年轻护士知识面窄的情况,加大专业知识的培训力度,利用实际病人对年轻护士讲解疾病的护理要点、病情的观察及护理文件书写,耐心指导各项专科护理操作技术,如:血糖监测、雾化吸入、胃肠减压、灌肠及输血等使之尽快掌握其正确的操作方法,大大提高了专业护理水平,我科于本年度开展优质护理服务护理质量有了较大的提升,一年来,未出现因护理不当而引发的并发症及医疗纠纷。

严格执行各项护理工作制度,如交接班制度、查对制度、分级护理制度及消毒隔离制度等,进行护理操作时,严格执行“三查七对”,治疗室护士严格执行消毒隔离制度,坚持无菌操作原则,严防院内感染的发生。对较重病人必须做到床头交接班,由于科内年轻护士较多,工作经验不足,指导他们充分了解病人的各种思想动态,及时发现问题及时解决。如有重症病人或年轻护士单独值班,护士长总是亲自指导护士工作,夜间电话询问工作情况,发现不妥之处及时纠正。

对无误后才能办理出院手续,这样避免了很多失误,甚至纠纷,从而提高了科室的经济效益和社会效益。

总之,在过去的一年里,护理服务质量虽然大幅度提升,但仍有很多不足,20xx年在原有的基础上着重以下工作:

一、更深层次推行优质护理服务;

二、加强护士分层使用及分层培训的管理;

三、加强专科护理培训,做好专科知识特别是糖尿病知识的宣传和宣教工作,提高经济效益和社会效益,为病人提供更高效优质的护理服务。

述职报告医院 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。20__年全科累计出入院人数约__人次,床位使用率__%,总收入近__万元,在几个内科中始终处于地位。

二、全年开展新业务、新技术x项。内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

五、打造良好团队精神。内一科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担,诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将继续加强内一科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使内一科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者服务。

此致

敬礼!

时光如梭,转眼间在呼内的日子即将结束,在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实,让我开阔了视野,让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然天天忙忙碌碌,但是它让我的生活变的充实而有意义,虽然日子充满了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让知识和成长经验注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。

来呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,教师与我们学生没有代沟,对待我们和朋友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识,让我离开家后再次感受到社会的温暖。

每天早上八点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲,即便是我们一次大意没有将针扎进血管,病人也会笑着说“没事的,小姑娘,万事开头难,只要练的多了,就没事了。人生下来不是什么都会的,都是靠边学边做才会的,伟大的发明家爱迪生不就是这样的吗,失败乃成功之母嘛。”可我们知道,护士是人类的白衣天使,一点点的失误就可以误人的一生,所以我们时时的告诫自己,在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士,就注定要为病人负责,要为社会负责。那样我的心才会安稳。就因为这样,我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。

虽然社会上老传着这么一句话,“医生的嘴,护士的腿”,说护士只是跑腿的,和医生比根本没法比,医生永远比护士的地位高。那我和他们说,你们错了,医生开处方,交给我们后,我们护士要查看,我们的职责就是要查看有无错误的处方,以便及时更正。所以我更要学好知识。护士和医生一样伟大,每天我们为病人铺床、扎针、导尿,我们护士虽然累,可我们累的充实,累的高兴,累的舒心。

有时在我们不忙的时或下班后,就和那些老人们聊天,他们大多是子女平常工作在外,比较忙,不可以天天照顾老人,让这些老人产生一种孤独的心理,那样就会让病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我们护士来关心他,爱护他,老年人有时候就是孩子气,俗话说的好,老人是小孩的一个缩影。所以,我们真心的和老人交谈,那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人,那样他心中的不快就会慢慢的消失,这样心情应付慢慢的好起来,对病情也是一种帮助,有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的,是没人可以替代的。没有专业的知识、熟练的技能,就会导致一系列的后果,所以我要更好的学习,更加的努力再努力,做一个真正的护师,为了人类的健康,我要像南丁格尔一样,为护理事业做我一生贡献!

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

20__年4月我开始担任内科主任,在过去的一年中,在院领导的关心下,在内科全体医护人员大力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,认真履行自己的各项工作职责,恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结汇报如下:

20__年7月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅增加,由原来的38张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标志,为医院创造两个效益奠定了基础,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求,需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。

一年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率、完成率基本达标,全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%,__强度从最初的110多个__下降到目前的69个__,为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量讨论,对存在的问题及时提出,及时整改,有效防范了医疗风险,本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通,掌握他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向,使每位医生的业务水平更专业化,对提高我院内科整体业务水平打下了基础,也为进一步分科作好准备,我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路,(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修,下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。

20__年,我们收治病人__人次,较20__年增加__人次,抢救危重病人22人次,成功20例,床位使用率?%。全年完成业务收入__元,较去年增长__%。

回顾过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来,面对少数病人及家属的无理纠缠,甚至侮辱,我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢,坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场,做好指挥,做好协调及病人家属解释工作,化解不必要的矛盾,及时处置安全隐患,避免医疗差错事故的发生。因为我坚信,只有安全才能出效益。

总结过去一年,我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜,更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到,我们也存在着不足和缺陷,和同等级医院相比存在差距。在新的一年里,我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满意于我们的服务。来年工作打算:

1、继续规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。

2、积极配合好各职能科室,完成医院交办的一切任务。

3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等),提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。最后,祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家!

此致

敬礼!

尊敬的领导:

您好!

在本人的工作期内,作为一名内科医师,在工作内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现述职如下:

一、执业道德。

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于医疗事业。

遵守医院规章制度,遵守x局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

二、业务水平。

作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习,按时参加x局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

此致

敬礼!

一年来,在院领导的正确领导下,在各职能科室的共同指导帮助下,通过全科人员的共同努力,超额完成了全年医院下达的各项工作任务及三甲复审工作,并且未出现任何医疗差错事故,为进一步提高医护质量,全面提高医护人员的整体素质,实现医疗质量和安全的持续改进,使全年的工作取得更大的成绩,现将20__年度工作总结如下:

一、加强政治思想学习,强化服务意识。

全科人员认真学习上级的路线、方针、政策,深刻领会x精神,积极开展三甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂,加强行风建设,爱岗敬业,无私奉献,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨,积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育,努力解决看病难、看病贵的问题,为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务,为让病人看病放心,花钱明白,检查合理检查,合理用药,规范收费。检查以病人为中心,以质量为核心,努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决,全年未发生任何医疗差错事故。

二、认真贯彻执行个项医疗法规,严格执行院内各项工作制度。

为确保医疗安全,全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规,积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训,强化依法办事,工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度,加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度,做到出满勤、干满点,无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点,放弃节假日休息,不计较个人得失。廉洁行医,无以医谋私、损害病人利益的现象发生,坚决抵制商业贿赂。

三、加强科室管理,超额完成全年工作任务。

定期召开科务会,传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查,对存在的问题及时解决处理,确保医疗安全。在日常工作中,遵循pdca循环原理,结合本科实际,通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。肾内科在人员少、床位少、疾病人多的情况下,克服困难,全科人员加班加点的工作,超额完成了上半年的各项工作任务,床位利用率260%,全年业务收入约为__。

四、学习院内感染基础知识,严格技术操作规程。

全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核,科室每日进行一次院内感染知识学习,每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理,严格执行各项医疗护理技术的操作规程。全科人员强化了院内感染意识,对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会,在20__年度工作中,虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但仍有不足之处:

1.对上级的工作、方针、政策领悟不深刻,思想保守,缺乏开拓创新精神,新项目、新技术开展的较少。

2.科室管理欠完善,个别医护人员缺乏与患者的沟通,存在医患关系不和谐的现象。

3.个别医护人员无菌操作欠规范。

此致

敬礼!

述职报告医院 篇6

能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“xxxx”,落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。

能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和(领导干部廉洁从政若干准则)的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。

一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。

2. 围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。

4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性

(2).支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设, 为他们开展工作创造条件。

5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。

6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。

7.支持行政领导加快学科建设和人才培养,提高医疗护理质量。

1.工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果

2.专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善

3.工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。

述职报告医院 篇7

今年以来,本人在局党总支和局领导的正确领导下,按照“三个代表”重要思想和党的十六大精神,立足本职,扎实工作,积极完成上级交给的各项任务,在政治上、思想上、工作上、作风上、廉政上都有不同程度的提高和进步,现将一年来的情况述职如下,概括起来主要有四个方面:

一、学习方面。为了保持与时俱进的思想状态,与党的各项路线、方针、政策保持高度一致,跟上时代的发展步伐,今年从个人的实际出发,主要抓了两个方面的学习。一是加强政治学习,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向。一年来,自己能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习党在新时期的各项路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识。今年是学习党的十六届五中全会精神之年,根据新的形势,认真、全面、系统地学习了十六届五中全会报告,较好地掌握了报告的思想和灵魂,较好地理解了科学发展观的理论,从而从思想上、认识上、理论上、行动上保持了与党中央的一致性、统一性和坚定性。认真积极地参加了保持共产党员先进性教育活动,党性观念进一步增强,党的理论知识有了更好地掌握,为指导自己的工作和实践奠定了良好的基础。平时注意听广播、看电视、读报纸,了解国内外的时事新闻,关心国家大事。通过一年的学习,个人政治理论素质、党的基本知识、政策理论水平都有了不同程度的提高和进步,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础。二是抓业务学习,不断提高工作水平和能力。本人担任局工会的主席,今年着重学习了工会法和相关知识,对工会的性质、职能、作用都有了比较好的了解和掌握,开展工作基本上可以做到得心应手。同时通过自学和单位组织的各种培训,认真学习本职业务知识,努力掌握好为人民服务的本领,注意学习掌握本职工作所需的各种业务知识和技能,从书本上学,从实践中学,向领导学,向其他同志学。通过一年的学习,拓宽了知识面,增长了才干,大大提高了工作质量和效率。

二、工作方面。在工作中,为了把这工作搞好,自己紧紧依靠各级领导和全局广大干部职工的支持和帮助,尽心尽力、尽职尽责地抓好本职工作,取得了一定的成效,较好地完成了各项任务。一是认真组织和抓好职工学习。在组织学习中把《劳动法》、《工会法》和工会有关知识列入学习重点,专门请老师为职工辅导。职工的政治、业务素质都有了很大提高。二是加强民主管理和民主参与工作。我们把建立健全职代会规章制度当做一件大事来抓,召开了局职代会和工代会。加强了小家建设。我们重新拟定了《关于开展小家建设的实施意见》下发到各个工会小组和小家,还多次到实地考察指导,使多数都达到有关要求,区交通局组织工会系统的工会进行了参观并推广了经验。给职工们创造了一个工作、学习、娱乐的良好场所,同时为我局争创省级文明单位打下了良好的基础。抓好事务公开工作。根据事务公开的要求,全年共公开了四期,内容丰富,切合实际。三是维护好职工的合法权益。发现有侵害职工合法权益的行为及时纠正。职工家中遇到困难、红白喜事、有病住院、我们及时到场慰问,并能通过互助互济来解决职工的燃眉之急。四是继续开展双增双节和提合理化建议活动。年初拟写了《开展双增双节和提合理化建议活动》的实施意见发到各单位,今年共收到合理化建议__条,双增双节6万元。五是继续开展创建文明行业竞赛活动。六是开展丰富多彩的文体活动。开展丰富多彩的文体活动是企业文化的一个重要组成部分,通过活动的开展,能起到寓教于乐的好效果,同时也增强职工的团结战斗力,代表着单位的活力和气势。我们在过去的基础上,想方设法举办一些有特点、有新意的活动。

1、举办了迎新春联欢会,联欢会上各科室领导带头,用多种艺术形式歌唱对党、祖国和生活的热爱,还互相献上祝福,活动增进了友谊,活跃了气氛。在“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等节日,都组织举办了文体活动。

2、由于我们活动丰富在__区有了一定的知名度,交通局、驻地办事处、团区委、区妇联、夕阳红艺术团有大的活动都来邀请我们帮助,我们认为这些都是好事,对于建立多方面的关系,扩大我单位的知名度都有一定的好处,因此,我们主动编排了几个节目在外单位的邀请时,都及时排上用场,并得到了一致好评。3、举办了以“厉行节约、崇尚文明”为主题的演讲比赛,比赛由13名选手参加,评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖七名,通过演讲比赛发现了人才,使演讲员和职工都受到教育,配合了节约型社会活动的开展。同时,我们选派了三名同志参加了市局职业道德演讲比赛,取得了二个三等奖。

4、组织举办了技术比武汉字录入比赛,通过比赛增强了职工办公现代化意识和练好业务的信心。

5、实施全民健身工程,坚持春、秋两季机关人员做操制度,并建立考勤制度,同绩效考核挂钩,机关人员作风有了新改进。

三是作风纪律方面。今年以来,始终以党员的标准严格要求自己,认真执行党的各项决议和规定,自觉抵制各种不良思想的影响和腐蚀,自觉做到个人利益服从党和人民的利益,服从单位的大局,发扬艰苦奋斗的传统,吃苦在前,享受在后,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,组织纪律观念比较强,做到按时上下班,团结同志,始终保持端正的工作态度和严谨的工作作风,较好地保持了一个共产党员的先进性。

四是廉洁勤政方面。在工作和生活中,自己牢记共产党的职责,保持共产党员的纯洁性,做到清正廉洁,不贪不沾,不谋取个人私立,把心思放在工作上,以对党和人民负责的态度,把本职工作做好,向党和人民交一份满意的答卷。在平时,能够严格要求自己,按照党的纪律和有关规定严格要求自已,没有发生各类违规违纪现象。

总之,一年来,自己在各个方面都有了新的进步和提高,但离党和人民的期望,单位领导的要求还有一定的差距,工作中还存在着一些缺点和不足,主要是有时工作的主动性需要进一步加强;这些不足和缺点需要在今后的工作中加以改进和提高。在今后的工作中,自己要加强学习,用十六届三中、四中、五中全会精神武装自己的头脑,努力树立与时俱进的思想,把个人的思想、工作提高到一个新水平。今年以来,本人在局党总支和局领导的正确领导下,按照“三个代表”重要思想和党的十六大精神,立足本职,扎实工作,积极完成上级交给的各项任务,在政治上、思想上、工作上、作风上、廉政上都有不同程度的提高和进步,现将一年来的情况述职如下,概括起来主要有四个方面:

一、学习方面。为了保持与时俱进的思想状态,与党的各项路线、方针、政策保持高度一致,跟上时代的发展步伐,今年从个人的实际出发,主要抓了两个方面的学习。一是加强政治学习,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向。一年来,自己能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习党在新时期的各项路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识。今年是学习党的十六届五中全会精神之年,根据新的形势,认真、全面、系统地学习了十六届五中全会报告,较好地掌握了报告的思想和灵魂,较好地理解了科学发展观的理论,从而从思想上、认识上、理论上、行动上保持了与党中央的一致性、统一性和坚定性。认真积极地参加了保持共产党员先进性教育活动,党性观念进一步增强,党的理论知识有了更好地掌握,为指导自己的工作和实践奠定了良好的基础。平时注意听广播、看电视、读报纸,了解国内外的时事新闻,关心国家大事。通过一年的学习,个人政治理论素质、党的基本知识、政策理论水平都有了不同程度的提高和进步,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础。二是抓业务学习,不断提高工作水平和能力。本人担任局工会的主席,今年着重学习了工会法和相关知识,对工会的性质、职能、作用都有了比较好的了解和掌握,开展工作基本上可以做到得心应手。同时通过自学和单位组织的各种培训,认真学习本职业务知识,努力掌握好为人民服务的本领,注意学习掌握本职工作所需的各种业务知识和技能,从书本上学,从实践中学,向领导学,向其他同志学。通过一年的学习,拓宽了知识面,增长了才干,大大提高了工作质量和效率。

二、工作方面。在工作中,为了把这工作搞好,自己紧紧依靠各级领导和全局广大干部职工的支持和帮助,尽心尽力、尽职尽责地抓好本职工作,取得了一定的成效,较好地完成了各项任务。一是认真组织和抓好职工学习。在组织学习中把《劳动法》、《工会法》和工会有关知识列入学习重点,专门请老师为职工辅导。职工的政治、业务素质都有了很大提高。二是加强民主管理和民主参与工作。我们把建立健全职代会规章制度当做一件大事来抓,召开了局职代会和工代会。加强了小家建设。我们重新拟定了《关于开展小家建设的实施意见》下发到各个工会小组和小家,还多次到实地考察指导,使多数都达到有关要求,区交通局组织工会系统的工会进行了参观并推广了经验。给职工们创造了一个工作、学习、娱乐的良好场所,同时为我局争创省级文明单位打下了良好的基础。抓好事务公开工作。根据事务公开的要求,全年共公开了四期,内容丰富,切合实际。三是维护好职工的合法权益。发现有侵害职工合法权益的行为及时纠正。职工家中遇到困难、红白喜事、有病住院、我们及时到场慰问,并能通过互助互济来解决职工的燃眉之急。四是继续开展双增双节和提合理化建议活动。年初拟写了《开展双增双节和提合理化建议活动》的实施意见发到各单位,今年共收到合理化建议__条,双增双节6万元。五是继续开展创建文明行业竞赛活动。六是开展丰富多彩的文体活动。开展丰富多彩的文体活动是企业文化的一个重要组成部分,通过活动的开展,能起到寓教于乐的好效果,同时也增强职工的团结战斗力,代表着单位的活力和气势。我们在过去的基础上,想方设法举办一些有特点、有新意的活动。

1、举办了迎新春联欢会,联欢会上各科室领导带头,用多种艺术形式歌唱对党、祖国和生活的热爱,还互相献上祝福,活动增进了友谊,活跃了气氛。在“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等节日,都组织举办了文体活动。

2、由于我们活动丰富在__区有了一定的知名度,交通局、驻地办事处、团区委、区妇联、夕阳红艺术团有大的活动都来邀请我们帮助,我们认为这些都是好事,对于建立多方面的关系,扩大我单位的知名度都有一定的好处,因此,我们主动编排了几个节目在外单位的邀请时,都及时排上用场,并得到了一致好评。3、举办了以“厉行节约、崇尚文明”为主题的演讲比赛,比赛由13名选手参加,评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖七名,通过演讲比赛发现了人才,使演讲员和职工都受到教育,配合了节约型社会活动的开展。同时,我们选派了三名同志参加了市局职业道德演讲比赛,取得了二个三等奖。

4、组织举办了技术比武汉字录入比赛,通过比赛增强了职工办公现代化意识和练好业务的信心。

5、实施全民健身工程,坚持春、秋两季机关人员做操制度,并建立考勤制度,同绩效考核挂钩,机关人员作风有了新改进。

三是作风纪律方面。今年以来,始终以党员的标准严格要求自己,认真执行党的各项决议和规定,自觉抵制各种不良思想的影响和腐蚀,自觉做到个人利益服从党和人民的利益,服从单位的大局,发扬艰苦奋斗的传统,吃苦在前,享受在后,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,组织纪律观念比较强,做到按时上下班,团结同志,始终保持端正的工作态度和严谨的工作作风,较好地保持了一个共产党员的先进性。

四是廉洁勤政方面。在工作和生活中,自己牢记共产党的职责,保持共产党员的纯洁性,做到清正廉洁,不贪不沾,不谋取个人私立,把心思放在工作上,以对党和人民负责的态度,把本职工作做好,向党和人民交一份满意的答卷。在平时,能够严格要求自己,按照党的纪律和有关规定严格要求自已,没有发生各类违规违纪现象。

总之,一年来,自己在各个方面都有了新的进步和提高,但离党和人民的期望,单位领导的要求还有一定的差距,工作中还存在着一些缺点和不足,主要是有时工作的主动性需要进一步加强;这些不足和缺点需要在今后的工作中加以改进和提高。在今后的工作中,自己要加强学习,用十六届三中、四中、五中全会精神武装自己的头脑,努力树立与时俱进的思想,把个人的思想、工作提高到一个新水平。

述职报告医院 篇8

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是医院医务科科长,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中,我始终牢记医务人员的使命,坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,为医院的发展和患者的健康做出了自己的贡献。在此,我将从工作情况、自我评估和未来计划三个方面进行述职报告。

一、工作情况

在过去的一年中,我主要负责医务科的日常管理工作,包括医疗质量监管、医疗纠纷处理、医疗培训等方面的工作。

在医疗质量监管方面,我带领团队对医院的各项医疗服务进行了全面的质量评估和监管,通过定期巡查、病历审查、患者满意度调查等方式,及时发现并解决医疗服务中存在的问题,有效提高了医院的医疗服务质量。

在医疗纠纷处理方面,我积极参与了多起医疗纠纷的调解和处理工作,通过与患者及家属的沟通、调查事实、提出解决方案等方式,有效化解了多起纠纷,维护了医院的形象和患者的权益。

在医疗培训方面,我组织了多次医疗培训和学术交流活动,邀请了国内外的医学专家进行授课和交流,提高了医务人员的专业素养和服务水平。

二、自我评估

在过去的一年中,我始终坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心的工作理念,认真履行职责,取得了一定的成绩。但同时我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。比如在处理一些复杂病例时,还需要更加深入地学习和掌握相关知识;在管理工作中,还需要更加注重细节和执行力。

三、未来计划

未来,我将继续加强自身的学习和提高,不断更新医学知识和技能,提高自己的`专业素养和服务水平。同时,我还将进一步加强医务科的团队建设和管理水平,完善医疗服务质量监管体系,加强医疗纠纷预防和处理能力。

在新的年度里,我将继续努力工作,为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。同时,我也希望得到领导和同事们的支持和帮助,共同推动医院的发展和进步。

谢谢大家!

述职报告医院 篇9

时间转瞬即逝,惊慌充溢的20xx年已经过去了。在这一年里,我在这里工作、学习,在实践中不断磨练自己的工作实力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持帮助是密不行分的,在这里我深表感谢!

在本医院药房这个岗位上,每天都要面对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简洁的操作,不须要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要担当性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的药房工作吧。其实药房的`工作不只是简洁的操作电脑和看处方取药,最重要的是要保证精确无误。在任何一家医院,门诊药房是一个窗口单位,工作人员不仅代表着医院的形象,同时肩负着重要的责任。自任职以来,我始终坚持工作质量第一,服务质量第一。

工作方面有了很大的进展,积累了较多的工作阅历,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标。在业务方面,自己能严格要求自己,做到严谨仔细,尽心尽责。在药品发放中,能严格根据调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热忱、大方,说话和气文明,仔细、细致交代药品用法和有关留意事项,为患者平安、有效、经济地运用药品供应最佳服务;对于病人提出的各种问题,自己都能赐予详尽的回答,直到病人满足为止,很好的维护了我院的形象,收到了良好的社会效益。

如处方内容有不妥或错误时,能刚好与处方医师联系,待其更正后再行调配,保证了病人的用药平安,杜绝了差错事故的发生。严格“毒、麻、限、剧”药品的管理,做到“五专”管理,即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。

协作临床做好药品的供应和管理工作,使药物能平安有效,合理的应用于临床。平常主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,帮助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。对于即将到期的药品,能刚好与医师联系,让他们尽快应用,避开了药品的过期失效。对新药品种能刚好熟识和驾驭,并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作,对自己分管的药柜能定期进行整理摆放,保持了药柜的干净整齐。

定期查看效期药品,发觉接近效期的刚好上报,以免造成经济损失。仔细学习《药品管理法》并理论联系实际运用到工作中去。随着药学科学的迅猛发展,药房工作正从单一向各层次发展,为了适应这新的形势,我不断学习新的专业学问,阅读相关书刊,驾驭国内外医药发展的新动向,不断更新自己的学问水平,提高了自己的业务实力。以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。主动协作科主任的工作,仔细传达科室会议精神,严格根据科室安排执行,对科里支配的工作都能刚好仔细的完成,做到上通下达,团结一样。

任职以来,始终以平安有效用药作为自己的职业道德要求,一心一意为患者服务,以礼待人,热忱服务,耐性解答问题,为患者供应一些用药的保健学问,让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着,我虽然取得了一些成果,但还有很多不足之处,自己肯定会仔细反思,取长补短。争取更上一层楼,把药房工作做得更好。药房是一个整体,我们每位工作人员同心协力,上下一心,相互协作,相互帮助,肯定会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。

述职报告医院 篇10

尊敬的阁下:

我怀着无比的荣幸和自豪,向您呈上我作为医院宾馆经理的述职报告。自我被委任为医院宾馆经理以来,我一直致力于提供高质量的服务,确保医院的宾馆能够为患者和家属提供一个舒适、温馨的居住环境。

我希望向您介绍一下的宾馆设施和服务。的宾馆位于医院内部,共有100间客房,每间客房都设有现代化的设施和舒适的家具。除此之外,还配备有一个宽敞的大堂、一个餐厅、一个商务中心和一间会议室。在确保患者和家属的基本需求得到满足的同时,还提供了额外的服务,如洗衣、叫车、旅游咨询等。

为了确保宾馆的日常运营顺利进行,我积极组建了一支高效的团队。的团队由专业的前台工作人员、清洁人员、行李员和安保人员组成,每个人都经过了严格的培训和选拔。他们不仅具备专业的技能和知识,还注重细节和人性化的服务。通过团队的协作和努力,成功地提供了优质的服务,获得了患者和家属的高度赞扬。

除了日常运营,我也积极参与了宾馆的管理和改进工作。为了提高服务质量,我定期与患者和家属进行沟通,了解他们的需求和意见。我组织了培训课程,提升员工的服务技能和职业素养。我还与医院其他部门进行合作,共同解决各种问题,确保宾馆的运营与医院的工作相互配合,达到最佳效果。

在过去的一年中,的宾馆服务得到了显著的改进和提升。根据的统计数据,客户满意度得到了大幅提高,投诉率明显下降。也收到了许多患者和家属的感谢信和鼓励信,这些都是努力工作的最好回报。

也面临着一些挑战和改进的空间。一是设施的更新和维护。随着时间的推移,一些设施开始出现老化和损坏的情况,需要更加关注设施的维修和更新,确保宾馆设施的持续良好状态。二是员工的培训和激励。虽然已经组建了一支优秀的团队,但仍然需要不断培养员工的专业技能和职业素养,提高他们的工作动力和积极性。

我想向您承诺,在未来的工作中,我将继续努力改进服务质量,致力于为患者和家属提供更好的居住环境和更满意的服务。我将与团队密切合作,与医院其他部门紧密配合,共同实现的目标。

感谢您对我工作的支持和关心,并请阁下放心,我将以更加饱满的热情和责任心,投入到今后的工作中。

此致

敬礼

医院宾馆经理

述职报告医院 篇11

在过去的两年里,在院领导的带领下,我院一路披荆斩棘乘风破浪使职工的收入直线上升有目共睹,让我们切身体会到了医院发展给大家带来的更多的好处。

与如火如荼的一线科室相比,我科的全体员工应当算是在平凡的岗位默默的耕耘。我们没有感天动地的业绩,没有色彩斑斓的光环,但我们也没有羞愧,因为我们都有一颗甘愿为医院保驾护航虔诚的心。

按照述职提纲要求,我从德能勤绩廉五个方面进行述职。

关于德:作为一个科室的带头人,自己的能力尽管与所肩负的责任相比有时候显得力不从心,尤其是放弃了多年的业务而从头涉足一个全新而陌生的领域的初期,但我一直在努力寻找默契,力图干的更好一些。我自信,我在坚持原则,发扬民主等方面还有可圈可点之处。

关于能:我具有胜任工作的业务能力和较强的文字写作技能,曾以爱国为题材的文章“我爱你中国”发表在人民日报;我也有较强解决问题的能力,在信息系统二期工程实施以前,除了继续维护由自己研制的程序如总务的“库房管理系统”等外,还帮助购置软件的科室处理问题。

这是因为购置的软件如设备处的“设备管理系统”已经过了保修期,没了经济利益的驱动销售商就降低了服务热情,故障频频发生。为了维护医院利益,我认真乏味地剖析了冗长枯燥的源代码,弄明白了编成人的思想,熟悉了程序的运行脉络,协助科室一直顽强地坚持到二期工程的实施。

关于勤:本人总是能够严格遵守各项规章制度,不计较个人得失。除带领班组完成份内的工作外,还常常用自己的特长帮助别人做份外的事。譬如,目前计算机病毒泛滥成灾,虽然我已不再负责计算机管理,但仍有许多人找我处理有关事宜,我也总能欣然接收。计算机维护本来就是很不出效率的事,常常一鼓捣就是一两天。

但是我们如果能够及时为设备排除故障,保证设备正常的运转,就等于给医院创造了效益,就等于给自己的腰包里塞了金币。道理非常简单,但需要经常提提,才能统一思想,强化记忆。大家有了为临床服务就是为自己服务的概念,所以总能够在愉快的气氛中有活不推抢着干,较好地完成该办的各种任务。

我能与时俱进,在社会上组织了文学联盟群体容纳了来自于全国各地近百人的文学写手,并利用一切机会宣传医院。现在群里的人都知道我院是全国知名的医院,是一个人才济济的高科技密集地。

尤其听说承办的肿瘤大会有来自国外众多专家学者的消息,让她感到十分震动。于是她向认识的一位已经无奈于肝癌晚期的美国患者推荐这座医院,进而找到了我。我即刻为他联系了杨瑞合主任并根据电邮传来的各项检查指标为其制定了中医治疗方案,已应用于治疗。从目前现状来看,效果还是不错的。当接到来自大洋彼岸朋友电话里的感谢时,我知道,我们代表医院为祖国争了光。

关于廉:我自以为能够摆正自己的位置,清正廉洁。每次需要医院花销的时候,我的脑海中都会闪出夜以继日战斗在一线的同志们肩负着重大责任为大家勤勤恳恳抓收入的那份艰难。于是,便自觉请经验十分丰富的老职工一起讨论商榷,由他首先提出建议,看看如何能为医院节支一些费用,哪怕一点点。我曾经和医院提出喷墨打印机用灌专用廉价墨水取代替换昂贵墨盒可使每月节支至少一人工资这样的小节。我敢对大家发誓,我做到了自重,没有办过任何以权xx的事情。敬请广大职工督查。

医院医保述职报告7篇


实际操作是学习的起点,学习的成果依靠实际操作来实现,无论是学习还是工作时。我们经常需要撰写报告,报告有助于明确下一步工作的方向。编辑根据您的要求为您找到了以下相关信息:“医院医保述职报告”,本文力求为您的工作和生活提供更多实践经验和智慧!

医院医保述职报告【篇1】

20xx年在我院领导高度重视下,按照医保局安排的工作计划,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院的医保、新农合工作取得了一定的成效,现将我院医保科工作总结如下:

一、领导重视,狠抓落实

为规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续发展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。

为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的'了解和全面的掌握,我们进行了广泛的宣传教育和学习活动,一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。大大减少了差错的发生。

二、措施得力,完善规章

为使医保病人“清清楚楚就医,明明白白消费我院一是在院外公布了医保就诊流程图,医保、病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内负责给相关病人提供医保政策咨询。二是将收费项目、收费标准、药品价格公布于众,接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制并要求病人或病人家属在清单上签字,并对医保帐目实行公开公示制度,自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。

为将医保工作抓紧抓实,医院结合工作实际,一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度,有定期考评医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用控制等)工作计划,并定期进行考评,制定改进措施。二是加强病房管理,经常巡视病房,进行病床边政策宣传,征求病友意见,及时解决问题,查有无挂床现象,查有无冒名顶替的现象,查住院病人有无二证一卡,对不符合住院要求的病人,医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的'诊疗行为进行监督管理,督促检查,及时严肃处理,并予以通报和曝光。今年我科未出现大的差错事故,全院无大的违纪违规现象。

三、改善服务态度,提高医疗质量。

新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战.及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。

在办理职工医疗保险手续的过程中,始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中,广大参保、参合患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,我科工作人员严格把关,友情操作,实行一站式服务,当场兑现医疗补助费用,大大提高了参保满意度。

四、工作小结

通过我科工作人员及全院相关工作人员的共同努力,认真工作,诚心为患者服务,圆满完成了年初既定各项任务。20xx年收治医保、居民医保住院病人9人,总费用万余元。大大减轻了群众看病负担。

在今后的工作中,需严把政策关,从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,规范业务经办流程,简化手续,努力更多更好地为医保农合人员服务,力争把我院的医保工作做得更好.

五、下一步工作要点

1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化,建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序,方便于民,取信于民。

2、做好与医保局的协调工作。

3、加强对医院医务人员的医保政策宣传,定期对医务人员进行医保工作反馈。

医院医保述职报告【篇2】

医院医保个人年度总结

医保是指由国家保障个人医疗保障、医疗保险以及公共卫生援助等,旨在为广大群众提供健康保障。医保工作不仅需要医院全体医务人员的共同努力,也需要每个人在自己的岗位上发挥出最大的作用。下面,我来介绍一下我们医院医保个人年度的总结。

首先,所有的医务工作者都以点滴不断的贡献支撑了本院的医疗保障工作。在医疗保险的方面,我们通过协同管理等方式,为患者提供了贴心的服务。同时,每个部门和岗位的工作人员更是付出了很大的努力。例如,在医疗保障行政部门的工作人员们为患者的费用报销提供了全方位的服务,专业性强,在服务中体现了责任和义务;在门诊部门工作人员的协助下,我们开设的“优质门诊”也为患者提供了费用相对低、质量较高的挂号和就医服务。

其次,我们的医闹险情防范工作也取得了一定的成效。今年,我们在与患者的交流互动中,始终坚持以患者为中心,以真诚的态度和专业的技能,为他们提供安全、高效的饮食、住宿、就医、医保服务。在医闹预防方面,我们对卫生管理科进行加强考核检查,督促卫生管理科加强对患者的心理疏导、辅助服务等,同时,我们也搭建起信息交流平台,及时了解并解决医患矛盾。

最后,我们的基层医保管理工作也得到了进一步的完善。在今年,我们针对基层医保工作,做了很多改进,例如涉及费用报销、社保业务、医院管理等方面,加强了各项全面、精细的管理。同时,我们坚持开展全员培训,让基层人员更好地掌握业务技能和理论知识,更好地为群众提供服务。

总之,医院医保个人年度总结,表明了工作人员的不懈努力和良好的工作态度,同时也展示了医院医疗保障工作的全面发展和安全运行。我们将坚定不移地秉承“以医生为核心,以患者为本”的服务理念,不断推进医疗保障工作的改善,为广大群众提供更加安全、便捷、高效的健康保障服务。

医院医保述职报告【篇3】

近年来,医保制度的完善不断得到政府和社会各界的关注和支持。其中,医保的监督和管理工作更是备受重视。在全国各地,医院监督医保年度总结已经成为一项常规工作,对医疗机构服务质量和医保支付的标准进行全面评估,为医改发展提供科学依据。

医院监督医保年度总结是指,由卫生监督部门对全年的医院服务和医疗费用支付情况进行综合评审和研究,在年度总结报告中反映出来。这项工作通常由医院、卫生部门和医保部门联合实施,其关注点主要包括以下两个方面。

一、医院服务质量监督

医院监督医保年度总结的第一个方面是对医院服务质量的监督和评估。这个方面主要关注以下几个领域:

1.医疗质量

通过医疗质量的监测、评估、审查等方式,了解医院医疗服务的质量状况和影响因素,以为医疗机构的改善提供参考。其中,特别要关注医院麻醉、手术、病理、药物、输血等方面的服务,保证医院服务的安全可靠性,以减少医疗事故的发生。

2.服务态度

评估医院服务质量的另一个重要方面就是对医护人员的服务态度进行评价。要了解医院医护人员的职业道德素质、服务意识和诊疗技能等方面的表现情况,以此为基础,评价医护人员的服务质量。

3.医院管理

医院管理工作是评价医院服务质量的要素之一。监督医保年度总结中,还要对医院管理情况进行评估。主要关注医院设施、设备、环境等方面的管理工作,并对医院质量管理体系进行审查,评估医院工作流程和管理程序是否规范有效,以此为根据对医院管理质量进行评价。

二、医保支付标准监督

除了医院服务质量的监督外,医保支付标准的监督也是医院监督医保年度总结的重要方面。这方面关注以下几个方面:

1.医保基金使用

监督医保年度总结中,所关注的更多的是医保基金的使用情况。核察医院是否按照规定准确向医保结算。通常,对医保支付标准的监督是针对医院已经提交的医保结算经费的情况进行评估。

2.医保结算规则

对医保结算规则的监督是医院监督医保年度总结的重点之一。卫生监督部门通过对医保结算规则的比对分析和审查,评估其准确性和科学性,以确保医院贡献的医保基金得到合理和正确的分配。

总之,医院监督医保年度总结对于促进我国医改发展具有重要的意义和作用。它不仅是提高医疗服务质量、维护患者权益的有效手段,也是医保支付管理的重要保障。未来,随着全国医保制度的不断完善,医院监督医保年度总结的作用和意义将更为凸显。

医院医保述职报告【篇4】

医院是诊疗、治疗、康复的场所,医保则是医疗保障的一种形式,两者相辅相成,共同为患者提供优质的医疗服务。然而,伴随着医疗行业的快速发展和医保政策的逐步完善,医院对医保的监督和管理也变得越来越重要。

医保年度总结,就是对医院今年度医保经营情况的总结和分析。同时,它也是医院对医保工作进行自我审视和提升的重要手段。通过总结分析,医院可以发现医保工作中存在的问题,并制定相应的对策措施,以提高医保服务的效率和质量。

首先,医院在医保年度总结中需要对各项医疗服务的费用水平进行分析。医院要根据实际情况评估医疗服务的收益与费用,对服务费用进行全面核算和明细分析,发现并解决存在的费用问题。医院还需要根据医保政策的要求,对患者的报销比例和限制条件进行调整,降低患者负担,同时防范医保欺诈。

其次,医院还需要对医保结算和支付管理进行全面考核。医院要规范医保结算和支付流程,建立完善的数据管理系统,确保医保结算的准确性、规范性和安全性。医院还需密切关注医保支付的服务范围、纳入和排除标准等政策变化,及时调整结算和支付流程,确保医保工作的顺畅和高效。

此外,医院在医保年度总结中还需要对自身管理机制进行评估。医院要加强医保工作规程的制定和落实,明确医保服务的责任和权限,建立科学、高效、规范的医保工作机制。医院还需注重医保服务的品质和效率,及时处理患者的投诉及建议,不断完善医保服务体系。

总之,医院监督医保年度总结是医院对医保工作的重要评估和管理工具。只有通过科学、全面和深入的分析和评估,医院才能及时发现并解决医保工作中存在的问题,提升医疗服务的品质和效率,真正为患者提供优质、安全、可靠的医保服务。

医院医保述职报告【篇5】

20xx年,我在XX医院各级领导的指导下,协同科室其他同事,按照社保中心的工作精神,认真开展各项工作,为XX医院的发展作出了个人力所能及的贡献。现从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

在过去的一年中,我自觉遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度。努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。同时响应校党委号召,在“创先争优”活动中,积极参与、主动服务。

立足本岗,服务大众,不断提高自身的综合能力。为进一步适应医保工作新形势,一年来,我一直坚持学习,及时掌握国家关于医保工作的有关法律法规和最新政策,进一步提高自身综合素质,促使自己更好地胜任本职工作。经常与挂号、收费、成药房的同志联系,及时了解医院运行现状,为正确履行社保工作提供真实依据。团结同事、维护和谐,并配能合领导做好各项工作。

勤学习,苦钻研,全方位提高自身综合素质。工作中勤奋认真,勤劳奋进,能以满腔热情地投入到繁忙的工作之中。对工作中不能完全把握的地方,勤向领导请示,勤与同事和同行交流探讨,相互取长补短,真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互为支持、互为补充。

1、针对XX局组织的基本医疗保险实务考试要求,协同领导组织全院医师进行了广泛的宣传学习活动,使广大医师对医保政策及制度有较深的了解和掌握,并全体通过该项考核。

2、针对医务人员多,管理难的问题,协同科室其他同志加强了对科室收费及医务人员的诊疗行为的监督管理,督促检查工作,及时发现问题、解决问题。

3、协助科室其他同志做好全校教职员工每年度内医药费的登记、审核和报销工作。协助科室其他同志做好上级医保政策的执行和解释工作。

4、根据上级医疗保险制定的有关规定,协助领导做好我校教职员工医疗补助方案的制定,修改完善及实施工作。

5、参与了学生体检、全校公共卫生消毒、学生急救知识培训、艾滋病防治宣讲等活动。

6、在院领导的带领下参观了XX市中心妇产科医院等单位,开拓了眼界,增长了见识,并积极地为XX医院的规划献计献策。

我始终以一名共产党员的标准要求自己,不断加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,保持清醒的头脑,抵制腐朽思想的侵蚀,严格遵守党的纪律,努力工作,不辜负上级党委对我的期望。

20xx年,在今后的工作中,我们还需树立服务观念,严把政策关,从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,努力更多更好地为学校职工服务、为专家服务、为患者服务,力争把我院的医保工作推向一个新的高度,为我院的美好明天作出贡献。

医院医保述职报告【篇6】

医院医保个人年度总结

随着我国医疗改革的深入推进,医保制度已经成为医院管理的重中之重。作为医院医保部门的一员,在医疗费用控制、医保报销、医保政策宣传等方面起着重要的作用。在过去的一年中,我们医保部门全力以赴,为广大患者提供了有力的医保保障和服务支持,同时加强了内部管理建设,取得了令人瞩目的成绩。

一、医疗费用控制

去年,我院医疗总费用同比增长率虽然相对平稳,但在医保报销费用方面的同比增长率却高于医疗总费用的增长率,这说明我们在医疗费用控制方面取得了一定的成效。在实际工作中,我们通过定期对医疗费用进行分析,梳理分析出医疗费用的构成和变化趋势,找到影响医疗费用的关键因素。通过对单个病种、科室、医生进行费用比较、分析,及时调整和控制医疗费用,力争将医保的使用效益最大化。同时,我们也加强了对医疗服务的监管和管理,及时发现医疗服务过程中的浪费行为,减少不必要的医疗服务支出。

二、医保报销

医保报销是广大患者最为关心的一项医保服务。去年,我院医保报销比例呈现逐月上升的趋势,月均报销金额也逐月增加,最高月均报销金额已达到149万元。这得益于我们对医保报销制度的严格执行和服务质量的不断提升。在实际工作中,我们积极为广大患者提供便捷的报销服务,推行网上申报、自助报销等新型报销方式,大大降低了患者报销的时间和门槛。通过各种途径加强与患者的沟通和宣传,为患者提供更加周到的服务保障。

三、医保政策宣传

医保政策宣传是我院医保部门的一项重要工作。去年,我们通过各种形式开展医保政策宣传活动,加强了患者、医生和医院员工对医保政策的理解和认知。我们编写了一系列医保政策宣传资料,定期开展医保宣传培训,加强了医院医师对于医保制度、政策的理解和适用能力。通过宣传教育和解读工作,促进了患者对医保政策的理解和信任,为医保政策落实和推广打下了坚实的基础。

四、内部管理建设

医保部门的内部管理建设是我们工作的重中之重。去年,我们逐步建立了一套完整的内部管理制度和流程,严格依照制度执行管理,实行财务公开、账目清晰。建立了完善的档案管理制度,加强了数据统计和资料整理工作。加强部门和员工自身素质建设,培育团队合作意识,为医保部门健康发展打下了坚实的基础。

在医保部门的工作中,需要我们不断学习,深入理解医保政策和制度的内涵,提高自身工作思路和履职能力,推动医保工作不断创新和发展。去年,我们在医疗费用控制、医保报销、医保政策宣传和内部管理建设方面都取得了显著的成绩。但是,我们深知在医保工作中需要取得更好的成绩,还需要持之以恒地深入推进各项工作,努力实现医保服务的精细化、规范化、高效化。相信在以后的日子里,我们医保部门的工作会越做越好,为医院的发展和广大患者的健康保障做出更大的贡献。

医院医保述职报告【篇7】

医院医保科年度考核个人总结

在一年的时间里,我作为医院的医保科主管人员,经过了许多考验和实践,也获得了很多的收获和成长。在此,我准备对自己的工作进行一次个人总结,以便更好地检视自己的不足,进一步提升自己的工作能力。

一、工作成绩总结

在医院医保科年度考核中,我主要负责医保理赔管理和人员培训等多项工作。在医保理赔管理中,我每天都会认真审查门急诊和住院患者的相关信息,对于存在的问题和疑问及时与相关部门沟通协调,以便最终能够顺利完成理赔工作。同时,我还积极参与了医保政策制定和宣传工作,在保证核心业务工作华丽上表现了自己的其他能力,取得了优秀的工作业绩。

二、存在的不足和改进方案

尽管我在一年中获得了较高的业绩表现,但我也认识到了很多的不足之处,例如个人能力的提升还不够快,沟通能力有待提高,业务技能还需继续深入学习掌握等。针对这些不足之处,我认为应从以下几个方面来加以改进。

1. 加强学习

医保是一项相对复杂和专业的工作,在日常工作中,我应该更多地学习相关知识,深入理解和掌握医保政策和现实运用,以便在日后的工作中能够发挥更好的作用。

2. 提高沟通能力

医保科的工作需要与各个科室和部门密切协作,因此良好的沟通能力对于提高医保科的效率非常重要。我需要提高自己的沟通能力,更好地实现医院不同部门之间的协作。

3. 多练业务技能

尽管我在医保领域工作多年,但仍然有很多不足之处。因此,我应该多练习业务技能,深入领域学习,提高对医保理赔的认知度和领导能力。

三、总结

在本次医院医保科年度考核个人总结中,我详细总结了自己的工作成绩、存在的不足和改进方案。通过对自身工作的总结和反思,我会更加努力地去提高自己的专业能力,为医院医保科的工作作出更加突出的贡献。如今,我已经明确了自己未来的目标和方向,并且我相信,在不久的将来,我的业务能力将继续提升,取得更加优异的成果。

医药公司述职报告


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医药公司述职报告 篇1

__年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在__年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一、回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以__市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到__年底止,总计销售金额为28万美金。从__年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。__年成功把__品牌产品销售到__,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为__客户__和__客户的跟踪和服务。__在__年销售金额总计为32万美金,面对__年__对EU2标准的实施,历时6个月,25CC汽油锯问题现也得到了解决。

二、总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以__年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

三、展望未来

海外市场的开拓没有终点,__年对于__年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,__年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果__年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

医药公司年度总结范文2

20_年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。

一、加强学习,不断提高思想业务素质

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作

药品销售工作是招商部的首要任务工作。20_年的销售工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的'扩展销售工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作

本年度药品销售工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结工作得失

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品销售工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品销售工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、销售工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品销售的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结20_年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

医药公司年度总结范文3

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间一年时间过去,自己做业务也进一年半时间,在这一年做业务之中自己也学会了许多东西,但也有许多地方做的不好不足。在这一年业务中我曾努力过、我曾奋斗过;我曾放弃过,我曾堕落过;我也曾激情澎湃过,我也曾愤怒失望过。不过这一切都过去了,好也罢、坏也罢等等的一切都让它过去。我下面就个人分析市场来分析,今年如果做三个方面做下分析:

个人分析:

1、业务知识欠缺,尤其是对市场和公司药品价格的了解不够,主要是自己没有下意识去记;

2、对应收账款的管控不严格,导致有些客户的货款不能及时应收,主要是自己跟踪不够;

3、每个月工作的计划性不是很强,效率不够高;

4、做事情喜欢不紧不慢有些“拖拉”;

5、自己做事情还是有自己的一套可行的方法与策略;

6、自己能吃苦,不怕吃苦只要自己愿意;

7、个人主义强,自己认为没有意义的事情老是不想去做;

市场分析:

苍南市场主要是有当地两家医药公司(苍南县宏泰医药有限公司和苍南县欧南医药有限公司),他们和我们的比较如下:

从上面可以看出我们公司在苍南市场的状况不是很好,另外加上苍南是温州药店最多的县,竞争激烈,打价格战严重,以至于市场混乱,外地的小的医药公司越来越多进驻苍南市场,给我们带来了更大的压力和挑战!!

今年如果做:

1、不断学习业务知识与技能,特别是药品价格方面,以此来提高自己业务水平;

2、加强对办事处同事的管理,经常及时的与他们沟通,及时发现和解决工作和生活中的问题;

3、对本区域客户和品种做出分析,每个月都要找准客户和品种,以此来提升销量;

4、对每个月的工作做出合理安排,计划到周每天月初、月中、月末都应该做什么工作;

5、加强对大客户的拜访和了解,拉近彼此关系以及和大厂家业务员搞好关系共同拉单。

6、及时处理客户各项事情,提升_x的影响力。

医药公司年度总结范文4

不知不觉中,20_已接近尾声,加入_房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20_是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、展望未来

20_这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结一年来的工作

自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据20_年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

(六)、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!!!

我来公司工作已两年多时间,在任职期间,我非常感谢公司领导特别是x总、x总及各位同事的支持与帮助。我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。我很庆幸自己来到了_公司,来到一个很温暖的部门,有领导的关爱,有同事的爱护,感受到这种集体的氛围,来公司我体会很多,也学到很多,让自己成长了很多。更感谢领导的器重和关照,我在工作上也有了突破和改进,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。

医药公司年度总结范文5

在各位领导的正确指导下,我公司20_年的工作达到了各项指标,现在就各项工作做一个总结。

一、目前的医药形势:

1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

2、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我公司做深刻的检讨,经常参加各种医药会议,学习一些医药知识,在投标报价时做足各种工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

二、所负责相关地区的总体情况:

随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。

我公司所负责的地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:

1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长。

由于以上情况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。

三、工作计划

我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理,不断开拓新的销售市场。其次,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。

在新的一年里,我公司本着“求实、求真、做大、做强”的理念,确立公司新的发展目标,采用现代营销方式,强化市场导向,力推终端操作,与各家生产企业建立良好的合作关系,与新老客户不断接洽,互惠互利,实现双赢。

医药公司述职报告 篇2

一、20XX年年终工作总结

20XX年7月份开始进入公司,到20XX年3月份正式加入验收组,参与公司药品入库的验收。在这期间不断的加强了对药品的认识。起初由前辈带我学习,以师傅带徒弟的方式,指导日常工作的流程和操作方式。在老师傅们的热心指导下,我依次对公司总体情况、部门的运作流程、即将从事的岗位……进行了了解,并积极参与相关的工作,注意把书本上学到的物流理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学知识。跟其他的同事一样上班下班,协助同事完成部门工作;又以学生的身份虚心学习,努力汲取实践知识。其中,完成了对三方物流中心的药品保管、药品验收、药品运输、药品复核等环节进行了了解和掌握;参加部门对员工的培训,弥补了某些知识的欠缺;对WMS、ERP系统的操作学习,熟练使用了两套系统;对RF、计算机的学习和使用。不断掌握了三方物流中心的零售、批发、三方等业务的操作。

在这一年中完成比较好的方面有:

(1)积极参加部门的培训,弥补了某些知识的欠缺,对药品有了更好的了解;

(2)掌握了验收岗的主要职责和日常工作的具体操作,对所接触的批发、零售、三方业务有了更深的认识;

(3)可以独立解决工作中遇到的一些问题和困难。比如操作中失误的修正、顾客的某些咨询等日常碰到的问题;

(4)增强了医药的服务意识;

(5)遵守公司的规章制度,与同事和睦相处。

存在需要修正的方面:

(1)对日常用到的WMS系统、ERP系统、RF无线射频设备的使用,还有待加强;

(2)对药品的了解还有待加强;

(3)对日常的单据整理、归类还不是很明晰;

(4)在药品验收过程中,差错依然存在,日常的操作失误未能有效的避免;

二、对公司的建议:

(1)加强部门间的协作,提高工作效率。让部门与部门之间相互了解各自的职能,自身的职责,是相互之间更好的协作;

(2)加强现有办公设施设备的使用效率,使之达到最佳使用状态;

(3)对办公所需用品及时的进行补充,使员工更好的进行工作,提高工作质量。

医药公司述职报告 篇3

20xx年,根据《五指山市人民政府关于印发五指山市质量兴市工作方案的通知》的精神和质量目标要求,按照我局的职责范围对药品的监督管理,依据《药品经营质量管理规范实施细则》和《药品零售企业GSP认证的检查评定标准(试行)》,实施对药品零售企业进行质量规范管理认证(GSP),提高药品经营企业质量管理水平,保证人民用药安全有效,现就我市贯彻落实《药品经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范实施细则》情况总结如下:

至20xx年6月,全市共有药品零售企业19家,市区15家,乡镇4家,只有市区1家新办药店正在认证中,其余的都已通过了GSP认证,认证后,大部分药店规模基础设施和软件配备都比较好,已按要求安装了玻璃门、空调,并使用电脑化规范管理。个别药店因经营效益不好,投入有限,无法实行电脑化管理。乡镇的药店规模普遍较小,并经营效益不太好,药品从业人员素质相对较低,但都坚持实施质量规范化管理。

一、领导高度重视

药品经营企业GSP认证工作后,为了进一步加强药品质量管理规范,巩固GSP认证成果,我局领导班子高度重视,把认证后跟踪检查工作作为当前药品监管工作的重点来抓,根据我市具体情况随时对任何一家药品零售企业进行检查,了解企业是否坚持按照GSP管理规范来进行管理,发现不足的地方,帮助和指导企业整改,情况严重的该处罚就处罚,该扣分的扣分处理,提出整改意见,规范管理。局领导还派执法人员参加省举办的培训班学习,以提高执法人员的监督管理水平和技巧,保证了五指山市药品质量安全有效。

二、认真实施药品质量规范管理,整顿和规范医药经济秩序,保证人民用药安全

1、开展形式多样的宣传工作。结合3.15深入宣传《中华人民共和国药品管理法》,开展以“坚决打击制售假劣药品医疗器械违法行为”为主题形式多样的宣传活动,发放各种宣传品1300多份,挂横额12条,张贴宣传标语23张,上街开展药事法规的咨询、假劣药品的现场鉴别活动等,咨询1500多人次。在日常监督过程中,通过网站和有线电视台对我局开展查处伪劣药品、取缔无证经营窝点、销毁伪劣药品等整顿市场秩序的工作给予报导暴光。严厉打击夸大宣传保健食品功效的违法广告行为,增强了群众的法制意识,提高了药监执法的威望,给违法犯罪份子强大的威慑力。

2、加大药品监管力度,保证药品质量安全有效。首先是加强和规范药品流通渠道的监管。我们认真传达贯彻省局治理商业贿赂动员大会的精神,结合五指山市的监管工作的实际情况,5月6日向市各药品零售企业和各级医疗机构发出《关于做好药品医疗器械购进渠道调查的通知》,对辖区内的药品零售企业和各级医疗机构做了一次比较系统的调查。以GSP认证标准严格要求,从购进记录着手,对所有药品依法进行登记核实,代销药品实行先登记审核后方可销售,进一步对经营医疗器械、中药饮片和特殊药品使用的规范管理,加强监督,严格管理。坚持“五个不放过”原则和严格执行扣分制,对有劣药行为的药材门市部、华海药店、陆海医药商场等企业依法处罚的同时,分别给予扣分处理;截止至6月30日,共出动执法人员619人次,查处违法经营行为8宗,其中立案8宗,结案6宗,销毁伪劣药品货值6000多元。使伪劣药品无处藏身。认真实施《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施办法》,上半年对药品零售企业实行扣分的有4家4次。强化药品分类管理,完善药品质量管理体制,提高了我市药品质量管理水平。

其次是加强对药品日常监督稽查的同时,切实抓好几个专项整治。按省局和市政府的有关文件精神,在切实做好我市医药市场的日常监管的同时,认真完成有关药品医疗器械专项整治和省局委托药品抽验工作任务。局领导高度重视,根据省局布置,及时成立了专项整治领导小组,制定各《专项整治工作方案》并实施,把专项整治与日常监督有机结合起来,先后联合公安、工商、卫生部门和药检所开展了特殊药品、中药饮片包装、邮寄药品和药品购进记录等专项执法检查活动。

一方面在查处齐齐哈尔第二制药有限公司生产的产品中取得实效。自收到省局《关于停止销售和使用齐齐哈尔第二制药有限公司生产的所有药品的紧急通知》后,按照指示要求,我局快速反应,认真部署,全员出动,对辖区内药品生产经营企业以及医疗机构进行了全面详细的检查,检查情况及时上报省局。目前已完成辖区内“哈二药厂”产品的查处工作,取得明显的实效。此次执法,我局共出动执法检查169人次,出动车辆44车次;检查辖区内药品批发企业2家,零售药店19家,市县级以上医院5家,城区诊所15家,农场医院1家,乡镇医院8家,乡镇诊所3家,村级卫生室41家以及其它医疗机构20家。查处“哈二药厂”产品两个。共132支;另在收到省稽查总队《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》后,当即通知辖区内药品零售企业和各级医疗机构立即停止使用文件附件品种目录所禁止的7个品种,并以复印文件的方式进行发送。结合查处齐齐哈尔第二制药有限公司产品,把专项检查和日常检查相结合,把《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》送到乡镇的卫生室。同时认真开展药品监督抽验工作,目前,完成委托药品抽验和监督抽验5件,保障人民用药安全有效,促进医药经济健康发展。

加强对药品营销活动的管理。针对药品营销人员流动性强的特点以及药品的特殊性,我们制订了严格的管理制度,规范管理。

3、认真抓好零售药店GSP认证、换证后的追踪检查工作。

通过GSP认证的药品零售企业各项工作是否扎实有效,是否坚持按规范进行管理,为检查其认证后的管理情况,我局及时地进行了追踪检查。上半年,我局工作人员不定时的随机抽查这些企业,对企业是否坚持按《药品经营质量管理规范》的要求进行管理进行检查。主要针对药品购进验收记录、供货渠道、供货商的档案资料和药品的分类管理以及处方药的管理、药品质量、从业人员培训情况和其它相关的检查记录等进行检查。检查中发现个别企业分类不够规范,我们按《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施办法》进行扣分处理,通过对药品零售企业认证后的追踪检查,使我市医药市场管理进一步规范,药品经营质量走上规范化管理,进一步保障人民用药安全有效。

4、继续加强对医疗器械的监管工作。医疗器械监管主要是日常监督和开展专项整治活动。医疗器械经营企业主要经营Ⅰ类和部分Ⅱ类(避孕器械、体温计、输液管)产品,医疗机构使用的医疗器械除大的医疗机构如省二医院外,都是使用I类和部分II类医疗器械,一次性输液管和注射器,均从合法的公司购进,建立了真实、完整的购进记录。

通过实施药品质量管理规范,保证了群众的用药安全。

医药公司述职报告 篇4

在全国上下喜迎新春佳节之际,在天药公司创办7周年的前夕,公司召开了一年一度的总结大会,在此我代表公司董事会,向一年来为天药公司发展做出贡献的管理人员、科研人员、销售人员、生产一线的人员和行政后勤人员表示亲切的问候和诚挚的谢意!向大家道一声:你们辛苦了!

20年是天药的制度建设年,20年是天药的文化建设年,今年是天药的效益起步年。

回顾过去的一年,天药员工的精神面貌发生了巨大的变化,大家对公司的信心增强了,彼此之间的友情增进了,公司和谐的氛围形成了,在愉悦的心情中圆满地完成了各项工作任务。

一、年主要工作回顾

(一)科研工作开创新局面

年年是国家开展药品专项整治行动力度最大,涉及面最广的一年。针对全国药品秩序混乱,危及人民用药安全的情况,国家对新药研发、报批和生产制定了更加严格的规范,这无疑增加了我们的科研难度和成本,面对如此严峻的形势,现代公司和安评公司的管理层带领两个公司的全体员工,改善软硬件环境,调动员工的积极性,使科研工作步入了发展的新阶段。

1、现代公司通过新体制的成功运行,使研发工作开创了新局面。

首先,平台建设取得重大进展。年现代公司重点加强了纵向科研课题的申请和公共研发平台的建设工作。经多方协调努力,年年以现代公司为牵头单位,共获得国家部委及省市各种平台建设项目3个,即:吉林省中小企业发展局批准的《吉林省中小企业现代中药产业公共技术服务平台》,吉林省科技厅批准建设的《吉林省药效学及安全评价创新中心》,吉林省发改委批准建设的《吉林省中药研发工程研究中心》等。申报省、市各级课题和项目10多项,获得资助7项,直接获得各级政府资助累计达136万元。

各种研发平台和创新中心的确立,使现代公司在强手如林的竞争中脱颖而出,进一步确立了该公司在省内新药研发行业的领先地位。

其次,在横向课题较少,特别是中药和化学药市场不景气的情况下,现代公司不断拓宽视野,积极开创生物药、食品和保健食品研发及服务新领域,经过公司上下的不懈努力,全年共签定生物药研发服务合同36.5万元,食品和保健品研发合同25万元。

第三,强化技术转让过程的服务意识,以对待产品售后服务的态度对待已转让项目的后期工作。针对今年开展的注册药品现场核查和已转让品种的后续中试放大工作,现代公司投入了大量的`人力、物力和财力,与申请注册的企业一起认真准备,做了大量工作。一年中配合企业进行核查的品种有:《脑痛宁胶囊》、《心舒胶囊》、《珍菊降压片》、《胃康灵胶囊》、《神香苏合滴丸》、《润肠胶囊》等项目,由课题负责人带领有关科研人员,及时为注册企业在规定时间内完成了核查所需要技术资料;《皂荚通络胶囊》项目,圆满完成中试放大试验工作。科研人员克服了家庭负担重、孩子小,出差地水土不服等诸多困难,放弃了春节、五一节、中秋节等假期,长时间出差到相关企业,加班加点圆满完成了任务,他们以实际行动获得了被服务单位的好评,为转让项目早日实现产业化做出了贡献,更为今后公司研发项目转让打下了坚实的基础。

全新的体制释放出了巨大的能量,年年度,在现代公司管理团队和全体科研人员的共同努力下,共承担课题63项,其中自立和纵向课题21项,外协课题42项;申请发明专利6项;在各级核心学术刊物发表论文5篇。培养和指导硕士研究生6名、接受省内高校实习生12名,各方面工作都开创了新局面。全年实现销售收入216万元,回款291万元,实现利润9.6万元。

2、药物安全评价工作在规范中发展。

尽管在年底,国家食品药品监督管理局发布的“关于推进实施《药物非临床研究质量管理规范》的通知”中明确规定:自年年1月1日起,新药非临床安全性评价研究必须在经过glp认证,符合glp要求的实验室进行。否则,其药品注册申请将不予受理。“但药物安全评价市场总体情况并不乐观,由于国家药监局对新药研发的控制更加严格,年年上半年省内药物安全评价市场处于几乎停滞状态。面对如此严峻的形势,安评公司管理团队千方百计地在巩固老客户的基础上,开拓新市场。年年安评公司已成功开拓了湖北、广东、江苏、浙江以及深圳等国内市场和日本小林制药等国际市场,全年共签署合同13项,合同总金额362万元,全年回款344.05万元,实现利润亏损61.7万元。

为了迎接国家药监局药物glp现场复查,从年年下半年开始,安评公司严格按照glp的有关要求,对各种技术档案和操作规程进行规范化管理,新增sop18项,修改sop44项,废弃的sop1项;对各种硬件设施进行规范和改造,增设了屏障系统内客观记录系统、开放系统4间犬室送排风系统、开放系统的客观记录系统、实验室的冰箱报警系统、档案室的报警系统、第二发电机系统等硬件,他们主动向国内一些知名专家请教,经常加班加点,做到在学习中规范,在规范中发展。由于准备工作充分,各种软硬件规范齐备,安评公司成功通过了国家药监局专家组的现场复查,为安评公司未来的发展奠定了坚实的基础。

医药公司述职报告 篇5

*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,顺利完成工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

三、按照GSP质量标准,及时听取与反馈质管此部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

不足:

一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

*年度工作计划

采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:

一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

四、降低现款供货,寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。

六、以遵循GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

医药公司述职报告 篇6

秋天来了,瞬间,在20xx年已经悄悄地走到了尽头。我们也取得了新一年。回顾将成为20xx年最后一个组,由董事会指导下,我们已下蔚恶京立,团结,领导XX药业集团公司的人奋发进取,艰苦奋斗,开拓进取,在正确的解决方案创新。为了克服如以确保全年经营目标和各项任务的完成造成了困难,暂时停止资金严重短缺和生产,我们在发展的困境,并期待在挑战的机会,在该公司的主要项目取得了历史性的突破。在脸上的成就,我们真诚地感到自豪,而且还进一步加强了与该公司的信心和勇气,我们的业务。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第四,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第五,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使XX综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的XX花园建设进入实质性实施阶段。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了XX省重大科技攻关项目——绛县道地药材基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了XX省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们XX药业一班人艰辛的心血汗水,是我们XX药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

二、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

三、实施经济指标分解,推动目标责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。

在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和XX花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报XX省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份,公司从网络上了解到,XX省科技厅准备实施XX省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为XX省重大科技攻关项目绛县道地药材基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。

一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了XX省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。

在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。

一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟310米,以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和XX花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。

在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:

首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在20xx年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的'教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。

第三,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。

第四,是要加快XX花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。

第五,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。

我们便要踏上新的征程。新的一年,挑战和机遇,困难和希望。 GMP认证的脸,并保持其对双重任务,对我们肩上的责任更重,我们的信心更足了事业的稳步发展。信中,我们必须与集团的整体部署,按照脚踏实地,以加强内部管理,提高以饱满的热情和顽强的拼搏精神工作的整体质量,通过我们的管理,更科学,更详细的工作,该公司全面转寄。努力建立了公司的业务更加辉煌的明天!

医药公司述职报告 篇7

医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。

一、药品管理

按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。

药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。

二、医用耗材管理

医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此合理医用耗材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。

对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货,以供临床所需。一些科室专用的卫生材料,使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库,及时的采购可以更好减少库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。

医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,在医疗耗材库房管理中严把关键环节:一是正规厂家、正规公司、索票索证;二是安质量要求验收,做好台账;三是库存管理、领发登记;四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,可以采用“少吃多餐法”,即每次采购量减少,而增加采购次数,这样可以减少库存量,增加卫生耗材器械的使用量,降低库存的积压浪费,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本;最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。

医药公司述职报告 篇8

20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结:

一、工作总结

1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,恪尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,顺利完成工作。

2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的__的挑战,也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

3、按照GSP质量标准,及时听取与反馈质管此部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

5、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

二、不足

1、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

2、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

三、20__年度工作计划

采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:

1、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

4、降低现款供货,寻找新的供货来源。

5、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。

6、以遵循GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

7、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

8、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。

9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

10、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是_个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

医药公司述职报告 篇9

春去冬来,寒暑更替。转眼之间,XX年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的XX年,在公司领导的正确指引下,我们质量管理的全体人员,团结一致,发奋拼搏,克服了种种困难,确保了GSP的顺利通过及后续经营质量管理工作的有效开展,一年来质量管理部在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,各项工作上实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:

一、XX年质量管理主要工作回顾

XX年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量管

理面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导的正确带领下,质量管理全体人员紧紧围绕GSP认证和商品质量为中心,着力构建公司药品质量监管体系,积极认真履行GSP赋予的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司GSP认证和经营质量管理制度建设发挥了不可替代的作用,药品监管和服务各项工作取得了明显成效。

1、积极推进GSP认证实施。

从1月份起公司启动GSP认工作以来,质量管理部作为认证体系

的核心部门,围绕认证大局,积极履行职责。公司于XX年1月18日重新调整公司质量管理领导小组,明确了质量管理职责,本人多次参加省、市药监局组织的GSP条款培训,多次实地参观、考察

XXXXXXXXXXXX医药有限公司等企业的先进经验,同时针对GSP重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。

重点制订了计算机系统设臵方案,对计算机质量控制功能进行指导设定,并根据GSP要求和公司实际需要设臵了计算机岗位人员,明确了操作权限,对质量管理基础数据库进行了更新和维护。制定出了计算机工作流程图。

完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行情况、质量查询、质量投诉及事故处理情况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等GSP认证检查相关资料的准备、补充和完善。指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作,对购、销、存各个环节发现的问题及时协调解决,着重强调GSP认证检查当中容易出现差错的问题,查漏补缺,尽力改善。

组织开展了四次GSP内审,对内审中发现的问题及时进行了整改

落实。7月上成功提交认证资料后,在大家的共同努力下,8月底一次性顺利通过了XXX省认证评审中心的验收,取得了GSP认证证书。

2、加强药品经营质量管理规范的指导监督。

根据《药品经营质量管理规范》的要求和公司制度的规定,本人XX年共审批首营企业XXX家,首营品种XXX个品种,并对购货企业的资质进行审核,对近效期资质及时督促质管部索取和更换,保证药品的合法经营。

准确及时的收集了XX年度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息共计XXX条,并进行分析汇总,反馈

给相关部门。共传递质量信息XXX例,确保了质量信息的及时传递和有效的利用。对国家:“药品质量公告”上的不合格药品进行认真排查,我公司全年无国家:“药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。

加强对近效期药品和不合格药品的管理工作,负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督,对不合格药品进行控制性管理,减少不合格药品的产生,全年不合格药品共XXX个批次XXX个品种,主要原因为过期所致。

指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工作。经常参加商品质量验收工作。并指导合理储存,每月定期对商品养护工作检查和指导。全年共验收入库批次,全部合格。

3、强化药品经营过程监管。

GSP认证结束后,工作重心由GSP认证转移至日常监管能力建设上来,对药品采购活动、验收、储存及销售等环节实行全程质量控制。

协助公司办公室开展质量教育,培训和其他工作。印制GSP手册XXX本,并做员工培训6次(新版GSP零售内容的培训、新版GSP经验介绍、重点岗位员工进行新的《医疗器械监督管理条例》培训等);并出考试题4套(特药管理试题、医疗器械管理试题、新版GSP试题等)。完成公司、批发部、XXXXX连锁公司XX年度药监局继续教育培训工作。(共计培训XXX人,全部取得上岗证);参加省局、市局新版GSP认证、继续教育培训等会议共计10次。

医药公司述职报告 篇10

20xx年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由丽水调往宁波,然后又由宁波调往丽水。由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略计划,宁波市场对于温州公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种种原因,公司还是放弃了宁波这片市场,在宁波的这段时间没有做出很好的成绩。下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。

自从5月份从宁波调往丽水,已经在丽水待了7个月。刚来丽水的时候,丽水的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了20xx年的状况。由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信心也极度受挫。针对这种情况,张总给我们丽水区的所有人员做了思想工作和悉心指导,我们丽水区人员的激情再次被点燃,团队氛围也很融洽,大家紧密团结齐心协力,业务终于开始有所提升,到了11月份,我们终于突破丽水,销售达到了历史新高。

在丽水工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的提高。我们丽水区不仅销售达到了一个新高,我们的客户开发,客户流失控制的还是比较好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比较好,这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比较融恰才有的成绩。

总之,20xx年我觉得我还是得到了一个很好的锻炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比较大的提升,承压能力也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。

20xx年新的一年也是一个很具有挑战的一年,我想在新的一年我应该要从以下几点出发,争取把丽水的业务更上一层楼。

1、市场细分化管理,把丽水的市场重新划分,让丽水市场做到最大化的精细化管理,提高每个人的人均效能和争取市场最大化的销售份额。

2、客户细分化管理,根据客户的合作状况,对客户进行分层管理,对潜力比较大的客户重点关注和最大化的支持,极力培养成我们的忠实客户,对忠实客户,我们要进一步维护,使我们xxx成为丽水市场的主流供货单位。

3、努力找品种,加强和采购的双向沟通,针对丽水比较畅销的品种重点关注,多做市场品种调查,力争做成丽水市场的最佳服务商。

4、加强办事处业务人员的监管和指导,对办事处业务人员的日常出勤进行严格管理,提高办事处业务人员的销售技巧和销售能力。

20xx的成绩已经属于过去,20xx年已经来临,让我们用最大的激情来迎接20xx的到来,我们已经准备好了,相信20xx年将是一个更加丰收的一年。

医药公司述职报告 篇11

律回春晖渐,万象始更新。我们挥别成绩斐然的20__,迎来了充满希望的20__。

过去的一年,为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链,对内构建利益共同体,全面实行效益管理”的战略目标,抓机遇、求发展;充分发扬“坚持不懈,决不放弃”的公司精神,发奋拼搏、顽强进取。大家团结一致、共同奋斗,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,各方面工作都取得了显著成绩。在此,我谨代表为诚医药公司,感谢各位同仁一年来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献。

一份耕耘,一份收获。20__年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。这一年里,公司先后成功举办了为诚战略发布会、中国药店联盟采购论坛会议和第二届中药盟高峰论坛等重要会议。每次会议,我们都秉着精诚合作,金石为开的精神,积极努力,真诚相待,加强与终端门店的联系,夯实与上游厂家的合作,为公司战略目标的实现搭建了良好的沟通平台,为合作企业的互利共赢创造了有利的机会。

20__年,是为诚发展史上具有重要意义的一年。在过去的一年里,为诚首创的药业营销新模式——中药盟,日趋成熟、不断发展壮大,已在全国开发了20多个省、200多个地区,合作门店达到26000多家,自主产品达到170多个,构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络,为应对药品经营行列的竞争,奠定了坚实的基础。

面对取得的业绩,深感骄傲和自豪的同时极大地增强了我们对中药盟事业发展的信心。中药盟自20__年成立伊始,始终坚持减少中间环节这一个大的单项,选择老中医药店和当地大药店,遵照一镇一点的合理布局方式,构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链,以此做大联合体的规模。今后,中药盟将继续以贴牌产品为主导,通过联采分销,降低成本,提供好的商品,好的价格,好的保护,确保药品质量稳定,建立健全运作体系,逐步形成全国战略发展长效机制,走出一条为诚医药集团特色的发展道路,为联合中国五万家药店,占据中国药店的八分之一市场,构建药品销售高速公路网而努力奋斗。

昨日的汗水带来今日的成功,今日的努力昭示明日的辉煌。展望20__,我们面临新的机遇和挑战,希望大家继续努力,积极进取,开拓创新,以新的姿态、新的步伐,迎接挑战,一同谱写为诚新的篇章!

医药销售述职报告


报告能使我们工作效率更高,减少重复劳动,在我们平凡的日常里。报告与我们更加密不可分,优秀的报告是怎么写成的?以下是趣祝福花时间整理的“医药销售述职报告”,所列举信息仅供参考请依据实际情况做出判断!

医药销售述职报告 篇1

医药销售经理述职报告


尊敬的领导、各位同事:


我是公司的医药销售经理,今天我非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的365天里,我带领销售团队攻坚克难,充分发挥团队的协作精神,取得了令人瞩目的成绩。


一、市场分析与销售策略


过去一年,我和团队持续关注市场动态,通过深入分析行业趋势和竞争态势,制定了明确的销售策略。在市场分析方面,我们主要关注了医药市场的创新药物、国家政策、竞争情况等因素。在销售策略方面,我们注重和医药企业建立合作伙伴关系,深入了解客户需求,制定了个性化的销售方案。


二、销售业绩


通过团队的共同努力,我们顺利实现了年度销售目标。具体来说,我带领团队扩大了销售渠道,开拓了新的客户群体,同时也巩固和维护了现有客户关系。在销售额方面,我们较去年同期增长了30%;在销售利润率方面,我们成功提升了10%。


三、市场拓展和推广


为了确保公司持续发展,我带领团队开展了一系列市场拓展和推广活动。我们举办了多场学术会议和专业培训,为医生和药店提供有效的产品知识和销售技巧。我们积极参与行业展览和市场推广活动,与潜在客户建立了良好的沟通平台。最重要的是,我们建立了一个全新的在线销售平台,通过电商渠道扩大了产品的销售范围和销售额。


四、团队建设和管理


作为销售经理,我认识到优秀的销售绩效离不开团队的精诚合作和专业素养。因此,我注重团队建设和管理。我和团队成员保持密切的沟通,及时解决问题,定期进行个人和团队的总结和总结。通过制定明确的工作目标和绩效考核标准,我们激励团队成员提高业绩。


五、问题与建议


在过去的一年里,虽然我们取得了显著的成绩,但也面临了一些问题。产品竞争加剧,销售压力不断增大,我们需要不断创新和优化销售策略。团队成员之间的协作存在一些问题,需要进一步加强团队培训和沟通。由于医药行业的政策变化较快,我们需要及时调整销售策略,提高应对变化的能力。


在未来,我将继续秉持“客户至上、团队协作、精益求精”的工作理念,进一步优化销售管理,突破销售瓶颈,实现更好的业绩。同时,我也期待大家在未来的工作中给予我更多的指导和支持,共同为公司的发展贡献力量。


小编感谢您的阅读!

医药销售述职报告 篇2

我曾在中国航油某省陆地石油公司任职。原先的航油业务在油库安全、油品安全、人员安全的基础上,主要业务就是为飞机,为地面特种车辆加油。航油的领导、职工基本上都是技术型出身,他们的职责第一是安全,第二还是安全。后来随着航油集团公司汽柴油成品油和相关石化产品贸易业务的开展,成立了陆地石油公司,陆地石油公司的一批领导和员工身怀新的希望和热情站在了陆地公司的岗位上,这对于原先的航油和航油人来说,是一个新领域、新课题,就像是第二次创业。由于原有航油的国有化管理体制思想和工作方法的根深蒂固,陆地石油公司成立后,计划经济的理念不能完全抛弃,导致上游油源采购不稳定,成品油迟迟进不来,油库空空,好容易跑炼厂把上游油源渠道建立起来,油品采购回来了,但是由于大家没有成品油的销售理念和经验,油品销售不出去,经营状况一直不佳,每月的固定计划来油后进不了库,油库憋罐,专用线上槽车卸不了油,自备车返空不走,连续两个月,刚刚建立起来的炼厂关系又中段了,陆地公司经营不善,连续亏损。

在这个困惑时期,终于公司来了一位原先从事营销工作的总部营销部副部长做公司经理。他到任后,内部抓全面安全管理,积极向总公司申请借贷资金,保证采购及公司运营资金充足;外跑炼厂,重辟上游油源,重视采购计划合理,计划与库存透明、有科学的预见性;提倡全员营销、制订新的营销激励方案招聘、成立、培训专业销售队伍,营销网络和渠道全省撒开。加强油库和加油站的收购、租赁和新建工作。终于在新的总经理带领下,陆地公司慢慢开始了新的气息,并且很快批发零售工作有了起色,销售任务月月超额完成,油源采购计划顺利进行,安全工作丝毫没有漏洞,公司在总经理到来的第一个年度里便扭亏为盈,公司的整体工作进入正常化轨道。这就是销售,准确点说,是营销工作的重要性,营销工作的全面定位。

再有一个例子,**品牌白家电和黑电产业剥离后,白家电事业部下,生产厂家、营销渠道独立,**品牌白家电依靠强势黑电的渠道、业务的轻松日子终结了,随之而来的是,白家电的产品质量、领先技术、品牌力度等等缺陷一下子凸显出来。各省级销售部任务月月低迷,市场工作进展不了,回款比原先下降很大。某省级销售部的业绩更是月月下滑,在全国26个省级销售部中,名列倒数第一。

总部经过全面考察,提升一位能力比较强的地市级办事处经理,结合多年的业绩和营销方法、经过沙盘演练,360度访谈考察后,正式担任该省级销售部经理。一位从事销售工作的办事处经理上任销售部经理后,全面更换自己的经营理念,从财务、市场、计划、售后、销售、行政人事六大方面全面抓起,市场部加强市场推广、促销活动力度,终端销售培训、奖励力度,对外横向联系王牌电视、与彩电、小家电、空调、手机等各分公司或销售部市场部联合整合市场资源做促销、推广活动,并首家成功开辟家电行业以旧换新活动;财务上严格回款制度,现款现货、月对账严防呆账坏账;销售上加强业务人员考核、月例会各办事处、业务员充分讨论、分析业态状况、细化到客户分析、工作计划制订与总结;计划上充分分析各区域销售特点,针对性做好备货、出货计划,产品性能分析,加强物流流通监管,为业务做好后勤服务;售后紧抓提升响应速度的主线,提升服务水平;销售部经理根据一线市场反馈回来的信息,组织各部门主管分析讨论,灵活制订各种营销方案。经过销售部全体员工同心同德努力奋斗,该销售部所辖区域市场逐渐好转,销售回升,回款在全国各销售部中名列前茅,当年末,全国任务完成率排名全国第二。在各家电公司和省级、地区级销售部,总经理一般都是销售出身的,一直做到负责整个公司。

在工程项目中,销售是属于项目经理直接负责的,而为了做好一个工程项目,换句话说为了销售好这个项目,作为项目经理就要从前期项目信息的.获得,和甲方人员特别是负责人、总经理的有效沟通,设计方案交流,投标工作,工程报价协商,签署技术协议、商务合同洽谈,设备制作进度安排、跟踪,现场安装、调试、试车,回款,售后服务全面熟悉、负责,基本上实行的是项目经理负责制。在这其中,销售员或者项目经理要对公司产品、技术方案、对方项目都要有所了解,或者熟悉,商务工作严谨细致、热情得体,双方协议、合同如何签订的缜密完整,这都是销售人员的工作。你所面对的是业主的总经理,技术部门甚至是设计院的权威,你是代表公司,与他们做商务洽谈、心理周旋、技术交流,所以你要对自己的定位一定要高。

从以上两个事例,我认为销售的定位已经不再是简单的销售,而是充分发掘、整合、运用手中的资源,这些资源包括上级、下级、横向、纵向、内部、外部,调动企业全员甚至必要时调动董事长的力量,统筹好计划物流、财务安全等各方面因素,将各个零散的部门力量统一调动起来,全面服务于销售,而企业里唯独只有销售岗位能考虑到、做到这么全面,否则这个销售员不是一个合格优秀的、具备较高综合素质的销售人员,但凡能具备这些统筹能力的销售人员,就具备了做项目经理,甚至是总经理的基本理念和素质。

被誉为“华人管理教育第一人”的余世维博士在南京邮电的讲座中曾这么说过,现代企业的竞争实质上就是销售的竞争,而不是技术,即使你的技术再有优势,但你销售不出产品,你的企业就没有生存的意义。这就是销售的重要性,这就是销售的定位。

医药销售述职报告 篇3

【医药销售述职报告范文】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是××公司的医药销售代表××,非常荣幸能够在这个平台上与大家分享我一年来的工作经验和成绩。以下是我在过去一年的医药销售工作中所取得的成绩的总结和汇报。

一、工作概述

今年,我负责的销售区域主要是××市和××县。根据公司的销售目标和市场需求,我制定了详细的销售计划,并且始终保持高度的执行力。在销售工作中,我充分了解和把握市场需求,与医生、药店等渠道建立了良好的合作关系,积极推广公司的医药产品。

二、销售成绩

在过去的一年里,我取得了以下销售成绩:

1. 销售额的增长

通过不断与客户进行宣传、推广和销售,我成功地将公司的产品在我的销售区域内推广开来。在我负责的市场中,去年的销售额增长了××%,达到了××万元。这个成绩不仅大大超过了公司设定的销售目标,也为公司带来了可观的经济效益。

2. 新客户的开发

除了稳定原有客户关系,我还注重开发新客户。通过市场调研和主动拓展,我成功签约了××个新客户,其中包括医院和药店等。这些新客户的加入不仅丰富了销售渠道,也为公司的产品推广提供了更大的空间。

3. 市场份额的提升

在我负责的市场中,公司产品的市场份额持续提升。通过与竞争对手的比较和分析,我确定了产品的竞争优势,并且通过巧妙的销售策略,成功在市场中获得更多的份额。公司的市场占有率在我负责的区域中增长了××个百分点,达到了××%。

三、市场分析

在过去一年中,医药销售市场经历了一些变化。随着医疗水平的提高,人们对于健康的关注度日益提高,对医药产品的需求也随之增加。同时,市场上新产品层出不穷,竞争压力日益加大。在这样的大环境下,我认真分析市场需求、了解竞争对手动态,并且灵活调整销售策略,确保公司的产品在市场中保持竞争力。

四、成功经验

在医药销售工作中,我总结了一些成功的经验,例如:

1. 良好的沟通与协作

在与客户的沟通中,我注重倾听客户的需求和反馈,及时回应和解决问题。同时,我能够与团队成员密切合作,共同完成销售任务。良好的沟通与协作能够提高销售效率,增强客户满意度。

2. 提升产品知识和专业能力

为了更好地向客户介绍公司的产品,我不断学习和提升自己的医药知识和销售技巧。通过参加培训课程和学习市场动态,我能够更加全面地了解公司产品特点,为客户提供专业的咨询和服务。

五、改进计划

在未来的工作中,我将继续努力改进和提升自己的销售能力,并且扩大销售渠道,开发更多的新客户。同时,我会积极参与市场活动和展会,增加公司产品的知名度和市场份额。我相信,通过不断地努力和学习,我将能够取得更好的工作成绩。

六、总结

通过过去一年的医药销售工作,我深刻体会到了销售工作的辛苦和挑战,也感受到了成功的喜悦和成就感。我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,并且为客户提供更好的产品和服务。

感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助!希望我们共同努力,共创更美好的明天!谢谢大家!

医药销售述职报告 篇4

回顾20xx年总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去一个因素,在此我总结了一些存在问题。

一、目前医药形势:

1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

2、即使有产品中标了,但在中标当地种种原因阻滞了产品销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大客源,只是一些小,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种客户,所以一拖就拖到现在。相比在别省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样供货平台更有利于产品销售和推广。

3、在各地投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标情况时常发生,在这点上,我需做深刻检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,()必竟在没有中标情况下,电话招商是主要销售模式,公司形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好印象。

二、所负责相关省份总体情况:

随着中国医药市场大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理进一步控制,许多限制性药品销售政策落实到位,报价xx元,xxxx报价xx元,有客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标产品,加上今年当地政策是,凡属挂网限价品种,只要所报价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份市场已被之前做开产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作市场也不是很大,可以操作空间是小之又小。

省内,我所负责xx地区中标产品销售情况也不尽人意,真正客户能操作品种不多,分析主要原因有几点:

1、当地市场需求决定产品总体销量。

2、药品利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户销售专长(找不对人)。

4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。

5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底

6、代理商需求减少,大部分找到适合产品,已有好渠道。

7、有需求代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎

我觉得在明年,应该有针对性到当地医药公司进行详细走访,了解客户需求,制订计划,分品种给某些有销售专长客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品冲突。

在此,提出对明年销售建议:

1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。

2、避免发货不及时问题,通常先打款拖着,货到付款就紧着发。

3、价格并不统一,应该有省、市、县梯度价。

4、税票不及时。

5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。

在销售方面,建议公司考虑在原有营销基础上再大力度加大网络营销模式,毕竟现在电脑普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及,现在药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到已没有前几年多,现在人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在人渐渐转变了他们想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医药话,只要客户现正寻找某一类型药品,都能在网上找到。因此锁定好厂家,好品牌比较准确。在通过电话交流,成功率是显而易见。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视宣传平台,它有着丰富代理商资料可供查询,对产品市场开发及销售都有很大帮助。

在公司管理方面应加强底下业务员心声,多听听他们意见,不要一味坚持己见,员工反馈信息能及时处理,尽快完善管理制度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也希望公司能体现出,人力资本充分发挥,组织行为绝对统一,企业文化对员工吸引力及绝对凝聚力。愿我们大家共同营造一个和谐共进良好工作氛围,来迎接20xx年到来。

医药销售述职报告 篇5

我在5个月的时间内在老师的要求下圆满的完成了学校规定的实习工作。我在某省某药业股份有限公司实习五个月,这药业股份有限公司是一家以医药经营为主的现代化企业。

公司依托好的文化中心的强大地域优势,依靠公司雄厚的实力支持,秉承济民惠民,信待天下的经营理念,以务实,诚信,客户至上宗旨立足和服务于医药市场。

公司立足于地方服务于全国,尽心尽责为省的各医疗卫生单位用药做好配送服务工作,公司建立更加完善的配送机制,扩大为广大农村医疗系统服务。

公司保持与全国各大医药高校紧密合作关系,有选择性地投资支持具有高新技术专利成果的新特药可开发产品,使之尽快转化为生产力为人类健康服务。我以能在这样为人民健康着想的公司实习而感到自豪。以下是我在公司实习所获的心得:

我满怀激动的心情来到公司的下属销售部门上班,部门的经理和主任很热情,把我带到我的实习岗位并把我介绍给周围的同事。同事们很好教了我好多东西,这些东西都是书本上学不到的。

主任和经理也经常的关心我们工作和生活上的事给我们许多好的意见,使我有一中温馨的感觉。前辈在教我的时候都是面带微笑,这样我的学的很快也很快乐。这使我在工作中保持着良好的的状态。

在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常销售相关工作,注意把书本上学到的医药营销管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的医药营销管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

作为一个即将毕业的的大学生,我很清楚的知道,眼高手低是我们的通病。所以,在自己动手能力还很弱的情况下,我更乐意从最基本的东西学起、做起,比如排列药品,记住药品的位置等等。

实习的第一天,我就在记药品的排列位置和药品的价格,在一遍又一遍的记忆下我大概的熟悉了药品的方位。虽然我已经熟悉了药品的位置但,但是看见师傅们工作的谨慎的态度我还是对自己说要努力。

在之后的实习时间内,我协助公司同事销售药品。整天在店里把人们要的药品卖给他们,这样的工作虽然非常枯燥无趣。但是一想到这些药品能给人们带来健康和学到好多有用的知识,补充了以前在课堂上学到的那些理论知识。

完善了我对医药营销这一行业的认识,而且在和人人们的接触中可以不断的提高自己交际水平。使我的知识与理论完善的结合起来。

在实习的过程中我不尽学会了专业的知识,更学会了微笑、学会了真诚、学会了塌实努力、学会了宽容、学会了积极上进等做人处事的道理。

微笑使我赢得他人的好感;真诚让我用自己的真心去面对他人;踏实努力使我明白每件事情都要从小做起,认真对待每件事情;宽容使我在沟通他人时更加容易。

医药销售述职报告 篇6

医药销售述职报告


一、工作概述


今年,我作为医药销售人员,负责拓展市场、推广产品、维护客户关系等多项工作。在公司的正确引导下,我积极投身于工作,努力实现销售目标。以下将详细介绍我的工作情况。


二、工作成绩


1. 拓展市场


通过与医院、诊所等各类医疗机构建立良好合作关系,我成功将的产品推广到新的市场。与此同时,我也主动主持了一次市场调研,为公司提供了有价值的市场信息,以便制定更精确的销售策略。


2. 推广产品


为了提高产品知名度和市场份额,我充分利用各种渠道进行产品宣传。例如,我主持了一次产品展示会,并邀请了行业内专业人士参与。我还通过与医生的合作,为产品进行医学讲座,提高了相关医护人员对产品的认可和信任度。


3. 维护客户关系


客户关系的维护对于销售工作至关重要。我注重对现有客户的回访和跟进,与他们保持定期联系。除此之外,我还根据客户需求提供了定制化的服务和产品解决方案,有效提高了客户满意度,并促成了多项销售业绩的突破。


三、困难和问题


1. 市场竞争激烈


医药市场竞争激烈,我所在的领域也不例外。与此同时,我所负责的产品处于竞争对手产品的冲击之下,市场份额相对较小。因此,我不得不花费更多的精力来争取市场份额,提高产品的竞争力。


2. 客户需求多变


由于医药领域的发展和变化,客户对产品需求也时刻在变化。有时候,我需要迅速适应新的市场环境,了解并解决客户面临的问题。这对我提出了更高的要求,需要我具备较强的学习和适应能力。


四、改进措施


1. 持续学习


面对市场竞争的激烈和客户需求的变化,我深刻意识到自己需要持续学习。我将努力学习产品的专业知识,提高对市场动态的了解,并参加相关行业的培训和研讨会,不断提升自己的专业素养。


2. 拓展合作渠道


为了增加产品销售,我将积极寻求与其他医疗机构的合作,扩大产品的销售渠道。同时,我也会加强与现有合作伙伴的合作,共同推进产品的销售和推广。


3. 加强团队合作


团队合作对于实现销售目标至关重要。我会积极与公司内部其他部门进行沟通合作,形成有力的销售战略。同时,我也会与同事保持良好的合作关系,互相学习和帮助,提高团队整体销售能力。


五、总结


通过一年的医药销售工作,我不仅积累了丰富的销售经验,也认识到了自身的不足之处。在今后的工作中,我将继续虚心学习,与团队一起努力,不断提高销售业绩。我相信,在公司的支持和帮助下,我的销售工作能够取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。

医药销售述职报告 篇7

回顾20__年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。

一、目前的医药形势:

1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医疗保障、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

二、所负责相关省份的总体情况:

随着中国医药市场的大力整顿治理逐渐加强,医药医药销售面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价__元,____报价__元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。

省内,我所负责的__地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:

1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

4、 货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。

在此,提出对明年的销售建议:

1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。

2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。

3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。

4、税票不及时。

医药销售述职报告 篇8

医药销售经理述职报告


尊敬的领导、各位同事:


我是XX医药公司的销售经理XXX,非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一些不错的成绩,现在我将向大家详细介绍。


销售业绩方面,我和团队成员们在本年度努力开拓市场、挖掘客户潜力,取得了非常显著的成绩。根据公司统计数据显示,我们的销售额同比增长了30%,远超过了公司制定的销售目标。这主要归功于我们团队的团结协作、不断学习和提升销售技巧,以及积极适应市场变化和客户需求的能力。我们重点关注了产品的市场适应性和竞争力,通过市场调研和客户反馈,我们及时调整销售策略,推动了产品的销售增长。同时,我们还深入挖掘了现有客户的潜力,提供了个性化的解决方案,不断加强与客户的合作关系,提高客户忠诚度和满意度,进一步增加了销售额。我要感谢团队成员的辛勤付出和良好的团队合作精神,没有他们的支持和努力,我们不可能取得这样的成绩。


除了销售业绩,我们团队还在其他方面做出了不少的努力和贡献。在市场调研方面,我们组织了针对医药行业和市场趋势的调研活动,通过数据分析和市场情报的收集,为公司制定了更加科学和精准的销售战略和计划,提高了公司的市场竞争力。在团队建设方面,我们开展了一系列培训和学习活动,包括销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的培训,提高了团队成员的业务水平和专业素养,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。


在面对困难和挑战时,我们团队也没有退缩。例如,在疫情期间,销售情况受到了一定的影响,但我们迅速调整了销售策略,加大了线上销售的力度,通过加强与医院网络及电商平台的合作,成功实现了线上线下销售的有机结合。另外,我们还积极与医院、药店等渠道合作,推广我们的产品,提高了销售渠道的多样性和广度,保证了销售工作的持续稳定。


在新的一年里,我将继续加强团队的组织和管理,激发团队成员的工作积极性和创造力,提高销售工作的质量和效益。同时,我还将继续关注市场变化和客户需求的变化,及时调整销售策略和方案,推动公司的销售业绩持续增长。我还将加强与各个部门的沟通和合作,实现资源的共享和优势互补,提升整个公司的整体业务水平和竞争力。


我要感谢公司的领导和各位同事对我工作的支持和信任,也要感谢团队成员的辛勤付出和合作精神。我相信在未来的工作中,我们将继续努力,取得更加优异的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

医药销售述职报告 篇9

我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格。

二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。

四、降低现金调货,寻找新的供货来源。

五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。

六、向供应商争取培训费用或市场开发费。

七、引进同类新品种。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

总之,在新的一年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,履行自身的工作职责。

我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

医药销售述职报告 篇10

医药销售经理述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX医药销售部门的销售经理,今天我非常荣幸地向大家述职。在过去的一年里,我带领团队积极应对各种挑战,取得了一系列突出的成绩。下面我将从销售业绩、市场开拓、团队管理等方面向大家做出详细汇报。


一、销售业绩


在过去的一年中,我和团队致力于市场销售,取得了显著的成绩。整个销售额达到了1亿,同比增长了20%。我注重团队的市场调研,根据市场需求调整产品策略,积极与医院、药店等合作伙伴建立长期稳定的合作关系。同时,我也加强团队内部协作,促进销售团队成员之间的沟通和合作,让每个人都能充分发挥自己的优势,共同推动销售业绩的增长。


二、市场开拓


在市场开拓方面,我高度重视市场调研和竞争情报的收集。我们团队坚持走访医院、药店等渠道,收集市场动态,及时调整销售策略。针对市场竞争激烈的情况,我带领团队进行市场定位,确定目标客户群体,制定差异化的营销策略,取得了较好的效果。同时,我也积极开拓新的市场渠道,与新客户展开合作,拓宽销售渠道,实现了销售业绩的增长。


三、团队管理


作为销售经理,我非常重视团队的建设和管理。我注重团队成员的培养和激励,通过定期培训和岗位轮换,提高团队成员的专业能力和素质。同时,我也鼓励团队成员主动参与问题的解决和创新思维的提出,鼓励大家勇于承担责任和挑战。通过激发团队成员的积极性和创造力,我成功激发了团队的凝聚力和战斗力,使团队成员之间能够有效地配合和合作,共同完成销售任务。


四、自我反思与展望


回忆过去的一年,我深感自己还有很多不足之处。在团队管理方面,我有时候过于注重业绩,忽略了员工的个人发展和工作生活平衡。在销售策略方面,我有时候缺乏创新思维,依赖于过去的经验,没有及时调整销售方法。在此,我承诺会在今后的工作中不断改进自己,提高自身的管理和领导能力,更加注重团队成员的健康发展和创新能力的培养,为公司的长远发展做出更大的贡献。


另外,随着医药行业的快速发展,市场竞争日益激烈,我将加强对市场趋势的研究和分析,深入理解客户需求,寻找切入点,制定更具针对性的销售策略。同时,我也会不断提升自己的专业素养,学习行业前沿知识,不断完善自己的销售技能,为公司的长期发展和业务拓展提供有力支持。


总结一年的工作,我要感谢公司的支持和团队的合作。正是有了大家的共同努力和配合,才使得我们能在激烈的市场竞争中取得如此出色的成绩。未来,我相信我和团队一定能够开创出更加辉煌的明天!


小编感谢您的阅读!

医药销售述职报告 篇11

回顾20xx,这不仅是我的主观原因,也是导致整体销售失败的客观原因。这里我总结了一些存在的问题:

1、当前医疗状况:

1、目前,药品价格不断下跌,利润不多,空间越来越小,客户运营难度越来越大。

2、即使某些产品中标,由于各种当地原因,这些产品的销售也会受阻。例如,xx省xx药品的价格为xx元。没有大客户来源,只有一些小客户。此外,一些医院没有医疗保险和公共医疗产品,因此客户不愿意经营,其他几家医院已经停止使用新药,此外,我们可能找不到真正能够经营这种品种的合适客户,因此我们可以将其拖到现在。与其他省市相比,该品种也中标,价格低于省级品种。虽然情况类似,但它可以进入几家医院,每个月都有销售。原因是,我认为如果我想找到一个完整的网络,这样的供应平台更有利于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于缺乏医疗经验,经常出现落标现象。在这方面,我需要做一个深刻的回顾,并在未来学习更多的医学知识。我将在投标报价中尽我最大努力学习足够的工程课程,提高我的报价水平,以确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需要加强。只要我们仔细观察和探索,很容易找到话题的切入点,争取每一次电话招商的顺利进行。在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售方式,客户在电话上也能理解公司的形象,所以我们也应该在这方面进行改进,给客户留下良好的印象。

2、相关省份的总体情况:

随着我国药品市场的大力整顿和逐步加强,面对国家药品监督管理、药品医院分销模式和药品价格管理的进一步控制,药品招商引资逐步加强,许多限制性的药品销售政策得到了执行和报价。一些客户将商品带到当地销售,但销量不大。据了解,在一个省的一个城市,大多数医院将首先考虑是否是今年中标的产品。此外,今年的地方政策是,只要报价在限价范围内,所有在线限价的品种都可以入围。这样一来,大部分市场都被之前打开的产品占据了。此外,每家医院、每个品种只能进入两个规格(一个产品、两个规定),所以目前可操作的市场不是很大,可操作的空间也很小。

在该省,我负责该地区获奖产品的销售情况也不令人满意。真正的客户可以操作的品种很少。主要原因如下:

1、当地市场需求决定了产品的整体销量。

2、药品利润率不足,导致客户销售热情不足。

3、公司的获奖品种不是客户的销售专长(找到了错误的人)

4、货物已过期几天,但没有及时到达医疗代理人处。让客户不耐烦,这应该避免。

5、现在代理在年底付账,忽略新货物,不想在年底按仓库底部的按钮。

6、代理人的需求减少。他们中的大多数人都能找到合适的产品并拥有良好的渠道。

7、无法及时找到需要的代理商,代理商对产品更加谨慎。

我认为明年,我们应该有针对性地详细走访当地制药公司,了解客户的需求,制定计划,并将品种分配给一些有销售经验的客户。与今年一样,分销公司不能大量订购,但可以订购的品种很少,这不会导致不同分销商之间竞争产品的冲突在这里,我想提出一些明年的销售建议:

1、应避免服务不周到。例如,如果你找到一个房间,你只发送商品,并且跟踪业务,但公司需要录制一些用于产品推广的视听产品,这更有利于宣传。

2、为了避免交货不及时的问题,通常先延迟付款,并且交货时付款很紧。

3、价格不统一,省、市、县三级应该有梯度价格。

4、税务收据不及时。

5、哪个部门应该让经理跟踪、不断了解市场并运营市场。

在销售方面,建议公司在原有营销的基础上考虑加大网络营销模式的力度。毕竟,随着计算机的普及,网络销售平台的覆盖范围越来越大,这已经超出了我们的电话投资推广方式。现在的毒贩不再仅仅通过参加当地的药物交易会来寻找产品(我们在成都会议上看到的没有往年那么多,现在人越来越少)。再加上经济危机,前景并不十分看好,现在人们逐渐改变观念,慢慢向互联网靠拢,因为互联网给他们带来了方便、快捷和低成本。

如果你在互联网上充当药品代理,只要客户正在寻找某种类型的药品,你就可以在互联网上找到它。因此,锁定好的制造商和好的品牌更准确。在电话沟通中,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络已经成为一个不容忽视的宣传平台。有丰富的代理信息可供查询,对产品的市场开发和销售有很大帮助。

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