20__年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回顾这一年来的工作，我从一个刚跨出大学门槛的大学生，进入社会工作，自己无论在哪方面都有很多的不足之处;在公司领导及各位同事的支持与帮助下，逐渐改进，学习;通过大半年来的学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。严格纪律预示着杰出的成绩，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，配合领导工作。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。以下是我大半年来的工作情况总结：
主要工作负责 ：
1、医院专题、广告、网页修改等设计;
2、 与项目组编辑工作上的交流;
3、完成主管领导交予的其它事情等。
总结：希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨;加强和编辑的沟通能力;做到“以他人之长补己之短”。
新的一年计划：
1、领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖;
2、要有时间观念;
3、调整好心态，努力工作;
4、做好工作记录，养成好习惯;
5、不断学习PS等相关设计软件，提升自己的工作技能;
6、提高自己与编辑的沟通能力，做到“不骄不躁”。
总结：在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合能力!
俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪、粗心。我在平时遇到设计上的问题及时与同事沟通，向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。在跟编辑沟通时积极的听取他们的意见和建议;不断努力学习提高自己;及时了解需求，不断根据编辑的要求修改自己的设计作品。经过时间的洗礼，我的专业技能和发展会得到提升，相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!
最后，感谢我的上级对我的悉心指导，我一定会以积极主动，充满激情的心态去工作。
美工人员个人工作总结2
新的一年开始之际，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年，在领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于程序开发中的模版设计等工作，而是涉及到了编辑部的广告设计，广告图片替换，页面策划修改;涉及到技术部页面制作，代码调试，样式修改，后期维护等不同工作。可以说凡是需要突出我们网络部及网站整体形象的地方，就需要美编参与工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。严格纪律预示着杰出的成绩，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，
积极配合开发。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
无论从事什么工作，都必须熬认清自己的岗位职责，知道自己需要干什么，其次才是应该怎么去做。作为一个土建试验员，我想强调一下时间，时间对于试验员是非常重要的。举例说明，标养的砼试块28天就要送检，如果遇上周末可以增加两天，但是如果超过30天，那么对不起，报告做给。再比如钢筋电渣压力焊、闪光对焊连接，如果送机爱你不及时，等封模或则浇筑玩混凝土后再去送检，万一不合格，后果很严重的。所以作为试验员必须按时送检，去报告。
作为一个试验员首先要按时对材料进行取样送检。
取样送检包括原材和过程取样两大部分。其中原材包括钢筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷面砖、砌块、砂子、石子等。过程取样主要就是砼试块、钢筋焊接、直螺纹连接、门窗三性检验以及土壤试验等。
1、原材
对于原材试验我举两种材料说明，一是钢筋，另外一个是防水材料，因为这两种材料的用的量最大且比较重要的原材。先说钢筋，一般常用的钢筋分为：热轧光圆钢筋（HPB235）、热轧带肋钢筋（HRB335、HRB400、RRB400、）。对于钢筋取样，首先核对质量证明书，在质量证明书真实的情况（注意：公司要求进场数量大于质量证明书代表数量一半时就要质量证明书原件，复印件、传真是不行的）按规范的规定取样就是了，对于取样数量和长度见取样手册即可。其中需要注意三点：一就是热轧带肋钢筋的直径，我们要分清楚公称直径和实际直径，如实际中Φ20钢筋内径是，加上肋，平均直径是20mm。我们可以参考≤建筑施工手册第四版≥533页表9-1。所以钢筋进场时我们用游标卡尺量的时候一定要注意。
二、同等级同直径，不同生产厂家的钢筋，不要当做是同一批次，需分别送检。
三、在填写委托单时，不同规格，不同型号，不同厂家的钢材不要填在一张委托单上，后面整理资料容易一点。
对于防水材料，我们用的大多是卷材，按规定，它是属于抽检项目，不是送检项目，首先要明白我们不能自己现场取样送检，专业的质量监督员，现场岁间抽样检验。填委托单时名称要详细，如改性沥青防水卷材，产品规格是SBS I PYPE4，其中PY表示聚酯胎，PE表示聚乙烯膜，4表示4mm厚。其全称应为4mm厚聚乙烯膜聚酯胎I型弹性改性沥青防水卷材。取样具体规则见规范要求即可。报告出来后，核对抽检报告，一个比较重要的参数是低温柔度，此指标不同，材料的价格相差很大。
2、过程产品取样
对于过程产品试验我举两种材料说明，一是砼试块，二是钢筋焊接、钢筋机械连接。先说说砼试块，砼试块分为标准养护抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块，其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法见规范，但一定越好仔细分析，是同配合比砼不超过100m3留置一组标养试块，而不是同强度等级，比如C308和C30同一强度等级，而不是同配合比，问题往往出在地下室，外墙抗渗，而内部的普通砼，在两种配合比砼总量超过1000m3，但其中一个没有超过，我们就不能组合起来按每200m3留一组标养试块（同配合比的砼一次施工超过1000m3，每200m3留置一组标养试块）。
下面再提醒大家几点：
一、我们项目抗压砼试块留置的是100×100×100的砼试块，但是这不是标准的试块，标准的试块是150×150×150和200×200×200的试块试压结果要分别乘以和，所得结果才是砼试块的标准抗压结果。二在制作试块时，石子数量越多，试块强度越大，说以在制作试块时，应尽可能多加石子（但是也不宜过多，能振捣才行，具体多少是过多，我没有插捣具体资料）。
三、同条件试块必须放置在现场，不可与标养试块一起放置在养护箱内。同条件试块要求温度累加至600度左右送检，但不得超过60天。所以冬季施工应格外注意，因为天气温度较低，累计600度，可能会超过60天期限。
四、同条件试块一次连续浇筑留置一组试块即可，梁板施工必须加一组拆模试块，如果砼施工跨几个工作日，最好在最后一个工作日留置。
再说说钢筋焊接、钢筋机械连接取样送检。取样要求及长度见规范即可，我想强调一点，首先必须要先送试件去检测，合格后才可以用于现场。所以我们需要及时取样送检取报告，报告后才可以进行施工。
其次作为一个试验员还要负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。标养箱要求温度为20+-2℃，相对湿度大于等于95％。其中有四点我想强调一下。
一、我们需要制作一个标养箱≤温湿度测量记录≥表格，每天上下午两次去观测，记录日期、时间、温度、湿度、运行情况等情况，签上记录人的名字。
二、未拆模的试块应该放置在20+-5℃的环境下，不要因为温差变化太快，引起试块受损。
三、自己哟总结一种试块编号方法，编好号，使试块放置有序。我是这样做的，在每组试块上贴一个标签，写明留置时间、送检时间、等级、部位等，这样不仅不会取错试块，而且在观测标养箱的时间，还可以提醒自己，离最近一次送检还有多久，这样就不会错过送检世间安了。
四、填写委托单的时间，不同强度等级。不同配合比、不同批次的试块不能填写在同一张单子上，大家都想省几张委托单，但是填在一起，后面资料整理、分类归纳，就会非常混乱了。
然后还要负责填写试验台帐及技术资料台帐。这一部分工作很麻烦，要细心，这里要有几个表要填写，表不多但工作量很大，首先是山东省建设标准≤建筑工程施工技术资料管理规程≥上中的表鲁JJ-025、026、027、029、030、031、032、033、034、035、036，这些表很麻烦，我给你一个建议，在电脑中填写好上述表格，试验报告出来后，在打印A9报验表时，就把相应的数据填入相应的表格，而且要定期核对报告与表格内容是否相符，这样就不会漏下内容了，到检查的时间也可以从容应对了。作为一个项目的试验员，你肯定还要做一部分其他的技术资料，如哥哥工序的检验批报验，隐蔽验收记录，楼层标高抄测记录、楼层平面放线记录等，这一部分的工作，你一定要及时做，把工作量均匀分开，不要一下子做，容易混乱。做的时候细心是最重要的。刚开始犯错的比米娜不了的，一定在做好后，找师傅或者老员工看一下，请他们检查指正，这样不但保证工作顺利进行，而且还有利于自己学习掌握。我们公司培养的是全的复合型人才，需要的是能够胜任许多岗位工作的员工。是洋洋只是你的岗位，但千万不能 觉得，只要把试验做好就足够了，这是错误的。试验员只是你分管的一部分工作，但是无论试验员、资料员、质检员都属于施工员，现场施工管理也是你必须要做的工作。
现场施工付案例分为两大部分，一是技术，二是管理。对于我们刚毕业的新员工来说，我们的知识体系无法一时从书本的理论转化为现场实际需要的技术，我们与分包队伍的沟通能力也非常欠缺，威信也就无从谈起了。
先说说技术，我们从学校学习的都是基础的理论知识，与现场实际操作有很大的不同，那么我们就必须尽快的把所学的卢纶知识转化为适应现场的技术，其次就是补充知识，在学校学的只是基础知识，有许多东西是没有涉及的，所以我们还要丰富自己的知识储备。首先我们要看懂图纸，图纸的现场施工的说明与依据。重点一是施工图纸设计总说明，这里面有很多细节东西要我们掌握，砼的强度等级、保护层厚度、开洞的加强措施以及一些细部做法。重点二是施工图，施工图是现场施工的主要依据，上面反应了勾践的尺寸、钢筋直径、型号、数量、排放方式、连接方式、以及定位。这是作为一个施工员必须要清楚知道，明白的东西，也是我们必须去现场核对的内容。强调一点，要重点看正在施工的楼层施工图以及上一层的施工图，这样有利于我们学习图纸，以及检验。其次就是要熟悉国建规范及图集，规范是工程质量检测的依据，其中常用的必须要牢记，其他的也要熟悉，在出现问题时，能够及时、快速的找到。图集是帮助我们看到图纸的重要资料，也是很难掌握的，这就要靠我们平时多学习，多积累。再次就是看施工方案，技术交底。这是讲解分部工程的具体做法及技术要求，可以让我们针对性很强的，很直观的学习到实际操作技术；其中技术交底的给班组、工人发的文件，内容很全，而且很同意理解，更要好好学习。最后也是最重要的，必须多跑现场，多听，多看，多问。要把理论知识转化为实际技术，必须去现场实地学习。书本里的知识是抽象的，空洞的现场的是形象的，可以帮助我们快速的了解，学习。还有有些书本知识是不太适合实际操作的，我们要格外注意区分。多听就是要多听老同志、工人的讲解，他们有着丰富的经验与知识。其次就是要多看，看工人怎样施工，更加形象的了解怎样操作。最后就是要多问，多问老同志，多问工人。他们是实践的专家，有着丰富的实际操作经验，一定要虚心的多问他们，最好把所问的记录下来，以便日后温习查阅。不过需要注意一点，要多问，但是不能轻易去问，有了问题，一定要自己先找资料，试着自己先解决。然后再去问，可以把自己查的，自己理解的东西，与他们交流，请他们指点，这样不但节省他们的宝贵时间，而且有利于自己学习掌握，不至于在他们讲解的时间还不知所云。
管理是施工员的重要任务，管理的对象是专业分包。我们不要觉得比工人地位高，比他们能力强，平时对工人趾高气扬。其实一个工程主要就是依靠工人来施工，而且工人是实践的专家，他们有着丰富的现场施工经验。我们要把工人当作朋友、同事，我们要诚信的对待他们，不要有意的为难他们，但是如果是质量以及文明施工方面的事情，就不能讲任何情面，一定要严格按规定办事。我们刚参加工作，还谈不上威信。管理起来肯定会有许多困难。有些通知就会对工人态度强硬、呼来喝去，这是没有用的，也许他们对哦国内个人的态度不是建立威信的途径。只有努力学习，不断提高自身能力，丰富自己的知识，无论工人问什么问题，都能对答如流，那么工人才会认可你，才会服从你的管理，自身的威信才会慢慢建立起来。
最后我想说的一点，现在我们不要怕犯错误，做起事来畏首畏脚的，熬大胆的去做，但犯了错误一定要及时总结改正，多积累经验，争取早日成熟起来。
时光荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。
一、截止到10年12月在新品方面，总销售额x元，物流公司总利润x元，为店面节约x元。说明如下：
1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品
两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，10年鱼泡实现销售额x元，鱼肉方坯实现销售额x元，通威鱼砖实现销售额x元，物流公司实现利润x元，为店面实现利润x元。
2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品
为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售x元，物流公司利润x元，店面实现利润x元。
3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品
受运营总部委托，我公司于引入，因09年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于20xx年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售x元，物流公司利润x元。
在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，20xx年百尺竿头，更进一步。20xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。
二、非食品方面
截止10年12月份，新品完成销售额为x元，为店面节省采购成本共x元，为物流公司创收x元，共创利润x元，降价获利x元。说明如下：
1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉机(销售额x元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较，为物流公司创收利润x元，为店面节省成本x元，合计创收利润x元)、上海亚瓷瓷器(销售额x元，与店面自行采购瓷器相比较，为店面节省采购成本x元)、新晨不锈钢火锅(销售额x元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较，为店面节省采购成本x元)、赛贝电磁炉(销售额x元，与店面自行采购电磁炉相比较，为店面节省采购成本x元)、奥美园绣服饰(销售额x元,与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本x元)和上海奇今服饰(销售额x元，与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本x元)，
2、完成联想M6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有采购价格的基础上分别降低x元、x元和x元，联想公司为店面免费赠送Windows home版正版操作系统，降价后的M6955液晶电脑为店面节省采购成本x元。
在市政府纠风办、市行评团和督导组的具体指导下，我公司顺利完成了宣传发动阶段的工作，自7月6日起转入查摆整改阶段，现将情况总结如下：
一、主要做法
（一）广泛征求意见。我公司立足行业实际，采取多种方式广泛征求意见，务求切实找准公司在行风建设上存在的突出问题。一是召开征求意见开座谈会。我公司先后分别召开了用户代表座谈会、聘请行风监督员座谈会，与会人数共60多人，公司领导班子和公司窗口部门负责人到会现场听取意见并对一些能马上整改的问题作出了答复。二是 “走出去”征求意见。我公司由主管客服的副经理带领供水中队有关人员，走访了用水大户茂石化华达物业管理公司，虚心听取意见和建议。三是发放征求意见表。围绕我公司在“履行职能、行风建设、服务态度、办事效率”等方面，虚心征求各界对的意见和建议，共发出意见调查表375份，收回374份，其中：在用户代表座谈会发放意见调查表34份，收回34份，向华达物管公司业主发放意见调查表104份，收回103份，向市政协机关发放意见调查表36份，收回36份，在营业大厅发出征求意见表200份，收回200份。公司行评办把反映较为集中的热点、疑点、难点意见和建议，经过综合、分类、梳理、归纳，为整改工作做好充分的准备。
（二）深入自查自纠。在广泛征求意见的基础上，我公司结合评议的内容和征求到的意见建设，逐项逐条对照检查，同时对照职能、业务进行自查自纠。要求各部门根据各自工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，对照自查内容，认真查摆部门在城市供水、职业道德、工作作风等方面存在的突出问题，提出切实可行的整改措施。在8月份分别召开了用户代表座谈会和行风建设义务监督员座谈会。8月21日，公司邀请了8名行风建设义务监督员和督导组成员参观公司河东水厂和公司营业大厅，检查公司行风建设情况，在听取我公司的工作汇报后，监督员和督导组成员提出了宝贵意见，进一步帮助我公司深入自查自纠，促进了公司民主评议行风工作。8月下旬，公司结合开展以“加强思想道德建设、保持党的纯洁性”为主题的纪律教育月活动，领导班子带头查摆问题，带头开展批评和自己批评，进一步提高认识，端正态度，认认真真地开展自查自纠活动，借行评东风，彻底转变党员干部思想作风。
（三）狠抓整改落实。一是制定整改方案，把征求到的意见分析归纳，按职责具体分解到各部门、各科室，坚持“谁主管、谁负责”的原则，经过分管领导与相关科室多次审议，明确了整改措施、整改时限，落实责任领导、具体责任人。
对于近期可解决的问题，提出明确的具体步骤、措施和整改时限，对于需要一段时间才能解决和完成的，列出大体的进度表；对于需要较长时间才能解决和完成，也作出具体工作思路，明确努力方向。二是对热点、难点问题迅速落实整改措施。公司行评办通过内查外调的方法，准确掌握与城市供水服务密切相关的人民群众最关心、最直接、最现实的问题和要求：
1、用水报装手续、流程较为繁琐。
2、服务热线较难打通，水费查询电话经常占线。
3、营业大厅服务不够方便。对这些群众关心的热点、难点问题，公司行评办迅速组织相关责任部门，提出切实有效的整改措施，报市行评办统一在《茂名日报》公示，自觉接受市民的监督和检查。三是建立长效机制。公司坚持把解决问题与建立体制机制结合起来，对现有各项规章制度进行彻底清理，深挖影响行风建设、制约城市供水科学发展的.制度根源，针对存在问题和群众建议，先后下发了《关于加强电脑管理的通知》、《社会服务承诺》。新制定了《用水报装、勘察、设计、施工、验收和管理试行办法》、《安装公司给水工程预（结）算审核程序》、《关于管网扩建（新建）、改造、抢修及配合外单位施工的相关手续办理的通知》、《用水报装工程验收内容及要求试行办法》等制度。几经修改，完善了公司《岗位目标管理考核责任制方案》，从而使公司各项工作人人有责任，事事有考核，大大增强了执行力。
二、主要收获
（一）思想观念有新的转变。“供水企业是铁饭碗，干多干少一个样，有为无为差不多”的思想受到了冲击，“今天不努力工作，明天努力找工作”的紧迫感和“我为优质供水服务添光彩”的主人翁精神成了主流思想。在“全体动员，人人参与控漏耗”的行动中，各部门认真查找可能存在的漏损原因，大胆提出控漏措施，相互配合、相互支持，想方设法治理管网漏损，形成了公司人人想干事、要干事的工作作风。干部职工在工作中更加关心民情，关注民生，能够急群众所急，忧群众所忧，解群众所需。在征求用户意见和建议中，用户对停水通知是否到位十分关注。公司客户服务科、营业所通过给停水用户发送短信、到小区物业管理处张贴停水通知、在电视台播停水通知、在《茂名晚报》刊登停水公告，利用供水网站等多种方式方法向用户告知停水，尽最大可能将停水信息提前告诉用户，让用户做好贮水准备。每次超时停水或突发想抢修超过24小时不能通水的，客户服务科还义务送水进校区、幼儿园、集中的居民生活小区，解决用户没水用的问题，五是工作效率明显提升。公司开展民主评议行风工作促进了供水管理的规范化、制度化、系统化，是职工工作方法更对头，工作效率明显提升。
（二）工作作风进一步好转。通过这次民主评议行风的洗礼，公司干部职工队伍工作作风有了很大的变化。一是服
（三）服务水平进一步提高。公司以民主评议行风为契机，以提高服务意识为抓手，多措并举加强服务窗口建设，推动窗口服务更加优质、规范、高效。一是强化了服务意识。公司加强了窗口部门的员工实施专题培训，通过外请教师、集中培训、讨论交流等形式，熔炼团队精神，强化服务意识；
时间过得真快，忙忙碌碌中一个学年已经过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一局部，假设我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为治理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心安康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如下总结：
第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体安康的大事。
首先，每位食堂工作人员每年都要进展上岗前的体检，对体检不合格者不于上岗。其次，不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。
其次、先对库存商品进展盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处准时改良。如卫生状况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲乏，没能够准时、彻底地将卫生清扫洁净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了准时调整好工作人员的心态转变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进展了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境转变了领导的印象，保持下去是关键。金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的季节。为了使食堂的本钱降低，购置了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。
第三、把住食品进货也特别重要。100多人用餐需要常常外出选购各种食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去选购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的`统统拒之门外，严防食物重毒大事的发生，切实保证每位职工的身体安康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、准时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着节省的原则做到物美价廉。
由于本人水平有限，对食堂治理还不够精通，有很多工作做的缺乏。我会在接下来的工作中加大力度对自身的治理及素养学习等。同时，对食品的选购、物品的损耗加以掌握，确保职工吃到价廉放心的食品。
总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的进展而悄悄奉献。
工程检测人员年终个人工作总结
一、引言
工程检测是建设工程过程中重要的环节之一，它对保障工程质量、确保工程安全具有重要作用。作为一名工程检测人员，我在过去的一年里，扎实工作、积极进取，取得了一些成绩与经验，特此总结并分享给大家。
二、工作内容
作为一名工程检测人员，我的工作内容主要涵盖了以下几个方面：
1. 检测方案的制定与调整
在工程检测的初期，我与项目管理人员一同制定了适合工程的检测方案。同时，根据工程实际情况的变化，我及时进行调整并与相关人员进行沟通与协调。这样的工作方式保证了工程检测的顺利进行。
2. 现场检测与记录
工程检测的核心环节是对工程现场进行实地检测与记录。我通过使用采样设备、仪器仪表等工具，对材料、施工质量进行了系统的检测，并准确记录了每次检测结果。这为后续的工程评估与质量分析提供了有力的依据。
3. 分析与评估
基于现场检测的结果，我进行了数据的分析与评估。通过科学的方法，我对检测结果进行了比对与分析，准确评估了工程的质量状况。这为对工程质量问题的发现与解决提供了科学依据。
4. 报告书写与交流
工作的最后环节是对检测结果进行书写与交流。我编写了详实的检测报告，将检测结果及时传达给项目管理人员与相关单位，以促进工程质量的改善与提升。同时，我也积极参与工程评审会议，与专业人士进行深入的讨论与交流，提升了自己的专业水平。
三、工作成绩
在过去的一年里，我在工程检测方面取得了一些成绩。我精心制定的检测方案得到了项目管理人员的认可，工作进展顺利。我准确记录了每次检测的结果，并及时进行了数据分析与评估，为工程质量的改善与提升提供了科学依据。我的检测报告被认可为准确、详实，得到了相关单位的好评。同时，我也积极参与了工程评审会议，通过与专业人士的交流，提升了自己的专业能力。
四、经验与启示
在工作中，我深刻体会到了职业素养的重要性。作为一名工程检测人员，我的工作需要细致入微、认真负责。同时，保持学习的态度也是非常必要的，只有不断提高自己的专业知识与技能，才能适应工程检测工作的需求。
此外，与相关单位的良好合作也是必不可少的。在工程检测的过程中，我与项目管理人员、施工单位等密切合作，共同为工程的质量保障而努力。因此，加强与他们的沟通与协调是关键。
五、未来展望
虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我知道自己还有很多需要提升的地方。未来，我将继续加强自己的专业知识的学习与积累，不断探索新的检测方法与技术。同时，我也希望与相关单位保持紧密的合作与交流，共同促进工程质量的提升。
六、结语
通过过去一年的工作，我更加深入地了解了工程检测这个行业的特点与要求。我将继续努力，提升自己的专业能力与素养，为工程质量保障与提升做出更大的贡献。同时，我也向所有执着追求工程质量保障的同仁们致以诚挚的感谢。只有我们共同努力，工程质量才能得到有效保障。
我们监理公司认真调研市场，客观分析面临的形势，提出了20xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全管理，彰显企业文化，构建和谐团队，取得了骄人成绩。
特别在市场开发方面逆势上扬，经营收入快速增长;内部管理日趋完善，规范化程度逐步提高;在建项目管理有序，安全质量亮点增多;天昊监理公司品牌效应得到进一步提升，影响力进一步扩大，为公司开发市场打开了崭新的局面。
20xx年经营目标1000万元，实际完成目标1700万元(监理合同签订额)，超额完成目标700万元;完成率为170%。监理费回收额800万元。2012年监理公司1至11月份平均在岗员工97人(其中：1至2月在岗员工为70人，3至4月份在岗员工为93人，5至6月份在岗员工99人，7至12月份在岗员工平均为110人)。2012年监理成本费用共 万元，净利润为 万元，利润率为 %。
上述成绩的取得，主要来自集团公司的正确领导和监理公司全体员工的辛勤工作、共同努力的结果。
一、20xx年工作回顾：
(一)加强企业管理，规范企业行为，提高企业整体素质，实现公司平稳快速发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经营理念加强经营管理。在这方面我们主要从以下几个方面入手：一是 加强员工培训、人才培养等工作。我们在20xx年初请专家和学者为全部在岗员工进行系统的业务培训;二是对在岗员工进行了两次的试卷问答考试;三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监理部的监理人员进行业务指导。
通过采取上述措施，有效地提高了全体监理人员的整体业务素质，为公司的进一步做大做强奠定了基础。
(二)、市场开发成果丰硕，经营目标实现突破。
过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场，截止11月底，全年累计投标85个，中标34个，未中标51个。今年实现监理合同额为1700万元，超额完成年初目标170%。这标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后增加市场份额奠定了坚实的基础。为企业可持续发展迈出了坚实的步伐。
(三)、合同履行顺利准时，经营收入再创新高。
至12月25日，在建和新开工监理项目共有 个，其中房建工程有个，市政工程 个。 化工项目2个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同 份，
公司计划回收监理费600万元，至12月25日实际到账约800万元，133%。截止12月25日监理公司全员成本费用为管理费 万元，实现利润总额 万元。
(四)、内部管理日趋完善，规范化程度逐步提高。
监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面：
一是成本管理方面：加强对各项目部成本管理，费用开支从严控制，监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持节约办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。
二是监理内业管理方面：由总工办牵头负责，对所有开工的工程的监理规划、监理细则、监理旁站方案、监理月报、监理资料等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司直接深入项目部协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了公司和现场的沟通，便于发现问题，总结经验，保证了公司管理体系的运作顺畅。
三是员工管理方面：截至目前，监理公司设有在建监理项目42个，监理公司在岗员工共计228人， 在员工管理方面。建章立制，规范管理， 并定期对在岗员工进行绩效考核，今年 3月开始，每两个月进行绩效打分，年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过历次考核评比及格率占95%，优良率占50%.通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。
四是顺利完成监理公司房建资质甲级申报工作。
(五)、在建项目管理有序，安全质量亮点增多。
目前，公司监理的项目总数达42个，安全质量均处于受控状态，各项目总监能团结员工遵照监理原则，服务工程、服务业主，积极推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达95以上。 今年以来，公司全面开展项目部全体人员学习《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1》等规范、规程活动。 公司成立安委会，确立公司安全管理组织机构，与各项目部签定《安全生产责任书》，加强了对项目部的安全考核力度。下发2010年《监理公司安全策划方案》，1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全应急预案及实施应急演练。
根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求，8月开8月23日至8月27日开展安全周活动，9月开展秋安大检查，11月开展秋冬安全大检查，并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对20xx年安全工作进行了认真策划,编制了《20xx年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。
(六)、企业文化建设成效显著，公司软实力进一步提升。
制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约：以“一岗双责”为工作主线，公司领导和项目部总监、副总监自觉承担起反腐倡廉的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风，使公司上下干群关系更加融洽，风正气顺，干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司220多员工全年无任何违纪违规事件发生。
一年中，公司所属的广饶、潍坊等项目部先后创建了“职工小家”，利用这个平台，把企业文化建设引向深入，每个“职工小家”各具特色，寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛，有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建“职工小家”的同时，各个项目部的vi形象建设也初具规模，由公司牵头，各项目具体实施，统一标识，统一服装、安全帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责，把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。
工程检测是一个非常重要的职业，需要有丰富的专业知识和实践经验。在过去的一年中，我一直从事工程检测工作，并积累了许多宝贵的经验。在这篇年终工作总结中，我将分享我在工程检测方面所取得的成就和遇到的挑战。
首先，我在过去的一年中积极参与多个工程项目的检测工作。通过频繁的实地勘查和数据分析，我成功地检测出了一些潜在的问题，并及时提出了相应的解决方案。例如，在一次桥梁工程中，我发现了构造中的一处隐患，及时向项目负责人汇报并提出了补救措施，最终避免了工程质量问题的发生。这个经历不仅展示了我的专业能力，也证明了我的责任心和敬业精神。
其次，我在过去的一年里不断学习和提高自己的专业知识。我积极参加相关培训课程和行业研讨会，不断了解新的检测技术和标准。通过与同行的交流和讨论，我不断丰富自己的专业知识，并将其应用于实践中。例如，我学习了新的结构检测方法，并成功地在一次高层建筑项目中应用了这些技术，取得了很好的检测效果。
除了工作中的成就，我也遇到了一些挑战。其中之一是项目时间紧迫，工作量大，需要在短时间内完成大量的检测任务。在这种情况下，我学会了合理安排时间和任务，制定详细的工作计划，并与项目组紧密配合，最大限度地提高工作效率。另一个挑战是工作环境复杂，需要在高强度和高压力下进行工作。我通过保持冷静和专注，妥善处理各种紧急情况，并成功完成了各项任务。
在工程检测工作中，团队合作也是非常重要的。我与项目组成员密切合作，共同解决问题，并互相学习和帮助。通过团队合作，我不仅提高了工作效率，也培养了良好的沟通和合作能力。在工作中，我还与其他相关部门进行了紧密的合作，例如与设计师和施工方沟通，协调工程进度和质量要求。
总结起来，过去的一年里，我在工程检测方面取得了一些成就，并积累了丰富的实践经验。通过积极参与项目、持续学习和团队合作，我不断提高自己的专业能力和工作效率。在未来的一年中，我将继续努力学习和提高自己，为工程检测工作做出更大的贡献。
20xx年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。
医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一向在进步，虽然质变还是没有发生，但是相信量变积累到必须程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作潜力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个完美的未来。
光阴似箭，日月如梭。转眼间一年又过去了。在过去的一年里，我在院、科两级领导的领导和指导下，在同事们的.热心帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同事”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩；稳固树立全心全意为病人服务的宗旨。
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同医院中心保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。通过参加医院组织的各项评选活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰，避免医疗纠纷的发生。我们要对病人有高度的同情心，要爱护病人，关心病人，时时处处替他们着想，工作中一丝不苟，谦虚谨慎，我们只有保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来：医生是苦尽，病人则是甘来。1—2月份我被安排在门诊工作，门诊的工作责任重大，又非常琐碎，需要有非常的耐心、清晰的头脑、认真负责的态度，为了做好本职工作，这一年我始终以饱满的热情，积极的态度投入工作，不断地在实践中提高自己的综合业务能力。
在门诊的工作中我热情接待每一位前来就诊的患者，做好处方和门诊日志的规范书写和存档，按时上班以争取时间减少病人痛苦的时间，对于我院无条件治疗的重病应该立即上送上级医院，为患者争取救治机会。到病房后，白天我被安排在四楼，面对一个接一个的无痛人流，各式各样的妇科病号，我只能耐心迅速地询问病史，填写病历，做好医患沟通工作，使忙乱的工作有条不紊地进行。
一年来，我收获很多，思想觉悟也有了很大的提高。当然，也还存在不足之处，如工作经验不足、与病人沟通有欠缺等，我会在以后的学习工作中继续严格要求，与时俱进，逐步改进自己的不足之处，继续努力，本着“妇幼是我家，二甲靠大家”的精神，努力工作，为我院创二甲贡献自己的微薄力量。
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