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招聘会工作总结 篇1

在当前人力资源紧缺的严峻局面下,为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求,丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境,同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的,根据公司领导的严密部署和组织,以及保税区组织人事局的大力支持和协助下,张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。

下面,对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报:

一、活动的整体情况

参加本次招聘会的用工单位有58家,提供岗位42大类,各类岗位所需人员合计2681人;参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡,各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价,广大求职者也对本次活动非常满意,希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。

本次招聘会能够达到以上的整体效果,与保税区组织人事局的大力支持密不可分,另外也源自xx公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点:

首先,本次招聘会,以公益性质作为对外宣传的基本点,获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前,社会零散性招聘活动名目杂多,并对参与者设立了相关的门槛,直接将招聘活动与经济利益相挂钩,使得广大群众和用工单位望而却步,从而无法达成招聘活动的社会效应,无法将有需求的用工单位凝聚一团,充分发挥招聘会的作用。xx公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上,审时度势,积极筹备并举办了本次招聘活动。

再次,本次招聘会的实施方面,在xx人力资源有限公司严密的前期部署下,进行了最为全面的服务。如:在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员;设立专门的服务点为参会人员提供便利,最关键的是设立了专门的求职指导处,在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议,让求职者能够不再盲目求职和择业,一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。

最后,本次招聘会的结果方面,本次招聘会参会的大部分单位的报名

人数均远远超出了其预期,人员的合格率达到了85%,入职率达到了70%,各用人单位对此均表示非常满意;83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析,招聘会取得了出于预期的效果,各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来,现场最为火爆的招聘”来评价本次活动;在对周边各社区的走访中,群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意,并希望今后还能多次举办。

二、活动效果分析

本次活动能够取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传,以及xx人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后,xx公司充分发挥了自身的优越性,抽调和利用相关的资源,由组委会进行部署,对保税区周边人员密集地区(港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等)、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传,时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位,加上多年来xx公司在业务工作中的口碑,使得招聘会出现了令人满意的人气。

本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位,系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办,使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心,使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划,为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。

总之,通过本次招聘会的举办,基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向,为保税区人力资源市场的发展规划提供了良好的理论依据。实践证明,保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后,是足以形成新的

人力资源增长点。目前,该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题,而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。

当然,由于本次招聘会时间点相对早,之前未在这种时间点进行过类似招聘活动,因此,发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改:

1)由于求职者过早进入招聘现场,导致招聘会开始后内部人流量剧增,招聘秩序方面较乱;

2)本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出招聘简章,仓促间招聘海报上出现了一些瑕疵;

3)本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高;

4)本次招聘会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等,造成了现场卫生不佳,对此,考虑欠佳,没有做到有效把控;

5)由于现场装修刚刚完成,内部设施和设备不够完善,甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。

目前,保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几,且很多系非法的中介,该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场;众多用工企业为了招募人员,使出了五花八门的招聘模式,也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行;名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序,并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下,将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化,成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。

良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的,因此,一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。保税区xx人力资源有限公司为保税区(金港)地区最具规模的人力资源服务机构之一,在保税区组织

招聘会工作总结 篇2

实习报告总结

一眨眼,开学就要进入大学三年级了,作为人力资源的的学生,我觉得自己需要掌握的技能和知识还有很多。不仅需要专业知识,还需要提高自己的识人看人的能力等等。所以为了更好的接触社会,接触形形色色的人形形色色的实物,接触一个全新的公司体系,在假期我选择了在迪卡侬做销售助理,来提高自己的能力。

迪卡侬的简历收集是很有特色的,在商店入口附近有专门的简历投放处,求职者将填好的表格投进信箱,差不多第二天就会受到电话面试。通过后是统一周三的集体面试。集体面试分三轮,首先是自我陈述环节,我简短的介绍了自己的基本情况和爱好特长,这里的介绍方式很特别,介绍自己的时候要带上前面已经做过自我介绍的其他面试者的情况,这种方式很新鲜,后来的一段时间我才知道,这是为了测试面试者的team意识。之后是部门经理提一些问题,类似于课程时间,怎样协调工作和学习的关系等等。最后是店长面试,问了一些对店里发展的意见以及改进方法,以及一些关于个人发展的问题。经过一轮又一轮的面试,我终于通过了。作为人力资源的学生我以后也要负责招聘面试的事项,这次作为被面试者我有很多的体会和收获。

面试中我了解到迪卡侬运动超市是一家法国企业,由米歇尔·雷勒克于1976年创立,是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团。除了连锁运动用品店的经营外,迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富的自有品牌产品阵线,并根据运动类别的不同,分为12种以上不同的名称品牌。迪卡侬公司的经营理念:将各类运动用品汇聚一堂,以相对最低的价格提供技术性能优良的产品,为更多的人提供运动的可能,享受到运动的乐趣。商场提供良好的售后服务,同时利用内部或周围的场地为客户和周围的居民提供运动锻炼的机会。迪卡侬公司拥有法国第二大的产品开发和设计中心(仅次于雷诺汽车)。中心的1500名专业技术人员每年推出 4000 款新产品,涵盖63种运动项目。不断创新的技术与产品使运动者充分感受到运动的乐趣,舒适,安全和健康。迪卡侬公司的经营理念:将各类运动用品汇聚一堂,以相对最低的价格提供技术性能优良的产品,为更多的人提供运动的可能,享受到运动的乐趣。

随后我进入到nature自然运动部门,其中包括:钓鱼,射箭,狩猎和骑马四项运动。部门经理和全职对我进行了培训。包括销售助理职责,迪卡侬部门及产品分布,产品知识等各方面工作中可能会遇到的问题及处理方案。学习的过程中我记录了很多笔记,便于日后的查阅。我喜欢这里还有一些原因,因为它可以提够给我们一些知识培训,把我们和其他全职平等对待,很注重培养我们,定期给我们讲一些产品知识和销售技巧。从中我们学到了好多书本中学不到的。根据店里的销售情况,我们还会定期组织一些team buliding or stor meeting,一起去聚聚餐,爬爬山,宿营什么的。大家可以借用这些机会好好沟通沟通,交流一下思想,谈谈店里那些事。

由于是第一次参与销售方面的工作,因此在起初的两天中总有些难以适从。不知所措是工作的大忌,所以为了更好的服务,更好的销售,我果断的决定,将我所需要知道的,需要了解的东西,主动并且迅速的在第一时间解决掉。为了解决我经验不足的问题,我请教了很多的元老级别的人。或者任何比我来的早的,知道的比我多的同事我都会去找他们请教。因此在同事和经理的细心帮助下,我迅速掌握了我需要掌握的基本技能,并且在接下来的时间去不断的完善,不断的成长。我的主要工作是在店里做一些销售和整理,包括上货、调整货架、每天的facing等工作,这对于一个女生来说是比较吃力的,常常一个环节下来身上总是汗流浃背,但我没有退缩,我告诉自己要坚持下来,真真正正的学一些东西回去。

我在nature部门做销售助理。我的工作职责便是销售。销售作为我工作的首要任务。同时我还负责每周的产品decot(就是将折损的产品做掉,从而达到库存和实际相同),每周的ami产品盘点都是我最为难受的一个时候,因为会发现丢失很多商品。这就让我意识到,在平时的工作中要注意防窃的现象。因为迪卡侬是一个提倡自主购物的超市,销售助理,但是不是说我们每天每时每刻都在推销,所以很多时候,顾客是不需要我们提供服务的,负责会给顾客带来较大的心理压力。这时候我就要去做各种零碎的事情。比如说facing(就是调整鞋子位置,使所有的鞋子看起来非常整齐美观)、补齐号码牌、补齐balisage(关于产品知识产品价格的一个标签)调整货架、补货、盘点等等一系列的事情。这些工作虽然很零散,但是我可以通过这个东西学会很多很多的相关物品的使用。比如说打印机复印机的使用。比如说胶带的其他用途。其实在做销售的时候最大的收获就在于对交流沟通的能力的锻炼。销售在我看来就是最好的锻炼方式,最好的锻炼一个人的交流技巧的方式,一个人逼着自己去和一个陌生人甚至是有着故意刁难你的可能性的陌生人去交流,这个工作就被迫着自己学会交流。如何更好的交流是我在迪卡侬工作中一直努力追寻和努力的方向。我发现在顾客看商品的时候,销售助理是不可以很突兀的过去就开始推销的,要有一个过程,就是让顾客注意到你的存在之后才能去更好的销售。而去让顾客更好的注意到自己,那最好的方式便是过去facing,你在顾客周围facing,顾客说话的时候,特别是讲到他们手中的商品的时候,那就是最佳时间去和顾客交流。顾客愿意听,更愿意有合适的性价比。也就是希望销售助理不是总在推荐高端价位,而是找到一款合适的价位的并且能够让顾客满意的商品。这是在我看来,销售中最重要的东西。一味的去推销高端价位的产品会让顾客觉得你在倾销,而不从顾客的腰包考虑。会让很多的顾客难堪。这样的话就会影响到顾客的购买欲望。影响了购买的欲望,那必然会影响到销售。值得一说并且在工作中让我收获最大的一件事就是,完全负责部门。在7月中旬的时候部门经理和全职都因个人原因集体离职,则对于我和部门来说无异于一个晴天霹雳!迪卡侬对经理的要求很高,是抱着宁缺毋滥的态度的。所以就导致了一直到快开学,我的部门也没有经历和全职。而我就成了“部门老员工”,说实话那段时间我的压力很大,因为nature部门算是迪卡侬技术要求最高的部门了。钓鱼,射箭,骑马,狩猎四项运动里都有专业的装备例如鱼竿、马鞍、飞镖、反曲弓等等配件,专业的衣服,还有专门的工具等等。作为销售助理这些都要有所了解才能为顾客服务,为了提高自己的专业技能,我每天都会学习部门里有的产品知识,回校后在上网查询资料。通过自己的努力,我现在已经是部门里的专业技术者,这一点我很骄傲!

因为没有经理,部门里需要经理负责的事项就要我来负责,期间我也在店长的帮助下招聘考察了一些新员工,共对其进行了培训,工时安排等等。而这些任务对我学的人力资源知识有很深的运用和体会。知道那些才是需要我重点掌握的,对大三大四的专业课学习有很大的帮助。

通过这个假期的实习,我感触很多,第一,word、excel ppt等办公软件的使用,是我需要尽快加强的东西。以前学的东西总认为没什么用处实际上在 工作中还是非常有用的。第二,英语水平太低,虽然能和很多的外国人交流,但是有时候交流上遇到的问题还是很大的。有的不是很纯正的英文听起来会很费劲,比如印度英语。偶尔会遇到北欧的人,他们说的英文也很难懂。当然这一切都是我自己本身能力不足造成的。第三责任感。我觉得工作没有什么难或者简单,只要有责任感,就一定能够做好。在迪卡侬的工作过程中,我的表现全店的人员都看在眼里,对我的评价都很高。第四,专业知识。对于之前大学里面所有学到的课程,我一直认为都不重要,现在通过工作来看,我是太幼稚了。大学的专业课上又很多可以借鉴的东西。很快假期就要结束,通过实习的锻炼,我想我可以在接下来开学的日子里面,为我之前发现的不足做准备。也为接下来更好的进步做好充分的准备。========= 学号:==========篇二:迪卡侬社会实践报告2 社会实践报告

企业:迪卡侬运动超市

班级:09302 专业:人力资源管理

姓名:

指导老师:

实践目的:接触社会、了解社会、熟悉企业环境,锻炼交流能力,体验工作与学 生时代的差异,积累阅历经验。

实践项目:销售方式、产品知识、沟通能力、营销方式。

单位:迪卡侬运动超市 地点:北京东四环大郊亭

时间:6月3日—8月27日

开学就要进入大学三年级的我,在过去的两年间接触了很多陌生的领域,接触了一些高中时代难以接触到的东西。然而在即将进入大三的时候,我却开始对销售行业感兴趣了起来。之前一直在脑形成的那种销售理念也一直难以施展。趁着假期,我就来到了迪卡侬运动超市,为了更好的接触社会,接触形形色色的人形形色色的实物,接触一个全新的公司体系,接触一个与众不同的超市。我一直很庆幸,我在这里工作过。这里的工作经验,对我而言意义重大。

一 第一部分:企业简介

迪卡侬运动超市是一家法国企业,由米歇尔·雷勒克于1976年创立,其第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。今日(2007年8月)迪卡侬在全世界18个地区拥有销售网络,包括中国大陆与台湾,分店数量超过300家以上,是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团1。除了连锁运动用品店的经营外,迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富的自有品牌产品阵线,并根据运动类别的不同,分为12种以上不同的名称品牌。

迪卡侬是运动用品的生产商,迪卡侬公司从1986年开始尝试体育运动用品的生产,其生产网络发展到全球五大洲十八个国家,公司按照质量,价格和供货能力等标准严格选择其生产合作伙伴。迪卡侬全球所有的331家运动用品连锁店中出售的货品,一半以上是迪卡侬自身的品牌产品。迪卡侬是大型的运动品专业连锁商店,迪卡侬公司的经营理念:将各类运动用品汇聚一堂,以相对最低的价格提供技术性能优良的产品,为更多的人 提供运动的可能,享受到运动的乐趣。典型迪卡侬商场的面积一般在2000至 10000平方米,商场提供良好的售后服务,同时利用内部或周围的场地为客户和周围的居民提供运动锻炼的机会。迪卡侬公司拥有法国第二大的产品开发和设计中心(仅次于雷诺汽车)。中心的1500名专业技术人员每年推出 4000 款新产品,涵盖63种运动项目。不断创新的技术与产品使运动者充分感受到运动的乐趣,舒适,安全和健康。

迪卡侬公司的经营理念:将各类运动用品汇聚一堂,以相对最低的价格提供技术性能优良的产品,为更多的人提供运动的可能,享受到运动的乐趣。管理层情况:

店长: 陈刚 副店长: 邱亮

第二部分:

我是六月3号就开始去公司实习了。由于是第一次参与销售方面的工作,因此在起初的两天中总有些难以适从。不知所措是工作的大忌,所以为了更好的服务,更好的销售,我果断的决定,将我所需要知道的,需要了解的东西,主动并且迅速的在第一时间解决掉。为了解决我经验不足的问题,我请教了很多的元老级别的人。或者任何比我来的早的,知道的比我多的同事我都会去找他们请教。因此在同事和经理的细心帮助下,我迅速掌握了我需要掌握的基本技能,并且在接下来的时间去不断的完善,不断的成长。最终到达现在这个水平。成为部门暑假过程中唯一能被经理放心使用的兼职。这一点我很自豪。

我在公司的跑步鞋部门,也就是kalenji部门做销售助理。我的工作职责便是销售。销售作为我工作的首要任务。同时我还负责每周的产品decot(就是将折损的产品做掉,从而达到库存和实际相同)kalenji是来自欧洲最大的运动产品连锁商店迪卡侬旗下的一款运动产品的品牌,在迪卡侬内的各品牌中专营跑步、径赛、越野、慢走。kalenji部落的长跑者生活在肯尼亚西部高原上,他们跑步时总是保持愉悦的心情。为了分享跑步的乐趣,kalenji 设计了多种产品以满足跑步爱好者的不同需

求。kalenji的运动格言:找到你自己的节奏,享受跑步的快乐(find your rhyme, enjoy your run)。

每周的ami产品盘点都是我最为难受的一个时候,因为每周我们部门都会丢失几双比较高端价位的鞋子。所以在后来的工作中,我们也将我们的工作重心向着防盗方面转变,由walking向running转变。(kalenji分为两个小的部门,就是walking和running)在同事的精心工作中,我们的产品丢失情况迅速好转,因此也得到了部门经理的肯定。

销售,但是不是说我们每天每时每刻都在推销,因为迪卡侬是一个提倡自主购物的超市,所以很多时候,顾客是不需要我们提供服务的,这时候我就要去做各种零碎的事情。比如说facing(就是调整鞋子位置,使所有的鞋子看起来非常整齐美观)、补齐号码牌、补齐balisage(关于产品知识产品价格的一个标签)调整货架、补货、盘点等等一系列的事情。这些工作虽然很零散,但是我可以通过这个东西学会很多很多的相关物品的使用。比如说打印机复印机的使用。比如说胶带的其他用途。

其实在做销售的时候最大的收获就在于对交流沟通的能力的锻炼。销售在我看来就是最好的锻炼方式,最好的锻炼一个人的交流技巧的方式,一个人逼着自己去和一个陌生人甚至是有着故意刁难你的可能性的陌生人去交流,这个工作就被迫着自己学会交流。如何更好的交流是我在迪卡侬工作中一直努力追寻和努力的方向。我发现在顾客看鞋子的时候,销售助理是不可以很突兀的过去就开始推销的,要有一个过程,就是让顾客注意到你的存在之后才能去更好的销售。而去让顾客更好的注意到自己,那最好的方式便是过去facing,你在顾客周围facing,顾客说话的时候,特别是讲到他们手中的鞋子的时候,那就是最佳时间去和顾客交流。顾客愿意听,更愿意有合适的性价比。也就是希望销售助理不是总在推荐高端价位,而是找到一款合适的价位的并且能够让顾客满意的鞋子。这是在我看来,销售中最重要的东西。

一味的去推销高端价位的产品会让顾客觉得你在倾销,而不从顾客的腰包考虑。会让很多的顾客难堪。这样的话就会影响到顾客的购买欲望。影响了购买的欲望,那必然会影响到销售。第三部分:感想: word、excel ppt等办公软件的使用,是我需要尽快加强的东西。以前学的东西总认为没什么用处实际上在工作中还是非常有用的。

语言。英语水平太低,虽然能和很多的外国人交流,但是有时候交流上遇到的问题还是很大的。有的不是很纯正的英文听起来会很费劲,比如印度英语。偶尔会遇到北欧的人,他们说的英文也很难懂。当然这一切都是我自己本身能力不足造成的。责任感。我觉得工作没有什么难或者简单,只要有责任感,就一定能够做好。在迪卡侬的工作过程中,我的经历专门和我开过dm,这是在有全职的部门是从来都不会有的,因为dm只是店长和经理开,经理和部门全职开,而经理给我开这个会议,我觉得是对我的工作的肯定。而按照我的想法,这个原因就在于我绝对是所有兼职中最有责任心的。责任大,职权才会大。

专业知识。对于之前大学里面所有学到的课程,我一直认为都不重要,现在通过工作来看,我是太幼稚了。大学的专业课上又很多可以借鉴的东西,比如事情的安排分为重要紧急,重要不紧急,不紧急重要,不重要不紧急。这个东西就能很好的解决工作过程中做事没有条理没有重点的问题。

很快假期就要结束,我的兼职工作虽然会继续,但是收获会越来越少。我想我可以在接下来开学的日子里面,为我之前发现的不足做准备。也为接下来更好的进步做好充分的准备。篇三:迪卡侬(东圃店)观察报告

迪卡侬(东圃店)观察报告 ? 店铺介绍:东圃迪卡侬店建立于2004年,占地4000平方米。? 位置:位于广州市天河区东圃镇广园东路 ? 交通路线:60、547、448、地铁四号线黄村站 ? 周边环境:毗邻广东奥林匹克体育中心、临近高德美局中心、花花世界购物中心、东圃镇 ? 工作人员:全职 xx 兼职 xx 主要经营业务 ? 共有35000个运动商品种类,16个自有 的激情品牌。? 囊括了60多种运动项目,8500个产品系列。? 包括了初学入门的经济产品 ? 职业运动员适用的顶级专业商品 ? 满足了各类人群的运动爱好需求。

激情自主品牌 ? artergo(球类运动系列)? inesis(释放你的挥杆)? kelenji(找到你的节奏,享受你的步伐)? newfeel(生活从每天走路开始)? nabaji(为你的游泳打气)? tribord(灵感来自于水)? domyos(一切为了健身)? kipsta(你就是比赛)

激情品牌 ? oxelo(滑行,顺其自然)? wed`ze(让雪地充满欢笑)? fouganza(致力于骑马爱好者)? caperlan(钓鱼品牌)? solognac(狩猎用品品牌)? b`twin(自行车手最喜爱的品牌)? quechua(让所有人享受山地运动的乐趣!)篇四:迪卡侬桥南店商圈竞争对手分析报告

迪卡侬桥南店商圈竞争对手分析报告

一、广州市番禺区商圈概况 1.1 番禺商圈介绍

市桥商圈附近有易发商业街、友谊中心、友谊大厦、商业大厦、禺山商场等

商业机构,紧邻还有番禺宾馆、世昌酒店、禺山酒店、龙泉酒店等酒店娱乐设施,坐拥日均数十万人次的庞大人流,是市桥内最成熟的商业地段。1.2 市桥商圈介绍 1.2.1现状

市桥位于番禺区的中心地带,辖地面积11.35平方公里,常住人口14万多

人,流动人口及外来暂住人口共约12万人。近几年的商业发展突飞猛进,最繁华区域的商铺售价已经达到10万元/平方米。市桥商业发展的传统旺区分布在大北路、繁华路一带,但这一带商铺供应不足,很少拿出来租售。另一个市桥的商业繁华区,则当属光明北路一带了。

1.2.2 机遇

相比起广州中心区域,市桥无疑是一个商业地产的“价值洼地”。轻轨和高

铁的开通也必将带来更多人流,目前该商圈内有一些大体量的商业项目在售。未来几年,市桥商业发展日益兴旺,商铺价格也将迅速攀升,投资门槛会大幅度提高,现在介入确实是好时机。

1.2.3 缺点

市桥作为番禺的老城区,虽然商业配套已发展成型,但整体档次不高,目前

没有地标性的商业建筑。市桥板块商业地产要迅速崛起,还缺乏整体的规划。1.2.4 预测

目前,番禺市桥的交通已经逐渐完善,地铁三号线直达市桥。加上广州“南

拓”的逐步发展,未来市桥板块的商业价值必然被挖掘。现时市桥商圈的商业地产货量充足,让投资者有较多的选择。市桥商圈正向建立高端消费商圈迈进。1.3 桥南商圈介绍 1.3.1大润发

(1)项目位置:番禺区桥南路

(2)建筑面积:50000平方米

(3)主力店大润发超市建筑面积:40000平方米,处于商场二,三楼。三楼为百货类,二楼为肉食类,海鲜类为主。

(4)主体结构:地上五层,地下一层。经营品类项约30000余个。二三层为超市,一层独立铺,负一层和四/五层为停车场,拥有400个车位。一楼为独立商铺,主要业态有周大福、阿迪达斯、耐克、肯德基、苹果休闲服等。

(5)主力商家品牌: 1.3.2 哈街

(1)项目位置:番禺区桥南路

(2)占地面积:3.8万平方米

(3)商业规模:约5万平方米

(4)主体结构:商业街长约700米,由八大主体建筑构成、首层楼高7米,二、三层楼高3.8米,停车位约350个。

哈街作为“一站式无国界餐饮娱乐主题商街”,将打造集购物、美食、娱乐、休闲、办公、商务、旅游、运动等八大功能于一体。周边配套有:麦当劳、大润发购物中心、豪悦酒店、苏宁电器、桥南街街道办、南效村委、华荟南景园、华景新城、海伦堡花园、御苑等等,处于海伦堡花园裙楼下,所在区域属于番禺成熟的豪宅区集散地。哈街已进驻大型品牌:力美健,大型游戏机中心,大型网吧,中影火山湖影院,玩具地带(迪士尼),利郎等。1.3.3 易发商业街

(1)项目位置:广州番禺市桥大北路易发商业街(2)建筑面积:4万多平方米

(3)主体结构:两街一中心(易发东街、易发西街、易发商业中心)(4)主力商家:新大新、环球欢乐城

商业街东西全长480米,首期总建筑面积4万多平方米,是聚合购物、美食、娱乐、休闲、旅游于一体的商业旗舰。影响力覆盖整个番禺区域。天幕步行街,形成欧陆风情和时尚简约两种风格的完美结合。

2.1 竞争对手分类 第二章 竞争对手调查结果 鉴于番禺地区市民主要的五大运动为登山、骑车、健身、羽毛球、乒乓球。迪卡侬的竞争对手,主要包括以下三类:

(1)nike,adidas,李宁,安踏,361,始祖鸟,三夫户外等;

(2)大型超市、小型体育用品零售店;

(3)自行车行。

(4)力美健等健身俱乐部(同时也是合作伙伴)

本调查主要研究他们的产品价格、产品类型、方位、人流量,店面面积,销售方式等。2.2 迪卡侬桥南店商圈划分

(1)核心商圈(10分钟车程,约等于半径为10km的面积)

此商圈容纳人数为23万人,约占50%-70%的人流量。

(2)次级商圈(20分钟车程,约等于半径为20km的面积)

此商圈容纳人数为62万人,约占15%-20%的人流量。2.3 商圈调查数据 2.3.1海伦购物公园(附近高档住宅区多)harvia(自行车生活馆)地点:龙岐路80号包括的牌子有: bh,bianchi,pinareuo(未开业)amhb 地点:福德路223号,包括的牌子有:alberta,mental health,boarv(未开业)2.3.2奥园广场

截至调查之日,很多店未开业,没有发现相关竞争对手的信息。2.3.4 易发商业街(新世纪大厦站)

商业街东西全长480米,首期总建筑面积4万多平方米,是聚合购物、美食、娱乐、休闲、旅游于一体的商业旗舰。影响力覆盖整个番禺区域。天幕步行街,形成欧陆风情和时尚简约两种风格的完美结合,人流量非常大。

二楼:力美健,adidas,nike 三楼:nikekids 一楼:乔丹

三楼:columbia(登山用品),jackwolfdas(登山用品),安踏,adidas,adidas童装,nike(共三件,分别是童装、专卖衣服和普通nike店)

安踏工厂店,地址:147683号店

沃特,nike会员店,地址:光明北路 98号篇五:迪卡侬员工满意度调查

迪卡侬大郊亭店员工满意度调查

迪卡侬简介:迪卡侬运动超市是一家法国企业,由米歇尔·雷勒克于1976年创立,是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团。除了连锁运动用品店的经营外,迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富的自有品牌产品阵线,并根据运动类别的不同,分为12种以上不同的名称品牌。迪卡侬公司的经营理念:将各类运动用品汇聚一堂,以相对最低的价格提供技术性能优良的产品,为更多的人提供运动的可能,享受到运动的乐趣。商场提供良好的售后服务,同时利用内部或周围的场地为客户和周围的居民提供运动锻炼的机会。迪卡侬公司拥有法国第二大的产品开发和设计中心(仅次于雷诺汽车)。中心的1500名专业技术人员每年推出 4000 款新产品,涵盖63种运动项目。不断创新的技术与产品使运动者充分感受到运动的乐趣,舒适,安全和健康。

我进行员工满意度调查的店是位于东四环中路195号华腾新天地1楼的大郊亭店,也是我大学期间进行兼职实习的企业。迪卡侬大郊亭店现在是全球最大的运动超市,面积大约有3000平方米,上下两层,员工一共有近300人。它的员工组成是兼职、全职、经理、运营经理(副店长)、店长。分析大郊亭的员工组成比例得到:兼职60%、全职20%、经理10%、运营经理和店长10%.其中值得注意的是,它的兼职95%都是学生,因大郊亭的地理位置,所以它的兼职全是北京联合大学生化学院和北京工业大学的学生。所以我的调查对象全体选定为兼职。

我的调查思路为:明确员工满意度度调查的目的→选取调查方式并准备调查事项→进行员工满意度调查→回收调查表统计数据并分析现象→分析现象背后的原因→结合所学专业知识给出专业的意见和建议。

员工满意度调查的目的:企业进行行员工满度调查可以对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。

实施员工满意度调查要达到的目的:

①诊断本公司潜在的问题:实践证明,员工满意度调查是员工对各种企业管理问题的满意度的晴雨表。如果公司通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋势,就应及时检查其薪酬政策,找出不满日益增加的原因并采取措施予以纠正。

②找出本阶段出现的主要问题的原因:例如,公司近来受到产品高损耗率、高丢失率的困扰,通过员工满意度调查就会找出导致问题发生的原因,确定是否因员工工资过低、管理不善、晋升渠道不畅等问题,否则只能靠主观的随机猜测。

③ 培养员工对企业的认同感、归属感。作为企业文化建设活动,培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企业的向心力,以更有效地吸引人才和留住人才。④有助于提高员工的满意度,员工满意是企业可持续发展的基石。

此次问卷采用:北森满意度调查表。发放问卷30份,参与人员有25人,收回问卷25份,有效问卷为25份,占公司总人数的83.33%,调查结果基本可信。综合分析统计得: 1.薪酬方面。结果分析:大部分的员工认为公司的薪酬制度之处于一般水平,和同行业的薪酬水平相近,从我们收集的员工的意见中,占主要的意见有:认为起步工资偏低;希望能按劳分配;多人希望有满勤奖,完善奖励制度;公司的奖罚制度不明确;考评应该公开化,绩效考评和薪资的核算标准应该透明化。2.工作条件方面。结果分析:员工对公司的工作条件感到满意以上的人数占了56.66%,这个数据在同行业中应该是比较高的,而感到不满意的只占7.02%,从我们上次到公司看到的工作环境和工作设施来看,这个结果也是在意料当中的。同时建议公司保持现有的较好的工作条件,为员工创造舒适的工作环境,从而获得更高的工作效率。3.晋升方面。由于兼职大多都是学生,不存在职位晋升问题。晋升方面主要表现是单位工资的增加。结果分析:对公司晋升制度感觉满意以上的占了38.6%,大

部分员工对该公司的晋升制度感觉一般,说明公司的晋升制度没有完善,追究其原因,我在同部分员工交谈时,得知公司在安排晋升机会时没有真正做到公平公正,还有一定的欠缺。

4.管理方面。结果分析:80.7%的员工对上级对他们的工作监督感到满意或很满意,从这数据我们可知,该公司的领导对工作监督的松紧程度把握的很好,使员工能够在有效的监督下完成工作任务。5.培训方面。结果分析:对公司培训制度感到满意以上的员工占了43.86%,持一般态度的占33.33%。虽然这样的数据也不是很糟糕,但是鉴于其他的各项满意度都比较高,相对比之下,员工对培训方面的满意度就相对比较低了。公司最好完善培训制度,以达到更高的满意度。6.环境结果分析:绝大多数的员工是认为自己的工作是富有乐趣的,这和他们的工作条件及人际关系等有着直接的联系。7.人际关系:结果分析:员工对公司的人际关系感到满意的人数占84.21%,感觉不满意以下的只占1.75%,可见该公司在人际关系方面处理的很好,成员之间大部分相处和睦,这是很好的一种现状。所以建议公司在不影响工作效率的前提之下继续为员工之间的交流和沟通创造条件,定期举行聚会和安排员工一起去旅游,使他们维持深厚的友谊。

员工提出的建议有:1.提高起步工资 2.希望有满勤奖,完善奖励制度,奖罚制度不明确 3.绩效考评和薪资的核算标准不透明。在问及人事管理时,员工多数认为培训和考评是薄弱环节,人事部门需要加强这方面的工作。

结果分析:公司大部分员工对公司整体上是感觉满意的,但是认为公司一般的也占了24.56%通过访问,以下是员工的意见:人性化的科学管理;制度要合理和规范,避免独裁制,公司应多些奖励激励员工;公司上层领导该多深入群众,多了解实情和民情,公司才会上下一心 ;同劳同酬还欠缺;希望可以尽量按国家标准和制度标准执行;团队之间的协作能力要加强,增加员工的归属感;

增加培训,信息沟通要加强,执行力极端—太硬或太松。

我们从问卷的结果可以看出:员工对公司的福利政策的意见还是比较大的,多数人认为公司的薪酬不够理想,这是企业需要注意的地方。薪酬问题容易导致员工工作积极性差、优秀员工流失、公司处于低效率和懈怠工作状态等,因此有必要进一步分析员工对薪酬中的哪些方面不满意,只有这样才能有针对性去解决。

建议:

(1)公司做一个薪酬福利体系审计,来判断是薪酬理念和策略问题,还是薪酬结构问题、薪酬水平问题;是外部竞争性问题,还是内部公平性问题,还是自我公平性问题„„;

(2)建议公司参加薪酬调查,通过和同行业薪酬水平比较,了解目前公司的薪酬水平是否具有外部竞争性;

(3)建议公司重新进行职位评估,建立公司职位级别矩阵,解决内部公平性的问题;(4)建议公司在胜任力模型建立的基础上,可以与薪酬体系进行衔接,更好地匹配能力与基本报酬的关系。

招聘会工作总结 篇3

时间飞逝,转眼间20__年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20__年的工作做一下计划如下:

20__年年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,

我的方法是:

1,向我们部门的同事和领导学习。

2,和同行业人员交流。

3,和用人部门沟通,向他们讨教。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在20__年的工作中我要计划如下:

一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)。

三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。

四,拓展自己的招聘渠道,内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标

五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑操作能力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识)

新的一年即将来临,相信在20__年中,招聘工作会做得更加好!

招聘会工作总结 篇4

现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。

一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。

三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得非常的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,而且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。

四、设计校园宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,但是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自己的立场,这个也是我在职场中学到的非常重要的一点,一定要坚持自己的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。

五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,校园宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。

六、确定录取人数、通知:从校园招聘会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的QQ号,以便联系。

七、确定参观时间:电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。

八、制作参观方案:将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

招聘会工作总结 篇5

一、基本情况

这次活动共有102家民营企业参加,提供岗位1657个,现场会约4000名人员前来应聘,1027人进行了求职登记,543名人员正式签定聘用合同,市区两级领导参加了现场招聘会。

二、主要做法

(一)、加强领导,统一部署。XX区工商联、劳动保障局、工会、组织部、人事局五家将开展招聘活动作为贯彻落实国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展有关精神的一项重要工作,作为就业再就业工作,加强为民营企业服务,为下岗失业人员办实事的一项重要措施,高度重视,精心安排,切实加强组织领导。成立了招聘活动协调领导小组,制定了招聘活动的实施方案,前后召开“四次”联系会,对招聘活动进行统一部署,明确分工,落实责任。

(二)、明确分工,迅速行动。开展民营企业招聘会,工商联正式介入此项工作尚属首次,工商联领导十分重视此项工作,专门招开会议进行部署安排,安照分工,工商联重点组织民营企业提供岗位信息。为把工作落到实处,我们召开民营企业主动员会,向民营企业发送招聘通知70余份,同时组织人员深入重点企业,了解情况,收集用工信息,确保提供足够的应聘岗位。

(三)、务求实效,积极配合。这次活动主要是由社会保障局牵头负责,但我会并没有甩手不管,而是充分发挥自身优势,提供求职岗位,针对本次招聘单位对应聘人员素质要求高的特点,我们还主动与相关部门联系,让大中专学历人员参加应聘,工作中积极与其它部门配合,参加后勤保障,提供职业指导、职业介绍,引导求职人员正确参加应聘,确保招聘和求职的成功率。

三、通过这次招聘会,我们认为以下问题值得关注

(一)、民营企业对求职者素质要求较高,由过去的劳动力型向现在的知识性型转变。过去民营企业使用民工主要是劳动力型,对员工的素质要求不高,但随着知识的革新,经济的'发展,低学历,低素质是远远不能适应企业发展的需要。本次招聘会70%的重点岗位无人应聘就充分说明了这一问题

(二)、应聘人员素质参差不齐,人员老化,学历较低,不能适应企业发展的需要。从本次招聘会的情况来,40%的人员均是40、50人员,80%的人员为高中以下毕业文凭。年龄大、文化低、又无特殊技能,是失业人员的一大社会问题,相关部门应引起高度重视。

(三)、劳动就业部门加强就业培训指导是社会所需,是解决失业人员的有效途径。就业部门对社会用人需求比较了解,因而应发挥其自身优势,针对性的开展就业培训,引导失业人员正确参加社会求职,从根本上解决求职难的社会问题。

(四)、工商联应发挥自身优势,与相关部门一起多召开专场招聘会。工商联的工作对象主要就是民营企业,对民营企业的用工需求比较了解,因此可以即时提供用工信息,以发挥工商联在民营企业和社会保障中的作用,提高工商联的社会知名度。

招聘会工作总结 篇6

2月23日英山县“春风行动”招聘会在县政府广场隆重举行。此次活动由县委、县政府主办,县劳动保障局承人。启动仪式由县委常委、常务副县长郑道良主持,县委副书记段丽芬致欢迎辞,县四大家到场。县劳动保障部门组织县内外招聘企业65家,就业岗位10571个,供求职者选择。当天进场参加招聘人数达11120人,达成就业意向人员5180人,成功应聘3280人,其中县内19家参加招聘企业现场招录员工1610人。活动成功举办,有力缓解了我县用工难和就业难的矛盾,现就活动主要作法如下:

一、重视,分工明确

县委、县政府高度重视全县农村富余劳动力转移、就业工作,县委书记杨良锋、县长张树林亲自听汇报,进行部署和安排。2月上旬,县委常委、常务副县长郑道良主持召开了各乡镇分管、乡镇劳动保障所所长及县直相关单位负责人会议,就如何开展好“春风行动”活动作了部署和安排,要求大家要高度重视,活动要组织,部门要全力支持配合,确保整个春风行动取得圆满成功。会后各乡镇都召开了村支书专题会议,要求各村作好统计,组织好当天人员进场。县亲自多次到劳动保障局督办活动筹备进展情况,县劳动保障系统召开了动员会,明确责任、明确分工,要求举全系统之力保证活动圆满成功。每个活动组有一名组成员负责,配备相关工作人员。就业局负责整个活动的组织、实施,其它二级单位协调配合。

二、组织,措施得力

为了保证有更多企业参加招聘,好的就业岗位,县人力资源服务中心从元月起分别向县外的新老用工单位介绍我县活动情况,发出邀请函,请他们。对县内67家规模以上企业逐家上门了解缺工情况,并对近百家报名参加招聘企业进行了资格审查、认定和筛选,最后确定县内19家、县外46家信誉好、待遇高、管理规范的企业参加招聘会。为了保证广大返乡农民工、城镇失业人员知晓此次招聘会详细信息,按时参加招聘活动,电视台在2月8日-22日连续播放招聘会活动公告,就业局在2月19日-22日出动宣传车3台,印发宣传资料10000份,分赴全县各乡镇、村,将招聘企业信息发放到广大求职者手中。各乡镇劳动保障所牵头组织车辆安排参加应聘人员按时到达招聘会现场。各职业培训机构以学校为单位,组织有就业愿望的结业学员按时到达招聘会现场参加应聘。

三、服务到位,效果显著

为确保招聘会安全圆满成功,当天公安部门出动了18名干警,卫生部门派出3名医护工作者,维持会场秩序,规定行车路线,处理突发事故并制定了应急预案。为活跃现场气氛,县文化活动中心在启动仪式之前还组织演出了一台90分钟的文艺节目。招聘会现场设有岗位招聘、职业培训、政策咨询、指导等摊位76个。县人力资源服务中心组织65家县内外用工单位进场招聘其中:县内企业19家,就业岗位2437个;省内市直企业16家,就业岗位1654个;省外企业30家,就业岗位6480个,共计就业岗位10571个。当天进场参加应聘人数达11120人,达成就业意向5180人,成功应聘3280人,其中县内19家参加招聘企业现场招录员工1610人。活动当天县电视台派出了强大记者阵容,进行了全程报导,并现场分别采访了县劳动保障局局长、就业局局长、招聘企业代表、求职者代表。活动结束后,英山电视台分别以四条新闻和一个专题节目,全面报道了此次活动情况,并将节目内容上传到黄冈电视台、黄冈人民电视台播出;湖北电视台也调走了英山电视台的新闻资料,于2月28日分别在综合频道和公共频道播出,县劳动保障局、就业局也分别将活动的文字和图片资料上传到省、市县劳动保障和相关报刊。

此次“春风行动”招聘会取得了圆满成功,是得益于县委县政府的高度重视,县劳动保障部门的`组织,各相关部门的大力配合,各乡镇委、政府的大力支持,为各招聘企业和求职者了一个相互推介、相互选择的公正、公平的平台,充公发挥了政府引导就业、市场调节就业、劳动者自主就业的积极作用,有力缓解了我县用工难和就业难的矛盾,为我县经济社会又好又快发展发挥了较好的促进作用。

招聘会工作总结 篇7

为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区供给强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20xx年,xx区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的.顺利进行,我们成立了由主管教育副区长xxx担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核资料全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

料为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的本事和专业素质水平。目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给xx教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

招聘会工作总结 篇8

一、活动背景

为了明确作为即将走出校园的我们,应该怎样更好的向事业单位展示自己。在辅导员提出举行模拟招聘会的建议下,经过一星期的精心策划和准备,于20XX年3月12号至20XX年3月27号,在校学生会办公室举办了三场医学生模拟招聘会。

二、活动目的

为提升学生的就业意识,提升学生的就业技能,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会。

三、活动前的准备

1、根据老师的要求,班委对此次活动进行了精心的策划,并形成了书面策划,同时号召全体同学积极参与此活动;

2、提前向学生会申请活动教室,并在活动前布置好场地;

3、提前向全体同学通知活动安排、时间和地点。

四、活动基本情况

(一)举办模拟招聘会的主题班会

1、作为应聘者注意事项;

2、班级举办招聘会的过程。

(二)活动过程

第一环节:自我介绍

在此环节里,各同学结合自己的情况做自我介绍,根据自我特长做展示。

第二环节:评委提问

应聘者做认真细致的回答,再由评委做点评,指导其今后努力的方向。

第三环节:评审打分。

五、活动效果

(一)通过此次活动,同学们都发现了自己在应聘中的不足,熟悉招聘的流程,掌握了应聘的技巧,提升了自己的应聘能力。

(二)通过此次活动,加强了同学之间的交流与合作,增进了同学间的感情。

六、存在的问题与建议

(一)、问题

1、评委的问题缺乏技术含量且问题较少;

2、学生存在缺席情况。

(二)、建议

1、活动前,对于评委人选要注意质量,评委的问题提前做好计划;

2、要充分调动同学们的积极性。

总之,此次活动让我们班同学对于招聘有了深入的了解,同时也增进了同学间的友谊。为即将走出校门的我们更进一步打好基础。

招聘会工作总结 篇9

一、招聘分析:

根据公司年度发展目标,一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以来,对各组建部门需求岗位进行了解,明确岗位职责和任职要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性,尽早解决各需求岗位人员,对当天投递简历全部进行筛选,电话、邮件、信息通知,面试甄选;沟通高层领导组织安排复试,为公司发展需求供给人才保障。

根据上述数据统计,合计招聘人数128人,月均入职16人;在各级领导工作指导安排,各同事之间默契配合下,基本完成各岗位需求人员到岗要求;招聘工作中也总结出几点不足:

1、在招聘人员到岗时间上未能到达要求;为改善招聘工作,着手进行《月度招聘需求计划》调研,减少紧急招聘;

2、人岗匹配度,岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专业要求标准了解,做好沟通,尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招聘情景分析,店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%,高级管理岗招聘人数较少;其中经理级晋升总监级1人,主管级晋升经理岗2人,员工晋升主管岗1人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。

二、离职分析:

1、自5月至年底共离职63人,采用离职率=离职人数累计在册从数×100%,计算出20xx年离职率为(其中主动离职率为30%),离职占入职比月平均达,综合上述数据证明人员流动较大。

2、前期店面的开发速度,储备店长及运营经理招聘数量较多,店面开发区域经理扩充,设计队伍的岗位增设,工程监理人员增加,财务岗位添加人员,及其他部门岗位招聘等;这其中储备店长及储备运营经理离职率较高,其他岗位次之,一方应对公司业务熟悉和管理模式的认知程度,另一方面是公司未来的市场前景和自我在公司发展的机会;后期公司组织架构调整,带来的岗位及人员变动较大,在十二月份由为突出,一部分人员属于被动离职,给公司增加了无形的用人成本。

三、拓展渠道:

四、提议:

1、建立建全公司人才培养、内部晋升提拔机制,能者上,庸者下,激发斗志,人人工作有活力有思想,减少人员调动安排全凭个人主观意识;

2、提高招聘效率,减少拖延,确保需求岗位尽快到岗;

3、综合考量,客观评判,减少个人主观意识。

招聘会工作总结 篇10

我校于4月20日下午2时在海润楼二楼报告厅前举行了日照职业技术学院会计类专场招聘会。本次招聘会共有十多家用人单位到会,我校应届及部分往届毕业生以及创业实践协会部分成员参加了此次招聘会。

按照学校要求,我院共联系用人单位13家。在学院领导老师的高度关怀下本次招聘会取得了良好的成果。现我院20XX年会计类专场招聘会工作总结如下:

一是领导重视,做好安排部署。

接到通知以后,我院认真研究落实,切实把就业工作当成一把手工程来抓,专门成立了招聘会负责小组。同时对招聘会的后勤保障等工作做了周密部署。

二是多方参与,拓宽就业渠道。

为了更多的吸收用人单位参加此次招聘会,帮助毕业生拓宽就业渠道,我院老师开展各种渠道联系用人单位。在以前积累的用人单位信息网的基础上,通过网上查询和查阅近期招聘信息最终联系到了13家企业参加招聘会,这就为此次招聘会的举行奠定了基础。

三是以人为本,加强就业指导。

针对毕业生的就业技能差、就业方法弱、就业压力大、就业门路窄等问题,全院老师深入招聘会,当场对应聘人员进行专门的就业指导,稳定学生的情绪,增强就业技能。

通过本次供需见面会,我们也发现了不少问题:

1、各专业人才需求冷热不均。就我院来说,投资理财专业的需求比较大,财政、税务因为专业较老,用人需求量不大,所以招聘岗位不是很多。其实这两个专业早已进行了课程改革,加大了实用课程的设置,比如会计、税收筹划、政府采购等等。因为缺乏宣传力度,用人单位对这两个专业了解太少,招聘时针对这两个专业的职位也太少,在一定程度上打击了学生的就业积极性。

2、学生就业技能、方法欠缺。在招聘会现场,我们发现大部分学生在求职时还是拿着老套的简历,在跟用人单位交流沟通是显得拘谨,放不开。

3、大多数学生还存在一些错误的就业观念。大部分学生还是期望高薪就业,大城市就业,优势行业就业,对基层工作、真正能发挥自己的专业优势的工作、真正锻炼技能的行业不屑一顾。在招聘会现场我们就发现一些同学眼高手低,不能树立起正确的就业关于择业观。

4、学生的基本技能不够扎实。在跟用人单位的招聘人员沟通时,我们了解到有些应聘的学生专业知识不够扎实,甚至出现了会计专业的学生不会做会计分录的情形。

经过这次的招聘会,我们也明确了今后工作努力的方向:

1、加大对学生就业技能的培训。在就业指导课中更多加入就业技能、面试礼仪、面试方法的课程,通过模拟招聘的形式锻炼学生的就业技能。鼓励学生在失败中总结经验教训,增强就业技能。

2、进一步加大就业指导工作,邀请专家进行就业专题讲座,加强就业指导课,使学生树立正确的就业观,及时了解就业时的相关政策。

3、加强与学生的信息沟通。通过网络、手机短信等方式及时发布就业信息,使相关的信息能够及时的传递给每一位学生,形成良性循环。同时在学院网页上及时地发布就业信息。

4、利用各种渠道,广泛收集用人单位的需求信息。充分调动专业教师推销毕业生的积极性。加大我院四个专业的宣传力度,特别是税务、财政这两个专业,加强与用人单位的沟通联系,推销我院的毕业生。

5、加强与以前用人单位的联系和沟通,及时反馈毕业生出现的问题,并能在今后的教学过程中加以改革,使今后的毕业生更具就业竞争力。

6、加强毕业生的基本技能的锻炼。鼓励学生重新学习基础会计、计算机等基础知识,加强基本技能。

在以后的促进就业工作中,财政学院招聘会将以接近企业,接近工作,开展思维创新的新局面,吸取本次招聘会的经验,提出“做好职业规划,造就成功人生”理念,走出一条符合日照职业技术学院毕业生实际要求、具有财政学院特色、切实可行的新途径。

招聘会工作总结 篇11

我起得很早,来到了招聘会。现场已经挤满了隐士。初中的学长学姐们拿着简历,急匆匆的去找自己喜欢的职位。招聘单位也是排着队,希望能找到自己遇到的人才。

又是一年的招聘会,每次心情不一样,场景不一样,收获不一样。很多同学说,每看一眼,心里就会凉一点,对毕业前景更加迷茫。这里面有一些原因:来招的单位大多不太喜欢,很多工作不太可能有机会。对相关专业要求严格,需要丰富的相关工作经验和实际操作能力,如纺织行业、汽车维修行业、计算机相关相关行业等。哪怕是英语专业的。我们可能没有多少优势。对于旅游、外贸、物流、酒店管理,我们几乎没有相关的专业知识。有什么可以和相关专业毕业的人竞争?

我对这样的招聘会几乎没有希望,所以这次参加招聘会只是一个简单的想法。从招聘会回来已经一个小时了,真的没有头绪:几乎很多企业都是外地的,这次比例下降了。现在我是一个陌生的城市,我一个人在那里。在家乡扎根相当困难,不符合客观实际;另一方面,我很想去贵州。虽然这片土地对我可能不是很熟悉,完全没有人际圈,完全要靠自己的努力,但至少离家很近。

另外,在招聘市场看中了一家公司,但是员工不在了,就打电话给我的联系人咨询,问我暑假能不能去那实习。结果被无情的拒绝了。

第二天遇到一个朋友,谈起招聘会,他跟我说了很多:他是以校报记者的身份参加招聘会的,所以了解到了更多的信息。他面试了两个学姐,一个学姐,还有几个招聘单位的工作人员,印象很深(以下的话完全引用了我朋友的话):第一个引起我注意的是一个端庄的女生在招聘摊位前和口试员说话,她自信的说;我是多彩黔东南赛区第三名,虽然英语还没过六级。她说话时充满自信的眼神给我留下了深刻的印象。经过她的口试,我决定采访她。她告诉我,我们找工作要冷静。既然没有工作经验,那就多在学校学习,然后理论联系实际,招聘单位要注重实践经验。

从她成熟的穿着和实力来看,我一直以为她是专科生,没想到她是本科,真的让我很惊讶。我不得不刮目相看她。似乎永远以谦卑的态度待人不会错!然后我和这家公司的老板谈了谈。我问他是怎么招人才的。他对我说:‘首先一个人的人品一定要好,比如孝顺、忠诚、正直,然后专业的认可很重要,主要是因为一个人有多爱自己想做的工作。选择好的企业一定要专一,认真,敬业,做外贸是一个过程,英语说的好占了上风,但是对老板说的很中肯。感恩,踏实真的很重要!

一些公司以其强大的实力和良好的发展前景吸引了很多申请人。后来我问了招聘人员对我们毕业生口试的印象,总体印象是低思想,能力弱,要求高。他们中的大多数人不知道他们需要强大的业务发展能力来我们公司。最后,他为毕业生提出了一些有价值的建议。第一,基本功要扎实。其次,理论要应用于实践,业务流程要熟练掌握。最后,要融入企业。现在很多大学生浮躁,没有培养能力的意识。我还了解到,11点的时候,他已经收到了40多份简历,一共只招了4个人,足以看出好工作的竞争有多激烈。没有真正的天赋是不可能学习的!

这次招聘给我最大的感受就是,毕业生找合适的工作越来越难,所以很多毕业生都是盲目的,甚至不考虑自己的专业和这个职位是否适合自己。很多人甚至抱着“刚找到工作”的态度,这真的是我们大学生的悲哀!我在现场转了一圈,了解到大多数公司都非常注重学生的实践经验,尽管

招聘会工作总结 篇12

一、本学期工作总结

回顾20__学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结

人事科

(一)招聘工作:

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止20__-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20__-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(一)教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(二)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(三)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,xx共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(四)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人

(五)职称评审工作。xx1月4日我院召开xx度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(六)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(七)完成领导交办的其他工作。

工资科

(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

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