部门竞选演讲稿(经典7篇)

时间：2023-10-30 部门竞选演讲稿

部门竞选演讲稿(篇1)

大家好！

我叫xx，来自电子与电气工程学院，现任社团联合会纪检部副部长一职。首先我很感谢老师能给我这次机会来竞选我们社团联合会纪检部部长一职。有一句名言说不想当将军的士兵不是好士兵，所以当我准备站在讲台上时，我很有信心，也很想成为我们社联这个组织的一名“好战士”！

从大一加入我们社团联合会，由一名干事一路走到现在作为纪检部副部长之一，在社联这个大家庭里我收获了很多，我也深深地爱上这个大家庭。我们社团联合会的宗旨是全心全意位社团服务，没有社团也就没有社团联合会，所以我们一切为了社团，一切服务社团。纪检部作为其中的一个部门，担负着她光荣而神圣的职责，俗话说：没有规矩不成方圆；作为对社联以及社团进行监督的部门，纪检部的存在保障了社联及社团正常工作的开展。纪检部最基础的工作是平时对社团活动进行评议作为评选荣誉社团时的参考依据；她一个重要的职责就是评选出在社团巡礼期间的“十佳社团”“优秀社团”“优秀学生干部”“优秀先进个人”“优秀指导老师”等奖项；同时纪检部负责每月一次的工作简报的制作、会长任职证明的制作以及会员证的盖章与发放。

一路走来，社联举办的一切活动，组织的一切晚会，我都会积极参加，认真完成主席团及部长交给的任务。第六届、第七届社团巡礼；在中国共产党成立xx周年之际，学校新老校区举办的红歌比赛暨菁英校园歌手大赛等活动无论台前幕后我都会认真工作。如果我有幸当选纪检部部长一职，我将做好以下工作：

一、首先基础是加强我们纪检部自身的建设，让我们部门更具凝聚力，更加团结，提高工作效率；

二、着力完善社团巡礼期间的十佳社团，优秀社团等荣誉社团和个人的评选材料；

三、平时加强对社团的监督力度，不仅要抓优秀社团的建设，更要帮扶那些濒临托管的社团；

四、积极配合团委及主席团的工作，同时加强与各部门的合作，让社联更加团结，更有影响力；

五、最后我会严格要求自己，接受老师和同学的监督，踏实努力，积极进取，让自己成为一名合格的社团联合会部长。

部门竞选演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导：

大家好!

首先感谢公司和xx部给了我这次竞聘的机会!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，准备上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍，我是01年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。

这次，看到xx招聘“经理助理(客户关系)”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢?我认为：这需要有换位思考的能力;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织协助能力及沟通、领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系;沟通能力较强，基于自己的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，善良;善于学习，学习业务知识，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书。

虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，按照公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把所有的经历投入到新的工作中，所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。

尊敬的领导：

你们好!

我这次竞聘的岗位是“客户经理”。

我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，承担着多方面的职责，客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。

良好的思想道德素质首先要热爱企业，忠于企业;对待客户要主动热情，对于用户提出的的问题要耐心解答，不能欺诈客户，更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。心得体会范文其次，要树立“沟通从心开始”的服务理念，以“追求客户满意服务”为服务宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有自豪感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感;通过恪守道德，塑造客户经理的自我形象，探索大客户服务工作规律，创造高效能的工作业绩。

客户经理与客户打交道，除了具备一定的思想理论基础和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和服务技能，即专业素质。

专业素质一要熟悉公司的发展历史、现状，发展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司服务理念、公司文化等。二要熟练掌握各类品牌的资费情况，精通基本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。三要熟悉大客户市场，大客户市场是客户经理服务的基本舞台，了解其运行的基本原理和总体状况，是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、竞争对手的情况等所有市场中关于大客户。

部门竞选演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导，上午好：

首先，我做个简短的自我介绍，姓名**，现年**岁，**年9月参加工作，自考本科学历，公路与桥梁专业工程师，现任市交通局公路管理站副站长，已在公路工程技术管理岗位工作**年，这当中既有参加*公路、*公路等大型公路建设项目的项目管理经验，也有在农村公路勘测设计、工程造价、工程招投标、质量监督及养护管理等多种岗位的工作经历。

接下来，我谈一下对此次岗位公开竞争上岗的看法，个人认为：这是市委组织部进一步深化干部人事制度改革的英明决策，是顺应人 心、符合潮流的，本人对此深表拥护。同时，也非常感谢和珍惜组织上提供的这次机会。

最后，我就“如何当好市农村公路管理局局长”从职位认识、工作思路、工作态度三个方面向各位领导汇报：

第一、职位认识

农村公路管理局承担了我市五千多公里农村公路的建设、管理、养护、工程质量安全监督及治理超限超载等职能，涉及面广、责任重大、任务繁重，与人民群众的生产生活息息相关。

我在公路交通行业有着*年工作经验，思想敏锐进取、工作实践较为丰富、业务学习坚持不懈，对我市农村公路基本情况比较熟悉，对农村公路发展规划方向理解充分，对农村公路路网公共服务能力认识深刻，我有勇于迎接挑战敢于承担责任的决心和信心，自信能够带领全局干部职工以更加饱满的工作热情、勤勉务实的工作作风、严谨认真的工作态度团结奋进、开拓进取。

第二、工作思路

为建立全新的良好的工作局面，为我市经济社会发展提供安全畅通的交通路网环境，农村公路管理局应从“内抓建设、外树形象、优质服务”三个关键点着手工作。

1、内抓建设——加强制度建设、队伍建设，打造高效能干廉洁的工作形象。

制度建设是基础、是保障，具体地讲，就是要逐步建立健全各项规章制度，这些规章制度包括：内部日常管理制度，养护路政桥梁日常巡查制度，养护资金使用管理办法，养护大中修工程、危旧桥梁改造工程管理办法、养护管理工作检查考核办法及公路交通突发事件应急预案等等，用制度规范管理我们的工作程序、工作行为，在工作中牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念，认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，真正做到用制度管权、管钱、管事、管人。

队伍建设是关键、是前提，具体地讲，就是要以“缺什么补什么”培养人，以“技术标杆工作典型”带动人，以“荣誉感事业心合理待遇”激励人，以“公平公正量才定岗”用好人。重点建设措施是激活现有人员潜力，引进高素质的技术管理人才，培养技术管理带头人，做好人才梯队建设规划。

2、外树形象——创新农村公路管理体制和养护机制，不断提高社会满意度，提升公路交通行业地位。

成品油税费改革后，公路管理部门面临了许多新问题、新挑战、新要求，如公共出行需求大幅增长的压力、养护资金紧缺的压力、工作协调渠道不畅的困难、公共服务能力不足导致行业地位低的问题，我们既不能埋怨这埋怨那，也不能等不能靠，必须积极主动开展工作，加强纵向横向工作联系协调，及时认真地向党委政府、各职能部门做好工作现状、存在问题及解决措施的专题汇报，争取他们的理解和支持，落实用足用好政策，从人、财、物等方面争取多向公路部门倾斜。

我们应积极认真地对待人民群众的合理诉求，真心实意帮助他们解决各种难题，把人民群众的困难当成自己的困难，用心办、用力办、办成事。

我们应通过做好合理诉求及时解决提高社会满意度、日常养护经常强化提高公路路况水平、安保危桥工程认真处治提高公路安全能力、路况信息及时准确发布应急救援快速有力提高路网服务水平、路政治超依法管理维护路产路权等来增强公路公共服务能力，提升公路交通行业地位。

3、优质服务——始终把人民群众的安全畅通出行需求放在第一位，采取有效措施切实提高公路交通公共服务水平，按照交通运输部“十二五”公路养护管理工作“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字方针，努力营造我市农村公路“畅、安、舒、美”的交通环境。

农村公路破坏有两大原因，一是疲劳破坏，我们要从大力宣传公路安全保护条例提升全民爱路护路意识、继续保持治理超限超载力度减少直接损害两个方面解决公路疲劳破坏问题。二是水破坏，我们要及时组织实施水泥路面清灌缝、路面压浆等预防性养护，以积极有效的工程措施减少水损害延长路面使用寿命；加强日常养护，强化“好路是养出来的”理念，实现“接缝无渗水、路面无坑槽、路肩无裸露、边沟无积水、路基无缺口、设施无缺损、施工路段无弃养”的七无日常养护目标，重点做好雨季、热季、冬季等特殊季节的专项养护。

养护大中修工程、安全保障工程、危旧桥梁改造工程要结合本地实际认真思考改造技术标准，全面实施工程设计标准化，按照“量力而行、经济实用、安全耐久、逐条整段推进”的改造原则，加强“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用，严格履行基本建设程序，严抓工程质量安全，确保实现良好的投资效益。

我们要以“农村公路管理养护年活动”为契机，坚持“建管养运并重、协调均衡发展”的原则，理顺管理体制，落实管养责任，提高农村公路经常性养护率，扩大路政管理覆盖面，逐年提高农村公路绿化率，加强基层交通资源整合，通过积极开展农村公路管养示范乡镇和农村公路“文明示范路”创建活动，以点带面，推动农村公路管养工作经常化、规范化、市场化，切实提高农村公路养护水平、安全水平、服务能力。

我们要紧密结合我市农村公路实际认真贯彻落实“十六字”要求，逐步实现管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化，积极推进公路养护管理发展方式的转变，不断提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、深化机制改革、确保优质服务，形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科技支撑、高素质队伍的公路养护管理格局。

第三、工作态度

再一次感谢组织上提供的展示自我的机会，在此，我郑重承诺：不管是否当选，我将一如既往的认真学习，努力工作，做一名优秀的公路交通专业技术人员，我十分愿意为我市公路交通发展事业奉献自己全部的热情和才情。

我的演讲到此完毕，谢谢大家。

部门竞选演讲稿(篇4)

精选范文:企业副经理竞选演讲稿(共2篇)首先感谢各位领导给了我这样一个公开、平等的竞争机会。接下来，我将简要介绍我竞选副经理的优势和如果竞选成功我的几划，希望得到所有领导的喜爱。

我觉得我竞选副经理有三个优势：第一，我在公司的工作经验。在上大学时，我主修建筑工程。

十年来，先后担任公司第二工程处出纳、总会计师、财务总监。负责会计工作的五年中，有四年是在工地上度过的。在过去的四年里，我们先后为本市三家实力雄厚的公司进行了建设。

在同他们的业务来往中，我处处留心他们先进的管理模式和具体运作方法，他们的管理经验和工作作风令我耳目一新，获益匪浅。这四年是我参加工作以来最宝贵的财富。在我担任财务科科长的五年里，我通过成本会计熟悉了企业的运作过成。

这些都使我具备了当副手的基本素质。其次，我有顾全大局、团结协作的精神。参加工作十几年来，我先后配合了五任领导工作。

这五位领导人的风格和性格各异，但我可以帮助他们顺利开展工作，并在格各方面成为他们的顾问和助手。和同事之间，我也能团结协作，以诚待人。每年年底，我都被你们评为先进员工，得票率很高。

第三，我勤于思考。到公司工作以后，我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍，特别是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料，使我不仅能胜任本职工作，还提高了理解和驾驭能力。如果我竞选成功，我将按如下方式工作：

第一，要给自己定好位。假如我当选副经理，我一定要摆正自己的位置，设身处地为正职着想，该请示汇报的必须请示汇报，特别是在难题面前更要主动地排忧解难，实实在在地支持正职的工作，努力维护正职的权威。 第二，要做好本职工作。

对分管的工作和职权范围内的事务要大胆负责，充分发挥他们的主观能动性和创造性，果断处理。同时要发挥自己的才能，创造性地为经理提供好的建议，特别要发挥自己懂财务管理的专长，为企业的发展壮大提供自己的才智。 第三，要比以前更精通业务。

在业务上，要做“明白人”，成为业务“内行”，即使不能样样精，最起码也要样样通。在工作中，要相信大人物，但不要放过他们。工作开始有安排，中间有监督，结果有检查。这个过程留给同志们去做。

只要思路对头，措施对路，就让大家尽情发挥，让他们创造性地开展工作。

[企业副经理竞选演讲稿(共2篇)]篇一：分公司副总经理竞聘演讲稿

分公司副总经理竞聘演讲稿

小贴士：在竞争性演讲中，最重要的是始终表现出自信和勇气。因此，在演讲中，身体要微微前倾，表现出与观众沟通、亲密的态度，赢得大家的认可。接下来，我将对每一段中应该注意的问题进行评论

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫***，现任***职务。首先，我要感谢各位领导和同事多年来的关心和鼓励，感谢公司为我们提供了一个做生意的平台。

著名成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务。”凭着这句话的鼓励，也凭着多年[企业副经理竞选演讲稿(共2篇)]的通信工作经验，今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘，我自信有能力挑起这份重担。

现在我将分四个部分做一个有竞争力的演讲。

责任心和事业心，以及追求卓越的进取精神，以兢兢业业、严谨细致的工作态度，力求高效率。练就了较强的工作能力，造就了勇于承担责任、永不言放弃的坚强性格。2001年1月进入兴义联通后，参与了g网、c网五期、六期、一期、二期工程建设；我的工作能力大大提高了。

尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理，负责黔西南州市场经营管理工作以后，我凭借强烈的责任心和进取心，真抓实干，在任期间电信市场占有率达31.6%，cdma业务获得规模发展，成绩显著。2006年3月起，我担任中国联通兴义分公司集团客户经理。

06年发展集团客户80个，07年预计发展集团客户120个，期间，我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

管理系统、工作流程和业务**，编制管理手册，将各项工作纳入制度化管理和程序化运作的轨道。同时，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大激励力度，鼓励员工积极工作，提高经营业绩。

三是狠抓人事管理，推动形成务实作风。公司业务的快速发展离不开市场的供求关系和营销人员的扩张能力。因而队伍建设非常关键。

我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，通过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，从而为高效开拓市场奠定团队优势。

尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！

谢谢大家！

篇二：公司副经理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同志：

大家好！

非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。

今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我想竞选质检部副经理一职。

我竞选质检部副经理一职，主要符合以下基本条件。

作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提高经营管理水平。

2、一年多的[企业副经理竞选演讲稿(共2篇)]质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。

而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要把握公司工作中的主要矛盾和问题，引导大家正确开展工作。公司质检部对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠员工和助手，保证公司业务的健康发展。

当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。

你对公司业务真正负责的态度让我深受感动，这也增强了我做好质检工作的信心。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。

我对公司的未来充满信心；我是一个热爱公司业务的人。我希望我能为公司的发展做更多的工作和贡献。

假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。

一。做好质量检查的计划和安排，认真开展各项工作。配合部门经理加强对公司各工作环节的检查，在检查中发挥领导作用。每项检查工作，都要认真检查，服务基层，帮助整改，保质保量取得实效。

同时配合有关部门做好领导交办的其他工作。

部门竞选演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘，希望以我的电信公司大客户事业部业务员竞聘演讲稿能力赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩!

我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出，目前在我们部室，不管是完成工作效率，还是处理帐务的准确性上，我都是很出色的。同时，我通过全年预算编制的一套费用的预警系统，在各单位保证完成全年各项必保指标的同时，合理支配成本支出，利用成本费用台帐，保障了各单位各项费用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工竞聘电信公司副总经理演讲稿之所急，想职工之所想。具体我还将做到以下几点：

第一，不断完善财务监督和绩效考核的内涵。

提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效评价，使公司管理层掌握完整的会计信息，为正确决策提供科学依据。

第二，加强财务部管理力度，健全各项管理制度。

进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。根据财务咳嗽钡南肿矗诰蚯绷Α⒓忧颗嘌担κ共莆癫啃纬梢滴裥汀⒓际跣汀⒐芾硇汀⑹挛裥腿瞬疟壤鞯慕峁埂

在管理方面，做到合理分工，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业电信支局长竞聘演讲报告道德。坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第三，强化成本意识，加强成本管理。

把成本意识摆在首位，树立与市场经济相适应的成本观念，采用全员成本费用控制体系，以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，采用先进的方法进行成本核算，提高效益。

第四，廉洁自律，正确使用权力。

我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗!

我的电信局主管竞聘演讲稿完毕，谢谢大家!

部门竞选演讲稿(篇6)

老师，同学们：

你好。

在这个绿意盎然的季节，虽然有点冷，但还是掩盖不了我心中的热情。在新闻社学习工作两年后，我很高兴站在这里对大家说这样的话。

这两年，新闻社给了我很多。在教我新闻技能的同时，让我知道如何与老师和同学交流，告诉我支付最终会有回报，支付的汗水总是能承担收获的喜悦。

今天我要竞选的是南国新闻总经理。

正社长需要有责任感和爱心的人来负责。我相信自己已经有了这个能力。过去的学习经验给了我基本的组织能力锻炼。我以谨慎真诚的态度珍惜和努力，决不辜负老师、我们现任社长陈静芳和同学们的期待。

针对自身的缺点和缺点，我一定会虚心接受批评和指正，认真纠正缺点，在实践中不断磨练，开阔胸襟，用实际行动证明自己。在以上生活和工作中，自己不断思考和总结，逐渐形成了南国新闻社的基本工作构想，偏颇，请老师斧正。

1.学习基本文化知识。

结合工作和生活实际安排自己的学习任务。保障基本的学习时间，提高学习效率，保证各项学习目标顺利实现。

2.加强团队精神文化建设。

精神文化是组织的灵魂。对南国新闻社长期以来形成的优良传统，如社员之间良好轻松的交流方式，进行提取总结并继承发展;完善新闻社规章制度，完善新闻社核心精神，并大力弘扬;在各类活动中培养相互之间的团结和协作精神。

3.积极探索社刊创办工作。

在新闻社发展过程中，必定会面临社刊创办的问题。在上级部门同意并且资金到位的前提下，积极探索社刊创办工作，制定出办刊宗旨，合理定位;形成撰稿、编辑、发行等体制;长远规划，循序渐进。争取各项有利条件，克服困难，最终形成有自己特色的发展道路。

4.拓宽社员学习锻炼平台

优化办公室值班学习环境;记者和编辑在做好自身工作的同时，对通讯员的锻炼认真引导;切实开辟院报的锻炼平台;开发对外交流推荐途径，对有价值的新闻和文艺类作品争取在更高的`媒体平台上发表。

虽然从根本上来说自己的能力还是有限的，但我愿意尽我所能，不断学习。有慈爱的师长，有团结的集体，相信天道酬勤，有付出定会有收获。如果有幸得到指导老师和学长以及同学们的信任与认可，我将和大家一起迅速找准自己的位置，紧密团结，尽快进入角色，认真履行职责!

我相信，南国新闻社的明天一定会更加美好!谢谢大家的支持!

部门竞选演讲稿(篇7)

各位评委老师，各位同学:

大家好，我是软件学院xx班的万xx。我竞选的职位是学习部部长。首先我来简单的介绍一下我自己的大学的一些经历。

正如ppt上所写。大一的时候学生会办公室干事，我的主要任务就是把文件发到各个班的班长手中，同时我也是广播站广告部部员，主要工作是拉赞助;大二的时候我是广播站广告部副部同时同时也是班级生活委员。所有的这些经历都令我获益匪浅。我就挑一个有代表性的来讲讲，让大家对我的了解得更深一点。大二上学期我组织并策划过一场800人的面试，整个面试分为五轮，层层筛选，当然这不是我一个人的成果，我们是一个团队7个人通过合作来完成的。要面试800个人，应该来说是有一定难度的，要考虑的问题很多。既要保证面试的质量，又不能耗费太多时间，还要应对很多突发状况。前期通知，人员调配，时间安排，地点安排哪一环出了差错面试都会很失败，但是我们圆满的完成了任务。人在急的时候情绪容易不稳定，但是这对解决问题来说毫无用处。通过策划这次面试让我懂得了如何控制自己的情绪，如何解决矛盾，现在遇到什么突发状况都能保持清醒的头脑。

下面我来谈谈我对学习部的了解。

学习部常规工作：

1、课检

2、四六级模拟考

3、新老生交流会

4、英语兴趣小组，考研兴趣小组

5、协助学生会举办某些大型活动如新生才艺大赛、五四晚会。

还有一些较上一届有创新的.活动是：

1、诚信考试签名会

2、女生专业专场讲座

3、英语兴趣小组小型交流会。

这些活动很大程度上提高我们院的学习氛围，我们要继续延续下去。当然做为作为下一届学习部部长的候选人我也有一些新的想法。为提升我们院的学习氛围我有如下举措：

1、学习部出人手给愿意进行英语晨读的班级进行督促和指导。

2、收集各个科目的题库和资料整理好上传提供给同学，以满足同学复习或者提高的需求。

3、发挥各个兴趣小组如英语，考研小组的作用，尝试可以着给副部管理，将气氛弄活跃并更好发挥交流平台作用。

4、充分利用网络渠道来沟通交流，建立优秀毕业生与在校生交流平台，使资料，经验，心得更好的分享。

5、如果条件成熟可以尝试班级间甚至个人成绩的评比并公开结果以提升竞争意识以上举措皆为个人想法，具体实施还要根据实际情况而定。学习部最终还是学生会的一部分，一切活动要以协调学生会为重。

对于协调学生会我有如下举措：

明确自己的工作，对于学生会下传达的指令要服从并有自己的想法。积极听取部门人员及学生的意见并与之沟通交流。

谢谢大家!