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如今,全球发展迅猛,合同已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。你是否也感到写合同十分困扰呢?趣祝福小编为你精选了一篇顶级的“协议方案”文章,希望这些知识能给你带来启发!此外,您还可以浏览范文大全栏目的站岗的检讨书

协议方案 篇1

设计方案是一个工程项目顺利进行的基础,一个好的设计方案可以使得工程项目避免各种问题和困难,提高工程项目的完成质量,考虑到这一点,设计方案合同的签订就显得尤为重要。设计方案合同是建筑工程领域中的一种重要协议,其签订对于工程成功的进展和完成具有重大的影响。

一、设计方案合同的含义

设计方案合同是建筑工程中的一种合同,主要目的是确定工程所需的设计方案,规范设计方案的编制和审查程序,明确双方所需的具体技术和质量标准。设计方案合同的签订是建筑工程进行的前置条件,它贯穿于整个工程过程,是保障工程质量的重要手段。

设计方案合同是一个细致而复杂的内容,需要由专业的建筑法律工作者细心制定。设计方案合同的内容主要包括以下几个方面:

1. 工程的基本情况。这一部分内容主要是对工程项目的基本概况进行介绍,包括工程名称、地点、建设单位、投资方、工期等。

2. 双方主要权利和义务。这一部分主要包括工程设计方案的编制、审查、调整等具体步骤的详细流程,双方的协作、协调等具体事项。

3.设计方案合同的金钱力。设计方案合同的报价、开票、结算等问题。

4. 双方的责任和违约条款。这一部分涉及到合同的违约、赔偿等具体问题,如设计方案的质量不符合要求,出现重大质量问题等情况。

5. 法律责任及争议解决。双方在签订设计方案合同时,一定要及时明确好相关法律问题,以便在案件发生时,合同中的争议解决条款可以有效保证双方的权益。

二、设计方案合同的重要性

设计方案合同对于建筑工程的顺利进行是至关重要的。设计方案合同的签订,可以保障工程项目顺利完成,可以避免许多工程所面临的问题和困难,可以提高工程项目的完成质量。此外,对于建筑工程相关从业人员,设计方案合同也是制定具体工作方案的重要前提。

1. 保障工程项目的顺利进行。签订设计方案合同可以明确工程的基本情况和工作流程,合同中明确的步骤可以避免各种问题和困难,保证工程项目的顺利进行。

2. 提高工程项目的完成质量。设计方案合同中规定的设计、审查、校核等流程,可以有效提高工程的完成质量,确保设计方案的科学严谨。

3. 合同协定的性质。设计方案合同不仅具有约束力,还会产生法律效应,合同中的各种条款是建筑工程相关从业人员开展工作的重要依据。

4. 防范法律风险。合同中的条款将责任方面的问题进行了规定,可以在工程失误或问题发生时,保障相关权益。

5. 解决争议的途径。签订设计方案合同可以为建筑工程所涉及的各类问题,制定出具体的解决方案,避免出现无法调解的争议。

三、设计方案合同的拟定和签订

设计方案合同的具体拟定和签订过程也是至关重要的。拟定设计方案合同需重视以下几点:

1. 明确双方的权利和义务。合同中应以实现工程建设所期待的基本目标为中心,明确双方的主要责任及义务。同时在权利和义务方面需要考虑到不同工种,不同领域的特殊情况,给予不同方面相应的权利和义务。

2. 建立科学的计价工具。设计方案合同的成本主要由工程的计划、设计和跟踪工作完成所需的成本组成。设计方案合同要能够对工程计划、设计和跟踪工作的成本进行科学计价,以体现其整个工作流程的价值。

3. 严格的合同条款。合同条款应严谨且合理,避免出现过于苛刻或过于宽松的条款,应为工程项目的确切信息,使设计方案合同更具明确性、可操作性和实用价值。

在拟定和签订设计方案合同时,还需要注意以下几点:

1. 确定合同履行地点。

2. 关注合同的变更和澄清。

3. 确定违约条款和标准赔偿。

4. 关注行业规范的要求。

5. 确定合同履行的时间节点以及付款条件。

6. 相关方均应重视合同的具体规定,避免在合同签订后发现问题而出现违约。

综上所述,设计方案合同是建筑工程领域中一项重要的协议,它对于工程顺利进展和完成具有重要的影响。因此,设计方案合同的拟定和签订应该密切注意合同的具体情况,注意协议中的具体条款,以确保工程项目的质量和顺利完成。 导致工程质量的差异。

协议方案 篇2

( 1) 合同审查依据法律审查,首先是指依据《合同法》审查,合同条款的约定要符合《合同法》平等、自愿、公平、诚实信用、合法等基本原则。也要符合相关部门和地方性法规的规定。《合同法》是对于合同订立的一般原则性规定,是普遍适用的规范化要求及原则性条款,其他法律法规如果出于行业交易安全的需要,在符合《合同法》立法原则的基础上有更细化的规定,那么应该作为审查的依据优先适用。

( 2) 企业内部控制表现在合同管理方面,主要是识别合同签署和执行过程中的风险点,继而设置关键控制点,进行风险的有效防范。可以说,合同审查本身就是内部控制及风险管理的一个重要工具和手段。因此,合同审查工作作为企业合同管理内部控制的一个重要环节,应遵循企业内部控制规章制度的相关要求而开展。

( 3) 商业惯例审查要包括国际认可的、行业通行的、权威协会认可的商业惯例等。商务活动中,合同双方当事人对于争议焦点的条款往往会更易接受商业惯例的标准。比如合同的违约责任条款,除了在符合法律规定的违约金比例范围内,如何确定具体违约金比例,往往会看整个行业内商业惯例是多少。合同审查人员如果对本行业有丰富的实务经验,依据商业惯例进行合同审查,有利于较好地把握尺度,既把风险控制在可承受的范围,又能有效推进商务谈判进程。

协议方案 篇3

只有充分提升施工人员和施工管理人员的质量控制意识和责任感,才能保证水利施工工程的质量,在工程建设过程中,应做好施工人员和施工管理人员的质量控制意识培养工作,让施工人员认识到水利工程建设的质量与当地经济发展水平和人民生活水平具有紧密联系,水利工程质量得到保证,才能有效改善当地人民的生活条件。水利工程建设过程中控制好施工质量,提升施工管理人员的质量控制意识,只有这样才能帮助他们在施工过程不断提高自我素养和专业技能,进一步提高水利施工建设过程的实效性。

施工材料和施工机械设备是水利施工的基础条件,主要包括:施工材料、补充材料、机械配件和设备等,提升施工材料和设备的质量控制力度,才能进一步保证施工工程的质量,如果施工材料和施工机械设备质量达不到施工建设的要求,就会对水利工程质量造成直接影响提升施工材料和设备的质量控制力度,要求施工管理人员亲自到施工现场对材料和机械设备进行严格的排查和验收,并建立健全施工材料的接受、发放、储备和运送的管理制度,如果施工材料和机械设备存在质量问题、无质量保证书或者运送过程出现损坏的情况皆禁止运入施工现场:如果施工材料和机械设备供应商无法证明材料和机械设备的质量好坏,应加强进一步的检验力度,建设单位也准备好建筑材料质量检验报告单,一旦施工过程出现问题,就能根据报告单找到该材料的来源、生产商和规则等信息,从而有效解决相关问题。

施工过程中安全管理是水利施工管理的重要内容之一,加强施工安全管理,也是控制水利施工质量的首要条件,加强施工过程的安全管理,需完善水利施工工程的安全管理制度,施工现场建立起完善的安全施工管理责任体系。施工管理人员应作为施工过程的安全责任人,明确自身的安全管理范畴和内容,并提出相应的施工安全管理规定和要求,签订相关的安全责任书,进一步加强施工安全措施的.实行:提升施工人员的质量控制意识的同时,要求施工人员明确施工安全管理制度的要求,才能有效对施工人员的施工行为进行规范和约束,保证水利施工过程落实好施工安全管理制度:按时对施工人员和施工管理人员进行安全教育培训,开展施工安全知识讲座等活动,进而有效提升施工人员的施工技能培训,同时加强施工安全知识的宣讲力度:按时对水利工程建设过程的安全施工进行检验,检验内容包括:水利施工的整体质量综合检验、施工材料或机械设备等专项内容的检验,除了施工过程的一般性质量检验外,还需要对水利工程的疏通系统、堤岸防洪措施等水利工程建设的相关质量控制管理项目实行严格的检验,进而从根本上保证水利工程的质量和安全保障。

水利工程建设是一项综合性较强的施工工程,因此需要施工单位对水利工程建设质量控制引起足够重视,加强施工过程的质量控制和安全管理力度,根据施工管理过程存在的问题进行分析,并实施相应的改进措施,进而提升水利施工过程的质量控制。

协议方案 篇4

合同能源管理方案主题范文

随着工业化及城市化进程的推进,基于能源的经济活动在全球经济中占据着相当重要的地位,能源消耗成为了现代人社会发展的必需品。然而,尚未成熟的能源管理模式和技术,导致了能源的过度消耗和浪费,不仅对环境造成了巨大的污染和破坏,同时也使得企业的生产成本越来越高。为解决这个问题,合同能源管理方案逐渐成为了各企业及政府部门的首选,这一草根性与实际性的能源管理方式,正在推动环境保护和经济发展两者的平衡。

一、合同能源管理方案的基本概念

合同能源管理方案是以服务商为引领,管理企业的能源生产、消费、配电、储能等环节,通过锁定能源消耗成本,节约能源消耗、降低碳排放,为企业提供综合性能源管理方案的服务。该方案基于对企业能源管理瓶颈分析,为其提供能源咨询、咨询和实施服务,协助企业规划和实施能源管理策略,打造可持续和低碳经济。

二、合同能源管理方案的实施

1、 实施步骤

合同能源管理方案的实施分为四个步骤,包括:

(1)能源管理现状调查。 主要包括了能源消耗数据收集、能源利用效率分析、潜在节能措施分析、能源管理条例评估和能源设施评估等

(2)能源管理目标确定。 分析企业需求和根据现有状况提出针对性节能目标

(3)节能技术方案设计。 设计能源管理方案计划,包括节能技术的应用、设施改造、运维管理建议

(4)能源管理方案的实施。促进节能措施的实现,引导企业执行并确保措施清晰、简单、易操作和可持续。

2、 实施效果

合同能源管理的实施能够为企业和政府部门完整的提供节能且可持续的能源管理方案。一方面,能够有效降低企业的能源消耗及相关成本、提高能源利用效率和减少碳排放。另一方面,合同能源管理方案也可以促进企业社会责任意识的提升,进一步提高企业在社会中的声誉和知名度。

三、 合同能源管理方案的应用

1、 应用领域

合同能源管理方案可广泛应用于各行各业,特别是对于大型企业、政府机构等高能耗行业的节能降耗,香港地铁和水电集团皆是例子。此外,农村电气化建设、制造业和必要的建筑物等,同样也适合应用合同能源管理方案

2、 应用模式

合同能源管理方案的应用模式也是多样的,包括:

(1)基础型:实现有个别节能技术和建议

(2)中级型:提供能源管理咨询服务和设施改造建议,并实施部分节能技术方案

(3)高级型:提供能源管理咨询服务和设施设备改造建议,并实施全部节能技术方案

(4)全面型:提供全面的节能能源咨询方案以及合同期间的实施和管理, 每年整体预算包含咨询、设计、实施、操作和管理,甚至包含了能源管理之外的服务保障和系统保养等方面。

四、 合同能源管理方案的前景与建议

合同能源管理方案作为低碳经济、可持续发展的实现途径,有着广泛的应用前景。随着环境问题日益凸显,在未来更是有巨大的市场空间。同时,在提高能源利用效率、降低传统能源需求以及推动新能源利用等方面,合同能源管理方案仍需要进一步地推广和普及。

总之,合同能源管理方案是一种直观的应用,它能够为企业和政府单位创造实实在在的经济效益和环境效益。同时,与合同企业的长期合作和业务性质融为一体,也为企业提供了更多的机会与发展空间,预示着在未来能源和环境保护领域将会有更多的创新和突破。

协议方案 篇5

设计方案合同是建筑设计行业中最常见的合同类型之一。这是建筑设计师和业主之间签订的具有法律效力的文件,其中规定了对于设计方案的协议、价格、交付日期和保密条款等重要事项的约定。设计方案合同在建筑设计行业中起着至关重要的作用,因为它不仅是设计师和业主之间的协议,还是设计师和业主之间建立良好合作关系的关键。合同的目的是为了保障双方的利益,确保设计师能够交付高质量的设计方案,同时保护业主的利益。本文将详细介绍设计方案合同的主要内容、重要性和注意事项。

合同内容

一份设计方案合同通常包括以下内容:

1. 设计方案的说明:合同必须包括详细说明设计方案的内容、解决的问题和需求。

2. 合同价格:价格应该明确并符合市场水平。合同应注明如何计算设计费用、付款方式和时间。

3. 时间期限:合同应明确规定交付日期,以便设计师能够按时完成设计工作并交付给业主。如果设计师无法按期交付,则应提前通知业主并请求改变交付日期。

4. 权限和责任:合同应明确规定各方的权限和责任,包括设计师的权利和义务、业主对设计方案的审查和批准,以及设计师和业主的保密义务等。

5. 双方权利和义务:合同也应该明确规定设计师和业主的权利和义务。设计师的责任是提供满足业主要求的高质量的设计方案,业主的责任是支付设计费用并在需要时向设计师提供必要的信息。

6. 保修和保证:合同应该包括设计方案的保证和保修期限,通常在设计工作完成后的一定时间内,设计师应当提供保修服务,修复任何质量问题。

重要性

设计方案合同在建筑设计行业中至关重要,因为它确保了设计师和业主之间的清晰沟通和正确的期望。设计师能够更好地理解业主的需求,并制定出满足其需求的高质量的设计方案。业主也能够理解设计师的工作流程和时间表,以及如何合理地计划设计费用和时间。此外,设计方案合同也为双方提供了一份保障,任何有疑问或不满意的情况都可以通过合同中规定的程序来处理。

注意事项

与任何合同一样,设计方案合同也需要特别注意以下事项:

1. 明确和具体化:合同中的条款必须明确、具体化、可识别和可执行。双方应仔细阅读合同并确保理解所有方面的条款和规定。

2. 统一标准:合同中的术语、规则和标准应统一,并符合行业标准和法律规定。

3. 保密:合同应包含保密规定,以确保设计方案的机密性并防止泄露。

4. 更改和修订:如果设计方案发生更改,合同也必须相应地更改。设计师和业主都必须明确批准更改后的设计方案和其价值。

总结

设计方案合同是建筑设计行业中最常见的合同类型之一。它为设计师和业主之间的清晰沟通和正确的期望提供了必要的保障,并确保设计师能够提供高质量的设计方案。合同的内容应该明确、具体化、可识别和可执行,同时体现了保密、更改和修订等方面。合同的签署是建立良好合作关系的关键,应被认真对待并遵守。

协议方案 篇6

设计方案合同是一份非常重要的文件,它可以约束双方在设计项目上的行为和义务,保证项目的顺利进行和合理结束。因此,设计方案合同的起草和签署应该非常认真和专业,以避免后续出现任何纠纷和风险。

一般来说,设计方案合同应包括以下几个方面的内容。

第一,设计方案合同应该明确设计项目的基本情况。这包括项目的名称、地址、业主单位、设计单位、设计师及其任职情况等,以便确保各方都清楚项目的背景和主要责任人。

第二,设计方案合同应该详细说明设计项目的目标和要求。这包括设计任务书、技术要求、经济要求、环保要求等,以确保设计师和业主都清楚项目的目标和要求,以及各自的责任范围和限制。

第三,设计方案合同应该规定设计师和业主之间的权利和义务。这包括设计师和业主的合作关系、双方的权力和责任范围、双方的保密义务等,以确保双方在设计项目中的行为合法、公正而不影响彼此的利益。

第四,设计方案合同应该详细说明项目的设计进度和标准。这包括设计方案提交时间、评审时间、设计方案修改时间、设计方案成果确认、设计文件提交时间、评审标准等,以保证项目顺利进行,设计方案符合行业规范和业主要求。

第五,设计方案合同应该规定项目的费用和支付方式。这包括设计师的设计费、费用结算方式、费用支付时间等,以确保设计师获得合理的报酬,项目的费用合理有效地掌控。

第六,设计方案合同应该规定项目的修改和解决纠纷的方式。如果在项目运行过程中出现问题,合同应该规定双方的处理方式和责任分担,以保证双方在纠纷处理中不会失去自己的权利和利益。

最后,设计方案合同的签署应该是双方的自愿行为,合同应该经过双方认真审查和确认,确保合同内容完整、准确和合理有效。

总而言之,设计方案合同的制定和签署是设计项目顺利进行的基石。设计师和业主应该认真地遵循设计方案合同的内容和约定,为项目的顺利进行和良好结束提供保障。

协议方案 篇7

信息管理是对多个来源信息进行收集和处理,并对多个听众传播的过程。信息人必须具备有效的信息管理能力。随着社会环境的变化、电子信息系统在医疗卫生行业中的广泛应用,较好的满足医疗卫生需求,提高了各职能部门处理院内院外问题的能力。在医院的护理管理中,护理信息管理也是一项重要因素,包括:护理部对医院进行护理质量监控,加强医院的护理管理管理;护理部通过信息系统,对护理人员进行科学的人力资源管理,通过系统管理病区床位使用率、床位周转率、住院患者的危重指数等来动态调控护理人力支援等都有很重要的意义。所以必须要加强护理信息管理,针对存在的问题,采取有效干预。

我院有注册护理人员有158名,其中,初级职称99名,中级职称54名,副主任护师5名。本科学历以上占86%。

相关人员对护理部信息管理工作开展情况做全面调查,对全院护理工作人员的信息管理能力、患者的护理满意度以及相关的改进意见,做有效分析,及时找到信息管理工作中的存在的问题,采取有效干预措施。

很多护理人员在计算机的操作方面能力欠缺,有些护理人员只能简单编辑一些文字,或常规的`完成一些医嘱的处理等;部分护理人员观念较为陈旧,没有正确意识到护理信息化管理在护理管理中的重要性;还有护理人员认为只要将领导布置的任务,交代的工作认真做好就可以了,不需要学好和提高护理信息化管理的工作能力;还有人员并不了解信息管理的具体内容。

护理信息化管理工作对医院各个环节都有所涉及,内容繁杂,范围较广。包括护理质量管理、护理人力资源管理、护理教学和科研管理等。在调查中发现,针对这些繁杂的信息管理,在信息分类方面并不规范,没有明确、统一的标准,所以现有的规章制度,不能满足护理信息化管理需要,需要进一步细化、完善工作内容。

护理信息管理的涉及面较广,工作难度大,且标准化程度较低,医院领导对这方面也没有充分重视,所以护理信息化管理的投入相对较低,各个医院都存在这种问题。一般在信息方面投入较多的部分有财务部门、药房、行政机构,电子医疗系统等,护理部门的投入较少。

在医院角度上考虑,要对网络环境进行有效改善。加强技能和信息管理知识方面的培训;要大力建设数据库和网络连接;对设备做好更新和维修工作;提供医护人员学习的机会和平台;采用远程访问的方法,医护人员可在院外使用医院的数据库,不受时间、地理等因素的限制,获得更多重要的信息。医院要安排专业人员组织相关培训,包括软件信息系统的正确使用、网络信息的检索功能,数据库的检索机能,文献的筛选方法,信息利用方法和提高外语水平等,使全院的医护人员都可以了解信息管理知识,正确使用信息系统管理,不断提升自己信息管理的能力从而提高护理管理能力。

护理部首先将自身的管理技能和意识进行提高,护理部与其他临床科室要建立良好的沟通桥梁。对制定的有关规章制度,及时准确组织实施。护理部要根据相关的评价和指南,从多角度出发,收集存在的问题,并提出合理的整改方案,制定相关措施,落实到每个护理人员身上。同时还要对成果不断审视,修订、整改和调理,完善信息管理制度,确保可操作性、科学性和实用性。

护理部定期组织信息化管理的理论知识和实际操作的学习,让护理人员能掌握具体的操作方法、管理方法和管理技巧,从思想上转变护理人员的观念。在薄弱环节、关键环节、重点岗位和重点人员上做好重点监督,保证良好实施医院的护理信息化管理。让信息化管理在护理质量管理、护理人力资源管理、护理教学与科研管理等方面发挥更好的作用。护理部在工作中起到指导和督促的作用,根据存在问题,采取相应干预措施,不可打击护理人员的积极性。促使服务质量的提高。

协议方案 篇8

设计方案合同

一、甲方和乙方

1、甲方(需求方):XXXXXXXX公司

地址:XXX省XXX市XXX区XXX路XXXX号

电话:XXX-XXXXXXXX

传真:XXX-XXXXXXXX

法定代表人:XXX

2、乙方(设计方):XXXX设计公司

地址:XXX省XXX市XXX区XXX路XXXX号

电话:XXX-XXXXXXXX

传真:XXX-XXXXXXXX

法定代表人:XXX

二、协议时间和地点

1、本协议的签署时间为XXXX年XX月XX日。

2、签署地点为甲方所在地。

三、服务内容

1、本协议主要任务为在设计领域提供相关服务并达成一致协议。

2、乙方负责根据甲方需要进行设计,内容包括XXX。

3、乙方需要提供时间表来确保设计进度,同时乙方要保障设计质量,提高效率。

4、以上所述工作不含维护、修改等。

四、设计方案书和设计成果

1、乙方需于XXX前提供设计方案书,书中附有过程记录、范围,用于甲方查阅和关注设计的过程。同时,甲方可以根据设计方案书对于设计的合理性进行调整。

2、设计成果是指完成后的设计结果,由乙方提交,对于设计成果的质量、格式和总体布局,甲方需进行验收。

3、设计成果的知识产权归甲方享有。

五、报价

1、乙方将对服务进行报价,并且该费用包括了设计方案成果和相关的所有费用。甲方需按照结算方式及时付款。

2、如需要改动设计需重新评估费用。

六、保密协议

1、双方对此协议涉及的业务信息和保密信息进行保密,并对相关信息予以保护。

2、如果乙方泄露与本协议有关的保密信息,甲方有权要求终止本协议,并追究乙方的法律责任。

七、服务质量

1、乙方所提供的服务,包括但不限于设计方案书和设计成果,需按照正规标准完成。

2、甲方对设计方案书和设计成果有义务进行审核。

3、如乙方的服务质量不符合合同要求,甲方有权要求重新进行设计。

八、违约

1、若在协议期过程中,一方遇到技术问题区无法解决,甲方有权应约解除本协议;

2、若在协议期过程中,一方未能履行合同所述的义务或出现违约情形,另一方有权对其提出索赔或解除本合同。

九、争议解决

双方就涉及本合同的争议或纠纷解决有以下方式:

1、协商解决。

2、甲方可向乙方所在地法院申请仲裁,因此产生的一切费用由违约方承担。

十、合同期限

本合同周期为XXX个月止。

十一、其他

1、本协议一式两份,双方各执一份,合同自双方签署之日起生效。

2、本合同的解释、效力和履行均适用中华人民共和国相关法律法规。

协议方案 篇9

设计方案合同

本合同由甲方和乙方签订,甲方为设计方案的委托方,乙方为设计方案的执行方。在本合同的约定下,甲方和乙方进行以下的合作:

一、合同的内容

本合同的内容包括设计范围、设计要求、设计步骤、设计周期、设计费用等具体内容。合同签署后,甲方应按照合同要求提供相关材料和资料,乙方应严格按照甲方要求进行设计,即在甲方提供的范围内进行充分的创意和设计,制作出符合甲方需求的设计方案。

二、甲方和乙方的职责

1.甲方的职责

(1)提供设计范围:甲方应向乙方提供设计范围。设计范围应明确、详细,并按照甲方的实际需要进行设计。

(2)提供必要的资料:甲方应向乙方提供设计所需资料,包括但不限于甲方提供的样品、装配图纸、设计标准等。

(3)支付相关费用:甲方应向乙方支付涉及到的设计费用和设计服务费用,同时及时给予相关的审核反馈和确认意见。

(4)提供保障:甲方应提供设计服务所需的软硬件等设施和必要的专业人才,并负责为乙方提供必要的安全保障。

2.乙方的职责

(1)执行设计:乙方应根据甲方提供的范围和要求,在规定的时间内为甲方完成优质的设计方案。

(2)保密工作:乙方应当为了保护甲方的信息而采取必要的保密措施,防止资料外泄。

(3)提供反馈:乙方应及时对甲方的反馈信息进行回应,解决相关设计问题。

(4)完成设计并交付:乙方应按照甲方的时间要求完成设计,并将所设计的产品按时且保密的交到甲方手中。

三、设计费用的支付和结算

设计费用的支付和结算应按照执行周期和制定的费用标准进行。设计方案完成后,乙方应向甲方提供完整的报告和设计方案,经甲方确认后,甲方同意支付相应的设计费用。

四、设计成果的知识产权问题

在本合同项下,设计方案的知识产权归乙方所有。乙方在设计方案完成并付款后,同意授权甲方使用设计成果并予以公示。

五、本合同的生效与终止

本合同自双方签署之日起生效。双方在执行过程中如果发生重大变化或发生争议,各自有权单方面终止合同。甲方发出终止合同通知的,应向乙方支付已经完成的设计费用和与设计服务相应的费用。

六、法律适用和争议解决条款

(1)本合同受中华人民共和国法律监管,如合同中的任何争议必须提交到相关的仲裁机构进行仲裁,并在仲裁结束后按照仲裁结果履行。

(2)如果有本合同中未规定的事项,双方应进行协商。双方协商不成,则依法处理。

七、合同附件

合同附件是合同的重要组成部分,具体包括设计方案、甲方和乙方提供的资料、设计方案的付款凭证等。

以上为《设计方案合同》的主题范文,仅供参考。合同书写须要根据具体情况进行修改,必须具体明确合作需求、责任、权益等。

协议方案 篇10

设计方案合同

一、【合同目的】

本合同旨在规范甲方与乙方在设计方案合作中的权利、义务和责任,保证项目的顺利进行和高质量的完成,达到双方合作共赢的目的。

二、【合同内容】

1. 设计要求及工期

(1)甲方提出了设计要求,乙方应根据甲方要求,按照有关法规和技术标准,设计出符合甲方要求的方案。

(2)双方商定制定设计方案的工期,乙方应严格按照计划进行,保证在规定时间内完成设计任务。

2. 设计方案的知识产权

(1)设计方案的知识产权归属于乙方。甲方不得将设计方案用于非合同约定的用途,也不得对外公开或提供给第三方。

(2)但是,甲方在付款后对设计方案有使用权,可以在约定范围内使用和修改。

3. 保密条款

(1)双方应保守本合同执行及履行过程中发现的甲方商业机密、技术机密和其他有关保密性质的信息。

(2)乙方应严格按照甲方的要求,披露与设计方案有关的信息,并保证信息的可靠。同时,乙方还应签订保密协议,严格履行保密义务。

4. 质量保证条款

(1)乙方应根据甲方提供的技术文件和数据,设计出符合要求的设计方案,保证其质量。

(2)若在使用设计方案过程中出现质量问题,乙方应及时协助甲方解决,并承担由此造成的损失。

5. 合同价款及结算条款

(1)甲方应按照合同约定的支付方式和时间,按时支付合同价款。

(2)乙方应在合同约定的时间内提交设计方案,甲方审核后满意后方可支付相应的款项。

(3)合同价款应包括所有设计方案所需的费用,包括但不限于材料费、设计费、加工费等。

三、【合同生效及争议解决】

1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

2. 本合同的签订和履行均应遵循有关法律法规和国家政策和法规的要求。

3. 本合同争议,应当协商解决,如协商无果,可申请仲裁或诉讼解决。

四、【合同终止】

(1)本合同终止的条件为:

甲方在合同约定时间内未支付合同价款;

乙方未按约定时间提交设计方案。

(2)本合同提前终止的条件为:

双方经协商一致同意提前终止;

甲方因自身原因决定不再进行设计项目。

对此,甲乙双方各自在本合同最后一页签名确认生效。

甲方签字: 乙方签字:

日期: 日期:

协议方案 篇11

一、指导思想和工作目标

以保护消费者合法权益、促进消费需求为目的,把落实党的群众路线、服务民生与充分发挥工商机关合同监管职能作用结合起来,按照国家工商总局的要求,切实加大力度,继续做好银行业、电信业不公平合同格式条款规范治理工作,加强对公用事业、垄断行业以及消费者投诉较多的其他行业不公平合同格式条款的规范监管,依法查处一批利用合同格式条款侵害消费者合法权益的案件,促进合同监管履职到位。

二、整顿监管的重点

本次整顿监管工作的重点是:网络商品交易及服务、供电、物业管理、餐饮、旅游等行业中,经营者违反法律法规有关规定,在合同格式条款中免除自己的责任、加重消费者的责任、排除消费者权利的违法行为。本着兼顾其他的原则,各单位另可根据管辖区域消费者反映问题较集中的行业中的合同格式条款开展整顿行动。

三、时间安排和工作步骤

(一)有的放矢,完善工作(1-3月上旬)。按照国家工商总局工作部署,今年3月前要继续做好银行业、电信业不公平合同格式条款规范治理工作。各股、所应按照《市工商局办公室关于加强电信业和银行业合同格式条款监管工作的通知》要求,紧紧围绕开展银行业、电信业合同格式条款工作重点内容进行集中规范和监管,对发现的经营者利用合同格式条款侵害消费者合法权益的违法行为,发出限期整改通知书,督促其自行清理和纠正,对拒不改正的依法查处。

同时,结合“3·15”消费者权益保护日活动,各股、所要加大对《反不正当竞争法》、《合同法》、《消费者权益保护法》、《合同违法行为监督处理办法》等法律法规的宣传力度,提高消费者对“霸王条款”的识别能力,形成对违法使用合同格式条款的经营者的强大舆论压力。

(二)确定重点,细化方案(4月-5月上旬)。对五个重点整顿监管行业,各股、所要积极开展调研,认真研究该行业涉及的法律法规,摸清行业的现状,收集该行业正在使用的格式条款,分析研究群众举报的线索,找出格式条款存在的问题,在调研论证的`基础上制定工作方案,有目的、有重点的推进工作,并联合行业协会或业务主管部门,有针对性地督促指导行业所属企业进行自查自纠。

为确保各股、所能够紧扣时间节点,有重点,有步骤地完成今年的合同监管任务,我局将选择部份重点行业统一进行整治,各股所要严格按照《县工商局2014年度重点行业格式合同专项整治行动任务分解表》(附件4)的要求统一开展专项整治行动,并及时报送相关材料。

(三)重点抽查,依法查处(5-10月)。不公平合同格式条款问题涉及的法律法规较多,专业性较强,各股、所针对前期调研摸底中发现的问题,加强行政指导,指导行业、企业针对问题全面分析,自觉纠正不合法的格式条款。针对不公平合同格式条款中易发、多发、侵害消费者权益严重、消费者投诉较多的企业,集中采取行动,企业拒绝自查自纠或者自查自纠后仍然存在问题的,要依法进行查处。通过查办一批有影响案件,在社会上起到警示和教育的作用。各股、所在查办合同违法案件时要坚持查处与引导相结合、处罚与教育相结合的原则,指导经营者、消费者不断提高合同法律意识。

此外,对于已整治过的行业,可会同行业主管部门、行业协会、行业代表共同制定、完善合同示范文本,努力做到合同文本内容详细、条款完备、权利义务平衡,更好地规范企业经营行为,有效保护消费者合法权益。

(四)认真总结,示范推广(11月)。各股、所要对全年本项工作开展情况进行总结,积极参与全区查办合同违法案件经验交流和2014年度“十大典型合同违法案件”评选活动。

四、工作要求

(一)提高认识,加强组织领导。

各行各业中,尤其是银行业、电信业、网络商品交易及服务、供水、供电、供气以及其他共用事业、垄断行业中存在的不公平合同格式条款问题既是消费者关注的热点,也是合同监管工作中的重点和难点。整顿监管合同格式条款,是营造良好消费环境的重要措施,也是工商部门合同监管的一项重要职责,更是工商部门落实党的群众路线、服务大众、服务民生的体现。各股、所要切实增强责任感和使命感,高度重视,切实加强领导,充分认识到开展整顿监管格式合同条款工作是维护合同公平、化解消费矛盾、构建和谐社会的需要,是依法行政、维护社会公共利益的需要,是工商机关服务民生、维护公平的有效途径。

(二)分工协作,搞好协调配合。

对合同格式条款整顿监管工作涉及工商系统内部多个业务条线,各股、所要协调各方,加强配合,做到分工不分家,增强系统上下的良性互动,形成执法合力。外部要加强与行业主管部门、行业协会、法律专家、新闻媒体的协作,加强与相关行业主管部门的深入沟通,充分了解该行业的发展现状、行业特征以及特有的合同规则等,以保证对相关格式条款进行正确的监督处理。

(三)加强执法,注重长效监管。

各股、所要始终坚持行政执法与行政指导有机结合,以执法为主、指导为辅,两者兼顾、相辅相成。对群众反响强烈的不公平格式合同条款,要加大执法力度,将规范格式条款与打击合同欺诈、加强合同争议行政调解等工作结合起来,全面推进合同监管履职到位。同时,在参加市局统一组织开展的重点行业整治的基础上,我局要结合辖区的业态分布情况,对本辖区内较为集中的行业、老百姓反映较多的行业进行整治。各股、所要把整顿规范工作与“守合同重信用”企业公示活动相结合。以企业合同履约状况公示为抓手,将企业消费类格式条款的公平状况作为参与“守合同重信用”公示活动的重要条件,积极推进企业合同诚信体系建设。

要把整顿监管工作与加强网络监管交易平台监督管理工作相结合,加强对网络交易平台提供者的监督管理,以网络交易平台提供者与申请进入平台的网店经营者之间的协议和网络交易平台交易规则为重点,依法规范、查处利用合同格式条款免除网络交易平台提供者自身责任、加重消费者和网店经营者责任、排除消费者和网店经营者权利等违法行为。

(四)加强培训,提高业务水平。

为进一步提高执法人员的法制意识、业务技能和执法水平,增强执法人员对不平等格式合同条款的判别、认定和查处能力,各股、所可根据本辖区的实际情况,采取各种方式择机开展合同监管工作的培训。

(五)做好工作材料的报送。

请各单位于8月11日前上报《市重点行业合同格式条款分析表》,并分别于6月10日、10月31日前上报《全市工商系统2014年整顿监管合同格式条款工作情况汇总表》(详见附件3)及整顿监管工作总结。如有疑问,请与市合股联系。

协议方案 篇12

合同管理主要存在问题及整改措施

一、合同未写签订日期、开竣工日期

要求项目部排查每份合同,关注合同签订细节,发现不完整合同及时改正。

二、租赁合同方面:

1、租赁物返还出租方现场签认人员没有授权委托书

2、租赁物结算单出租方签字人员没有授权委托书 要求项目部自查正在履行合同授权事项,发现上述问题即时与对方联系,索要授权委托书,防止无权代理现象。

3、租赁期满合同履行完毕后应签订结算单

租赁物使用完毕,立即与出租方签订结算单,将数量、价款、租赁时间等重要内容固定在纸面上。

4、租赁合同未明确租赁期限

项目部在签订租赁合同时不应写“租赁期到工程结束”,应大致约定一个期限,如实际履行中超期,可再签订补充协议。

三、皮炮项目采购合同、租赁合同经项目部评审时,增加由分包队伍签字确认,签字人员需有授权委托书,防范合同风险。

四、合同台账混乱

合同分类建台账,租赁合同、采购合同、分包合同分开记录,合同履行台账内容再详细些,物资设备台账按局物资

设备要求细化。

五、项目部缺少法律规章制度

处法律事务工作规章制度不一定适用于各项目,各项目要结合实际情况制定本项目制度,将各部门职责明确。

六、存在合同未经评审现象

处法律事务管理制度已明确,对外签订合同必须经各部门评审方可签字盖章生效。

七、合同评审表日期在合同签订日期之后,合同存在先签订后评审情况

签订合同是为了履行过程中防范风险发生,要求各项目部在合同签订前先经过处各部门评审。

八、处法律事务部组建后对原有规章制度没有梳理归类 七月份处法律事务部应将原有法律事务相关制度进行修订,归类、汇总并装订成册。

协议方案 篇13

作为设计师,与客户签订设计方案合同是非常重要的一步。设计方案合同不仅规范了双方的权利和义务,也为后续的项目实施提供了明确的目标和指示。

首先,设计方案合同应明确双方的主体信息,包括甲方和乙方的名称、地址、联系方式等;同时要清晰明确本合同的目的和范围。在设计方案的定义中,应当包含需要完成的具体任务,如设计的内容、要求、标准及其它相关事项。此外,还需要明确费用计划、付款方式等重要内容。

其次,设计方案合同应在时间安排上有所约定。设计方案的制作和提交需要有一定的时间规划,因此应保证甲乙双方对设计时间和提交时间都有明确的约定,避免后续因时间问题产生的误解。

再次,设计方案合同应涵盖甲乙双方的权利和义务。甲方和乙方各自承担的责任和义务,在合同中都应有具体的说明。包括:甲方要提供充足的设计背景资料;乙方应当在充分理解甲方需求的基础上,进行详细的设计研究和分析。在设计方案的过程中,甲乙双方还应当尊重对方的知识产权,双方都有保护自己知识产权的义务。

最后,设计方案合同的变更和解除也是需要考虑的问题。在设计方案过程中,甲方或者乙方(包括第三方)可能因为自身原因需要变更合同内容,此时应事先经过双方沟通并在合同中进行明确规范。如违反规定导致合同解除,则应当明确解除后的责任和赔偿等条款。

总之,作为一份设计方案合同,应当明确、详细、全面,规范了甲乙双方在合作中应承担的所有义务和责任,旨在实现设计目标的最大化。在设计合同签署前,双方应当详细审阅每一条款,确保您的权益得到充分保护。在合同签署后,甲乙双方更要互相尊重、共同配合,确保项目的圆满完成。

协议方案 篇14

作为一个设计方案合同专业人士,我要为大家介绍一下设计方案合同的重要性和如何编写一个完整的设计方案合同。

首先,设计方案合同是设计师和客户之间的重要合同,它确保了设计师和客户之间的权利和义务,避免了不必要的纷争和误解。在签署设计方案合同之前,设计师和客户应该明确了解他们之间的什么会发生,应该有一个完整的设计方案文档,其中包含了设计方案的细节和项目的详细说明。

设计方案合同的条款需要考虑许多因素,其中包括设计师的责任,项目截止日期,合同成本和付款计划,以及项目的范围和时间表。这里是几个需要考虑的重要方面:

1. 项目范围和时间表:

设计方案合同应该清楚地描述项目的目标和范围,例如时间表和预算。服务的介绍和产生的结果应该详尽说明和定量化。这是设计方案合同的基础,客户阅读并签署设计方案合同时应该了解清楚。

2. 合同成本和付款:

设计方案合同应该明确项目的预算和成本计划。此外,还应包括对最终成本的组成和分类,例如设计费,购买费用和其他相关费用。付款将被安排在特定时间和方式,我们应该在设计方案合同中澄清和约束这些约定。

3. 项目管理:

设计方案合同应该描述项目管理的方式和流程。例如,项目管理将是设计师还是客户负责。设计师需要提醒客户在项目进行当中的重要节点。这样能帮助设计师和客户避免不必要的误解和纷争。

4. 知识产权:

知识产权和版权保护是设计方案合同中最为重要的方面之一。设计师在设计项目中创造和制造的原创作品需要明确指出归谁所有,详细描述未来变更和其他相关约束条件。该文件还应清晰地描述客户可以利用此种知识产权和原创作品的条件和限制。

5. 终止协议:

终止协议条款应该清晰地描述了终止协议的条件和约束条款。如果项目不能满足时间和预算要求,或无法完成项目的预定目标,协议将与另一方同时终止。终止协议应该描述另一方可以获得的赔偿和退款。终止协议将帮助设计师和客户安全地退出合同,避免任何不良影响。

总之,设计方案合同是设计师和客户之间的重要保证,避免了不必要的纷争和误解,确保了每一个项目的顺利进行。作为一个设计方案合同专业人士,我们必须为每一个项目编写一个完整的设计方案合同,包括详细描述项目的目标和范围、合同成本和付款计划、知识产权和版权保护、终止协议等等。这种确定性将确保所有参与者明确了解他们的义务和权利。

延伸阅读

停电方案集锦14篇


趣祝福小编整理的“停电方案”或许能够启迪您的思维。俗话说,做好万全准备是必要的,无论是在工作中还是其他方面,我们都需要做好充分的准备。尤其是在开展各种项目时,我们需要事先准备好适合的方案,并根据不同的内容来具体拟定方案。希望这对您有所帮助,如果您觉得有价值,请不要忘记与您的朋友们分享!

停电方案 篇1

1、接到停电通知状况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时光、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户与商户,并主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前应变工作。

2、没有接到任何通知、突然发生停电状况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解状况通知管理运作部。

3、保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4、管理运作部立即将停电状况通知小区内住户与商户,并主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户持续冷静,做好防范。

5、若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾。

6、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉门。

7、派人值守办公室、值班室,耐心接待住户与商户询问,做好解释与疏导工作,防止与住户、商户发生。

8、详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成损失。

9、突发停电预防措施:

1)工程物料部应经常检查应急照明与紧急广播系统,确保正常。

2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。

3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,持续完好。

停电方案 篇2

为了做好停电状态下的应急处理工作,保证学校教育教学工作正常运行,确保师生员工在校学习、工作和生活有序进行,结合本校实际,特制定本应急处理预案。

一、供电系统安排停电

1、学校提前将停电时段通知全校师生。

2、教导处安排停电时段的作息信号。

3、总务处提前安排以下工作:

(1)食堂提前准备好停电时段饭菜,确保在停电状态下有饭菜供应给师生;

(2)水电工做好配电房的准备工作,待开始供电时及时送电;

4、教师调整教学方式,关好用电设备。

5、晚间停电时段,领导组成员必须全部在校指挥并巡视校园。

二、供电系统安排之外的紧急停电状态

(一)白天停电

1、教导处安排停电时段的作息信号。

2、总务处关闭自备水源。

3、教职工关闭用电设备。

(二)晚上突遇停电应急预案

(1)过道、楼梯口的应急灯自动开启,电工和值班人员开启学校备用照明用具。

(2)上晚自习的学生必须坐在教室的原来座位,不得喧哗、起哄或走动。上课教师负责组织、管理好本班学生。

(3)如正值下课、就寝前,学生在走廊、楼梯、厕所等,则要学生在原地站立,等自己的眼睛已适应黑暗时,再慢慢回教室或寝室,坚决阻止学生在此时抢跑,追逐,推搡。

(4)组织相关人员查明停电原因,并采取相应的应对措施。

(5)若停电20分钟后仍未能恢复正常供电,则晚自习暂停,值周领导发出疏散信号,教职工分别控制楼道、楼梯口、主要通道,组织学生有序疏散。值周老师负责指挥学生按一楼、二楼、三楼的顺序进行疏散、离校。值班老师关好教室电源。

(6)晚自习学生没有离校之前,学校的行政运转照常进行。

停电方案 篇3

一、演练目的和意义

1。通过演练,提高医院后勤保障和处置突发公共事件的能力,保障病人生命和医院财产安全,维护医院安全和医疗秩序稳定,促进我院医疗工作全面协调、可持续发展。

2。通过演练,增强职工的忧患和应急意识、社会责任意识和自救、互救能力,提高全院处置供电突发事件快速反应能力。

3。通过演练,考验和检验我院供电应急机制的合理性和有效性,并从中提出改进的措施和办法,进一步修订完善各种事故应急预案。

4。通过演练,锻炼后勤保障应急管理和电工组应急救援队伍,不断提高掌握事故应急处理要领,为一旦发生大面积停电事件时能快速有效处置和把事件损失降到最低限度而积累经验。

5。检验《xx市人民医院大面积停电事件应急预案》的可操作性。

二、演练基本要求和原则

1。必须遵循安全第一、组织严密、措施有效的原则,确保演练安全;

2。必须从实战出发,要有针对性、代表性,以重点科室为主,确保演练效果;

3。采用统一领导、统一布置,分级负责方法,确保演练成功。

4。本次演习具体演习由总务科组织实施,医院办公室协调,医院各职能科室配合,有关科室班组积极参与的方式进行。

三、演习时间:

xx年11月10日上午7时00分至中午12时00分。

四、演练组织机构及职责

1。应急领导小组组长职责:按照本演习方案的要求,统一领导指挥医院大面积停电事件应急处置的演练工作;组织成立各相应的应急演练组织机构;负责演练总体方案的审定;协调各相关部门演练指挥机构之间的关系;宣布应急预案的启动和终止;发布演练应急指令。对演习工作进行讲评、总结。

2。演练办公室职责:负责组织制订演练计划和总体方案;负责各科协调的协调、组织和指挥;落实各科演练具体工作。

3。应急抢修队职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。

4。各科室班组职责:

1)负责科室停电物资准备。

2)负责重症病人停电应急处理,保证病人通气、心电监护、治疗等,确保病人安全

五、演练内容

(一)应急启动及事件报告

1、由于110kV英城变电站电站设备事故引起全站失压,造成文城城北大面积停电。

2、南方电网xx市公司文城供电所向医院电工组报告事故情况通知。电工组长向大面积停电应急领导小组组长报告并建议采取措施。

3、医院应急领导小组根据事件情况决定启动《xx市人民医院大面积停电应急预案》。

4、演练办公室将停电事件及启动《xx市人民医院大面积停电应急预案》决定通知各科室班组。

(二)应急处理

1、应急抢修队

①立即启动第一套发电机备用电源,保证医疗用电供应。

②第一套发电机备用电源如有故障,启动第二套发电机备用电源,保证手术室、急诊科等重点部门的供电。

③检查电梯,如有锁住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同时要做好乘客思想工作。恢复电梯正常运行。

2、各临床科室,特别是急诊ICU、手术室、新生儿病室。

①立即寻找抢救患者的动力方法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。

②危重患者、手术中使用呼吸机的患者应在机旁备有简易呼吸器,遇突然停电,医护人员立即将呼吸机脱开,使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。

③院内发电机供电前,医护人员则应首先保证病人抢救;护士应沉着镇静,上呼吸机者采用手抱球法,上监护仪者采用人工测血压、脉搏,电动吸痰者则采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,严密观察病情变化,并采用应急灯供照明。

④加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。

⑤停用煮开水及取暖等高耗能设备。

3、医技科室

①检查不间断电源运行情况。

②配备不间断电源的设备在院内发电机备用电源恢复供电前,完成正在进行的检查后停机待命。

③院内发电机备用电源恢复供电,开始正常项目检查。但必须注意观察设备运行情况。如发院内电机备用电源电压不稳致使设备运行不正常必须停机待命。

六、应急结束(应急解除及善后处理)

1。设定演习时间在4个小时后,有关事故处理工作进入尾声。

2。市电网恢复送电,电工组向演练办公室汇报电网恢复情况,请求解除大面积停电事件状态。

3。应急抢修队做好切换市电准备,通知贵重设备科室(如放射科、B超室、检验科等)做好切换准备。

4。应急领导小组组长决定解除大面积停电事件状态。

5。演练办公室向各科室班组发出通知,宣布解除大面积停电应急预警。

6。大面积停电事件应急领导小组宣布演练结束。

7。各科室班组向演练办公室汇报有关演练情况。

七、演练评估总结

1。为使演练达到预计目的,确保演练顺利进行,对演练方案进行评审。

2。演练结束后进行总结,对演练过程进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

八、演练安全措施及注意事项

1。提前要进行宣传,消除职工和病人对演练的疑虑。

2。演练开始前,各科室班组要做好相关安全措施,加强组织领导,保证演练安全顺利进行。

3。按照应急程序,统一指挥,听从调度,严格按方案进行。

4。演练过程中,发现隐患或事故,及时停止演练工作,并向应急领导小组办公室报告。

5。演练过程中如遇突发事件,将临时终止演练。

停电方案 篇4

一、演练目的和意义

(一)通过演练,提高公司处置停电突发事件快速反应、整体联动的能力,维护国家稳定和社会和谐,保障职工的生命财产安全,促进公司科学发展。

(二)通过演练,广泛宣传应对停电突发事件的预防、避险、减灾等常识,增强职工的忧患和应急意识、社会责任意识和自救、互救能力。

(三)通过演练,考验和检验公司电力应急机制和体系的合理性和有效性,并从中提出改进的措施和办法,进一步修订完善各部门的事故应急预案。

(四)通过演练,锻炼电力应急管理和电力应急救援队伍,不断提高掌握事故应急处理要领,为一旦发生停电事件时能快速有效处置和把灾害损失降到最低限度而积累经验。

二、演练要求和原则

(一)必须遵循安全第一、组织严密、措施有效的原则,确保演练安全;

(二)必须从实战出发,要有针对性、代表性,以高危区域和重要部位为主,确保演练效果;

(三)采用统一领导、统一布置,分级负责、分步联动方法,确保演练成功。

三、演练部门及时间

(一)演练单位

公司生产技术部

(二)演练时间

20xx年5月18日

四、演练组织机构及工作职责

(一)本次演练成立公司停电应急演练领导小组,由公司处置突发事件领导小组的部分成员及参演部门领导组成。

公司停电应急演练领导小组职责:统一领导指挥停电事件应急处置的演练工作;组织成立各相应的应急演练组织机构;负责演练总体方案的审定;协调各相关部门演练指挥机构之间的关系;宣布应急预案的启动和终止;研究重要决策和具体部署;发布演练应急指令。

(二)公司停电应急演练领导小组下设演练办公室、演练专家组、演练策划组。

1、演练办公室职责:负责组织制订演练计划和总体方案;负责公司联动的`相关工作及现场演练有关问题的协调、组织和指挥工作。

2、演练专家组职责:由公司领导组成演练专家组,负责演练过程和现场进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

3、演练策划组职责:负责组织方案编写、审核及工作协调,掌握工作进度和具体的演练工作的策划。

(三)演练办公室下设演练后勤保障组、演练宣传报道组、演练技术支持组、演练安全监察组四个专业组,各专业组制订相应工作方案。

1、演练宣传报道组职责:负责组织制订演练宣传报道总体要求,组织审查广播、电视、报纸宣传子方案;负责协调落实新闻媒体宣传报道工作;完成整体演练的影像制作。

2、演练技术支持组职责:负责组织制订技术支持分方案,指导参演单位制定演练方案。

3、演练安全监察组职责:负责组织审查方案的安全措施;负责演练现场安全监察,督促落实安全措施。

4、演练后勤保障组职责:负责车辆及油料供应等后勤保障工作。

(四)参与演练部门的职责

根据公司停电应急演练的总体方案,参演部门要成立相应的演练指挥机构,组织制定应急演练方案,上报公司应急演练办公室审定;负责本部门内部相关演练工作及其现场演练有关问题的组织、协调和指挥。

五、演练实施内容及评估总结

(一)应急启动及事件报告

1、当发生全矿停电事故时,变电所应立即回报公司调度,并查清停电原因。当上级电源黄家垣(或桥上)变电站(或线路)突然发生停电事故时,变电所值班人员应立即操作倒闸机构,将电源倒在桥上(或黄家垣)变电所电源上。待高低压配电柜有电后,首先操作给主扇机房送电,主扇机房有电后,主扇司机应立即启动主扇风机,并汇报公司调度。

2、当发生全矿或井下全部停电事故后,公司调度应立即通知当日值班长、公司总工程师、机电副总经理、通风区长。

3、当主扇停机超过10分钟以上时,公司调度应立即指挥地面变电所值班人员立即切断供井下的双回路电源,并将隔离刀闸断开。主扇停运后,井下各队组在队长和安监员的统一指挥下全部撤到大巷。

4、主扇启动后地面能否向井下中央配电室送电要听从调度指挥。调度员要依据井下瓦斯情况请示总工程师同意后方可指挥地面向井下送电。

5、当电源两回路因故都停电时,变电所值班人员应立即启动发电机发电。这时地面只能给主扇机房和生活照明用电送电,井下只允许局扇和主排水泵运行。

6、当运行主扇有故障时主扇司机应立即倒机启动备用主扇,待运行正常后再汇报调度。

7、当井上、井下一回路电源线路或设备发生故障时,要切断故障电源并有明显的断开点,用另一回路来要保证矿井的正常运行。

(二)应急处理

用电部门启动各自应急预案,采取措施恢复供电,减轻停电对生产、工作的影响。

(三)应急结束(应急解除及善后处理)

设定演习时间在1个小时后,有关停电事故处理工作进入尾声,停电负荷基本恢复,重要部位负荷全部恢复。参演单位向公司处置停电事件应急领导小组办公室报告处理及恢复情况。

(四)评估总结

1、为使演练达到预计目的,确保演练顺利进行,由演练专家组对演练方案进行评审。

2、演练专家组对联合演练过程和现场进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

3、演练结束后进行总结。

六、演练安全措施及注意事项

(一)提前通过媒体进行宣传,消除职工群众对演练的疑虑。

(二)演练开始前,参演单位要做好相关安全措施,加强组织领导,保证演练安全顺利进行。

(三)按照应急演练程序,统一指挥,听从调度,严格按方案进行。

(四)为保证有关参演单位正常业务不受影响,演练时间要结合井上下实际情况确定。

(五)演练过程中,发现隐患或事故,及时停止演练工作,并向公司停电事件应急领导小组办公室报告。

(六)演练过程中如遇突发事件,将临时终止部分甚至全部演练。

七、演练组织机构及成员

(一)演练领导小组

组长(总指挥):吴先进(公司总经理)

副组长:焦强

成员:由公司有关部门负责人组成

(二)演练办公室

主任(现场指挥):潘毅(公司机电副总经理)

副主任:李治华

成员:由公司生产技术部等有关负责人组成

1、演练后勤保障组

组长:陈海星(公司经营副总经理)

副组长:邓小波

成员:由经营管理部等部门人员组成

2、演练宣传报道组

组长:陈铁明

副组长:朱志军

成员:由综合工作部等部门人员组成

3、演练技术支持组

组长:张爱民(公司总工程师)

副组长:王东胜

成员:由公司生产技术部等部门人员组成

4、演练安全监察组

组长:陈海录(公司安监处长)

副组长:李殿喜

成员:由公司通风安监部等部门人员组成

(三)演练专家组

组长:周云彩(公司生产副总经理)

副组长:刘岩峰

成员:特邀晋南公司相关领导

(四)演练策划组

组长:尹玉明(通风部长兼总经理助理)

副组长:龙海祥

成员:由公司生产技术部有关负责人组成

停电方案 篇5

一、适用范围

因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。

二、组织机构

组长:总经理助理(行政系统)

成员:各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员

三、步骤

(一)停水

1、计划性停水

(1)公司外部检修或内部检修需要停水,行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人,告知具体停水时间及供水时间,协助大家提前做好工作安排或备水准备。

(2)各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;保安组长应对消防水系统进行储水确认,确保消防水系统始终处于工作状态;保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

(3)各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门;保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。

2、突发性停水

未知原因的紧急停水情况发生时,行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因,同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给各系统负责人及分公司负责人。

(二)停电

1、计划性停电

(1)行政部收集或接到外部或内部停电信息后,及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人,并告知具体停电信息及工作时间调整方案等;如在工作时间停电,行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认,提前保存电脑信息或关闭相关设备;厨房应提前做好备餐事宜。

(2)供电恢复前10-20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态,避免电压不稳烧坏设备。

2、突发性停电

(1)当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因,由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原因及恢复供电的时间,明确停电原因后,行政系统负责人确定临时工作时间调整方案,由行政专员及时反馈给各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人及班车驾驶员;并通知厨房做好备餐事宜。

(2)节假日或晚间突发性停电时,保安队应联系供电所确认停电原因,并通知行政专员,由行政部将信息反馈给各部门负责人。

(3)晚间停电时,保安队要加强厂区的巡查工作,有必要时可抽调白班人员加强安保,直到供电恢复。

停电方案 篇6

一、指导思想:

应急处理预案是应对突发事件,控制事故发展,降低事故损失的有效措施根据国家、省市关于加强公共安全应急预防工作要求及《安徽省中小学校学生人身安全事故预防与处理办法》的规定,结合我校可能出现的不定期停电情况,如遇晚自习或宿舍停电,为了全体住宿学生的安全,学校应相应制定停电应急预案,学校停电应急预案。

二、工作要求:

一旦在晚上有停电突发事件发生,要立即启动应急处理预案,按照统一指挥,分级负责,各司其职的原则,及时控制局面,努力将事故危害降到最低程度。

三、预防及应急前准备:

1、总务处定期对学校电器、线路等进行检查,避免因本校自身因素出现的意外停电事故。

2、根据上级文件精神配置应急灯,保证每个寝室以及各疏散通道都有应急灯,严禁在寝室使用蜡烛。

3、对生活指导教师、值班行政等配备好手电筒以备急用,范文《学校停电应急预案》。

4、经常利用班会课、校集会等对学生进行停电应急有关知识的宣传教育,并能根据应急预案进行演练。

四、教学楼晚自习大面积停电的紧急预案:

1.各班辅导老师首先将学生控制在教室内,稳定学生情绪。

2.值班行政迅速了解情况,通知有关负责人;如停电不能在短时间内恢复须疏散学生,应立即通知各班辅导老师。

3.疏散学生时,所有辅导老师分别控制楼道和楼梯口,组织学生有序疏散,教育学生下楼梯一律靠右边行走,禁止学生在疏散过程中停住弯腰去系鞋带或捡丢下的物品,各楼层疏散必须错开时间,防止拥挤、践踏。

4.疏散时所有辅导老师应随所在班级同学一起,负责疏散时的指挥和组织,直到所有学生离开教学楼。

五、宿舍停电的紧急预案:

1、生活指导教师在第一时间通知值班领导,并听从值班领导的安排。

2、停电后,各个宿舍学生必须保持安静,严禁大声喧哗、嬉闹,不准私自点蜡烛。

3、宿舍长指挥本宿舍学生迅速就寝,并注意安全;

4、在此期间,住宿学生严禁互串宿舍或到楼下来;

5、如有特殊紧急情况需要出宿舍,必须打电话报告值班教师,经允许后由值班教师领出宿舍;

6、负责宿舍检查的教师一定要负起责任,拿手电到宿舍督促学生就寝并处理应急事件;

7、值班行政领导监督并指挥上述过程。

停电方案 篇7

一、预先接到通知停电预案

停电前的准备

1、供电局因故停电通知到厂,被通知人员要第一时间将停电日期、停电时间及相关情况报到综合部;

2、综合部将停电情况通报厂部,并逐一通知生产部、技术部等部门;

3、生产部要根据生产要求,做好停电前准备工作,并将准备情况及停电时采取的措施上报综合部;

4、技术部门要对停电可能造成的设备损坏的重点部位进行检查,同时将检查情况上报综合部;

5、综合部将停电的具体情况及我们的应对措施形成报告,报送上级有关部门;

6、综合部在停电前一天,储备生活用水,食堂采取必要措施,保证职工用餐。

停电当天操作程序

1、生产部联系确认停电时间,并将准确停电时间通知综合部避免因停电时间变动造成停产;

2、停电前1小时,关闭提升泵,关闭提升泵,关闭进水闸门由生产部负责。

3、停电前半小时,鼓风机停机由生产部负责。

4、停电期间,技术部负责对鼓风机等大型设备进行检查。

5、按惯例供电局停电有提前和延后的可能,将根据停电的具体时间进行调整。

二、突然停电应急预案

白天程序

1、技术部对突然停电要做出迅速反应,马上与供电部门取得联系,了解停电原因及何时来电,向主管报告,并通知生产部和综合部。

2、技术部值班人员要在突然停电后,检查变电系统情况,为来电作好准备。

夜间程序

1、技术部值班人员要迅速作出反应,拨打值班领导电话。

2、马上与供电部门取得联系,了解停电原因和何时恢复供电。

3、生产部、门卫、值班室应备应急手电筒。

冬季停电需要采取的措施

1、技术部值班人员随时与供电局联系,确定停电时间及报告;

2、生产部在停电期间,做好防寒、防冰工作;

3、生产部在室外超过零下5度时,停电超过4小时以上应负责仪表的停运,设备管理的防水工作,防止损坏设备。

来电恢复生产操作程序

1、来电后半小时启动鼓风机,由生产部负责,技术部配合;

2、鼓风机运行稳定后开启进水阀门,启动提升泵,生产部负责;

3、夜间停电后,来电操作根据时间长短,由生产部电话安排是否开机;

4、休息日、节假日停电后的来电操作由值班负责人决定,生产部负责人指挥协调进行;

5、来电后,由生产部负责检查设备状况,技术部门对大型设备进行复查。

停电方案 篇8

按照创建三甲医院的工作要求,为提高全院护理队伍应对突发事件的应急能力和处置能力、提高科室间工作配合能力、提升突发事件领导组的组织协调领导能力以及紧急救备队员的实践能力,特安排本次演练。

一、应急演练目的

演练目的:

1、检验预案

2、完善准备

3、锻炼队伍

4、磨合机制

二、组织机构

1、突发事件演练领导小组:负责应急演练活动全过程的组织领导。

组长(总指挥)

副组长(副总指挥):

成员:xx

2、策划协调组:总策划是演练准备、实施等阶段工作的主要组织者。由领导小组人员担任策划,负责应急演练策划、应急演练方案设计,演练实施的组织协调,负责协调人员,设备、协调电工班、维修组、维修,上报领导。

组长:xx

成员:xx

3、信息组:负责科室演练的信息搜集、整理、并做好记录。

组长:xx

成员:xx

4、控制组:负责演练过程的具体实施,在总策划的直接指挥下,向演练人员传送各类控制信息,引导演练进程按计划落实。

组长:xx

成员:xx

5、应急演练组:科室内各组相关人员

三、应急演练方案

(一)、应急演练目标:

1、市一院重症医学科突然停电,科室内重症患者生命安全面临难以保障的危险。以《商丘市第一人民医院重大意外伤害事故急救应急预案及程序》及《紧急状态下调配护理人力资源应急预案及程序》为标准,要求科室值班人员及时到位,科室二线人员紧急集结、迅速组织、汇报及时、合理抢救、记录详细。

2、科室所有人员做好停电紧急集合,迅速开展保障患者安全,保障科室内仪器的运转,科室内工作有序进行。要求抢救及时、保障患者安全、物资供应保障得力。

3、应急演练领导小组现场统一指挥,及时协调各项工作、下达指令,使模拟演练有序进行。

(二)、应急演练的过程

总用时:30分钟(10:00—10:30)

演练地点:重症医学科

背景设置

上午10:00,重症医学科病房突然停电,科内有住院患者12人,其中上呼吸机患者6人,其中呼吸机有储电功能3台,科内UBS电源两个,需迅速做好人员调配工作,迅速展开对患者的急救工作,尤其是带呼吸机患者的安全。

演练情景与实施步骤

1、总指挥宣布演练开始,并授权总策划对演练全过程进行控制。信息组以录像、拍照等形式对演练过程进行记录。

2、科内急救启动应急预案:

1)科室内突然停电,科室内值班护理组长判断是否是全病区停电,并评估病区环境和患者情况,备好急救物品,立即向“突发事件领导小组”报告,并报告电修班。总策划决定实施方案,负责分工,统一指挥,调配人力、物力,急救物资的配合,以保证人员及物资的充足使用。

2)突发事件领导小组立即启动《商丘市第一人民医院突发医疗事件应急处置预案》、《紧急状态下调配护理人力资源应急预案及程序》,演练领导组立即通知护理部、后勤和保卫部门做好应急准备工作;通知外科系统科护士长和高年资护理人员到重症医学科待命,负责患者的急救工作;通知电工班,维修班人员做好检修电路的准备。

3、应急处置措施:

1)指挥组(责任人:xx)

主要职责:统一指挥、分组配合、将待命的医生、护士按患者数量1:1比例分组,现场分类协调救治。

2)协调组(责任人:xx组员2人)

主要职责:协调各小组、各部门、协调医疗应急资源和伤员收治、信息汇总、统计、上报工作。

3)抢救组I:(责任人:xx、组员12人xx负责在1—6床、xx负责7—12床患者的抢救),首先判断是否是全病区停电,评估病区环境,患者情况(明确哪些事UPS供电,哪些患者带呼吸机),由抢救组II备好急救物品,提供物资支援,保障患者的生命安全,保障各仪器的正常运转,处理各种突发事件。

人员组成:相应管床医生,值班护士。

主要职责:实施确定性治疗:简易呼吸器辅助呼吸、监测生命体征、备好抢救药品、物品,做好清醒患者的安抚工作等,等待电力恢复地点:重症医学科病房。呼吸机、监护仪、输液泵等仪器继续使用严密观察仪器正常运作情况严密观察病人生命体征:呼吸频率、面色、血氧饱和度等,清醒病人做好心理护理。

机械通气病人没有UPS供电情况下,继续以下工作:

判断呼吸情况,保持呼吸道通畅。

无自主呼吸,使用呼吸囊人工辅助呼吸。

有自主呼吸,保持呼吸道通畅,给予吸氧立即通知医生。

方法与人工呼吸囊辅助呼吸方法相同

严密检测病人生命体征(呼吸频率、面色、血氧饱和度)

随时处理紧急情况,遵医嘱用药紧急检修,尽快恢复供电。

遵医嘱调整呼吸机参数。

仪器恢复使用情况。

整个过程准确记录病人的生命体征。

4)抢救组II:(责任人:xx组员4人)负责调配各种仪器,组织协调各种抢救、急救设备、物品,保障急救顺利有序进行。人员组成:科室内护士、医生。地点:重症医学科病房。

(三)、应急演练终止:带呼吸机患者得到简易呼吸器辅助呼吸,各种治疗仪器得到正常运转,由各救治组责任人向总指挥报告病人已妥善安置。总指挥收到全部病人安置就绪的消息后,宣布演练结束。全体参演人员集合,总指挥做演练总结。

(四)、应急演练要求:全体护理人员高度重视演练工作,将演练与培训有机结合。通过演练,提高全体护士应对能力、处置能力和对突发公共卫生事件应急的实战能力。

停电方案 篇9

一、演练目的

为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援水平,检验相关部门应对电梯突发事故处置、救援能力,锻炼电梯突发事故应急救援队伍,根据国务院《特种设备安全察条例》、国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》有关规定,进行本次电梯应急救援演练。

二、参加演练单位

1、电梯使用单位:xxx

2、紧急救援单位:xxx

三、演练时间

20xx年8月21日下午,开始时间:17:30点分

四、演练地点

xxx1#楼1单元

五、应急救援演练组织机构设置(名单见附件)

电梯突发事故应急救援下设:指挥组、应急救援组、警戒组、后勤保障组。

七、应急救援演练组织机构职责

1、指挥组职责

2、指挥组组长职责

3、副指挥组组长职责

八、演练电梯概况

演练电梯为位于1#楼1单元北梯,型号是xxx,额定载重量:xxx、额定速度:xxxm/s、x层x站,由上海三菱电梯有限公司制造,维修保养单位是:xxxx电梯有限公司。

九、演练内容及步骤

(1)演练内容

本演练预案中的电梯突发事故是指电梯在使用过程中,因不正确使用、或存在安全隐患或外部原因(如未事先告知临时停电)等,将电梯使用人员困在轿厢内、或使人受伤甚至死亡的突发事故。常见的电梯突发事故有:

1、困人事故;

2、坠落事故;

3、挤压事故;

4、剪切事故。

今天演练的主要内容是模拟在演练电梯发生了困人事故,被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、报警号码向外求救,使用单位值班人员接到求救电话后,立即启动紧急救援程序实施救援,安全地解救出被困人员,及时排除了电梯故障,使电梯恢复正常运行的全过程。

(2)演练步骤

1、下午17时30分,演练指挥组长宣布演练开始。

2、演练乘客进入演练电梯轿厢内。

3、维保单位人为设置故障造成电梯困人事故。

4、被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向使用单位值班人员请求救援,值班人员在确认发生事故后,立即向电梯救援单位秩序维护部及保定通力电梯有限公司24小时服务电话联系要求实施紧急救援。一边与被困人员保持沟通、告知正在组织救援,切勿试图以不安全方法逃离轿厢,务必保持镇定,耐心静待救援是最安全的方法。

5、电梯救援单位24小时服务电话接警后,立即向应急救援指挥组报告,由指挥组组长批准并宣布,启动电梯突发事故应急救援预案。指挥组长同时对应急救援组下达应急救援任务,指令按各自职责实施救援准备,限在10分钟内到达救援现场。

6、警戒组到达事故现场,警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员,打开机房门。

7、应急救援组到达现场后,迅速判断出困人轿厢所在位置、确认被困乘客人数、了解被困乘客体能情况后向指挥组报告,指挥组决定实施的应急救援操作方案,指挥组组长立即向应急救援组下达开始应急救援指令。

8、后勤保障组做好救援器材、物资的保障工作,联系落实好救护单位、车辆,准备好救护运送受伤人员。

9、应急救援组实施救援。

十、演练组织与实施要求

1、受困乘客至少2人,由秩序维护部选定。

2、模拟电梯故障至少2处以上,由电梯维保单位设定。

3、承担应急救援操作人员2人,持证操作。

4、须作好培训演练记录。

停电方案 篇10

一、目的

为提高个人对紧急事故的处理能力,明确自己在事故发生时应当采取哪些必要的措施,尽可能减小事故造成的损失和影响。

二、范围

1.由于危险物料着火、电气设备着火引起的火灾。

2.突发性停电事故。

三、应急与响应

(一)着火状态

1.立即切断着火区域电源。

2.火势很小的情况下,应立即使用与起火火源相对应的灭火器扑灭,扑灭后第一时间打电话向公司应急救援中心和电工班长报警,报告事故地点、火源、火势等详情,并告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,尽量减小对正常生产的影响。报警后再组织人员保护好事故现场,等待相关领导的进一步指示或到达现场。

3.火势较大的情况下,为保证人身安全,应第一时间疏散现场人员到安全地带,然后立即打电话通知公司应急救援中心和电工班长,报告事故地点、火源、火势等详情,并告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,防止事故的扩大。报警后再组织人员对事故区域进行警戒,保证道路畅通,严禁无关人员进入事故区域,等待救援小组的到来。

(二)停电状态

1.遇到突发性停电时,应首先查明是高、低压开关跳闸还是市电停电。

2.因高、低压开关跳闸引起停电的情况下,应第一时间告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,尽量减小对正常生产的影响。然后立即查找停电原因,尽快恢复供电。在故障解除后,应向电工班长汇报事故详情。

3.因市电停电引起停电的情况下,应第一时间打电话通知公司应急救援中心电工班长,汇报事故详情,并告知生产车间当班班长事故情况,采取必要的保护措施,防止事故的扩大。为避免市电突然来电引发事故,应按照倒闸操作的操作要求,逐步断开低压侧各分路的空气开关、隔离开关,再断开低压侧连接变压器的总开关。然后坚守自己的岗位,等待领导的进一步指示和安排。

(三)事故不在自己的责任区域

如果发现他人区域发生事故或他人在事故发生时向你寻求救援时,应第一时间打电话通知公司应急救援中心和电工班长,然后坚守自己的岗位,等待领导的进一步指示和安排。

停电方案 篇11

1矿井停电停风事故风险分析

1.1事故类型

停风事故

1.2事故易发生的区域

矿井各巷道、掘进工作面。

1.3事故可能发生的季节和造成的危害程度及影响范围

停电停风事故发生无季节之分。矿井或掘进工作面长时间停风后,井下或掘进工作面会造成有毒有害气体超限容易发生人员窒息、瓦斯积聚及火灾等事故,并直接威胁安全生产;影响矿井局部或整个矿井安全生产。

1.4事故发生前的征兆

井下巷道风流停滞、震动、反向、温度升高。

1.5可能引发的次生、衍生事故

矿井停电停风事故可能引发火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、中毒窒息等事故。

2应急工作职责

2.1成立事故应急自救小组

组长:基层单位负责人

副组长:基层单位副职、技术主管、班长

成员:基层单位全体作业人员

2.2应急自救小组职责

2.2.1专业教育、日常培训。

2.2.2组织指挥实施自救行动。

2.2.3向上级汇报事故情况,发出救援请求。

2.3人员职责

2.3.1区队长:根据事故现场的实际情况制定应急救援方案,积极组织区队人员开展自救工作;及时向矿调度室汇报事故现场的基本情况及现场救援工作等信息;协调救援过程中出现的问题。

2.3.2区队技术人员:是区队长组织开展自救工作的助手,在区队长领导下组织参与制订应急救援方案;准备与事故救援相关的技术资料。

2.3.3副队长:根据区队制定应急救援方案,负责组织好处理事故所需的人员、材料、设备等,带领人员进行救援工作;负责完成区长安排的某一方面的抢救工作;及时向矿调度室汇报事故现场的基本情况以及正在进行的救援工作等事故信息。

2.3.4区队值班人员:事故发生后及时了解事故经过、人员伤亡以及现场基本情况等详细的事故信息,并立即将情况报告区队长、矿调度室,通知区队管理人员以及区队应急自救组织的职工到值班室集合,及时向矿指挥部汇报事故信息,协调事故救援工作中的其他事项。

2.3.5班长:采取措施控制灾情;及时汇报现场事故及救援信息;积极组织现场救援或者引导避灾。

2.3.6职工:按照事故应急救援方案以及措施的要求,在事故救援指挥部指挥下积极开展救援工作。

3应急处置

3.1事故应急处置程序

3.1.1发生事故,现场跟班队长、班组长、瓦检员及现场其它人员要通过各种通讯方式向矿调度室汇报,同时组织现场人员立即按照避灾路线撤离;设置危险警示标识;为救护人员做好向导。

3.1.2矿调度室立即指导现场人员安全撤离,停止灾区供电(掘进工作面不得停电),同时向矿长,迅速通知矿山救护队进行救援;通知医疗组赶赴现场待命。

3.1.3立即启动矿级预案,抢险救灾指挥部所有人员迅速到位,研究决定采取的现场应急处置措施。相关部门要做好抢险救灾的设备物资、图纸的准备工作。

3.1.4调度室要立即通知作业区队、相关科室负责人及其他人员在调度室集合待命。

3.1.5抢险救灾指挥部责令相关单位清查伤亡人数。派遣救护队员灾区侦查,根据灾区地点及波及范围制定和完善救援方案。

3.1.6抢险救灾指挥部责令救护队救援按方案进行有计划的人员救治、抢险救灾救灾工作。

3.2现场应急处置措施

停电停风事故具有突发性、危害性,应急处置措施主要是进行自救和互救,撤离事故现场。

3.2.1主通风机停电停风现场处置措施

3.2.1.1当主通风机停止后,当班司机要首先报告调度室和队值班领导,由队值班领导和值班电工等分析查看主要通风机停止原因。

3.2.1.2由于机械故障造成停止,则立即开启另一台备用主通风机,并对有机械故障的主通风机进行检修。

3.2.1.3由于电网波动造成的主要通风机停车时,值班司机要立即重新启动停车的主通风机。

3.2.1.4由于值班司机或电工操作失误导致主要通风机停车时,要立即安排熟练职工或按照正常程序再次恢复操作,开启主要通风机。

3.2.1.5因停电造成主通风机停止运转时,主通风机司机必须立即打开风井防爆门和行人风门,充分利用自然风压进行自然通风。并立即通知调度室,调度室立即通知井下各作业点人员停止工作、切断电源撤至采区进风巷中。

3.2.1.6各施工地点在撤离时,由跟班班(队)长负责组织集体有序撤离,当班电工负责将本施工区域内的电气设备开关全部打到零位并闭锁,采区变电所变电工关闭向各个施工地点供电的总馈电开关,然后关闭总开关后撤至规定地点。采区所有人员由瓦检工通知,并撤离。巷道口处打上栅栏,设立警示标志,严禁任何人员进入。

3.2.2局部通风机停电停风现场处置措施

3.2.2.1井下局部通风机因停电或其他原因停止运转时,现场人员立即通知调度室、通风准备队。

3.2.2.2局部通风机停止运转后,立即切断停止供风巷道内一切非本质安全型电气设备的电源,同时立即启动备用通风机;现场班(队)长和机电修理工要迅速向调度室汇报,同时查明停电原因,及时恢复主用通风机向巷道供风。

3.2.2.3备用局部通风机不能开启时,现场班(队)长要迅速将全部人员撤至全风压通风的进风巷中。

3.2.2.4安检员、瓦检员要监督现场班(队)长完成撤人工作及设置栅栏的工作;停风期间,瓦检员要注意检查栅栏处的气体情况,将瓦斯浓度变化情况及时汇报通风准备队和调度室。

3.2.2.5独头巷道口设置栅栏、挂明显的警示标志牌或派专人在巷道口新鲜风流中看守,严禁人员入内。

3.2.2.6安检员要检查栅栏和警示标志的设置情况,在局部通风机恢复正常通风以前,严禁人员进入各独头巷道。

3.2.2.7停风的掘进工作面,未得到瓦检员同意任何人不准随意开启局部通风机。

3.2.2.8在未恢复通风前,进入停风区域中检查瓦斯时,必须两人结伴而行,两人间距5-10米,往里随进随检查,当瓦斯浓度超过1%,二氧化碳浓度超过1.5%,氧气浓度低于18%时,立即撤离,重新设置栅栏,设置警示标志牌,严禁任何人入内,汇报通风准备队、调度室。

3.3事故报告联系方式、汇报内容

发生事故后,事故现场跟班队长、班组长、瓦检员、安检员等人员及时向矿调度室【电话:xxxx】汇报。

汇报内容:发生事故的单位及事故发生的时间、地点;事故的简要经过、遇险人数;事故抢救处理的情况和采取的措施;需要有矿关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜等。

汇报要求:汇报人员不得慌张,汇报时吐字清晰,汇报内容简明扼要。

4注意事项

4.1戴上自救器后绝不能因为吸气干热而把自救器拿掉。未达到安全地点前严禁取下鼻夹和口具,以免有害气体毒害。

4.2撤退时控制行走速度,呼吸要均匀。

4.3现场人员应保持镇定,判断事故地点和自己的位置。坚定信心,同时做好各方面的准备。

4.4在进风侧时,迎风撤;在回风侧时,迅速配戴自救器,尽快转入进风侧。注意有毒有气体的威胁。

4.5注意躲避处的生存条件,有危险时,设法改善,条件允许时可以转移。

4.6按规定选择安全条件最好、距离最短的路线撤离,人员严禁走含有有毒有害气体的总回风巷和皮带回风巷。不可图省事或有侥幸心理,也不能犹豫不决。

4.7在场的班(队)长和有经验的老工人要发挥核心和骨干作用,组织和领导其他职工统一有序行动。

4.8受困人员必须稳定情绪,尽量减少体力和空气消耗,节约照明。对伤员应注意保护与照顾。

4.9饮水时应选择适宜水源,并注意用纱布或衣服过滤。

4.10长时间被困在井下,发现救护人员到来营救时,避灾人员不可过度兴奋。

4.11在抢救受困人员中,要注意遇险人员的姿势和倒向,做好记录。

4.12在抢救中要严禁不佩用呼吸器的人员进入停电停风区域,防止灾害扩大事故。

4.13长时间被困在井下人员上井应避开强烈的光线,不可吃硬质和过量的食物。

4.14事故抢救前先检查停电停风区域的有毒有害气体情况,按照先抢救幸存者(先抢救重伤、后抢救轻伤),后运送死亡人员的原则,积极抢救受困人员。

停电方案 篇12

一、演练组织

指挥长:

二、负责人:付启东

参加人员:

麻醉医师:

手术医师:

巡回护士:

器械护士:

观摩人员:手术室全体人员

三、工作职责

1、指挥长负责发布演练令,组织协调

2、具体负责人负责演练方案的实施

3、巡回李燕凤立即启用应急照明设备,报护士长、报修后服务中心

4、麻醉医师付启东拔下病人的固定呼吸机,换上简易呼吸囊,手控维持病人呼吸。

5、护士田仁丽负责协助麻醉医师

6、护士李艳负责管理无菌台

四、演练场景

20xx年09月14日下午15时10分,2手术间正在做一台急诊阑尾炎切除手术,突然手术间一片漆黑,巡回护士李燕凤立即启用应急照明设备,拨打主任、护士长电话请求支援并拔掉手术间所有仪器设备插头防止突然来电损坏仪器设备。

15时11分护士长陈红立即检查电源总闸并拨打电工房电话请求速到手术室排查故障。

15:12分李燕凤用应急灯到手术间照射切口

15:13分麻醉医生廖大为主任维持病人循环稳定,麻醉师付启东用简易呼吸气囊维持患者呼吸,要求医生继续手术。

15:14分田仁丽送来带蓄电的心电监护仪立即连接,观察患者的生命体征。

15:18分电工师傅来到手术室并检查线路发现空压开关跳闸。

15:23分故障排除,手术间恢复供电,各仪器设备恢复正常使用。

五、演练流程

突然停电后立即启用应急照明设备,报告主任、护士长请求支援查看患者及各仪器设备情况,关闭仪器开关,立即拨打电工房电话请求维修。启用电力仪器替代方法,保证患者生命安全,使用简易呼吸气囊维持呼吸,用带有蓄电的心电监护仪监测生命体征,洗手护士配合医生继续手术,13分钟后手术间恢复供电仪器设备使用正常,手术顺利进行。

停电方案 篇13

在生产正常进行的情况下,可能会发生不可预见的意外全厂范围或主控室范围内的意外停电事件,意外停电可能会对生产和设备造成重大损失,为了将损失降低到最低限度,仪表专业人员应当采取相应的应急处理措施。

一、事故期间人员职责

仪表经理:负责组织仪表维护人员进入现场检修处理,负责专业指挥,协调工作,负责组织本专业对事故原因进行分析;

技术员:在第一时间赶到现场,对DCS系统、自保系统及控制室相关仪表的进行检查,为保证UPS供电的时间有效性,停用部分不重要的附属设备,并参加事故原因分析;

仪表维护人员:配合工艺人员对现场工艺进行调整,及供电正常后的恢复工作。

二、停电应急处理程序

1、一旦发现或被通知主控室发生意外停电,第一当事人必须以最快的速度向当班班长或公司仪表专业副经理汇报。

2、意外停电应急反应成员分控制室应急小组和现场应急小组两个小组。小组成员明确固定,并指明小组长

3、公司仪表专业经理和技术人员应立刻组织应急小组成员实施意外停电应急方案,不得延误时机,并与事业部机能室专业人员取得联系,以便协调作业。

4、控制室应急小组应在小组长的指挥下,立即进入操作室和控制室内进行检查,并确认是否停电。控制室应急小组成员应协调组长做好应急反应的辅助工作。(准备应急灯、万用表、螺丝刀等应急工具)

5、主控室全线停电的现象一般为所有照明掉电,只有应急照明正常。

6、用万用表的交流750V档测量主控室配电柜的供电线路电压,是否停电。

7、在确认停电属实的条件下,由主控室应急小组组长操作,向下拨动各配电柜主电源空气开关,断开主供电电路;然后从上向下,从左到右依次向下拨动各机柜和设备的供电空气开关,以断开分供电电路。同时详细记录下拨动开关前各开关的分合状态。

8、控制室应急小组应指派一名组员负责在操作室和工艺保持联系,以便工艺操作人员和当班运行班之间保持协调动作。

9、控制室应急小组应认真检查仪表机柜,查看是否有因停电造成的设备损坏,为再次通电做好一切准备。

10、现场应急小组成员应在小组长的指挥下准备好各自必备的检修工具和照明工具,分赴现场各操作室待命,等候处理现场可能突发的问题,任何人不得随便离开岗位。

11、当班运行班长发现停电后,应保持清醒的头脑,合理安排班员采取应急措施,保持和仪表专业领导及工艺操作人员的紧密联系,注意轻重缓急,做好指挥协调工作,同时将停电情况向当班调度汇报,并和电气取得联系,协同查找停电原因。

三、停电后送电处理程序

1、当接到电气恢复供电后,仪表人员应立即向调度室请示,经调度室确认允许通电后方可实施送电程序。

2、由控制室应急小组长组织检查配电柜,确认供电是否恢复正常。

3、用万用表750V档测量供电线路电压,检查电压是否稳定,电压范围应在220VAC±10V之内。如果电压偏高偏低或波动较大均不得送电。要在通知电气检查,恢复正常供电电压后方可供电。同时供电前要通知控制室工艺操作人员进行监视。

4、由控制室应急小组组长操作,按照从主到分,从上到下,从左到右的顺序,根据断开空气开关前纪录的空气开关分合状态详细记录,恢复各空气开关的停电前位置。

5、不得强行闭合在闭合后又跳开的空气开关,如有此情况应报告当班运行班长检查原因,排除故障,确认正常后方可闭合该开关。此前可先闭合其它工作正常的供电开关。

6、主控室全面恢复供电后,应对控制室内所有机柜和站点进行检查、测试,查看电压是否正常,并做好详细记录。检查各站和安全栅柜的24V直流电源电压是否正常。

7、通过操作站的系统维护面板检查各站点各卡件是否正常,并要仔细询问工艺操作人员是否发现异常情况,保持通电后一小时内每隔15分钟巡检一次,并做好记录。

8、供电恢复正常后,当班值班人员要认真做好意外停电事故纪录,记录应包括:停电时间,送电时间,处理的详细过程及停电原因分析。

9、全体运行班成员在班长的带领下,协助工艺操作人员准备恢复生产。

停电方案 篇14

科室:手术室

时间:20xx年x月x日

演习地点:手术室12楼1手术间

演习内容:手术室突然停电应急预案演习

参演人员:

组织者:

演习记录:

早上9点10分,1手术间正在做一台急诊阑尾炎切除手术,突然手术室一片漆黑,巡回护士肖尧立即拨打手术室护士办公室电话请求支援并拔掉手术间所有仪器设备插头防止突然来电损坏仪器设备。9点11接到停电通知后赵璇护士长立即拨打电工房电话请求到手术室排除故障。

9点12程丽老师取应急灯到手术间照射切口地方。

9点13麻醉医生王世英主任维持病人循环稳定,要求外科医生继续手术。

9点14马志明老师送来便携式心电监护仪。

9点20分电工房工程师来到手术室并检查线路发现时空压开关跳闸。9点25分故障排除,手术间恢复供电,各类仪器设备恢复正常使用。

持续改进措施:

(一)在手术过程中,如果突然遇到意外停电、跳闸等紧急情况时,医务人员应采取补救措施,以保证手术的顺利进行。

(二)如果是一个手术间停电,立即检查是否跳闸或保险丝有问题,针对相应问题进行解决。

(三)如果是全科停电,立即启用各仪器的`备用蓄电池暂维持功能,同时通知电工班、总务科等相关科室进性发电,若无蓄电池装置的仪器,可行手工操作。

(四)停电期间,本手术间护士不得离开手术间,并密切观察患者的病情变化,以便随时处理紧急情况。

(五)将各用电仪器关闭,以免突然来电时损坏仪器。

(六)来电后,打开手术所用仪器,并重新调整参数。

(七)护理人员将停电经过、时间、原因及患者的特殊情况,准确的记录于巡回记录单上,或书写报告交有关科室。

(八)每位护士应熟悉电工班的电话及各手术间线路走行情况。

(九)仪器蓄电池应保持长期备用状态,专人负责,定期检查,以保持应急使用。

效果评价:

供应室刘护士长:这次演习大家都很用心,准备充分,全面体现了停电应急程序。但是提一点,如果是全部手术间突然停电时一个应急灯是否够用?

护理部周顺娟老师:这次演习医护之间配合紧密,停电时能够齐心合力保证病人的安全。对停电应急预案熟悉。各相关后勤科室电话熟悉,后勤部门能够迅速到达现场排除故障,为临床一线提供了强大的保障。

考核方案(锦集14篇)


人类要控制自己,做到有计划地增长,为了按照公司的工作要求。我们要开始规划详细的工作方案,活动方案是为某一活动所制定的,工作方案有什么格式呢?栏目小编为您搜罗了多种“考核方案”的相关信息,请您深入阅读本页发现更多精彩!

考核方案 篇1

根据新的体系业务考核要求,加强部员工考核管理工作,从而准确、客观的评价部员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度。

一、考核的目的和用途

绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。

薪酬管理、职务调整和工作改进。

二、考核的原则

一“三公”原则

公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。

公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。

公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。

二“四严”原则

严格考核标准:即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。

严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。

严格考试制度:即考核的流程和考核的准则要严格,使考核工作有法可依、有章可循。

严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负责任的态度。

三、考核的内容

考核的内容分为业绩考核、工作态度考核二部分。绩效考核成绩为这个二部分考核成绩总和。

一业绩考核

所谓业绩考核是对每位员工在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核。其中岗位工作的范围为该岗位职责说明书中描述的工作内容。对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。

(二)工作态度考核

态度考核是对工作态度和工作热情的评价,具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、责任感等。根据员工工作态度及协作等进行相应的奖惩计分。

具体内容及评价标准如下:

早退15分钟扣除1分,30分钟以上2分。无故旷工或私自调休一天扣除5分。

2、 办公室大声喧哗,造成投诉扣除1分。上班时间不配戴工作牌和不按规定穿工作服的扣除1分。

3、未能正确服从工作指示引起的工作失误或不服领导工作安排,视情况扣除1-5分。

无事先预告的情况下手机关机、停机扣除1分。

发票号码、产品金额、礼品登记等)不规范,责任人每单扣除0.5分,引起投诉扣除1分。其它业务操作不规范引起用户投诉,视情况每单业务扣除0.5-1分。

6、社区经理责任收费区域人为原因造成收费拖欠超过24小时(滨江下沙48小时)或引起投诉每单扣除1分(上城区钱一俊负责;江干区(下沙除外)严伟俊负责;拱墅区及下沙胡朋飞负责;西湖区胡亮负责;)。社区经理不能及时递交工作周报,每次扣除0.5分。

7、业务内勤当天未能及时派发收费单子而造成的相关问题及投诉,每单扣除1分。

8、业务内勤在处理业务投诉时,由于未能主动处理或延误处理而引起的投诉升级,每单扣除1分。业务内勤录单错误(1-5分),派单调度错误(1分),发票管理错误(1-5分),做帐及交帐错误(1-5分)。

9、人员在销售过程中应该注意数据保密(违反扣除1分),及时递交日报(违反扣除1分),因个从失误引起用户投诉扣除1分。

奖励部分:

有实据的市场信息反馈,根据价值奖励1-2分。

协助部门完成公司指派的形象化现场或其它营销宣传活动奖励1-2分。

优秀营销方案及建议采纳奖励1-5分。

当月全勤(无迟到、早退、请假、调休)奖励1-5分。

接受培训新人任务,协助新员工顺利上手独立工作奖励5-8分。

四、考核方法及评分标准说明

一) 底薪方面:

试用期员工底薪为800元/月

试用期合格后签订前程无忧外包劳动合同。转正后所有员工底薪为1000元/月;

其中:

1、电话预催人员岗位工资为200元,每天保质完成120个用户的电话预催工作及数据总结。(话务员预催用户效率,每人每月预催数据分开进行预催,次月将续费结果对应进行考核。根据考核结果发放岗位工资。内勤审核联系量,如有发现造假处罚力度大点。)

2、内勤人员岗位工资为200元,对应完成相应的岗位工作。同时根据业绩考核情况进行奖金发放。

3、上门收费人员岗位工资为200元,正常情况下每月最低完成上门收费指标为80用户;

所有员工工资统一在次月10日左右发放到员工工资卡中。

说明:

短期续费3户抵1户),未能完成保底指标或工作态度不积极不予以录用。

短期续费3户抵1户)。当月新开+续费未到10户,待岗;连续2个月新开+续费未到15户,待岗;连续3个月新开+续费未到20户,待岗;工作业绩连续未达标及态度恶劣予以辞退处理,且无任何经济补偿金。

二) 相关费用补贴:

所有人员每月交通费用补贴为张青青、俞刘姬手机内网补贴费用为8、9三个月发放200元/人。

三) 业绩提成方面:(主要适用于人员、社区经理业绩管理)

销售人员每月销售业务量所产生的业务佣金(按照公司核心代理商统一标准计算)的70%作为业绩提成基础(二代业务结算标准不重复计算);

销售业绩考核成绩按照销售人员每月业务量完成指标情况进行综合评估计分产生。(备注:每月业绩由内勤统计,主管审核。销售业绩考核成绩最高考核分为100分。)

部每月针对销售人员的态度考核、业务考核后计分总和相应就是综合绩效考核成绩(X%)。将综合绩效考核成绩乘以该月业务佣金就是销售人员业绩提成金额。

例如小王20xx年1月份销售业绩考核成绩为98分(完成指标计分+态度考核计分),而该月业务佣金为3000元,那小王1月份的业务提成为3000*70%*98%=20xx元。

所有员工销售提成在每月部门的业绩佣金考核完毕之后发放(大约在下下中)。按“三公原则”做到佣金的透明发放。

四)年终奖励

考核方案 篇2

一、考核目的。

为检查一学期来所学的情况,进一步提高学生的身体素质,让学生学有所得,真正成为课堂的主人。给学生搭建一个展示自己才能的舞台,从考核中体验到收获的乐趣。在活动中让每个学生都能享受到成功的喜悦,进步的快乐。

二、考核对象

在校所有学生

三、考核内容

(一)内务

(二)仪容仪表

(三)体能

四、内务考核评分标准

(1)清洁卫生

1、地面、床下干净、干燥、无杂物;超过5处不合格。

2、扫除用具、凳子在厕所摆放整齐,垃圾桶内无杂物;垃圾未倒、未按规定摆放不合格

(2)物品摆放

1、被子叠放整齐,规范化。要求:

按照生活部统一规定落实,床铺上床单、被子、枕头干净无折皱现象。被子三折,方块状,开口向门,光滑面向外。离墙5— —10cm;枕头放在靠门口床头正中;2侧床铺统一摆放,呈镜像对应;床铺上没有杂物(卫生纸、衣服等),墙壁、床头不乱挂杂物(寝室文化贴纸除外)超过三处不合格;

2、书桌:

按照生活部统一摆放规定进行摆放,展现出干净有序,寝室凳子的摆放:寝室所有人离开寝室以后应把凳子放置书桌下方,桌子上的书放整齐。分类进行摆放整齐。超过三处不合格;

3、洗漱台的标准:洗漱台上不能有任何污渍,水龙头离开寝室时必须关闭,洗漱台上牙刷和牙缸摆放的方向一致,其它物品必须摆放整齐,洗漱台下的桶重叠放好盆重叠后放在同上面,洗漱台下不得有其他杂物。超过三处不合格;

4、地面干净整洁,无水渍、无垃圾超过三处不合格;

结合评分标准,交叉进行打分,不得商量;可以共同到一间宿舍,也可单独进入宿舍打分;公平、公正评分,评分表公开公示。

5、评分表交到学生处,由各班班主任老师进行计分、排名。

五、军容风纪考核标准

仪容仪表

项目

标准

分值

评分标准

着装

参考人员统一着迷彩服,戴帽子扎腰带,穿迷彩鞋,女生戴头花。

10分

1、未按规定着迷彩服和迷彩鞋扣3分

2、未带帽子或扎腰带扣2分

3、女生未戴头花扣1分

头发

男生帽墙下头发长不得超过两厘米,女生不得染与原本发色不同的颜色

4、头发不合格扣1分

指甲

不得留长指甲,指甲上不得图有异色

5、指甲不合格扣1分

胡须(男生)

男生不得留胡须

6、胡须不合格扣1分

鞋袜

鞋带必须是蝴蝶结,所有同学必须穿袜子

7、鞋袜不合格扣1分

六、体能考核标准

项目

标准

分值

评分标准

俯卧撑

两分钟以内完成:40(男生)25(女生)

10分

1、未达标每5个扣2分

2、动作不规范不得计数

3、超过时间以后不得计数

仰卧起坐

100米跑

14秒(男)女16秒

10分

14秒内为合格,14秒后为不合格(男);16秒内为合格,16秒后为不合格(女)

1500米跑(男)

以班主任、教官管理班级为单位统一进行组织

20分

6分钟以内优秀,7分钟以内良好,8分钟以内及格,8分钟以后为不及格。

800米跑

(女)

以班主任、教官管理班级为单位统一进行组织

20分

5分钟以内优秀,6分钟以内良好,6分钟以内及格,7分钟以后为不及格。

七、考核作风

项目

标准

分值

评分标准

队列考核

每名同学必须坚决做到服从命令,听从指挥,令行禁止。

10分

1、不服从命令、听从指挥的扣5分

体能考核

在考核过程中坚持不懈,团结互助。

2、考核过程中有超捷径的扣2分,团结互助精神很好的加2分

800米、1500米公里

作风严谨,士气高涨

3、考核过程中出现嬉笑打闹,作风散漫的酌情扣1—3分

八、要求

精神饱满军容严整口号呼号响亮思想重视,态度端正,教官严密组织、考核前准备好考核场地、器材,考官严格把关做到公平公正。

九、组织方式

考核由学校统一组织,学工处具体组织实施,按班级逐科目进行,具体考核时间和科目依照《考核时间科目安排表》组织实施。分为两个阶段上午8:30开考进行内务、仪容仪表、蹲下起立、仰卧起坐、100米、俯卧撑。下午2:30考核800、1500米(可两个班相反方向同时进行)预计考核结束时间为下午5:30。

考核方案 篇3

一是班组长的选拔与任用是加强班组管理的前提与基础。

如果说班组是企业的“羊群”、“雁群”,那么,班组长则是“领头羊”,“领头雁”。班组长能否带好职工,搞好生产安全工作和企业文化建设,直接关系到基层队任务的完成和企业的兴衰,因此,对班组长的选拔与任用就显得尤为重要。

要知人而善任。作为队领导,要对各岗位的业务骨干、技术能手的思想道德、性格特点、学历水平、工作能力等熟悉掌握,要用其所长、避其所短,不同的工作岗位,对人才有不同的要求;要根据不同人才的技能和素质,安排相应的岗位。只有在选拔和任用一个优秀的“领头雁”,班组才有可能实现良好的管理。对不能胜任的班组长要坚决淘汰。

二是要开展班组长培训,提高其素质。

做好班组长培训工作,提高班组长的管理素质。队长书记是管理经验比较丰富的基层管理人员,而大多队长书记又是从班组长提拔到领导岗位的,要把自己的管理真经传授给班组长,提高他们的管理艺术、指挥能力、技术特长和自身修养,提高做班员思想工作的`能力、动手解决问题的能力、遇险应急处理能力和总结表达能力,努力做多面手,让班员心服口服。通过培训和历练,增强班组长观念思维的超前性,讲话说理的条理性,安排工作的合理性,协调解决问题的灵活性。

三是要不断创新,营造和谐沟通的交流氛围。

除连队的正式制度化的交流途径外,队领导还要积极引导,鼓励自发的、非正式的交流沟通渠道,从而在本单位营造一种积极和谐的交流氛围,进而增强全队的凝聚力与创造力。要通过各种渠道加强与本单位各班组长的沟通并及时掌握其思想动态,采纳他们的合理意见及建议,在强化职责的同时,尽可能给予他们最大的工作权限。

四是加强对班组长的考核,逐步构建有效的激励与竞争机制。

要建立“素质管理”和“安全生产责任制”考核办法,采用技能加分、建议加分、创新加分等多种竞赛方式,在班组长之间形成一种新的竞争氛围,从而极大的调动班组长的积极性,使班组管理工作水平进一步得到提升,班组管理模式进一步得到深化。同时,矿井要成立考评小组,让职工代表、青安岗员、群监网员参与其中。

考核方案 篇4

1.目的

有效性及工作质量,从而改善公司整体绩效,达到企业的管理目标。

薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。

2.种类和适用范围

类别

实施时间

适用范围

月度考核

该月结束后三个工作日内

餐厅全体管理人员和员工(当月连续休假五天以上者除外)

备注:1、当月休假时间较长的员工,绩效工资的发放标准参见:4.6.2。

3.月度考核职责

3.1区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。

部长/副主管、领班进行考核,副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。

培训和监督实施;负责对考核结果进行监督、均衡调整和分析;负责根据考核结果报批绩效工资;负责考核资料的存档。

3.4考评表一式两份,员工所在分店存档一份,人力资源部存档一份。

区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终考核结果的审核。

营运部经理负责餐厅经理/主管最终考核结果的审核。

4.管理规定

4.1实施原则

主观性等偏见所带来的误差。

4.1.2公平性:对同一岗位的员工使用相同的考核标准。

4.1.3公开性:考核结果在各家分店公示三日。

提升及淘汰员工。

如图所示:

1~3%4~9%80~90%4~6%1~2%

注:每月aaa员工为1~3%

aa员工为4~9%;

a员工为80~90%;

b员工为4~6%;

c员工为1~2%。

餐厅经理/主管不纳入餐厅计算总数内,副经理、部长/副主管、领班及员工按本店总人数计算比例

4.2考核内容和分值

、工作能力(包括计划性、创造性、解决问题、有效沟通、培训指导、激励下属等能力)和成本意识等;管理人员和基层员工的考核内容各有侧重。

,餐厅经理/主管侧重于工作结果(即效果主导型)。

4.2.3分值:

副经理、部长/副主管、领班及员工组:

考核内容

岗位职责

工作态度

工作能力

成本意识

总分

附加项

月度考核

10

40

30

20

100

±10

备注:“附加项”的考核内容及评分标准见4.2.4。

餐厅经理/主管:

考核内容

岗位职责

工作目标

工作态度

工作能力

成本意识

总分

附加项

月度考核

10

40

20

20

10

100

±10

备注:“附加项”的考核内容及评分标准见4.2.4。

4.2.4“附加项”的考核内容及评分标准:

l表彰加分:受到营运部书面公开表扬的个人,可得5分/次;受到公司书面公开表扬的个人,可得10分/次。

l处理扣分:受口头警告者,得-4分/次;受书面警告者,得-8分/次。

4.3考核权限

4.3.1各管理人员负责对直接下属实施考核,具体见附表一。

达成共识,但第二考核人拥有最后决策权。

4.3.3第一考核人对第二考核人的最后决策无法接受时,可以越级向上反映或可向人力资源部反映。

4.4考核结果的计算

4.4.1各单项内容考核均采取得分法,各单项得分之和为该员工的考核成绩。

aa、a、b、c五个等级:

aaa:工作表现一贯卓越。对公司及餐厅做出卓有成效的贡献,并维持持续的高标准工作质量。该员工是餐厅中最出色的工作表现者。

aa:工作表现经常超出其工作目标所期望的要求。员工对目标能有效地作出反应,并根据情况予以调整,对公司及餐厅作出贡献,是餐厅中比较出色的工作表现者。

a:工作表现符合要求及期望,能圆满地完成任务。是餐厅中稳定表现的成员。

b:工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员。

c:工作表现无法令人满意,员工很大程度上不能

达到工作要求。

各等级对应分值见评估表格。

4.1考核结果的应用

4.5.1试用期员工的月度考核结果作为其试用期满能否转正的依据。

4.5.2所有员工的月度考核成绩分别与当月工资中的浮动奖金支付比率挂钩;详见附表二。

4.5.3考核成绩与公司其它奖励的评定挂钩。

评估为b的,不得评为年度优秀员工。

4.5.5月度考核成绩为“b”时,第一次发出《工作表现警告书》,为期30天,再次评估,结果为a,警告结束;当年度出现第二次“b”时,再次发出《工作表现警告书》,为期30天,再次评估,结果为a,警告结束;当年度出现第三次“b”时,发出《离职通知书》,立即辞退并不做任何补偿。

4.5.6月度考核成绩为“c”时,发出《离职通知书》,立即辞退并不做任何补偿。

4.2浮动奖金的发放标准

4.6.1正常出勤的员工,当月的绩效工资按4.5规定的标准发放。

4.6.2当月休假时间较长的员工,按如下规定发放浮动奖金:

l在一个月内累计休年假、补休假或其它有薪假达到或超过5天以上者,当月评估级别不得超过a。

l休工伤假者,按相关管理制度执行。

4.3考核结果的分析

整理,并编写《考核统计和分析报告》,内容包括:

l各项结果占总人数的比例;各分店的考核结果是否均衡。

l统计(aaa、aa、a、b、c)的员工比率。

l是否有明显的考评误差出现,及采取何种措施预防。

选拔、培训等的依据。

4.4考核结果的反馈和投诉

4.8.1员工如对考核结果有意见,可直接找部门负责人申诉;如对部门负责人的解释不服,可找人力资源部申诉。

5.附表

附表一:考核权限

受评人

第一考核人(直接上司)

第二考核人

员工、资深员工

副经理/副主管(部长/领班)

餐厅经理/主管

部长/领班,副经理/副主管

餐厅经理/主管

区域经理/区域主管

餐厅经理/主管

区域经理/区域主管

营运部经理(副)

附表二:考核等级所占人员比例与分值、工资、浮动奖金关系

等级

aaa

aa

a

b

c

所占比例

1%~3%

4%~9%

80%-90%

4%~6%

1%~2%

浮动奖金

130%

110%

100%

50%

50%

6.操作流程

6.1月度考评流程:

直接上司评估与第二考核人确认与被评估人面谈直接上司、第二考核人、被评估人签名分店、人力资源部两方留存

部长/副主管、领班及员工组考评执行日期:

每月第二考核人完成与被评估人的考评,当月5号内由区域经理/主管上交营运部,8号内由营运部经理交人力资源部。15日按考评结果发放考评月薪金及浮动奖金。

6.3餐厅经理/主管考评执行日期:

每月第二考核人完成与被评估人的考评,当月16号内由区域经理/主管上交营运部,18号内由营运部经理交人力资源部。15号发放考评月基本薪金,20号发放考评月浮动奖金

考核方案 篇5

为充分调动全市上下加快重点项目建设的积极性,推进全市投资和重点项目建设,促进我市经济社会全面、协调、可持续发展,特制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为统领,着眼于我市经济又好又快发展,充分调动各县(市)、区和市政府有关部门和项目单位抢抓机遇、集中精力狠抓项目建设的积极性,着力促进加工制造类、农业产业化、现代服务业和高新技术产业等重点项目建设,增强经济社会发展后劲。

二、考核原则

(一)公开、公正、公平、实事求是。

(二)区别对待,分类评价。综合考虑各单位基础条件、项目质量、项目来源等因素。

(三)平时工作与年终考核相结合。平时工作为主,平时掌握日常情况,年终集中考核评价。

三、考核范围

各县(市)、区委和人民政府,石家庄高新技术产业开发区管委会,各基地管委会、南部工业区管委会和市政府有关部门;省重点产业支撑项目,省、市重点项目业主单位(市属以下);管理和服务于省重点产业支撑项目的省、市重点项目工作人员。

四、考核标准

(一)先进单位考核

考核采用积分制,基础分为200分(其中:完成城镇固定资产投资计划占80分,完成年度重点项目建设计划占120分)。在此基础上,根据完成情况增减分数。

1、市属及以下单位的省重点产业支撑项目、省重点项目(包括前期项目和在建项目),每个单体项目加10分;完成年度计划再加10分;未完成年度计划的,每个项目减15分。市属及以下单位的市重点建设项目(包括前期项目和在建项目),每个单体项目加5分;完成年度计划再加5分;未完成年度计划的,每个项目减8分。

2、当年新开工的重点项目,按投资总额,分段记分。总投资1亿元至5亿元市属及以下单位的项目加5分;总投资5亿元以上10亿元以下市属及以下单位的.项目加10分;总投资10亿元以上20亿元以下市属及以下单位的项目加20分;总投资20亿元以上50亿元以下市属及以下单位的项目加40分;总投资50亿元以上的项目加60分。

3、每开工建设一项农业产业化、加工制造业、商贸服务业单体投资1亿元以上市属及以下单位的重点项目加1分。项目总投资额以1亿元为基数,每超过5000万元分别再加1分。

4、省属及以上单位的省重点产业支撑项目、省市重点项目,每个项目加2分,完成年度计划再加2分。未完成年度计划的,每个项目减2分。当年新开工1项单体投资5亿元以上的省及以上单位的项目再加2分。

5、市属及以下单位的重点项目,当年实际完成投资额达到5000万元加1分,实际完成投资额每增加5000万元分别再加1分。省属及以上单位的项目按上述标准减半加分。

6、每竣工投用一项省重点产业支撑项目、省重点项目加5分;每竣工投用一项市重点项目加2分。

各县(市)、区和各管委会自己引进的项目,视同市属及以下单位项目。项目总投资额以政府投资主管部门审批、核准、备案的投资额为依据。实际完成投资额以统计报表为依据。

(二)项目单位考核

1、种植业、养殖业项目单体总投资8000万元以上的;

2、农副产品深加工项目总投资1亿元以上的;

3、省级以上认定的高新技术产业化项目总投资1亿元以上的;

4、一般加工制造类项目总投资5亿元以上的;

5、基础设施、基础产业类项目总投资10亿元以上的;

6、服务业项目总投资2亿元以上的。

对以上项目的年度计划完成情况考核,项目总投资额以政府投资主管部门审批、核准、备案的投资额为依据,项目实际完成投资额以统计报表为依据。政府投资的项目不在奖励范围内。

(三)先进个人考核

在省重点产业支撑项目和省、市重点项目建设管理和服务工作中有突出贡献的个人。

五、考核程序

各县(市)、区和石家庄高新技术产业开发区,各基地管委会、南部工业区管委会或项目单位,每月和年终分别填写“重点项目完成情况进度表”,并于每月6日前将上月、次年1月6日前将上年的完成情况,报市重点办。市重点办会同市考核办组织专门小组对完成情况进行抽查核实,然后计算并汇总各单位最终得分。

先进单位考核程序:依照上述标准评分汇总后,按照市内五区和高新区、辛集市、四个组团县(市)以及其它县(市)、区,五大基地管委会和南部工业区管委会,共四个层次分组,按总积分排名。

项目单位考核程序:项目竣工投用后,在符合奖励范围和标准的项目中,按一定比例择优给予业主单位一次性奖励。

先进个人考核程序:由各县(市)、区和石家庄高新技术产业开发区,各基地管委会、南部工业区管委会和市政府有关部门推荐,市重点建设领导小组审定,报市政府决定,颁发荣誉证书和奖金。

六、奖惩办法

以平时工作情况为主,根据日常项目调度、工作成效、指标完成等情况,参照年终集中评价,形成综合考核结果。由市重点建设领导小组办公室会同市考核办根据综合考核结果,结合与上年度考核位次进位等情况,分组评价,提出奖励方案,经市发展和改革委员会审查后,报市重点建设领导小组研究批准。

(一)建立重点项目建设奖励专项资金。每年由市级财政安排专项资金,专门用于奖励石家庄市重点项目建设先进单位和先进个人。

(二)对先进单位的奖励。各县(市)、区和石家庄高新技术产业开发区,各基地管委会、南部工业区管委会和市政府有关部门,以积分排名,参考当年全市固定资产投资和重点项目建设工作总体情况,综合考虑各地各部门实际情况,确定奖励数额和奖金数量。所有先进单位获得的奖金中,各县(市)、区政府和各基地管委会、南部工业区管委会、市政府有关部门以及所属的重点项目主管部门(处室),各获奖金额的50%。奖金分配时,县(市)、区政府和市政府有关部门及其所属的重点项目主管部门正职分别获其奖金额的40%,其余由正职安排奖励相关人员。

(三)对先进个人的奖励。应从直接从事重点项目建设、管理和服务的人员中推荐,经市重点建设领导小组确定,每人发放一定数额的奖金。

(四)对总投资50亿元及以上的现代服务业、加工制造业、高新技术产业等项目,所用土地由市政府负责解决,并奖励引进人员1000万元人民币;对大型总部经济且现金流发生在我市的,奖励引进人员100万元人民币。

(五)对每组积分最后一名的县(市)、区委和人民政府,各基地管委会、南部工业区管委会,实行诫勉告诫。当年考核最后一名的,对主要领导和主管领导黄牌警告;第二年考核仍为最后一名的,主要领导和主管领导停止工作。

(六)本办法由市重点办负责解释,自发布之日起实施。

考核方案 篇6

一、学校要成立考评组,人员组成::

(1)教师考核组,教职工大会公开选举产生,占教师总数的三分之一。

(2)家长考评组,由所任班级的3—5名学生家长代表组成,随机抽签产生。

(3 )学校考核组,教师代表与学校班子成员组成。

二、考评分的计算:教师的考评分,由教师考核组、家长考评组、学校考核组三个层面的考评得分按规定比例累加后计出,综合分为100分, 教师考核分按30%计,家长代表考评分按30%计,学校考核分按40%计。

三、师德考核结果具体划分为优秀、合格、不合格三个档次。考核结果在学校公示栏公示。公示期为五天。

四、实行师德考核“一票否决”制。凡教职工出现以下八种不良行为之一,一经查实,其该学期的师德考核即定为不合格:

(1)参与邪教、封建迷信等有损教师形象活动的;

(2)体罚和变相体罚学生,擅自停课、空课,强迫学生转学或退学,造成学生辍学的;

(3)向学生推销教辅资料和其他商品,索要或变相索要学生、家长财物的;

(4)搞有偿家教或自行组织举办收费性培训班、辅导班的;

(5)因擅自离岗或工作失职造成安全责任事故的;

(6)学期内累计旷工达到5天及5天以上的;

(7)教学极不负责任,家长反映强烈的;

(8)在值班中,出现安全事故的;

五、建立师德建设奖惩、监督长效机制。

为进一步弘扬正气,培育典型,树立榜样,严格惩治师德不良行为,强化队伍管理,提高社会对教师队伍的满意度和赞誉度,学校每学期教师绩效考核时,将认真开展一次师德考评活动。凡师德考评为“不合格”等次的教职工,当年不得参加各类先进的评选。

考核方案 篇7

一.绩效考核的目的

1.不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。

2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标

3.不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。

班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。

,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

二.绩效考核的原则

公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.定期化和制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。

(1)公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。

(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行。绩效部门负责不断对制度修订和完善。

3.百分制原则:公司对员工的考核采用百分制的方法。

不同层次、不同时期两者考核的重点不同,所占分值比例各为50%。

定量考核:

A.管理:部门重点工作,完成公司安排工作的质量和数量,因经营所需随时增加的工作。

B.员工:本岗位岗位职责规定的工作,部门负责人安排的工作,工作业绩。

定性考核:劳动纪律,团结协作,服务质量,盘点工作,知识考核

三、考核内容及适用对象

考核,业绩考核周期为月度考核。

工作未满月者当月不参与考核。

4.内部调动者按照所在部门工作时间长短来划分,以调入时间超过半月的工作单位业绩为准,反之按调出单位当月业绩为准。

四、业绩考核指标/权重比例/考核范围/计算公式

1.参与业绩考核部分工资比例:

①按参与考核员工岗位工资的

毛利、费用、营业外收入、商品损耗率以财务预算为依据定量考核。根据部门经营特性和岗位职责分工,详细的业绩考核指标、权重占比、考核指标范

五.考核时间及相关制度

7、11月为考核时间。

2.考核达到85分将调整职务及升一级工资,考核达到60—84分保持原工资不变,没达到60分将降一级工资。

3.本考核实行的同时取消年终奖金,年终奖金根据效益另行处理。

4.本考核一年总分前20名为本年度优秀员工,业绩突出可跳级上升

5.职业生涯:职员—付柜台长—柜台长—科长[组长]—主管—付理—部门经理—总监—副经理—总经理

工资等级为2500

六、业绩考核奖惩标准

1.综合达成率为部门员工承担的考核指标实际达成率*对应的权重比例相加之和。

2.业绩考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾,原则是员工只奖不罚,主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。

,于25日前将部门意见汇总到人力资源部门,人资部门上报总经理或公司例会讨论后下发最终奖罚结果并执行。

,如全店完成预算的GOP指标,但部门未完成预算指标不参与奖励。

5.综合达成率达到相应标准的则不奖不罚

6.奖励:

综合达成率100%,每增加1%,奖励该浮动权重额的10%

奖励举例说明:假设A为实际综合达成率

A.生鲜部某组的A=105%,

浮动工资奖惩比例=105%-100%=5%

若某主管的工资标准为×5%*10=75元.

B.其他人员的奖励计算方法同上。

7.处罚:

综合达成率100%,每减少增加1%,扣减该浮动权重额的5%。处罚扣款最高不超过个人浮

动工资部分

处罚举例说明:假设A为实际综合达成率

A.生鲜部某组的A=90%,

浮动工资奖惩比例=100%-90%=10%

若某主管的工资标准为×10%*5=75元

B.其他人员的处罚计算方法同上

考核方案 篇8

为充分做好迎接区委对我局领导班子综合考核评价的各项准备工作,按照区委组织部《关于做好20xx年区二级领导班子和处级领导干部年度考核民主测评工作的通知》(组通【20xx】号)要求,现就相关工作安排如下:

一、考核的主要内容及方式

考核工作主要从履行职责情况、民主测评、民意调查三个方面进行综合评价。

我局属于社会服务管理部门类别,主要侧重于考核解决民生问题,服务社会发展,促进社会和谐等情况。

(一)履行职责情况考核迎检准备

1.考核内容

履行职责情况主要考核单位年度工作目标任务完成情况和履行部门职能情况,包括重点工作、专项职能、施政成本与效益、党建和精神文明建设四项内容。

(1)重点工作

重点工作主要包括区委区政府及上级有关部门确定的重点工作完成情况,单位内部确定的重点工作完成情况,区委区政府领导批示及临时交办的'专项工作完成情况。由办公室牵头准备材料。

(2)专项职能

结合市委、市政府对区县经济社会实绩考核指标,根据全区工作重点和中心任务,以及单位“三定”方案和责任分工,选取最能体现本单位主要职能特点的5个个性指标,作为专项职能指标进行考核。由办公室牵头准备。

(3)施政成本与效益

施政成本与效益主要包括单位预算与部门决算、公用经费管理使用、重点项目和专项资金管理使用、政府采购、财经纪律执行等情况。由财务审计科牵头准备,包括各类资料、汇报材料。

(4)党建和精神文明建设

党建和精神文明建设考核主要由机关党建工作(包括思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设、制度建设等)、精神文明工作(包括思想道德建设、科学文化建设等)两部分组成。思想建设、组织建设方面、精神文明工作由人事科、机关党委牵头准备;作风建设、纪律建设、党风廉政建设由纪检监察科牵头准备;制度建设由办公室牵头准备。

2.考核方式

重点工作考核由区委督查室、区政府督查室牵头研究制定考核评价指标及分值标准,并组织实施。

专项职能考核由区人力社保局牵头,区委组织部、区文明办、区发改委等部门参与研究制定考核评价指标及分值标准,并组织实施。

施政成本与效益考核由区财政局牵头研究制定考核评价指标及分值标准,并组织实施。

党建和精神文明建设考核由区委组织部牵头,区纪委、区文明办参与研究制定考核评价指标及分值标准,并组织实施。

(二)民主测评

1.民主测评内容

区直部门领导班子民主测评按照测评主体,分为区级领导评价、区直部门互评、乡镇(街道)评价和单位内部评价四部分。评价意见均分为好、较好、一般、较差四个等次。

我们主要做好单位内部评价,对局领导班子履行职责效果进行总体评价。按照思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、完成重点任务五个类别设置测评内容和评价要点。由人事科牵头组织。

2.民主测评方式

单位内部评价结合领导干部述职述廉会议进行,会后要对测评项目做出评价。参会人员范围包括:机关在编全体人员,基层单位主要负责人,其他需要参加的人员。根据组通【20xx】号通知精神,民主测评会初步定于20xx年xx月中旬进行。

考核方案 篇9

一、目的

1、规范试用期员工管理,为新员工指导与考核提供依据,同时也为用人部门有效了解新员工的真正能力和素质提供指导;

2、引导新员工尽快融入公司文化,明确岗位要求,使其更快地适应工作环境和工作岗位,促进新员工的发展同公司的目标有效结合;

3、为决定新员工的工去留、转正及薪资级档提供依据;

4、提高新员工的转正质量,提高招聘质量,保证员工的积极性和战斗力。

二、范围

本制度适用于所有处于试用期或见习期的新员工及指导员、直接上级、部门经理等相关责任人。

新员工指试用期员工及实习生。试用期是指从社会招聘的新员工;见习期是指从大专院校招聘的实习生。

三、考核结果处理

1、转正;

2、延迟转正;

3、转岗试用;

4、辞退。

四、考核责任

1、人力资源部

确定各部门新员工的名单、岗位、入职日期、试用期限、考核周期;

安排培训,调查新员工试用情况,审核转正资料,确定薪资档级,发布转正通知;

依据指导员和部门经理考核评分,取平均分,确定新员工的考核级别。

2、新员工

按照公司要求填写《试用期考核表》或者《实习生考核表》、《转正申请表》;与指导员、部门经理或其他同事沟通处理工作中遇到的困难与问题;

参加公司培训或其他集体活动,根据考核情况与指导员及部门经理制定改进计划。

3、指导员

根据岗位工作目标,与新员工共同制定工作计划;

合理安排及考核新员工的日常工作和阶段目标;每月至少与新员工进行两次面谈;

根据新员工工作计划的完成情况和表现,及时总结其成绩与不足,并给予适时地鼓励和指导;将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进;

指导员最多允许同时指导2人,特殊情况可根据实际情况适当调整。

4、部门经理

新员工入职面谈;部门同事介绍;确定指导员(性格开朗、德行兼备、业务熟练、了解公司),评价指导员;评价新员工试用期表现,与人力资源部反馈转正、辞退意见。

5、公司领导

批示转正、薪资级档意见。

五、考核流程

1、人力资源部每月月末或月初发起通知考核;

2、新员工,按要求填写相应考核表单,按时间节点提交相关资料;

3、指导员对新员工进行评价;

4、部门经理对新员工进行评价;

5、考核表交至人力资源部,人力资源部进行后续调查及资料保存;

6、需转正人员,由人力资源部审核后确定转正薪资,呈报公司领导批示;

7、人力资源部依据公司领导批示结果,通知新员工转正结果并将资料存档。

六、转正条件

1、入职培训考核合格:新员工须参加公司举办的新员工入职培训(应为新员工到岗后最近一期的培训),并通过入职培训考核。

2、时间要求:试用期满或者实习生拿到毕业证且实习期超过三个月。

3、试用考核合格:能融入公司文化,能胜任工作岗位。

4、转正考核合格:新员工试用期满前主动填写《转正申请表》,主动与指导员、部门经理沟通,指导员与部门经理填写转正意见,交人力资源部审核。

5、人力资源部审核通过:确定薪资级档,呈报公司领导批示。

6、公司领导批示转正通过。

七、奖惩

公司定期组织优秀指导员评选,并给与一定奖励;其它情况依据公司规定奖惩。

八、其它

本管理办法领导审批通过之日起执行。

考核方案 篇10

机关考核方案是指机关单位为了衡量员工工作绩效和提高组织绩效而制定的考核制度和方案。它是机关管理中非常重要的一环,可以指导员工的工作方向,促使员工更有动力地提高工作能力和工作绩效。一个完善的机关考核方案不仅能够有效评价员工的工作表现,还能够激发员工的工作积极性和创造性,提高组织整体的竞争力。

机关考核方案应该具有明确的考核内容和标准。考核内容应该包括员工的工作业绩、工作态度、能力素质等方面,在制定考核标准时,应该根据机关的具体情况来确定,不能一刀切。考核标准要具体可操作,方便员工理解和遵守,避免出现模糊不清的情况。

机关考核方案要有科学的考核方法和评价体系。考核方法可以包括定期考核、临时考核、自评互评等多种形式,要根据不同岗位和不同人员的特点采取不同的考核方式。同时,评价体系要建立在科学的基础上,综合考虑员工目标完成情况、工作态度、沟通能力、团队协作能力等方面,避免片面性和主观性的评价。

机关考核方案要有激励机制和奖惩措施。对于表现优秀的员工,应该给予及时的肯定和奖励,可以是奖金、晋升、荣誉称号等形式,激励员工继续保持良好的工作状态;而对于表现不佳的员工,则要及时进行劝导和指导,并采取相应的纠正措施,以促使其改进和提高工作绩效。

机关考核方案要具有透明和公正性。考核结果要向全员公布,让员工了解自己的优劣势,激励员工互相学习和促进共同进步。同时,考核过程中要保证公正性,避免利益输送和人事关系对评价产生影响,确保考核结果客观、公正、准确。

小编认为,机关考核方案是机关管理的重要工具,它能够促进员工的进步和团队的发展,提高组织整体的绩效和核心竞争力。建立科学合理的机关考核方案是每个机关单位必须重视和努力完善的工作,只有如此,机关单位才能更好地实现自身的发展目标和使命。

考核方案 篇11

厅直各单位:

按照《xx省省直化系统年度考核办法》,经厅党组研究决定,将于近期对厅直各单位领导班子和领导干部进行年度考核,现将有关事项通知如下:

20xx年12月21—29日,考核具体时间由各考核组与被考核单位商定。

考核范围为厅直处级单位,已划入xx化演艺发展集团的企业由集团牵头,省化厅派员参加考核。

考核对象为各单位领导班子和领导干部。

科级事业单位由厅人事教育处会同对口处室另行安排考核。

此次考核工作在厅党组领导下进行。成立7个考核组,由厅领导分别带队,每组4人,分别考核2-个厅直单位。

采取召开考核会议、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。

参会人员:100人以下的单位全体干部职工参加;100人以上的单位中层以上干部、中级以上职称人员及职工代表参加。

会议议程:

(1)考核组组长讲话。

(2)厅直单位(党委、总支、支部)书记作党风廉政建设工作情况报告;行政主要领导代表领导班子作年度工作报告,并进行个人述职述德述廉述法。领导班子其他成员进行书面述职述德述廉述法。

(3)进行民主测评和后备干部民主推荐。

考核组分成两个谈话小组,谈话人员由各考核组根据参加考核会议人员名册现场确定。

对照考核工作相关要求,现场重点查阅党委(总支、支部)会议纪录、班子会议记录、干部选拔任用本、党支部“三会一”记录本、约谈记录本等相关和资料。

(一)各单位要提前组织撰写党委(总支、支部)20xx年度落实党风廉政建设工作情况报告、领导班子年度工作报告、领导干部年度述职述德述廉述法报告。并按照《20xx年省化厅直属单位年度考核需准备的材料清单》(附后)准备好相关查阅资料。

(二)各单位领导要增强政治意识,高度重视年度考核工作,精心组织,周密部署,按照考核通知要求,认真做好各项准备工作。

(三)各单位要严肃考核纪律,教育干部职工严禁以任何理由或方式干扰、阻挠和妨碍考核工作,更不得以任何形式进行拉票等活动。一旦发现,厅党组将严肃查处。

(四)各单位要按照《事业单位工作人员考核暂行规定》,严肃认真开展好本单位中层干部和普通工作人员的年度考核工作。

考核方案 篇12

一、考核目标:

1、 个人与公司利益共享,同步发展;

2、 建立科学的价值评价和分配体制;

3、 基本任务完成保底,高额提成与销售的增长挂钩;

公正、合理的竞争平台。

二、 考核目的:

实施考核的目的是正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作绩效。在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励、惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度。

三、 考核程序:

1、 由被考核人先进行自我评定,以文字形式填写专门表格交人事部门;

2、 再由上级主管进行评价,以百分制进行评分;

3、 直属上司与员工面谈沟通后填写;

4、 将自我评分与主管考评及领导意见汇总后得出员工总体评价,评分结果作为本部门员工晋升工资及任用的参考依据之一。

四、 考核内容:

1、 工作质量

(工作思路及条理情况

(对于工作能否提出有效的改善建议

(胜任本职工作情况

(无因工作失误而影响整体利益的情况

2、 工作数量

(工作计划完成状况

(工作任务按时完成情况

(工作量在同行中是否领先

3、 工作效率

(办事的主动性情况

(与同事的协作精神

(对自己的工作时间是否支配得当

4、 独立性

(有无工作责任心

(有无压力下独立完成工作的'能力

(能提出有个人想法的优秀建议

(不搞拉帮结派的作风

5、 成本意识

(是否能够爱惜公共财务,节约公司物料,减少浪费

(是否能合理高效地支配费用,很好地控制各项费用

(在工作中有明确的成本概念,凡事从效益角度考虑

(是否能够站在公司的利益上处理好各方面的工作关系

(办事公正廉洁

7、 精神面貌

(注重个人形象,按公司要求和工作需要着装

(注意个人谈吐,遵守公司各项环境管理制度

(是否具有充沛工作热情

8、 归属感

(对公司的忠诚度

(爱岗敬业精神

(对上级交办的事能按要求完成

9、 学习能力

(按时认真参加公司的各项培训

(经常自己读书学习,谦虚待人

10.沟通能力

(与人能进行有效的沟通,能将公司的方针政策及时准确地传达给相关单位

(能良好地完成对外接待或市场开拓等各方面的工作

(能有效解决各项冲突,使公司损失降至最低

(具有一定的沟通技巧和方法

五、 考核对象:

参加考核的人员包括品牌部直属的正式管理人员(商场导购除外)、办事处的管理人员及外聘人员。

六、 考核办法:

本考核制度每半年考核一次,考核结果分为出色、优良、普通和差等。对出色和优良者,公司将在评选结果公布的当月分别奖励当月工资总额的10%,对普通者不做奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差者予以解聘。

七、 销售人员目标量化考核:

(一)、目标体系

1、销售收入目标

2、月度工作考核目标(百分制)

(二)、目标的确立

基本任务目标以任务的80%为保底销售目标。超过销售配额计划的80%以上可享受公司提成奖励,连续三个月达不到销售目标(排除客观因素)则自动降级。

(三)、使用范围

本方案适用于品牌销售部门大区经理、业务主管、业务代表。

(四)、差旅费、通讯费补助:

1、 公司提供差旅费补助:差旅补助按业务人员等级标准执行。(外省)

A、大区经理 130元/日

B、培训主管 130元/日

C、业务主管 110元/日

D、业务代表 100元/日

依据工作日记卡报销

1、 大区经理须自备手机,手机话费300元/月补贴在销售提成中体现,不再另做报销,其他业务人员自备手机,业务主管按250元/月,业务员按200元/月标准报销手机话费,培训主管自备手机,由公司按出差时间以10元/天标准报销手机话费,所有享受以上补助的必须是出差在外地,在公司办公者不享有话费补助。财务部

2 临时性指令任务10分每月按时保质完成满分,不按时完成扣5分,不执行每次扣10分。 行政人事部

3 市场服务20分每月无投诉当月20分,有一次扣5分,扣完为止。行政人事部

4 周报表15分每月每次按时保质不高扣1分,弄虚作假或不交零分。品牌销售部

5 月报表5分 每月5日前按时保质上交5分,推迟或质量不高扣1分,弄虚作假不交零分。品牌销售部

6 广告申请及促销活动执行情况25分每月按程序申报广告,准时寄回发票及定期组织促销活动。品牌销售部

7 下月要货计划表 5分每月25日前按时回传满分,推迟上交2分,不交零分。品牌销售部

(五)、初级业务人员收入分为两大部分:月度效益工资+区域提成部分

1、 完成目标考核目标者:按月发放效益工资

工资总额=基本工资+浮动工资(岗位津贴)

(基本工资约为全部工资的60%,这一部分固定发放。

(岗位津贴约占全部工资的40%。这一部分根据月度工作考核分发放,满分为100分。浮动工资按实际得分X(岗位津贴/100)计算。

大区经理、办事处经理月度工作考核标准

序号 考核项目 满分 考核时间 考核标准 考核部门

1新市场网点开拓10分半年一次完成预计开拓点计划满分,没少开一个扣1分。品牌销售部

2 临时性指令任务 10分每月按时保质完成满分,不按时完成扣5分,不执行每次扣10分。品牌销售部

备注:1、窜货作为专向考核处罚,跨省区窜货10000元以上解决不利的罚500元,30000元以上处罚1000元;省内窜货5000元以上罚250元,10000元以上罚500元。同一客户重复发生时,对业务代表加倍处罚。

(六)、销售业务人员提成评价办法:

1、 提成比例

备注:

1、 本提成方案当中分实际回款和开单发货额两种,其中,开单发货额按实际回款额的30%计。

2、 本提成的发放须在达到公司的地区市场库存预警指标后发放,库存预警指标为累计进货额的15%,否则根据市场库存状况降低提成。每超过一个点降5%,超过30%无提成。

300元。

100元,并在当月工资中体现;连续两次得黄牌者直接淘汰,累计得三次黄牌直接淘汰(得金牌一枚可抵黄牌一枚)。

考评项目

考评细则基分 好(系数=1) 一般(系数=0.6) 差(系数=0.3) 评分

1.对公司忠诚度 10

2.爱岗敬业情况 10

3.办事公正廉洁 10

4.对上级交办的事能按要求完成 10

1.工作效率与质量 5

2.与同事的协作精神 5

3、学习能力情况 2.5

4、胜任本职工作情况 2.5

1.办事的主动性情况 5

2、与同事的协作精神 2.5

3、对主管交办的工作是否乐意完成 2.5

4、工作责任心 5

1.对自己的工作时间是否支配当 5

2.交办工作是否能够按期完成 10

3.工作量在同行中是否领先 5

4.工作有无重大失误 10

合计得分 100

4、 兑现时间:本提成半年累计兑现一次,首次发放30%,余下70%在第二次发放提成时一并发放

5、 除办事处经理外,其他业务提成方案由办事处经理制定报市场部批准执行。

6、 培训人员收入工资和市场效益奖金组成,工资核定参照B-D级业务人员办法执行,市场效益奖金评定办法参照内勤人员奖金评定办法执行,不再另计提成。

7、 本提成方案解释权归公司市场部

(七)、市场部内勤人员薪酬考核办法:

客户服务科、市场部办公室、行政管理科等。

2、 内勤人员完成当月工作,按月发放当月工资,工资总额=基本工资+浮动工资(岗位津贴)+效益奖金。

(基本工资为:入职转正后人力资源部订立的基本工资。

(浮动工资为:岗位津贴,这一部分根据月度考核工作发放,完成每月工作任务,同时达到绩效考核内容管理要求则按100%发放,每月完成不佳扣分,按相应比例系数X岗位津贴为实际收入基本工资,考评表如下:

(效益奖金:根据市场销售额完成状况来评定,在市场部完成销售目标和达成预算后,内勤人员可获得效益奖金,奖金的发放由市场部经理与人力资源部核定发放。

考评项目

考评细则 基分 好(系数=1) 一般(系数=0.6) 差(系数=0.3) 评分

合计得分 100

考核方案 篇13

考评细则的好坏,直接影响考评结果的公平与否,望老师们认真讨论,将你认为不合理的地方找出来,并说出你的建议,请老师们认真关注。

第一部分政治思想表现和教师职业道德100分

一、政治思想表现(

坚持正确的政治方向,自觉增强法律意识,认真贯彻党和国家的方针、政策,不违法乱纪。(有乱收费行为、违反计划生育政策、参加赌博、迷信活动、扰乱社会治安或其他违法行为的,违犯其中一条该项不得分。有体罚幼儿现象每次扣。

二、教师职业道德(

模范遵守《教师职业道德规范》,有高度的教育事业心,工作态度积极,尽职尽责,服从领导,听从安排,团结同志,尊重家长,关心爱护全体幼儿,尊重学生人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教育,促进学生全面、主动、健康发展。不讽刺挖苦歧视学生,不体罚和变相体罚学生,认真听取家长意见和建议,不训斥指责家长。(对不服从领导、搞第二职业、因工作失职造成损失、工作应付造成学生或家长反映者,经学校核实认定,视情节酌情扣

三、为人师表,爱岗敬业(

模范遵守社会公德,举止文明,语言规范,衣着整洁得体,不染发不戴首饰,以身作则,谦虚谨慎,团结同志,孝敬父母和公婆,邻里和睦,尊老爱幼。互帮互助,共同提高,顾全大局,关心集体,维护学校荣誉。坚持幼儿园一日常规,热爱教育、学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。(上班时间不戴首饰,不说教师忌语;自觉抵制社会不良风气影响,不利用职务之便谋取私利,不损坏教师形象;不做损坏集体利益的事;同事间不互相拆台。违者经幼儿园领导核实认定,违犯一项扣5—10分。

四、团结协作,严谨治学(

谦虚谨慎、尊重同志、相互学习、互相帮助、关心集体。班级工作协调,合作教学好,学风正,刻苦钻研新课程教学,不断学习新知识,探索教育教学新规律,改进方法提高科研水平。

五、政治学习(

加强政治理论学习,做好学习笔记,努力提高思想觉悟,言行与上级保持一致,积极要求进步。按时参加政治学习,有计划,有心得体会,书写认真,字数、体会与教委要求同。

考核方法:根据要求的学习内容和笔记的数量、质量检查打分,不应付,不抄袭,检查次数不定(每学期不低于两次),最高为20分。

六、考勤(

遵守幼儿园的考勤制度,不迟到,不早退,有事请假。

考核办法:事假每天扣;病假每天扣1分;旷工每天扣8分;空堂一节扣5分,不按时签到,每次扣0.5分。迟到早退累计扣分。由园长考核。

第二部分:教师素质

一、个人工作能力(

(一)教师达专科学历(

标准:合格学历得4分。

(二)基本技能(

标准:依据教委培训考核结果。

(三)有普通话证书加2分。

第三部分:业务工作:(

一、计划(:按时交,内容具体,可操作性强。(月重点填写敷衍了事扣

二、备课(:按标准备课,有生成课,备课填写齐全。各年龄组在教研组长带领下集体备好课,教师根据本班幼儿年龄特点对备课进行复备。(备课敷衍了事扣

三、听评课(:要求业务园长、教导主任一学期听课

四、业务学习(

笔记标准:(每学期

五、课堂教学(

集体听课:按学期计划进行。

随堂听课:园领导随时到各班进行抽查,查看上课教师是否有活动备课,是否有教具,是否使用普通话。(无备课扣

六、自制玩教具和课件制作(

自制玩教具(,每班10种以上,每种不少于班级人数的三分之二;

课件制作(,每人每学期不少于两节多媒体课。

七、教学质量:(

完成上级和本园组织的各项比赛活动。(

第三部分:教师日常工作督查150分

一、幼儿入园(:值班教师在活动室门口精神饱满的迎接孩子入园,严格使用接送卡,热情与孩子家长进行交流;及时提醒幼儿穿园服,保证有。

二、晨间活动(:为幼儿准备充足的区域活动材料,让陆续入园的幼儿根据兴趣和需要自主选择区域,随意活动。(不合理安排者一次扣

三、课间操(:课间操前指导幼儿相互检查服装及鞋带,准时到固定地点进行操间活动,两名教师要精神饱满的带操;早操结束后,一名教师带领幼儿进行适量健身活动。(迟到一次扣

四、游戏、区域活动(:保证充足的活动时间,创设良好的环境,教师要以支持者、参与者、合作者的身份参与活动,在活动过程中培养幼儿的规则意识,满足幼儿交往、创造和发展的需求。(不按时活动一次扣

五、户外体育活动(:值班教师带领幼儿到户外进行体育活动,要根据幼儿的特点组织生动有趣、形式多样的体育活动,吸引幼儿主动参与。(不按时活动扣

第四部分:家长工作40分

一、家长评议28分

晨间接待老师是否在教室门口,面带微笑与您交流;

是否与您产生过正面冲突。老师与您孩子的交流是否使用普通话;

您觉得孩子在幼儿园喝水、上厕所是否自由。

老师对您的孩子是否有体罚或辱骂行为。

您觉得班内的两位老师合作得是否融洽。

在您没请假的情况下,孩子没来幼儿园时,老师是否主动过问。

您觉得家长开放日活动组织的如何。

二、家园联系册、家长开放日材料、幼儿成长档案12分

(一)家园联系册按时发放,认真填写,家长积极回应。(

(二)家长开放日活动,家长到会率高,有秩序的组织活动,总结及反馈材料按时按数量上交。(

(三)幼儿成长档案:内容丰富齐全,外观整齐、美观。(

考核方案 篇14

1.所有设计师根据资历、实际能力划分为三类:

即:a级:主任设计师、项目责任人;(不设基本工资)

b级:设计师(不设基本工资)

c级:助理设计师(设基本工资)

2.系数设定:

a级:1b级:0.8c级:0.5

1.无现场装饰系数为1,有现场装饰的分配系数为1.5;

2.类别项目系数:专卖、中岛、商场边厅项目为1;

连锁、模仿店项目为0.8;

3.品牌店类别系数另行考虑;(补贴费方案)

4.展柜分配系数:(合同价)

a:2.5万元以下,5%

b:2.5—7.5万元,4%

c:7.5—10.5万元,3.5%

d:10.5—25万元,3%

e:25万元以上2%

1.工程项目:

可分配设计费为:总设计费—院留30%—业务开支—设备设计费—效果图设计费外的45%部分;

其中:项目负责人:20%;

方案设计:20%—30%(设计师实际分配按等级系数确定)

施工图设计:50%—60%(设计师实际分配按等级系数确定)

2.珠宝项目:

可分配设计费为:展柜(合同)成交价×分配系数×装饰系数—设备设计费—效果图设计费外的部分;

其中:项目责任人为:20%;

方案设计:25%;(设计师实际分配按等级系数确定)

施工图设计:20%;(设计师实际分配按等级系数确定)

测量:5%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)

施工现场服务:5%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)

制作图:20%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)

安装现场服务:5%;(按参与人员实际分配按等级系数确定)

1.因设计原因造成直接经济损失的,各岗位人员均应承担相应责任,责任承担比例为:分配所得÷展柜合同价×实际损失值;

2.直接经济损失是指:

①.因设计原因造成的返工、人工、材料费;

②.因设计原因造成的报废;

③.因设计原因造成的延误交货产生的违约金;

④.因设计原因造成客户拒收或拒付货物及贷款;

3.当损失额度超过合同价款50%时,公司不予支付提成款。

1.人员分类中c类人员是指已具一定独立设计能力,具可培养价值的人员;

2.方案人员在做方案时,务必明确反映设计意图,必须具备平面、顶面及主要立面,施工图设计应确保现场能顺利施工;

3.方案提成比例可以根据实际难度调整,无方案的直接由施工图分配,难易程度由项目负责人核定。

4.工程项目分配所得税由员工个人承担。

5.工程项目按实际到款比例提成。

造林方案集锦14篇


造林方案【篇1】

春去冬来,草长莺飞。在一年一度的植树节即将到来之际,为强化干部职工的生态环保意识,营造绿色健康的工作生活环境,以植树造林活动为契机振奋精神、鼓舞斗志、凝聚人心,为打赢疫情防控阻击战贡献绿色力量,经研究决定,在全公司范围内开展义务植树活动。现就具体事项通知如下:

一、活动主题

植树造林,让山川更绿;义务劳动,让奉献更美。

二、组织领导

公司成立义务植树活动领导小组,公司党委书记任组长,党委领导班子成员任副组长,公司各党支部、基层各单位、机关各部室负责人为成员。领导小组下设四个工作组,负责植树活动的组织协调、工作推进、宣传报道、后勤服务等工作。

四个专业组及人员分工如下:

(一)综合协调组,组长:__,成员:__、__、__。

主要工作:负责本部及异地分公司义务植树活动的组织协调、工作安排、问题处理等工作;维护植树现场活动秩序,活动前做好人员组织工作,活动中做好树苗认领等工作。

(二)苗木采购组,组长:__,成员:__、__、__。

主要工作:提前按每人义务植树不低于1棵的标准,做好苗木的采购工作,督促异地分公司结合实际做好树苗的购买工作。

(三)宣传报道组,组长:__,成员:__、__、__。

主要工作:做好植树现场的合影、录像等工作;以现场发放宣传单等方式,向广大职工普及环保知识;对上报道活动开展信息。

(四)后勤服务组,组长:__,成员:__、__、__。

主要工作:按照活动要求,准备好铁锨、水桶等植树所需工具;提前购置口罩、消毒液等疫情防护物资,保障植树活动安全、顺利开展。

三、活动安排

(一)活动时间:20__年3月12日(星期_)上午9点,活动时间控制在2个小时内。

(二)活动地点:公司东门__山下__建筑物前集合

(三)参加人员:以“全员参与”为目标,公司本部全体职工在__山开展活动,异地分公司职工在所在地开展活动。

四、活动要求

(一)高度重视,精心组织。公司上下要认真贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的发展理念,高度重视义务植树活动对于保护生态环境、共建美好家园的重要意义。要坚持领导带头、加强组织领导,以“领导带头、全员跟进”的模式,迅速掀起义务植树活动的热潮,确保以活动的有声有势开展为公司的高质量发展注入新活力、新动力。

(二)加强宣传,营造氛围。义务植树活动宣传报道组要围绕活动主题,在植树现场发放宣传单,并且及时利用微信公众号等载体,报道活动开展的特色亮点。基层各单位、各党支部要充分运用宣传栏、横幅标语等宣传工具和阵地,大力宣传开展义务植树活动、保护绿色生态环境的目的意义、目标要求,全面营造推动活动深入开展的浓厚氛围。

(三)统筹兼顾,确保实效。公司上下要把开展义务植树活动与学雷锋志愿活动相结合,与当前正在开展的安全生产、经营管理等工作相结合,做到活动开展与日常工作统筹兼顾、共同推进。异地项目部要以扎根地方、融合发展为目标,在学雷锋志愿活动、义务植树活动中多为当地做植树造林、美化环境的好事,切实在活动开展的过程中展现良好形象。

造林方案【篇2】

三一文库(其他范文/活动方案

人民**、镇街道办事处、市各部门及有关单位:

为了迅速掀起春季植树造林绿化高潮,加快全市生态文明建设和创建森林城市步伐,经市**研究,决定在全市开展2018年春季造林和全民义务植树活动,进一步改善生态环境,打造生态文明城市。现将有关事项通知如下:

一、开展义务植树活动。个镇要建立一务植树造林基地。建立全民义务植树基地,设立义务植树基地标志;建立义务植树登记卡和跟踪制度,丰富全民义务植树尽责形式,确保全民义务植树尽责率达90%以上,以镇(街道)为单位,义务植树建卡率达95%以上,营建青年林、妇女林、志愿者林等多种形式的纪念林,使每个适龄公民都能自觉投身于国土绿化和生态文明建设事业中。

二、实施乡村生态工程。通过园林示范村建设,园林示范村整体绿化率达到35%以上。进村道路两侧至少10米的防护林带;村周不低于20米宽围村林带;土地流转,力争建设不少于60亩的林业特色生态园;不少于2000平方米的绿地公园。

村内一、二级街道、公共场所绿化率不低于40%;闲散地的绿化率不低于90%。

三、搞好通道绿化。为打造生态xx,在全市有条件的国道、省道及高速公路两侧50米范围内,xx主河道两侧30米范围内,县、乡道路10米范围内开展植树造林。树种以杨、柳、榆、槐、泡桐、香椿、五角枫、栾树、楸树、核桃、柿树、石榴、皂角等乡土树种为主。

四、创建森林城市。结合春季造林和我市创森工作要求,全市各镇要结合太行山绿化工程及欧投项目的规划,提供造林地块,解决施工中遇到的权属纠纷,确保项目顺利实施。在全市范围内全面推进森林“八创”,引导全社会争创森林乡镇、森林村庄、森林人家、森林工厂、森林园区、森林社区、森林单位、森林校园。

2018年,全市各镇街将建成100个特色林产品种植园、采摘园、生态园、观光园和140个园林示范村。

造林方案【篇3】

为进一步激发全民爱绿、护绿、建绿的热情,迅速掀起春季绿化活动的'高潮,加快生态城市建设步伐,改善城市生态环境,进而推动全县义务植树造林活动深入开展。按照《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》的规定,由县环保世纪行办公室牵头,以县城镇绿化管理办公室为主体,用3至5年的时间在攸州公园、灵龟峰公园各建立一个植树造林示范基地。具体实施方案如下:

一、指导思想:

全面贯彻《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》,统筹人与自然的和谐发展,以两个植树造林基地建设为重点,深入开展全民义务植树,采取多种形式发展社会造林,不断丰富和完善义务植树的形式,提高适龄公民履行义务的覆盖面和尽责率,确保义务植树的实际成效,实现建设生态城市的目标。

二、组织领导:

为确保植树造林工程的顺利实施,成立环保世纪行义务植树工作领导小组:

组长:易

副组长:丁

成员:蔡、

宾玉良、周

唐华南、蔡

领导小组下设办公室,办公室主任

三、规划选址:

根据攸州公园和灵龟峰公园总体规划的要求及目前开发建设进度,通过综合考虑,将攸州公园“狮峰亭”景点,灵龟峰公园“灵峰观涛”、“枫林”景点为中心的地域确立为植树造林基地的选址范围,总面积亩。

四、土地使用:

攸州公园中的狮峰亭景点目前还未征收土地,根据《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》的有关规定,采取土地所有权归当地集体所有,林木管理权归攸州公园管理处所有进行管理。所在地不得随意占用和破坏植树造林基地,待国家统一征收后,给予当地一定金额的土地补偿。灵龟峰公园中的灵峰观涛和枫林两处景点土地已征收,植树造林基地的土地所有权和林木管理权归灵龟峰公园管理处所有。

五、苗木选择:

苗木选择将实行分区群植,充分体现树景的群体美。其中攸州公园“狮峰亭”基地将种植水杉、香樟、杜英、桃花,四种苗木搭配兼具常青与落叶、阔叶与针叶、观花与观枝等各种不同的景观元素。灵龟峰公园“灵峰观涛”基地将种植香樟、桂花、梅花,三种苗木搭配烘托本资料原创网站更多文章出“落叶归根、八月桂花香、隔海观涛”等深厚的人文底蕴。“枫林“基地将分枫香林、青枫林、红枫林三个种植区,三种不同的枫树各具特色,不仅让人感受到大自然的丰富多彩,而且置身一片枫林之中,自会呤来“停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花”的佳句。

六、实施进度:

(一)20xx年3月前,完成灵龟峰公园“灵峰观涛”景点基地20亩、1000株大叶香樟、杜英树种植任务。20xx年3月前,要把灵龟峰公园“枫林”景点的预制场撤消并起挖砼层,种植枫树。20xx年3月前,要把灵龟峰公园植树造林基地基本建设好。

(二)20xx年3月前,清理好攸州公园基地2亩土地,主要种植大叶香樟和杜英树。20xx年3月前,清理好攸州公园基地3亩土地,主要种植香樟、杜英、水杉树。20xx年3月前,清理好攸州公园3亩土地,主要种植水杉和桃花树。20xx年3月前,攸州公园要建好林间游道,清理好面积为3亩的土地,主要种植香樟、杜英、水杉和桃花树。2010年3月前,要把攸州公园植树造林基地基本建设好。

七、实施意见:

(一)组织实施单位:县环保世纪行组委会办公室牵头,由县城镇绿化管理办公室具体实施,县直相关部门和单位参与。

(二)规划方案审批:

(三)宣传发动:3月10日之前,召开领导小组成员会议和县直相关部门负责人会议。并利用新闻媒介进行广泛宣传,营造植树造林的浓厚氛围。

(四)养护管理:由义务植树相关责任部门委托攸州公园管理处和灵龟峰公园管理处进行管理和养护,确保树木成活率达到95%以上。

(五)20xx年植树造林安排:

1、活动时间:定于20xx年上午9:00开始,11:00结束。

2、活动地点:攸县灵龟峰公园(规划面积为20亩)。

3、参加单位及人员:县委、县人大、县政府、县政协、人武部领导;县直机关、企业单位负责人;学校、共青团、妇联及广大市民参加。

4、资金来源:此项活动资金预计需要万元,主要城市绿化费、全民义务植树以资代劳费和财政贴补。

5、具体要求:

(1)县直各单位必须认真组织本单位职工履本资料原创网站更多文章行植树义务,对因特殊情况经批准不能参加义务植树的,应在20xx年3月5日前提出申请,由县城镇绿化管理办公室征收以资代劳费。

(2)苗木选购由县城镇绿化管理办公室负责,植树工具由各相关单位自行负责。

(3)对所有义务植树单位实行造册登记,挂牌联系。共设五个责任区:领导责任区、县直单位责任区、社会群体责任区、学生及市民责任区、新婚夫妇责任区,以确保植树成效。

(4)20xx年11月底以前,由县环保世纪行组委会办公室组织县城镇绿化管理办公室、县城市绿化委员会办公室等有关部门对全县义务植树完成情况进行一次检查验收。

造林方案【篇4】

(一)到结对共建村、扶贫村开展义务植树。

时间:_月12日。

参加人员:委机关全体干部职工。

地点:__乡__村。

活动内容:按照县绿化委关于开展千名县直机关干部植树造林活动安排,组织委机关干部职工,深入到结对共建村、扶贫村——__乡__村,开展义务植树活动。

(二)参加营造“八一林”活动。

时间:_月12日前后。

参加人员:委机关全体干部职工

地点:__乡__农场。

活动内容:按照县绿化委关于营造“八一林”活动安排,组织委机关干部职工参加由县政府办公室牵头,县人武部、消防大队、武警中队、__乡配合,县政府部门干部职工参与营造“八一林”活动义务植树活动。

(三)参与营造 “企业林”活动。

时间:__月12日前后。

参加人员:委班子成员。

地点:县经济开发区。

活动内容:按照县绿化委关于营造“企业林”活动安排,委班子成员参与由县工商联牵头,矿区各企业职工及开发区干部职工等参加的营造“企业林”活动。

1.领导带头,率先垂范。委机关单位干部要带头履行法定义务,每人完成__-5棵植树任务,并适时组织机关干部开展义务植树活动,发挥示范带动作用。

2.全面动员,合力推进。不仅发动委机关干部职工积极参与义务植树活动,同时要在规模工业企业中宣传引导,广泛组织企业职工参加义务植树活动,倡导生态文明新风尚。企业工会、共青团、妇联等群团组织要结合创建“企业林”、“工会林”、“青年林”、“巾帼林”基地,开展形式多样的义务植树活动,争当造林绿化先锋。

3.保证质量,注重实效。坚持适地适树、科学植树,合理选择绿化树种,严格按设计施工。要加强技术指导,提高栽植质量,确保造林成活和绿化景观效果。要注重植树实效,坚决反对形式主义,不栽无主树;厉行勤俭节约,确保活动安全。

造林方案【篇5】

1、加强领导,建立组织,落实责任。

为切实做好此次植树活动的各项工作,各个部门成员都要听从领导的指挥,各个组要按照树苗的不同,分别进行整地标准,桐树为0.8×0.8×0.8米,杨树和其他树种为0.6×0.6×0.6米,每个组都有没参加过植树活动的`工作人员,对此,各组组长均要指定专人进行一帮一的指导服务,让那他们尽快掌握植树的工作方法。

2、栽植过程技术处理

严把技术标准,确保造林质量。要在造林过程中,切实严把整地、苗木质量、栽植、管护等关键措施,确保造林质量。杨树栽植前首先要把根系在清水中浸泡24小时,然后拉泥浆进行栽植;泡桐浸泡4—5小时后栽植;女贞、侧柏等常绿树必须带土球。 在栽种树苗时每组成员要按照"三埋两踩一提苗”的操作规程,做到苗木根舒、踩实、不窝根。栽植后12小时内必须及时浇足定根水,以利苗木成活,浇水量每棵不少于50公斤,水渗干后,进行封土堆,以利保墒。并在栽植后对树干统一进行涂白,涂白高度从地面起1。2米。

造林方案【篇6】

一、活动目的`:

1、通过活动,唤起小学生对日益遭受破坏的地球环境的清醒认识从而树立植树造林的意识。

2、激发学生热爱环境的情感,理解“保护环境,人人有责”的深刻内涵。

3、加强小学生环保意识,树立环保观念,养成保护环境的良好习惯,能为学校和社会做出自己应有的贡献!

4、通过宣传、植树造林等多种活动方式,增强学生对保护山川河流的的自觉性,培养学生热爱大自然的感情。

二、活动准备:

1、成立保护植树造林志愿服务领导小组,成员如下:

组长:刘毅(支部书记)副组长:廖定洪

组员:各处室主任、副主任、年级组长、教研组长。

2、与城建部门对接、牵头,提供植树造林场所,组织学校成员进行植树造林活动。

3、召开座谈会,部署宣传植树造林志愿服务的重要性。

4、制作节约用水展板,条幅。

三、开展活动:

1、发放宣传单,宣传植树造林的重要性。

2、进行植树造林,防止水土流失,保护山川河流。

3、开展节约用水保护河流湖泊活动。

造林方案【篇7】

根据市委、市政府xxxx年春季植树造林工作安排,结合下达我镇造林绿化各项目标任务,今春要求全镇26个村,村村有造林工程,组组有调产任务。经镇党委、政府安排春季造林绿化实施方案如下:

一、指导思想

强化绿化意识,提高造林质量,加强管护责任,绿化上以科学造林为基础,服务上以服务“三农”为目标,创建文明xxxx、环保xxxx、生态xxxx。

二、重点工程

1、200亩片林建设工程:由常营村具体实施,栽植品种双季槐。

2、1万亩红枣基地建设,沿运风高速路两侧辐射500米栽植枣树,在全镇范围内发展枣树1万亩(任务详见附表),并要求各村建立一个100亩的枣树示范园或100亩连片枣树基地。

3、园林村建设。由民生、胜光2个村具体实施,要求小游园做到三季有花、四季常绿,各种花卉苗木协调。

三、主要任务

1、城黄路绿化工程。栽植8公分杨村,栽植上由黄营、三义、城子埒具体实施,要求高标准栽植,大水浇灌,确保成活。

2、林木管护。运风高速带管护,主要是清除杂草,从小草开始,长期达到林带内无杂草,无堆积物。各村的通村路主干路,由各村加强管护确保保存。

3、见缝插绿工程,各村对于主干道路边的空闲地,进行绿化,以防止垃圾乱倒乱堆。

四、主要措施

1、加强领导,落实责任。各村要具体负责安排,责任到人,任务明确,确保成效,3月12日前全面完成各项工作任务。

2、精心组织,及早准备。一是要做好前期准备工作;二是核实绿化面积、数量、树种、规格;三是落实苗木,落实具体负责人,确保绿化工作的质量和效果。

3、强化监督,确保质量,加快工作进度,确保工作质量,镇党委、政府把春季造林工作作为年终考核目标,并对工作中不定期组织检查、通报。

造林方案【篇8】

活动设计背景

现在我们有些孩子生活无忧无虑,社会环境意识淡泊,在公共场所乱摘花草,攀登拆枝现象突出,为了增强他们的环保意识,所以对幼儿进行认识和保护生态环境的教育是一件不可怠慢的事。为了让幼儿了解到树与人们的生活息息相关,知道植树造林是为了提高人们的生活质量水平。基于这种思想,我为孩子们设计了本堂社会环保课《植树造林》,

活动目标

1、让幼儿知道树木对人类和动物的重要性,了解绿化的好处,初步产生环保意识。

2、激发幼儿热爱和亲近大自然的情感。

3、探索、发现生活中的多样性及特征。

4、培养幼儿敏锐的观察能力。

5、愿意大胆尝试,并与同伴分享自己的心得。

教学重点、难点

通过看一看、说一说、听一听发展幼儿语言表达能力、判断能力作为本课的重点和难点。

活动准备

1、几种树木的图片、投影仪;

2、多媒体课件(山洪暴发、沙尘暴袭击);

3、植树工具、小树若干);

4提前让幼儿和家长在网上

造林方案【篇9】

按照西乡县林业局文件要求,镇政府决定在全镇组织开展 20XX年大型义务植树活动。现制定义务植树活动实施方案如下:

一、加强宣传报道,营造活动氛围

各村委会要集中 2 个月时间,组织开展义务植树和造林绿化的大宣传、大发动,通过宣传标语、宣传栏等多种形式,宣传义务植树的法定性、全民性,宣传义务植树安排部署和义务植树活动开展情况。要动员和组织全社会力量参与到国土绿化这项关系到全民族利益的社会公益事业上来,在全镇上下树立“植绿、护绿、爱绿”的生态文明意识,营造良好的生态文化氛围,以此带动广大群众参与,保证义务植树尽责率达到 95%以上,全面掀起全镇春季植树造林高潮。

二、明确目标任务,落实工作责任

今年,我镇要义务植树10万株,各村委会要全面完成义务植树目标任务。五间房村要建100亩以上的义务植树基地一个,村支部书记、村委会主任为主要责任人。

各村要抓住当前植树造林的黄金季节,结合全镇产业基地建设,把义务植树基地重点放在公路两边、河流两旁、集镇周围,组织力量科学制定实施方案,采取有效措施,迅速开展义务植树活动,确保全面完成今年的绿化任务。

三、精心组织实施,确保造林成效

全体机关干部由镇政府办公室统一组织,于20XX年3月8日上午,在五间房村喜洋洋房后参加义务植树活动,镇林业站要认真组织好场地规划、种苗准备、技术指导等工作;镇宣办要负责做好活动前期、中期、后期宣传报道工作;五间房村委会要负责做好放线打穴、标语书写、植树工具等准备工作;镇林业站要充分发挥职能作用,搞好组织、协调;各包村干部要积极联系好挂钩村,确定义务植树地点,自行购买苗木和工具,及时开展植树活动。

四、加强督办检查,确保措施落实

在义务植树活动开展期间,镇政府将组织有关人员对全镇义务植树活动开展情况进行督查,确保造林绿化的进度和质量,重点检查义务植树的尽责率、植树造林的保存率和成活率等“三率”。坚持造管并重,建立健全管护制度,做到管护人员落实、管护责任落实、管护措施落实。

在义务活动结束后,各村要将义务植树活动开展情况书面总结及统计表报送镇林业站。4 月底以前,镇政府将组织有关人员对各村20XX年义务植树活动情况开展检查验收。

造林方案【篇10】

一、活动背景

“感受自然气息,体验天然氧吧,播种希望见证成长的快乐!”这是让孩子接触自然,亲近自然的最好方式,是您和家人送给孩子的最好礼物,更是您和家人享受自然,回归生态的最好方式。

即将春芽初萌的日子里,陪伴着家人朋友,远离都市的喧嚣,相约来到神奇的铜鼓天柱峰生态氧吧,共同为明天种下一抹新鲜的绿色!

二、活动时间

2月5日—2月16日

三、活动地点

天柱峰国家森林公园

天柱峰景区位于江西省铜鼓县大塅镇,距离长沙不足150公里,距离南昌130公里,距离武汉不足300公里,大广(G45)高速和昌铜高速可直达景区。天柱峰国家森林公园森林覆盖率高达95%。境内青山绿水、森林郁蔽、丹霞红岩、群峰耸翠、流泉飞瀑点缀其间,生态环境良好。其主要景点天柱峰”石骨嶙刚、奇峭无双、中天一柱、名不虚传”,天柱峰三面临水,烟波浩渺、云蒸霞蔚,湖光山色,相映成趣。加上神奇传说的“灵石洞天”灵石庵和隔岸相望的“观音晒鞋”、“顺告石”(又名象鼻山)堪比南海圣境的蓬莱仙岛。景区内另有轻纱缭绕、银链坠潭的“九龙飞瀑”,峭壁悬岩、深不见底的“水上一线天”和神秘奇观“少女之春”,此间群峰叠起,翠竹成林、蓝天白云、青山绿水美景自然天成。另外还有湖中小岛上“枫树坪”上许多美丽的孔雀很受游客们欢喜。

四、种植认养树种

红枫树

五、参与费用及方式

(1)参与:170元/棵/年(含树种费、标牌工本费、1人的景区门船票)

(2)自发组团人数达到20人及以上,可免费认养一棵树一年。只需要支付证书、标牌工本费20元即可。每棵树种植认养费用优惠至150元/棵/年(含树种费、标牌工本费、1人的景区门船票)

费用说明:

1.以上参与方式(1)(2)含天柱峰景区门船票,每20人团队可免费获赠1个名额,满40人团队免费赠2个名额,以此类推,超过部分按规定购买。

2.费用含认养一棵树木栽植权(景区规定范围)、挂牌书写留言纪念权(内容需符合景区相关规定);

3.景区赠送具有纪念意义的“亲手留言”挂牌一块、红豆杉树苗1颗(活动后统一制作);

4.景区为认养人栽植的树木进行免费维护保养;

5.活动后认养人可凭认养认证享景区门票折扣优惠。

6.景区提供认养主人栽植树木所需的种树工具:锄头、铲子、水桶(需押金每套100元),每三颗树一套工具。

六、活动流程及行程

游客报名→认购树苗→办理手续→领取认养资料单→植树留影→游览景区

08:40(左右)抵达天柱峰,办理入园手续

09:30(左右)落实认养树种后由认养人和天柱峰景区确定认养信息。

10:20(左右)指定地点集合,乘坐画舫游船前往景区指定区域。

10:40(左右)现场植树,植树完毕,在认养单上填写相关个人或家庭信息和留言。

11:00(左右)走悬空栈道、登天柱峰、灵石庵新年祈福、枫树坪看孔雀、九龙飞瀑。

13:30(左右)返回主码头.

造林方案【篇11】

我公司是xxx石油公司xx油库,库区周边土地沙化严重,为解决这个问题并推动公司库区绿化建设,根据公司实际情况,并按照上级领导的有关指示制定本方案:

一、指导思想

我们要以xxx石油公司的企业文化思想为指导,广泛的开展库区绿化工作,合理利用闲置土地资源,见缝插针,实现库区周边闲散地、废弃地全面绿化。以此次植树活动为契机,大力宣传植树造林、绿化美化的重要意义,广泛宣传绿化先进典型和先进事迹,引导广大员工积极参加植树绿化活动,共同建设绿色家园。

二、此次“植树造林”活动的目标

通过开展xxx石油公司“植树造林”活动,大力治理公司库区周边的土地沙化问题,使广大工作人员普遍受到良好的环境教育,增强工作人员的环保意识和自律意识,使公司库区周围的环境变的更加美好。并为以后开展类似活动打下良好基础。

三、此次植树活动工作重点

为切实有效的完成此次“植树造林”活动,我们将主要完成新造林xx亩,实现绿化工程xxx亩,生态修复工程xx亩。完成xxx棵树苗的栽种任务,实现库区周边树苗成活率达到90%以上,营造出一片整齐、美观、不缺行断垄绿色防护林。

四、工作具体实施步骤

为切实落实好此次植树活动的各项任务,保证各项工作的落实,我们将单位人员按部门分为四组,每组组长由各部门领导担任。每个小组各自负责一个地方的植树任务。植树活动计划于本月23号举行。并将分两个工作阶段。

第一阶段:植树阶段

1、加强领导,建立组织,落实责任。

为切实做好此次植树活动的各项工作,各个部门成员都要听从领导的指挥,各个组要按照树苗的不同,分别进行整地标准,桐树为0.8×0.8×0.8米,杨树和其他树种为0.6×0.6×0.6米,每个组都有没参加过植树活动的工作人员,对此,各组组长均要指定专人进行一帮一的指导服务,让那他们尽快掌握植树的工作方法。

2、栽植过程技术处理

严把技术标准,确保造林质量。要在造林过程中,切实严把整地、苗木质量、栽植、管护等关键措施,确保造林质量。杨树栽植前首先要把根系在清水中浸泡24小时,然后拉泥浆进行栽植;泡桐浸泡4—5小时后栽植;女贞、侧柏等常绿树必须带土球。 在栽种树苗时每组成员要按照"三埋两踩一提苗”的操作规程,做到苗木根舒、踩实、不窝根。栽植后12小时内必须及时浇足定根水,以利苗木成活,浇水量每棵不少于50公斤,水渗干后,进行封土堆,以利保墒。并在栽植后对树干统一进行涂白,涂白高度从地面起1.2米。

第二阶段:植树保护阶段

1、栽种后要加强管护,巩固造林成果

植树工作完毕后,各组要对树木进行保护管理,确保成活率,严禁人为破坏。同时还要加强病虫害防治工作,对病虫害要做好监测,做到早发现、早防治,杜绝病虫害发生和蔓延,各组对成片造林要有专人管护,明确责任,落实制度,如果造成后果,要追究有关人员责任。

2、严格奖惩

此次植树任务完成后,公司将组织人员进行检查验收,对造林标准好,造林质量高且完成任务好的小组要给予表扬,并给予物质奖励,对造林效果差,没有完成任务的要通报批评,并责令限期完成任务。

此次“造林绿化”任务已经明确,单位人员要积极参与,做好各项工作准备,克服困难,抓好落实,为建设库区周边绿色环境做出贡献。

造林方案【篇12】

设计目的:

1.让学生了解树木对我们人类生活的作用,懂得植树造林的重要性。

2.号召少先队员用实际行动绿化祖国,改造自然,帮助学生从小增强环境保护的意识。

活动准备:

1.搜集关于植树造林的好处,搜集近几年来由于乱砍乱伐导致环境恶化的图片和文字材料。

2.主持人准备串联词。

3.制作相关的课件。

4.场景设计,渲染环境,奠定情感基调。

活动过程:

一、宣布活动开始:

甲:尊敬的老师,亲爱的同学们,你们好!

乙:自1950年以来,四、五十年间全球有一半以上的森林消失,实在令人痛心和担忧。

甲:是啊,地球上的绿色在褪减,我们渴望绿色,呼喊绿色。

乙:3月12日是植树节。今天,我们在此召开一次“植树造林,美化环境”的主题班会。呼吁大家为我们的地球奉献一片绿色,为她披上一件新衣。

甲、乙:下面我们宣布,“植树造林,美化环境”主题班会现在开始!

(课件出示主题词:植树造林 美化环境)

二、展示地球的不堪,触动学生的心灵。

1.出示图片,主持人甲配解说词。

在茫茫宇宙中,地球显得那么微不足道。而对于人类,地球是我们的全部。地球哺育了人类,人类也改造了地球,正是由于人类与地球的相依相守,地球才出现了文明,人类才得以生存。地球是人类的杰作,他们在地球上建起了高楼大厦,为自己遮风挡雨;他们开采矿藏,为自身的发展;他们耕种饲养,为自己能更好的生活。他们,给这世界增添色彩,创造了财富,也给地球母亲带来了欣慰。

然而,有些人为了自己的利益,却不惜牺牲地球母亲的性命。大肆的捕杀,使多少珍稀动物濒临灭绝;无计划的乱砍乱伐,造成了严重的水土流失,泥石流、山洪接踵而至。废气张牙舞爪地杀向天空,污水无情地冲向小河,垃圾肆无忌惮地躺在地上……你可曾看到,地球母亲在流泪呀!于是,地球上上演了悲惨的一幕又一幕。

(课件出示一组图片:原本葱翠的小山包变成了光秃秃的瘠山;原本土壤肥沃,庄稼遍地的`农田,变成了长满枯草的荒地,卷起裤脚、佝偻着背的老汉无奈地离去……)

1.乙:同学们,看了以上的图片,你们有什么感受?请大家一起来谈谈自己的想法。

2.全班交流。

3.总结:

甲:我们热爱的地球,我们赖以生存的家园,如今已不再青山绿水,不再碧草蓝天……

乙:救救她吧,伙伴们!虽然我们的力量很小,但是在这个春暖花开的季节,每人种上一棵树,数年后就有无数棵苍天大树。

甲、乙:伙伴们,行动起来吧!人人种棵树,世间变绿色。

三、植树造林好处多,大家一起来种树。

1.出示一组小朋友在植树的图片,主持人简单介绍图片的情景。

2.由各小队代表上讲台介绍植树造林的种种好处,教师随机归纳要点,出示在课件投影上。

自动的调温器

夏日树荫下气温比空地上低10度左右,冬季又高2-3度。

天然除尘器

树叶上长着许多细小的茸毛和黏液,能吸附烟尘中的碳、硫化物等有害微粒,还有病菌、病毒等有害物质,还可以大量减少和降低空气中的尘埃,一公顷草坪每年可吸收烟尘30吨以上。因此,人们把绿色植物称为“天然除尘器”。

氧气制造厂

树叶在阳光下能吸收二氧化碳,并制造人体所需的氧气。据测定,一公顷阔叶林每天约吸收一吨二氧化碳,释放氧气700公斤。因此,人们把绿色植物称为“氧气制造厂”。

细菌的消毒站

松、樟、榆等树能分泌杀菌素,杀灭结核杆菌、白喉杆菌等病菌。

天然的消音器

绿化还能吸收声波,减低噪声。

3.总结:

甲:大家听听,原来植树能给我们的生活带来那么多的好处呀!它们不仅美化了我们的环境,还有利于我们的身体健康。

乙:就是,就是,那我们还犹豫什么,快行动吧!走,我们植树去吧!

四、美化环境,人人有责

1.师:刚才大家都谈了植树的种种益处,光在地球上多种几棵树也是不够的,那大家想想,我们为美化环境还得做些什么呢?

2.交流。

3.总结:美化环境,人人有责,作为少先队员的我们更是义不容辞地做好这件事情,你们说呢?

五、为保护环境出谋划策

1.甲:这个美丽的地球是属于我们每一个人的,一份绿色,一片灿烂,是我们生存的空间。让我们一起为保护环境出出主意吧!

2.乙:是啊,我们一起来出出主意,看看能不能制定出一些制止乱砍乱伐、随地乱扔果皮纸屑等破坏环境的现象呢?大家以小队为单位,一起讨论讨论,汇总出三、四条计策吧!

3.学生以小队为单位进行讨论,小队长记录。

4.全班交流。

(投影展示,如:乱砍一棵树,罚种十棵树;建立废品回收站,废品二度利用,制造出汽、电等能源;加强饭店管理,杜绝使用一次性筷子……)

总结:同学们,你们说得真好,希望有一天你们的想法能成为现实。

六、师总结本次班会

1.师:这次主题班会总得来说很不错,前期的搜集资料,到今天的展示,都让我感受到你们是做了充分的准备。大家结合事例谈了如何保护环境,也制定了一些保护环境的措施。但是,有些同学对于自己的想法还持有保留,没有畅所欲言,我想在今后的班会中,大家应该尽情表现自己,表达自己的观点。

2.下面,戴老师送给大家一首小诗来结束本次班会:

老师朗诵《植树造林好处多》

造林方案【篇13】

活动设计背景

现在我们有些孩子生活无忧无虑,社会环境意识淡泊,在公共场所乱摘花草,攀登拆枝现象突出,为了增强他们的环保意识,所以对幼儿进行认识和保护生态环境的教育是一件不可怠慢的事。为了让幼儿了解到树与人们的生活息息相关,知道植树造林是为了提高人们的生活质量水平。基于这种思想,我为孩子们设计了本堂社会环保课《植树造林》

活动目标

1 让幼儿知道树木对人类和动物的重要性,了解绿化的好处,初步产生环保意识。

2 激发幼儿热爱和亲近大自然的情感。

教学重点、难点

通过看一看、说一说、听一听发展幼儿语言表达能力、判断能力作为本课的重点和难点。

活动准备

1几种树木的图片、投影仪;2多媒体课件(山洪暴发、沙尘暴袭击);3植树工具、小树若干);4提前让幼儿和家长在网上查找一些植树造林的资料;

活动过程

一 出示几张树木的图片让幼儿根据平时的生活经验与知识面简单地说说树木的名称及用途。

二根据幼儿的谈话内容引出课题。

三提问(如果我们生活在一个没有树木的地球上,人类将会怎样?)让幼儿讨论发言阐述自己的的想法与观点,

四利用多媒体课件播放山洪暴发、沙尘暴来袭画面让幼儿从反面地体验到破坏大自然生态环境会必定会受到大自然的惩罚,残酷的现实情境再现,具有很大的说服力,并为下一个目标设下埋伏。

五 根据课件播放的画面让幼儿讨论以下话题: 1是什么原因造成这样的结果?

2 面对踩摘花草树木的现象你们应该怎样去制止?

3如何采取措施预防上述灾难的发生?

六让幼儿亲手操作植树。

在幼儿的思维达到**时,带着幼儿亲手种植小树苗,不但让幼儿的情感得到宣泄,更进一步体验到劳动的快乐,以及劳动创造出的美,并巧妙地结束了本堂课。

教学反思

这节社会环保教育课已建立起幼儿对关心周围环境,亲近大自然,珍惜自然资源的责任感,并有了初步地环保意识;了解到了绿化的好处。在整堂课中大部分幼儿表现活跃,发言积极;但少数幼儿表现不够主动,在以后的教学活动中要对这部分孩子多给予引导和培养。

造林方案【篇14】

4、植树造林志愿服活动:(3月20日-3月22日)

组织共青团成员、团员积极份子和少先队员参加植树造林活动,以实际行动为学校增添绿色。① 3月20日下午,该中学团支部组织学生在老师的带领下,组织全校党员在学校西楼后开展绿化工作。② 3月21日,大队组织学生沿学校围墙种植爬山虎。

历山区任楼学校2019年3月7日

植树造林志愿服务活动记录

植树造林志愿服务活动记录

烈山区任楼学校造林活动总结

在今年的植树节活动过程当中,我校紧跟教育局的工作指导方针,积极开展植树造林活动,现根据相关工作要求,将主要的工作开展情况总结如下:

1、 学校绿化工作领导小组成立

为加强学校绿化工作管理,加快绿色生态校园、美丽校园建设步伐,经学校研究决定,特成立学校绿化工作领导小组,学校校长任组长,学校书记和分管校长为副组长,团支部和少先大队部为责任人组员,建立健全发展机制,确保学校绿化工作的发展与落实。

2、 分析现状,制定切实可行的绿化方案

我们学校是一所矿业学校,位于任楼矿工村。整体环境良好,绿化面积比例也较高,具有良好的绿化基础;因此,学校组织大规模的植树活动是不现实的。我们根据自己的情况,对学校一些角落的绿化进行了调整,使其分布更加合理。

鉴于上述学校绿化现状分析,根据实事求是的原则,今年我校的绿化原则是,积极宣传植树绿化园,并在原有基础上向精细化提升,向整体合理布局和立体绿化发展。

三、具体活动

1为确保绿化工作及时有效适时,学校充分发挥领导干部、班主任、团员的示范带头作用。宣传本次植树活动计划,积极开展相关工作。

2、强化宣传,增强宣传力度。我校通过黑板报、国旗下讲话、学校板报、主题班会、室内绿色评比创意设计大赛等多种学生喜闻乐见的形式强化宣传,在师生中形成巨大的宣传攻势,为植树活动做好了充分的**准备。并且在学校宣传橱窗和学校**开辟专栏来介绍植树造林等相关知识,极大地提高学生对植树节的了解和植树的热情。

3、相关植树活动。①我中学团支部组织学生于3月20日下午组织全校团员,在老师的带领下在学校西楼后开展植树造林工作,共栽种树30余棵。② 3月21日,我校组织学生沿校墙种植爬山虎50余株。

我校本次主题德育活动以植树绿化为载体,使广大学生在参与绿化活动中,自我教育,自我提高,增强了绿化意识、环保意识,提高了个人素质,达到了为班级、学校、社会增添绿色,净化、美化环境的目的。这个春天,让我们的绿色校园更加美丽,更加和谐!

历山区任楼学校2019年3月26日

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