“企业标准化自查报告”专题的优质文章绝不能错过。几乎所有成功的人都离不开辛勤的实践。当我们完成一项任务时，报告成为了一门新兴产业，它可以帮助领导层执行监督任务，避免工作延误。无论你是谁，都能够找到适合自己的指南！此外，关于范文大全，您还可以浏览商场端午节促销活动方案(精选10篇)。
企业标准化自查报告
尊敬的领导：
我公司于今年完成了一次企业标准化自查，现将此次自查结果报告如下：
一、标准化运作概况
公司长期以来高度重视标准化工作，积极实施标准化战略，不断加强标准化的内部管理和外部合作，业务涵盖了产品质量、企业管理、环境安全、知识产权、信息安全等多个领域。截止本次自查，公司已成功实现了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO27001认证，并多次荣获中国冶金行业质量“五星级”企业称号、全国首批认证试点企业、质量标兵、全国示范表彰企业等荣誉称号。
二、自查结果
本次自查主要针对公司标准化运作的内部管理、人员素质、信息系统等方面开展。
1. 内部管理
①企业标准化制度健全，实施有效。公司通过ISO管理体系，建立了一系列的企业标准化制度，并将其贯穿于公司运营的始末环节，确保标准化制度落实到位。
②公司执行标准化的各项措施，指导思想清晰，目标明确，制度健全。公司组建了标准化工作小组，定期开展标准化培训和知识竞赛活动，员工标准化意识明显提高。
2. 人员素质
①员工标准化培训普及率高。公司大力推广标准化文化，不断提升员工的标准化意识，全员培训率达到了90%以上。
②员工标准化知识水平较高。公司建立了完整的标准化培训体系，并不断加强培训力度，员工标准化知识水平较高。
3. 信息系统
①公司信息系统自动化程度高。公司采用了高效的信息系统，实现了标准化管理数据信息化、标准化流程自动化、标准化输出报表自动生成及存储等。
②公司信息系统安全性高。公司采用了高度安全的信息系统，确保信息安全、业务流畅、管理规范。
三、存在问题与改进建议
在此次自查过程中，我们发现以下问题并提出改进建议：
1. 内部管理
①企业标准化制度还需补充和完善。当前，公司标准化制度建设初具规模，仍需进一步完善、调整，相关部门应有计划、系统、规范地推进。
②标准化管理流程仍存在不稳定因素。需要建立健全稳定的标准化管理流程，强化对标准化工作的跟踪和评估，确保标准化管理从制定到执行充分落地。
2. 人员素质
①员工标准化培训体系需更加完善。当前，公司标准化培训工作基本完善，但存在的培训体系不够完整的问题，后续需要进一步加强，不断提升培训技能和能力。
②员工标准化知识需要不断更新和提升。随着市场需求和企业发展的不断变化，员工标准化知识的跟进和提高是必要的，公司需要持续加大对标准化人才的培养和引进力度。
3. 信息系统
①进一步加强信息系统安全完善。当前，公司采用的信息系统安全措施完善，但对于信息安全等重要问题，还需进一步加强安全能力。
②加强信息系统的使用规范和约束力度。信息系统的使用规范需要规范化、常态化，从而确保管理效率与管理质量的兼顾。
以上是我公司2021年自查的情况和评价，同时我们也积极发现了自身还存在的管理和运作问题，诚恳的向领导们提出指正和改进建议，期待得到内外部的建议和支持，我们将持续加大标准化工作的力度，为企业的发展和员工的福利不断贡献。
谢谢！
企业标准化自查报告
随着中国经济的飞速发展，企业标准化建设已成为当下企业建设的必要环节。在这样的大背景下，我们公司积极响应国家号召，加强标准化建设，不断提高产品质量，优化服务体验，增强核心竞争力。为此，我们开展了自查活动，现将具体情况汇报如下。
一、组织机构
公司设有质量保障部门，主要负责企业标准化建设与实施。质量保障部门由经验丰富的质量管理人员组成，他们对于公司的标准化建设工作具有很高的热情和敬业精神。除此之外，公司还设有建立标准化目录的标准化工作联络员，他们与各个部门合作，推进标准化工作的实施。
二、标准化流程
公司标准化管理基于ISO9001国际标准，重点关注组织管理、产品服务、营销服务、流程管理等方面。我们根据流程化的管理原则，制定了标准化的工作流程，确保各项标准化活动的顺序、质量和效率。我们认为，良好的标准化工作流程是保证企业标准化建设和运行的基础。
三、标准化情况
1.企业文化标准化建设
公司制定了《企业文化标准化管理方案》，将公司的价值观、文化理念、行为规范、员工培训、内部沟通等方面予以标准化。企业文化标准化建设工作是公司标准化建设的基础和桥梁。
2.流程管理标准化
公司对产品生产、营销管理、客户服务等多个环节进行标准化管理，建立流程化的管理流程。各流程对应着标准化的工作单元和标准化的工作步骤，确保每项工作按照标准化的流程进行。
3.技术标准化
公司强化技术标准化建设，针对难点问题，建立技术标准、技术流程和技术评估标准，确保技术标准化对于产品质量的保障作用。
4.质量管理标准化
公司引入ISO9001质量管理标准，对于公司的产品生产、客户服务、人员管理、技术开发等方面进行标准化管理。我们通过ISO9001认证，体现了我们对于产品质量的高度重视。
四、自查发现和整改
经过自查活动，我们发现了一些问题：
1.在线客户服务流程存在管理漏洞，客户反馈信息得不到及时有效的处理。
2.公司对于新员工的入职培训存在一定程度的不足，未能让新员工对于公司的标准化管理有足够的了解和认知。
3.公司对于标准化工作的宣传不够充分，员工对于标准化工作的认知程度存在一定程度的误区。
针对以上问题，我们提出了改善措施：
1.加强在线客户服务流程及人员管理，确保客户反馈信息得到及时高效的处理。
2.针对新员工入职培训问题，我们设立标准化培训课程，让新员工对于公司的标准化管理有足够的了解和认知。
3.加强内部宣传，培训标准化工作人员的标准化意识，提高他们对于标准化工作的认知和理解度。
五、总结
企业标准化建设是企业发展的必经之路，通过自查活动，我们更进一步了解了公司标准化工作的实际情况，并且找出了问题和改善方案。我们将继续加强标准化建设，持续提高品质和服务水平，以创新和发展为己任，为双方客户和员工创造更大的价值。
企业标准化自查报告
一、引言
我们公司一直致力于提升产品质量和服务水平，不断推进企业管理水平和标准化建设。本次是我公司的第二次自查，旨在发现问题、查漏补缺，进一步推进标准化建设，提高企业综合竞争力。
二、企业基本情况
我公司成立于2008年，是一家经营互联网服务的高科技企业，主要产品是互联网金融业务，已获得多项国家和行业荣誉和认证。目前员工200余人，年销售额达1亿元。
三、企业标准化自查情况
1.质量管理标准自查
我公司一直强调质量第一，制定并实施了ISO9001质量管理体系，并通过了认证，各项指标稳步提升。在本次自查中，我们根据审核人员要求，对该标准进行了全面的自查，内容包括质量方针、质量手册、程序文件、作业指导书、记录和评审等方面。自查过程中，我们发现了一些问题，如文件过度重复、公司战略和指导方针应更贴近企业实际情况、作业指导书应更详细、培训和评审不够及时等。针对这些问题，我们将采取有效措施，及时改进，以推进企业质量管理的标准化建设，为客户提供更优质的服务。
2.环境管理标准自查
我公司非常注重环境保护，已经制定并实施了ISO14001环境管理体系，并通过了认证。在本次自查中，我们按照审核人员的要求，对该标准进行了全面的自查，包括环境管理方针、环境管理手册、程序文件、作业指导书、记录和评审等方面。自查过程中，我们发现了一些问题，如公司对环保方面的投入不够大、对环保事项的宣传不够充分、环保作业指导书应更详细等。针对这些问题，我们将进一步优化公司的环保工作，提高员工的环保责任感，以保护环境为己任。
3.安全管理标准自查
我公司一直把安全管理放在重要位置，已经制定并实施了ISO27001信息安全管理体系，并通过了认证。在本次自查中，我们全面自查了该标准，包括安全管理方针、安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录和评审等方面。自查过程中，我们发现了一些问题，如保密意识培训不够充分、安全应急预案应更详细、安全记录和审核不够及时等。针对这些问题，我们将做出有效的改进，并积极推进公司安全管理标准化建设。
四、对本次标准化自查的总结
本次标准化自查工作，是我公司推进标准化建设的重要步骤，体现了我们对质量、环境、安全等各方面管理的重视和改进精神。同时，本次自查也有一些不足之处，如自查内容不够细致、具体，标准化工作应进一步深入和细化等。针对这些不足，我们将进一步完善标准化自查流程和标准，努力提高标准化自查工作的质量和效率，推进企业管理再上新台阶。
五、展望
未来，我公司将继续加大标准化建设力度，不断完善标准化体系，不断提高标准化自查的质量和效率，不断提升企业整体管理水平和竞争力，为广大客户提供更优质的服务和产品。同时，我们也将积极参与国家和行业标准化建设，为我国的标准化事业做出贡献。
企业标准化自查报告
一、背景
我公司是一家综合性公司，主要业务涉及房地产、金融、医疗等多个领域。公司一直以来非常重视标准化工作，不断加强标准化体系建设，提高产品质量和服务水平。为进一步推进标准化工作，规范企业经营行为，特组织开展企业标准化自查活动。
二、主体部分
1.领导班子建设
公司存在一些领导干部与下属员工之间沟通不畅、工作安排不明确等问题。公司领导班子要进一步加强自身建设，做到思想上高度统一，行动上高度协调，根据工作实际制定出更具针对性和可操作性的管理制度和管理办法，切实提高工作效率。
2.组织架构及管理机制
公司的组织架构较为合理，各部门之间协作顺畅。但目前公司在管理机制方面仍存在一些问题。例如，经常出现部门之间因为工作范围不清，对于同一事项的处理方式出现不一致的情况。为解决以上问题，公司在管理机制方面需要加强改进，明确各部门的职责和工作范围，制定更加严格的管理制度。
3.产品质量和服务水平
公司一直以来非常重视产品质量的稳定性和服务水平的提高。公司将全面实施ISO9001质量管理标准，规范有关工作流程，提高产品的质量和服务水平，切实做到产品有保障、服务有保障。
4.员工管理
公司在员工管理方面有一定的优缺点。员工管理中主要问题体现在员工培训、福利待遇等方面。为进一步加强员工管理，公司将加强多种形式培训，完善员工绩效考核制度，提高员工福利待遇，改善员工工作环境，切实关心员工的生活和工作。
5.安全生产
公司一直以来非常重视安全生产工作，但在具体管理实践中仍需进一步加强。公司将制定更加严格的安全管理制度，推进安全生产工作，做到预防为主，维护员工的正当权益。
三、总结
本次企业标准化自查活动有效推动了公司标准化工作、管理机制的完善。公司将继续紧密结合实际情况，不断加强制度建设，严格控制和规范企业经营行为，推进企业管理标准化、规范化。公司愿与广大合作伙伴一道，为推进企业标准化工作不断努力。
企业标准化自查报告
一、前言
为了不断提升企业的标准化管理水平，进一步优化企业的内部管理流程，我公司自去年起开始着手开展标准化自查活动。自查活动期间，我们通过深入的调研和对标准化检查要点的全面整改，不断优化企业的内部管理、规范员工行为，提高产品质量和服务水平。在自查活动的指导下，我公司取得了显著的成效和经验，也意识到了在标准化管理方面的不足之处，未来我们将继续深入推进标准化工作，持续改进和完善企业的管理体系，以实现企业可持续发展的目标。
二、自查范围
我公司标准化自查活动的范围主要包括以下方面：
1. 公司内部组织架构和职能划分是否合理、符合标准化管理要求；
2. 内部流程规范化和流程控制是否得到落实、是否标准化范畴；
3. 公司人员的培训和管理制度是否规范合理、是否符合标准化管理要求；
4. 公司制定和执行的各种内部管理制度是否合理、是否符合国家相关法规、标准和标准化管理要求；
5. 公司生产管理、环境保护、安全生产、财务管理等各个方面的管理体系是否合规且标准化。
三、自查情况
经过一段时间的自查，我公司发现，在组织架构、人员管理、内部管理等方面存在一些短板和不足。
1. 组织架构管理方面
在自查活动期间，我们发现公司的组织架构管理体系不够严谨，各个部门职能划分不够明确，管理职责、权限和目标没有得到明确的落实。因此，公司制定了组织架构优化方案，对各个部门的职能进行重新划分，将管理职责、权限和目标得到明确的落实。
2. 人员管理方面
在自查活动期间，我们发现公司人员培训和管理制度需要进一步完善。为加强公司人员培训和管理，公司制定了员工学习培训规划，完善了员工考核制度，并对员工提出了培训计划、学习记录和考核管理的要求。
3. 内部管理方面
在自查活动期间，我们发现公司内部管理流程规范化和流程控制需要进一步加强。因此，公司建立和完善了内部流程控制手册，对关键环节的流程标准进行了规范，将流程的控制、监督和评估工作进一步加强。
四、自查体会和总结
自查活动结束后，我们深刻认识到，标准化管理是企业发展的必要条件。标准化管理需要在全体员工的共同参与下进行，需要不断地优化和完善，以提升企业内部管理水平，创造更高的产值和效益。我们将坚定不移地推行标准化管理，继续深入自查活动，在各个方面进一步加强标准化工作，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
企业标准化自查报告
一、引言
企业标准化是工业化和信息化条件下的必然产物，是企业发展的一项重要战略。为了加强企业标准化管理，进一步提升企业的竞争力和核心优势，我公司对标准化自查进行了全面检查和总结，将相关情况报告如下。
二、标准化体系建设情况
1.标准化组织建设
我公司成立了标准化委员会，并选派了专业人员担任委员会的秘书，指导和推进标准化工作。标准化委员会负责公司标准的制定、修订和管理，保证标准的科学性、实用性和一致性。委员会的组成人员不仅包括技术、质量、生产等相关部门的专业人员，还包括公司的高管层，使标准化委员会具有高度的决策权和执行力。
2.标准化制度建设
为了保证标准化制度建设的权威性和完整性，我公司对已有制度进行了清查和梳理，对空白部分补充完善。同时，加强对标准化制度的宣传和培训，使全体员工都知晓标准化制度的内容和意义，进一步提高标准化制度执行的有效性和规范性。
3.标准化管理流程建设
我公司对标准化管理流程进行了整理和规范，并逐步引入了信息化手段，加强标准化管理流程的数字化和自动化，提高企业的效率和诊断能力，为标准化管理提供更强的支撑。
三、标准化生产情况
1.标准化生产规程
我公司制定了《标准化生产规程》，包含了生产过程的所有环节和步骤，规定了每一步所需的必要条件和要求，包括原材料、工艺、设备、作业人员等方面。并且，制定了多个标准化检测项目，用于检验每个生产环节和成品质量，实现过程的全面监控和管理。
2.标准化生产流程
为了进一步规范和简化企业的生产流程，我公司对生产流程进行了调整和优化，实现了标准化生产流程的全面落地。以某产品为例，我们建立了标准化工艺流程图，细化了每个生产环节，规定了人员、设备等相关要求，并实行了严格的质量监控。
四、标准化产品情况
1.标准化产品体系建设
我公司建立了产品标准化体系，对每个产品的性能、使用规范、标识等方面进行了规范和整理，确定了统一的标准化体系，使得企业的产品具有规范性和可信度，也便于客户的理解和认可。
2.标准化产品质量管控措施
为了保证企业的产品质量达到国家和企业标准，我公司建立了质量管控体系。每种产品都制定了相应的质量管控措施，并通过定期检测和现场巡检，确保企业的产品质量在可控范围内，实现了标准化生产和标准化产品的目标。
五、总结
通过标准化自查，我公司发现了标准化体系建设、标准化生产流程、标准化产品建设等方面的不足之处，并针对不足之处制定了相应的改进措施，争取更好的企业标准化效果。在今后的经营管理中，我公司将进一步加强标准化体系建设”，促进企业标准化的全面提升，更好地推动企业的发展。
企业标准化自查报告
一、前言
作为一家具有社会责任感和良好信誉的企业，我们一直致力于在生产经营中遵守国家法律法规和行业标准，不断推进标准化建设。为了更好地实现企业可持续发展，我们对自身的企业标准化工作进行了全面自查，现将自查情况报告如下。
二、标准化工作情况
1、标准化加强机构建设
为了强化标准化工作的领导，我们成立了标准化委员会，制定了标准化工作规划和工作方案，并指定专人负责标准化工作的组织和推动。
2、标准化制度建设
我们建立了标准化制度，包括标准化管理、标准化定位、标准化文件管理、标准化培训等，制定了相关标准和指导。
3、标准化技术支持
我们开展了标准化培训活动，为员工提供了标准化知识和技能培训，提高了员工标准化意识，增强了标准化技能。
4、标准化规划和实施
我们制定了标准化规划，规划了未来三年的标准化建设工作，明确了标准化目标和任务，并按照计划有序推进标准化工作。
5、标准化取得的成果
我们在标准化建设方面取得了一些成果，包括：
（1）建立了完善的标准化管理体系；
（2）制定了专业的标准化制度和标准化文件；
（3）建立了多个标准化委员会和标准化小组，推进了标准化工作；
（4）开展了标准化培训活动，提升了员工标准化能力；
（5）通过标准化审核，获得了多个认证，提高了企业信誉。
三、标准化工作存在的问题和不足
1、标准化工作人员不足，部分员工缺乏标准化意识；
2、标准化培训体系不完善，需要加强标准化知识的培训；
3、标准化文件管理不规范，需要加强标准化文件的管理和使用；
4、标准化评审工作不够严谨，需要加强标准化评审的管理。
四、下一步标准化工作计划
1、完善标准化人员培训计划，加强员工标准化能力的培养；
2、优化标准化规划，确立明确的标准化目标和任务，按照计划有序推进标准化建设；
3、提高标准化文件的质量和效率，规范标准化文件的管理和使用；
4、加强标准化评价工作，完善标准化评审体系，确保标准化工作的质量和效果。
结语
标准化是企业可持续发展的重要保障。我们将继续加强标准化建设，做到尽善尽美，为社会和客户提供高质量、安全可靠的产品和服务，推动企业做大做强。
企业标准化自查报告
一、前言
自2014年起，我公司开始实施标准化建设，经过三年的努力，已经取得了一定的成效。为了更好的推动企业标准化进程，我们于2018年进行了一次自查，希望从中找出不足之处，并及时进行改进，以推动企业标准化向更高层次迈进。
二、自查情况分析
1.标准化体系建设
自查结果表明，公司标准化体系建设方面还存在不少问题。首先，标准化工作没有得到足够的重视，人员配备不足，标准化工作总体水平偏低。其次，公司的标准化管理制度和标准文件不够完善，部门之间存在一定的互动缺失。最后，员工对标准化工作的认识和理解还需加强。
2.标准化操作
自查结果表明，公司标准化操作存在一些问题。首先，一些员工未能掌握标准化操作方法，误差率较高。其次，部分工序操作标准缺失，导致一些工艺流程无法被标准化。最后，一些标准文件和操作规范过于官方化，没有很好地与实际操作相结合。
3.标准化培训
自查结果表明，企业标准化培训仍需进一步加强。首先，标准化培训内容和形式单一，没有针对性，难以达到有效的培训效果。其次，一些员工缺乏标准化教育的必要性认识，培训过程中的参与性不够强。最后，培训效果难以得到评估，无法为企业标准化提供数据依据。
三、对策与建议
基于自查结果，我们认为应该从以下几方面着手改进：
1.建立标准化体系
采取有效的措施，使标准化工作得到足够的重视，加强人员配备和培训，建立健全的标准化管理制度和标准文件，推动部门之间的协调和互动，提高标准化工作水平。
2.完善标准化操作
建立完善的标准操作程序和标准文件，制定严格的标准化操作规程和要求，加强员工的标准化操作培训，提高员工的操作技能和准确度，确保企业标准化操作工作的质量和效益。
3.加强标准化培训
多样化教育形式，提高参与培训的员工自主性和参与度，加强对员工的标准化教育，形成持续的标准化教育环境，确保员工实际操作与标准化文件相配合，提高企业标准化水平。
四、总结
标准化建设是企业必须重视的工作，通过自查，我们发现了企业在标准化建设中存在的不足之处。为了更好地推动企业标准化建设，我们制定了相应的对策与建议，希望在实施过程中取得更好的效果。未来，我们将持续关注标准化建设，不断优化标准化体系，提高标准化操作水平，加强标准化培训，为企业的发展注入源源不断的动力。
企业标准化自查报告
自查报告是企业实施标准化管理的重要手段之一，通过对企业自身的标准化管理情况进行全面、系统的评估和分析，找出存在的问题和不足之处，加以整改和改进，提高企业的管理水平和竞争力。本篇文章将进行1、自查的目的和意义；2、自查的内容和方法；3、自查后的整改和改进措施；4、自查的成果和效益等方面进行深入的探讨。
一、自查的目的和意义
标准化自查是企业管理的一个必要环节，其目的是为了检测企业的标准化管理水平，找出不足之处，并加以纠正，确保企业的制度健全、流程规范、数据准确、管理科学，达到优化资源配置、提高生产效率、降低成本、提高质量、提高企业形象的目的。自查的意义不仅仅在于规范企业行为，更在于创造良好的经营环境和企业文化，促进企业健康可持续发展。
二、自查的内容和方法
1、自查的内容
企业自查的内容是多方面的，包括制度建设、文化建设、流程管理、数据管理等，应综合考虑企业的实际情况和特点，从以下几个方面进行自查：
制度建设：企业是否建立了符合国家法律法规和相关标准的内部管理制度，并对制度进行及时修订、更新和推广，是否制定了职责分工、管理流程和工作规范等。
文化建设：企业的企业文化是否健康、积极，是否有激励机制和员工培训计划，是否重视企业社会责任。
流程管理：企业的流程是否科学、规范，是否有流程图和详细的流程说明书，并对流程进行监控和分析，及时发现流程中的问题和改进点。
数据管理：企业是否有完善的资料和文件管理系统，并遵守保密规定，对数据进行规范管理，确保数据的准确性和完整性。
2、自查的方法
自查的方法应采用系统、全面、细致的方式进行，主要包括以下几种：
人员访谈：通过与企业负责人、部门经理、员工等交流，了解企业的内部管理制度和执行情况。
资料查阅：对企业的相关资料进行查阅，了解企业的规章制度、操作手册、流程说明等。
现场实地考察：通过对企业现场的观察和检查，了解企业的生产运营过程，发现存在的问题和不足之处。
三、自查后的整改和改进措施
企业自查后发现的问题和不足之处应及时提出整改和改进措施，确保问题的有效解决和改进，具体包括：
建立完善的内部管理制度，提高管理水平。
加强员工培训和意识教育，提高员工的责任意识和工作素质。
规范企业流程、提高流程控制和改进能力。
优化数据管理，并建立数据分析和监控机制，确保数据的准确性。
四、自查的成果和效益
通过企业标准化自查，将有助于提高企业的整体管理水平，优化管理流程，提高企业效益。具体表现为：
提高生产效率：通过流程优化和改进，企业的生产效率得到提高，减少浪费和资源损失，从而提高企业竞争力和盈利能力。
提高质量水平：通过加强质量管理和数据管理，企业的产品质量和服务质量得到提升，提高了企业的客户满意度和忠诚度，加强了企业品牌形象。
降低成本：通过企业自查，发现存在的问题和不足之处，及时整改和改进，降低企业的成本，提高利润空间。
加强管理科学化：企业自查的过程中，加强了企业管理的规范性和科学性，提高了企业管理水平，从而有利于企业的长期发展。
综上所述，企业标准化自查是企业规范自身经营行为、提高管理水平的有效途径。企业应通过自查，发现和整改存在的问题和不足之处，进而提高企业效益和竞争力，实现可持续发展。
企业标准化自查报告
一、前言
随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，企业标准化已成为提高产品质量、塑造企业品牌形象、提升市场竞争能力的必然选择。本次自查报告，旨在全面检视和总结我公司在标准化工作中的情况，发现不足并制定相应措施，不断提升企业标准化水平，为企业可持续发展奠定坚实基础。
二、整体情况概述
1.标准化管理人员和制度
公司成立以来，对标准化工作重视程度逐步提高，目前拥有专门的标准化管理人员3人，分别负责制定标准化体系、推进推广和宣传、组织实施、监督检查等工作。同时，公司制定了详细的标准化管理制度，并不断进行修订和完善。
2.标准化宣传和培训
公司定期举行标准化知识培训和宣传活动，包括内部员工、供应商、客户等多方参与，提高了大家对标准化工作的认识和重视程度，增强了企业的标准化意识。
3.标准化体系建设和运行
公司已建立了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等多个标准化体系，并通过了相关认证，并运行良好。体系内涉及到的各项标准与指南也得到了充分落实，并形成了一套完整的标准化管理体系。
4.标准化检查和改进
公司每年按照计划对标准化体系进行自查和验证，并对检查中发现的不足和问题进行改进，确保标准化管理体系的有效性和持续性。
三、存在的问题
1.标准化管理人员专业能力不足，需要进一步加强培训和提高工作技能。
2.标准化知识宣传和培训的深度和广度有待加强，需要加强内外部人员的标准化知识学习。
3.特定行业标准的制定还需要进一步完善和提高，满足企业与客户需求之间的鸿沟。
4.标准化体系的运营效率需要进一步提高，加强运营效果监控与管理。
5.标准化自查和改进的机制还需进一步完善和细化，确保标准化体系的有效性、持续性并有益于公司整个管理体系的提高。
四、改进措施
1.加强标准化管理人员的培训，提高整体能力和工作技能。
2. 加强标准化知识的宣传和培训，深入贯彻标准化理念和方法。
3.积极参与本行业标准的制定和发布，与客户商定推动优化。
4.利用科技手段，提高标准化体系的运营效率，完善运营效果监控与管理机制。
5.建立标准化改进跟踪的机制，建立改进档案，不断追踪各项标准的落实情况，并及时优化完善。
五、总结
本次自查报告的撰写和提交，是我公司进一步推广标准化管理，提升企业标准化水平的有力措施。通过总结和分析，我们已经发现了一些问题和不足，同时也为我们下一步制定明确的改进措施提供了良好基础。我们将在今后的工作中加强标准化知识的宣传和培训，加强企业标准化管理人员的培训，收集各方面反馈意见，提高标准化管理的专业化水平和效果。我们相信，在全体员工共同的努力下，在标准化工作中不断深入，我们可以应对市场需求，赢得行业信任，为企业争取更大的发展空间和更广阔的发展前景。
企业标准化自查报告
尊敬的领导：
为加强公司内部管理，促进企业发展，我司于近日进行了一次标准化自查工作。在此，我向您提交本次自查报告。
本次自查涵盖了公司各个管理方面，包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理、知识产权管理以及信息安全管理。经过全体员工的共同努力，本次自查获得了圆满成功。
一、 质量管理方面
公司质量管理方面一直秉持“质量第一，客户至上”的思想，加强了质量管理的各个方面。本次自查中，我们重点查看了公司的质量体系、内部质量审核以及客户投诉管理等方面。自查结果表明，公司质量管理体系完备，内部质量审核严格，客户投诉管理及时有效。
二、 环境管理方面
作为一家注重企业社会责任的公司，本次自查中，我们主要关注公司的环境管理方面。通过本次自查，我们发现公司在环境保护方面做得较好，已经实施了各项环境保护措施并完善了环境管理制度。同时，我们也发现了一些可以改进的地方，例如建立应急预案，及时处理污水等。
三、 职业健康安全管理方面
公司一直重视职业健康安全管理，本次自查中，我们查看了公司的职业健康安全管理制度、职工用品及防护装备配备情况以及日常安全生产教育培训等方面。自查结果表明，公司职业健康安全管理制度建立较为完备，职工用品及防护装备配备到位，公司日常安全生产教育培训也得到了及时有效的开展。
四、 知识产权管理方面
公司的知识产权管理受到了越来越多的重视。本次自查中，我们主要查看了公司的专利申请、知识产权保护、知识产权运营、知识产权资产管理等方面。自查结果表明，公司在知识产权管理方面建立了较为完善的体系，知识产权保护措施得到了良好的执行。
五、 信息安全管理方面
随着信息化的快速发展，信息安全管理也越来越重要。本次自查中，我们主要查看了公司的信息资产管理、信息安全培训、网络安全保护等方面。自查结果表明，公司在信息安全管理方面的基础比较薄弱，需要加强信息安全管理的能力及措施。
综上，我们在本次自查过程中，全体员工的共同努力，为公司的发展提供了有力的支持。我们也发现了一些问题及不足之处，今后我们将继续加强标准化建设和管理，使标准化工作深入人心，为公司的长远发展提供坚实的基础。
谢谢！
一、引言
随着市场竞争的加剧和消费者对质量和品牌的要求不断提高，企业必须面对无数的挑战。为了满足市场需求和提升企业竞争力，标准化管理已成为各行各业的共识。随着《标准化法》的出台，企业标准化自查成为企业标准化工作的重要环节。本文将从企业标准化自查的背景、目的、程序、难点及解决方案等角度进行探讨，并以某企业为例进行分析，旨在提高企业标准化自查的效果和质量。
二、背景
《标准化法》是我国标准化领域的基本法律，于2018年11月1日正式实施。本法的出台标志着我国标准化工作由“推荐性”的管理推进到“强制性”的管理，标准化现已成为推进中国制造业转型升级和提升国际竞争力的必由之路。
标准化自查是指企业按照相关的标准和程序自行检查、评估和纠正自己的所有标准化活动的行为。标准化自查是衡量企业标准化工作水平的重要标志，也是企业标准化工作的重要环节。
三、目的
标准化自查旨在帮助企业规范管理，强化标准化工作，提高产品质量和服务水平。通过标准化自查，企业能够发现和解决标准化工作中存在的问题，不断提升标准化活动的水平和效果，从而更好地满足客户需求，提高企业竞争力。
四、程序
标准化自查包括前期准备、自查活动、总结反馈和整改措施等几个步骤。
1.前期准备：明确自查工作的目的、内容、原则和标准。确定自查小组，明确各自职责和任务。准备自查用的工具和模板，制定自查计划。
2.自查活动：按照自查计划，对企业的标准化管理工作及相关制度进行全面、系统、深入的检查。自查要主动、全面地了解并查找标准化活动中存在的潜在矛盾、风险和问题。
3.总结反馈：对自查结果进行分析和总结，提出问题和改进措施。并向上级主管部门和相关人员反馈自查结果和处理情况。
4.整改措施：对反馈结果进行详细分析，制定针对性的整改措施，并监督跟踪整改情况，确保整个标准化自查工作的落实和质量。
五、难点与解决方案
标准化自查工作需要企业全体员工的配合和支持，需要经过一个过程才能真正完成。在实施过程中，有些企业存在以下问题：
1.自查意识差。企业对标准化自查的重要性认识不足，有些企业甚至忽视标准化自查工作的存在，认为这只是一项走过场的形式。
解决方案：提高员工对标准化自查的认识和重视程度，通过各种途径加强宣传和教育。在企业内部深入开展标准化自查工作评议活动，促进标准化自查意识的树立。
2.标准不清不明。由于标准化工作涉及的领域广泛，商品种类繁多，标准制定较为复杂，故标准的制定普遍存在缺乏规范、不清晰的情况。
解决方案：加强标准化培训，提高企业人员的标准化认知，指导企业科学地制定标准，进一步加强对标准的解读和执行，为标准化自查工作打下基础。
3.解决效果不明显。有些企业自查发现问题并进行解决，但效果不理想，存在解决后再次出现的问题，如不能扎实地解决根本问题。
解决方案：细化自查工作的步骤和方案，形成一套操作规程，注重标准化自查工作中的结果和效果。同时，要加强对整改的监督和跟踪，如发现问题，及时进行整改。
七、实战案例
某某公司是一家拥有多年经验的化妆品生产企业，凭借着其优质的产品和服务赢得了市场的高度认可。但由于公司的规模较大，标准化管理存在一定问题，因此，标准化自查成为了公司管理重要的一环。公司制定了详细的自查计划，通过自查，发现了以下问题：
1.公司的标准化管理制度存在缺陷，有些标准尚未确定，还有部分标准存在矛盾。
2.部分员工对标准化管理的重要性认识不足，存在管理不规范的情况。
3.部分生产设备存在老化现象，需要加强保养维修。
通过分析和总结，制定了以下解决方案：
1.加强对企业内部标准化规范的制定和完善，制定更为细致的标准，多次检查复核确保标准更加严格详细。
2.加强培训和宣传，提高员工标准化考核和认证意识，强化标准化管理的落实。
3.重点维护生产设备，定期检查维护，避免设备出现老化和故障等问题，确保生产设备的正常运转。
八、结语
标准化自查是企业标准化管理的重要一环，是企业提高标准化工作水平的重要途径。本文提出了标准化自查的背景、目的、程序、难点及解决方案等方面的内容，以某企业为实战案例进行分析，旨在提高企业标准化自查的效果和质量。标准化自查需要企业全员配合和支持，只有积极落实并不断完善，才能够使标准化自查真正落地，并对企业自身的管理和发展带来积极的影响。
一、企业标准化自查报告
为了有效开展企业标准化建设工作，提高企业标准化水平，本公司针对《企业标准化管理条例》和《企业标准体系建设指南》的要求对公司的标准化工作进行了全面自查，并撰写出本次自查报告。自查主要包括下列方面：组织架构、标准化法规、标准化管理、标准化培训、标准化实施情况、标准化工作成效等相关问题。
二、组织架构
本公司已经建立了标准化工作领导小组，并通过内部通知、公司网站等方式告知全体员工标准化工作的相关要求，同时将标准化工作纳入到员工绩效考核体系中，以保证标准化工作的正常开展。标准化工作领导小组通过定期召开会议，对公司标准化工作进行分析、研究和指导，推动标准化工作的持续推进。
三、标准化法规
本公司现有的标准化法规如下：
1. 《企业标准化管理条例》
2. 《企业标准化实施办法》
3. 《企业标准化体系建设指南》
4. 《企业标准化管理规范》
5. 《企业标准化培训规定》
经过全面自查，发现本公司标准化法规存在不足，如需要进一步完善。
四、标准化管理
本公司标准化管理已初步形成自己的特色，比如在标准化文件制定过程中，实行“三定”原则：一定部门、一定人、一定年限，从而保证标准化文件的质量和稳定性；在制定标准化文件时，实行“经管工技”的操作流程，确保标准化文件的全面性和科学性。针对标准化文件的实施，本公司建立了标准化文件的审核、批准和评审机制，从而保障了标准化文件的完善性和效力。
五、标准化培训
本公司对标准化工作的相关人员开展了一系列的标准化培训和技能提升工作，其中主要涉及标准的认知、标准的撰写和标准的实施等方面的培训。通过培训，增加了员工的标准化知识，提高了标准化素质，为标准化工作的稳步推进奠定了坚实的基础。
六、标准化实施情况
自查发现，全面开展标准化工作，已经取得了一定的成效。
1.标准化文件及时修订，与国家和行业标准逐步接轨。
2.标准化实施的效果逐步显现，带动了公司生产经营高效和质量管理整体提升。
3.公司加快了开发“绿色产品”，推进了自身生产方式的优化和转型升级，形成了独具特色的标准化体系。
七、标准化工作成效
通过自查，发现我们在加强标准化建设、推进标准化工作方面还存在很多不足，比如标准化培训不全面，标准化文化氛围不够浓厚等问题。下一步，我们将进一步完善标准化管理工作，制定更加详实的工作计划，加强培训力度，以促进企业标准化发展，达到企业发展目标。
以上是我们公司对企业标准化自查报告的撰写。本公司将一如既往地贯彻执行标准化体系工作要求，不断加强标准化管理和标准化文化建设，推进企业转型升级和高质量发展。
企业标准化自查报告
一、导言
自2016年12月，国务院发布《企业标准化条例》之后，企业的标准化建设受到更多重视和规范。为了加强内部管理、提高企业质量、提高竞争力和满足客户需求，我们公司对企业标准化进行自查，现将自查情况进行报告。
二、公司概况
我公司是一家从事电子产品和家用电器配件生产的企业。现有员工500人，拥有现代化的生产设备和完善的质量控制体系。公司为了不断提高产品质量、管理水平和市场竞争力，一直在进行标准化建设。
三、自查内容及情况
1.法律法规自查
我公司积极加强法律知识培训和宣传，加强与政府的沟通和联系，严格遵守《企业标准化条例》等相关法律法规，并建立了相应的记录、档案。
2.标准化管理自查
我公司在标准制定、标准修订、标准实施、标准评审等方面的管理有了较大的提高。公司已经建立了标准化工作领导小组和内部审查制度，同时加强对员工的标准化培训，确保标准工作顺利实施。
3.标准化文件自查
公司建立了标准体系和标准化档案，对标准文件进行了系统管理，标准文档的编写和发布都符合相关要求。同时建立了标准化管理制度、标准化工作程序和标准化培训制度等。
4.标准化实施情况自查
公司已建立商品检验、质量检验、工艺检验、入库检验等相关检验标准，严格规范化管理各个环节，从源头控制质量，避免因产品问题带来的负面影响。同时，公司还建立了研发、生产、检测等部门之间的协作机制，确保标准化工作顺利推进。
5.标准化效果自查
公司的标准化工作成果逐步显现，员工对标准化工作的认知和参与度不断提高，生产质量稳步上升，产品质量也得到了客户的认可，市场表现优良。企业从标准化工作中收获了更多的好处，并为下一步的发展奠定了更加坚实的基础。
四、自查反思及改进措施
在自查过程中，我们也发现了一些问题和不足之处。比如：部分员工对标准化概念和标准化工作的认知不足，标准文件的修订和发布工作有待进一步完善等。针对这些问题，我们将在下一步工作中加强标准化培训、完善标准化文化建设等方面进行改进。
五、结论
通过自查，我们从多个方面对企业标准化工作进行了全面的认识和评估，也发现了一些问题和不足之处。我们将在今后的工作中，更加注重标准化实施的细节和重要性，加强对标准化管理的知识和技能培训，同时建立标准化理念和文化，不断提高企业品质和服务水平，以适应市场的变化和客户的需求，早日实现企业的可持续发展。
企业标准化自查报告
一、引言
本报告是XXX有限公司对自身标准化管理情况进行自查的报告。本报告着重介绍了公司自查前的背景以及自查过程。在报告的最后，我们简要总结了自查的收获，并列出了今后需要改进的方面。
二、背景
我公司是一家不断发展的互联网企业，公司的主营业务是开发并提供各种手机应用软件以及应用平台。公司成立于2010年，目前员工人数约为200人。在发展过程中，公司始终关注标准化管理，努力推进标准化工作的开展。该自查报告的编写是为了检视公司标准化管理情况，以便进一步完善标准化管理体系。
三、自查过程
本次自查由公司标准化管理委员会主导，并召开了若干次会议。在会议中，各部门领导详细介绍了员工在标准化管理方面的表现，委员会根据各部门反馈情况，进行了深入的讨论，并针对公司存在的问题，制定了改进措施。
以下是我们在自查过程中主要发现的问题：
1.标准制定和变更方面存在不足；
2.标准执行情况不够严格；
3.标准化知识的培训不足。
针对上述问题，我们召开了应对会议，制定了如下改进方案：
1.制定更为详细、严谨的标准并按时进行变更；
2.加强对员工的督导和培训，确保公司标准执行规范化；
3.加大对标准化知识的培训力度，增强员工的标准化意识。
四、收获
通过自查，我们获得了如下收获：
1.深入了解了公司标准化管理情况以及存在的问题；
2.制定了改进方案，以保障公司标准化管理规范化；
3.提高了公司员工的标准化意识，为未来的标准化管理工作奠定了基础。
五、今后的改进方向
本次自查虽然取得了一定成效，但同时也发现了公司标准化管理存在的不足之处。在今后的标准化管理工作中，我们将重点关注以下方向的改进：
1.严格制定并落实标准，加强标准化管理的执行力度；
2.增加标准化知识的培训，提高员工的标准化意识；
3.不断完善标准化管理流程，提高工作效率。
六、结论
标准化管理是企业发展的重要一环，需要企业全体员工的共同参与和刻苦努力。本次自查报告将有助于公司进一步加强标准化管理，构建更为严密、规范的标准化管理体系，提高公司的核心竞争力，为企业未来的可持续发展奠定了坚实的基础。
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尊敬的各位专家、领导：
大家好！欢迎您们到我校视察指导工作。谨让我代表我校全体师生对各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎！
多年来，我校积极贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，坚持义务教育为广大群众服务，认真执行国家有关法律法规，促进了学生的全面发展，现就我校标准化建设工作情况汇报如下：
一、基本情况：
我校始建于1976年，其前身是城关社中。经县政府多方筹措(来源好范 文网)资金于1995年迁于现址，改建为现代化学校。学校人文环境较好，且避开了存在安全隐患的场所。学校占地37330平方米，校舍建筑面积14000平方米，全校绿化面积1587 平方米。绿化覆盖率为31%。学校现有教学班20个，在校学生821人，教职工76人，专任教师69人。，占教职工总数的91%。有专任的音、体、美、计算机等学科教师。教师中本科学历42人，专科学历27人(其中有 17 人本科在读)，学历达标率 100 %，本科达标率60%，预计到20xx年，我校本科学历教师将达到84 %。学校自20xx年起且连年被县委、县文教局授予“教育教学成绩优胜单位”和“教育工作先进单位”称号。我校教师有30余人次获省、市级荣誉称号，全体教师均获得过县、镇级荣誉称号。
二、学校布局
自（20xx）年县人民政府对我校进行一期扩建后，根据学校实际情况，我校分前、后两院。前院为办公楼、实验楼，九年级教学楼，环境清幽静雅，为九年级最后冲刺提供了良好的学习环境。后院为高标准综合楼、逸夫教学楼及运动区，综合楼内设有各种专用教室，建筑面积，设备设施均达到标准化要求。逸夫教学楼为七、八年级教学楼，每间教室设有照明灯8盏、电扇6个，教室采光度符合国家标准。楼两侧分别是健身运动区、篮球场、乒乓球活动场地。楼后建有300米环形跑道，操场西北角开辟有小块生物园地，校园东侧有面积达10亩的劳动实践基地，为学生提供了充裕的劳动实践空间。
同时，学校重视校园的绿化、美化、净化和知识化。近几年共绿化校园2499平方米，学校绿化面积为校园总面积的31%。学校对各个区域精心规划和设计，
有花园管理人员，管理，灌溉、修剪、清扫及时，不留死角。把楼道、墙体作为教育宣传阵地，引古援今对学生进行思想教育，内容丰富健康。各专用教室及有关场所规范张贴标语和悬挂名人画像，起到了很好的宣传教育作用。教室布置统一，物品摆放整齐有序，各办公室布置合理，张贴物齐全。切实发挥环境育人的作用。
三、办学条件：
为适应现代化教育发展, 我校千方百计筹措资金，增加教育投入，完善学校的基础建设。仅近三年内我校就投资470万元建成教学楼、综合楼各一栋，建筑面积达8100平方米。投资21万元改善理化生实验室、仪器室；音、体、美、劳、图书等专用教室的装备条件。在此基础之上，今年我校又投资9万余元增建多媒体教室3个；耗资13万余元建起了教师电子备课室，内设液晶电脑32台，充分保证了教师的应用需求。同时，我校继续加强校园建设，投资7.1万元新建篮球场2个、花费3600元建乒乓球台6个，硬化、美化、绿化校园用资共计11万余元。此外，我校图书室不断充实，每年投资0.5万元用于购置图书。目前，我校现有普通教室36个；理化生实验室、准备室、仪器药品室各3个，探究实验室1个；音美教室各2个；音乐器材室2个；美、体器材室各1个；图书室、阅览室各1个。各种仪器设备、图书配置均达到市定一类标准。多媒体教室4个；计算机室2个（实现了绿色上网）；远程教育教室、语音室、电子备课室各1个。现代教育技术装备达到市级现代教育技术实验学校标准。
四、队伍建设
1、干部队伍建设：
首先，加强学校领导班子建设。我校领导班子由校长1名、副校长2名、教导主任、德育主任、总务处主任、各1名组成，我本人已获得本科以上学历和中学高级教师职称资格，领导班子其他成员均具有大专及大专以上学历和中学一级及以上职称资格。学校领导班子成员严格按照求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求,努力加强自身建设，提高自身的整体素质和亲和力。重点突出两个方面：
牢固树立起为教师、为学生服务的思想。学校任何工作，领导干部必须以身作则，率先垂范，亲抓亲干，用自己的行动去感召师生、影响师生，成为教师学生信得过、用得着、靠得住的顶梁柱、勤务员、贴心人。
2.为实现班子整体效能的最大化，我校实行干部分工明确，权责分明的管理机制，以“一干到底，力求完善”的工作作风来提高工作效率，极大的增强了领导干部的责任感，真正创造了领导班子分工不分家的良好氛围。
2班主任队伍建设
班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校德育工作的骨干力量，在全面贯彻党的教育方针、推进素质教育工作中起到重要作用。为此我校一改以往先配教师后定班主任的教务安排方法，而是先定班主任后配教师。班主任的挑选上注重年级之间的平横、学科之间的平衡，同组班主任注重新老搭配，以老带新，便于及时指导和示范。经过对班主任的精挑细选，最大限度地启用了教师队伍的精英，优化了德育工作队伍，也在平衡各年级、班级教育力量的同时便于今后形成良性竞争。
3、教师队伍建设
通过校本培训、继续教育、看影像资料等多种方式对全员教师进行新课程培训，提高教师的理论水平和专业技能。鼓励教师个人参加业务培训和学历进修，学校为教师提供一切可参加的业务培训，学校先后选派20人次教师参加省、市、县骨干教师培训，为参加电大本科学习进修的教师给予每人1500元的补助并报销外出考试旅费，大大提高了教师进修的积极性。为教师建立了课改档案，包括课改体会、课改论文、教学设计等多项内容，成为教师自我反思、正确认识课改之路的得力助手。
石灰窑小学 标准化建设自查报告
为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境，多年来，我校积极贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，坚持义务教育为广大学生服务，积极改善办学条件，不断优化育人环境，深化教育教学改革，加强学校的办学步伐，促进了学校标准化建设的进程，现就我校义务教育学校标准化建设工作汇报如下：
一、学校整体情况
1、校园、校舍基本情况
石灰窑小学位于石灰窑村西部，占地面积12600余平方米，建筑面积1820平方米,有10个教学班，学生307人,教职工37人,专用教室10个，办公室6个。我校的工作在区委、区政府的高度重视下，在区教育局和大兴乡政府的正确领导下，在全校教职员工的共同努力下，取得了突破性进展，初见成效。
几年来，我校积极筹措资金，启动校园绿化、美化、香化、净化工程，对校园进行整体规划，为学生提供读书、运动、生活、娱乐的场所。改造学校供暖系统，添置了学校宣传橱窗，展示了学校的师生风采，对校园美化、绿化进行了合理规划，精心营造阳光、健康、和谐的校园环境，让墙壁充分彰显教育内涵，使学校的隐形文化教育意义深远，努力使花、草、树木和谐统一。如今的校园内平整、洁净、明亮、新雅，逐步达到“绿色校园、快乐学园、温馨家园”。
２、教学及教学辅助用房情况 我校有10个教学班，普通教室10个均达到标准化学校要求，学校配有科学、音乐、美术、书法、计算机、图书等十个专用教室。达到标准化学校建设有关要求，面积基本达标，内部设施较好，有防火、防潮、防腐、防尘、防盗等措施，仪器完好率不低于95%，仪器设备摆放规范，管理制度健全，仪器设备清单齐全规范，能按要求完成教学任务。
3、体育运动场馆情况
学校有200米环形跑道的田径运动场，足球场一个，篮球场1个，排球场1个，体育器械场地200平方米，体育常规通用设备、器械齐全，能满足正常体育教学。
4、教学仪器设备情况
为了做到学校管理的规范化制度化，我校建立健全了一系列管理制度如《实验室管理制度》《多媒体教室制度》《体育器材室管理制度》《音乐器材室管理制度》《美术器材室管理制度》《图书室管理制度》等，从而使学校管理有章可循有制度可依。各种室的使用有记录、有登记、有发放和回收记录，年使用率在98%以上。
5、计算机情况
我校有学生用计算机50台，生机比为6:1，教师用计算机20台，有保管与使用制度，年使用率在98%以上，能够满足正常教学需要。
6、图书资料设施情况
学校有图书阅览室1个，图书配备达到标准，生均31册.工具书78种，报刊杂志45种。达到标准化学校有关要求。
7、教师队伍情况
学校现有教师37名，学生307人，职生比为1：8，大专以上学历教师34人，生均0.11个，中级及以上专业技术职务教师13人，生均0.042个。全体教师具备相应的小学教师资格，全体教职工都在教学第一线，满足开齐开足课程需要。
二、自评结果
通过自评，各项得分如下：
1、教学及教学辅助用房（22分），得20分。
2、体育运动场馆（12分），得11分.3、教学仪器设备（20分），得19分。
4、计算机（16分），得16分。
5、图书（10分），得10分.6、教职工（20分），得20分.合计：96分
能过自评，我们认为我校已经达到“义务教育学校标准化建设”基本标准，是一所标准化建设合格学校，敬请验收组的领导、专家评估、验收。
三、今后的工作思路或改进措施
1、进一步多方筹措资金，改善办学条件，提高办学效益。
2、积极争取上级支持，优化师资队伍和资源配置，提高教育教学水平。
3、积极创建和谐校园、书香校园，使学生享受高质优效的教育，为学生的未来发展奠定基础。在今后的工作中，我们将进一步坚持标准，加大投入，提升办学条件，提高教育质量，积极实施教育均衡发展，确保教育大局稳定，为教育事业的发展贡献力量。
南票区大兴乡石灰窑小学
2013年12月
标准化建设自查报告
南票区大兴乡石灰窑小学
2013年12月
对照《山西省义务教育标准化建设评估验收标准》，我校逐条进行了自查，现将自查情况总结如下：
一、基本情况：
我校现有教职工13名，在校学生167名，教学班6个，我校从实际出发，在村委支部和中心校的领导和大力支持下，办学条件极大改善，校园环境正在改造之中，教学设备不断添置更新，学校管理逐渐制度化、规范化，教学质量逐年稳步提高。
二、自查情况：
(一)普及程度
学校实行小学六年义务教育，学生适龄少年入学率100%，在校生巩固率100%，学校规模能够满足学生入学需要，所有班级班容量控制在规定范围内。
(二)校舍建设
我校占地面积为12600平方米，校舍建筑面积为1578平方米，绿化面积500平方米。教学楼面积1100平方米，锅炉房18平方米，厕所25平方米，生均0.15平方米(男生有8个蹲位，平均每10人一个蹲位、一个小便槽;女生有8个蹲位，平均8人一个蹲位)。学校有锅炉房、和各类仪器综合室(文体器材室、图书室、教学仪器室)，没有配套的会议室、卫生保健室、少先队办公室，虽然办公条件简陋，但教师都能教书育人、尽职尽责。学校有体育运动场1个，面积5000平方米。
(三)教育教学设施设备
1、学生实验所需的仪器不足，只有常见的教学仪器，实验室一个63平方米，但配备不够齐全。
2、学校的电教设备：有远程教育一套，教学光盘有160盘，学生电脑15台，电教设备基本能满足教学要求。
3、图书室1个21平方米，图书藏量3407册，生均20册。由于学校经费紧张，图书更新较慢，学校订阅报刊杂志数量达15种以上，满足教学需要。
4、不足之处：音体美器材数量少，不能满足教师需要，卫生器械配备较少。
(四)经费保障
1、税费改革后，生均公用经费足额拨付，09年429元/年/生，10年550元/年/生，11年650元/年/生。
2、教师工资按照国家规定工资标准按时足额发放。
3、严格执行收费标准，不乱收费。经费合理使用，教材循环使用，确保学校正常运转。
(五)机构与队伍建设
1、义务教育工作有专人负责，人员配备符合编制标准，能满足教学需要，无代教及教师自雇代教现象，教师人人有教师资格证，在编教师13人中专科学历9人，大学本科学历4人，学历达标率100%;全体教师均有继续教育证及普通话证，都能积极参加各类培训，符合课改形式。
2、校长持证上岗，符合任职条件，学校重视教师职业道德规范，社会、家长和学生评价良好;无任何体罚、侮辱学生及伤害学生身心健康的行为。
(六)教育管理
1、学校坚持依法办学，依法执教;有符合本校实际的各项常规管理制度，管理措施不断完善，管理机制健全。安全教育工作有制度且落实较好，近几年来无重大责任事故。
2、学校管理工作民主科学、管理规范;能体现德育为首的指导思想，学校德育工作实效性、针对性强，无留级开除学生现象，严格规范学生在校作息时间，保证学生的课外活动时间，组织开展文化娱乐等课外活动。
3、教学管理制度完备，形成了以人为本的管理模式，建立了科学的学生与教师评价制度。
(七)课程实施与素质教育
1、严格执行国家课程设置方案和课程标准要求，开足开全课程、开足课时，落实学生每天参加一小时锻炼制度，按规定开设地方课程和校本课程，能围绕教学需要组织课程资源。能创造性的开设有特色的综合实践活动课(写字课)。
2、教师培训工作机制完善，有能承担课程改革实验培训和指导工作的骨干教师。
(八)学习化学校建设
依据我校实际情况，积极开展校本教研，建立健全了各项校本教研制度，为教师创设各种学习条件，充分利用各种教育资源，努力提高业务素质。
(九)教学质量
小学阶段学生毕业率100%，学生道德行为合格率100%，《学生体质健康标准》达标率100%。学生具有积极向上精神风貌，学生个性与特长得到一定发展，学科教学成绩整体优良。
三、创建标准化学校努力方向：
1、以优质教育共享过程为出发点，启动学校校舍配套改造工程。依据上级安排，谋求多方支持，加紧校舍改造工程建设。
2、以教师培训为重点，培养一流的教师队伍。创建学习型学校，提升教师教学水平。
3、以校本教研为主导，认真落实教育教学目标。继续开展课堂教学改革，探索大面积提高教学质量的有效途径。
4、扎实工作，进一步完善各种档案资料等软件建设，购买教学仪器、各种设施设备，加强各种硬件建设，争取通过义务教育标准化。
根据《关于开展标准化党支部建设自查评估工作的通知》，支部召开专门支部委员会议，严格对照评分办法，进行逐项指标自查，从而找出问题所在，列出改进清单。
一、政治建设和思想建设
党支部自成立以来，始终深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在中心党总支的指导和带领下，能够及时宣传和执行党的各项政策，贯彻上级党组的决议。并积极深入开展各种形式学习和培训。能够每半年向上级党组织汇报一次思想政治工作情况。但在深化精神文明建设方面，对个别党员进行精神文明的引导方面还存在欠缺。
二、组织体系设置
党支部严格按照规定，设立支部委员会，并设书记、副书记、纪检委员、组织委员和宣传委员等职位。
三、支部班子建设
党支部班子设置健全、职数合理，能够分工明确、团结协调，能够贯彻落实民主集中制原则和相应的议事、决策程序。
四、党员教育管理
能够按照程序和标准，做好发展党员工作。在中心党总支的指导下，按规定时间能够完成相应的培训学时。党费收缴规范，党员谈话频繁，社区活动也积极参与。
在“四讲四有”的“党性体检”方面不够完善，缺乏系统的学习和整改落实，缺乏有效的组织学习，另外支部内部相互谈心谈话经常进行，但记录少，没留痕。
五、组织生活落实
能够基本按照“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等规定落实。但“主题党日”制度执行不是完全到位，没有固定日期和安排主题突出的活动。
六、工作机制运行
能够党务公开，并按要求进行工作情况汇报和述职。对党建工作重视，但缺乏工作的计划性，缺乏和业务工作同推进的方法性，也未建立相应的清单。
七、纪律规矩执行
未出现违反“八项规定”精神现象，未有瞒报漏报和媒体曝光投诉等问题。今后要加强对党员“八小时”以外的监督，及时发现和提醒。
八、党建工作保障
党总支的指导下，党建活动经费和相应设施都配备齐全。
Xx中心小学被县教育局确定为标准化建设学校创建单位，在各级政府的热情关怀和大力支持下，在县教育局的正确领导和科学指导下，学校认真组织教职员工学习领会有关义务教育学校标准化建设的规定，建立健全组织机构，认真开自查自评工作，现将自查情况汇报如下：
一、学校概况
Xx中心小学是蒲县西大门唯一的一所高标准、高质量的寄宿制封闭小学。学校创办于20xx年，占地面积8000平方米，建筑面积2900平方米。现有在校学生178名，7个教学班。专任教师27名，其中本科学历12人，专科学历9人，中师学历6人，完善的基础设施和良好的师资力量为学校的教育教学水平的提升奠定了坚实的基础。
二、学校标准化建设成效
在上级教育行政主管部门的正确领导下，学校始终坚持全面贯彻党的教育方针，以“依法治校、以人为本、科学发展”为办学理念，坚持“德育为首、全面育人、提高素质”的办学目标，以“勤奋、协作、创新、务实”为校训，全体教师以“严谨、博学、善教、爱生”为教风，采取“分组合作、自学探究、展示自我、张扬个性”的教学手段，使学生们形成了“乐学、善思、自主、进取”的良好学风，全力培养会学、乐学的思考者，全力培养敬业、乐业的劳动者。
几年来，全校上下同心同德，积极探索，励精图治，耕耘不辍，通过艰辛的努力，学校标准化建设取得了一定的成效。
1、校舍建设。校舍建设都符合国家和省所规定的标准,设计科学、施工规范，实行严格的监理制度，校园环境优美，干净整洁，安全达标，生均校园占地面积和校舍建筑面积符合规定。
2、教育教学设施设备。我校教育教学设施设备在逐年提高，有仪器室、图书阅览室、多媒体室等，具备规范的阅读、活动场所和活动条件。生活用房，如食堂、开水房等均符合规定。
3、机构与队伍建设。学校机构设置符合国家和省政府有关文件要求,领导班子、教师队伍、教辅后勤人员配备符合编制、学历、专业技术职务以及继续教育等有关法律法规和文件要求。我校积极组织全体教师参加各级各类培训学习，专任教师大专以上学历达到78%，学校重视职业道德建设，教职工遵守职业道德规范，社会、家长和学生对教师整体师德状况反映良好。教师尊重学生人格，没有发生歧视、体罚、驱赶学生等违规行为。
4、课程实施
我校全面启动基础教育课程改革工作，开齐开全课程，认真执行国家课程标准，逐步推行地方课程，积极开发校本课程，尤其是在实施新的义务教育课程标准以来，我校以创新教育实验为龙头，开设有读书课、写字课、综合实践课等校本课程，使我校地方课程开设工作与国家课程相互补充。我校师资力量雄厚，完全适应小学教学工作的需要，小学三至六年级全部开设英语课。为了提高教师素质，我校积极开展校本教研工作，学校成立校本教研领导小组，以课题“课堂有效教学研究”为契机，并制定切实可行的教学计划、教研计划，分语文、数学、英语、综合（包括音乐、体育、科学、美术、品德）四个教研小组进行，力争使校本教研工作有组织、有内容、有措施、有成果。
5、教育管理。学校常规管理，包括教师管理、学生管理、教学管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科学、行为规范，有特色,有创新。科学评价教师，不单纯以考试成绩和升学率奖惩教师。安全教育工作有制度且落实较好，至今没有发生责任事故。 6、教育质量。我校适龄人口入学率为100%、无辍学，学生按时毕业率为100%，学生学习勤奋，基础扎实。在校生稳定，严格控制留级现象。学生体质健康标准合格率99.8%，体检合格率90.08%，近视发病率2.2%。
三、存在的主要问题
教学及辅助教学设备设施部分仍不齐全，仍与标准化学校评估标准有一定的差距。校园文化建设有待提高，缺少树立教育观、人才观、质量观的主题景观等。
四、今后的整改措施
1.全面贯彻学校标准化建设方针政策，多方筹措教育经费，争取政府和教育主管部门的支持，加快办学条件达标，加快教育建设步伐，完成我校教育标准化建设方案。
2.深化学校内部管理体制改革，加大师德师风建设力度，弘扬人的主体精神，提高教育能力和专业知识水平，全面提高教师综合素质。
五、今后的发展目标
以创建建标准化学校为契机，继续深化学校内部管理体制改革，紧紧抓住教学质量这个中心，大胆实施目标管理，完善教师综合评估体系，建立健全岗位责任制，加大科研投入,注重发展学生个性,全面提高学生素质,把学校办成全县育人环境优美,教师队伍优秀,学生素质优良,办学条件一流,教学质量一流的学校，使学校成为学生的学习乐园,教师的精神家园!
祁连小学
标准化学校建设自查报告
祁连小学被区教育局确定为标准化建设学校创建单位，在各级教育部门的热情关怀和大力支持下，在中心学校的正确领导和科学指导下，学校认真组织全体教师学习领会有关义务教育学校标准化建设的规定，建立健全组织机构，对照《甘州区义务教育学校标准化建设评估细则》，认真开自查自评工作，现将自查情况汇报如下：
一、学校概况
祁连小学创办于1945年,位于张肃公路40公里处。学校占地10000平方米，建筑面积1500平方米。现修建高标准三层教学楼一幢，总面积达1200平方米，学校现有教学班6个，学生84人，教师8人。学校附设幼儿园一所，现有幼儿42人，幼儿教师2名。其中本科学历4人，专科学历2人，中师学历4人。
近年来，学校认真落实“两全”方针，以“教书育人”为宗旨，以教学质量为中心，加强队伍建设，加强德育工作，在改革中求发展，向管理要质量，注重“三风”建设，培养了一批又一批优秀学生。历年的小学毕业会考中，均居甘浚镇前列。1997年经张掖地区行政公署教育处督导评估被命名为“张掖地区标准化管理优秀学校”，1998年被市政府授予“文明单位”称号。2006年被市教育局评为“校园文化示范校”。完善的基础设施和良好的师资力量为学校的教育教学水平的提升奠定了坚实的基础。
二、学校标准化建设成效
在上级教育主管部门的正确领导下，学校始终坚持全面贯彻党的教育方针，以“依法治校、以人为本、科学发展”为办学理念，坚持“德育为首、全面育人、提高素质”的办学目标，以“勤奋、协作、创新、务实”为校训，全体教师以“身正业精、求真创新”为教风，采取“分组合作、自学探究、展示自我、张扬个性”的教学手段，使学生们形成了“乐学、善思、自主、进取”的良好学风，全力培养会学、乐学的思考者，全力培养敬业、乐业的建设者。
近年来，全校上下同心同德，积极探索，励精图治，耕耘不辍，通过艰辛的努力，学校标准化建设取得了一定的成效。
1．校舍建设。校舍建设都符合国家和省所规定的标准,设计科学、施工规范，校园环境优美，干净整洁，安全达标，生均校园占地面积和校舍建筑面积符合规定。
2．教育教学设施设备。我校教育教学设施设备在逐年提高，有仪器室、图书阅览室、多媒体室等，具备规范的阅读、活动场所和活动条件。生活用房，如食堂等均符合规定。
3．教师队伍建设。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和外出学习。并结合学校现有师资现状开展教师间帮带，重视青年骨干教师培养，使学校涌现了一批有思想、有创新意识的年青有为教师成为学校工作的中流砥柱，学校重视职业道德建设，教职工遵守职业道德规范，社会、家长和学生对教师整体师德状况反映良好。教师尊重学生人格，没有发生歧视、体罚、驱赶学生等违规行为。
4．课程实施
我校全面启动基础教育课程改革工作，开齐开全课程，认真执行国家课程标准，逐步推行地方课程，积极开发校本课程，尤其是在实施新的义务教育课程标准以来，我校以创新教育为龙头，开设有阅读课、写字课等校本课程。我校师资力量雄厚，完全适应小学教学工作的需要，小学三至六年级全部开设英语课。为了提高教师素质，我校积极开展校本教研工作，以打造高效课堂为契机，并制定切实可行的教学计划、教研计划，力争使校本教研工作有组织、有内容、有措施、有效果。
5．教育管理。学校常规管理，包括教师管理、学生管理、教学管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科学、行为规范，有特色,有创新。科学评价教师，不单纯以考试成绩和升学率奖惩教师。安全教育工作有制度且落实较好，至今没有发生责任事故。
6．教育质量。我校适龄人口入学率为100%、无辍学，学生按时毕业率为100%，学生学习勤奋，基础扎实。在校生稳定，严格控制留级现象。学生体质健康标准合格率99%，体检合格率90%，近视发病率5%。
7.重视德育工作。学校德育工作网络健全畅通，制度完善，专人负责。学校不断加强“未成年人思想建设”。学校制定有切实可行德育计划，注重常规教育和时令性德育活动的开展，注重实效性。学校坚持每周一的升旗仪式、国旗下演讲，平时通过各科教学向学生渗透德育教育。十分注重学生的养成教育，注重学生小习惯的养成。校园文化建设注重环境育人，魅力校园建设卓有成效。
三、存在的主要问题
教学及辅助教学设备设施部分仍不齐全，仍与标准化学校评估标准有一定的差距，校园文化建设有待提高。
四、今后的整改措施
1.全面贯彻学校标准化建设方针政策，多方筹措教育经费，争取政府和教育主管部门的支持，加快办学条件达标，加快教育建设步伐，完成我校教育标准化建设方案。
2.深化学校内部管理体制改革，加大师德师风建设力度，弘扬人的主体精神，提高教育能力和专业知识水平，全面提高教师综合素质。
五、今后的发展目标
以创建建标准化学校为契机，继续深化学校内部管理体制改革，紧紧抓住教学质量这个中心，大胆实施目标管理，完善教师综合评估体系，建立健全岗位责任制，加大教研力度，注重发展学生个性,全面提高学生素质，把学校办成育人环境优美，教师队伍优秀，学生素质优良，办学条件一流，教学质量一流的学校，使学校成为学生的学习乐园，教师的精神家园！
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小市中心学校被教育局确定为首批标准化建设学校创建单位，在各级政府的热情关怀和大力支持下，在教育局正确领导和科学指导下，学校认真组织教职员工学习领会《安徽省人民政府关于义务教育学校标准化建设工程的意见》、县局关于《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》的通知精神，建立健全组织机构，认真开展自查自评工作，现将自查情况汇报如下：
一、基本情况
小市中心学校位于小市老街，成立于20xx年8月学校占地面积6300平方米，校园建筑面积20xx平方米。现有在校学生351名，9个教学班。教职员工27名，其中现在岗专任教师20名，良好的师资，为学校的教育教学水平的提升奠定了坚实的基础。在上级教育行政主管部门的正确领导下，学校始终坚持全面贯彻党的教育方针，以“为学生成长奠基，为学生成才铺路”为办学理念，坚持“一个中心、两个强化、三个合作竞争、四个育人”，即：以提升教育教学质量为中心；强化教职员工素质教育、强化学生行为习惯养成教育；教师团队合作竞争、学生学习合作竞争、后勤服务合作竞争；教书育人、管理育人、环境育人、服务育人。以“自由、专
一、忠贞、执着”为校训，全体教师以“民主、求精、从严、善诱”的教风，采取“分组合作、自学探究、展示自我、张扬个性”的教学手段，使学生们形成了“文明、乐学、求实、创新”的良好学风；以“合格+特长+创新”的办学特色，全力培养会学、乐学的思考者，全力培养敬业、乐业的劳动者。
在管理育人上，学校与时俱进。认真实施校长负责制，实行教师竞争上岗，强化教师考核，最大限度调动教师的积极性，并且以此为契机，健全人格教育，把教师的职业道德、学生的革命传统等教育贯穿于工作的始终。通过主题班会、观看录像、评先树优等手段，真正把育人理念落实到实处。
在教书育人上，全面实施科研兴校战略，强化人人有课题工作，加大研究力度。充分发挥现代化教育教学手段和利用信息资源，加大信息技术与学科知识整合的力度。积极推进课堂教学改革，借鉴其他学校高校课堂的教学经验，坚持向40分钟要质量，积极探索实行我校“自主合作，科学分层，整体推进”的课堂教学模式，开展扎实有效的课堂教学研究。
在环境育人上，学校不仅注重改变育人环境，更注重校园文化建设，使校园融美化、绿化、净化于一体，融知识性、艺术性、创新性于一体。建立小市十景文化墙、孔雀东南飞影壁、小市名人、塑光校训。几年来，全校上下同心同德，积极探索，励精图治，耕耘不辍，通过艰辛的努力，教育教学成绩不断提高，学校先后被命名为“县级文明单位”、“先进党支部”、“县级评估优秀单位。”目前，学校管理且趋向科学、规范，教学改革不断成熟，高效课堂教学模式深受学生喜爱，常规管理日趋精细，学校处处呈现出一种健康向上的发展势头。
二、自查自评过程与结果
1、成立领导小组、学习相关文件，以党政主管领导为组长，副校长为副组长，中层人员为成员的标准化建设自查小组，认真学习上级文件，通过学习使每位成员掌握了自查评估各项标准。在评估过程中，实行层级评估管理体系，目标到岗，责任到人。
2、对照标准，严格自查，摸清底数，统计数据，及时上报。
3、以《安徽人民政府关于义务教育学校标准化建设工程的意见》、县局关于《安徽省义务教育学校标准化建设考评》的通知精神为依据，制订《小市中心学校标准化学校建设实施方案》。
4、召开全校教职工大会，学习宣传动员，通过实施方案，宣布小市中心学校标准化学校建设工程正式启动。
5、评价办法与评价结果：依照文件要求，对4项A级指标、26个B级指标逐一进行评判，我们的基本结论是：共计得分92分
A1领导重视：分值15分得分15分A2办学条件：分值45分得分40分A3学校管理：分值20分得分18分A4教育教学：分值20分得分19分
（详见：小市中心学校依据《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》自评情况表）
三、存在主要问题如下：
（一）办学条件
（1）没有达标的100米直道或有环道的田径运动场地，校园体育设施设备陈旧、简陋等。
（2）生均校舍面积，绿化面积，教室、图书室、语音室、阅览室等部分功能室面积，教学及辅助教学设备设施部分仍不达标，如：缺少功能室；师生桌椅、电子备课室电脑等均需更换；生活用房功能不全，厕所不能使用；图书数量不足，看座不足；器材配备不达标（音、体、美、卫、劳技、心理咨询）......
总之，办学条件虽有改善，但仍与标准化学校评估标准有一定的差距。
（二）、学校管理
主要问题：校园文化建设质量有待于提高，如：缺少体现以人为本，全面贯彻教育方针，树立教育观、人才观、质量观的主题景观等。
（三）、教育教学
主要问题：课程虽开齐，但个别学科未开足，缺少专科老师。
四、今后的整改措施是：
1.全面贯彻《中国教育改革和发展纲要》，进一步实施“依法治校，质量立校”的战略，多方筹措教育经费，争取政府和教育主管部门的支持，加快办学条件达标，加快教育建设步伐，完成我校教育现代化发展规划。
2.深化学校内部管理体制改革，加大师德师风建设力度，弘扬人的主体精神，提高教育能力和专业知识水平，全面提高教师综合素质。
3.认真对照《安徽义务教育标准化学校考评细则》，继续查漏补缺，组织实施，力争高标准全面达标。
我们决心：全面贯彻党和国家的教育方针，以教育科学发展观为指导，更新观念，抓住机遇，开拓创新，狠抓落实，为创建现代化学校而努力奋斗。
对照《市义务教育学校标准化建设评估验收标准》的各项评估指标，我们认真地进行了自查，现将自查自评情况和整改方案作如下报告：
一、学校概况
xx小学，校园面积29000平方米，建筑面积4800平方米，学校图书藏书45000册，校园绿化率10%以上，现有教学班26个，在校生1053人，教职工88名，专任教师合格率为100%，其中取得大专及以上学历55人。学校在上级党委和教育主管部门的正确领导和大力支持下，在学校校长的正确领导下，取得了长足的发展，硬件设施不断完善，办学水平不断提高。
二、各项指标完成情况及整改措施
1、校园规划
学校建筑布局合理，严格执行国家现行有关建设标准和建筑设计规范要求，校园绿化、美化相结合，形成优美的校园环境和人文景观。校园内主要交通道路畅通，满足消防车通行需求，地下管线井盖与路面标高一致。由于校园当时设计时的局限性，在校园外没有太大的人流缓冲区，但是在门外我们设置了警示标志，并督促门卫加强注意，保证学生上、放学时的安全。在教学楼前中心广场设置了国旗旗杆、旗台，并在每周一进行升国旗仪式，对学生进行爱国主义教育。校园围墙整齐，定期进行粉刷、书写大字标语。在校门设立门卫，实行24小时全天候上岗，并设立了出入校园登记制度、门卫人员岗位职责等一系列相关制度，确保校园安全。学校水电暖设计合理，符合消防要求。校园内运动场地符合国家标准要求，现有300米环形跑道操场，直跑道100米。
2、校舍建设
班班设有普通教室，各功能科室一应俱全。由于是农村学校，再加上学校规模较小，所以将有些科室进行了适当的合并，但是并没有影响到各科室在教学中所发挥的作用，能充分满足学生上课及活动所需。教师的办公用房、师生的生活用房完全符合标准化学校要求标准。生均校舍面积都在10平方米以上。校舍建筑材料，完全符合国家现行标准要求，抗震性能良好，建筑材料耐火等级符合国家标准。室内采光良好，并配置了消防和应急照明设备。
3、学校装备
现有教学装备有：教学仪器全部为i类，各室均有2个。能够满足学生需求，也符合国家标准要求。学生桌椅符合规定标准尺寸。
4、师资队伍
大专及以上学历占教师总人数的85%以上。所有教师全部取得计算机等级证书、信息技术培训证书、继续教育证书及普通话合格证，并用普通话进行教学。教师能够遵守职业道德规范，为人师表，普遍受到社会、家长和学生的好评。全校配备音乐、体育、美术专职教师各5名。大大丰富了学生的课外生活。
5、教育教学
严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。能够按规定开设地方课程和校本课程，校本课程符合学校教学实际，体现办学特色。重视体育教育，积极开展阳光体育活动，保证学生每天锻炼一小时。学生所使用的教材，符合国家教材审定部门要求。课堂教学制度管理完备，教学方法灵活多样，能够合理利用现代化教学手段，积极引导学生通过自主、合作、探究等多种学习方式进行学习。建立校本教研制度，组织教师开展集体备课及互相听课、评课活动，定期组织各项教研活动，促进教师专业成长。对学生实行综合素质评价，建立学生成长档案。坚持德育为主，育人为本的原则，对学生进行爱国主义教育，行为规范教育、心理健康教育和法制教育。
6、学校管理
全面贯彻党的教育方针，积极推行素质教育，执行规范的师生作息制度，建立健全校内各项管理制度和安全制度及应争机制。规范学校学籍管理工作，配备有专职的学籍管理人员，实行学籍信息化管理。学生学籍变动手续规范，学籍资料齐全，及进分类归档。建立健全了教职工考核制度，考核科学合理，激励作用显著。有规范的学生守则，和严格的管理制度，学生行为文明，素质高。
今后发展方向
面对新的更高的要求，从当前学校发展的实际和全面育人的要求出发，经过五到八年的努力，力争把xx小学办成师资质量优良，教育质量上升，文化底蕴丰富，办学特色明显，管有风格，教有特点，学有特长，力促学校和谐可持续发展，并在全区范围内有一定的影响力。
一、基本情况
xx街中学现有教学班9个，教职工33人，在校学生528人，寄宿学生103人。
二、自查情况
1、学生宿舍：我校建成学生公寓楼1栋，其中11间用于学生宿舍。地面为水泥沙浆地面，前后有铝合金窗子，室内清洁通风，空气新鲜，寄宿生生均住宿面积2.6平方米，宿舍统一为单间，男、女宿舍分设相对集中，门为防盗门，坚固安全，玻璃、防护网、窗纱、窗帘齐全，门上有牌号，照明线路符合安全用电标准。
2、学生食堂：学生食堂6间165平方米，生均面积1.6平方米，安全坚固，防潮通风，室内水泥地面、门窗坚固、玻璃“三防”设施齐全，操作间与储藏室分设，炉灶为节能吸风灶，灶台瓷片贴面，案板铁皮包面，卫生、耐用，有自来水池、有冰柜、储粮柜、压面机等，有专用售饭窗口，有洗碗水池及排污水渠，排水通畅。用电设施、消防设施符合安全标准，有固定的餐厅供学生就餐，现有餐桌80座。
3、宿舍设施：一律用钢制架子床，统一为两层，床板完好无损，无虫蚀断裂，每个宿舍配备8孔综合储物柜，8层组合脸盆架，1面整装镜，规格一致，统一配发被罩、床单、枕巾，整齐划一，每生有一盆一巾一壶，通过学生动手制作字画，创设了宿舍文化氛围。
4、环境卫生：学校建立宿舍卫生定期检查评比制度，对宿舍进行日日查月月评，每周评比“文明寝室”，强化学生养成教育，宿舍内外干净卫生，物品摆放整齐有序。
5、规章制度：学生食堂、宿舍都建立了切实可行的管理制度，《安全卫生制度》、《宿舍管理制度》等规章制度装柜上墙。
6、食宿管理：学校由1名副校长分管学生食堂和宿舍，配备兼职食宿管理员2名，其中1名女教师负责管理女生宿舍，职责明确，分工具体。配备身体健康，吃苦负责的炊事人员2名，均持健康证，培训证上岗，并定期体检，从业人员进入操作间着工作衣帽，食堂饭菜质优量足，确保学生吃得饱、吃得好、吃得放心。学校成立护校队，加强夜间巡逻值班，确保住宿学生安全。
对照标准化寄宿制学校创建标准，学校自查认为，基本达到a级标准化寄宿制学校，申请县局组织验收，以便及时整改存在问题。
我司20xx年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场，在县畜牧局的指导下，严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》的要求，通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。猪场现占地160亩，已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡，生产管理及其它生产用房等1750㎡，场内绿化隔离带面积14300㎡。建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米，以及农户沼气使用系统。20xx年出栏肥猪12046头。 我司从建场以来，认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规，严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作，坚持自繁自养，在养殖规模、建设规范、技术力量 、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件，完成了养殖场的备案工作，取得了畜禽养殖代码。通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收，取得《动物防疫条件合格证》，且两年内无
重大动物疫病发生。按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》要求，建立了完整的生猪养殖档案。
现有能繁母猪存栏657头（其中：祖代长白母猪62头、祖代大约克母猪97头、PIC母猪206头、LY母猪292头），后备母猪存栏335头，生长育肥猪存栏4870头，现已出栏肥猪6819头。20xx年通过了市畜牧局种猪生产经营条件验收合格，取得《种畜禽生产经营许可证》。
我司自今年初参加省级生猪养殖标准化示范场创建活动以来，紧紧围绕四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》要求，积极开展创建工作，对照创建活动内容查漏补缺，对软、硬件设施中存在的不足，进行了认真细致的弥补，进一步加强了硬件设施建设，更加完善了各项生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。实现了畜禽养殖场标准化创建规定的“五化”（即畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化）目标。现将我司的创建工作和取得的成绩总结如下：
一、所做工作
（一）宣传发动，做好创建工作的思想准备
组织全体员工认真学习《中华人民共和国畜牧法》、和农业部《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》、《畜禽标准化示范场管理办法（试行）》等相关法律法规，以及
四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》。要求全体员工在思想上对示范场创建活动保持高度重视，行动上积极投身到创建工作中去。围绕创建要求转变工作态度，改进工作方法，增强工作责任感。
（二）制定实施方案，落实目标责任
根据示范场创建条件和建设内容，找出存在的问题和差距，认真制定了我场示范场创建工作实施方案，按照创建活动的目标任务，将其逐一分解落实，做到目标到岗，责任到人。
（三）强化软、硬件设施建设，狠抓落实
1、管理制度化。建立完善各项生产管理、防疫消毒、档案管理等制度，做到制度上墙并严格遵照执行。
2、种猪良种化。先后从绵阳恒力通、成都巨星集团等种畜场引进PIC种猪238头、祖代长白种猪65头、祖代大约克种猪102头和。生产LY（YL）母猪1600头。年生产优质瘦肉猪1.5万头。
3、养殖设施标准化。在养猪场的建设上，严格按照四川省地方标准《规模猪场建设技术规范》和《生猪养殖场防疫技术规范》要求，进行周密选址规划，精心设计施工建设。猪场建筑设施严格按照管理区、生产区和隔离区三个功能区布臵，各功能区界限分明，联系方便。管理区位于生产区常年主导风向的上风向，地势较高；隔离区应位于在场区常年主导风向的下风，地势较低；各个功能区之间的间距在50 m以上，场区道路净道与污道分开，且无交叉，并有防疫隔离带或围墙，。使得整个猪场选址科学，布局合理。已建成的圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备，配套完善符合规范要求，能充分满足标准化生产需要和动物防疫要求。生产区按夏季主导风向布局，建设有标准的引种隔离舍、后备猪培育舍、种公猪舍和人工授精室、配种娠检舍、妊娠舍、分娩母猪舍、保育舍、育肥猪舍。分娩舍、保育舍采用高床式栏舍设计。并配备有充足的产床。管理区配套有场长室、兽医室、饲料加工贮藏室、消毒更衣室、辅助设施等。隔离区配套建设有病猪隔离舍、解剖间、毁尸坑、粪尿收集、沼气处理设施等。
4、生产规范化。依照生猪生产国家标准、地方标准，制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程饲养工艺与技术参数。工艺流程猪群以“周”为繁殖节律进行猪群的管理和周转，按配种、妊娠、分娩哺乳、仔猪保育、生长育肥五阶段工艺设计。分娩、保育猪舍采用单元式设计，实行全进全出制生产体系。各阶段滞留时间符合以下要求：
——转群后的空圈或单元，需清洗、消毒、空圈7 d。 ——能繁母猪在配种舍4头群养42 d，完成配种与孕检工作。
——孕检完成后继续限位饲养至产前7天转入分娩猪舍，母猪产仔哺乳28 d。
——仔猪转入保育舍培育42 d。
——在自繁自养场转入生长育肥舍肥育90 d～105 d。 建立完善了规范完整的养殖档案，配备有与饲养规模相适应的.畜牧兽医技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用规定，生产过程实行信息化动态管理。
5、防疫制度化。按照《生猪养殖场防疫技术规范》标准规定，完善防疫设施，健全防疫制度。并按国家规定开展免疫监测等防疫工作，科学实施生猪疫病综合防控措施，对病死猪实行无害化处理。
6、粪污无害化。按照“科学布局、农牧结合、综合治理、资源循环”的原则，建设了先进的粪污沼气处理设施，且运转正常，实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。
（二）取得的成绩
（一）、选址适宜，布局合理
1、养殖场选址位于法律法规明确规定的禁养区以外，水源充足，通风良好，给排水方便，有供电稳定的电源；
2、距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽养殖场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上；
3、猪场现占地160亩（106700㎡），头平能繁母猪占地85㎡；
今年来，市政务服务中心严格按照市委、市政府的安排部署，深入学习实践科学发展观，积极开展创先争优活动，纵深推进政务服务中心标准化和乡（镇）便民服务中心规范化建设，以规范行政审批行为、提高行政审批效率为重点，以优化审批流程、简化审批程序为手段，以制度建设和机制创新为保障，不断完善政务服务功能，提升服务水平，全力打造xx一流政务服务中心。
一、取得的成绩
（一）强化项目清理，实现行政审批标准化
根据xx市政务工作会议安排部署，为进一步加强机关效能建设,扎实推进政务服务标准化建设工作。今年9月下旬，市人民政府组织市监察局、市政务服务中心、市法制办、市编办对进驻市政务服务中心所在的43个部门的行政审批、许可、行政事业性收费项目进行了核实清理。清理保留行政审批项目由原来的173项减少到138项，公共服务项目由原来的91项增加到171项，基本实现了“四统一”的目标要求。11月份，为进一步打造xx一流软环境，市政务服务中心对全市的项目规范编制工作规程，分项目确定标准办理环节、步骤，科学设定整体办理时限和各环节标准办理时限，预计20xx年2月初可印制成册并发放到各乡镇。1月1日至12月31日，政务大厅共申请13866件，受理13798件，办结13826件，按时办结率100%、现场办结率100%，群众满意率99.99%。
（二）强化责任追究，实现办事制度标准化
今年，市委政务服务中心严格落实“四项制度”，不断完善《超时默认制》和《窗口人员操行记录》等制度，增强了工作人员依法行政、为民服务意识。不断推行并联审批制度，出台《xx市投资项目并联审批试行办法》，对重大投资项目建设的若干行政许可和行政审批，推行并联审批联席制度；建立“绿色审批通道”制度，实行相关部门“集中会审，资料共享，同步审批，全程跟踪”；“限时办理，一次办结”的办法，切实提高了办事效率。
（三）强化管理，实现政务服务标准化
今年，市政务服务中心着力建立政务服务类型标准化体系。
一是将全市所有行政审批服务事项、公共服务事项全部进驻政务服务大厅，建立招投标比选平台；
二是充分利用干部不良操行制度，严格记录窗口工作人员每天的违纪违规事件，实行每周、每月、每季度报告和定期通报制度；
三是按照拓展服务内涵的要求，认真规范窗口人员礼节礼仪，实行起立式服务，普通话服务，建立健全大厅接待服务、特别通道服务、预约办理服务等项目，不断提高政务服务中心的服务水平；
四是按照电子系统标准化要求，不断完善行政审批软件系统，建立行政审批和公共服务事项通用电子运行平台，为实现行政审批事项和公共服务事项网上审批创造条件；
五是完善电子监察系统，建立电子日志档案，实现直接生成问责；六是完成电子政务服务大厅域名申请、网页界面设计、表格格式等相关工作，预计2月中旬可实现网上预约、网上办理各项业务。
（四）强化质量建设，实现政务服务中心场地标准化
按照省、xx市政务服务中心场地标准化建设要求，我市今年新政务服务大楼已经竣工，目前正着力做好各项准备工作，预计2月中旬可整体进驻。
（五）强化规范建设，实现政务服务中心设施标准化
今年，我市进一步完善了交通标识牌、宣传告示牌、窗口吊牌、柜台、政务服务公示牌、工作牌的制作；重新设立首问责任岗，要求各进驻部门以文件形式再次确立首问责任人；统一了工作服；由于场地原因，必要的体育活动场所和报刊、图书阅览室尚不能达标，但新建工程中已经规划在内。
二、存在的问题
因低温气候影响，延缓了新政务服务大楼的装修进度，在2月10日整体进驻有难度。
三、下一步工作打算
下一步，将始终坚持“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨，以建设一流的政务服务平台为目标，进一步解放思想，创新思路，改革审批方式，提高审批效率，全面提升服务质量和水平。
（一）进一步优化办事环境，一年建成xx市一流的标准化政务服务大楼，两年建成全省一流的县（市）级政务服务中心，三年建成全国一流的县（市）级政务服务中心。
（二）不断完善“两集中、两到位”，全面落实“三个一律”要求。严格按照上级要求执行所有行政审批项目一律进中心办理，严禁多头办理；所有行政审批项目，一律在中心办结，杜绝两头跑的现象；所有行政审批项目一律限时办结，实现政务公开，构建综合性行政服务平台。
（三）继续推进改革创新。在简化审批流程、规范服务标准的基础上，探索运行机制和服务理念等深层次问题，并争取有新突破：拓展并联审批、超时默认、限时办结等制度，完善流程再造，优化审批服务流程，提高办事效率；积极推进相对集中审批权，简化审批层级；完善首席代表制度，提高现场办结率。
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根据x电发组人[20xx]28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：
一、加强素质建设，创“政治素质好”的领导班子
在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满足基层站所评选中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。
二、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子
1-10月份，已完成供电量6.86亿千瓦时，同比增37.1；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。
电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，非凡是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子
今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。
四、加强作风建设，创“作风形象好”的领导班子
一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把治理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决治理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满足”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。
随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。
药品企业自查报告 篇一
药学的职业活动涉及公众的健康和生命，社会对药学职业活动的期望中的一部分逐渐形成为广泛的各种控制，这些控制一部分形成社会法规，一部分形成药学职业道德准则。对药学职业道德来说，首先要有不断提供优质的各种药品的观念，以满足人民群众防病治病的需要。药品是防病治病，与疾病斗争的武器，有疾病就有医学，有医就有药，否则防病治病又从何谈起。药学人员应该从每个时期防病治病的实际需要出发，全心全意的为广大群众服务。形成药学职业道德准则。对药学职业道德来说，首先要有不断提供优质的各种药品的观念，以满足人民群众防病治病的需要。药品是防病治病，与疾病斗争的武器，有疾病就有医学，有医就有药，否则防病治病又从何谈起。药学人员应该从每个时期防病治病的实际需要出发，全心全意的为广大群众服务。
药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时安全，感谢她们对药剂科工作的大力支持。
加强职业道德教育，纠正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教育，深入开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育，筑牢廉洁从政的思想道德基矗要进一步表彰先进典型，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育，不断增强全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。
加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
药品企业自查报告 篇二
为加强《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《药品监督行政处罚程序》、《行政处罚性文件备案办法》、《江西省行政执法责任制办法》、等法律、法规和规章的贯彻实施，加强对执法活动的监督检查，及时发现和纠正行政执法过程中存在的问题，加强文明执法、规范执法行为、提高依法行政水平，树立食品药品监管队伍的良好形象，我局及时组织了对行政执法工作的.自查工作。
一、组织领导
在接到市局下发的《xxx年xx市食品药品监督管理执法检查工作实施方案》后，我局立即召开了局务会，部署执法工作自查，由xxx局长负责，xxx副局长负责组织开展具体工作，局机关全体工作人员共同参与完成。
二、行政执法工作自查
(一)自查阶段
自查人员认真学习和对照实施方案、检查评分表，对成立以来的行政执法工作和所有执法案卷进行了全面、认真、彻底的自查。对行政处罚案件的实施处罚主体资格、执法人员的执法资格、是否亮证执法，程序是否合法，行政处罚案件事实和证据认定是否合法、是否已经建立了行政执法台帐，行政许可实施情况等进行了检查，对已结案的案卷进行了整理归档。
(二)总结阶段
对自查发现的问题能改正的及时进行了改正，对不能更改的提出了整改的意见，要求在以后的工作中要及时改进，不能犯同样的错误。经自查发现的主要问题有：
1、因县局行政许可事项不多故未对《行政许可法》实施工作进行部署和落实。
2、有的案件无充分的理由减轻了处罚。
3、有一个案件涉及到没收物品不应当适用简易程序而适用简易程序。
免交手续。
不易辨认、语句不通、词不达意、处罚决定书有错字。
6、由于县局编制不足故未设立专职的法制人员对行政处罚案件进行审核。
三、整改意见
在以后的行政执法工作中要落实《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《行政处罚法》、《药品监督行政处罚程序》，规范执法行为、规范文书书写，部署实施《行政许可法》，设立专职的法制人员对行政处罚案件进行审核，将执法工作细化、量化，将责任落实到人。
药品企业自查报告 篇三
收到【关于印发全国药品声场流通领域集中行动】的通知本药店更加重视，根据国家食品药品管理法和gsp管理规定，认真进行自查自纠汇报如下：
1、加强领导组织涉药人员集中学习，领会文件精神，按照【中华人民共和国药品管理法】等相关法律，法规，守法经营。
2、在经营方式范围方面，没有超越范围经营，本店所有药品都在合理规定范围内，没有属国家严禁禁止销售的药品。统一从公司进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假劣药品。
3、职员与培训，全体人员经xx食品药品药监管理局培训后，特定店员培训计划，对员工进行【药品管理法】【质量管理制度】【业务知识 】等有关法律法规和规章制度培训，建立员工教育档案。
4、设施，设备的养护，陈列和储存，如湿温度计的调节，计量进行检查，空调的排风除湿，蚊蝇灯的清理。冷藏柜的养护。按日期做好养护记录
5、药品的养护，进货验收和养护，根据验收和养护的专业培训。对药品的规格，剂型，生产厂家，批准文号，注册商标，有效期数量进行检查，标签说明说及相关文件检查，并做好记录，药品的分类摆放，如发现处方药与非处方药不标准，及时改正，药品养护和检查在32以上，并做好记录。
6、药品销售与服务，药店以质量服务第一，销售人员健康检查合格持证上岗，营业时对客户热情，佩戴胸卡并有姓名和服务。介绍药品不要误导消费者，对消费者说明药品禁忌，注意事项。本店售出药品按有关规定售出药时，必须凭执业药师或职业药师助理开具有处方才出售处方药。
总之，通过这次检查，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改努力工作，将严格按照县局指示精神领会文件的宗旨，让顾客满意，让每个人吃上安全有效放心的药，药店全体员工感谢市，县食品管理局的领导对工作的认真。
公司危房自查报告
近年来，随着城市发展的高速推进，一些老旧建筑物逐渐成为城市棘手的问题之一。由于多年的使用和缺乏维护，一些公司办公区内的建筑物也面临着安全隐患。为保障员工的人身安全和办公环境的质量，本公司决定进行一次全面的危房自查，以解决潜在的安全隐患问题。
我们组织了一支由专业的建筑工程师和安全检测人员组成的调查小组。他们具有多年的工作经验和专业知识，在建筑安全领域有着卓越的表现和声誉。调查小组在填写检测报告时，采用了直观的语言，以确保内容详细具体且生动。
在调查中，我们首先对公司所在大楼的外部进行了查看。发现一些外墙存在裂缝和斑驳的油漆，可能会引发建筑的渗漏问题。还发现了一些未及时更换的玻璃窗，疏松的窗框可能会造成玻璃掉落的危险。调查小组将这些发现详细列入报告，以便后续维护团队进行处理。
在调查的过程中，我们还深入检查了公司大楼的内部结构。发现了一些办公室墙壁上的开裂问题，甚至有一些墙壁有明显的水渍。这些问题提示着可能存在的结构问题或管道泄漏的情况，可能会影响到员工的工作环境和个人健康。还发现了一些电线暴露在外，可能存在电器故障和触电风险。调查小组将这些内部问题清晰列出，并提出相应的整改建议。
除了外部和内部的检查，我们还进行了一次全面的电梯安全检查。由于电梯在公司内的使用频率较高，一旦发生意外事故将会带来极大的人身伤害。经过仔细的检查，我们发现了一些电梯存在的安全隐患，例如一些按钮失灵、门夹卡等问题。调查小组向公司提出了立即维修或更换电梯所需的建议，并强调了电梯安全的重要性。
在报告中，我们还详细列举了一些危房自查过程中发现的其他问题，如漏水、维修不及时以及设备老化等。同时，我们也提供了相应的整改和维修方案，希望公司能尽快解决这些问题，确保员工的安全和舒适度。
小编认为，危房自查报告是对公司办公区域建筑物进行全面检查和评估的重要工具。通过这一过程，我们能够发现和解决潜在的安全隐患问题，提供一个更安全、健康和舒适的工作环境。希望公司能高度重视这份报告，尽快采取相应的整改措施，确保公司员工的人身安全和办公环境的质量。只有这样，我们才能为公司的发展打下坚实的基础。
部门保密自查报告
保密是企业信息安全的重要组成部分，对于每个企业来说，确保保密工作的开展和管理至关重要。为了评估部门内保密工作的情况，并提出改进建议，我部门进行了一次保密自查，并撰写了以下报告。
一、保密责任
保密责任是保障企业信息安全的基石。我们部门的领导班子高度重视保密工作，制定了明确的保密制度和相关责任制。但在实际工作中，有些员工对保密工作的重要性认识不够深刻，对于保密规定不够严格执行。我们建议加强对员工的保密教育和培训，提高员工的保密意识。
二、保密措施
我们部门在保密措施上还存在一些问题。首先是信息系统安全方面，虽然我们采用了密码控制、防火墙等技术手段，但仍然存在一些安全漏洞，如密码管理不严格、员工未及时更新操作系统等。其次是文档管理方面，尽管我们制定了文件保密等级制度，但在文件归档和销毁环节中存在不规范操作的情况。为此，我们建议加强信息系统安全管理，定期对系统进行漏洞扫描和修复，并强化对文档管理操作的培训和监督。
三、保密意识
保密工作需要全员参与，需要每个员工都有强烈的保密意识。在我们的自查中发现，有些员工对保密规定的理解不够深刻，甚至泄露了一些敏感信息。我们建议加强对保密工作的宣传和教育，提高员工的保密意识。同时，建立激励机制，给予积极参与保密工作、杜绝泄密行为的员工相应的奖励和认可。
四、应急预案
保密工作不仅要注重事前预防，还要做好事中应对。在自查中，我们发现我们的部门缺乏完善的保密突发事件应急预案。我们建议制定保密突发事件应急预案，明确各级领导的职责和部门的处置流程。同时，定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
五、对外沟通
保密工作中，对外沟通也是非常重要的。在我们的自查中，我们发现部分员工在与外部合作机构或客户交流时，存在泄露敏感信息的风险。我们建议加强对外沟通的监控和管理，制定明确的沟通渠道和方式，并对员工进行培训，提高他们的沟通技巧和保密意识。
通过这次保密自查，我们对部门的保密工作进行了全面的评估，并提出了相关改进建议。我们将结合领导的指示，逐项落实这些建议，并定期进行跟踪检查，确保保密工作得到有效落实。保密工作永远不是可以松懈的，只有不断完善和加强，才能保障企业信息安全。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们部门的保密工作会取得更好的成效。
公司自查报告
一、前言
自查报告是公司内部进行自我审查、自我评估的重要工具，通过对公司各个方面的全面检查和评估，可以发现问题，改进经营管理，提高工作效率和质量，确保公司健康稳定地发展。本篇报告旨在对本公司的运营情况进行详细分析，并提出改进措施，以期全面提升公司整体竞争力。
二、组织架构与管理流程
本公司的组织架构为总经理领导下设六个部门，分别为销售部门、采购部门、财务部门、人力资源部门、市场推广部门和生产部门。各部门间的协作沟通良好，责任明确，但目前存在一些问题。例如，部门之间信息共享有限，导致决策制定不够全面和高效；管理流程较为繁琐，影响工作效率。
针对这些问题，我们将进行以下改进措施：
1. 建立跨部门协作机制，促进信息共享和沟通；
2. 简化管理流程，提高工作效率，例如通过引入信息化系统进行内部办公的自动化处理。
三、市场推广与销售情况
公司定位为一家专注于电子产品研发和销售的企业。虽然公司产品质量优良，但目前市场推广和销售仍存在一些问题。主要表现为市场竞争力不足，销售渠道有限，客户群体狭窄。
为改善这些问题，我们将采取以下措施：
1. 加大市场调研力度，了解客户需求和市场动态；
2. 拓宽销售渠道，与合作伙伴建立良好合作关系；
3. 开展产品宣传和推广活动，增强品牌知名度，扩大客户群体。
四、财务管理与资金运作
在财务管理方面，公司目前存在一些问题。一方面，财务部门缺乏充分的人力和物力资源，导致财务报表编制不及时、不准确；另一方面，资金运作不够灵活，导致公司资金流动性不足。
为解决以上问题，我们将采取以下改进措施：
1. 财务部门加强人员培训，提高财务管理水平，确保报表准确性和及时性；
2. 优化资金运作流程，提高资金周转率，增加公司流动资金。
五、人力资源管理与员工培训
公司的人力资源管理与员工培训亟待改善。目前公司的员工晋升机制没有明确标准，培训计划和职业发展通道不够完善，员工素质和技能水平参差不齐。
为提升员工素质和建立科学的人力资源管理制度，我们将采取以下改进措施：
1. 建立完善的员工培训计划，提供各类培训机会，提高员工综合素质；
2. 建立明确的晋升机制和职业发展通道，激励员工积极进取。
六、生产管理与产品质量
生产管理是公司管理中的重要一环，对产品质量的控制至关重要。目前公司生产过程中存在一些不规范的问题，例如工艺流程管理不够严密，原材料采购质量把控不够严格，导致产品质量不稳定。
为保持产品质量的稳定，我们将采取以下改进措施：
1. 加强生产工艺流程管理，确保每个环节的严格执行；
2. 严格把控原材料采购质量，建立供应商评估机制；
3. 引进先进的质量检测设备，提高产品质量管控能力。
七、总结
通过对公司的组织架构与管理流程、市场推广与销售情况、财务管理与资金运作、人力资源管理与员工培训以及生产管理与产品质量等方面的自查，我们发现了公司存在的问题，并提出了改进措施。我们将全面推进这些改进措施，不断提升公司的整体竞争力。通过自查报告的制定和实施，我们相信公司将能够迎接竞争的挑战，不断取得新的发展。
在这个快速发展的经济时代，报告的意义重大，它是围绕工作内容进行汇报的必要工作。你是否对编写报告感觉毫无头绪？接下来我会为您提供编辑精心整理的"企业自查报告"，期望这些资料能够带给您有价值的信息！
质监局:
在x x x x质监局的指导下，总经理带领生产部负责人对公司质量安全主体责任的落实情况进行全面自查。自检报告如下:
一、公司的各项资质和资质证书与企业实际生产情况相符，合法有效。
二、进货检验制度已按有关规定和要求如实填写。我公司使用的主要原材料有x x x x等。，均从通过正规渠道取得生产许可证的厂家购买，并附有营业执照、第三方检验报告、产品合格证或出厂检验报告；原材料进厂后，我公司将进行自检，自检合格后投入生产。
三、严格执行生产过程控制制度。生产环境、生产设备、生产工艺、原辅材料、人员健康保护等关键控制点应严格按照法律、法规和标准的要求进行全面控制。
四、公司严格执行产品检验制度。每批包装食品应按要求进行检验，并如实填写检验数据和检验报告。
五、由于没有发生重大食品安全事故，公司没有建立和制定食品安全事故处置方案。收到文件后，逐步建立和制定食品安全事故处置计划，定期检查各项食品安全防范措施的情况。
经过这次自查，我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求，提高了质量安全意识，消除了质量安全隐患。
一.总体评价
自20xx年8月1日项目开工以来，我项目部坚持以科技为依托、规范管理、持续改进、顾客满意的质量方针，以以人为本、预防为主、文明施工、共同利益发展的环境与职业健康安全方针指导各项工作，坚持质量、环境、职业健康安全一体化管理体系标准，坚持安全生产、文明施工。组织策划开展安全文明标准工地建设。我们制定了“三无、一消、一控、三消”的安全生产目标，坚持以人为本、安全第一、预防为主的安全生产方针，落实安全第一、效益第一、责任第一的.团队意识，鼓励员工积极参与安全管理。我们部门配备了5名专职安全员和18名兼职安全员。明确各自的责任，对人负责。成立了安全检查领导小组和文明施工领导小组，经常对施工现场进行检查，及时发现和解决问题，逐一整改隐患。坚持预防为主、防治并举的原则。安全管理不要走形式主义，重点实施监督，严格按照职业健康安全标准#从企业自检报告到自学优秀网络端#进行管理。在安全管理运行中，坚持安全第一、预防为主的原则，始终以安全工作为主线，突出和加强安全宣传教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、标准化操作等教育，强化责任落实意识、先进管理意识和安全合规意识，加强安全体系建设，带领全体参与员工构建长效安全工作，与时俱进，创新管理，杜绝习惯性违规行为。
在施工现场管理中制定并有效实施了各种安全管理规章制度。根据各标段的工程特点，安全技术措施包括安全技术措施、锚索抗滑桩施工安全技术措施、锚索施工安全技术措施、边坡开挖安全技术措施、厂房边坡安全监测施工技术措施等专项安全技术措施，经监理工程师批准后制定并实施。
项目部对在职和新员工进行三级安全教育，实行考试合格后才能上岗的制度。教育覆盖率达98%以上，所有从事操作的员工都熟悉操作规程和程序。特种作业人员持证率100%，按规定审核，其中培训48次(含自我培训和培训)，共培训1345人。定期和不定期对员工进行安全培训、教育和学习，定期组织安全工作会议，严格执行例会决定，坚持班前五分钟安全讲话，识别危险点源，提醒工作注意事项，积极组织安全文明施工宣传教育活动，张贴宣传标语，制定安全警示标志、文明施工标志等多种形式的宣传活动，积极组织安全月活动。活动期间，产生了80多条口号。
安全生产和文明施工管理，严格执行国家、地方政府、业主和监理部门颁发的各种安全文件。安全会议决定和安全文明施工管理，严格执行安全生产一票否决制度。目前，我部作业面高位仓的空仓部分设有安全防护(安全带、防护网)；搭设高排架能满足施工需要，措施到位，安全防护到位，验收记录齐全；材料分类堆放有序，不占用道路，安全设施和标志齐全；风水管线符合规范要求，施工用电严格按照国家管理规定执行，照明基本满足施工需要；施工机械设备的定期检查、维修和保养；劳保用品发放到位，使用正确。
对于业主和监理单位组织的每月一次的安全文明施工综合检查和每周一次的专项安全检查，我项目部认真落实，逐一整改，并对整改情况进行了详细回复，整改率100%，及时回复。到目前为止，我项目部没有发生死亡或重伤事故，没有重大设备事故，没有火灾或爆炸事故，没有交通事故，伤害控制率为内部。
二.存在的问题
(1)工厂枢纽内某脚手架已通过安全验收，但未挂牌；
⑵支洞积水，路面不平；
⑶调压室和导流洞有两处照明不足；
(4)有一处施工用电不规范，一根电线悬空高度不够。
(5)厂区枢纽建筑垃圾未及时清理。
三.分数
考核项目:安全文明施工管理标准分:200分，扣分:2.2分，检查分:197.8分，得分率:98.85%
四.建议及其执行
⑴建议:检查各施工区域的所有施工排架，列出未列出的排架。
实施:已按要求安排安装了相应品牌。
⑵建议:各施工区域派专人维护施工道路，确保道路畅通、无积水、路基规整。
实施情况:已安排专人按要求洒水，确保所有施工道路无尘。
⑶建议:加强各施工区域用电管理，规范用电行为，保证各工区照明亮度，规范线路布局。
实施:项目部专门安排电工负责各工区的用电检查和维修，并定期进行专项用电检查，特别是洞室、潮湿环境、钢模台车的用电管理。
⑷建议:定期安排专业人员处理生活垃圾。实施情况:已指定专人定期处理。
一、企业基本情况
xx公司始建于1976年，是一家集研发、制造、销售为一体的xx专业化生产企业。公司位于享有“中国龙城、舜帝故里”之称的山东省诸城市。总资产4.4亿元，占地360亩，员工1200人，其中大中专以上学历的职工占职工总人数的26％，管理干部的平均年龄为32岁。下设9个职能部门、2个事业部和1个国际贸易进出口子公司。现年生产能力xx支，产品为乘用车、商用车、摩托车、工程机械车xx，型号涵盖8-32英寸八大系列近300个品种，综合实力位居国内同行业前列。 20xx年，公司与山东大学签订了校企联合的十年合作协议；20xx年，率先在同行业中通过了iso/ts16949质量管理体系认证；20xx年，公司技术研究中心被认定为“山东省商用汽车工程技术研究中心”。
公司产品主要为北汽控股、北汽福田、上汽通用五菱、长安集团、东风汽车、济南重汽、五征集团、时风集团、凯马汽车、沈阳金杯、福迪汽车、陕西通家、唐骏汽车等国内知名主机厂家提供配套服务，同时出口到俄罗斯、英国、东南亚、南非等多个国家和地区。
公司先后荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”、“山东省高新技术企业”、“国家级中型工业企业”、“山东省著名商标”、“山东省名牌产品”、“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“山东省机械工业百强企业”、“潍坊市工业百强企业”、“山东省守合同重信用企业”、“山东省诚信守法企业”、“潍坊市银行信用最佳企业”等荣誉称号。
二、近三年企业诚信建设情况
（一）信用建设方面：20xx年7月，我公司被评为“标准化良好行为aaa级企业”，并且连续多年被评为“潍坊市诚信民营企业”，
公司高度重视信用建设，模范遵守职业道德和行业准则，自觉维护诚实守信形象，信用管理工作在全市同行业中具有代表性和先进性。企业内部信用建设规范，建立健全了企业内部信用管理制度。
（二）近三年信用监管记录，包括：
1．银行信用方面：我公司为中国农业银行诸城支行“aaa”级资信企业，并且被中国人民银行潍坊支行授予“潍坊市银行信用最佳企业”，被潍坊市银行业协会授予“潍坊市银行业最佳信贷诚信客户”，并且无故意拖欠和逃废银行债务等失信行为。
2.合同信用方面：我公司为“山东省守合同重信用企业”和“全省诚信守法企业”，且无合同欺诈、故意不履行合同、恶意拖欠、逃废债务等失信行为。
3.产品（服务）信用方面：我公司产品连续多年被评为“山东省著名商标”和“山东省名牌产品”，无假冒伪劣、价格欺诈和虚假广告等失信行为。
4.财务信用方面：我公司严格按照按有关规定及时向财政提供财务会计信息，无提供虚假财务会计信息等失信行为。
5.纳税信用方面：我公司严格按照规定及时交纳各项税款，严格履行纳税人义务，无偷税漏税、逃避追缴欠税、抗税、骗取出口退税、骗取税收优惠、伪造发票等失信行为，并达到纳税信用等级b（含）级以上。
6.人力资源和社会保障信用方面：我公司自觉遵守人力资源和社会保障法律、法规和规章，多次被潍坊市人力资源和社会保障局评为“潍坊市劳动保障诚信企业”。无非法用工、克扣和拖欠职工工资、不履行劳动保护和保障义务等失信行为。
7.环保信用方面：我公司积极响应国家节能减排号召，于20xx年7月，通过了山东省清洁生产专项评估验收。按期完成减排任务，无违反环保法相关规定，无环保审批手续不全和偷排、超标排污等违法行为。
8.安全信用方面：我公司连续多年被诸城市委、市政府政府授予“安全生产先进单位”。公司积极推进安全标准化，强化安全生产教育培训，落实安全生产经济政策，无安全生产责任死亡事故和不履行职工工伤社会保险义务等失信行为。
9.质量信用方面：我公司为“国家火炬计划重点高新技术企业”和“山东省高新技术企业”。产品连续多年被评为“山东省著名商标”和“山东省名牌产品”，被省质监局授予“计量保证确认合格企业”、被潍坊市专利局授予“潍坊专利明星企业”。20xx年7月，通过了iso/ts16949质量管理体系认证。在产品质量、服务质量、工程质量等方面无违纪、违规、被查处等失信行为。 10.节能信用方面：我公司于20xx年被山东省中小企业办公室授予“山东省节能示范企业”称号，建立健全落实节能降耗法规的标准体系，如期完成节能责任目标。
（三）企业法定代表人信誉情况：公司法定代表人xx，诸城市政协委员，潍坊市民营企业家联合会副会长，并多次荣获“山东省优秀企业家”、“潍坊市优秀乡镇企业家”、“潍坊市跨世纪科技人才”、“诸城市劳动模范”、“诸城市优秀企业管理者”、“诸城市优秀共产党员“等荣誉称号，具有良好的社会信誉，企业领导班子连续三年无个人不良行为记录。
三、近三年信息化建设情况
1、信息化组织及制度建设。公司主要领导非常重视公司的信息化建设工作，根据需要制订了《信息化管理制度》和《信息收集与管理规定》，并设立了信息管理领导小组，由专人负责公司的信息管理工作。在企业的发展规划中根据需要制定了信息整体规划，以便于企业信息化建设朝着目标快速有效的发展。
2、信息化基础建设。公司自建厂以来逐步实现了由最初的人工记账办公到现在的网络办公自动化，办公条件和信息化应用程度发生了历史性的飞跃。计算机拥有量从无到现在的每百人拥有11台，而且同网通公司合作在企业建立了局域网，实现了宽带连接，办公更加方便快捷。为了防止信息安全隐患，公司专门制定了计算机网络管理规定，用于规范职工合理应用电脑和互联网，并且给每台电脑都安装了正版的杀毒软件，有效防止了病毒和黑客的入侵。随着办公自动化程度的提高和企业信息化的要求，公司加大了对信息化建设的投入，近几年陆续新上了一批erp软件，像速达3000、用友财务软件、cad制图软件、sql数据库系统等，这些软件的应用将大大降低公司的生产成本、提高办公效率和信息化程度。
3、信息化队伍建设。企业信息化系统是一个人机系统，其中人的`因素是起主导作用的基本因素。由于信息化系统是随客户需求变化而动态、开放的系统，必须以企业为主导来开发，这就要求企业引进和培养一支计算机、管理、业务的人才队伍，完成企业管理的变革并持续不断改进，使企业赢得更大商机，进而赢得竞争。目前，公司在每个职能部门都设有1名兼职信息管理员，主要从事各行业的信息收集及提报工作，为公司领导层提供重要参考和决策依据。此外，公司设有1名专职计算机管理员，主要负责全公司电脑故障的处理、软件安装与更新、计算机信息安全以及信息化培训等工作，为公司各项工作更好的开展提供了有效的后台保障。
4、信息化应用。公司在产品设计制造以及研发等方面全部应用cad/cam等专业软件，相关产品的生产工艺在全国同行业中处于领先水平，相关核心技术得到了国家的认可，并于20xx年获得国家火炬计划重点高新技术企业称号。为了加大公司的宣传和营销力度，20xx年10月，公司聘请了xx科技公司为公司对门户网站进行了重新改版，并定期对网站内容进行更新，进一步提高了企业的影响力和知名度；与此同时公司在青岛设立了国际贸易子公司并投重金与阿里巴巴公司签订了阿里巴巴贸易通服务协议，加大了国际市场的开拓力度，实现公司的国际化发展目标。
5、信息化效益建设。公司通过大力引进和应用erp软件，使公 司的办公自动化程度、管理水平和创新能力得到明显提高，尤其在财务管理和成本控制方面效果显著。比如说通过使用用友财务软件，不但办公效率提高了，而且库存产品较以前逐渐降低，从而资金占用率也随之大幅减少，资金运转更加流畅，销售收入、企业利润稳步增长。
“诚信”是企业的一项神圣而又光荣的职责，也是实现企业自身价值，用心服务于社会的重要体现，是一项艰巨而又漫长的工作。作为潍坊市众多优秀诚信示范企业的代表之一，我们愿意将“诚信”工作作为一项神圣使命长期努力抓好，处处起到模范表率作用，争取成为潍坊市优秀诚信企业的楷模。
不同行业的税负不一样，商业和工业的税负不一样.根据行业特点和企业经营进行解释.比如商业企业税负低，主要有:行业利润较低(是钢材等利润较低的批发企业)，库存商品多，截止到某月底现有留抵税金多少钱，为什么库存多等原因.具体写法:
第一部分:企业基本情况介绍;成立日期，法人是谁，经营地址，注册资金，经营范围，主营业务是什么，何时被认定为增值税一般纳税人;
第二部分，税负的原因:前三个月，税金，税负.具体根据企业情况，解释税负的原因:
1、行业特点；
2、销售分淡季旺季，全年收入税负不低。
3、签定大笔供货合同，需要准备库存。
4、受市场影响，销售不旺，产品积压等等，都是企业税负抵的原因。
第三部分：如果解决税负低的情况：扩大销售，提高产品质量；减少库存等等。
以上解释一定注意要根据企业的实际情况和经营特点，千万不要为了解释而解释，如果书面解释不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查！
一、加强领导，落实责任，整体推进创建工作
上级领导高度重视创建工作，成立了精神文明建设工作领导小组，由委主任XX担任组长，委班子成员为小组成员，下设办公室具体负责全系统的创建工作，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓的领导格局。
领导小组将精神文明创建活动纳入了重要议事日程，建立了创建工作责任制，及时对全系统精神文明创建活动进行安排和部署，继续实施精神文明建设“十五”规划，根据精神文明建设的新形势，制定了思想政治工作实施意见、创建“学习型领导班子”实施方案、提高行政效能若干规定、党风政风建设实施方案、落实党风政风行风等方面存在的突出问题整改责任制等。
在工作中班子团结协作，较好的贯彻落实了民主集中制原则。一把手总揽全局，班子成员身先士卒，率先垂范，严格要求，遵守党风廉政建设的各项规定，开拓进取，一心一意扑在工作上，组织并规范了机关及全系统的各项规章制度，推进了机关作风的进一步转变。全系统各单位结合自身实际，抓重点、抓难点、抓载体、抓规范、抓形象，提高了办事效率，提升了建委系统的整体形象。
二、立足行业特点，积极开展创建活动
一是深入开展精神文明建设“六个一”工程，即唱响一个主题，把“勤政廉洁、高效服务、求真务实、开拓创新”作为全系统精神文明建设的主旋律；读好一部书，即“建设工程强制条文”；建好一个阵地，即职工之家；举办一系列文体活动；组织一次岗位技能竞赛；开展每一年度最佳职工评选活动。推进“三项建设”，即以职业道德、职业纪律为重点的“素质工程”建设；以职业技术、职业能力为重点的“智力工程”建设；以创建创新、务求实效为重点的“载体工程”建设，把“健心健身强素质、诚信文明奔小康”的建设落到了实处。先后组织全系统开展职业技能比赛、法律知识竞赛、文娱表演、体育竞赛等大型活动，凝聚人心，鼓舞士气，增强全系统职工的集体主义思想，展示全系统职工的精神风貌。在全系统广泛开展以全国、××市以及本系统的先进人物为榜样活动，在全系统掀起学先进、赶先进，立足岗位建功立业的热潮。在机关职工中广泛开展了“双文明户”、“五好家庭”、“遵纪守法户”的创建和评比活动，机关职工无一人违反计划生育政策。积极创建各级各类文明单位、卫生先进单位，计划生育、社会治安综合治理工作达标。
二是牢牢把握新时期精神文明建设的总要求，以“四有”职工队伍建设为着眼点，在实践中积极探索新时期职工思想政治工作。机关通过定期、专项、自学、培训等方式，认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，狠抓建设业务工作知识及强制性规范和业务技能的学习，落实科学的发展观，创建学习型班子、学习型单位、学习型行业活动。以先进性教育活动为契机，组织全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策，提高职工的理论素养；坚持经常性的对机关职工进行业务培训，积极组织参加县政府举办的行政执法培训及市各委局的培训班。举办了由各镇乡村镇建设管理员共人参加的村镇规划建设培训；举办施工员、质检员、安全员、材料员等上岗培训共人次，还选派一部分职工到××市及国内外学习。通过加强学习和教育，职工的思想业务素质有了新的变化大大提高了职工的业务技能。通过内强素质，外塑形象，职工队伍建设成效突出，机关全体干部和职工牢固树立了时时、处处为民服务的意识，行政效能有了明显提高。
三是结合行业特点，把行评作为精神文明的重要工作来抓，把行评工作与推进建委系统整体形象建设有机结合。在工作中突出抓职工思想意识、服务意识的提高，抓制度、抓整改、抓落实，重点对群众反映的`热点、重点、难点问题进行了整改，受到社会的肯定。为巩固行风建设成果，继续实施了主任值周制和办公日值班长制度，首问责任制、承诺制、督查制、错案责任追究制，依据行政许可法的规定时限和统一在服务大厅接件的要求，力求做到尽快、尽好的办理相应的手续，委机关各科室做到了办事无积压，综合效率大大提高。机关和直属单位开展文明服务活动，来有问声，走有送声，进门一杯茶，有问必有答，热忱服务，职工的精神面貌焕然一新。
四是围绕二个目标提升形象，一是内部管理求严，努力做到人尽其才，才尽其用，调动全体职工的积极性，发挥全体职工的创新精神；二是对外形象求好，努力树立建委系统依法行政、高效廉洁的整体形象，发挥建委职能，多为民办好事、办实事，努力为全社会服务，为县域经济发展创造良好的软环境积极工作，以规范办事程序为着力点，把依法行政与简化办事结合起来，把为民服务与真诚奉献结合起来，牢固树立“人人都是投资环境，事事关系建委形象”的意识，以“接好每个电话，待好每位来客，办好每件公文，做好每项工作”为标准，以“让群众满意”为宗旨，开展优质服务活动，将办事程序、办事内容、办事人员、办事结果以及收费依据、收费标准公布于众，接受社会各界广泛监督，努力做到当天的事当天办。各单位按照各自的职责积极创建文明服务示范窗口，招标所、监察队、规划设计室、档案室、质监站先后被市建委评为文明服务示范窗口。各单位工会组织按照“建家”的要求，规范内部管理，开展形式多样的“建家”活动，把职工的思想政治工作经常化，制度化，有效地推进了全系统各项事业的发展。建委三个文明建设实现了一年一个台阶，一年一个面貌。年以来连续七年被县委、县政府评为红旗文明单位，年被市建委评为建设系统文明单位。机关连续七年被市爱国卫生运动委员会评为市级卫生先进单位，社会治安综合治理、计划生育、议提案办理、社区建设等取得显着成绩，受到表彰。
从最初组织生产开始，厂里一直严格遵照食品卫生法的要求，步步为营，坚实走好发展的每一步。在厂子的组建和发展过程中，得到了济南长清质检分局大量的无私帮助，厂子一直有着明确的方向和正确的道路。本厂的产品质量一直很有保障，没有出现过什么质量事故。
厂里所用的主要原料有味精、食盐、淀粉、白糖、糊精等，这些原料必须都是经过正规的渠道，从取得生产许可证的厂家购进，并附有出厂检验报告，质量要求很严格，必须符合国家对该食品的卫生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
厂里所用的食品添加剂主要是呈味核苷酸二钠、鸡肉香精、柠檬黄等，这些添加剂的购进和使用都是严格按照gb 2760的要求做的。
春节过后，按照济南市质量技术监督局长清分局，关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求，我厂成立了质量安全管理小组，由法人葛金河任组长，组员由质量负责人和质量检验人员、生产加工人员担任，按照各自分工，对照《食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表》，从企业资质变化情况，采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销xx台账记录情况等10个方面，逐条进行自查。根据企业自查情况，企业自身感觉各方面做得尚可，基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的，及时做了整改。现阶段，企业基本能做到系统管理，按标准要求组织进货、生产和销xx。现将企业目前能达到的情况汇报如下：
一、企业资质变化情况：
企业名称为济南市长清区众惠食品厂，厂址是济南市长清区归德镇开发区，检验方式为自行检验，固态调味料的生产许可证编号为qs37010307092，新证正在办理中。本厂证照齐全，经营范围是味精、鸡精调味料和固态调味料。
二、采购进货查验落实情况：
本厂主要采购的原料为鸡肉精膏、麦芽糊精、柠檬黄、呈味核苷酸二钠、食盐、谷氨酸钠、淀粉、白砂糖、包装袋、纸箱等。所有物品均从具有合法资格的企业够仅仅，购进时索取了企业相关资质证明。我厂生产的味精没有食品添加剂。鸡精调味料和固态调味料的生产过程中使用的食品添加剂，严格遵照了gb2760的要求，并做了详细的相应记录。食品添加剂还备有单独的进货台账。
三、生产过程控制情况：
我厂每天安排专人对厂区卫生进行打扫，保持厂区内环境整洁干净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与产品接触的一切设施、设备、环境的卫生，杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施，每批产品生产前和生产结束后，均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生，工作服帽的整洁情况，班班检查。工作人员洗刷、更换专用工作服后，经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料从原料专用通道进入生产设备。从原料到成品及成品库均保持独立空间，没有交叉污染。
四、食品出厂检验落实情况：
我厂配备了架盘天平、分析天平、电热干燥箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、ph计、超净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备，具有检验辅助设备和化学试剂，实验室测量比对情况均符合相关规定。检验人员经过山东省质量技术监督局培训，具有山东省职业技能鉴定中心发放的检验资格xxxx。按照国家标准，对生产出的每个单元的每批产品进行检验，将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查，对出厂的每批产品留样，并进行登记。
五、不合格品的管理情况和不安全食品召回记录情况：
我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进，并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产，未遇到购买不合格原料和出现生产不安全食品的情况。
六、食品标识标注情况：
我厂生产的各个单元产品的包装上按照相关规定印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代号，以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号和qs标识以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。
七、食品销xx台账记录情况：
我厂建立了食品的销xx台账，记录了产品名称、数量、生产日期、销xx日期、检验合格证号、生产批号以及购货者的相关信息，包括购货者的名字，地址、销货场所等。
八、产品标准执行情况：
企业积极并严格执行各个产品的国家标准和企业标准。味精执行的是gb/t 8967 -XX、鸡精调味料执行的是xx/t 10，371-XX、复合调味料执行的是本企业标准q/01zh0001s-20xx、鸡味调味料执行的是本企业标准q/01zh0002s-20xx。所有标准的状态都是现行有效。
九、企业人员培训、体检情况：
我厂所有和生产相关的人员均参加了体检，取得食品从业许可xxxx(健康证)，并定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识、食品技术知识培训。
十、企业xx后服务和产品安全预警和风险评估：
我厂主要消费者都是回头客，目前为止，还没有接到过消费者投诉。我厂已经设立消费者投诉登记本，并制定相应的处理制度、应对机制，确保一旦出现消费者投诉情况，能及时做出反应，力保消费者权益。
经过此次自查，我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求，提高了质量安全意识，杜绝了质量安全隐患。在此基础上，我厂建立了质量安全保证长效机制，为xxxx、持续地生产优质产品，打下了坚实基础。
__年我公司创文工作在县、镇文明办的领导下，扎实开展和巩固县级文明单位创建活动，取得明显实效。现将开展情况汇报如下：
一、强化文明建设，增强职业道德。
把搞好工程建设干部队伍自身建设贯穿于整个精神文明建设工作中，将提高工程施工队伍的整体素质摆到极其重要的位置，围绕创文明单位的工作，做到解放思想，实事求是，求真务实，团结奋进。
在具体工作中坚持全心全意为人民服务的宗旨，领导班子始终坚持民主集中制原则，对重大事情做到科学民主决策，政务公开；密切联系群众，始终坚持着以争创“文明单位”作为推动工作发展的强劲动力。把各项工作紧密的与创建和保持文明单位结合在一起，并使其在日常工作中得到了落实。
（一）积极创建学习型科室、项目部。我们坚持了政治业务学习，做到学习内容有计划、学习时间有保证、由办公室考勤，采取讨论、看影片等方式系统学习。通过多层次、多渠道的学习培训，提高了全体工程项目管理干部职工的理论、业务水平。
（二）为活跃基层气氛，增强基层干部的战斗力和凝聚力，展示项目施工管理队伍新形象，我公司在积极配合县级、镇级部署基础上，组织了“迎国庆，保安全”、“公民道德宣传日”、“12.4”全国法制宣传日等活动。积极征订《精神文明报》，全面完成了__—__年度党报党刊征订任务。认真开展了城乡环境综合整治工作，坚持卫生大扫除制度，定期到工程施工现场开展文明施工评比活动，保证了施工现场卫生清洁，环境优美。
（三）建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律好的项目施工队伍，从思想观念、工作作风、组织纪律、守法准则、廉政建设等方面找差距，查问题，定措施，推进项目施工管理工作科学发展。
一是严格工作纪律，实行严格的考勤制度，营造“环境优美、心情愉快、团结和谐，待人热情、紧张有序”的工作环境；二是加强作风建设，推出“笑脸相迎、见面问候、热情解答、满意答复”的服务，规范文明用语和工作忌语。三是加大反腐倡廉工作力度，吸取以往经验教训，以活生生的案例，教育项目管理干部职工，增强广大干部拒腐防变和抵御各种不正之风的能力。
（四）通过认真总结以往的管理经验和教训，对科室、项目部管理方式进行了大的改进，提高行政效率，建立健全生产责任制度，同时在反复和广泛征求职工意见建议的基础上，再次修订和完善了本公司《创文创卫工作制度》。
（五）树立建筑企业良好形象，“加强三个文明建设”，体现文明单位创建成效。在日常工作中做到帮忙不添乱，尽职不越位，切实不表面，实实在在为群众和客户服好务。
二、营造法治氛围，构建和谐基层。
根据本企业单位的实际情况，建立了一系列规章制度并发挥了积极的制约和规范作用。把搞好社会治安综合治理的重要性和单位职工的自身利益紧密结合起来进行教育；把国家的法律法规和单位的各项规章制度紧密结合起来进行教育；把搞好日常教育与具体预防紧密结合起来进行教育，取得了比较好的效果。
到目前为止，单位内部治安状况好，没有发现参邪教组织活动。在制定并落实规章制度、强化项目建设的同时，广泛开展各项日常活动与专题活动。把社会治安同文明施工结合起来，使公司、基层和谐健康发展。
三、巩固长效机制，发挥示范作用。
通过坚持不懈地抓文明单位创建工作，全体职工精神风貌、服务水平、管理效率、工作质量都有了新的提高。机关、基层面貌整齐洁净，干部职工精神饱满，待人接物彬彬有礼，工作学习紧张有序，为群众、为客户提供服务成为全体人员的自觉行动。
四、找准差距，推进工作更上新台阶。
尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成绩，但与县委、镇党委要求相比，与兄弟单位相比还有一定差距，主要是政治理论学习还不够全面，不够系统，不够深入。今后我们将更加努力，加强学习的自觉性，不断将文明单位创建活动引向深入。以文明单位创建活动把班子建设、队伍建设和整体工作提高到一个新的层次。
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