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趣祝福 · 范文大全 · 管理自我检讨书

管理自我检讨书【篇1】

尊敬的各级领导:

您好!

我怀着无比愧疚和懊悔的心情写下这份检讨书,针对自己错误做出深刻的检讨和改正措施。作为一名财务人员,为自己的失职行为感到了深深地惭愧和不安。请求领导再给我一次机会,在今后的工作中,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

身为财务工作人员,工作的重中之重就是确保好资金安全。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。针对此次的错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,今后势必妥善保管资金及各类印章以及其他重要票据,每次离岗务必将公司保险柜、各类印章及网银盾锁好。

第二,深刻吸取教训,时时铭记在心,通过此次错误严肃正视自身工作行为,强化自身工作岗位责任意识与危机意识。

我发誓,今后我一定要积极努力地改正错误,加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献。全心全意肩负起这份工作责任,尽最大努力做好工作,以长期的认真负责工作,慢慢弥补因为本次工作失职给给贵单位及贵单位领导造成的影响,请领导相信我。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

管理自我检讨书【篇2】

尊敬的xx领导:

您好!

关于我此次疏忽、怠慢工作,在管理上失职的严重错误,我要向您做出深刻反省、检讨。

如今,我已经对错误有了深刻认识:我作为公司项目部的一名管理层人员,不顾项目运行的管理,导致此次在近期项目运行上的重大失误,造成了极大的负面影响。此外,这次我在管理上的疏忽使得公司遭受如此大的损失。

此次我的错误,充分暴露出我对待工作的不够重视,说明我没有做到“以公司为家、以工作为重”,以及偷懒、散漫的不足与缺点。

如今反省错误,我就必须制定在今后的改正措施,并严肃改正:

第一,从今往后我要正视自己的工作态度问题,以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作,做到一切以工作为重,在没有完成工作任务之前不擅自下班,并坚决负责到位地完成工作任务,对吩咐下去的每一项工作都进行严格的考察。

第二,针对我工作散漫的缺点,我必须从此次错误当中充分吸取教训,彻底地审视自己在这方面的不足。在今后工作当中,一定要充分改正,尽自己努力做好管理工作。

第三,对于此次事件,我将对每一个项目的运行情况都做详细的监督检查,并在接下来的项目运行上做更大的改善,以确保每一个项目的正常进行。

在此,对于我本次工作上的失误,我真的觉得十分愧疚于您,以深深自责的心情向您表示道歉:对不起,我错了!我要坚决执行改正错误,今后再不敢犯此类错误。

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

管理自我检讨书【篇3】

尊敬的xx领导:

您好!

关于我此次疏忽、怠慢工作,在管理上失职的严重错误,我要向您做出深刻反省、检讨。

如今,我已经对错误有了深刻认识:我作为公司项目部的一名管理层人员,不顾项目运行的管理,导致此次在近期项目运行上的重大失误,造成了极大的负面影响。此外,这次我在管理上的疏忽使得公司遭受如此大的损失。

此次我的错误,充分暴露出我对待工作的不够重视,说明我没有做到“以公司为家、以工作为重”,以及偷懒、散漫的不足与缺点。

如今反省错误,我就必须制定在今后的改正措施,并严肃改正:

第一,从今往后我要正视自我的工作态度问题,以严肃、认真、负责的态度对待自我的本职工作,做到一切以工作为重,在没有完成工作任务之前不擅自下班,并坚决负责到位地完成工作任务,对吩咐下去的每一项工作都进行严格的考察。

第二,针对我工作散漫的缺点,我必须从此次错误当中充分吸取教训,彻底地审视自我在这方面的不足。在今后工作当中,必须要充分改正,尽自我努力做好管理工作。

第三,对于此次事件,我将对每一个项目的运行情景都做详细的监督检查,并在接下来的项目运行上做更大的改善,以确保每一个项目的正常进行。

在此,对于我本次工作上的失误,我真的觉得十分愧疚于您,以深深自责的心境向您表示道歉:对不起,我错了!我要坚决执行改正错误,今后再不敢犯此类错误。

检讨人:

20xx年x月x日

管理自我检讨书【篇4】

一个管理者需要具备以下三种管理技能:

就酒店而言,它是具备本酒店,本岗位所需的专业技术与技能,在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能,而且其它产业同样需要技术技能,对酒店同样十分重要。

即观念形成的能力,它是指一个管理者能进行抽象思考,有形成观念的能力;有一定

管理理论水平,能适用管理思想,去解决实际问题的能力;而且具有分析判断和决策的能力。

即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力,包括对内联系同级,了解下属活动,激励与诱导下属的积极性,对外与有关组织和人员进行联系和协调。

不同层次的管理者具备这三种技巧的要求有异同,如第一种技术技能,低层管理者(如领班)就必须精通熟练本岗位的特殊性、专门性的技术技巧,否则他就不能指挥员工向客人提供体质服务。至于高层管理者,对技术技巧的要求,不会像低层管理者那样重要,但亦需要有一般的了解和掌握,但纯粹外行也是不行的。又如第三种是处理人际关系的能力,无论高层管理者、中层管理者还是低层管理者都同样重要。只是工作的对象和接触的范围不同而已。再如第二种观念形成的能力,对高层管理者来说则是非常重要的,因为一个高层管理者有没有现代化管理的观念,有没有敏锐的洞察力和创造精神,有没有正确的判断和决策的能力,有没有整体的观念,是关系到一个企业的成败。

人本管理就是以人为本的管理。它是当前企业管理的黄金准则。人本管理的主导方式已由传统管理(靠金钱及惩罚的胡萝卜加大棒的管理方式)转变为以激励原则为主导的管理方式。激励不仅是物质形态上的表现而且也是精神形态上的表现,两者相结合,形成全方位的激励。管理者应重视激励原则的运用:

效益就是效果和利益。效益既包括经济效益,又包括社会效益。“效”是达到“益”的方法和手段,“益”是提高“效”的目的和动力。两者相适应才能促进效益的提高,两者相违背就会阻碍效益的增长。由此可见,效益观念的提出,不仅是管理的新观念,同时又是管理的新目标。

什么叫角色?

角色一般是指戏剧或电影、电视中演员扮演的剧中人物。比喻生活中某种类型的人物。

3、管理者,对下属明确分工后要注意什么?

④根据任务要求,把人物财物组织起来实行优化组合,坚持以“事”为中心因“事”设人。

⑤分工协作,即明确各部门、各岗位工种和各员工的职责进行分工和协作,即明确每个有所在的岗位后“干什么”和“如何干”等问题。分工后一定要注意解决好协作问题和制约问题。为了实现公司的目标和任务都必须解决好。

⑥统一指挥、组织,是统一指挥的基础。没有组织,就没有统一指挥。

2、为什么管理者要知多识广呢? 一个管理者要取得成果,做出贡献,他就要学习、学习再学习,要知识多,养成终身好学的习惯。

知识是客观事物及规律在人脑的反映是人们在改造世界的实践中反获得的认识和经验的总和。

2、管理者要具备哪三介层次的知识体系?

④自然科学和社会科学基础知识,这是最基本的'层次管理者要与自己担任的职务相适应的政治理论和科学文化基础还要了解我国经济民族游业的政策法规。

⑤本专业酒店管理所需的基础知识,如具有一定管理科学和有关的技术科学知识,以及一门外语的应用能力。

⑥专业知识应懂得管理学的基本理论和同本岗位的有关专业职能知识,如酒店PA部、客房部、餐厅部、财务部等到运作与管理知识。

2、什么叫酒店管理?

所谓酒店管理就是管理者为了使酒店达到经营的既定目标,在接待服务过程中发挥计划、组织、指挥、控制、调节等管理活动的总称。酒店管理是包括经营与管理酒店管理的重要实践是管理者要履行管理的职能,充分发挥管理的作用,以保证酒店的经济效益与社会效益双丰收。

因此,酒店管理很重要一条就是:管理者使下属把自己所负责的那一部份工作做好。

2、什么叫岗位责任制?

所谓岗位责任制就是通过一定的规章制度,具体规定每个岗位人员的职责权限,作业标准,工作量以及要求的责任制度。

3、岗位责任制的基本要求。

岗位责任制的基本要求,我们可概括为:

(2)五有——理事事有人管、人人有专责、办事有标准、作业有程序、工作有检查

(3)责权统一,有责有权,是实行岗位责任制的条件。

主要内容如下:

岗位责任制强调岗位、个人、责任,它涉及到每一位职工,

因此,制定责任制要动员全体职工参与。

贯彻岗位责任制,必须坚持严格的考核和监督制度,考核还要与经济责任制的结合起来,重点对个人的考核。作为管理者对此必须提高认识,如果没有考核制度就没有科学的根据去监督执行,没有严格的监督,岗位责任就会流于形式。

5、什么叫激励?

所谓激励就是管理者想方设法把下属的积极性调动起来,让他们把储存的潜能发挥出来。它是管理工作的关键。这里管理者须明确管理者执行指挥职能的核心,在于鼓励下属,为实现酒店目标而主动积极工作。 6、什么叫竞争?

竞争就是为了自己各方面的利益而跟人争胜。

我国正处在经济体制转换过程中,社会主义市场体系正在逐步发育成长,酒店必须适应市场经济的要求,在市场竞争中求存在,求发展,因此管理者就树立竞争观念,具体应包括以下几点:

(1)立足市场。

(2)牢固树立“服务质量是酒店的生命”的观念。

(3)重视各种信息,研究市场变化,加强风险意识,在酒店的服务项目、服务设施、服务特色、服务质量等方面都要敢于竞争、善于竞争、在竞争中取胜。

(4)现货酒店竞争很大程度上是人才的竞争。人才对于酒店提高服务质量、改善经营管理、参与市场竞争都具有决定性意义。管理者要适应这一趋势,在努力提高自身素质的同时抓好员工的素质提高把员工的精神状态,思想道德科学技术和专业知识水平提高到一个新的高度。

管理自我检讨书【篇5】

我作为xx班的班干部,更是担任班长一职,在你有事让我们自习的时候,我应该主动的担当起维持秩序的责任!面对同学们的吵闹,我应该第一时间就做好管理工作!但是,在当时的情况下,我却只是沉迷于自己的学习,甚至对同桌的吵闹都不管不顾,以为会有其他人来管理!这是多么消极的态度啊,又是多么不负责任的行为!

作为一名班长,我却对自己的责任这么的随意,这么的不负责!对此,我深感抱歉。自我成为班长以来,我其实也一直在努力做好自己的工作。但是随着这些日子我们学习任务的不断加紧,我也不自觉的让自己变得“自私”。为了能多的利用一些时间来学习,我有的时候会不自觉的忽略掉身边的一些事情!而这样的情绪,在最近也越发常见!

之前的时候,我并没有意识到这样的情况对我们班级的危害!一心只想着能让自己在学习上有所提高!对此,我真的感到非常的抱歉!在之后经过了我深刻的反省后,我认识到,自己作为一名班干部!更是作为一名班长!是不应该有这样的想法的!

班长的责任重大,是老实说之下的班级管理者,当初既然我竞选了这个职位,那么我就应该努力的去做好!这不仅仅是对班级负责,更是对我自己的选择负责!一个班级,如果班长不能严格的管教,那么班级的管理就会变得混乱!老师不仅仅有管理我们的事,还有许多其他的事情需要忙碌,而作为班长和班干部,就是为了老师忙碌的时候管理班级而存在的!如今,我既然身处这个位置,那么我就应该负好责任,做好班长的义务!

并且,通过深刻的反思,我认识到,想要更好的学习,维持好班级的纪律,保证一个良好的学习环境才是最重要的!管理好班级,不仅仅是为大家服务,更是为了让我们都能有一个良好的学习环境!我很抱歉自己犯下了这样的错误!但是希望老师您能再给我一次机会,我一定会严格的`履行好自己的职责!

管理自我检讨书【篇6】

管理失误自我检讨书范文

人非圣人,孰能无错!管理人员在决策上也有错误,小编为大家整理了几个场景的检讨书范文。

【法律篇】

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的`工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

【酒店篇】

酒店领导:

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

【财务篇】

尊敬的单位领导:

身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。

第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

【酒吧篇】

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我了错误归根结底在于:1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。

管理自我检讨书【篇7】

尊敬的单位领导:

你好!

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我

总结

了错误归根结底在于:

1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

检讨人:

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