处理办公文档需要注意语言的准确性文法的规范性和用语的得体性，我们越来越离不开范文了。了解范文的撰写技巧有助于我提高写作的实际操作能力，如何拆解分析好一篇优秀的范文呢？趣祝福的编辑为大家找到了一篇网络上优秀的“政工部个人述职报告”文章。此外，您还可以浏览范文大全栏目的大班教案(范例12篇)。
一年的时间的确很短暂，不知不觉xx年已经过去，更应该总结过去，思索未来，取过去之长、补未来之短。
1、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：
①XXX二期1-17栋公寓主体结构质量检查验收。
②XXX二期污水处理池结构主体工程检查验收。
③XXX二期建筑定位控制测量符合。
④通航桥的现场施工质量验收。
⑤二期屋面防水材料和外墙涂膜防水材料进场检查和数量统计。
⑥协助设计部完成了XXX项目初勘任务。
⑦XXX桩基定位放样检查验收。
⑧XXX三期河岸挡土墙质量检查验收。
⑨河道挡土墙的基础验槽。
⑩XXX二期1-17栋公寓现场施工协调管理。
?XXX二期六、七栋样板房装修施工现场施工协调管理。
?协助领导完成千舟湾现场施工协调及其它工作。2、全年工作存在的不足：
①、工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好，但是在构造柱施工中，由于思想上有所放松，个别构造柱混凝土浇注不理想，有跑、漏现象。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。砌体施工中因面积较大有部分质量监督不到位。
②、施工进度：XXX二期1-17栋公寓主体结构进度基本上达到了总进度的要求，但是在后期的铝合金施工中，因分包单位原因有部分滞后。还需要自己进一步加强进度管理和协调管理，总结不足。
3、xx年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。
①、进一步做好施工现场检查验收的管理工作，尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。
②、加强业务知识学习，继续提高管理水平。积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
③、在日常工作、学习中我坚持从身边一点一滴的小事做起，靠自己积极真诚的努力，本着对本职工作的认真和责任心，要求自己把每一项工作做好做精。在新的一年里，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
我从XX年5开始从事变压器的销售工作，大半年来在销售公司领导的带领和帮助下，加之每位同事的鼎力协助下，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止XX年12月15日，XX年完成的销售额为248000元，完成全年销售任务的25%，主要货款回笼率为100%。现将大半年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名项目销售员，我可以充分的认识到自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；努力遵守销售管理办法中的各项要求；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工作。自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，工作时间以来，在业务工作中，首先自己从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息，其次自己经常同其他项目经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这段时间的实践证明作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成任务
对领导安排的工作丝毫没有马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面积极考虑并补充完善。但我今年没有完成自己的年销售任务，现分析说明原因：
1、今年南京大全变压器刚刚开拓内蒙市场，对好多厂家来说还是一个新的变压器制造企业，因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司，是我在这里最大的工作任务；
2、可能是出于运输费用或者其他因素，大全变压器价格偏高，新企业、高价格，大多甲方不怎么认可；
3、自己是销售变压器方面的新的业务员，在销售方面没有太多的经验，是造成市场没有开拓开来的另一因素。
三、电气产品市场分析
内蒙区域大，但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标，对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈，竞争对手及价格分析：这半年通过自己对区域的了解，内蒙区域的电气生产厂家有二类：一类是中电、顺特、正泰、中联变等，此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂相比基本偏低，所以已形成规模销售；二类就是一些本地的小厂家，本地作战是他们的优势，当然价格更低。
四、区域工作设想
总结大半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（1）依据XX年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在鄂尔多斯区域，
一是主要做好各甲方自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的集团合作，如：蒙南集团、乌兰集团，中煤集团；
二是在各区域采用代理的形式，让利给代理商以展开甲方的销售工作。
准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由比较过渡到信念，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：这件衣服好，这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到。
时光如梭,忙碌中又到了年末,迎来了崭新的、充满期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活，我部门对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，我部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程造价成本、质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明、团结奋进、有很强战斗力的团队。 工程部在刘工的正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了
①枣阳航天农谷的目的收尾工作，及工程量验收、审核、决算；
②龙王镇丹参基地项目规划、测量、土地流转等
③麻城丹参基地项目规划、测量、土地流转等
④竹条良种场航天育种基地的规划、测量、土地流转等4 个项目，总产值约六千万元，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
第一部分：工程管理情况
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续1年的工程管理工作，工程部更加积极的全
力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门领导和同事的齐心协力，我部克服了种种困难，严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与承包方及当地流转户的关系，努力加强了管理措施。
一、工期控制
龙王镇种羊场基地前期项目工程工期延误比较严重，其工期延误主要原因是：由于廖湾村林权证的问题，林地流转一直拖延，导致不能及时动工。后期公司领导及时把项目工程改为丹参种植基地，基本按合同工期要求完成。
我们部门在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为公司的发展作出更大的贡献。
二、 质量控制
按施工过程控制分为：
1、施工准备控制
在各基地工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
2、施工过程控制
在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。
3、竣工验收控制
对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。
三、 造价控制：在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。
1．工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。工程部都积极与设计院沟通协商，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。
2．对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。
3．工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、工程部经理、工程管理副部长、预算工程师、财务总监等层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝各项费用的不合理支出。
四、 现场安全文明施工
各基地项目安全文明施经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措施，工地安全文明施工有提高，基本达到要求。
五、 外部协调：
对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在董事长-袁连洋和总经理-张天祥的帮助下，我们采取了一系列措施保持了与各基地规划局、土地勘测院、镇府机关、三资办村委会等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
六、 内部管理：
首先我们根据工作需要，公司领导对我部人员配置进行了及时地调整，一方面，我们需要补充新鲜血液，提高了整体力量。另一方面要加强和提高工程部全体人员的管理水平及技术能力。提高工程部全体人员的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作计划中加以详述。
第二部分：工作计划及工作目标
20xx年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平，对各基地工程管理真正担负起质量把关、工期把关的重任。
一、创建团结、协作、学习型部门。
1、作为工程部的部门负责人，刘工起到倡导的作用，工作中经常教导我们即把工作的过程看成是学习的过程,工作跟学习是同步进行的，而要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。利用闲暇时间抽空到网上浏览学习。
2、注重团队学习，提高学习的积极性和主动性。也可以叫做：重视个人学习和个人开发的同时，更重视部门成员的合作学习和群体管理能力的开发。
3、兼学其它专业技能。部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样，工作才能顾全大局、相互协作、高效。这样还有别的好处，可以做到部门组织精简。
第三部分：工程部人员配置及持续发展
工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前人员配置为:工程部总工程师：刘正飞 , 技术部副部长：陈龙 , 资料员：李潇 , 预算员：胡桥钢，共4人。 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有33岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，制图、报告不到位等问题。对此，我们刘工在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给我们压担子，鼓励我们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发我们的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上袁董对人才资源的重视和先进的用人理念，我们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队
这样的人员配置，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。建议招聘2-3人。有二至四年工作经验的增加1-2人，刚毕业的大学生1-2人。有工作经验的岗位工作上手较快。刚毕业的大学生可塑性较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型人才。 20xx年工程部的工作计划和建议：
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战！
20xx年项目管理的工作重点设想：20xx年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整：主要是结合合作项目负责人责任书的制度，做到权力下放，责任到人的工作制度，分管项目经理责任制，工程部经理责任制，分管项目现场监理责任制的建立及完善，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度；
2、完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程；
3、规范：结合实际要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；
4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。
团队建设方面：
20xx年是公司各部门完善管理的一年，也是我们工程部成长最快的一年，20xx年人才建设提出新的要求：
1、 加强在职人员的培养力度，努力提高人才队伍的素质
在职人员要加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程
管理培训。
2、 加大引进人才力度，积极引进人才
时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了个项目，总产值万元，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
第一部分：工程管理情况
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续1年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、业主的关系，努力加强了管理措施。
一、工期控制
前期项目工程工期延误比较严重，后期项目工程基本按合同工期要求完成。其工期主要原因在以下三个方面：
1、项目经理事先对工程的施工人员配备不足。对材料供应特别是主材供应估计不足。且在发生这些因素的影响时，没有采取积极解决问题的措施，项目经理没有把心思放在项目管理上，没有把精力用来解决这些影响施工进度的因素上。反而是目光短浅的争一点小的利润，从而影响了一部分工程进度。
2、我们项目经理实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。工程的资金投入不够和施工人员的配置不齐，同时也缺乏必要的管理方面的技术支持，事实上是单项发包给工人，变相的以包代管现象。
制约工期的主要原因在于公司的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面项目经理责任心和素质达不到应有要求，特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。另一方面由于家装的场地有限，劳务层单项分层作业，无法交叉作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，尤其是项目经理的管理意图无法及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，缺乏与公司团体化的意识。以上所说的资金、项目管理是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题：工程部对有些项目工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，控制办法和措施不及时。对于一些问题的处理尤其是业主的材料供应不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们部门部门在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为公司的发展作出更大的贡献。
二、质量控制
从开工以来，工程质量都是放在第一位的。但事与愿为从开工到现在，二期工程质量总体评价是较差的，尤其观感质量很差差。虽然采取了一些对应的措施，工程质量有一些变化，比1前期有较大提高，但总体工程质量都达不到要求。
工程质量较差的主要原因有几个方面：
1、施工项目经理部缺乏管理。
2、项目经理班组技术力量及资金力量都比较弱。
3、监理对质量的控制措施及管理办法缺乏系统性。
4、监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。
三、造价控制
在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。
1、工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高，效果与其它替代方法相同的设计做法，工程部都积极与设计院沟通协商，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。
2、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。
3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、工程管理副总、预算工程师层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全文明施工
自开工至10月中旬，项目安全文明施工较差，总包单位项目部缺乏相应的管理。而后经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措施，工地安全文明施工有提高，基本达到要求。
五、对监理公司的管理
总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，这也相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢？究其原因我认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低（1500——3000元/月），工资低的监理人员素质一定是偏低的。
六、外部协调
对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的帮助下我们采取了一系列措施保持了与州质检站等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、内部管理
首先我们根据工作需要，对工程部的人员配置进行了及时地调整，但由于以上所述的总包单位、监理单位相应人员的工程管理素质普遍偏低，我们工程部人员劳动强度过大。
一方面，我们需要补充新鲜血液，提高了整体力量。另一方面要加强和提高工程部全体人员的管理水平及技术能力。提高工程部全体人员的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作计划中加以详述。
第二部分：分析和改进
通过不断对工作的深入，管理方法的学习和多次整顿的总结。我个人认为弘映山庄二期工程项目管理单一的从工程质量、进度、文明施工等表象入手进行整顿，不能根治各种问题的再次发生。云南惠丰公司如此会出现这些问题，那以后假如承建单位是“十四治”、“十五治”，还是同样会出现这些问题甚至更多。我们的项目建设存在系统上的问题——项目利益相关方不和谐。由于弘映山庄二期项目建设过程中的相关方各自的利益目标不一致，造成各参与单位的行为相互冲突。这一系列的对抗性，已严重影响到弘映山庄二期项目建设的顺利实施，并给相关方造成了损失。如果不对项目建设相关方进行和谐整合，在弘映山庄二期项目上发生了的，在公司后续开发的项目上相同的问题同样会继续发生。
一、工程部项目工程管理能力的提高。
对于二期项目的工程建设管理，工程部很多方法都是在不断的总结和摸索中。管理方式及动作模式需要我们共同改进，我们要多从自身找原因，不能老是把本是我们的失误或我们做得不到位的地方一概的推脱给别人。
二、并于成本控制方面。
我们地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，合理控制投资是有效的增加公司利润的方法。对于工程来说，建安成本的控制最关键的还是在设计时段。建议在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图前，找高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本按照一定比例支付劳务费。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。因为毕竟作为一个房地产公司，招聘一个高水平的结构工程师不实际。这些在一期后期结构图的优化中是有体现了，我们还应该长期坚持才是。
第三部分：工作计划及工作目标
20xx年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平，对弘映地产工程管理真正担负起质量把关、工期把关的重任。
一、创建团结、协作、学习型部门。
这个工作之前做过，但效果较差，阻力也大。其原因，不能一概的归于员工不爱学习，全员学习是要有组织和方法的。之前我们在建设学习型部门时，走进了一些误区。比如之前工程部每周三晚上的讨论学习会，被变成热烈辩论，但团队学习依靠的是深度汇谈，而不是辩论。深度汇谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力。深度汇谈的目的是一起思考，得出比个人思考更正确、更好的结论；而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意自己的观点。另外，创建学习型部门不是办班讲课、读书看报。培训是要搞的、书报也是要看的，但这些做法只是帮助，而不是搞个培训班、开个培训会就是搞学习型部门。
学习型部门的建设，就是用一种新的思想把我们已经做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一个难懂的东西。
建设团结、协作、学习型部门。我的想法如下：
1、作为工程部的部门负责人，我一定要起好倡导的作用，倡导主要两方面：一是工作学习化，即把工作的过程看成是学习的过程，工作跟学习是同步进行的；二是学习工作化，上班不仅仅是工作，而是要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。开始的时候，肯定是要进行一此文件化、订计划的强制方式的。到适当的时候，改变那种上级下文件、订计划，下属照单请客跟着执行的等待心态。另外还要预防不能持之以恒的毛病，我自己都有这种不能持之以恒的毛病。
2、注重团队学习，提高学习的积极性和主动性。也可以叫做：重视个人学习和个人开发的同时，更重视部门成员的合作学习和群体管理能力的开发。在创建学习型部门中，个人是最基本的单位。工程管理办法及处理工程管理中遇到的问题时，大家群策群力，尽量让工程部每个员工都有机会阐述自己的方法或参与处理，在实践中感受和学习，我作为部门负责人，要尽量让每个下属充分展现自己的能力，不与下属争抢功劳。这样是提高学习积极性较为有效的方法。
3、兼学其它专业技能。部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样，工作才能顾全大局、相互协作、高效。这样还有别的好处，可以做到部门组织精简。
4、采用国营单位惯用的员工培养模式，师傅带徒弟。正如上面我说的，学习是贯彻于工程部门系统工作运行的整个过程的。学习型部门不应该是先学习然后进行了准备、计划、推行。我们不能把学习和工作分割开，在工作中学习，这是前提。所以师傅带徒弟的模式是有相对科学的根据的。加之建筑行业的特殊性和专业性，工作能力一方面是专业知识、专业技能，更重要的是如何在实践中去运用好这些专业技能，而这就需要经验。那什么人有经验呢？该向谁学习经验呢？在一个岗位上长期从事该岗位工作的又善于总结和积累的人有经验。经验是在实践中总结积累起来的。所以，我们实行师带徒，就是让在专业上有特长和有经验的人，指导和帮助没有相应技能的员工在工作实践中去磨练和学习。
5、工作日志。工程部全体人员均要做好工作日志。工作日志根据岗位工作的不同，内容要求也不同。比如工程现场管理员商工的工作日志就应该是工程日志，应包括内容：安全、质量、进度检查对比情况；现场人员、设备、材料情况；会议情况；政府管理部门检查情况；场地周边环境等情况；往来信函、文件情况。工程部员工工作日志每周交由工程部经理审阅并签字，工程部经理的工作日志每周交由工程管理副总经理审阅。
二、工程部人力配置及持续发展
工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前人员配置为工程部经理1人，工程现场管理人员1人，技术负责人1人，内业资料员1人，共4人。这样的人员配置，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议招聘3——4人。有四至六年工作经验的增加1——2人，刚毕业的大学生2人。有工作经验的岗位工作上手较快。刚毕业的大学生可塑性较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型人才。
综上所述，工程部尤其是我作为部门经理对本工程工期严重滞后、质量较差，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，是一批优秀的员工。作为部门负责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。
第一部分 20xx年工作回顾
一、认真做好技术支持
1、图纸会审
施工图纸是在工程实施前将图纸进行放样的纸面依据，是以图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。因此，对图纸的审查是至关重要的。今年以来，工程部在项目总工程师的领导下，对新下发的图纸进行了会审工作，集中梳理了田洋里特大桥、泽国特大桥、谷岙隧道及大岙隧道等26份图纸中相关细节及存在问题，并就发现的问题及时地跟设计进行沟通，并得到了妥善回复。
2、开工报告
为项目部能争取早日开工，工程部按照总包部要求，积极编制并报批施工组织设计等开工所需的资料。并协调综合、物资、设备、试验、测量等部门提供相关数据及检测资料，为项目尽早开工做了良好铺垫。
3、项目策划
根据前期项目调研、线路踏勘情况，从项目实际情况出发，编写了《项目管理总体策划》，并在领导班子的带领及各部门的协助下，根据公司领导的指导意见对总体策划进行了修订完善。同时根据项目技术、质量管理重点，规划项目技术、质量管控方向，编制完成《项目技术管理策划》、《项目质量管理策划及创优规划》，并上报公司工程部。同时绘制了《九工区形象进度立面图》以及《九工区施工平面布置图》。
4、施工方案
编制了项目总体施组、临电施组、安全施组共计3项；编制了谷岙隧道、田洋里特大桥等单位工程施工方案共计7项；编制了钢筋厂建设、临时便道、交通疏解等一般施工方案共计51项，其中25项已通过总包部审批，17项已通过监理审批；编制一般危大及超危大方案共计10项，其中7项通过监理审批。
5、模板选型及工艺优化
根据项目部施工总体部署以及施工进度计划安排，对桥梁模板方案进行了优化，提高了单套模板的利用率，增加重复利用次数，大大减少了模板总重量，节省模板675.9吨，为降低成本奠定了技术基础。
原计划桥梁简支箱梁支架采用单层贝雷梁+中支墩形式，根据部分桥梁地质较软的情况，部分简支箱梁支架优化为双层贝雷梁，且不设置中支墩。每榀简支箱梁节省中支墩施工相关的人、机、料费用约10万余元。
谷岙隧道进口按照设计进行刷坡，刷坡量不仅巨大，而且刷完边仰坡导致洞口上方的山体更加不稳定，项目部通过和设计单位多次沟通，将洞口导向墙向山体外侧移动4米，遵循了“早进晚出”的原则，确保了施工的安全，并且加快了施工进度。
对隧道掘进机开挖、二氧化碳气体爆破开挖、乳化炸药爆破开挖工艺进行比选，通过对比施工成本、施工进度、审批手续办理、施工质量控制、施工安全风险管控等因素，确定了隧道采用乳化炸药爆破开挖工艺。
6、施工计划
工程部在年初给公司上报全年总体施工计划的基础上，将全年施工进度计划进行分解，细化到季、月、周。根据20xx年施工进度情况、征地拆迁情况以及业主关于车站开工手续办理情况，编制20xx年施工计划。
二、时刻注重过程管理
1、内业资料
内业资料是施工过程的书面记录，反映了施工中的各种状态和责任，工程施工的每一步都牵扯到相关内业资料的产生。因此，工程部高度重视内业资料管理，工程部重新梳理内业资料管理办法，新修订了施工日志以及检验批资料管理办法，明确了相关要求，并定人、定岗、定责。同时根据公司个人施工日志管理的规定，打印装订专门的个人施工日志本，并明确相关填写要求，指导、督促、检查现场管理人员施工日志填写，并定期组织施工日志评比，明确奖惩。对施工现场下发桩基施工、洞口施工等技术交底共计13份，完成桩基检验批审批305份。
同时按照总包部相关要求，派人参加由总包部组织的资料培训工作，提前做好相关资料填写及归档的准备工作，从资料的形成、保存进行全方位的管控，确保拿出一套“真实、有效、完整、追溯性强”的施工资料。
2、现场管理
项目的效益离不开现场的管控，质量、安全进度的保证也同样不能脱离施工现场。工程部充分认识到现场管控的重要性，针对施工过程中发现的各类问题，着重关注钢筋加工厂建设、泽国车站试验钻孔灌注桩施工等工作。提前做好方案编制、现场交底工作，为现场施工顺利进行保驾护航。对泽国车站试桩地质情况与设计勘察图纸不相符的地方，及时与设计单位、监理单位、总包部进行沟通商讨。由设计、监理、总包部确认地质后，提出切实可行的解决方案，确保施工过程畅通无阻，生产环节安全有序。
3、大力推动工艺改进和技术研发
按照公司关于高新企业科技立项要求，工程部确定《桩基混凝土灌注标高控制应用研究》为本项目部20xx年立项项目。为此，工程部及时编制了立项报告，明确了相关小组成员组成，并上报了立项申请书、预算书、合同、申请表，完善了相关审批手续。
第二部分存在问题
在20xx年的工作中，工程部做了相当多的前期准备和过程管理的工作，但也暴露出了不少的问题。
1、现场管理
由于项目技术管理人员普遍年轻，中层管理干部相对缺乏，项目部实行“拜师学技”的制度，即通过少量的有经验、会管理、懂技术的管理人员，通过“传、帮、带”的方式，教授现场的施工管理人员进行现场各类资源、进度、安全、质量的掌控工作。但由于师傅少，徒弟多，导致师傅不能全方位的时刻专注于一名徒弟，于是在钢筋厂临建施工时就暴露了现场管理不及时、部分工序监管不力等问题。
2、内业管理
内业资料是随着工程的开展而展开的，施工过程中，每一个步骤、每一道工序都必须产生相关的资料。但在大多数人的认知中，认为工程实体是最重要的，资料整理很繁琐，没有实体重要。因此，项目内业资料方面尤其是施工日志，存在不少的问题。现场施工日志填写不及时，对项目部临建施工记录不详细、存在填写回忆录等现象。
第三部分 20xx年工作计划
针对20xx年所做的工作，及工作中暴露出来的问题，工程部将在20xx年中扬长避短，在成效好的工作上继续努力，在问题多的工作上制定措施严肃处理，具体体现在以下几点：
1、强化管控，重视过程管理与各方单位对接
配合总包部组织召开超过一般规模的危险性工程安全专项方案专家论证会，提前做好安全方案的编制报审工作，为现场危大工程施工做好技术保障工作。对后续下发的图纸进行图纸会审，将会审结果及时反馈设计院，对存在问题的图纸，催促设计院下发设计联系单。积极与设计院对接，在过程中收集变更建议书、会审纪要等设计变更的基础资料。
2、加强学习，提升技术人员技术水平
第六项目经理部对于年青的工程技术人员既是一个严峻的考验，更是一个难得遇到的“炼丹炉”，唯有加强学习，时刻保持清醒的头脑，高效的工作状态，才能适应项目乃至企业、行业发展的新需求。工程部将加强技术人员的培训及考核工作，不定期组织专业技能考核，提高技术人员熟练掌握施工图纸、施工质量验收标准及施工技术规程等方面的技术水平。
3、严格控制，确保施工方案有效实施
在各分部分项工程施工前，提前完成施工方案的审批手续，确保方案先行。在施工过程中严格执行施工方案和工艺流程，落实技术措施和质量保证措施，从技术措施到实际操作中严格把好质量关，通过层层控制，把住关键环节，做好监督工作，确保施工方案有效实施。
4、定期检查，加强现场指导、监督工作
针对现场技术服务工作，每月组织一次技术联合检查，加强施工过程中的指导、监督工作，对重点工序、重要质量控制点，实行重点监控，切实提高施工一次合格率。针对施工过程中发现的新问题，及时召开技术专题会，以解决施工现场存在的问题，总结当月施工技术难点，分析技术管理工作不足之处，全员参与讨论，提出整改意见，进一步提升项目部技术管理水平。
尊敬的校领导、各位老师、同学们：
大家好！今天我代表学工部向各位领导、老师、同学们作述职报告，回顾过去，总结成绩，展望未来，寻找不足，不断提高。我将从以下几个方面进行阐述：
一、本部门工作情况
学工部是学校的职能部门，工作范围极广，主要负责校内学生思想政治工作、生活教育、文化艺术、体育健身、心理健康等方面的工作。
本学年，在贯彻落实中央、国务院和教育部关于“学生为本”的方针下，学工部努力推进学生成长与发展服务保障体系建设，积极落实教育教学工作要求，坚持思想引领、德育先行，始终紧贴时代潮流和学生需求，围绕学生全面发展，全面提升学生综合素质和竞争力。
二、主要工作成绩
1.积极促进学生成长和发展
在学生中开展了一系列有意义的活动，例如“青年大讲堂”，汇集各学科的专业老师，开展各种主题讲座；“美丽邮筒”公益活动，在各学院、宿舍区设置爱心邮筒，让同学们把心里话写进去，既寓意深刻又意义非凡；“爱心寒假”活动，为困难学生送去物资和关爱，让他们感受到社会的温暖和关爱。
2.加强心理健康教育
学工部利用“心理健康周”等时间节点，在全校广泛开展心理健康教育讲座，提升了全校学生对心理健康的重视程度。并积极引导学生通过微信公众号和来访咨询等方式解决心理问题。
3.实施“安全教育进课堂”计划
将安全教育渗透进课堂之中，给学生的安全意识敲响警钟，教授学生遇到突发事件时应该采取的正确的应急措施。
三、存在的问题
本部门自我反思发现自身有以下不足之处：
1. 志愿服务能力有待提高
由于缺少深化的志愿服务项目和针对性强的培训支持，本部门在志愿服务方面的能力有待提高。
2. 精准化管理不足
学工部管理学生的过程中，有时候存在对细节的疏忽。例如，有些学生的表现没有反馈到位，没有及时发现和解决问题。
四、下一步工作方向
继续关注学生的全面发展，深化学生工作和支撑服务的综合化发展，提高专业性和专业素养。在此基础上，我们将继续做好学生公共管理、生态建设、服务保障等几个方面的工作，帮助同学们掌握生活技能，培养正确的价值观念和意识，打造更优质的校园文化氛围。
最后，感谢各位领导、老师、同学们对学工部的支持和关注，我们将在未来的工作中，秉承为学生服务、为学生发展的宗旨，发挥学工部的优势和特色，不断推进学生工作的发展，为学生提供更高质量的信息、资源、服务和平台，让学生获得更多、更好、更满意的服务与支持。请各位领导和同学们继续对我们的工作予以关注和支持，帮助我们更好地开展工作。谢谢大家！
体育部成立以来，主要负责了学院运动会和校运动会这两项工作。这两个运动会举办的时间非常接近，因此准备工作要分两条线同时进行，很有挑战性。一个多月以来，我们部门共同面对困难、积累经验、不断进步，直到校运会结束，取得创历史的好成绩。亲身参与其中，才发现自己原来拥有做好一件大事的能力。很庆幸有这样的机会，去发现去学习，很快乐。现作总结，希望可以有助于学生会今后的工作。
体育部没有级别观念，女人很细心，男人很能跑。接到一项任务时，四个部长都会先聚头，进行总体分析，然后明确分工，效率很高，因此可以应付很大的工作量。不存在正部长分工，副部长干活的情况。体育部经常聚在一起吃饭兼开会，将自己负责的部分进展互相通报，看哪些还没做好需要再重新落实一下的，配合很默契。此外，体育部会主动跟各班委和学生会其他部门联系与合作，例如校运会的入场式交给文娱部，物资购买交给秘书部，后勤工作全学生会加上各班班委出动，这帮助我们减轻了不少负担，在此再次向各兄弟部门表示衷心的感谢。以学生会的整体形象举办活动，一个部门主导，其他部门帮忙，非常好非常好。
体育部工作中遇到的问题以及一些小贴士：
1.qq宣传语不够规范。体育部基本上是整个学生会第一个对外发布信息的部门，当时刚刚开始运作，还没有规范qq宣传语这方面的意识。写好了运动会宣传语，我们就兴高采烈地贴到各个群上面了，后来才发现“语气写得像流氓”、单位写成了学生会体育部。以后记得，写好了宣传语之后要上报审批，单位要写“岭南学院学生会”。
2.运动员的筛选标准不够明确。我们当时确实是没有认真地考虑运动员的筛选标准，以为按照往年运动会的成绩选拔就行了。以至于出现了个别同学不满意，说我们搞歧视的情况。另外还发现，选出来的某些运动员只是想回珠海玩玩，根本无心比赛。应该举办选拔赛，这样可以保证公平，也可以将比赛欲望不强烈的同学筛选掉。在后来的校运会报名中，选拔赛的作用得以印证。
3.意料之外的事。
岐关包车：在做预算之前，我已经跟岐关的负责人商议好包车条件和借钱。在去找学院领导签字的路上，我鬼使神差又打了个电话过去确认一下，怎么知道那边换了个人来跟我谈，把之前谈好的价格全部推翻了~！！！我又要改策划改预算，心里暗暗庆幸。
订房：在准备院运会的时候，离校运会还有挺长时间，本想等院运会结束后，确定了珠海过来参加校运会的同学人数后再订房。又是鬼使神差，我又打了个电话问问，那个可爱的服务员姐姐告诉我校运会期间的房间都订满了~！！后来我要到了经理的电话，冒充岭院的老师，才订到了房间，心里又暗暗庆幸。
总是会有很多意料以外的事情，而且即使是已经联系过的事情都要在请示领导之前，再确认一次，因为往往会节外生枝。此外，想到的事情就尽快着手做，不要因为觉得时间还没有到就拖着。
4.沟通欠缺。
回珠海比赛时发现，南校大本营的太阳伞是坏的，也没有可以休息和放物品的桌椅，这样就搞到我们很不爽。其实我们都已经想到这个问题，但是我们都天真地相信珠海的师弟师妹们“识做”。其实想到的就应该提醒一下他们，细心一点多问问总是好的。如果沟通好，这个问题就可以避免了。
在回收比赛报名表的时候，我们发现每个班的体委表现出的积极性是有区别的，有的班委做得很好，报名很积极，有的班委连人都找不到了，特别是大四和研究生那边的班级。不要觉得发放了报名表就万事大吉了，要积极一下，打个电话什么的了解一下，督促一下。
5.与大人们（领导、辅导员、学院的行政人员）打交道很有难度。
大人的话往往不能轻易相信。某辅导员把我骗回去写了多种包车方案，结果满怀成就感地呈送到他面前时，他说：“你写那么多干什么，选一种就行。”晕！
好不容易弄好包车事情，司机打电话给我，鬼鬼祟祟地说要加班费，路费要我先垫着…
我们校运入场式需要院旗，得知学院定制了一批小院旗，欣喜若狂。找某行政人员，该大姐正值更年期，火气特大，没说几句就开始骂人。本来说好了要给我们旗子，后来又变卦，于是我们向她要模板自己去印，她说高声喊道：“你们现在的学生真牛啊，我们学院下订单都印了那么久，只剩几天你们去哪里印哪里印……”还向我们的辅导员诉说我们的“罪状”。我靠，我忍。旗子后来还是我们自己去印了，时间刚刚好还很好看，所以要有信心，我们可以做到的。
在与领导、辅导员打交道时，要注意礼貌，问到不知怎么答的问题，一定一定不要说“不知道”，要说“我马上去办”，而且要真的马上去办。与行政人员打交道要有耐心，他们的办事效率是非常低的，所以每天跑几次行政中心是难免的了。所以尽量考虑周全吧，去一次争取多一点工作成果。
6.校运会的后勤工作是最难的。尽管我们之前做了大量的准备，结果我们还是手忙脚乱。由于事先没有落实好大本营的位置，比赛开始后运动员、后勤人员没有一个集中的地方，乱跑。后来我们直接把大本营直接设到别人的地盘，相当尴尬。因此我们的整个后勤被完全打乱。还好还好，同学们非常有责任心，主动帮助我们做后勤，写稿，使得我们的后勤得以运作，深深感激你们。难忘我们十来个人聚在一起，为我院健儿加油的情景：那声音响彻整个田径场，感染着每个人。大本营是校运会后勤最重要的地方，院旗一定要竖起来，写稿的工作人员，后勤人员一定要聚集起来，形成归属感。可以用小黑板之类的把当天的比赛写出来，方便写宣传稿，也方便后勤组分派任务。
7.购买物品一定要开发票，收据是不能报销的。
8.校运会快结束时，有望前八的院系会要求邀请学院领导出席颁奖礼。这时辅导员就会让我去看看有没有前八名。但那是不可能马上算出来的，比赛还没有结束，而且要算十多个院系的分数，于是我就大概大概乱说了一个：第六吧。结果中了。辅导员其实是怕请了领导过来又没拿到奖，很丢脸。但领导即使不为自己院颁奖也行的，所以无乱如何，让辅导员请领导就是了。
很多想说的，不过无法言传。
在校运会入场式彩排的时候，我们院就因准备工作做得好而被表扬了。我们当时就在想：开幕式那天，我们会有多满足啊。事实就是这样，我们粉红色的方阵入场时，全院同学高呼：lili……，那时我们好感动。
最后团体第六，女子总分第七，道德风尚奖，历史最好成绩。
还是那一句，这就是我们想要的生活。
尊敬的校领导、各位专家、教师、同学：
大家好！我是学工部主管XXX，今天我非常荣幸地向各位领导和同学们汇报一下我所主管的学工工作。
一、工作总体情况
2019年，学工部按照学校的总体工作要求，紧紧围绕学校的中心工作，聚焦学生发展的核心问题，积极开展各项工作，全年共完成了以下工作：
1、推进学生思想政治教育取得阶段性成果
学工部围绕新时代思想政治教育的要求，以创新人才培养为导向，积极探索新时代新形势下的学生思想政治教育模式以及教育内容。我们通过多种形式开展思政教育，比如专题讲座、班会活动等等，持续提高了教育质量和生效度，得到了师生的认同和好评。
2、加强学生心理健康教育工作
学工部积极响应学校提出的“安全文化课程”要求，开展了心理健康教育工作，通过学生心理测评和心理疏导，及时发现学生中出现的心理问题，加强师生沟通，缓解不良情绪，提高学生的心理自我调节能力，有效预防了校园欺凌事件的发生。
3、维护学生权益
学工部在教育教学工作中注重维护学生权益，建立学生举报投诉制度，及时处理学生投诉事项，消除了一些不良影响，同时也为校内师生营造了一个和谐稳定的学习环境。
4、推进学生工作信息化建设
学工部在推进学生工作信息化建设方面取得了较大成效，我们通过建立了专门的学生信息化管理系统，进一步提高了学生信息化管理的效率和精度，为更好地服务学生，提供了有效的信息化手段。
二、存在的问题及今后工作
在工作中，我们也发现了一些不足和问题：
1、学生思想政治教育内容结构方面仍然有待加强。
2、心理健康教育工作能够更好的发挥应有的效果。
3、学生社团和学生组织的建设尚待深化。
4、学生离校流动性增大，需要加强对学生的线上线下管理。
今后，我们将继续全面推进学生工作各项工作，以更加贴近学生的需求，加强学生思想政治教育，做好学生心理健康教育，积极关注学生的各种权益，并加强对学生离校的管理，以期在更好地服务学生的同时，在推进学校进行教育教学改革上做出新的更大的贡献。
谢谢大家！
尊敬的领导，各位评委：
我是学工部主管，今天非常荣幸能够在这里向大家述职报告。我的工作职责是负责学生的管理和服务工作，年初制定了一系列的计划，重点围绕培养学生的综合素质和职业能力展开，现在我将就此向大家做详细的说明。
一、管理工作
管理工作是我们学工部非常重视的一项工作，我们依据学生的特点和需求制定了一系列管理措施，主要包括：
1. 学生管理信息化建设：我们给每个学生配备了学生管理系统账户，学生可以通过该系统完成各种手续的办理，包括以下功能：学生个人信息维护、课表查询、考试查分、选课选项等等。该系统的建设，更好的解决了学生入学和平时管理等方面的难题。
2. 社会义务劳动：我们鼓励学生通过社会义务劳动的方式，增强学生社会责任感和荣誉感。学生可以通过学工部的指导，按照自己的兴趣和特长参与到志愿者服务中去，获得实际经验，提升自己的综合素质。
3. 学生宿舍日常管理：我们坚持“安全、整洁、文明、和谐”的原则，积极推进学生宿舍的日常管理工作，确保学生都能在安全、优雅、有序的学习环境中生活和学习。
以上是我们在学生管理方面取得的一些成绩和经验。
二、服务工作
服务工作，即是学工部的服务理念和职责，我们主要聚焦学习、职业、心理等方面，依据学生需要，有效地发挥学工部的作用，帮助学生克服各种难题，提升他们的服务/学习效果和质量。
我们的服务工作主要包括：
1. 学习诊断和辅导：我们通过学生的学习情况和学科成绩，为学生提供有效的学习辅导和诊断。同时，我们还为学生提供一对一的辅导服务，让学生能够克服学习障碍，取得更好的成绩。
2. 创业培训和就业指导：我们组织各种类型的职业训练营，还开发了一系列职业就业指导课程。我们让学生通过这些课程，了解职场上的各种技巧，使他们更加自信和成功的融入到职场中去。
3. 心理关注和疏导：我们关注学生的身心健康，及时发现并设定解决学生的心理问题。例如，我们组织心理咨询活动、开展心理健康讲座以及开办心港小组等活动，全方位为学生提供心理支持和服务。
四、总结和展望
总的来说，我们学工部在过去一年中，在学生管理和服务方面都做了很多工作，如学生管理信息化建设、社会义务劳动、学生宿舍日常管理等方面取得了一定的成绩和经验。
当然，还有许多需要努力提高的地方，例如，加强学习与职业指导的实操性、增强心理健康指导的感性化和细分化等等。我们将一如既往业务不断发扬光大，不断拓展新的服务领域，为学生创造一个温馨、和谐、安全、舒适学习学习生活环境。谢谢大家。
20xx年，也是本人在公司工程部工作的第一年，在这年的时间里，在公司领导及项目领导的指导下，是我的工作有了不断的进展和领导的信任。现我将20xx年的工作情况总结如下几方面。
一、熟悉地理位置以及各区域机房，电机设施设备。
初来到工程部，对这里的环境，设施设备都是不完全熟悉，在杜主管的耐心指导下，经验通过摸索和总结，再加上杜主管多次代领到现场讲解、培训，现在我对这里的地理位置，用电设备高低压电路系统，消防系统，生活用水和电梯系统维养工作等都有一定的了解。
二、设施设备方面。
1、每天巡查高低压配电房，生活用水房，确保运行正常，做好运行记录，打扫室内清洁卫生。
2、隔天巡查柴油发电机，每月试发电1-2次，每次15分钟左右确保停电时能及时发电，做好试发电运行记录，打扫室内卫生。
3、巡查地下室污水泵是否正常运行，防洪防汛保证有水排。
4、巡查小区各楼道弱电井是否有导线过热，有火花等现象，确保无隐患，井内清洁。
5、每周巡查小区污排水是否通畅，确保无堵塞。
6、每周巡查广场健身器材，休闲座椅的维修，确保安全无隐患。
7、每月配合消防维保人员对消防设施设备进行维修，确保安全无隐患。
8、每周配合电梯维保人员对电梯及电梯机房检查，特别对电梯安全钳，缓冲器，轿厢，钢绳的检查。
9。配合施工方维修业主家里面漏水40余家及上门回访。
10、维修业主报修及公区维修300次左右。
11、协助杜主管对a、b区的设施设备的挂牌工作（大小标示标牌400个）。
三、节能降耗
1、将地下停车场的照明由原来的600余支日光灯改成现在的100余支日光灯，节省用电20xx度左右。
2、关闭空置房的电梯及楼道灯，应用自设备控制楼宇及照明。
3、减少大功率电机超停次数。
四、查抄水表
1、每月抄公区及商铺外供电，水电表至少2-3次，检查是否有偷电、偷水现象。
2、月底查抄1次水、电表，做好工程五表填写。
3、每月做好公区用点、用水，物业用电、用水、物业用气记录入表册。
五、20xx年工作计划与重点工作
1、重点改造地下室的照明，争取为公司及项目节约最大的成本。
2、全面检查各单眼弱电井，电表配箱，清理线路有无杂乱现象（包括漏电、偷电现象）。
3、检查每个单元楼道应急灯，坏的要全面修复。
4、检查每个电梯，凡是有问题或是有安全隐患的，立刻与电梯维保工作人员配合修复。
5、对二次供水进行改造，改为市政供水。进行检查、保养、维护。
6、对柴油发电机进行保养，维护清洗，更换机油，保证停电时能发电。
7、对地下室排污泵进行全面检修，保证有水就排，做好防洪意识。
8、对风机房里电机检查，打油。
以上是我今年的个人总计总结与下年的工作计划和重点工作，又不周全的地方请公司领带指正，有不足的地方我一定虚心接受。译者年的工作为导航，不断更新，服从公司安排，加强工作。
时光飞逝，转眼间20××年即将过去，回顾即将逝去的这一年，我感受很多，在此对我的工作做如下总结：
很荣幸的在公司就职一年了，在华晟精髓的熏陶下，我一直秉承良好的职业道德规范，忠于职守，实事求是、在工作中与同事团结协作，积极配合领导的工作。在富有亲和力的领导和热情的同事们对我的关心帮助下，让我时刻感受着一个大家庭的温暖，队友间相互认可、相互帮助、服从大局、乐于奉献、勇于担当、发挥各自的才智与公司一起成长，在这期间，我收获了工作的快乐，更收获了对我终身受益的技能和经验。
今年八月下旬以前我在物业公司担任物业公司前台的工作，主要负责员工服装的发放、业主的投诉处理、钥匙的保管以及一些日常事务，在工作中我兢兢业业完成每一项工作，从未有过钥匙丢失衣物遗漏等状况发生，对每项工作都有详细的记录，保证了资料等有据可查。
八月下旬后我调至工程部任职工程部文员，我的具体工作是负责工程部办公室的日常管理工作，施工图纸、变更、收发文等文件整理归档，协助大家做好资料的保管、查询、搜集等，按质按量的完成领导交代的各项工作任务，跟进各项工作的完成情况，及时传递本部门与公司其他部门及与各合作单位的函件往来，使各项沟通工作能更加及时且能事后有据可查，为了更好的完成工作，我也在努力学习工程上需要了解的各项专业知识。
我刚来时对工程事务一窍不通，但在各位领导及同事的帮助下迅速适应了这份工作，虽然也出现过或这或那的一些差错和纰漏，但经过各位领导、同事的批评指正我虚心接受并总结经验，坚决不让类似的事情再次发生。
在这三个多月的工作中，我不断加强专业知识方面的学习和总结经验，在工作中遇到问题及时的与领导和同事沟通，争取多去主动接触、尝试一些以前没接触过的工作任务，对自己不懂的问题及时地询问这方面经验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验，使自己多些锻炼的机会，让自己在工作中不断积累新的经验，这样在今后的工作中才能快速成长起来。
20××年的脚步已飘然而至，在明年的工作中我要侧重于工程中的一些技术规范、专业术语等专业知识方面的学习，一定要充分运用工作的闲暇时间，多与同事探讨相关的技术知识，多去学习新的技术知识，掌握新的技能，不断扩大知识面，以便能更快速高效的完成领导分派的任务。时刻保持一种积极进取主动热情的心态，多去探索和参加各种活动，培养更多的兴趣爱好，从而更大地拓宽自己的知识面，与同事更默契的配合，努力学习更多更有用的东西，努力提升自己的综合素质，使自己能在公司这个广阔的平台上能有更好的发展，请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正，我会不断完善自己，更好的为公司的发展贡献自己的力量。
延伸阅读
我们仔细思考后，认为“财政述职报告个人”是一篇具有推荐价值的文章，请您品味细品。俗话说，眼见为实，当任务接近尾声时，我们常常需要准备报告，并检查其中是否存在逻辑或语义错误。
财政局班子述职报告
近年来，我市财政局班子积极履行职责，深入推进财政改革和现代化建设，取得了显著成绩。现向各位领导和同事们汇报工作情况，接受监督和指导。
一、经济运行状况及预算管理情况
在过去一年里，我市经济运行总体平稳。财政局积极响应中央政府的调控政策，全力支持经济发展。我们准确把握财政收入规模，严格执行各项预算政策，确保预算支出合理有效，同时加强对预算执行的跟踪监督。
以“稳增长、调结构、促创新、惠民生”为目标，我市财政局积极引导财政资金投向实体经济，特别是民营企业和新兴产业。我们加强与金融机构的合作，落实政府与企业的互利共赢政策，着力解决企业融资难题。同时，通过减税降费、优化税收政策、创新财政支出方式等措施，助力经济结构调整和新旧动能转换。
二、财政监管及风险防控情况
在财政监管方面，我市财政局加强风险防控，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。我们坚持对各级财政资金使用情况进行全程监管，严格限制财政担保，规范政府性基金使用。同时，改革国有企业监管制度，加强对其财务状况的监督，严肃查处有关违法违规行为。
三、政策法规制定和解读情况
作为财政局班子，我们积极参与政策法规的制定和解读工作，并确保政策的贯彻落实。我们积极倡导政策公开透明，提供及时准确的政策解读，增强了政府与公众的互动沟通。同时，我们加强内外沟通协调，确保各部门、各层级对政策法规理解一致，避免了政策执行过程中的混乱和不统一现象。
四、廉政建设和风气提升情况
廉政建设和风气提升是财政局班子一直关注的重点工作。我们高度重视反腐败工作，加强干部队伍素质提升，落实“零容忍”政策。我们推进廉政风险防控机制建设，加强对财政监督员的培训和考核，确保廉洁财政和风清气正的工作环境。
五、扶贫工作情况
财政局坚决贯彻落实党中央关于全面打赢脱贫攻坚战的决策部署。我们加大对贫困地区的财政投入，调整支出结构，优化扶贫政策。同时，我们加强贫困人口数据管理，确保精准脱贫工作的落实。在扶贫工作中，我们积极探索并借鉴其他地区的经验，为我市扶贫事业的发展做出了积极贡献。
六、工作亮点和存在的问题
在过去一年中，财政局班子工作中有许多亮点，其中包括：加强与金融机构合作推动民营企业融资；积极参与政策法规制定和解读，为政府公众沟通提供了支持；加强廉政建设，保持廉洁工作作风。然而，也存在着一些问题，包括：个别基层单位预算执行不规范，部分政府性基金使用管理不当等。我们将积极改进工作方式方法，推动问题的解决和工作的进一步改进。
七、下一步工作计划
为了更好地履行职责，我市财政局班子将进一步加强领导核心作用，始终保持政策的稳定性和连续性。我们将继续推进财政改革，提高财政工作的科学性、规范性和效率性。同时，我们将重点关注民生领域，加大对教育、医疗、社会保障等领域的财政投入，助力我市经济社会可持续发展。
在最后，我们诚恳接受各位领导和同事们的指导和监督，相信在大家的共同努力下，我市财政工作一定会取得更加辉煌的成绩！
财政作为经济的综合管理部门，肩负着组织收入分配，调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。在市场化改革不断深入，各种矛盾互相交织的今天，财政促改革、求发展、保稳定的任务越来越重，为了适应不断变化的新形势，解决好财政工作不断面临的新问题，谋求财政工作的新发展，我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习，着力提高政治素质，正确处理好工作与学习的关系，克服各种繁杂事务，做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，着力在把握思想体系上下功夫，在领会精神实质上作文章，并积极参加在县级领导干部中深入开展的以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，把学习理论与改造主观世界、增强党性修养结合起来，深入剖析自身存在的问题，自觉接受群众监督，不断提高自己的领导水平和政治素质。
二是加强财经知识学习，着力提高业务素质。重点学习了市场经济理论、现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著，开拓了理财视野，自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。与此同时，我注重把勤于学习与勇于实践相结合，积极开展各种有针对性的财政调研，所撰写的《加大结构调整力度，提高财政运行质量》一文获全市、全县财税建设征文三等奖和一等奖，并被《郴州通讯》和《嘉禾通讯》刊载。三是强化工作使命感和责任感，着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，在政治上、思想上、组织上与党中央与县委保持一致，把思想统一到党的精神和决议上去，把自身工作融入到县委、县政府关于建设经济强县的一系列战略举措中来，以高度的责任感和事业心全身心地投入本职工作。针对当前财政部门外部管理难度大，内部管理困难多的现实，我首先从自我做起，注重以身作则和率先垂范，在学习、工作和生活方面，充分发挥模范带头作用，凡是要求同志们做到的首先自己做到，凡是要求同志们不做的自己首先不做。为了搞好本职工作，我几乎牺牲了所有的双休日和节假日，时常起早摸黑加班到深夜，同时，经常性地深入到各乡镇和基层站所，了解入库进度，分析财税形势，督促税收入库，平均每月下乡天数均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事务，疏忽于丈夫、孩子和年迈的母亲。
领导班子是龙头，是全局工作的核心力量，为了充分发挥领导班子的群体效应和核心作用，我突出抓了四项制度建设。一是理论学习制度。继续成立中心学习小组，每季至少安排３天的学习时间，结合“三讲”教育的开展，采取组织自学与集中学习的方式，狠抓政治和业务理论学习，做到有计划、有制度、有要求、有考核，领导班子思想政治建设进一步提高，工作事业心和责任感进一步增强。二是分工负责制。在工作格局上，我十分注重调动班子成员的积极性和创造性，全局10名班子成员每人都有明确的分工和权限划分，承担相应的责任和义务，我负责全盘工作，对一般性事务真正做到放手、放胆、放心，特别是在收入任务上，领导成员实行包片、包项目、包入库，有效地形成了工作合力，述职报告《财政局长述职报告》。三是民主集中制。在研究工作时，能做到广泛地听取意见，民主集中，求同存异。经常性召开民主生活会、局务会和局长办公会，对人事任免和奖惩，资金安排、住房分配等重要事项由集体协商决定，不搞“一言谈”、“家长制”。在共同处事中，相互交心通气，相互关心支持，不搞阳奉阴违、团团伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任务的完成还是规章制度的执行，我始终要求班子成员模范带头，并根据中纪委有关规定，制定了不收人情税，不拨关系款等一系列廉政措施。在监督机制上，实行公开办事，自查自纠，民主评议和民主监督，领导班子整体素质明显提高。真正发挥了排头兵和领头雁的作用。
任职以来，在市委、政府的领导下，按照“聚精会神抓经济、开拓创新谋发展、执政为民建小康”的总体要求，大力推进财源建设，努力增收节支，深化财政改革，开拓积极，狠抓落实，圆满地完成了各项工作任务。
1、财政收入稳步增长，财政实力不断壮大。财政一般预算收入从XX年的6482万元，增长到XX年的8800万元（预计数），年均增长6.31%；一般预算支出从XX年的16409万元，增长到XX年的25521万元（预计数），年均增长9.24%。
2、财源建设不断巩固，财政发展后劲明显增强。进一步优化经济发展环境，制定优惠政策扶持企业发展，壮大主体财源，将重点财力向解决影响我市经济发展的“瓶颈”方面倾斜。用心筹措资金，奖励纳税大户，调动企业发展用心性。制定《塔城市财源建设十一五规划》，明确“十一五”时期财源建设的总体思路，并对工作重点、主要任务及发展方向进行了总体规划。
3、加大“三农”支持力度，推进新农村建设。累计投入专项资金7615万元，用心实施了农业基础设施和农业综合开发等建设项目。大力支持中低产田改造、中型灌区节水配套改造和农业产业化经营，进一步提高了农业综合生产潜力；扎实推进农村税费改革，全部免征农牧业税，减轻了农牧民负担，增加了农牧民收入。不断强化税费改革，促进了政府职能转变和公共财政建设；加强资金管理，全面落实财政补贴政策。规范政策性财政补贴和转移支付资金的发放与管理，及时足额发放粮食补贴7799万元、退耕还林补贴3142万元、良种补贴320万元、大型农机具补贴150万元、抗震安居补贴258万元；向五乡一镇现役军人、复员军人、伤残军人等优抚对象发放补助金532万元；为各乡镇独生子女家庭发放“两证”补助金250万元，同时还安排转移支付资金519万元，保证了农村中小学的公用经费支出。继续落实国家对农村贫困学生的“两免一补”政策，支持发展职业教育，不断提高劳动者素质，促进农村劳动力转移；“*使用”支农资金，不断提高支农资金使用效益。发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，推动了主导产业、特色产业的发展，促进了农民增收。
领导的廉洁奉公是搞好财政工作的`关键。作为一名财政局长，无论是在工作、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。在收入征管方面，坚持按照法律、法规办事，依率计征，依法理财，从不乱开减免税口子和随意缓税。在今年的契税大清理中，不少纳税对象是自己的亲朋好友，有的甚至是上级领导及其亲戚，要求减免税收的条子、招呼很多。对此，我一一作了“冷处理”，并大力支持征税人员执法，维护了税法的公正性。在支出方面，能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，乱批一张条。二是以身作则，廉洁奉公。财政是管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上亿元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。个人电话费、医药费均按规定报销，来人来客招待严格标准限额，杜绝铺张浪费和大吃大喝。对于一些不正当的请客、送礼能一一回绝。对局机关的基建项目和零星工程，坚决实行公开招标，提高透明度，并实行多人把关，对工程价格反复测评，真正做到公正、公平、公开。三是坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，建立科学公正的用人机制。
过去的一年，我在财政工作岗位上尽职尽力，扎实工作，取得了一定成绩。
当我们完成一项任务时,我们通常会使用到报告，不同的报告内容同样也是不同的。你是否正在收集和整理报告呢？关于“邮政述职报告”我们有什么可以了解的呢，所述内容仅供参考仅供您做初步了解！
尊敬的上级领导：
您好！我是某市某县邮政支局的支局长，感谢您给予我述职的机会。在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动支局的发展。以下是我对一年的工作回顾和未来发展方向的总结。
一、工作回顾
1. 加强组织建设
作为支局长，我重视组织建设，着力提高员工队伍的素质和站点服务的能力。通过培训、学习交流等方式，使员工们了解邮政业务的最新发展趋势，并持续加强服务技能的提升。同时，建立了有效的激励机制，激励员工积极投入工作。
2. 推进网点建设
我深知网点建设对于提升支局的服务能力和竞争力至关重要。因此，在过去一年中，我积极推进网点建设工作，扩大了邮政网点的覆盖面，确保了服务的及时性和便捷性。同时，与相关部门合作，引进了新的自助服务设备，提高了网点服务的效率。
3. 提升服务质量
我认识到提升服务质量对于吸引客户和保持客户的重要性。在过去一年中，我注重对服务质量进行监督和评估，并按照客户的需求不断完善服务流程和提高服务水平。通过这些努力，我们成功提升了客户满意度，争取到了更多的业务。
4. 加强社会责任
邮政支局作为一个公共服务机构，应该承担起一定的社会责任。我鼓励员工参与社区公益活动，积极投身志愿服务，提高支局在社会上的形象和声誉。在过去一年中，我们积极参与了多个社区公益活动，为社区居民提供了帮助和服务。
二、未来发展方向
1. 优化服务流程
邮政行业正处于数字化转型的关键时期，我们要抓住机遇，积极推进服务流程的优化。将信息技术引入到支局的日常运营中，提高工作效率和服务质量。鼓励客户使用自助服务设备，减少排队等待时间，提升网点服务能力。
2. 加强与各级政府的合作
支局作为邮政行业的重要组成部分，应加强与各级政府的合作，共同推动邮政行业的发展。通过与政府部门的合作，争取更多的政策支持和信息资源，提高支局的竞争力和影响力。
3. 打造精品网点
为了提升支局的品牌形象和竞争力，我们将继续打造精品网点。加强网点的硬件设施建设，提升服务品质和服务体验，吸引更多的客户选择我们的邮政服务。
4. 加强员工培训和团队建设
员工是支局发展的重要基础，我们将继续加强员工培训和团队建设。通过培训提升员工的专业素养和服务技能，加强员工之间的沟通和合作，确保支局的工作高效运行。
尊敬的领导，我将以此述职报告为契机，继续努力为支局的发展做出更大的贡献。感谢您给予我的支持和指导！
此致
敬礼！
某市某县邮政支局支局长
邮政局副局长述职报告
尊敬的局长、各位领导：
大家好！我是XX市邮政局副局长，很荣幸能够在此向大家述职报告，回顾过去一年取得的成绩和未来工作的规划。
一、工作回顾
过去的一年，我积极履行副局长的职责，全力推动邮政业务的发展。在市邮政发展战略的指导下，我们成功推出了多项重要政策和措施，以促进邮政业的创新和改革。我们成立了一个专门的研究小组，与各级政府部门、企事业单位和市民进行广泛的研讨和交流，收集意见和建议，为完善政策和措施提供了很多有益的信息。同时，我们还建立了一套科学的监管制度，加强了对邮政企业、邮政市场和邮件快递服务的监督和管理，确保了行业的有序运行和市场的公平竞争。
我们积极推动邮政业务的创新和提升。在市场竞争加剧的背景下，我们主动适应形势的发展，积极引进新技术、新设备和新业务模式。我们推进了邮政网络的升级和优化，使邮政服务覆盖范围更广、服务质量更高。我们还加强了与电子商务企业的合作，开展了多项配送服务创新，提高了办理业务的效率和便利度。通过整合资源、提高管理水平，我们成功地实现了各项业务指标的明显增长。
我们注重加强队伍建设和人才培养。我们深入贯彻了“人才是第一资源”的理念，注重培养和挖掘优秀的员工。我们加强了对下属单位的指导和培训，确保他们能够熟练掌握业务知识和技能，更好地为市民提供服务。同时，我们通过招聘和引进人才，不断提升局内职工的整体素质和能力。通过这些举措，我们增强了局内员工的凝聚力和归属感，为保障邮政业务的顺利推进打下了坚实的基础。
二、存在的问题
虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题和挑战。邮政市场竞争日益激烈，我们要进一步提高服务质量和创新能力，提升企业的竞争力。电子商务的快速发展给邮政业务带来了新的机遇和挑战，我们要加强与电商企业的合作，推进配送服务的优化和创新。随着信息技术的不断进步，邮政服务发展的趋势也在发生变化，我们要及时了解和适应这些变化，确保邮政业务与时俱进。
三、未来规划
面对问题和挑战，我将制定以下未来规划，以推动邮政业务的持续发展：进一步加强服务质量管理，提高快递配送的准确性和时效性，不断提升市场竞争力。深化与电子商务企业的合作，共同推动物流配送的创新和提升。加强技术研发和应用，引进更多先进的设备和技术，提高邮政网络的覆盖范围和服务质量。加强人才培养和团队建设，发现和培养更多的优秀人才，为邮政事业的发展提供强大支持。
尊敬的各位领导，我将认真履行相关职责，以更加饱满的工作热情和扎实的工作作风，全力推动邮政业务的发展，为实现“快递中国梦”做出更大的贡献！
小编感谢您的阅读！
尊敬的领导：
我是一名邮政职工，今年完成了 XX 年的工作任务。在这一年中，我一直尽职尽责地完成了我的工作，并取得了一定的成绩。
首先，在传统邮政服务方面，我仍然尊重每一位客户的需求，耐心地为每一位客户提供优质、高效、便捷的服务。我时刻关注客户的投诉和意见，并尝试解决他们遇到的问题。同时，我也积极推广网络邮政服务，向客户介绍互联网渠道的优势，并指导他们使用邮政的网上服务，从而提高客户感受邮政服务的满意度。
其次，在新业务领域方面，我积极学习和掌握新产品、新业务、新业态等方面的知识，并不断推进这些新业务的发展和推广。我经常与客户进行沟通和交流，收集需求和意见，并将其反馈给公司的管理部门，以改进和优化服务。
最后，在岗位管理方面，我也认真履行责任和义务。我主动参与岗位安全培训，确保自己的安全及传递安全知识。此外，我也加强了队伍协作，积极与其他同事互助，共同完成邮政工作。
总之，全年工作中，我始终恪守职责，讲求效率；业务水平得到了长足的提高，得到了客户和领导的好评。未来我还将继续不断学习和努力，为公司和客户提供更好的服务。
谢谢！
邮政述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
我们每一个人，在邮政这个大家庭里都有我们的职责和使命。时光荏苒，转眼间，已经迎来了这一年的述职述廉报告，我在这里代表我的团队，把过去一年的工作汇报给大家。
一、岗位职责原则
我们作为邮政从业人员，每一个人都应该认真履行自己的岗位职责，做到不留死角、不滞后、不贻误。去年以来，我和我的工作团队，一直秉持着这个原则，勤奋工作，用心服务，不断提升自己，为邮政企业的高速发展贡献着自己的力量。在岗位职责方面，我和我的团队从三个方面进行了总结和归纳。
1.工作计划执行
我们精心编制的工作计划，每天都在准确地执行着。对于每一个工作环节，我们都认真审核、精心安排，实现了每一个工作环节的高效有序完成。每个人都会把自己的工作完美地呈现出来，没有拖延，没有遗漏，为邮政企业推进各项工作提供了坚实的保障。
2.工作效能提高
为进一步提高工作效能，我们围绕“质量、效益、服务、创新”4个方面，进行了深入的调研，旨在增强工作的深度和广度，提高我们的综合素质和业务能力，让我们的思考和行动更加高效、科学。同时，我们还加强了沟通与协作，力求把每一个工作环节落到实处。
3.工作质量控制
我们把控工作质量的意识深入到了每一个人的心中，做到了严格的工作纪律，并严格执行邮政的各项规章制度。我们自觉接受监督和检查，保证工作质量与效益在高速发展的同时始终得到有效保障，同时积极接受客户的建议和反馈，完善我们的服务。
二、廉洁奉公原则
作为邮政从业人员，廉洁奉公是我们应尽的法律责任，同时也是一种职业价值追求。尤其在当前反腐倡廉的形势下，廉洁奉公更加需要我们坚守。在廉洁奉公方面，我们要求团队成员严格遵守行为规范，否则将受到严重处罚。
1.政治意识
我们明确要求团队成员要在政治方面“立地见处”，意识到自己的行为，身为邮政从业人员，必须要为中国特色社会主义事业添上自己坚实的一笔。我们积极参加各种培训，提高综合素质，不断更新知识，适应市场需求的快速变化。
2.廉洁自律
我们自觉遵守全国邮政行业的各项规章制度，特别是在接受贿赂、诱惑等方面，我们实行“零容忍”，坚决守住邮政从业人员的廉洁底线。如果发现任何违法、违纪、违规行为，果断制止，及时上报，坚决严肃处理。
3.为人民服务
我们坚持以人民为中心，全心全意为人民服务的工作原则。无论是客户、同事，还是社会，不管是平时或者是在紧急情况下，我们都会第一时间去做好应对措施，为人民提供更好的服务。只有做到了为人民服务，才能得到人民的认可和信任。
三、团队成绩总结
我们在过去一年里经历了很多的挑战和困难，但我们处理问题的方式和方法都是非常成熟和便捷的。经过全体员工的努力和配合，我们成功完成了邮政企业的各项工作任务，表现突出，成绩斐然。
1.业务量增加
我们通过不断提高效率，公司日处理件量突破120万件，且还在不断增长。同时，我们的收入水平也在不断增加，为邮政企业的经济增长提供了有力支持。
2.服务态度质量
我们把服务质量放在首位，建立一系列借鉴别业之长的服务标准，出境传统邮政服务模式。在服务中，我们坚持有责任心、有耐心、不斤斤计较的服务态度，使用户对我们的服务质量信心倍增。
3.岗位职责表现优秀
我们精心管理自己的工作岗位，在完成各项工作任务的同时，还有着出色的岗位表现。我们的精神面貌和职业素养得到了公司高管的赞扬和表扬，也得到了客户的赞扬和认可。
总之，我们的工作成绩虽然已经得到了大家的认可，但我们不会因此而停步不前，承担起新的工作任务，展现我们作为一名邮政从业人员的使命感和责任心。让我们一起为了邮政事业的发展而共同努力！
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是邮政部门的一名普通员工，在过去的一年中，我在各位领导的关怀和支持下，兢兢业业地工作，按时完成了交给我的任务。今天，我将为大家汇报我在过去一年中的工作情况和廉政表现。
在过去一年，身为一名邮政工作者，我深刻明白自己的责任和使命。我始终保持良好的工作态度，严格遵守工作纪律，坚守岗位。对于每一封邮件的投递，我都充满了责任心和敬业精神。我竭尽全力保证邮件的准时投递，尽可能避免投递延误和损失的发生。在过去一年中，我没有因为个人原因导致邮件投递延误，也没有出现邮件丢失的情况。
同时，我也时刻提醒自己要遵循廉洁自律的原则。我明白作为一名邮政工作者，必须做到廉洁奉公，维护自己的清白之身。我从不接受他人的贿赂、回扣等违法违规行为，也不利用职务之便谋取个人利益。同时，我也积极配合公司的监督和检查工作，主动向公司上级报告自己的工作情况，接受领导和同事的监督。
除了在日常工作中的表现，我还积极参加各类廉政教育和交流活动。通过参与廉政培训，我加深了对廉政意义的理解。我认识到廉政意识不仅仅关乎个人，更关乎整个企业和社会的健康发展。因此，我会时刻保持高度的警惕，严格要求自己，避免成为腐败现象的一员。
在过去一年中，我坚决维护了公司的利益和声誉。对于一些涉及利益冲突的情况，我始终秉持公正的原则，主动与领导进行沟通，力求达成共识，保障公司的利益不受损害。同时，我也加强了与客户和用户的沟通与联系，及时解决问题，提高了服务质量和用户满意度。
通过过去一年的工作，我逐渐认识到廉政建设的重要性。廉政不仅仅关乎个人的名誉，更关乎整个企业的发展和社会的稳定。我将继续保持良好的工作态度，努力提高自己的专业能力，为公司作出更大的贡献。
最后，我诚挚地感谢公司领导对我的关心与支持，感谢各位同事的帮助和合作。我将继续保持良好的工作作风，秉持清廉的原则，为邮政事业的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
本人某，现任某市某某局办公室主任。今年上半年，本人按照市局“加快改革、创新机制、优化结构、良性发展”的工作方针和思路为指南，贯彻党委某的工作重点，主抓文秘、财务、人事、劳资、后勤等管理工作，能努力做好每项工作，配合行政，以保障和服务于生产经营这个中心。本人能对职工进行某形势、服务意识、职业道德等教育，以树立“靠服务发展业务，靠服务树立形象”的新观念，为实现企业持续发展提供强有力的思想保证和精神动力。在管理工作中，首先使广大员工实现观念的更新，树立某商业化的观念，在外部市场中，用商业经营的思维和手段，以优质服务赢取客户，积极发展业务，开拓市场。在内部管理上，坚持既要搞活经营，又要规范经营，探索创新管理的路子，促进企业效益的提高。半年来，通过全局员工的共同努力，较好地完成市局下达的各项指标。其中：业务收入，1-6月完成2319.91万元，完成年计划的46.64%，比去年同期增长34.2%。收支差额：1-6月完成999.44万元，完成年计划的47.18%，比去年同期增长43.31%。职工收入：1-6月职工平均月收入2860元，比去年同期增加11.8%。人才素质提高率：完成市局下达的人才素质提高率，新增中专及以学历人数为11人。本人现将上年围绕生产经营这个中心开展的主要工作汇报如下：一、工作方面（一）以创新改革为主题，围绕“三项制度”改革，积极稳妥地开展各项工作，建立健全各项制度、维护企业员工双方权益。1、为响应市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人员能进能出”的原则，根据市局精神设立“一部一室”的人事架构制度，办公室向局领导递交了某局内部的机构设置方案，经过局办公会议讨论后，决定设置六个专项小组，每位领导主抓一个项目，定计划，抓落实。同时，为了把好任用干部关，做到管理人员占企业总人数的比例不超过9%。通过局办公会议，讨论并上报管理人员名单。使管理人员具有危机感，从而进一步提高基层管理人员的工作效率。通过半年的工作，收到了预期效果。2、从去年底开始，本人能按市局新经济政策的要求，组织人员制定了新的薪酬计算办法，即员工基本底薪加上业务收入与收支差额完成实绩乘以挂钩系数进行考核，这是为了彻底打破“大锅饭”的旧制度，鼓励员工开拓经营。“以量计酬，以岗定酬”是体现多劳多得的分配方式，是反映广大员工的意愿，如何才制定得好？在实施此项工作过程中，我多次组织领导班子、各部门领导、劳资员、职工代表召开会议进行反复讨论，然后派出专人到各岗位去测算“量”、“岗”的标准，制定了新的薪酬分配办法。同时，每月对岗位还进行平衡对比、反复验证是否做到准确、公平、合理。在这过程中，本人本着实事求是的态度，定期深入到各部门，了解员工对某改革的看法，征求他们对新的薪酬分配办法的意见，然后不断修改，使其趋于合理，并及时做好员工的思想引导工作，消除他们的疑虑，加大员工分配透明度。1-5月份员工人均收入为2860元，比去年提高11.8%。在所做的工作得到员工的认可和支持，从而调动了员工积极性。3、针对我局人员流动性大，招聘员工条件没有统一标准等问题，制定《某市某某局岗位招聘面试评价表》，从学历、形象、个人修养等几方面的评价要素对员工进行招聘，严格把好进门第一关。4、为加强我局经营管理，统一整体形象，使员工严格遵守组织纪律，制定《某市某某局考勤制度》、规范我局的内部管理。5、坚持旬分析制度。办公室定于每月的7号、17号、27号为局经营分析会，通过会议使各部门主管对本部门的经营情况每旬做到心中有数，对下旬的工作有计划、有措施，保证各部门各旬任务的完成，也保证了我局的任务能按市局要求的进度完成。（二）规范管理，严格要求1、随着某商业化的转变，企业已是由过去计划管理型向市场经营型转变，打破传统业务不断开拓新业务。为了维护企业的利益，本人能坚持原则，严格控制成本，制定严格的审核制度，一是严格执行现金管理制度，根据我局与市局搞策划活动较多，经常有借款办理业务、购买材料情况，规定了凡需借款都要经财务主管审核，局长批准方可借款的制度。二是严格审核制度。凡在发生每笔的费用前，先提出申请，经同意报付凭证后，都要经办人签名、审核员进行证明，再经局长审核签名制度。2、某局综合办公室工作自全面启动以来，内部管理工作受到市局好评，市局还在我某局召开现场会推广我们的管理经验。我们还严格机关各项制度，使办公室工作井然有序，为某局发展作出了一定贡献。（三）加强“三支队伍”建设，提高队伍整体素质为响应市局提出“专业化”及“全员营销”观念的要求，与经营服务部共同举办了关于营销方面的讲座，并制定一系列营销培训计划，内容有与客户交往的艺术、营销员的自身形象素质的提高等，使业务员掌握技巧去从事某业务的开发和推销。为提高员工参加学习的自觉性，鼓励更多的员工利用业余时间参加文化知识、业务知识的学习，逐步完善《某市某某局教育培训管理规定》，并对员工进行考核，使员工从“要我学”向“我要学”过渡。二、思想建设方面1、廉洁奉公。自觉提高政治思想
尊敬的领导、各位同仁：
我是邮政金融部主任，很荣幸向各位述职。在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。
首先，我们完成了整个邮政金融部的升级改造工作，增加了更多的自助设备和支付渠道，例如ATM机、移动支付、网上银行等等。这些措施不仅方便了大家的生活，也使得邮政金融更加现代化和高效。
其次，我们深入推进了金融产品的创新，不断研发和推出适应市场需求的金融产品，如私人贷款、信用卡等等。在这方面，我们也积极与优秀的第三方金融机构合作，以满足用户不同的需求。同时，我们也完善了风控和客户服务体系，提高了用户体验和满意度，也减少了风险。
除此之外，我们也重视科技创新和人才培养。首先，在科技创新方面，我们购买了大数据分析工具，对用户的使用行为和反馈进行了更深入的挖掘和分析，以帮助我们不断提高产品质量和服务水平。其次，在人才培养方面，我们不断加强对员工的培训和培养，通过员工旅游、外出交流等活动，不断提高员工学习和成长的热情和积极性。
最后，我想重点强调一下我们在社会责任方面所做的努力。邮政金融部积极响应国家政策，发掘金融资源，吸纳失业人员和退休军人，以及其他困难群体，协助社区、乡村、单亲家庭等，开展金融扶贫和公益慈善活动，多方位、多层次地回馈社会，发挥了我们邮政金融部的模范带头作用。
在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但仍然面临不少挑战。未来，我们将继续努力推进自身的改革与创新，提高服务质量和效率，为广大用户提供更加丰富、便利的金融服务。我们也将不断主动承担社会责任，在帮助有需要的人们时， further展示“邮政”责任和“国企”担当。
最后，感谢各位的关注和支持，愿邮政金融部在管委会的领导下，为更多社会群体提供优质、安全、高效的金融服务。
邮政督训师述职报告
尊敬的领导：
我是XX省邮政公司的一名邮政督训师，感谢您提供这个机会给我，让我能够向您汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
在过去的一年里，我负责监督培训了公司各地的邮政人员，共计举办了30余场培训班，培训人员超过1000人。通过设计并执行了一系列的培训项目，我们取得了许多成果。
二、培训方案
为了提高邮政人员的专业素养和工作能力，我根据公司的要求和邮政行业的特点，深入调研和总结经验，制定了一套科学的培训方案。具体包括以下几个方面：
1. 培训内容：分别从邮政业务知识、服务技能、沟通能力、领导力等方面进行全面培训。
2. 培训方法：采用多种培训方法，包括理论课、实操课、案例分析、角色扮演等，通过互动和实践来提高学员的学习效果。
3. 培训工具：我设计了一系列的培训课件、教材和练习题，以便学员能够有系统地学习和巩固所掌握的知识。
三、工作成果
我深感荣幸的是，通过我们的努力，取得了以下几个方面的成果：
1. 提高员工业务水平：通过培训，员工的邮政业务知识和操作技能得到了显著提高，从而提升了整体的工作效率和客户满意度。
2. 改善服务质量：培训着重强调了服务技能的培养，使邮政人员能够更加专业、周到地为客户提供服务，受到了广大客户的好评。
3. 提升员工凝聚力：通过培训和激励措施，员工对公司的归属感和凝聚力得到了提升，进一步促进了公司的稳定发展。
四、问题与建议
在工作中，也遇到了一些问题和不足之处，现向领导汇报，并提出改进建议：
1. 培训课程内容需要根据时事和市场变化进行实时更新，以保持其实用性和前瞻性。
2. 加强对学员学习情况的跟踪和评估，对培训效果进行定期评估，以及时了解问题并进行改进。
3. 增加培训的灵活性和多样性，满足不同员工的需求和学习风格。
五、总结与展望
过去一年，我在邮政公司的工作中，以责任心、积极性和创新精神投入工作，取得了可喜的成绩。但仍需进一步改进和努力，提高培训的质量和效果，实现公司的长远发展目标。
希望领导能给予更多的支持和指导,我会更加努力工作。
此致
敬礼
XX省邮政公司
邮政督训师
1、加强学习，提高思想政治素质。去年，尤其是自己担任分局局长以来，在抓好全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。首先，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终，坚持用“三个代表”统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行，保证盛市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行，为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基矗
2、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图，能熟练地指导下属草拟各类工作文件，观点正确，文字简练；能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，使分局办文办会的质量有了较大提高。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较强的.指导、帮助基层科所开展各项工作的能力；注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作；对基层科所的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使科所工作能顺利开展并取得最佳效果；能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
3、深入实际，不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风，来源于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得，既然组织安排我在这个单位担任主要领导，就要扑下身子、甩开膀子，想大事，干大事，成大事。去年，自己带领班子成员深入科所、各有形市场等基层单位，开展现场办公，为基层单位或个人协调办理各类实事人均达5件以上。对待工作中的每一件事情，都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。对于来分局办事的，无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，尽快、果断地办理；对不符合条件一时办不成的，就耐心细致地向他们做解释说服工作，既不敷衍了事，又不放弃原则乱办，让他们高兴而来、满意而去。工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重，勇于揽大事、挑大头；有了成绩就总结经验共同提高，不沾沾自喜；有了问题就认真查找原因吸取教训，不推脱责任。一年来，分局的各项工作均未出现大的失误和过错。
邮政述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX邮政公司的一名职员，在过去的一年里，我在公司的不同岗位上工作，得到了公司的大力支持和领导的悉心指导，我充分认识到了自己在这个岗位上的责任和使命。在这个岗位上，我时刻以服务于人民群众为己任，严守职责，尽心尽力地完成自己的工作。
一、工作履职情况
本人在过去一年的工作中，主要担任邮件投递的工作。按照公司的安排，我每天按时准备投递的邮件，并确保所有邮件准时送达。在投递过程中，我始终以客户为中心，时刻关注客户的需求和意见。我严格遵守邮政行业的相关法律法规，严格按照规章制度办事，从不私自篡改或泄露客户信件的内容。
在工作中，我积极推行“先进、便捷、高效”的服务理念，不断提高服务质量。我主动与客户沟通，了解他们的需求，帮助他们解决问题。同时，我主动参加公司组织的培训，学习新的投递技巧和服务知识，不断提升自己的职业素养。通过我的努力，客户对公司的满意度得到了明显的提升。
二、廉洁自律情况
在过去的一年里，我始终坚持廉洁自律，严守邮政行业的纪律和伦理要求。我主动遵守公司的各项规章制度，严格按照工作流程进行操作，从不违规违纪。在处理客户投诉和纠纷时，我始终保持公正和客观的态度，严格按照公司的规定进行处理。我从不以权谋私，不利用职务之便谋取个人利益。同时，我也通过主动自我约束，提高自己的道德修养，严格要求自己的言行举止。
我还积极参与公司组织的廉政教育活动，了解廉政法规和职业道德规范，增强自己的法律意识和廉政意识。我认识到作为一名邮政从业人员，廉洁自律是我们的基本要求，也是维护行业形象和公众信任的重要保障。因此，我会始终保持高度警惕，坚决抵制各种违纪违规行为，做到廉洁从业、廉政带头。
三、存在的问题和改进措施
在过去的一年里，我虽然按照公司的要求，认真履行了自己的职责，但仍然存在一些不足之处。首先，我在工作中存在一定程度的粗疏和马虎现象，给客户带来了一定的不便和困扰。其次，在一些困难和复杂情况下，我对客户的邮件处理可能存在一定的主观判断和偏差。这些问题需要我近期进行深入的学习和反思，不断提高我的工作质量。
为了改进这些问题，我计划参加公司组织的培训课程，提升自己的专业知识和技能，更好地为客户提供优质的服务。同时，我还将积极向同事请教，借鉴他们的经验和优点，不断改进自己的工作方式和方法。我也会进一步加强自身的学习和修养，提高自己的专业素养和综合能力。
总结：在过去的一年里，我兢兢业业，尽心尽力地完成了自己的工作。我将持续努力，不断提高自己的工作质量和服务水平，严格遵守邮政行业的相关法律法规，时刻以客户为中心，推动XX邮政公司的发展。感谢公司及领导对我的支持和信任，我将永远铭记在心。谢谢！
____年担任村官以来，在领导的关心下，在同事的帮助下，我顺利地完成了角色转变，从一开始对农村工作的陌生转变为现在对农村工作的应变自如，能较好的完成党组织和上级领导安排的工作。现将思想工作总结如下：
一是认真参与村党组织建设工作，做好了党建工作的文档整理和归档，对____年以前的档案进行了归档，装订，封存。撰写了党建工作的各项材料，并对本村党员情况进行了摸底，制作了党员花名册，认真做好了“四簿一册”的整理和填写工作，按时收缴党费，并按时上报上级党委。从____年开始每年对升级晋档工作的电子档案信息，进行了网上录入。
二是作为村党员远程教育站点管理员，定期组织本村党员群众观看电教片，采取提问的方式进行观后感的讨论，并做好记录。四年来党员电教工作没有零点击的情况出现，并在____年村两委换届之时当选为村委会委员，更便于在村上开展工作。
三是协助文书做好了各种实施方案和总结的撰写和打印工作，虽然村委会没有电脑，我就拿回镇上撰写和打印。
四是协助村上开展了每年合疗和养老保险的收缴，并进行了电子文档的'录入，使电子文档上的参合人员的信息没有出现漏填和漏报。
五是协助村上做好综治维稳工作。定期对本村进行巡逻，确保社会安定。
六是2月中旬被组织部抽调到县食药局学习锻炼。在此期间，我服从领导安排，被安排在局办公室工作锻炼，虽然办公室工作量大，但我很快就进入了工作角色。做好了局发文件的归档整理和把文件下发各乡镇办所的工作，虽然大家一天工作很忙，但忙并快乐着。最近我还参与到群众路线教育实践活动第二阶段的工作当中，主要参与群众路线教育实施方案和征求意见实施方案的起草，打印装订分发，还对路线教育学习资料的整理和归档，都很好的完成了任务。
在县局锻炼期间我收获很多，在工作当中我收获了做事要要条理清晰，细致认真，不能马虎大意，只有这样才能把一天纷繁复杂的工作井然有序的完成。
四年工作生活很快就过去了，在这四年里我学到了很多工作方法和工作经验，较好的完成了组织安排的工作，给村委会工作注入了新鲜的活力。但还存在以下不足，工作当中太过急躁，不够细心，理论知识还有待进一步加强学习。在以后的工作当中我要戒骄戒躁，扑下身子来搞工作，静下心来学理论，做到理论联系实际，更好的把理论运用到平时的工作当中，提高工作效率，为建设社会主义新农村奉献一份力量。
监理党风廉政述职报告
随着中国社会主义现代化建设的不断推进，党风廉政建设也变得愈发重要。作为监理人员，我怀着极其崇高的责任感，秉持着公正、廉洁、诚信的原则，全面落实党风廉政建设工作，努力为实现全面建设社会主义现代化国家的目标贡献力量。
一、加强党风建设，提升党员素质
党风建设是我们党的基础工作，同时也是整个社会主义建设的重要保障。在过去一年中，我带领团队深入贯彻党的意识形态，加强党员培训和教育，着力提升党员的思想水平和政治素质。我们组织开展了一系列党建活动，包括党课学习、党员大会和主题党日活动等等，通过这些活动帮助党员牢记党的宗旨，强化党性意识，坚定理想信念，不断提高工作能力。
二、加强廉政建设，筑牢党的防线
廉政建设是党风建设的重要内容，也是反腐败的关键所在。在过去的一年中，我注重自身廉政建设，坚守廉洁自律底线，严格执行党纪规定，自觉接受党内监督。我带头主动向组织报告个人收入和财产状况，遵纪守法，不违规收受礼品和款待。同时，我也加强了对工程项目的监督，确保工程质量和资金使用的合规性。通过这些措施，我们有效地筑牢了党风廉政建设的防线。
三、加强党风廉政教育宣传，形成良好氛围
党风廉政教育宣传是我们工作的重要一环。在过去的一年中，我带领团队加强了对党风廉政相关政策法规的宣传，组织开展了专题讲座、座谈会等活动，提升了广大干部职工的党纪意识和廉洁自律意识。我们还在各单位设置了廉政教育展板，定期发放廉政警示教育材料，通过多种形式宣传廉政教育，增强了干部职工的廉政意识，形成了厚植廉政文化的良好氛围。
四、推进党风廉政监督，强化问题整改
党风廉政监督是我们工作的重要职责。在过去的一年中，我注重发现和解决存在的问题，针对工程项目的质量和进度进行严格监督。通过定期开展业务检查，加强与各相关单位的沟通协调，我们及时发现了问题并及时进行了整改，确保了项目的顺利进行。同时，我还加强了对工程款项的审核，确保使用资金的合理性和合规性。
五、加强党风廉政工作研究和统筹
党风廉政工作的推进离不开科学的研究和统筹。在过去的一年中，我注重学习党风廉政工作的先进经验和做法，积极参加相关培训和研讨活动，不断提升自身的工作能力。同时，我也加强了对党风廉政工作的统筹规划，充分发挥各项工作的协同效应，确保党风廉政建设工作在全面建设社会主义现代化国家中发挥应有的作用。
总结
过去一年，我在党风廉政工作中做了大量的工作，虽然有一些困难和挑战，但是通过全体监理人员的共同努力，取得了一定的成绩。下一阶段，我将继续加强对党风廉政建设工作的学习和研究，不断提升自身的能力水平，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标，做出更大的贡献。同时，我也希望全体监理人员能够秉持公正、廉洁、诚信的原则，坚守廉政底线，共同努力，为推进中国特色社会主义事业的发展贡献力量。
述职报告：执行廉洁纪律情况
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年里在执行廉洁纪律方面所做的工作。在这一次的述职报告中，我想从三个方面来为大家详细地介绍一下。
第一，加强廉洁意识。在过去一年中，我深入学习了党的十九届四中全会关于全面从严治党的重要决策部署，尤其是对党风廉政建设和反腐败工作的要求和批示。加强了对廉洁纪律的理解和认识，进一步坚定了我在工作中保持清正廉洁的决心和信心。同时，我还积极参加了部门组织的廉洁教育培训，不断提高自身的廉洁意识和从政德行。通过这些努力，我深刻认识到廉洁是我们党的优良传统和根本政治原则，是实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求。
第二，严守纪律规矩。作为一名党员干部，我始终严格遵守党的各项纪律和规矩。在过去一年的工作中，我严格执行了党的廉洁纪律，严格按照组织要求进行自我约束和自我警醒。我坚决不收受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金和消费活动；坚决杜绝利用职务之便为亲友谋取私利；坚决不参与各种非法活动和经济利益输送。同时，我还积极担任党支部纪律检查委员，在支部廉洁纪律方面发挥着重要作用。通过这些努力，我在工作中保持了廉洁自律，严格约束了自己的行为，始终做到了守纪律、讲规矩。
第三，建设廉洁机关。廉洁建设是机关党风廉政建设的重要方面。在过去一年中，我积极参与了部门的廉洁建设工作，主要从以下几个方面开展了工作：一是加强党风廉政建设宣传教育，通过组织各类廉政教育培训，提高了全体干部职工的廉洁意识。二是建立健全廉洁机关内部管理制度，完善了工作流程和监督机制，规范了工作程序。三是加强纪检监察工作，依法惩治腐败行为，保障机关党风廉政建设的有效实施。通过这些努力，我参与了机关的廉洁建设工作，为机关的廉洁建设做出了一定贡献。
回顾过去一年的工作，我意识到廉洁是党员干部应有的一种品质，是我们党的根本要求。作为一名党员干部，我们要自觉抵制各种诱惑，坚守党的纪律和规矩，保持清正廉洁的作风，不断提高廉洁意识和从政德行。同时，还要加强廉洁机关的建设，完善各项制度和监督机制，推动机关的廉洁建设工作取得更大成效。
最后，衷心感谢领导和各位同事对我工作的关心和支持，我将再接再厉，不断提升自己的政治素养和道德修养，不断加强自己的廉洁意识和从政德行，为实现党和国家的战略目标，为群众的福祉贡献自己的力量。
谢谢大家！
医院廉洁纠风年度总结
今年是医院廉洁纠风之年，全院上下以此为目标，经历了一年的努力，现在为大家呈上一份总结报告。
众所周知，医疗机构是一个承担着诊疗服务和管理职责的特殊场所。诊疗服务的性质决定了医院的公共利益性和社会使命性，管理职责的特殊性也决定了医院行政管理和领导层的重要性。但是在过去的一段时间里，也出现了一些不正之风和腐败现象。这些现象的存在不仅损害了医院的形象和公信力，而且也对患者的利益产生了不利的影响。因此，医院廉洁纠风成为了一个尤其紧迫的问题。
医院廉洁纠风的重要性不言而喻，因此我们从多个方面入手，推行廉洁纠风。首先，我们对医院内部的管理和组织结构进行了调整。我们增加了对医院重要领导人员的监督，同时也对各科室的管理制度进行了改善，提升了医院的管理水平。其次，从服务质量的角度出发，我们增强了员工的责任意识，通过评选表扬模范员工和发放奖金来推行廉洁纠风，同时也加强了对工作人员的培训和教育，提高了医务人员的专业水平和素质。
医院廉洁纠风的推广将持续进行下去。我们对外部监管部门开展了定期的检查和跟踪评估，不仅要求医院内部自我检查，还通过与外部监管部门合作进行交换和反馈来完善工作机制。此外，我们还积极筹备一些与廉洁纠风相关的活动，例如邀请专家进行培训、举办宣传活动、组织现场交流等等。
在今年的廉洁纠风工作中，我们获得了一些成果。首先，医院的整体管理水平和效率得到了提升，各项工作机制也更加完备。其次，员工的工作态度和服务质量急剧上升，大部分员工的廉洁意识得到了加强。总之，今年的廉洁纠风工作奠定了基础，实现了目标，并为以后的工作提供了参考和支持。
在以后的工作中，我们将继续加强员工的职业素养、营造廉洁风气，同时也继续加强对外部监管部门的合作与交流，狠抓工作质量和效率。我们相信只要在医患关系和医院廉洁纠风方面不断创新、深化，就一定能够不断提高医治患者的服务质量和效率，切实为广大患者服务，守护好广大群众的健康和利益。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是供销社的一名员工，非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我在工作中经历了各种挑战和困难，但也收获了很多成果和成长。今天，我将向大家汇报我在廉政建设方面的工作情况与成果。
作为一名供销社的员工，我始终将廉政建设放在首位。我深信只有廉洁自律，才能够为社会作出更大的贡献，为供销社的发展提供坚实保障。因此，在过去的一年里，我积极参与了一系列廉政建设的活动和讲座，并将所学所思运用到实际工作中。
首先，在日常工作中，我始终坚持诚实守信，切实履行岗位职责。我严格遵守组织纪律和相关规定，不违法操作或从事违纪行为。同时，我也积极参与反腐败教育，增强自身的廉政意识和抵制不正之风的能力。
其次，我注重加强自身的廉政修养。我定期学习廉政法规和道德规范，提高自己的廉政素养和道德情操。我认为廉政的核心是为民务实、诚信守法，而这些都需要从自己做起。因此，我积极参与公益活动，为社会做出一份微薄的贡献。
另外，在工作中，我也时刻保持对自身行为的警醒和自我约束。我充分认识到自己所处的工作环境中存在的各种风险和诱惑，并时刻提醒自己要保持对利益的敏感和清醒的头脑，坚决不以权谋私，不利用职务之便谋取私利。
我还积极参与廉政建设的宣传和教育工作。我为供销社撰写了一系列廉政建设的宣传文章，通过员工培训和业务部门会议，向大家普及廉政知识，增强大家的廉政意识和抵制腐败能力。同时，我还定期组织廉政教育活动，通过案例分析和讨论，引导大家自觉遵守道德底线，树立正确的世界观和价值观。
经过一年的努力，我在廉政建设方面取得了一些成绩。首先，我自觉遵守了供销社的各项规章制度，没有出现过违规违纪行为。其次，我在业务工作中始终坚持诚信守法，严禁以权谋私，保持了廉洁自律的良好形象。最后，我参与的廉政宣传和教育活动也得到了同事们的一致好评，为供销社营造了廉洁的工作氛围。
在今后的工作中，我将继续不断提高自身的廉政意识和工作能力，始终做到廉洁自律，守法诚信，为供销社的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们对我的支持和信任。我会倍加珍惜这份责任和荣誉，不辜负大家的期望，为廉政建设做出更大的贡献。
谢谢大家！
述职报告
主题：执行廉洁纪律情况
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××部门的××，非常荣幸能够在此向大家汇报本部门在执行廉洁纪律方面所做的工作情况。
廉洁自律是我们党对全体党员和干部提出的根本要求，也是我们部门工作的基本准则。过去一年来，我们部门积极贯彻落实党和国家的各项廉洁纪律要求，严格执行相关制度，始终保持了良好的廉政形象和工作风貌。
一、严禁违规行为
我们部门高度重视廉洁纪律教育，通过不定期组织廉政教育培训，使全体员工深入了解廉洁纪律的内容和重要性。同时，加强对新员工的廉洁教育培训，通过案例分析等方式，向他们清晰阐述廉洁纪律的底线和红线。在此基础上，我们还建立了内部监督机制，确保全体员工在工作中不违反廉洁纪律。
二、加强自我约束
我们不仅把廉洁纪律要求限定在对外关系中，也将其运用于对内自律。在与客户、合作伙伴等各方面的合作中，我们严格要求自身的廉洁，不接受任何可能引发廉洁纪律问题的利益，确保公平公正办事。同时，我们还制定了内部管理规定，禁止员工之间以及员工与上级之间的任何形式的贪污受贿行为，有效遏制了腐败问题的发生。
三、推进廉洁文化建设
我们认识到廉洁纪律的执行需要从思想上树立正确的价值观。因此，在近期我们加大廉洁文化建设的力度，推进公司内部的廉洁意识培养。通过提供廉洁故事、廉洁文献等方式，我们让员工对廉洁纪律有了更加全面的认识和理解。同时，我们还组织了廉洁宣传活动，不定期进行廉洁主题演讲和廉洁漫画比赛等，便于员工更好地学习和传播廉洁理念。
四、加强督促检查
除了自我约束和主动宣传之外，我们还加强了督促检查和监管力度。每月定期对各个工作岗位进行抽查，对发现的问题及时纠正。同时，我们还建立了举报制度，鼓励员工主动向违反廉洁纪律的行为举报，确保廉洁纪律的执行。
综上所述，过去一年来，我们部门在执行廉洁纪律方面取得了较好的成绩。但我们也清醒地认识到，廉洁纪律的执行是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力。因此，我们将继续加强廉洁教育，努力提高员工的廉洁意识，做到廉洁从业、清正廉洁、诚实守信，为公司的发展贡献力量。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我们部门在廉洁纪律方面的关心和支持。我们将不忘初心，牢记使命，始终保持清正廉洁的工作作风，为公司的发展作出更大贡献！
谢谢大家！
XXX年以来，在学校党委行政正确领导下、纪检部门的悉心指导下，学校办公室认真贯彻执行学校党风廉政建设和反腐败工作要求精神，按照学校下达的责任目标，结合2021年度XXXXX学校党风廉政建设实施计划，上半年狠抓各项工作落实，扎实开展廉洁教育。紧紧围绕上级部门和学校党风廉政建设的总体工作思路，坚持教育防范，强化责任意识，提高科室人员的廉洁素质，有效的推动办公室党风廉政建设和反腐败工作深入开展。现将今年上半年工作情况汇报如下：
一、落实主体责任，把党的政治建设摆在首位
（一）加强学习教育，提高思想认识。科室利用科室例会抓好组织学习，把提高办公室全体人员的思想认识放在首位，加大学习、教育、宣传党风廉政建设和反腐败工作的力度。把《两个条例》、“为民、务实、清廉”教育学习参考资料以及《四项监督制度》的有关内容作为理论学习的重要内容和日常学习和培训的重要内容。同时要求每位同志坚持把自律与他律、教育与管理结合起来，进一步提高全办上下的思想政治素质、纪律观念和廉洁从政意识，筑牢思想道德防线。
（二）紧密结合党风廉政学习教育和学校办公室工作实际，狠抓落实。按照党风廉政建设的工作要求学校办公室主任与分管领导签订了《党风廉政建设目标责任书》并按照目标责任书严格执行。办公室全体人员签订了《廉洁从教承诺书》真正做到责任落实到人，目标落实到人，切实起到了预防作用。同时，按照纪检部门的要求每月必学廉政教育相关材料，部门领导定期与科室人员进行谈心谈话，在日常工作中，把党风廉政建设与评先表优结合起来，进行量化考核，有力地促进了各项工作的正常开展。
（三）加强廉政风险点环节管理。结合工作实际，梳理部门存在的廉政风险点环节，加强对风险点环节岗位工作人员的管理。办公室对接学校所有科室、学部服务范围广，认真组织对部门工作人员开展廉政风险排查防控工作很有必要，继续深入排查廉政风险点，完善内控制度，开展廉政风险预警，填补制度的"空白点"，提高预防腐败的针对性和有效性。
(四)不断完善廉政建设制度。办公室继续以改革创新精神，研究新情况，总结新经验，明确各自岗位职责;完善日常工作管理制度、廉政回访制度等制度，进一步规范工作程序和监督机制，从制度上预防腐败问题和不正当行为的发生，切实提高反腐倡廉的自觉性。
二、重视廉政宣传教肓，增强防腐能力
(一)加大宣传，营造廉政氛围。充分利用各种会议、各种途径，及时宣传廉政文件精神和廉政文化有关内容。结合"学党史、悟思想、办实事、开新局"主题教肓，通过学习历史让人深省，今天的幸福生活是革命前辈用鲜血和生命换去的，而不是敲锣打鼓随随便便来的，正向激励“跟党走、感党恩”的思想意识，发挥宣传工作在传播廉政教肓中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。
(二)加强学习，筑牢思想防线。牢固树立宗旨意识和组织纪律观念，坚持集中学习与自主学习相结合的制度，认真组织干部职工开展政治理论、党风廉政、业务知识等多方面学习培训;有针对性地开展党政教育专题活动，定期专题学习中央、省、市关于党风廉政建设的相关文件精神;加大警示教育力度，对廉政警示片、革命教育片组织集中观看，要求全体人员自觉观看了《XXXXXX》、《XXXXXX》、《XX》等廉政警示教育片，深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义，筑牢反腐防线，让全体工作人员知敬畏、存戒惧、守底线。同时，结合部门实际，努力在提高服务水平、提升工作效能、加强道德建设上下功夫，进一步增强党员干部廉洁办公的意识和决心。
三、工作中存在的不足和下一步工作打算
上半年以来，办公室在党风廉政建设和反腐败工作方面虽然没有出现任何不正之风，但离校党委和纪委的创新工作要求还有一定的差距。主要存在：一是思想认识水平不高，没有时时刻刻警钟常鸣。二是执行制度还不够严格。
在下半年的工作中，应着力在以下几个方面加大工作力度：一是对上级党风廉政建设和反腐败工作政策措施认真学习并贯彻落实；二是在规范上下功夫，从体制、机制、制度建设入手，真正履行《党章》赋予的神圣职责，切实发挥好组织协调作用；三是进一步转变工作作风，不断研究新情况、采取新措施、解决新问题，促进党政办公室党风廉政建设和反腐败工作取的新进展；四是进一步明确责任，认真履行职责，切实增强责任感，身体力行，从自身做起；五是明确目标，落实任务，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节，建立起党风廉政建设与办公室业务工作一起部署，一起检查，一起考核的考评机制，确保党风廉政建设工作任务落实到人、落实到岗位。
公交廉政述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某公交公司的业务部经理，同时也是廉政建设工作小组的成员之一。今天，我来向大家述职，展示我们公交公司在廉政建设方面取得的成绩，并分析当前面临的问题和挑战。
一、工作回顾
自公司成立以来，我们深刻认识到廉政建设对于公交行业的意义和重要性。经过多年的探索和努力，我们已经建立起了一套较为完善的廉政建设体系，取得了一些值得肯定的成绩：
首先，我们通过加强员工廉政教育和培训，提高了全员廉政意识和行为规范。我们定期举办廉政知识培训、主题党日活动、专题演讲等活动，加深了员工对于廉政建设的认识和理解。同时，我们通过加强对员工的监督和管理，规范了员工的行为习惯，从根源上杜绝了腐败问题。
其次，我们积极开展廉政文化建设，形成了一种良好的文化氛围。我们始终坚持“清正廉洁、服务为先”的工作理念，强化了内部文化宣传和营造，使得公司内部形成了一种诚实守信、爱岗敬业、勤政廉洁的工作氛围，为公司发展打下了坚实的基础。
最后，我们注重加强内部监管和自我约束，确保公司的廉政建设落到实处。我们建立起完善的廉政监督体系，配备了专门的廉政监督员和举报渠道，及时发现和处理各类廉政问题，保障了公司的健康发展。
二、存在的问题
尽管我们在廉政建设方面取得了一些成绩，但是我们也清醒地认识到，仍然存在一些问题和挑战：
首先，对于杜绝腐败问题，我们需要进一步加强廉政教育和文化建设，完善公司的制度建设和监管体系，提高全员的廉政意识和反腐意识。
其次，我们还需要加强对于市场竞争的认识和应对能力，增强公司的市场竞争力，降低公司面临的各类风险，确保公司的稳健发展。
最后，我们需要加强对于人才队伍建设的重视和投入，培养出一支廉洁、专业、能力过硬的队伍，不断提升公司的综合素质和核心竞争力。
三、下一步工作计划
为了进一步加强公司廉政建设，我们将采取以下措施：
首先，加强对员工的廉政教育和培训，不断提高全员的廉政意识和行为规范。我们将举办更多的廉政培训和主题党日活动，加强对员工的监督和管理，严肃处理违纪违法的行为。
其次，我们将加强公司的制度建设和监管体系，完善内部制度和管理规定，加强对各项制度的落实和执行，严格执行管理制度和规定，对于违规违纪的行为要严肃处理，做到有令不行者追究责任。
最后，我们将注重加强市场竞争力和人才队伍建设，加强对市场情况的跟踪和研究，及时调整经营策略和市场营销计划，提高公司的市场竞争力。同时，我们将加大对人才的培养和引进力度，建立起一支专业、能力过硬的人才队伍，提升公司的综合素质和核心竞争力。
四、总结
公司的廉政建设是一个长期而且复杂的过程，需要全员的共同努力。在今后的工作中，作为公司廉政建设工作成员，我们将不断坚持廉政为先，严格履行职责，加大对于腐败和不正之风的打击力度，为公司的稳步发展提供坚实的保障。谢谢大家！
述职报告: 执行廉洁纪律情况
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸向大家述职，就我们部门在执行廉洁纪律方面的情况做一个全面的汇报。
廉洁纪律是我们党和国家根本的政治原则，也是组织纪律体系的核心内容。在过去一年的工作中，我们部门高度重视执行廉洁纪律的要求，严格要求自己，不断加强自身建设，下面我将从三个方面进行详细的汇报。
一、加强廉洁意识的提高
作为一名干部，我们深知廉洁严谨是一种态度和追求，是一种责任和担当。我们认真学习国家和组织关于廉洁纪律的各项规定，加强对廉洁意识的培养和强化，进行立规矩、铸道德的党风廉政教育，使每个人都时刻保持着对违纪违法行为的警钟意识。我们部门通过定期召开廉洁纪律学习会，与党员干部共同理解和坚守廉洁规定，并通过组织纪律教育、警示教育等形式，不断提高廉洁自律意识。
二、严格执行廉洁纪律的工作措施
为了确保廉洁纪律的落实，我们采取了一系列切实有效的工作措施。首先，建立健全内控机制和制度，严格规范财务管理，确保公款使用遵守规定、明细清楚、无灰色地带；其次，加强工作纪律建设，制定并严格执行工作制度和操作规程，确保工作流程规范、公正公平；同时，采取严格的工作态度和廉洁意识，要求部门人员在工作中始终做到公私分明、廉洁自律，不与供应商有利益纠葛，不收受礼品和好处，坚决抵制各种形式的腐败行为。
三、廉洁纪律的实际执行效果
通过我们的共同努力，廉洁纪律的执行情况得到了显著的提升。工作纪律得到有效遵守，各项工作按规定流程有序进行，工作效率得到显著提高；财务管理规范有序，公款使用和财务收支明细清晰透明，没有发生违规现象；部门内部风气良好，同事之间互相尊重、关心、帮助，形成了和谐、团结的工作氛围；党风廉政建设取得明显成效，没有发生违规纪律的案件，得到了上级组织的高度评价。
但同时我们也认识到，在执行廉洁纪律方面仍然存在一些问题。一是廉洁纪律意识的强化还需要进一步加强，有的同事对于廉洁纪律的重要性和具体规定认识不够深入，容易出现松懈思想。二是在工作中，还存在一些潜在的廉洁风险点，需要进一步加强制度建设和监督检查，确保廉洁纪律的全面贯彻。针对以上问题，我们将进一步完善组织纪律建设，加强廉洁宣传教育，培养和引导每个部门成员树立正确的廉洁观念，以示范带动全体同事共同遵守廉洁纪律。
最后，我代表部门全体成员郑重承诺：我们将继续发扬廉洁作风，筑牢廉洁堤坝，真正做到心存敬畏、心有所畏，自我约束、自我监督，坚决抵制腐败现象的发生，全面落实廉洁纪律，以良好的作风推动全面从严治党进行到底！
谢谢大家！
合欢树观后感 07-01
周末愉快唯美句子 07-01
昆虫记日记 07-01
公务员试用期工作总结 07-01
行政工作述职报告 01-18
个人述职报告 12-30
热爱生活句子 07-01
英文学习计划 07-01
学前班毕业祝福语 07-01
理论课实践报告 07-01
