【#工作总结# #护士长半年工作总结及下半年计划(分享13篇)#】古人云：少年易学老难成，一寸光阴不可轻，这段时间的工作已经告一段落，根据医院领导的指示。为了便于领导了解工作开展情况，那么我们是时候静下心来总结近期的护士长工作了。想要了解更多“护士长半年工作总结及下半年计划(分享13篇)”的信息趣祝福建议您阅读这篇文章，希望您阅读后有所收获！
护士长年度个人工作报告最新范文
尊敬的领导、尊敬的各位同事：
感谢领导对我的信任和支持，使我得以继续担任本院的护士长一职。在过去一年的工作中，我全力以赴，认真履行职责，取得了一些成绩和收获。在这里，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作概况
本人是一名拥有丰富护理经验的执业护士，自2000年起一直从事临床护理工作。在去年，我被任命为该院护士长，负责全院护理工作的协调和管理。
作为护理管理者，我要做好护理部门的规划、组织、指导和评价工作，推动临床护理水平的提高，确保医患之间的和谐关系，为患者提供高质量、安全、温馨的护理服务。因此，我秉承“以人为本、以患者为中心”的工作理念，注重团队建设，培养年轻护士的职业素养和技能。
二、主要工作内容
1.加强护理科室管理，促进团队协作
作为护士长，我深知护理部门的管理是提高护理质量、保障患者安全和提高医院整体形象的重要一环。因此，我加强了护理科室的日常管理，建立了完善的工作制度和规章制度，并且及时进行了修订和补充，以严格执行，确保各项规定能够贯彻落实。
在慢性病护理团队建设方面，我切实加强了各项培训工作。针对患者发生突发事件时的应急处理，进行了不同层次的培训，并组织护士针对慢性病患者随访、护理记录等进行了专业培训，提高了护士的综合素质。
同时，在团队建设上，我们实施了良好的互动机制，建立了互相学习、互相支持的交流平台，不断增强团队凝聚力和合作力，共同推进护理工作。
2.推进患者安全管理，提高服务质量
作为医院的护理管理者之一，我的任务之一是不断改善患者就诊体验并确保他们的安全。这就需要我们把患者的需求和满意度放在首位，时刻保持警觉，不断寻找潜在危险，并采取积极有效的措施。
在过去的一年中，我与我的团队在患者安全管理方面付出了很大的努力。我们实施了预防跌倒、预防高位压疮等措施，开展了医疗器械操作授权培训，提高了护士的操作技能和意识，从而减少了医疗事故的发生，保障了患者的安全和健康。
3.优化工作流程，提高效率
随着医疗技术的不断发展和医疗要求的不断提高，我们要在保证护理质量的前提下，尽可能地提高工作效率。因此，我和我的团队在流程优化方面，也做了大量的探索和努力。
在全院推行电子护理记录系统，对病历进行电子化管理，提高了患者病历信息的准确性和及时性，充分利用了科技手段提高工作效率。
同时，我们还采用了多项实用工具，如运用护理手机APP进行护理记录即时查看、即时处理，使用PDCA等模式推进团队持续质量改进等，这些有效的工具和方法的应用有助于提高自己和部门的工作效率和工作质量。
4.开展论文工作，提升个人素质
作为专业的护理人员，不仅需要具备丰富的实践经验，还需要不断提升自己的专业素质。因此，在去年，我积极参与了一些学术交流活动和论文发表工作。
我选题的内容主要是围手术期患者术后质量管理。通过查阅相关资料和调研，在病区内开展问卷调查，统计数据并加以分析，最终撰写了一篇论文。在撰写过程中，我独立思考、心无旁骛，结合实践经验，在不断的修改和完善中，提高了自己的学术水平。
总之，在过去的一年中，我全力以赴，不断调整自己的工作计划，适应新的工作环境和任务，不断探索和创新，积极发挥自己的专业优势，圆满完成了各项工作，对于自己的工作能力和业务水平有了一定的提高。
三、感悟及展望
回首过去的一年，我通过不断的学习和实践，已经有了一些进步。我相信，在和优秀的同事们共事、相互鼓励、相互学习的过程中，还会有更多的收获和成长。未来，我将继续学习新知识、探索新方法、分享经验，以更高的标准、更严的要求、更务实的作风、持之以恒的态度，为医院的护理事业贡献我自己的力量，让更多的患者得到优质的护理服务。
谢谢大家！
作为一名护士长，我深刻认识到自己身上肩负的责任和使命。在我工作的这个单位里，我承担着领导、管理、服务和教育的多重职责，我始终以职业责任和专业精神为底色，以病人为中心，以团队协作为核心，努力将工作做到最优秀！
在对病人的管理方面，我始终站在病人的角度，面对病人的需求和问题。我和团队成员一起努力，优化和改善服务，实现病人满意度的提升。在办公室管理方面，我坚持以规范管理为要求，以制度建设和考核为手段，进一步引导、规范和提升团队成员的工作效率和管理质量。
在团队建设方面，我始终注重团队建设和人才培养，充分发挥团队的优势和科室的特色，培养并吸纳骨干力量，确保团队成员的专业素质和职业水平始终处于领先位置。不仅仅是培养医疗技能，也包括情感持久性，可靠的判断以及创造性的想法和改进。
在教育培训方面，我们举办了许多技能培训和模拟演练，加强团队成员本身的团队合作和独立处理病人健康问题的能力。同时，我一直在促进成员对工作和身份的情感认同，鼓励他们投入到突破自己的工作中去，以达到更好地提高工作热情和工作能力的效果。
在团队合作方面，我鼓励和推动团队成员之间的协作、沟通和交流，制定明确的工作计划及工作目标，以确保在病人护理方面的顺畅实现。 我更成为构建和提高工作团队之间相互协作和相互支持的发起人，并且把这些融入到日常工作中。
当然，我的日常工作难免有瑕疵。在管理上，我留了不少漏洞没有很好地解决。在对团队成员的教育和培训上，我有些让位于日常管理的工作，需要进一步提升培养力度。但我相信，在愈益完善的工作流程与标准背景下，结合个人的自我调整和提高，我能够在未来的工作实践中，做得更好！
20xx年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，作为一名护士长，我认真完成了20xx年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向总结如下：
一、加强思想政治学习，提高自身素质
本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论，严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质
本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在20xx年x月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理，提供优质服务
积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件，牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务
4、建立检查考核制度，强化质量控制
在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。
5、积极开展康复活动，落实全程康复理念
根据科室患者的实际情况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深入患者听取患者意见，与患者一起制定康复活动计划，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。20xx年x月外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的现状，为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。
三、工作中的不足
1、工作的方式方法不够得当，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致计划中的工作有未按时落实现象。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。
3、基础理论知识不足，不能够满足临床需要。
四、下一步工作打算
1、加强专业知识的学习，努力掌握专业技能。
2、进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作。
总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病提供优质的护理服务。在今后的工作中，我会不断努力，积极进取，为病区的发展，医院的繁荣发挥更大的作用。
医院搬迁在即，新的舞台将带给我们新的使命，在机遇和挑战并存的时代，护理工作必须紧跟医院发展壮大的步伐，进一步抓好“质量、安全、服务、培训”工作，强化主动服务理念，规范各种护理行为，通过内强素质、外树形象，持续提高服务水平，保障护理安全，上半年具体工作总结如下：
护理人力资源配置情况：全院在岗护士总数100人，6个病区护士总数65人，核定床位175张，床护比1：0.37；在岗已注册人数95人，占总数95%，暂无执业证人数5人，占总数5%。其中副主任护师1人，主管护师21人、护师19人、护士58人、医师1人；本科9人，大专69人，中专22人。
一、主要工作
（一）优化质控方案，落实质控措施
1、年初根据二甲评审的标准及细则，结合上年度实际工作情况，进一步完善了各项护理质量评价标准，成立了8个护理质控小组，在分管院长的领导下，由护理部、护士长、科内质控组长组成。
2、护理质量指标落实情况：
①基础护理：检查人次116次，平均分98.4分；
②危重病人护理：检查人次43人次，平均分数98.5分；
③急救护理：检查次数8次，平均分数98；
④安全管理：检查次数8次，平均分数98.8
⑤病历书写：包括运行病历和归档病历共抽查720余份，平均分数98.4分，合格率达96%。
⑥满意度调查：每季度一次，达到98%以上。
3、考核方法：采取日常和季度量化考核相结合的方式。每周不定期督导和周六联合考核结合，坚持经常性下病房查看，跟踪护士的操作，发现不规范的现场指导，现场整改，广泛听取病人的诉求及对护理工作的意见和建议，及时改进工作中的不足；每季度护理部组织全院护士长对各项护理质量、患者满意度进行交叉检查，将检查情况汇总、分析、制定整改措施，以简报的形式下发各科室，并作为各科护士长下个月的质量检查重点，便于科室按计划进行有目的的培训及整改。另外，护士长管理同时纳入量化考核，各占总分的50%。
（二）加强制度落实，保障患者安全
根据患者安全目标，进一步完善各项患者安全制度与规范，加强护理核心制度的执行力。
1、强化了执行医嘱制度管理，确保医嘱执行的真实性、准确性和时效性。要求在执行医嘱中严格实行二人查对，有疑问时及时与医生核对清楚方可执行，在核对长期医嘱时除了仔细核对用药情况外，护理级别、饮食护理，病情观察也要一并核对。临时医嘱谁执行谁签字，先执行后签字，什么时间执行，什么时间签字，非抢救病人不执行口头医嘱。
2、认真落实查对制度。每执行一项操作，必须携带治疗单，通过核对患者的姓名、床号、年龄或住院号（不少于两种以上的方式），确认患者身份，对年老、听力障碍、同音字、门诊病人等，让病人自己说出姓名，确保检查、治疗、护理准确无误。手术患者认真落实术前三方核对、麻醉前四方核对的程序，手术护理记录单规范填写完整，当事人签字，确保手术安全。
3、加强病房用药及急救药品的管理。5月份对各科室治疗室药品质量、放置要求进行了统一检查，对存在的问题采取了有效措施进行整改。要求所有备用药品标示醒目，分类避光保存，尽量使用原盒包装，每月清点检查药品一次，并有记录。防止积压、变质、过期，对字迹模糊、变色药品立即停止使用，外形相似的药品分开放置，特殊药品单独放置；口服药由护士遵医嘱统一发放，送药到手，看服到口；急救药品，做到专人管理，定期检查，品种数量齐全，随时处于完备状态，确保用药安全。
4、加强重点时段、重点环节、重点人群的管理，如中夜班、周日、节假日，坚持落实护士长夜查房，检查岗位职责落实情况；病人检查或转科均由护士亲自护送并认真交班，做到无缝隙交接。对于可能发生压疮、跌倒、坠床或管道滑脱的患者，一律按制度和流程填写风险评估表并上报护理部，以提醒每班护士，落实预防措施，加强防范。对昏迷、重症患者、手术、婴幼儿、老年痴呆及智障患者使用腕带标示，实施各项操作时详细核对；规范实习生的带教与管理，要求科室指定具有带教资格的老师一对一带教，做到放手不放眼，避免实习生的盲目操作，造成差错或纠纷。
5、每季度举办护理安全讨论会，将本季度全院发生的护理不良事件汇总、分析、共同讨论，制定整改措施，达到差错分享，避免同类事件反复发生。通过多途径，全方位的监控与管理，上半年共上报护理不良事件6例，去年上半年共上报14例，同期相比护理差错明显减少，无一例因护理不到位而致患者出现严重不良后果，也未发生因护理不到位导致的压疮。
上半年护理部工作总结
一、前言
我院护理部自成立以来，一直致力于人性化护理和提升服务质量。上半年，我们秉承着医院“以患者为中心”的理念，团结协作，攻坚克难，为患者提供优质服务，获得了良好的成果。现将上半年工作进行总结。
二、人事概况
截至上半年末，我院护理部共有床位200张，负责护理的医护人员共计150人，其中注册护士100余人，初级护士40余人，护理员20余人。
三、职责与工作
1.完善岗位细分，提高服务效率
上半年，为使服务更加精细化，我院护理部完善了服务岗位设置，进一步明确了护士和护理员之间的职责分工，将分科管理和细化服务质量相结合。护士积极开展入院评估，为病人制订个性化护理方案。护理员则承担起患者的营养、卫生、心理、生活照料等细节工作，确保医护人员能集中精力进行治疗工作，进一步提升了服务效率。
2.加强培训，提高专业技能
今年上半年，护理部通过组织内部培训和外部学习，提高护士们职业素养和综合素质，以更好地服务患者。同时，亦对各级护士进行了“护理病人安全”的主题教育，进一步牢固了患者安全意识。值得一提的是，我们拟定的“护士职业发展计划”正式实施，员工们收到了不少好处，这也有助于落实人才培养和激励机制，提高专业技能。
3.加强科室协作，提高综合效益
上半年，护理部和其他诊科展开了更加紧密的合作，有效地提升了工作效率和综合效益。比如，护理部与门诊部对接，开发出多种便民服务，如电话预约取样、联合为患者筛查高危人群等，力求提升服务范围和便利程度；护理部与妇产科紧密合作，共同探讨孕妇及新生儿护理等，为孕产妇保驾护航；护理部与ICU进行知识交流，探讨新技术、新理念的应用范围等，进一步提高了技术水平和沟通交流能力。科室之间更是搭建起了良好的协作平台，为患者提供全程式护理服务。
四、技术创新
在上半年中，护理部有进一步加强技术创新的努力。如，我们对护理产品进行了严格的筛选和评估，引进数字化护理随访系统，加快以信息化档案为核心支持，医疗信息互联互通共享服务，加强全称信息化管理。同时，护理部亦积极推进热点科研课题，不断完善服务体系，提供最优质的医护服务。
五、结语
上半年，我院护理部以更加严格的专业标准，重振了服务救治的文化内涵，奏响了科立方联赛的最强音。明年下半年的目标，我们将进一步完善服务流程，深挖顾客需求，优化质量体验，尽量让患者感受到温暖、专业和精细的服务，提高医院的病人满意度和忠诚度，为患者创造更多价值。
本人从事牙科工作几年于20xx年xx月取得口腔执业助理医师资格，取得执业助理医师资格后，我更加珍惜这份来之不易的工作，因为医生这个名词太高尚、太令人尊敬，他不仅救死扶伤，他更是人类生命的守护神。所以我只能用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这二十几年来的思想、工作情况从工作成绩、职业道德和业务水平三方面进行总结汇报。
一、职业道德
我之所以选择先汇报职业道德是因为：要想做一名合格的医生，首先要求要有较高的道德素质修养，一名医生在技术上要不断提高，但起码的职业道德必须具备。就像对20xx感动中国年度人物之一陈晓兰的评价“既然身穿白衣，就要对生命负责。在这个神圣的岗位上，良心远比技巧重要的多”。三个方面的汇报我看重的也是职业道德。所以平时我坚定正确的忠于社会主义医疗事业，热爱本职工作，坚持为人民服务的宗旨，救死扶伤，以一切为了病员为己任；遵守规章制度，对病人热情周到，一视同仁；为病人保守医秘，实行保护性医疗，不泄露病人的隐私和秘密；不利用职务之便谋取私利甚至损害病员的利益；刻苦钻研业务，严谨治学，对技术精益求精；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。时刻牢记医生的责任和义务，严格要求自己，以白求恩为榜样，发扬救死扶伤，实行革命的人道主义精神。
二、业务水平
对于我来说在牙科方面还是个小学生，有太多需要学习的地方，我在学习书本知识的同时积极和临床相结合，在临床实践中不断思考，虚心请教，现在我已能熟悉牙科常见病多发病的诊疗常规，并能够熟练处理病情，技术也得到了长足的进步，此外，积极学习三基知识，不断学习和引进国内外先进牙科技术，及时更新充分利用现代医学和传统医学结合优势，为患者提供优质服务。
三、工作成绩
我积极参与社会公益活动如：1爱牙日为病人免费捡查牙病和治疗，2积极为震灾捐款3为地方修路和希望工程捐款4平时为广大群众宣传牙病防治知识等等。
积极参与继续教育活动，完成了继续教育所需学分，为病人方面凡事为患者着想，看病只看病情，不看背景，关心病人疾苦尽力为病人排忧解难，临床用药和材料尽量选择一些既便宜效果又好的药和材料，对疑难杂症和超我诊治范围者急时送大医院诊治，在很大程度上改善了医患关系，病人都说在这看病放心，和家一样本周期内无医疗事故发生，我将继续努力。
门诊部20xx年护理工作计划
20xx年上半年门诊部在医院党政领导班子及护理部的领导下，以“十八大精神”为工作指南，以“通过二级综合医院评审”为工作目标，“以病人的安全”为工作宗旨，紧密围绕医院、护理部及科室的工作计划，积极开展各项护理工作，现将20xx年上半年护理工作完成情况总结如下：
一、创新护理服务内涵，拓展门诊护理服务领域，深入开展优质护理服务工作。 （一）按照护理部的要求，对门诊部护理人员认真实施岗位责任制，落实整体护理服务。年内根据门诊部的具体情况,继续将责任区域落实到护理人员每个人身上, 强化责任意识，增设门诊“绿色通道”，咨询护士和导医在门诊大厅加强巡回,仔细观察，发现年老、体弱、残疾患者，主动提供免费推送、挂号、候诊、检查等服务；分诊护士规范服务用语，实行首问负责制，对特殊情况的病人，根据情况及时与医生联系，使病人得到优先诊疗；在就诊病人多，而又未增加员工的情况下，充分利用现有人员，通过人力资源整合，探索新的工作模式充分发挥其潜能。拓展便民措施，创建“爱心书报点”，使患者在候诊的过程中，可以打发漫长的等待
时间，同时学习预防保健知识；增加便民服务措施：便民服务盒内添置卷筒纸，方便病人应急使用。
（二）组织护理人员参加科内及院内护理业务学习，为就诊患者提供专业化的护理。每月分层次组织护理人员学习门诊各科常见疾病护理常规各1次，组织护理人员参加全院性的护理业务学习及护理查房各2次，提高护理人员专科理论水平和专科业务能力，满足患者需求。
（三）落实认真落实健康教育，满足患者对健康知识的需求。
科内设立医患者沟通园地及健康教育园地，同时要求
护士利用为患者测量体温、血压的间隙，主动向患者介绍医院相关专科建设，就诊程序，常见病、多发病的防治知识，用药注意事项、康复知识及饮食、作息、体育锻炼、情绪调节、戒烟戒酒、养成健康的生活方式等方面的知识。不仅能使患者感受到被尊重和关怀，消除患者的陌生感和紧张情绪，缩短护患之间的距离，还可增强患者的防病意识，有效地纠正患者生活中一些不良习惯，拓展护理服务的内涵。
二、团结协助，积极应对二级综合医院评审。按照院办及护理部的要求，贯彻落实“等级医院复审”的要求，对照标准逐步完善各项资料。
三、加强护理质量监控，使门诊部护理质量得到持续改进。
按照护理质量评价标准，改进质量监控的方法，重视环节质量，按我院《护理质量检查及评分标准》要求参与护理质量评价活动，通过科室质控小组每月两次自查及护士长不定期的抽查、每季度接受二级质控对科室的检查以及护理部不定期检查等形式进行多方位监控。加强对护理人员进行质量意识教育，通过不同形式组织学习门诊部护理质量检查标准，让每一位护士认识到所从事各项工作与护理质量的相关性及重要性，增强护理人员自我参与质量控制意识，自觉把好当班的护理质量关。
三、进一步加强对护理人员的培训，全面提高护士综合素质。
1.实施护理人员岗位管理。按照护理部的要求对护理人员实施岗位管理，每月按照要求对护理人员进行绩效考核。
2.抓好护理人员的三基培训工作，对护理人员实施分层次培训。科室制定出详细的培训计划，切实做好新转入护士的岗前培训及不同层次护理人员的培训工作，保证科室护理人员考试及考核合格率达100％。
3.积极为护理人员提供学习的机会。
（1）鼓励在职人员参加护理大专及本科的自学考试和函授学习，提高学历。
（2）组织科内护理业务学习，组织护理人员参与护理组织的全院护理业务学习及护理查房，鼓励护士撰写论文，上半年在国家级及省级正规医学刊物上发表护理论文3篇。
（3）年内护士长参与院内护理管理培训班。通过学习不断提高护士长护理管理的素质及水平，将科室的护理管理工作朝着标准化、规范化、科学化方向发展。
五、强化安全意识，保证护理安全
1.坚持每月进行护理安全教育（各类护理应急预案及护理安全管理手册内容，门诊部护理安全、纠纷的相关案例），参加医院医疗安全的培训，学习护理安全管理手册，组织护理应急预案演练，提出有效的整改措施，消除科内护理安全隐患，鼓励护理人员上报护理不良事件。
2.坚持抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品完好率达100%。
七、护理各项指标完成目标
1．急救物品完好率达100%。
2．“三基“理论考试合格率100%（合格标准80分）。
3.护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。
4.一人一针一管一用灭菌执行率100%。
5.医疗器械消毒灭菌合格率100%。
6.病人综合满意率≥90%。
护士长半年工作总结
2019年上半年，我担任某医院的护士长。在这个岗位上，我学到了很多，也遇到了很多挑战。下面是我半年的工作总结。
一、工作内容
作为护士长，我需要协调各科室的工作，并为患者提供优质的护理服务。具体的工作内容包括：优化医疗流程，提高工作效率；管理护士队伍，提高护理质量；规范药品管理，确保患者用药安全等。
二、工作收获
1、加强了协调能力
在协调不同科室的工作时，我学会了如何与人沟通，如何协调各种利益关系。我学会了理智地看待问题，处理问题的方法和技巧。
2、提高了管理能力
作为护士长，我管理着大约200名护士。在日常工作中，我需要安排护士值班、督促护士完成护理任务、处理护理问题。在这个过程中，我慢慢地提高了自己的管理能力。
3、增强了快速反应能力
医院是非常紧张的工作环境，我们需要随时对发生的问题做出反应。在这个过程中，我学会了快速做出决策，善于应变。
4、提高了护理技能和服务意识
作为护士长，我不仅要管理护士，还要在必要的时候为患者提供护理服务。这种工作让我更加重视护理技能和服务意识的提高。
三、工作困难
1、时间紧张
由于医院工作节奏快，工作量大，我需要在规定时间内完成各项工作。这给我造成了很大的压力，需要更好地安排时间和提高工作效率。
2、护士素质不高
有些护士工作态度不端正，不遵守规章制度，甚至有少数护士不认真对待患者的护理，这给工作带来了麻烦。我需要与她们相处融洽，引导她们的思想改进。
3、医患矛盾
医院里时常发生医患矛盾，这也时常给我的工作带来很大困扰。我需要耐心倾听患者的意见和诉求，引导他们从理性的角度看待问题，保持沟通，平息矛盾。
四、下一步工作计划
1、加强对护士的培训
针对护士素质不高的问题，我计划加强护士培训，提高她们的意识和素质。通过政策解读、培训考核和实践操作等方式，提升护士的业务水平。
2、完善医患沟通机制
为了更好地解决医患矛盾，我计划加强与患者的沟通，及时发现和解决矛盾。同时，我也会制定更加完善的医患沟通机制，完善医院制度。
3、加强与科室之间的协作
我还要加强科室之间的协作，更好地整合资源，提高工作效率，为患者提供更好的服务。
总之，在这半年中，我学到了很多东西，克服了很多困难，并取得了不少进展。下半年，我会继续努力工作，做得更好。
2019护士长上半年工作总结
时间过得飞快，转眼半年已经过去。回顾这半年的工作，我深深地感受到，作为一名护士长，自己的职责和使命异常的重要。我要在这篇文章中，向各位同事和领导汇报我的工作情况，并且反思这半年的不足之处，为下半年的工作做好准备，更好的服务于患者。
一、工作情况
1、管理团队
我所在的医院有一个十分强大的管理团队，而我是这个团队的一员。在这半年里，我尽我的最大努力与我的同事们协作，共同推动我们医院的发展，并且带领我的团队充分发扬他们的优势，解决了许多管理上的问题。
2、患者护理
患者的护理是我们的首要任务，我与我的同事们在这份工作上毫不懈怠，通过更好地学习和分享，我们一定程度上提高了护理的质量。我们向患者提供了更好地的护理服务，使患者感受到我们的温暖。
3、协作配合
作为医院的一名护士长，我与其他部门紧密合作，为患者提供更好的医疗保健服务。在协作配合方面，我们取得了一些重要成绩，但是我们也意识到，在此方面，我们需要更多的努力。
二、不足之处
1、管理方面
在管理方面，我感到最明显的不足之处在于协调团队，并且同时调整好分配任务和责任的平衡。这在某些情况下会导致一部分团队成员过于忙碌而另外一些人则缺乏工作。
2、分配任务和责任
充分平衡工作任务和责任的重要性同样是我所不足之处的关键点。我们需要在确保患者安全和最大限度地利用每个同事的优势之间找到合适的平衡点。
三、下半年的计划
1、加强团队协作
我希望在下半年中，更加注重团队的协作和贡献，尤其是在分配工作任务和责任方面，使之更加合理和公平。
2、提高医护团队的能力
在患者护理的方面，我们需要始终保持警觉，并且借助更多的培训和学习机会提高我们医护团队的能力，以更好地服务于患者。
3、加强沟通
在沟通方面，我们需要提高团队的协作和沟通能力，更好地理解各自的工作重点，形成一个更加协调的团队。我相信，在我们共同努力下，我们可以取得更大的成就。
总之，这半年的工作使我收获颇丰，我同样认识到自己存在的不足之处。在下半年中，我会更加努力地工作，发扬自己的优势，改善自己的弱点。让我们希望下半年的工作越发紧张而富有成效，更好地展现护士长的职业魅力。
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1～2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在问题
1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
尊敬的各位领导、同仁们：
你们好!我叫xxx，现任xx医科大学附属xx医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近x万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。
总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。
作为一名医院护士长，我非常荣幸地能有机会写一份个人工作总结。这份总结不仅是对自己过去一年的工作进行回顾，也是对未来工作的展望和规划。
一年来，我一直把患者的健康放在最重要的位置，依据患者的具体情况，合理安排工作，提供优质的护理服务。我积极引导护士员工正确掌握并执行以患者为中心的护理工作，努力落实医院行业管理规范，不断提高护理服务质量和工作效率。
在管理方面，我始终坚持以患者为中心的服务理念，加强了护士团队的沟通协作，建立了更加完善的岗位责任制和考核制度。对于工作中出现的问题，我及时处理，并分析原因，寻找改进的方法和途径，以便不断提高护理服务质量。
在加强管理方面，我尤其重视团队建设。我组织了多次集体学习和培训活动，提高团队的专业水平和知识素质，鼓励护士员工加强个人能力的提高。同时，也加强了与其他科室之间的沟通和协作，在跨科室工作方面有了很大的进步。
此外，我还大力推行护士的岗位轮岗和交流制度，激发了护士员工的工作热情和工作积极性，让护士员工可以锻炼自己的综合素质，提高其工作能力和工作经验，为我们的服务质量提升打下了坚实的基础。
在护理服务方面，我们还积极开展各种宣传活动和健康教育，通过多种方式向患者提供医学知识和健康知识，增强患者的健康意识，帮助患者更好地掌握自身的健康管理技能，提高患者的康复速度。同时，我们还注重患者的交流沟通，在工作中不断推行人性化服务，以让每位患者都能感受到我们的用心和关爱。
值得一提的是，我还在护理服务方面注重科技应用，通过各种电子化服务系统，提高了工作效率和服务水平，让患者得到更好和更快的服务。
最后，在未来的工作中，我要继续做好护理服务管理和团队建设工作，提高护理服务质量。同时，我还会积极引导护士员工注重个人能力的提高，谋求更好的发展机会。我相信，在大家的共同努力下，我们的医院护理服务必将更上一层楼。
作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20xx年护士长工作总结如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的xxx及xxxx的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
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