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趣祝福 · 范文大全 · 统计部门工作计划

统计部门工作计划【篇1】

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、20xx的工作计划

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌! 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

统计部门工作计划【篇2】

20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化。

针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:

1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;

2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;

3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。

要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。

每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。

严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。

原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。

6、加强对超市物料包装管理。

超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。

7、严格按合同办事。

所有超市商品经营都必须凭合同,无合同严禁上柜销售,每月付款扣收费用都严格按合同执行,严格做到不漏扣、少扣每一分钱,确保企业利润化。

8、加强一线员工财务知识培训。

今年上半年按公司年初制定的计划,在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训,让新员工对超市财务有一定了解,使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条XX服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。

四、工作计划及目标

20xx年将是连锁超市和新合作超市发展迅**一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作:

1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。

4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。

5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。

6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。

挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

统计部门工作计划【篇3】

20__年,我局在省、市统计局的悉心指导下,县委、县人民政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,从严践行习近平总书记关于统计工作的一系列重要批示,以提高统计数据质量,提升统计服务水平为宗旨,加强统计法制建设进一步夯实统计基层基础,加强党风廉政建设进一步改进机关工作作风。一年以来,全县统计数据质量不断提高,统计服务水平明显提升,统计工作环境进一步改善。在上半年县域经济发展综合测评中,我县在所在方阵取得了第1位的最好成绩,比去年全年进了3位,预计全年经济发展目标可全面完成。具体工作情况汇报如下:

一、20__年的工作回顾:

(一)切实提高政治站位,牢固树立党对统计工作的绝对领导

1、全面抓好党建工作

局党组坚持“围绕统计抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以加强党的执政能力建设工作为重点,在提高党员素质,加强基层组织上下功夫,发挥党员先锋模范作用,促进各项工作有序开展。制定并坚持学习制度,每两周在全局组织一次学习,深入学习重要文件精神和业务知识。定期开展主题党日活动,第一时间请县纪委全文领学最新《中国共产党纪律处分条例》。认真践行“五步工作法”努力开创威宁县统计工作新局面,为全县打赢脱贫攻坚战,同步建成小康社会提供统计支撑。

2、党风廉政建设常抓不懈

我局将履行党风廉政建设“两个责任”和“为官不为”专项整治以及领导干部“一岗双责”工作落实到位,本年度召开了6次以党风廉政建设为专题的党组会议,部署我局的党风廉政建设工作。牢固树立“四个意识”,继续开展“四风”整治。严格执行“党政一把手五个不直分管”和“三重一大”报备制度。制定方案、台帐、报告事项表格、权力运行清单等,保障严格执行权力清单运行监督报告制度落实到位。

3、意识形态工作

落实意识形态工作责任制。牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念,成立了我局意识形态工作领导小组,实行党组书记负总责,其他班子成员履行“一岗双责”;制定了《威宁县统计局关于落实党组意识形态工作责任制的工作方案》;加强组织领导,定期分析研判意识形态工作形势,与党建、日常统计工作、推动统计改革发展紧密结合起来,一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,确保意识形态工作有效落实。

4.在做好业务工作的同时,提高政治站位,积极投身脱贫攻坚工作

认真贯彻落实县委、县政府有关精准扶贫精准脱贫工作部署,严格按照相关文件要求,制定帮扶计划,积极投入县委中心工作,及时组织本单位帮扶干部到村开展结对帮扶遍访工作。在班子成员中选派2名优秀干部到极贫村当第一支书,在职工中选派2名驻村干部。其余职工在做好业务工作的同时,5次深入我局走访挂钩帮扶的海拉镇石坪村、元丰村调研,了解贫困户的生产生活现状,积极献言献策,做好脱贫攻坚的帮扶工作。

(二)做好统计常规工作,从源头提高统计数据质量,如实反映经济发展现状

一是专业统计数据质量进一步提高。认真按照统计报表制度,从“四上企业”的指导入库开始到报表培训、催报、审核等环节都认真做牢做实各专业统计基础工作。制定各专业数据质量控制办法和数据质量评估制度,同时加强与各部门的协调配合,月召开指标分析会、季度召开GDp评估会,确保统计数据质量,如实反映了我县经济发展形势。1-9月完成地区生产总值204.63亿元,同比增长13.7%;规模以上工业1-10月实现增加值同步增长10.2%,500万元以上固定资产投资同比增长17.5%;其中亿元项目完成投资126.10亿元,同比增长26.7%;完成一般公共预算收入10.81亿元,同比增长12.2%,一般公共预算支出70.88亿元,同比增长17.4%,其中财政八项支出57.91亿元,同比增长24.9%;完成税收收入16.04亿元,同比增长9.7%;限上社会消费品零售总额4.52亿元,同比增长26.3%,限上批发业商品销售额5.89亿元,同比增长54.7%;限上零售业商品销售额4.07亿元,同比增长20.3%,限上住宿业营业额0.34亿元,同比增长34.9%;限上餐饮业营业额0.3亿元,同比增长53.9%。

二是第四次全国经济普查取得阶段性成果。按照第四次全国经济普查方案的总体要求,威宁县的经济普查工作在上级经济普查办公室的指导下,严格把控每个环节的每一项工作,已全面完成单位清查阶段工作。在清查工作中为调动普查员工作积极性,县政府在“两员”补贴发放时将补贴标准与工作效率有机结合,共发放“两员补贴”26万余元。我县清查对象共47720家。其中:法人单位数为7664家,比三经普增加了317%;多产业法人所属产业活动单位数为1759家,比三经普减少17%;个体户为38568户(不含运管部门反馈的个体运输户),比三经普增加91.7%。分行业来看,法人单位7664家,其中:农业法人单位2418家,工业法人单位1041家,建筑业法人单位185家,批发和零售业法人单位1117家,住宿餐饮业法人单位469家,房地产业法人单位43家,服务业单位2391家。从我县的总体单位和相关指标数据看,我县的经济普查的各项清查数据基本符合我县实际。

三是统计监测预警服务水平日益提升。随着经济社会的发展,公众对统计信息的“质”和“量”的需求日益提高,统计服务也从“事后总结”转为“事前预警”和“事中监测”。我局集中精力狠抓事前服务,主动融入经济建设,坚持按月整理主要经济指标完成绝对数、增速、时序进度及全市排名情况;适时预警指标及下步应弥补的短板、突出工作重点,形成专题报告定期呈送县委、政府领导参考,多次得到县委政府的肯定和好评,在上半年全县经济工作中被评为一等奖。我局月度编写《统计月报》共11期;季度写好经济运行分析报告,共11余篇;年度撰写统计公报、并向相关媒体、省统计局网站、报刊媒体依法按程序发布统计数据。20__年《领导干部工作手册》和《威宁县统计年鉴》的同时,还编印了《威宁县经济发展综合测评和同步建成小康社会统计工作手册》,让县直相关部门更全面准确地了解综合测评和小康监测的指标体系。

(三)以中央巡视整改和全国人大执法检查问题整改为契机进一步夯实统计基础

1、向自治县委和县人民政府做好统计工作的汇报。县统计局第一时间向县委、县政府汇报省市重要会议精神。县委中心学习组和政府办公会议多次组织学习了《关于深化统计体制管理体制改革提高数据真实性的意见》、《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》和《防范和惩治统计造假、弄虚作假督查工作规定》,并对认真贯彻落实提出了要求。及时在全县科级干部培训班安排了“统计专题”课时,学习统计法律法规相关知识和重要文件精神,努力营造良好的统计工作氛围。

2、加强基层统计法律法规和统计业务培训。一是建立列会制度定期组织单位职工学习。20__年,我局制定了班子成员、干部职工列会制度,每个星期召开一次班子成员会,把学习统计法律法规、政策文件作为每次会议的内容之一。严格要求职工必须依法统计,鼓励职工创新统计方法,提高统计数据质量,客观反映全县经济发展成果;要求职工打破专业界限,加强学习,实现一岗多能;要求职工落实科学发展观,多调研尽可能写出高质量统计分析,为县委、县政府科学决策及时提供依据;二是通过与组织部和县委党校协调和对接,让统计法律法规切实走进党校和行政学院。20__年度组织部的5期科级干部春季培训班和秋季培训班都专门安排了“统计专题”课时,统计局局长带头就统计业务知识和统计法律法规进行了专题培训和知识解读,全年累计培训了5000余人次。我县根据省统计局的《贵州省统计基层基础能力提升专项行动方案》(黔统字〔__〕46号)要求,在对全县四上企业和乡镇统计员进行业务培训的同时还对全县39个乡(镇)624个村(居)进行了三期基层基础统计专题培训,共培训了900余人次,让基层业务人员更加明确责任,掌握业务,更好地开展统计工作,形成了上下联动机制,以“牵一发而动全身”的团结精神做好全县统计工作,从源头切实提高数据真实性。

3、加强制度建设。20__年我局制定和完善了各专业数据评估制度和数据质量控制办法,协助工能、发改、商务粮食局等重点领域制定了统计工作管理办法。《威宁县防范和惩治统计造假、弄虚作假责任追究制度》和《威宁县领导干部统计考核管理制度》的制定也在推进中。

4、加强督查考核。将乡镇统计基层基础建设和大型普查工作纳入县委政府考核办的考核,分值各占3分和5分。

5、加大统计执法检查力度。我局以《威宁彝族回族苗族自治县统计局执法检查“双随机”实施细则》作为工作的坐标扎实开展统计执法检查工作。为有效防范惩治我县统计弄虚造假行为,我局坚持依法统计,进一步规范部门统计和基层统计工作。巡视整改以来我局制定了《威宁县统计局统计执法检查制度》,对“双随机”工作计划进行了修改,对“双随机”单位库也进行了完善和充实,使统计执法检查的覆盖面更广,检查力度更强,问题导向更明确。20__年我县共对16家“四上”企业进行了执法检查,处罚了2家企业。

6、扎实开展统计法制宣传教育,以统计法律法规为准绳,极力构建和谐统计新环境。深入学习宣传“习近平总书记关于进一步完善统计法律法规,强化监督问责,依法依纪惩处弄虚作假行为等关于统计法治建设的重要批示指示精神”,不断增强全面推进依法治统的责任感和紧迫感。以“四经普”、“9•20”中国统计开放日、“12•4”国家宪法日、“12•8”《统计法》颁布纪念日为契机,利用公交、户外广告栏、户外媒体、送资料等形式开展统计普法主题宣传活动,从而推动统计法律法规“进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”活动,通过深入学习宣传国家基本法律和《统计法》、《统计法实施条例》、《贵州省统计管理条例》等统计法律法规,面向全社会开展统计法制宣传,不断增进社会公众对统计法律法规和统计工作的了解,提高对统计工作的支持配合程度,全面推动依法统计工作。

(四)努力适应统计改革新要求,有效拓展统计新业务

1、认真做好“服务千企”工作。为积极响应今年以来省统计局在各个专业均开展的“服务千企”工作,各个专业在配合省、市完成“服务千企”的同时,每月报表期间各自在相应企业中抽取5家企业进行上门服务,解决企业在统计报表中遇到的问题并做好统计相关法律法规知识的宣传。每月按时向省局上报“统计服务千企”台账。通过近一年的服务企业活动,使企业在统计报表填报、了解统计法、归档统计相关资料等方面得到完善,也加强统计机构对企业发展状况的了解。

2、成立社情民意调查中心,开展民调工作。根据我县面积大、人口多而经济发展群众满意度、安全感满意度等社情民意调查群众配合度低,电话接通率低的问题,我局在20__年成立了社情民意调查中心,购置了调查设备,开通了12340社情民意调查专线,请省局相关处室领导现场培训指导业务。并及时在全县范围内对各乡镇的相关工作开展情况进行了测评,既加大了“12340”的宣传力度,又找出群众满意度低的问题,工作中的薄弱环节,让县委、县政府坚持问题导向,改进工作方法,切实提高政府工作的群众满意度,同时也提高群众对测评工作的知晓率、参与率。

3.完成小康职责划转,加强小康监测工作。参照省、市工作模式及时向县政府提出申请,将全面小康建设工作办公室职责划转到我局,增加编制并与我局现有的综合核算股合署办公,使监测工作更有序,做好全面小康建设工作。20__年度,小康办结合威宁县实际,拟发了《威宁自治县20__年全面小康创建工作要点》、《威宁自治县20__年度全面小康创建工作实施方案》等文件扎实推进全面小康创建工作;“小康不小康,关键看老乡”,全面小康要老百姓认可,为切实提高人民群众的知晓率、认可度,县小康办利用农民讲习所、媒体报道、集中培训等平台,多措并举,在全县范围内广泛宣传全面小康创建工作,目前已完成信息简报48期,集中培训村干部三期600余人,完成676个农民讲习所宣传,在宣传工作上达到了事半功倍的效果;完成__年度全面小康分析报告、20__年上半年全面小康分析报告、三个季度的县域经济分析报告。

4.积极推进局队业务调整工作。为贯彻《关于地方统计局与国家调查队部分业务分工调整方案》和省、市相关文件要求,做好“四下”抽样调查的交接工作,确保调查数据平稳过渡,顺利实施,我局成立了工作小组,出台了工作方案,明确了专业人员。积极与调查队做好资料交接工作,共同完善业务规范,加强对调查户的培训,确保今年以来“四下”调查工作的有序开展和数据质量。

二、统计工作中存在的问题和不足

(一)基层统计机构不健全,统计工作力量薄弱。

一是由于我局统计机构人员大部分属于事业编制身份,导致我局从事统计工作执法的人员因编制身份不符,不能申报和领取国家统一颁发的统计执法证,给统计执法工作的开展带来了一定的影响。二是由于乡镇(街道)人民政府(办事处)未设置统计机构,统计工作由兼职人员负责,导致统计人员稳定性差、流动性大,工作对接困难。三是由于我县多数企业为非公企业,规模小,未配专职统计人员,统计工作大部分由非坐班会计负责,加上人员变动频繁,造成统计台账的建立和资料的管理不规范,且难以适应报表种类多,专业跨度大,时间不统一的联网直报工作。

(二)现行统计制度难以反映县域经济发展现状。目前工业、商业、服务业几大专业报表制度均把统计对象分为规上(限上)和规下(限下),规上联网直报,规下抽样调查。从我县服务群体大,消费水平相对较低的县域经济发展现状看,规模(限上)企业较少,且发展不充分;规下(限下)市场主体多总体发展快但单个主体稳定性差,波动性大。现行统计制度,规上的反映不了总的发展状况,规下的也由于样本量的局限性不能充分反映我县总的发展状况。

四、下一步的工作打算

(一)继续全面推进党风廉政建设,不断开创党建工作新局面

局党组继续坚持“围绕统计抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以加强党的执政能力建设工作为重点,在提高党员素质,加强基层组织上下功夫,发挥党员先锋模范作用,促进各项工作有序开展。

(二)做好常规统计工作,进一步夯实统计基础

1、强化数据源头管理。持续抓好基本单位名录库数据质量核查工作。对各乡镇(街道)、办事处提供的统计信息,认真分析核实指标数据、夯实源头数据、提高统计调查质量等方面不断完善监测体系,让统计从源头上达到“为有源头活水来”的目的。

2、积极抓好人员培训,能力提升工作。一是加强对全局干部职工的培训,采用“请进来”和“走出去”等多种方式进行培训,切实提高干部职工的业务知识水平、综合分析能力和工作指导能力;二是加强对基层统计人员的培训。定期对企业统计员、乡镇、村居统计人员的开展集中培训,继续利用“服务千企”进行个别指导,切实从源头保证统计数据质量。

3、争取恢复乡镇统计工作站。明确统计编制人员和行政级别,稳定基层统计人员,让基层统计事业有序发展。

(三)进一步提升统计服务

1.加强对经济运行的监测预警,强化统计监督职能。定期开展投资、消费对区域经济发展贡献分析,强化对旅游业、农业、工业、房地产、建筑业、服务业等主要产业指标数据的监测分析,积极做好沟通、汇报和衔接工作,不断强化分析预警,提前做好预测预判,变事后统计数据为事前预测预警。

2.坚持定期对外依法公布统计资料,强化统计信息职能。按月编撰威宁县《统计月报》,通过《统计公报》《统计年鉴》等及时向全社会发布全县国民经济和社会发展主要经济指标信息。

3.加强统计调研,提高统计服务水平。利用掌握的大量统计信息资源,有针对性地深入开展调研工作。对经济发展过程中的一些热点、难点问题进行深入分析研究,提出行之有效的解决建议,为县委、政府提供更优质的统计服务。

(四)加强依法统计

一是强化统计法制宣传培训。充分利用周例会、职工大会、党员学习会、各专业业务培训会等,对执法人员和企业报表人员宣讲统计法律法规知识,不断加大统计法制宣传力度。二是扎实开展统计执法检查。严格执法,自觉维护统计法威严,不定期开展执法检查、数据巡查等活动。

(五)认真做好经济普查工作

第四次全国经济普查是我国决胜全面建成小康社会、开启全面建成社会主义现代化国家新征程中的一项重大国情国力调查。涉及范围广,技术要求高,指标体系复杂。我县经普办将严格按照国务院、省、市、县的统一部署和总体安排,构建自上而下、层层抓落实的普查责任体系。并加强组织领导和宣传动员以及强化业务培训,严格把控普查登记数据质量,坚决做到依法登记普查,保证高质量的完成本次经济普查登记和数据处理工作。

优质完成省、市、县领导安排的各项工作任务和中心工作。

20__年,我局圆满完成各项工作,取得了可喜的成绩,但与上级要求相比,与先进县(区)相比还存在差距,20__年我局将继续围绕县委、县政府的中心工作,把握需求导向,提升服务质量,努力开创威宁统计工作新局面,助推全县经济发展。

统计部门工作计划【篇4】

一、目标任务

继续以规范指导、分工辅导、示范引导、总结督导各项措施为工作抓手,通过开展部门统计基础建设,切实加强部门统计工作,推进部门统计规范化、科学化、制度化,提高部门统计服务能力;进一步加强部门统计监测,夯实统计基础,提高统计数据质量;进一步完善政府统计体系,优化统计资源配置;着力建立部门统计基础长效巩固机制,全面提升部门统计管理水平。

根据部门统计工作职能和统计监测管理要求,全市部门统计基础建设继续按照“分类指导、分批实施”的原则组织开展。20xx年实施部门为15个:发改委、经信委、教育局、民政局、人社局、国土局、住建局、财政局、商务局、文广新局、卫生局、旅游局、工商局、供销总社、银监局。

在达到“合格单位”标准的基础上,继续培育一批部门统计基础建设示范点。

二、工作安排

1.准备阶段(3~4月)

各地、各部门制定实施办法,成立工作机构,动员部署部门统计基础建设工作。

2.实施阶段(4~9月)

各地、各部门按照标准,建立健全各项制度,细化落实工作要求。组织部门规范化建设示范单位展示介绍推行规范管理的做法经验,针对当前部门统计基础建设存在共性问题,通过统计行政指导,帮助各部门强化规范化管理意识,切实提高和巩固规范化管理水平。

3.总结交流(10~12月)

深入各部门开展调研,总结推广各部门在推进工作中的有效措施,继续开展部门统计基础建设交流活动,加强部门统计基础建设指导工作,努力使部门统计真正规范运作并得到长效管理。

三、实施要求

(一)加强组织领导。部门统计基础建设工作实行部门负责制。为此,各部门必须高度重视,切实加强组织领导,认真贯彻落实相关文件精神要求,积极开展建设工作,确保各项目标任务优质高效完成。各级统计部门要加强组织协调、服务指导,全力推进部门统计基础建设工作,一是要对部门统计基础建设工作进行分工辅导,确保各项工作有序推进、有效开展;二是要对部门执行统计制度、统计基础、统计数据质量进行督导,强化部门统计监测职能,规范部门统计业务;三是要对部门统计工作加强行政指导,及时解决协调部门统计工作存在的问题。

(二)完善部门统计工作会议制度。根据工作需要适时召开部门统计工作会议。会议内容主要是:贯彻落实市政府、上级统计部门工作要求,研究讨论实施意见;通报交流部门统计工作情况,协调解决部门统计工作问题;研究统计制度方法,规范统计口径范围;交流统计数据资料,开展统计监测分析。

(三)实行条块联动工作机制。部门统计基础建设实行条块结合、上下联动工作机制。市级部门在实施规范化建设的同时,要按照行业统计管理要求,组织各市(区)相关部门同步推进,形成联建联动工作格局,不断强化本部门、本系统统计基础建设、业务建设、法制建设和信息化建设。

(四)实施长效管理。部门统计基础建设是一项十分重要的统计基础工作,务必常抓不懈。各级、各部门要将统计基础建设的好经验,通过多种形式开展交流推广,相互学习,不断完善工作制度和机制,实行长效管理。

统计部门工作计划【篇5】

企业统计年终工作计划

一年一度的年终工作计划,对于企业来说尤为重要。这是对一年工作成果的总结和对下一年工作的规划,更是企业不断前进的保障。如何制定一份简明实用且生动有趣的工作计划,是每个企业必须认真思考的问题。

第一步,明确目标。在制定年终工作计划之前,必须要明确企业的发展方向和目标。这需要各部门负责人和管理层通力合作,对未来市场和行业的趋势进行充分的预判和分析。只有明确了企业的发展目标和路线,才能够为下一年的工作规划提供重要的依据。

第二步,制定具体计划。根据企业的发展目标和路线,各部门负责人需要列出针对自身部门的具体年度工作计划,包括业务拓展、人员培训、品牌宣传、财务预算等各个细节。具体的计划可以结合以往的工作经验和市场情况进行调整,以实现最优化的方案。

第三步,评估和调整。在制定具体计划的同时,各部门负责人需要对过去一年的工作成果进行评估和总结,找出存在的问题和不足,针对性地提出改进方案。同时,还需要结合市场变化和竞争对手的动态,对年度计划进行必要的调整和优化。只有在不断地评估和调整中,才能提高计划的可操作性和有效性。

第四步,工作落实。制定好的年度工作计划只是一个起点,真正的挑战在于如何落实。各部门负责人需要明确各自的职责和目标,统筹协调好各方面的资源,制定具体的工作方案和时间表,并设定考核制度和奖惩激励措施。通过逐步推进和检验,确保计划的落实效果。

最后,反馈和总结。企业年度计划的反馈和总结同样重要。通过评估各项工作成果,找出存在的问题和不足,加以改进。同时,对成功的经验和模式进行总结和分享,为下一年的工作奠定良好的基础。

在制定年终工作计划时,企业应该充分发挥团队协作的优势,同时考虑到员工的参与和反馈,制定出可行且让员工有归属感的工作计划。只有尽可能让全体员工在工作中找到自我价值和成就感,才能够更好地推动企业的发展。

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统计部门个人工作计划


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统计部门个人工作计划【篇1】

企业统计师工作计划表格

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一、扎实认真地抓好各种经费落实,各项经费使用,统筹兼顾,支出合理,确保统计业务工作需要,为局领导在经费落实和使用上当好参谋和助手。

二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排,拟在八至九月对五个县区的'经费使用情况进行全面审计,提高县区财务工作水平,同时,在xx月份前做好市上对我局的专项审计准备工作。

三、加强固定资产管理,建立计算站固定资产明细帐,做好报废物资的申请报废处理,做好清产核资工作,做到帐帐相符,帐实相符。

四、管理好中央统计事业费,经费尽量向工作成绩突出的县区统计局倾斜,腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。

五、加强局机关建设。完成会议室装修,车辆购置及有关设备购置。

六、加强财务人员业务培训,提高业务水平。

统计部门个人工作计划【篇2】

紧紧围绕新时期对统计工作提出的新要求,立足部门职能,积极应对当前挑战,努力适应形势变化,全力推进统计改革,着力深化能力提升,以更加宽广的视野谋划工作,以更加坚定的决心推进工作,以更加务实的举措落实工作,努力推动全市统计工作再上新台阶。

一、在主动作为中不断优化服务成效

一是在服务领导决策方面多着力。围绕全市经济社会发展和重点工作目标,从服务全市发展大局出发,进一步强化对统计信息资源的开发研究,增强分析的针对性和有效性,为党政领导决策及时报送有深度的信息产品,以增强经济管理的针对性、灵活性和前瞻性。二是在促进经济发展方面多着力。立足大形势大环境,加强对经济运行的动态监测,不断完善经济运行形势分析会议制度,结合促进经济快速发展、加快推进经济发展方式转变和经济结构调整,加强对经济发展的重点、热点、难点问题的调查研究,为党委政府处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和提升区域竞争力三者的关系提供有力的统计支持。三是在寻求发展举措方面多着力。围绕全市“常金一体、东扩南移、苦干三年、强基进位”战略部署,针对当前正处在工业化中期向工业化中后期发展阶段的实际,立足部门职能及当前形势,从促进传统产业升级、加快经济发展等方面,开展调查研究,通过加强与先进和先行地区的学习交流,寻求适合我市的发展举措和策略,形成调研报告,为市委、市政府提供决策参考。

二、在真抓实干中不断突破重点工作

一是在顺利完成经济普查上下功夫。充分认识和重视“三经普”在组织方式、调查登记、普查内容、技术手段等方面的新要求,严格抓好“两员”培训工作,切实做好单位清查、登记调查,着力对大个体转法人、服务业、文化产业和小微企业调查等难点工作进行研究解决,使普查数据能够客观反映发展成就和进程,确保普查工作取得成功。二是在服务现代化建设上下功夫。按照到20xx年基本实现农业现代化的目标要求,紧盯农业增加值、粮食亩产和农民人均纯收入等指标,在认真做好季度、年度的农业产值、增加值及产品产量的核算,农产量的估产、实割实测,农民收入调查工作的基础上,结合我市实际,定期做好进程分析,科学评估各项指标的实现程度,并就工作重点、实现难点,进行深入研究,及时提出有针对性的建议。三是在落实大招商要求上下功夫。认真按照市委提出的集中力量主攻招商引资、全力突破重大工业项目的要求,充分挖掘和发挥人脉资源,努力在引进项目方面进行探索和实践。围绕全市现有产业条件和基础,抓住周边县市及发达镇区板块进行产业升级、实施产业梯队转移的时机,关注项目资源信息,加强与先进地区的对接和沟通,靠前行动、主动作为,努力完成市委、市政府下达的招商引资任务,为全市实现重大项目突破作出应有的贡献。

三、在创先争优中不断提升调查质量

一是围绕“三个提高”抓好数据质量提升。按照国家统计局提出的“三个提高”要求,以提高统计数据质量为核心,强化源头管理,规范数据生产,着力加强本地区数据质量保障体系建设,建立完善涵盖数据采集、审核、管理、评估、发布等全过程的数据质量控制办法,切实提高统计数据的趋势性、匹配性、结构性和支撑性。二是围绕公众需求抓好社情民意调查。针对社会公众需求,进一步丰富调查形式,着力做好检察院、法院工作满意度和公众安全感、民用建筑能耗情况调查、保障性安居工程调查、文明城市创建测评等各项社情民意调查,不断增强调查的社会效应,确保调查数据能够真实收集民情、反映民意诉求、服务民生发展。三是围绕结构优化抓好服务业统计调查。着眼于转型升级发展和产业结构调整的要求,在不断完善服务业统计调查方法制度的基础上,围绕基本实现现代化目标,注重加强对全市服务业发展状况的监测分析,掌握全市服务业发展规模、结构、分布,分析全市服务业发展的重点、难点、弱点,研究全市服务业发展的路径、走向、趋势,为促进全市服务业经济快速发展提供统计支撑。

四、在提能强质中不断提高统计能力

一是着力提升统计人员素质。按照一年一个主题活动的思路,在今年开展“我为统计添光彩,统计有我更精彩”系列主题活动的基础上,在全市统计系统继续实施主题活动,通过一年一个主题活动的实践,外树形象、内强素质,不断促进统计能力的深化提高,增强统计人的使命感和荣誉感,提升统计队伍的凝聚力和战斗力。二是突出抓好教育培训工作。着力提升统计队伍人员素质,高起点、高层次开展统计培训,积极组织人员参加省局、市局组织的各项轮训,以“集中培训、上门服务、网上辅导”等形式,在本级开展丰富多样,实用有效的培训活动,全面综合的提升统计队伍素质,全面提升基层统计业务水平。三是不断强化统计文化建设。进一步拓展“统万象数、计千秋业”统计文化品牌内涵、提升服务品质,树立统计人新形象。大力开展形式多样、内容丰富的学习培训等活动,在统计人员中牢固树立终身学习的理念,培养主动学习的自觉性,努力营造学理论、钻业务的浓厚氛围。四是致力加强基层基础建设。着眼新形势,围绕新要求,实现新提高,在强化镇区、村社等层面的进一步加强力量配备,进一步明确统计职能设置,进一步提升工作落实成效,以实现队伍力量和队伍能力的同步提升,不断为促进全市统计工作的跨越打牢坚实基础。

五、在依法强统中不断巩固发展保障

一是进一步加强统计法规宣传教育。认真组织开展统计“六五”普法宣传工作,大力开展统计法进党校、进机关、进企业、进镇村、进社区工作,增强全社会特别是各级领导干部的统计法制意识。二是进一步健全统计执法机制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,进一步完善统计执法机制,落实统计执法责任制。抓好统计执法证培训工作,进一步充实统计执法力量,为统计执法检查的上下联动、专业联动提供人力保障。三是进一步加大统计检查力度。有计划、有重点开展统计监督检查,加大统计违法案件的查办力度。加强统计全员执法,做到自查与抽查相结合,教育与处罚相结合,不断增强统计执法的良好氛围。

统计部门个人工作计划【篇3】

一年来,在县委、县政府正确领导和上级业务部门的精心指导下,县统计局紧紧围绕全县的中心工作,认真贯彻落实党的十八届三、四、五、六中全会精神和十九大精神,以提高统计数据质量为核心,充分发挥统计服务、统计分析、监测、预警、统计咨询和统计监督的职能作用,本着“高效、严谨、创新、卓越”的态度,全力打造现代化服务型统计,为县域经济发展提供有力的统计保障。现将20__年工作总结如下:

一、县域经济发展保持快速增长

今年以来,县域经济季度指标也纳入排名考核范围,新任领导班子十分重视此项工作,主要领导重点抓,分管领导亲自抓, xx年底我县县域经济考核综合排名摆脱全省后十,荣获xx年全省统计优秀工作单位。20__年前三季度县域经济季度排名在全省78个县中分别为51名、63名和49名,达到历史最好成绩。

二、创新工作方法,制作统计产品

今年,面对复杂严峻的国内外经济环境,我国经济处在新旧动能转换的艰难进程中,全县经济下行压力加大,我局把统计监测预警分析做为重点工作来抓。

1、根据县域经济考核目标任务,每季(月)对比分析经济运行中存在的问题,及时形成预警分析报告,为县委县政府主要领导对症施策提供决策依据。

2、及时提供“快、精、准”

的统计信息。编发了《__县统计经济快报》9期;按季编发了《全国、全省、全市、__县主要经济指标对比》;按季编发了《全市各县区及南六县主要经济指标排名》;按季发布了《__县国民经济运行分析》;3月中旬发布了xx年《__县国民经济和社会发展统计公报》;整理编印了《__县国民经济和社会发展统计资料-xx年》,为各级领导决策提供了参考依据。

3、加强统计分析调研报告,提高服务水平。研究制定了《__县统计局统计分析信息考核奖励办法》,把统计分析撰写任务落实到人,每个专业人员撰写4篇统计信息,4篇统计分析的任务,全年共撰写各类信息、分析32篇。

三、开创“__县统计局微信公众号”

6月1日以“高效、严谨、创新、卓越”为四大理念的“__县统计局公众号”首开运行,到目前累计推送各类信息68条,为服务社会公众提供了信息保障,助推了全县经济又好又快健康发展。

四、进一步加强统计法制建设

为了确保我县统计工作的顺利进行,根据市局的工作安排,年初制定了__县20__年统计法制工作计划。

1、每月利用电子屏、宣传车和手机短信等形式宣传《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》等法律、法规知识。

2、9月20日“中国统计开放日”和12月4日“中国宪法日”我局在县中心广场举行了形式多样的法制宣传和学习活动,让社会各界进一步了解统计相关法律法规,也展示了统计部门依法行政、依法统计、服务社会的良好形象,增强了全民的法制观念,为进一步推动依法统计工作奠定了坚实的基础。

3、开展“送法进企业”宣传活动。12月7日县统计局联合工业商贸局走进__冀东水泥有限公司开展以“弘扬宪法精神、增强法治观念、深化统计改革、全面依法治统”为主题的宣讲活动。

五、大样本轮换工作顺利完成

根据省、市国家调查队要求,为了尽快落实抽选住户记账意愿和换户情况,确保大样本轮换新的样本住户能够在20__年12月1日准时、顺利开始新一轮记账周期,我局住户调查业务人员,按时开展新住户记账落实、住户记账培训、住户台账问卷等调查工作。截止11月20日完成了全县12个样本点120户住户落实开户培训工作,得到市领导的充分肯定。

六、高标准做好第三次全国农业普查工作

20__年1月1日开始,按照省市第三次农业普查文件精神及《__县第三次全国农业普查方案》要求,在市、县普查领导小组和普查办的正确指导下和各镇(街道办)的大力支持配合下及320名普查指导员和普查员的共同努力下,顺利完成第三次农业普查入户登记工作。我县5个镇1街道办,104个行政村,共普查农户20840户,农业生产经营单位231户,规模户59户。具体农作物种植面积、耕地面积、生态林面积及畜牧存出栏数等指标正在等待市局评估、反馈。

七、圆满完成了20__年千分之一人口抽样变动工作

为了能够及时、准确掌握人口变动和居民基本生活情况,给各级人民政府制定经济和社会发展计划、实施宏观调控提供可靠依据。我局如期开展了千分之一人中抽样变动调查工作。我此次人口抽样调查工作抽中小区4个,调查户479户,常住人口963人,户籍人口670人,出生人口31人,死亡人口3人,通过调查目前全县常住人口6.45万人。此外,此次人口抽样调查工作pDA正式数据录入时首次增加了身份证号码的录入。

八、全力推进脱贫攻坚工作

我局高度重视精准脱贫工作,严格按照组织要求,全局上下真正把扶贫工作作为当前工作的重中之重来抓。

1、派出一名副局长和一名社调队副队长分别任慕家崖贫困村和弓家圪崂非贫困村的第一书记,并抽调两名干事任驻村工作队队员,全体在职干部都联户帮扶贫困户。

2、全局干部进村入户大力开展精准扶贫政策宣传工作,不但使贫困户准确掌握脱贫政策,更是形成了一种上下齐抓共帮的工作局面。

3、第一书记、驻村工作队及帮扶干部认真开展了入户调查,通过与贫困户促膝谈心,掌握了他们当前迫切需要解决的困难,并结合实际有效解决了部分贫困户在生活和生产中存在的问题。同时审核整理了121户贫困户的户级资料,协助县上验收了整村自来水入户项目。

4、局领导和第一书记及村干部通过认真讨论,从贫困户实际情况出发,帮助他们想办法找路子,做到因户施策,制定了科学合理的帮扶规划。局领导班子成员多次深入慕家崖村指导村集体改良红枣120多亩、玉米和高梁130多亩,为增加了全体村民的经济收入供了有力保障。协助“丰源养殖合作社”给该村的41户贫困户每户分红现金600元和价值200元的秦北石城酒一箱,今年脱贫6户17人。

5、利用扶贫资金维修了一段村内道路,并根据所包村的村委会办公条件相对落后的现状,我局为他们采购了电脑、打印机、空调、冰箱及办公和生活所需的其他物品,改善了村委会的办公条件,为了打赢脱贫攻坚战提供了物质保障。

九、规上企业快速增长

今年以来在我局业务人员精心指导下,全年共新增规模以上限上企业9家,占到全县33家规模以上企业的27.3%。

统计部门个人工作计划【篇4】

20__年,我局在省、市统计局的悉心指导下,县委、县人民政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,从严践行习近平总书记关于统计工作的一系列重要批示,以提高统计数据质量,提升统计服务水平为宗旨,加强统计法制建设进一步夯实统计基层基础,加强党风廉政建设进一步改进机关工作作风。一年以来,全县统计数据质量不断提高,统计服务水平明显提升,统计工作环境进一步改善。在上半年县域经济发展综合测评中,我县在所在方阵取得了第1位的最好成绩,比去年全年进了3位,预计全年经济发展目标可全面完成。具体工作情况汇报如下:

一、20__年的工作回顾:

(一)切实提高政治站位,牢固树立党对统计工作的绝对领导

1、全面抓好党建工作

局党组坚持“围绕统计抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以加强党的执政能力建设工作为重点,在提高党员素质,加强基层组织上下功夫,发挥党员先锋模范作用,促进各项工作有序开展。制定并坚持学习制度,每两周在全局组织一次学习,深入学习重要文件精神和业务知识。定期开展主题党日活动,第一时间请县纪委全文领学最新《中国共产党纪律处分条例》。认真践行“五步工作法”努力开创威宁县统计工作新局面,为全县打赢脱贫攻坚战,同步建成小康社会提供统计支撑。

2、党风廉政建设常抓不懈

我局将履行党风廉政建设“两个责任”和“为官不为”专项整治以及领导干部“一岗双责”工作落实到位,本年度召开了6次以党风廉政建设为专题的党组会议,部署我局的党风廉政建设工作。牢固树立“四个意识”,继续开展“四风”整治。严格执行“党政一把手五个不直分管”和“三重一大”报备制度。制定方案、台帐、报告事项表格、权力运行清单等,保障严格执行权力清单运行监督报告制度落实到位。

3、意识形态工作

落实意识形态工作责任制。牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念,成立了我局意识形态工作领导小组,实行党组书记负总责,其他班子成员履行“一岗双责”;制定了《威宁县统计局关于落实党组意识形态工作责任制的工作方案》;加强组织领导,定期分析研判意识形态工作形势,与党建、日常统计工作、推动统计改革发展紧密结合起来,一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,确保意识形态工作有效落实。

4.在做好业务工作的同时,提高政治站位,积极投身脱贫攻坚工作

认真贯彻落实县委、县政府有关精准扶贫精准脱贫工作部署,严格按照相关文件要求,制定帮扶计划,积极投入县委中心工作,及时组织本单位帮扶干部到村开展结对帮扶遍访工作。在班子成员中选派2名优秀干部到极贫村当第一支书,在职工中选派2名驻村干部。其余职工在做好业务工作的同时,5次深入我局走访挂钩帮扶的海拉镇石坪村、元丰村调研,了解贫困户的生产生活现状,积极献言献策,做好脱贫攻坚的帮扶工作。

(二)做好统计常规工作,从源头提高统计数据质量,如实反映经济发展现状

一是专业统计数据质量进一步提高。认真按照统计报表制度,从“四上企业”的指导入库开始到报表培训、催报、审核等环节都认真做牢做实各专业统计基础工作。制定各专业数据质量控制办法和数据质量评估制度,同时加强与各部门的协调配合,月召开指标分析会、季度召开GDp评估会,确保统计数据质量,如实反映了我县经济发展形势。1-9月完成地区生产总值204.63亿元,同比增长13.7%;规模以上工业1-10月实现增加值同步增长10.2%,500万元以上固定资产投资同比增长17.5%;其中亿元项目完成投资126.10亿元,同比增长26.7%;完成一般公共预算收入10.81亿元,同比增长12.2%,一般公共预算支出70.88亿元,同比增长17.4%,其中财政八项支出57.91亿元,同比增长24.9%;完成税收收入16.04亿元,同比增长9.7%;限上社会消费品零售总额4.52亿元,同比增长26.3%,限上批发业商品销售额5.89亿元,同比增长54.7%;限上零售业商品销售额4.07亿元,同比增长20.3%,限上住宿业营业额0.34亿元,同比增长34.9%;限上餐饮业营业额0.3亿元,同比增长53.9%。

二是第四次全国经济普查取得阶段性成果。按照第四次全国经济普查方案的总体要求,威宁县的经济普查工作在上级经济普查办公室的指导下,严格把控每个环节的每一项工作,已全面完成单位清查阶段工作。在清查工作中为调动普查员工作积极性,县政府在“两员”补贴发放时将补贴标准与工作效率有机结合,共发放“两员补贴”26万余元。我县清查对象共47720家。其中:法人单位数为7664家,比三经普增加了317%;多产业法人所属产业活动单位数为1759家,比三经普减少17%;个体户为38568户(不含运管部门反馈的个体运输户),比三经普增加91.7%。分行业来看,法人单位7664家,其中:农业法人单位2418家,工业法人单位1041家,建筑业法人单位185家,批发和零售业法人单位1117家,住宿餐饮业法人单位469家,房地产业法人单位43家,服务业单位2391家。从我县的总体单位和相关指标数据看,我县的经济普查的各项清查数据基本符合我县实际。

三是统计监测预警服务水平日益提升。随着经济社会的发展,公众对统计信息的“质”和“量”的需求日益提高,统计服务也从“事后总结”转为“事前预警”和“事中监测”。我局集中精力狠抓事前服务,主动融入经济建设,坚持按月整理主要经济指标完成绝对数、增速、时序进度及全市排名情况;适时预警指标及下步应弥补的短板、突出工作重点,形成专题报告定期呈送县委、政府领导参考,多次得到县委政府的肯定和好评,在上半年全县经济工作中被评为一等奖。我局月度编写《统计月报》共11期;季度写好经济运行分析报告,共11余篇;年度撰写统计公报、并向相关媒体、省统计局网站、报刊媒体依法按程序发布统计数据。20__年《领导干部工作手册》和《威宁县统计年鉴》的同时,还编印了《威宁县经济发展综合测评和同步建成小康社会统计工作手册》,让县直相关部门更全面准确地了解综合测评和小康监测的指标体系。

(三)以中央巡视整改和全国人大执法检查问题整改为契机进一步夯实统计基础

1、向自治县委和县人民政府做好统计工作的汇报。县统计局第一时间向县委、县政府汇报省市重要会议精神。县委中心学习组和政府办公会议多次组织学习了《关于深化统计体制管理体制改革提高数据真实性的意见》、《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》和《防范和惩治统计造假、弄虚作假督查工作规定》,并对认真贯彻落实提出了要求。及时在全县科级干部培训班安排了“统计专题”课时,学习统计法律法规相关知识和重要文件精神,努力营造良好的统计工作氛围。

2、加强基层统计法律法规和统计业务培训。一是建立列会制度定期组织单位职工学习。20__年,我局制定了班子成员、干部职工列会制度,每个星期召开一次班子成员会,把学习统计法律法规、政策文件作为每次会议的内容之一。严格要求职工必须依法统计,鼓励职工创新统计方法,提高统计数据质量,客观反映全县经济发展成果;要求职工打破专业界限,加强学习,实现一岗多能;要求职工落实科学发展观,多调研尽可能写出高质量统计分析,为县委、县政府科学决策及时提供依据;二是通过与组织部和县委党校协调和对接,让统计法律法规切实走进党校和行政学院。20__年度组织部的5期科级干部春季培训班和秋季培训班都专门安排了“统计专题”课时,统计局局长带头就统计业务知识和统计法律法规进行了专题培训和知识解读,全年累计培训了5000余人次。我县根据省统计局的《贵州省统计基层基础能力提升专项行动方案》(黔统字〔__〕46号)要求,在对全县四上企业和乡镇统计员进行业务培训的同时还对全县39个乡(镇)624个村(居)进行了三期基层基础统计专题培训,共培训了900余人次,让基层业务人员更加明确责任,掌握业务,更好地开展统计工作,形成了上下联动机制,以“牵一发而动全身”的团结精神做好全县统计工作,从源头切实提高数据真实性。

3、加强制度建设。20__年我局制定和完善了各专业数据评估制度和数据质量控制办法,协助工能、发改、商务粮食局等重点领域制定了统计工作管理办法。《威宁县防范和惩治统计造假、弄虚作假责任追究制度》和《威宁县领导干部统计考核管理制度》的制定也在推进中。

4、加强督查考核。将乡镇统计基层基础建设和大型普查工作纳入县委政府考核办的考核,分值各占3分和5分。

5、加大统计执法检查力度。我局以《威宁彝族回族苗族自治县统计局执法检查“双随机”实施细则》作为工作的坐标扎实开展统计执法检查工作。为有效防范惩治我县统计弄虚造假行为,我局坚持依法统计,进一步规范部门统计和基层统计工作。巡视整改以来我局制定了《威宁县统计局统计执法检查制度》,对“双随机”工作计划进行了修改,对“双随机”单位库也进行了完善和充实,使统计执法检查的覆盖面更广,检查力度更强,问题导向更明确。20__年我县共对16家“四上”企业进行了执法检查,处罚了2家企业。

6、扎实开展统计法制宣传教育,以统计法律法规为准绳,极力构建和谐统计新环境。深入学习宣传“习近平总书记关于进一步完善统计法律法规,强化监督问责,依法依纪惩处弄虚作假行为等关于统计法治建设的重要批示指示精神”,不断增强全面推进依法治统的责任感和紧迫感。以“四经普”、“9•20”中国统计开放日、“12•4”国家宪法日、“12•8”《统计法》颁布纪念日为契机,利用公交、户外广告栏、户外媒体、送资料等形式开展统计普法主题宣传活动,从而推动统计法律法规“进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”活动,通过深入学习宣传国家基本法律和《统计法》、《统计法实施条例》、《贵州省统计管理条例》等统计法律法规,面向全社会开展统计法制宣传,不断增进社会公众对统计法律法规和统计工作的了解,提高对统计工作的支持配合程度,全面推动依法统计工作。

(四)努力适应统计改革新要求,有效拓展统计新业务

1、认真做好“服务千企”工作。为积极响应今年以来省统计局在各个专业均开展的“服务千企”工作,各个专业在配合省、市完成“服务千企”的同时,每月报表期间各自在相应企业中抽取5家企业进行上门服务,解决企业在统计报表中遇到的问题并做好统计相关法律法规知识的宣传。每月按时向省局上报“统计服务千企”台账。通过近一年的服务企业活动,使企业在统计报表填报、了解统计法、归档统计相关资料等方面得到完善,也加强统计机构对企业发展状况的了解。

2、成立社情民意调查中心,开展民调工作。根据我县面积大、人口多而经济发展群众满意度、安全感满意度等社情民意调查群众配合度低,电话接通率低的问题,我局在20__年成立了社情民意调查中心,购置了调查设备,开通了12340社情民意调查专线,请省局相关处室领导现场培训指导业务。并及时在全县范围内对各乡镇的相关工作开展情况进行了测评,既加大了“12340”的宣传力度,又找出群众满意度低的问题,工作中的薄弱环节,让县委、县政府坚持问题导向,改进工作方法,切实提高政府工作的群众满意度,同时也提高群众对测评工作的知晓率、参与率。

3.完成小康职责划转,加强小康监测工作。参照省、市工作模式及时向县政府提出申请,将全面小康建设工作办公室职责划转到我局,增加编制并与我局现有的综合核算股合署办公,使监测工作更有序,做好全面小康建设工作。20__年度,小康办结合威宁县实际,拟发了《威宁自治县20__年全面小康创建工作要点》、《威宁自治县20__年度全面小康创建工作实施方案》等文件扎实推进全面小康创建工作;“小康不小康,关键看老乡”,全面小康要老百姓认可,为切实提高人民群众的知晓率、认可度,县小康办利用农民讲习所、媒体报道、集中培训等平台,多措并举,在全县范围内广泛宣传全面小康创建工作,目前已完成信息简报48期,集中培训村干部三期600余人,完成676个农民讲习所宣传,在宣传工作上达到了事半功倍的效果;完成__年度全面小康分析报告、20__年上半年全面小康分析报告、三个季度的县域经济分析报告。

4.积极推进局队业务调整工作。为贯彻《关于地方统计局与国家调查队部分业务分工调整方案》和省、市相关文件要求,做好“四下”抽样调查的交接工作,确保调查数据平稳过渡,顺利实施,我局成立了工作小组,出台了工作方案,明确了专业人员。积极与调查队做好资料交接工作,共同完善业务规范,加强对调查户的培训,确保今年以来“四下”调查工作的有序开展和数据质量。

二、统计工作中存在的问题和不足

(一)基层统计机构不健全,统计工作力量薄弱。

一是由于我局统计机构人员大部分属于事业编制身份,导致我局从事统计工作执法的人员因编制身份不符,不能申报和领取国家统一颁发的统计执法证,给统计执法工作的开展带来了一定的影响。二是由于乡镇(街道)人民政府(办事处)未设置统计机构,统计工作由兼职人员负责,导致统计人员稳定性差、流动性大,工作对接困难。三是由于我县多数企业为非公企业,规模小,未配专职统计人员,统计工作大部分由非坐班会计负责,加上人员变动频繁,造成统计台账的建立和资料的管理不规范,且难以适应报表种类多,专业跨度大,时间不统一的联网直报工作。

(二)现行统计制度难以反映县域经济发展现状。目前工业、商业、服务业几大专业报表制度均把统计对象分为规上(限上)和规下(限下),规上联网直报,规下抽样调查。从我县服务群体大,消费水平相对较低的县域经济发展现状看,规模(限上)企业较少,且发展不充分;规下(限下)市场主体多总体发展快但单个主体稳定性差,波动性大。现行统计制度,规上的反映不了总的发展状况,规下的也由于样本量的局限性不能充分反映我县总的发展状况。

四、下一步的工作打算

(一)继续全面推进党风廉政建设,不断开创党建工作新局面

局党组继续坚持“围绕统计抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以加强党的执政能力建设工作为重点,在提高党员素质,加强基层组织上下功夫,发挥党员先锋模范作用,促进各项工作有序开展。

(二)做好常规统计工作,进一步夯实统计基础

1、强化数据源头管理。持续抓好基本单位名录库数据质量核查工作。对各乡镇(街道)、办事处提供的统计信息,认真分析核实指标数据、夯实源头数据、提高统计调查质量等方面不断完善监测体系,让统计从源头上达到“为有源头活水来”的目的。

2、积极抓好人员培训,能力提升工作。一是加强对全局干部职工的培训,采用“请进来”和“走出去”等多种方式进行培训,切实提高干部职工的业务知识水平、综合分析能力和工作指导能力;二是加强对基层统计人员的培训。定期对企业统计员、乡镇、村居统计人员的开展集中培训,继续利用“服务千企”进行个别指导,切实从源头保证统计数据质量。

3、争取恢复乡镇统计工作站。明确统计编制人员和行政级别,稳定基层统计人员,让基层统计事业有序发展。

(三)进一步提升统计服务

1.加强对经济运行的监测预警,强化统计监督职能。定期开展投资、消费对区域经济发展贡献分析,强化对旅游业、农业、工业、房地产、建筑业、服务业等主要产业指标数据的监测分析,积极做好沟通、汇报和衔接工作,不断强化分析预警,提前做好预测预判,变事后统计数据为事前预测预警。

2.坚持定期对外依法公布统计资料,强化统计信息职能。按月编撰威宁县《统计月报》,通过《统计公报》《统计年鉴》等及时向全社会发布全县国民经济和社会发展主要经济指标信息。

3.加强统计调研,提高统计服务水平。利用掌握的大量统计信息资源,有针对性地深入开展调研工作。对经济发展过程中的一些热点、难点问题进行深入分析研究,提出行之有效的解决建议,为县委、政府提供更优质的统计服务。

(四)加强依法统计

一是强化统计法制宣传培训。充分利用周例会、职工大会、党员学习会、各专业业务培训会等,对执法人员和企业报表人员宣讲统计法律法规知识,不断加大统计法制宣传力度。二是扎实开展统计执法检查。严格执法,自觉维护统计法威严,不定期开展执法检查、数据巡查等活动。

(五)认真做好经济普查工作

第四次全国经济普查是我国决胜全面建成小康社会、开启全面建成社会主义现代化国家新征程中的一项重大国情国力调查。涉及范围广,技术要求高,指标体系复杂。我县经普办将严格按照国务院、省、市、县的统一部署和总体安排,构建自上而下、层层抓落实的普查责任体系。并加强组织领导和宣传动员以及强化业务培训,严格把控普查登记数据质量,坚决做到依法登记普查,保证高质量的完成本次经济普查登记和数据处理工作。

优质完成省、市、县领导安排的各项工作任务和中心工作。

20__年,我局圆满完成各项工作,取得了可喜的成绩,但与上级要求相比,与先进县(区)相比还存在差距,20__年我局将继续围绕县委、县政府的中心工作,把握需求导向,提升服务质量,努力开创威宁统计工作新局面,助推全县经济发展。

统计部门个人工作计划【篇5】

20__年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。县统计局在县委、县政府正确领导下,在省、市统计局的帮助指导下,紧紧围绕“生态引领、全域融合、实干为先、增进福祉”的工作思路,狠抓落实,各项工作稳步推进。

一、20__年工作开展情况

(一)主要经济指标完成情况

截止到三季度,全县实现生产总值83.6亿元,同比增长8.9%;增幅在全市排位第5。1-11月,规模以上工业同比增长8.7%,增幅在全市排位第2;固定资产投资同比增长10.5%,增幅在全市排位第9;限额以上社会消费品零售总额同比增长11.6%,增幅在全市排位第5;财政总收入达13亿元,同比增长1.9%;公共财政预算收入达8.4亿元,同比增长-3.5%;税收收入达10.67亿元,同比增长6.4%。入库5000万元以上固定资产投资项目14个,其中工业项目7个。

(二)党建工作扎实开展

着力加强理论学习。通过深入学习十九大会议精神,组织全体干部职工观看《纪念马克思诞辰200周年》直播,学习《红色家书》,开展党员活动日等方式,增强干部职工政治理论素养,坚定革命理想信念。

切实改进干部作风。认真组织开展改进干部作风和开展官僚主义、形式主义排查活动,从“怕、慢、假、庸、散”五个方面开展作风整顿,改进干部作风。以全县开展干部作风建设为契机,在局机关开展了干部作风问题自查自纠、整改提升等工作,坚决把纪律和规矩挺在前面,营造统计系统风清气正的良好氛围。

(三)统计业务工作进展顺畅

统计局涉及常规统计专业15个,为确保各项统计工作任务顺利完成,我局充分发挥求真务实,科学严谨的统计工作精神,积极向上级业务部门请示汇报,加强与政府相关部门之间的数据衔接,协调沟通,完成了各专业年报、定报和其他常规调查任务,满足了各级领导和社会公众对统计数据的需求。

进一步完善基本单位名录库。充分利用企业年报、定报数据比对单位基本信息,加大实地核查力度,逐步形成了不重不漏、准确可靠统计调查单位库。

继续推进“一套表”制度建设。严格按照国家统计局“一套表”制度的要求,做好企业“一套表”联网直报工作,加强对数据的审核,加大对基层的业务指导,不断提高源头数据质量,确保“一套表”的顺利进行。加强互联网直报工作,严格执行联网直报各项规定,保证企业独立上报,确保企业原始数据的真实准确。

(四)统计服务不断提升

统计服务更加多样化。组织开展3.22普法宣传,到紫霄镇宝石村进行统计法和人口普查条例宣传,有效将统计法制宣传和扶贫相结合。深入开展“乡村振兴之路”专题调研活动,实地走访洽湾镇长岭村、桑田镇西源村,并形成专题调研报告,为乡村振兴提供发展思路。开展“最难办事窗口”民主测评工作,为政府部门强化窗口服务工作提供统计依据。

统计信息服务常态化。统计面对经济新常态,统计局积极加强统计预警监测,认真细改地做好分析研究,为实现稳中求进目标建言献策。截止目前,编辑撰写《统计信息》92期、《统计分析》5篇。

(五)各项调查工作有序开展

第四次全国经济普查。着手组建全县第四次经济普查领导小组及办公室,县、乡级普查机构。选聘普查指导员、普查员193名,做好两员培训工作。做好经济普查宣传工作,落实了普查经费,圆满完成经济普查单位清查工作,核查率达100%。

各项调查圆满完成。规下服务业选取6家企业,由企业在联网直报平台自主上报数据;限下贸易抽取48家企业,每季度采取数据抽样调查;人口抽样调查抽中10个调查小区,由普查员持pDA上户抽样调查,各调查小区已圆满完成。

(六)统计法制建设更加规范

切实做好统计普法。每年充分利用年报会、日常专业培训会,统计工作会等大力宣传统计。组织参加普法考试和12.4日全国法制宣传日活动,有效提升局干部职工法治水平。

加大统计执法力度。组织执法人员对企业开展执法检查,重点检查工业、贸易、固定资产投资、服务业等一套表联网直报企业,检查内容包括统计数据质量、迟报、拒报、信息化建设等方面。做好迎接省统计局双随机检查工作,今年查处企业2家,办案2件,其中对盛业环保科技有限公司给予警告处罚,对腾飞塑业有限责任公司给予警告并罚款2000元。

(七)统计文化建设更有成效

平安南丰贡献力量。开展综治宣传月活动,宣传法治政策,构建“综治南丰,平安南丰”。开展扫黑除恶和反邪教专题宣传活动2次,接地气的宣传方式成效显着。

公共节能从我开始。开展公共节能宣传周活动,派员参加全县的“保卫蓝天,共享单车接力行”活动,普及低碳节能知识;局机关干部职工倡导无纸化办公、低碳节能生活出行方式。

“慈善一日捐”全体行动。全局以实际行动发扬无私奉献、助人为乐的优良传统。全体干部职工积极响应,纷纷慷慨解囊。大力弘扬了慈善正能量,为南丰县慈善项目奉献了一份力量。

(八)脱贫攻坚有新进展

加强组织领导。高标准配齐扶贫干部队伍,选派一名具有丰富农村工作经验的副局长担任驻村第一书记,具体负责驻村帮扶工作。制定帮扶计划,两人脱岗对接脱贫攻坚工作。

落实扶贫举措。根据县委、县政府统一安排,积极落实全县脱贫攻坚“春季行动”、“夏季整改”相关举措。加大政策宣传力度,及时落实,履职尽责做好扶贫工作。给予挂点帮扶宝石村20000元扶贫资金,并在各大节日走访慰问贫困户和军属。

践行“大村长”工作制度。积极贯彻落实大村长工作制度,由局长、党组书记每周五到挂点扶贫宝石村任“大村长”,并将工作开展情况和照片上报县委活动办。

二、当前统计工作面临的困难和问题

总结成绩的同时,县统计局清醒的认识到工作中仍有不足之处,面临的困难和问题依然存在。主要是:

一是在企业网络直报方面。由于个别企业对联网直报不配合,上报不及时,县局只能通过反复催报来保证全部企业实现按时上报,由于上报时间短,往往是监测到异常数据时没时间修改。二是在业务工作方面。基层统计数据质量还要不断提高,统计“四大工程”在推进过程中还存在不到位的地方,统计业务建设和统计方法制度改革创新的力度需要进一步加大,统计力量特别是业务骨干力量需要继续加强。三是统计优质服务方面。统计服务面相对较窄、服务渠道比较单一,手段不够灵活。统计产品虽然数量较多,但往往缺乏深度和前瞻性,精品力作较少。

三、20__年工作打算

(一)从严治党,持续改进干部作风

坚持党对一切工作的领导,深入贯彻落实习近平总书记系列讲话精神、十九大会议精神、全省干部作风建设会议精神,落实党要管党、从严治党的政治责任,持续改进统计干部作风。继续加强政治理论学习,提升党员干部政治素质,打造一支政治坚定、作风过硬、业务精良的统计干部队伍。

(二)统筹兼顾,抓好重大调查

高效抓好第四次全国经济普查工作。按照国家统计局的统一部署,积极做好20__年第四次全国经济普查正式入户登记工作,确保高质高效。

扎实推进人口普查工作。要根据省、市统计局统一部署安排,及时提请县政府成立领导小组、选聘两员进行培训、落实普查经费,做好人口普查准备工作。

(三)打造智库,提升统计业务水平

强化形势研判预测水平。充分发挥统计智库优势,及时跟踪分析数据变化情况,加强全县经济运行监测和预判预警,把握和反映经济运行态势。

强化统计分析研究水平。紧扣供给性结构性改革,关注全县重大改革政策实施效果、民生热点等问题,结合统计月报和季报表,及时深入开展统计课题研究,增强统计分析时效性,提高统计分析质量。

(四)加强合作,形成统计发展合力

健全统计数据共享方式。通过定期向县委、县政府,发改委等业务部门提供统计数据,及时在政务网、统计内部网站公布统计数据,实现数据共享,发挥统计数据价值。

抓好企业入统工作。严格落实统计工作联席会议制度,定期召开部门联席会议,按照职责分工,做好“企业入库”准备工作。对有望“入统”的企业,提请县政府和相关部门加大对企业的扶持力度,争取早日入统。对申报入统的企业进行业务指导,争取入统资料完整齐全,及时申报。

做好固定资产投资项目入库工作。与发改、建设、环保等项目审批、服务单位建立起新开工项目和拟开工项目的信息共享机制,共同做好新开工项目入库审批材料的搜集工作,确保项目及时入库。

(五)精耕法治,深入推进依法统计

强化统计内部法治建设。深入贯彻提高数据质量、遏制“数字上的腐败”的重要精神,严把数据质量关,做到“不虚报、不瞒报、不漏报”。

强化统计普法宣传。加大统计普法宣传力度,提高统计从业者法律意识,力求统计从业人员知法守法。

强化统计监督检查。加强“双随机一公开”统计执法,配齐统计执法人员,加强统计执法培训,提升执法人员业务水平。加大统计执法力度,杜绝统计违法行为。

(六)科学管理,加强统计干部队伍建设

推行乡镇首席统计员制度。根据相关文件精神,进一步推行首席统计员制度,确保基层统计队伍稳定。加强业务培训,提高基层统计人员业务素质。

加强局机关统计人才培养。公开招录事业编制人员等方式壮大统计年轻干部队伍,并加大年轻干部业务学习培训力度。

统计部门个人工作计划【篇6】

今年以来,统计局全体人员统一思想,凝心聚力,紧紧围绕年度目标任务,扎实推进各项业务工作和重点工作。现将取得的成绩和工作中存在问题,以及下一步工作思路和举措汇报如下:

一、20__年主要工作完成情况

(一)全力做好高质量发展、全面小康监测等统计业务。

高质量发展、全面小康、政治生态等监测体系涉及统计业务面广量大。其中市对区高质量考核体系涉及我局业务配合12项指标,其中,经济发展类8项、文化建设类1项、生态环境类1项、人民生活类1项、城市建设类1项。在工作推进过程中,我局多次和相关部门会办,分析、研究制定具体的推进措施。举全局之力,严谨务实,规范统计数据采集流程,确保准确、及时、完整、全面,实现应统尽统,不重不漏。部分指标排名靠前,如研发经费支出占GDp比重第一、固定资产投资增长率、制造业投资占固定资产投资比重第二、规上工业企业研发机构建有率、文化产业增加值占GDp第三。

(二)努力做好各专业统计年、定报报表业务。

“四上”企业联网直报业务和各专业的统计定报、年报业务是统计局重要工作,报表种类繁杂,业务繁重。乡镇、企业、部门统计人员流动性大,统计业务需要反复培训,不断指导,以此推进和提升528家联网直报企业直报率100%和数据质量。20__年区局专业人员短缺,统计局和调查队业务不断增加,同时面对统计信息化和法制化的双重考验,全员自我加压,苦干实干,需要加班加点才能保证各专业月度、季度定报和各项统计调查、统计监测、统计分析业务的正常开展。

(三)统筹做好全国性普查、调查统计工作。

圆满完成全区全国第三次农业普查和第一次海洋经济调查。牵头组织实施全区全国第四次经济普查工作,早筹备早计划,提前协调经济普查办公室,购置数据处理软硬件和手持终端设备,争取市试点工作在宿城区开展。努力做到领导组织统筹到位,经费保障有力,业务扎实有序开展。截止目前,宿城区累计pAD核查登记单位和个体户55214个,其中单位19972个,个体户35242个。同时完成有效单位和个体户46443户编码、审核工作,建成宿城区全国第四次经济普查20__年1月1日正式普查名录库底册,为摸清家底,查实经济总量打好坚实的基础。

(四)研究制定统计相关文件和系列工作推进制度。

一是积极拟定《宿城区关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的实施方案》。二是研究制定《宿城区乡镇(街道)统计站综合目标管理办法》;《宿城区统计局、乡镇(街道)统计站、部门、村居(社区)、企业统计规范化建设实施方案》;宿城区“最美统计人、最美普查员”评选办法等系列统计工作推进制度和举措。深入各部门和最基层统计一线调研,掌握新情况新问题,同时认真借鉴其他县区的好经验和好方法,做好市委市政府办公室22号文件的贯彻落实。

(五)荣获市级及以上工作荣誉

一是宿城区第三次全国农业普查领导小组获得“__省农业普查先进单位”;宿城区和王官集、中扬镇农业普查领导小组荣获“__省农业普查先进单位”。二是深入推进村(居、社区)统计规范化建设,全区幸福街道幸福社区等40家被省统计局评为“省级千佳单位”(全市68家),59家被市统计局评为“市级百佳单位”(全市97家)。

二、20__年创新举措和特色做法

(一)统计基层基础逐步夯实。一是建立全局人员与镇(街道)统计站挂钩帮办和考核制度,强化帮办责任,稳定基层统计队伍;二是出台《宿城区统计局、乡镇(街道)统计站、部门、村居(社区)、企业统计规范化建设实施方案》,深入推进村(居、社区)统计规范化建设,成果显著。三是认真贯彻落实统计改革,强化统计队伍和统计法制建设。研究制定《深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的实施方案》,由区委区政府办公室印发至区直部门和乡镇(街道)、园区。

(二)统计三大职能不断提升。充分发挥统计信息、咨询、监督职能,印制、赠阅《宿城区__统计年鉴》150本;编制、赠阅《__年度国民经济和社会发展公报》100册;编制《三农普资料汇编》100册;按月度编印《宿城区统计月报》小册;截止目前共发布统计信息185条,其中政务信息96条,经济信息89条,宿城在线采用53篇,市局采用56篇,获领导签批7篇;各专业共撰写统计分析47篇,有效地提升统计数据分析能力和统计数据的关注度、公信力。

(三)党建引领主动担当作为。发挥局党组领导核心作用,着眼增强思想动力和本领能力,抓狠学习教育、支部建设、制度执行,引导全局担当作为。高质量开展“党的十九大精神”、“解放思想大讨论”、“六个高质量发展”等专题活动,全局人员共撰写调研报告、学习心得和成果交流等文章82篇;先后组织全体党员到朱瑞将军纪念馆、耿车镇电子商务产业园、大众美丽乡村、台儿庄大战纪念馆等地开展红色主题教育;建立专业科室党建工作联系点,局党组不定期开展检查指导,常态化谈心谈话;成立综合督查工作领导小组,定期不定期督查纪律作风和工作情况,有力保障机关高效运行,各方面全力积极作为、争优创先,服从服务于区委区政府中心大局。

三、20__年工作存在的主要问题

(一)市对区高质量考核部分指标落后。配合7部门市对区高质量考核12项指标,其中人均GDp指标得分、社会消费品零售总额增长率排名末位,居民可支配收入、制造业投资占比排名进位十分艰难。

(二)区三季度预考核排名靠后。我局在三季度预考核(政府部门和直属单位)档中排名靠后,主要是向上争取工作、非税收入得0分,加分项也不突出。

(三)基层统计队伍不稳定。因统计机构设置问题,基层统计人员流动性大,业务基础不牢,急需充实完善乡镇(街道)、园区统计人员,加强业务培训,提升统计综合服务水平。

四、20__年度工作计划

(一)紧盯目标,圆满完成各项指标统计工作

我们要紧盯目标、狠抓落实,对照年初制定的全年目标任务,结合我区经济发展的实际薄弱环节,把时间和精力集中到抓好经济指标调度上来;加大上下协调,科学统计、应统尽统;密切配合,进一步加大工作力度,找准工作突破口,着力抓好市对区高质量考核和小康水平监测数据的收集、汇总、分析和上报工作,力争牵头和配合的指标在全市排名靠前,为我区在全市高质量考核中取得较好位次提供保障。

(二)全力以赴,组织开展好第四次全国经济普查工作

20__年将全面开展普查登记工作,我局将在区普查工作领导小组的指导下,认真履行办公室牵头职责,立足集约、高效的原则,制定工作方案、推进措施和督查考核办法,确保“四经普”各项工作扎实有序开展。在做好各专业月度、季度、年度统计报表的同时,分专业分片区指导好“两员”,严谨认真地开展”四经普“业务,做到统计业务、普查工作“两不误、双提升”。通过经济普查全方位、全覆盖的了解我区所有单位、个体户情况,真实反应全区社会经济发展新变化。

(三)上下联动,巩固提升统计规范化建设水平

深化“区局、乡镇(街道)、村(居)、企业、部门”五位一体统计规范化建设体系,一是继续以对标指导、示范引导、行政督导、检查考核为抓手,对区局、乡镇(街道)、企业统计规范化建设,再部署、再推进,着重加强对台账资料等“软件”方面的指导,同时注重树立示范典型,发挥标杆引领作用,正面引导各级了解基层统计、关心基层统计、支持基层统计。二是规范化创建向村(居)全面延伸。20__年是基层统计规范化创建的关键之年,充分利用20__年59家村居创建成功的优势,总结经验,逐步推广到全区所有村居,形成区指导镇,镇指导村的发散网络,确保20__年全区130家以上村居达到创建标准。三是全面加强部门统计管理。制定部门统计人员行为规范和部门统计岗位责任制度,加强部门统计人员培训,加强部门统计的业务指导,定期督查。确保通过省级部门规范化示范点“回头看”检查,巩固规范化建设成果,提升部门规范化建设水平。

(四)多措并举,贯彻落实统计管理体制改革

深化统计管理体制改革是一项复杂的系统工程,我们将严格按照市委、市政府和区委、区政府的要求,进一步深化改革,防范和惩治统计造假、弄虚作假,切实提高统计数据的真实性、准确性。一时加强组织领导,切实履行好统计管理体制改革综合协调、统筹推进的职责。二是进一步完善统计管理体制改革工作落实机制,强化对改革工作的领导,明确任务分工、时间节点,结合实际扎实稳妥推进各项改革措施。三是建立健全全覆盖、可追溯、严问责的防范和惩治统计造假、弄虚作假责任体系,落实领导责任、监督责任、主体责任和相关责任,坚持党政同责。

(五) 真抓实干,切实提升统计数据质量。

一是加强业务流程管理。认真贯彻落实《宿迁市统计数据全程质量管理体系》,对新增“四上”单位提前报备、现场核实,把好入口关,确保新增单位质量;规范数据采集流程,严把审核报送关口,坚决制止指令报送和冒名报送。二是加大统计行政指导范围,将“四上”企业作为重点,实行行政指导全覆盖;三是加强统计执法检查力度,严格执行《统计法》、《统计条例》等法律法规,统计执法“双随机”,统计违法案件必查处,严惩统计机构及其统计人员不依法履行职责、统计调查对象不依法配合统计调查等行为,维护统计法治权威。三是做好统计普法宣传,认真落实普法责任制,多形式、多渠道做好《统计法》、《统计条例》等法律法规宣传,突出抓好重大活动和重要时点的普法宣传工作,完善统计立法、执法、普法,确保统计业务流程合法和统计数据的真实可信。

(六)围绕中心,进一步提高统计服务水平

一是更精准地加强经济运行监测预警。围绕区委、区政府及省、市统计工作中心,强化对全区经济新常态下发展的新形势、新变化,加强对经济发展走势的预判分析,切实提升监测服务的时效性。扎实做好月度、季度统计数据的发布、分析和解读,重点关注GDp、投资等重要指标的变化情况;牵头做好全区全面小康建设监测,围绕更高水平全面小康建设,加大统计业务培训,强化对全面小康建设中薄弱环节的分析研究,提出科学有效的对策建议;配合相关部门做好文化产业、低收入农户等统计监测。二是努力提升统计分析研究能力,选好新视点,拎出核心点,深入开展全要素、多维度分析,形成高质量经济运行分析报告。既要准确分析当前经济态势,科学预判经济发展走势,客观反映经济运行趋势,也要分析国家和省级、市级、区级层面出台的各项政策实施效果,加强对重要产业、重要企业经济运行情况的对比分析,为区委区政府制定相关政策提供科学依据,用实际行动为建设“强富美高”全面小康新宿城贡献智慧和力量。

统计部门个人工作计划【篇7】

单位统计个人工作计划——顾名思义,是指一个单位的各个员工分别制定自己的工作计划,并进行归纳、总结和排名,从而进一步提高每个人的工作效率。这个过程中,单位的领导、经理、主管等需要提供支持和监督,以确保计划的实施和达成预期的目标。

首先,单位统计个人工作计划的目的是为了明确员工的工作任务和完成时间,以便有效地协调和管理每个人的工作。这种做法有助于员工了解自己的工作重点和优先级,帮助他们规划自己的日程和时间,以便在时间内完成所有任务。

其次,单位统计个人工作计划还有助于发现员工的能力和热情,帮助领导和管理层更好地选拔和任用人才。通过统计分析每个人的工作计划,可以发现每个人的工作量和难度,以及其适应和表现情况,从而提供相应的培训和发展机会。

另外,单位统计个人工作计划可以激发员工的工作动力和满足感,促进其积极性和努力程度。这种做法让员工感到自己的工作被重视和评价,有助于增强他们的自我认同感和自豪感,从而更加投入到工作中,有效地提高工作效率和绩效。

最后,单位统计个人工作计划可以提高单位的绩效和竞争力,优化整个团队的协作和配合。通过明确员工的工作和责任,可以避免不必要的重复和交叉,减少沟通和协调成本,并加强团队统一性和协作精神,从而提升工作质量和效率。

总体来说,单位统计个人工作计划对于单位和员工都是有益的,可以促进单位的发展和壮大,同时也可以提高员工的职业素养和竞争力。因此,我们应该积极推广和实施这种做法,努力为企业和个人都带来更多的发展机遇和成长空间。

统计员工作计划模板11篇


统计员工作计划 篇1

统计员试用期工作计划


随着经济的持续发展和市场竞争的加剧,统计员的职责变得越来越重要。试用期是一个重要的段落,决定了一个统计员是否能够在公司中长期发展。为了能够顺利通过试用期,建立良好的工作计划是必不可少的。


在试用期的第一天,我将和导师进行一次全面的身份介绍和工作目标的沟通。通过了解我在试用期内的职责以及部门的期望,我能够明确自己的角色,并制定可行的工作计划。


我的工作计划将涵盖以下几个方面:熟悉公司的统计系统和数据库、参与统计数据的收集与整理、运用各种数据分析工具进行数据处理和分析、及时向领导汇报工作进展和提出改进方案。


我将投入精力熟悉公司的统计系统和数据库。通过学习系统的操作流程和功能,我可以更好地掌握数据录入和查询的技巧。熟悉数据库的结构和内容将帮助我更高效地完成数据分析工作。


我将积极参与统计数据的收集与整理。在统计员的职责范围内,持续监测和收集各类数据是重要的工作内容。我将与团队成员密切合作,收集各个环节的数据,并进行初步的清洗和整理,以保证数据的准确性和完整性。


我将运用各种数据分析工具进行数据处理和分析。统计员需要精通数据分析软件,如Excel、SPSS等。我将学习这些工具的高级功能,运用合适的统计方法来分析数据,从而为公司的决策提供支持和建议。


我将及时向领导汇报工作进展和提出改进方案。在试用期内,与领导的良好沟通和紧密合作至关重要。我将定期与领导开会,向其汇报我的工作进展,并将数据分析结果进行解读,为提高工作效率和产品质量提出合理建议。


除了以上的主要工作内容,我还将努力提高自己的专业技能和团队协作能力。我将利用业余时间参加培训课程,提高自己在统计学方面的知识水平。同时,我将积极与团队成员合作,从他们身上学习经验,并尽快融入团队,提供贡献。


统计员试用期工作计划包括:熟悉公司的统计系统和数据库、参与统计数据的收集与整理、运用各种数据分析工具进行数据处理和分析、及时向领导汇报工作进展和提出改进方案,以及提高自身专业技能和团队协作能力。通过合理安排时间和资源,并与领导和团队保持紧密的沟通和合作,我相信我能充分展现自己的能力,顺利通过试用期,并为公司的发展做出贡献。

统计员工作计划 篇2

一、进一步提高统计数据质量。

在认真做好经常性统计工作的同时,针对一些地方和部门的统计数据质量不高的问题,要采取积极有效的措施,多管齐下,进一步提高统计数据质量。要把基础工作的重点从统计系统内转向乡镇和基层企业,从源头上把好数据质量关。要高度重视乡镇统计工作,切实加强部门、乡镇和企事业单位的统计基础建设,夯实统计基础。

二、继续做好第六次人口普查工作。

一是做好人口普查的数据处理工作。认真对普查表进行审核、改错、过录,光电录入等,初步产生本次普查的主要数据成果。二是完成总结和先进评比工作。三是做好普查的资料整理归档、资料编印、普查资料的开发利用等后续工作。

三、加大力度开展统计执法检查。

进一步加大统计普法宣传力度,强化统计基础建设,进一步抓好统计违法案件的查处工作。

四、认真做好重点统计工作。

一是认真开展乡镇统计基础规范化建设。二是认真做好中心镇统计工作和中心镇统计考核工作。三是继续加强能源统计工作。四是加强服务业统计工作。

五、不断提升统计服务水平。

一是加强我县经济运行动态的分析预警和主要经济指标的预测工作,每季度按时向县委、县政府提供全县经济运行情况分析,努力把握经济运行规律,提高预见性,增强时效性。二是围绕中心工作,抓住经济运行中的热点、难点问题,认真开展调查研究,撰写有针对性的调研报告、专题报告和统计分析。三是努力完成各种临时性统计工作任务。四是通过各种媒体、统计咨询等形式,及时向社会公布和提供有关统计调查数据,做好信息共享。

统计员工作计划 篇3

统计员年终工作计划

在企业和组织中,统计员的工作显得尤为重要,他们可以通过分析数据和信息,为企业和组织做出合理的决策提供支持。因此,制定一个明确且详细的年终工作计划可以帮助统计员实现他们的职业目标,提高工作效率,服务于企业。本文将从以下各个方面探讨统计员如何制定年终工作计划。

明确工作责任

首先,一个明确的工作责任是统计员制定年终工作计划的基础,工作责任实际上就是工作的任务清单,每个项目都应该列出来并注明交付时间和优先级。这是非常必要的,因为这样可以帮助统计员理解他们的工作周期并确保在规定的时间内完成任务。

明确工作目标

其次,在列出任务清单后,一个明确的工作目标至关重要。在制定工作目标时,首先应该明确我们所要达到的目的,例如提高企业的效率和增加营收等。接着,建立与这些目标相配合的标准指标,这些指标可以量化和跟踪统计员的绩效。

确定工作要求

在明确工作目标之后,我们需要确定工作要求。在这个阶段,统计员应该评估他们的能力和技能,确定只有他们自己才能完成的工作任务,并将其列入计划。统计员还可以采取不同的方法和技术来完成工作任务,例如使用数据挖掘、统计和预测分析等方法。

确定时间表

与此同时,确定一个明确的时间表可以使统计员更加有效地分配时间,并在规定的时间内完成任务。换句话说,统计员应该计划好每项任务所需的工作小时数,以及完成每个项目所需的日期和时间。通过计划好的时间表,我们可以更好地管理统计员的工作并确保将资源分配到正确的项目上。

建立有效的沟通渠道

最后,建立一个有效的沟通渠道,将对统计员的工作计划产生积极的影响。这样的沟通让统计员可以与整个团队交流和协作,使他们更好地了解整个团队和公司的整体目标。此外,这应该是一个开放而灵活的渠道,让统计员可以在沟通中传达对目标的理解,并陈述他们的贡献。

总结

通过以上方法,统计员就可以制定出一个合理的、详细的、且有力的年终工作计划,以便提高工作效率和为企业做贡献。当然,这只是指向一个理想的目标,制定一个有助于提高效率并实现目标的工作计划需要不断扩展和改善。这需要更多与相关领域的工作经验和绩效评估,希望各位统计员都能够不断学习和成长,成为专业的数据分析师!

统计员工作计划 篇4

xx年,我行统计工作本着“及时、准确、实用”的原则,认真完成了上级行、监管部门及政府机构的各项常规及临时性统计报表、统计报告的编制、上报工作,汇总、整理了相关统计数据,较好地发挥了统计岗位的职能和作用。现将xx年部门统计工作总结如下:

一、部门统计工作

1、统计基础工作健全、规范

作为省级金融机构,我行领导对统计工作十分重视,在分行及支行分别设立统计岗位,并配备专门统计人员和计算机设备,制定统计规章制度,实现了统计数据处理的现代化和大部分统计信息传输的网络化。在分行统计部门统一组织下,分支行统计人员参加了统计上岗培训及上岗考试,取得了统计上岗证,并按要求及时参加了统计继续教育及“四五普法”教育,取得合格证,分行统计部门还根据统计工作及统计人员变动情况及时进行内部培训及交流,做好统计队伍建设。确保了全行统计工作质量,为行业管理和政府宏观调控提供优质服务。

在实际统计工作过程中,我行行领导支持统计人员依法开展统计工作,要求统计人员严格遵照统计法律法规的各项规定,准确、科学、及时地上报统计信息,并对相关统计法律法规进行认真的学习和宣传,既确保统计信息的真实性和准确性,又保证统计信息上报的完整性和及时性,坚持依法统计,有效实施部门统计工作的规范化管理。

2、统计资料报送准确、及时

为全面落实部门统计数据报告制度,我行按要求参加了省统计局组织的统计工作会议,并将统计工作会议精神及相关文件要求进行认真的的贯彻和落实。按《省级部门统计数据报告制度》要求完成了统计资料的上报,并根据省统计局编制行业宣传册的要求报送我行相关资料。

同时,为了进一步提高我行统计资料上报的质量,除了严格按照统计法律法规依法统计外,我行还通过采取数据初步生成、人工再次核实等措施,实行统计数据质量控制,提高统计数据质量。

3、积极进行统计改革,提高统计服务水平

在开展部门统计工作的过程中,我们还积极进行统计工作方法的改革和研究,注重与上级统计部门的沟通与交流,改进和完善本部门统计工作,加强与科技部门的协调与协作,提高统计数据采集的自动化水平和统计资料质量。通过统计工作取得相关统计资料及信息的取得,为政府综合统计提供有价值的统计信息,为行领导及相关部门提供数据参考,并充分运用统计数据及信息分析当前经营状况,为领导提供决策参考。

二、统计先进工作者推荐

现推荐我行负责部门统计的邓玉辉同志参加省统计局统计先进工作者的考核评比。贯彻执行党的路线、方针和政策,热爱统计工作,积极钻研统计业务,有强烈的事业心和责任感。在部门统计工作中,能够认真贯彻部门和省统计局制定的各项统计报表制度,严格执行国家统计标准,按《省级部门统计数据报告制度》的要求,及时、准确地向省统计局报送统计资料。积极参加统计专业和统计法律知识培训,取得了统计上岗证、统计继续教育合格证以及“四五普法”合格证,注重统计法律法规的学习和贯彻,不制发、不填报非法统计调查表,实事求是,自觉与统计违法行为做斗争。积极开展统计制度方法的改革和研究,认真学习和运用计算机知识和网络传输技术,不断提高统计业务水平,认真开展统计分析,进行统计预测和统计监督,为领导提供建议和参考。

三、20xx年统计工作打算

在圆满完成xx年统计工作的基础上,为继续提高统计工作水平和质量,我行打算从以下几个方面做好xx年统计工作:

1、继续严格执行统计法律法规,坚持依法统计,严格遵照《省级部门统计数据报告制度》要求进行我行部门统计工作,确保我行统计数据上报的及时性、准确性。

2、加强统计工作方法的研究和完善,学习和运用先进的统计方法和技能,充分利用计算机技术及网络,提高统计工作效率及质量。

3、强化统计基础建设,根据统计工作发展需要及新的统计工作规定及要求,进行我行统计工作制度的修订和完善,继续加强统计人员的培训和学习,提高统计人员整体素质和水平。

4、积极与省统计局相关部门进行统计工作的交流与沟通,通过政府综合统计的指导不断提高我行部门统计工作水平,加强信息的交流和共享。

统计员工作计划 篇5

一、盘点目的:

准确反映本年度年的生产经营成果,明晰各类资产的数量和状态,加强企业资产管理,提高资产使用效率。

二、盘点时间:

20xx年12月20日由人事部通知各个仓库材料入库整理,并利用空闲时间进行实物盘存。12月27日由车间配备人员协助,到12月31日下午全部完成。

元月财务主管签字,连同仓库盘存手稿原件一同递交财务,以备复核用。

元月6日有财务主导进行盘存抽查;对盘点结果和原存帐目进行核对出现差异,交与仓库自查原因或重新盘存。

元月9日由财务主导,生产部门,人事部门联合组织进行盘存复核;形成书面复核报告,对于盘存实物和账面的准确率在90%以下者,由人事部门按本规定延发仓库人员工资。

元月初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等。盘点总结及报告上报总经理审核;

三、盘点人员:

以副总为总指挥,车间抽调人员配合,仓库人员全员投入。

四、盘点范围:

2、车间的在制品;

3、外发加工材料及暂存其他公司的材料

五、盘点注意事项:

1、生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点,以盘点表记录盘点结果。

估计数量;

3、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;

4、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;

5、盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果;

统计员工作计划 篇6

尊敬的领导:

您好!我是贵单位人力资源部门要招聘的一名统计员,谨遵您的指示,我将详细介绍我的试用期工作计划。

一、了解工作内容

在试用期前,我将认真阅读和学习相关行业标准、规章制度、政策法规和办事流程,熟悉企业组织结构、人员、设备、财务、生产、销售等方面的情况,全面了解工作内容和工作要求,确立清晰的工作目标。

二、培训学习

在公司分配的领导和工作人员的带领下,了解公司的管理系统、业务流程和各项工作流程,了解公司的各种管理制度,熟练掌握使用各类软件和计算机技能,做好工作内容的全面掌握和开展。

三、参加实际工作

我将积极融入工作中,了解实际工作内容,结合工作需求,全面掌握相关技术和知识,提高自身工作能力,遵守单位规章制度,坚持工作守则,认真轻松完成工作任务。

四、总结提高

在这个过程中,我将经常总结工作,找出自己的不足之处,在工作实践中不断提高自身的适应能力和技能能力。

五、与公司发展同步

通过了解公司的发展策略和业务规划,抓住公司在各领域创造更多发展机会的机遇,与公司发展同步,共同前进。

六、加强沟通

在工作中,我重视内部沟通和协作,与同事建立良好的工作伙伴关系、密切的联系和协作关系,充分利用工作助手讨论问题,分享工作经验,使工作更顺畅、高效、便利。

基于上述几点,我相信我的试用期工作计划不仅全面而且灵活,有效,也能满足您和公司的需求。万分感谢您的时间和宝贵的意见和建议。谢谢!

此致

敬礼!

统计员XXX

统计员工作计划 篇7

统计员年度工作计划

随着社会的发展和信息时代的到来,统计员的工作变得越发重要。统计员通过对数据的收集、整理和分析,为政府、企业以及研究机构提供准确的数据支持,并为决策者提供科学的依据。作为一名经验丰富的统计员,我将根据多年的工作经验,为大家撰写一份统计员年度工作计划。

第一季度:制定年度工作计划

在新的一年开始之际,制定一份详细的年度工作计划是非常必要的。首先,我会对去年的工作进行回顾,总结出工作中的不足和改进之处。然后,我会和上级领导以及团队成员进行沟通,明确本年度工作的重点和目标。最后,我会制定出具体的工作计划,明确每个阶段所需要完成的任务。

第二季度:数据收集与整理

数据收集与整理是统计员工作中重要的一部分。在这个季度,我将专注于收集所需的数据,并确保数据的准确性和可靠性。我会与相关部门和机构合作,了解他们的数据需求,并全力以赴地收集必要的数据。同时,我也会利用各种统计软件和工具,整理和存储所收集到的数据,以便后续的分析工作。

第三季度:数据分析与报告

数据分析是统计员最重要的工作之一。在这个季度,我将对收集到的数据进行深入的分析,并找出其中的规律和趋势。我会使用各种统计方法和模型,如回归分析、时间序列分析等,以期获得准确的结果。同时,我还将根据分析结果,撰写详细的报告,并向相关部门和决策者提供有关数据的解读和建议。

第四季度:数据应用与持续改进

数据应用是统计员工作的最终目标之一。在这个季度,我将配合相关部门,将数据应用于实际工作中,为政府、企业和研究机构提供数据支持。我会与团队成员和相关部门保持密切的合作,及时反馈数据的使用情况,从中发现问题和不足,并实施持续的改进措施,以提高统计工作的效率和质量。

此外,在整个工作计划中,我还将注重以下几个方面:

1. 学习和进修:统计方法和技术在不断发展,作为一名经验丰富的统计员,我会不断学习和进修,及时掌握最新的统计理论和应用技巧,以提高自己的专业水平。

2. 团队协作:在团队合作中,我将积极与团队成员合作,相互学习和借鉴经验,共同解决问题,提高团队的整体效能。

3. 积极沟通:作为统计员,与其他部门和领导进行良好的沟通和交流是非常重要的。我将积极向领导和相关部门反馈工作进展,并主动提供解决方案和建议。

总结起来,统计员的年度工作计划需要包括制定年度目标、数据收集与整理、数据分析与报告、数据应用与持续改进等内容。而我作为一名经验丰富的统计员,将会始终秉持专业精神,不断学习和进修,为提供科学依据的决策和计划做出贡献。

统计员工作计划 篇8

1、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入账。

4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

8、参与计算机的应用,掌握电子表的应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

9、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

10、做好领导安排的各项工作。

统计员工作计划 篇9

xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的'报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过GMP认证,这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部。将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。

三、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。

四、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。

以上是我对今年工作的简单总结,工作中还有很多不完美之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。

统计员工作计划 篇10

本人从8月份进入公司,有幸成为优哈员工以来,在领导的关心和帮助下,在采购部,生产部同仁的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼。

认真履行职责,努力全方面提高自己的工作能力、业务水平和综合素质,较好的完成了各项工作任务。现将近5个月以来工作情况汇报如下:

一、认真履行工作职责,积极开展工作

在领导关心帮助与团队的支持配合下,明确工作重点与工作思路,

1、每日做好生产一线工厂的出货产量与次品数据的汇总与登记。

次品等。根据产量月报表核算好工资上报生产经理和人事部门。

交货日期、超出合同交期时间等。整理分析数据后上交人事部等相关部门;

4、每月月底根据库存金额,核算采购部员工的考核分数

5、每月统计并做好兴达物流,杭宁物流,顺丰物流的对账,确认物流货款填写货款申请单交由李总签字并提交给财务部门。

《四季度广州常规款核算数据》、

二、20x的工作计划

首先是积极高效完成领导交办各项工作任务;

其次是在完成工作任务之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业知识;

最后是积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“顺丰物流底单”问题。由于如今在公司员工按部门划分,且没用规范统一填写,收集物流底单,造成物流底单的遗失或人员核对不上,给每月物流统计带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将统一填写物流底单格式,寄件日期,寄件人全名,书写端正,统一人员收取底单,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份顺丰物流底单有90张姓名模糊,出现如某某先生,某某小姐,更甚至无寄件人姓名。为此我也做了检讨并避免以后出现类似情况采取了措施。

统计员工作计划 篇11

统计员试用期工作计划

随着社会经济的快速发展,数据已成为各个行业决策制定的重要依据,数据的收集、整理、分析更成为了一门涵盖广泛的学科。数据统计员作为数据收集、整理及分析的专业人员,起着不可或缺的作用。在选择数据统计员职业的道路上,能够成功地完成试用期工作计划的初衷,是我们共同的目标。本篇文章将详细阐述试用期工作计划,以期对自身能力的提高和职业发展有所助益。

第一部分:熟练掌握操作软件

作为一名数据统计员,熟练掌握各种数据操作软件是必不可少的。在试用期期间,首先要完全适应公司的操作软件,并且能够熟练地操作其中的数据分析功能。从基础的Excel到高级的SAS、SPSS和R等软件,通过反复的实践操作和阅读相关的文献,不断掌握并提高自己的操作技能,从而能够灵活高效地处理各种类型的数据。

第二部分:实践发现问题

在日常工作中,数据的收集和整理有时需要真实地去实地观察。针对实际的情况,在实践中,能够发现数据中存在的各种问题并及时纠正,这对于数据的分析是非常重要的。因此,针对不同的数据类型,我们要积累多方面的实践经验,同时谨防数据的泄漏。

第三部分:进一步探究数据挖掘技术

在当前大数据技术越发普及的背景下,数据挖掘已成为统计学的核心技术之一。在试用期期间,我们一定要不断去了解和扩展自己的数据挖掘能力。这包括学会选择适当的方法和模型进行数据挖掘;掌握数据可视化技术,将静态数据可视化,使数据更加生动形象地展现;以及了解数据隐私安全、知识产权等重要问题。

第四部分:保持专业精神,不断学习新知识

在职场中,任何一门技术都不会是一成不变的,因此必须时刻保持敏锐的触觉,不断学习新知识,并主动总结和反思自己的工作,提升自身专业精神。将工作中遇到的数据操作问题记录下来,在不影响既有工作和工作质量的前提下,试着探寻更加有效的方法;定期进行专业技能的学习和培训,包括自己的领导层面、行业交流会等等,以期拓宽自己的特长范围。

总之,无论试用期如何繁琐,作为统计员,坚守初心,不断提高专业技能,精益求精,才能成为一名优秀的数据统计员,站在行业的最前沿。因此,通过本篇文章的讨论,希望所有的数据统计员能够对自己的职业道路有更加清晰的认识,从而为自己的未来发展铺好道路。

工作计划月计划模板


工作计划月计划模板

工作计划是每个工作人员在日常工作中必需的指导和计划工具,它帮助我们有条不紊地组织和安排任务,提高工作效率和达成目标的可能性。而月计划则是工作计划的一个更为详细和具体的补充,它将每月的工作任务和目标进一步细分,确保我们能够更好地把握时间和资源,进一步提高工作质量。下面是一个符合这些要求的工作计划月计划模板:

标题:2023年8月工作计划月计划

一、目标设定:

1. 提升销售业绩:达成月度销售目标,实现较去年同期销售增长20%。

2. 提高客户满意度:加强与客户的沟通和合作,提供更好的售后服务,提高客户满意度至90%。

3. 团队协作能力提升:加强团队之间的沟通和协作,提高效率,减少工作失误,提高团队整体绩效。

二、具体计划:

1. 销售业绩提升计划:

- 每周拜访至少5个潜在客户,并与他们建立良好的合作关系。

- 每月举办一次促销活动,吸引新客户并提高回头客率。

- 加强对销售团队的培训和指导,提高他们的销售技巧和服务意识。

2. 客户满意度提升计划:

- 定期与客户沟通,了解他们的需求和反馈,并积极解决问题和提供帮助。

- 设计一份客户满意度调查问卷,通过客户反馈改进我们的产品和服务。

- 组织一次客户座谈会,听取客户的意见和建议,进一步改善我们的工作。

3. 团队协作能力提升计划:

- 每周进行团队会议,交流工作进展和问题,协商解决方案。

- 每月进行团队培训和团队建设活动,提高团队凝聚力和协作能力。

- 实施绩效考核机制,激励团队成员发挥个人优势,共同为团队目标努力。

三、执行和评估:

1. 每周定期召开工作例会,与团队成员审核工作进展情况,并及时解决问题和调整计划。

2. 每月进行工作总结和评估,对完成情况进行回顾和展望,总结经验教训,优化下个月的工作计划。

3. 建立一个数据跟踪系统,及时记录和分析销售数据、客户反馈等信息,为决策提供依据。

本月工作计划月计划模板共包含了目标设定、具体计划和执行评估三个部分。通过制定细致、可操作的计划,我们能够更好地组织和安排工作,提高工作效率,实现预期目标。同时,及时的执行和评估能够帮助我们发现问题和不足,做出及时调整,不断优化工作计划,提升团队整体绩效。希望这个工作计划月计划模板对您有所帮助!

计量工作计划模板


计量工作计划 篇1

全市计量系统应在全面履行综合管理和行政执法职能的基础上,通过持续有效地提高工作质量水平,进一步规范市场经济秩序,促进我市经济社会全面协调持续发展。

一、基本思路

20xx年计量工作的基本思路是:围绕百色经济建设和社会发展这个中心,进一步建立健全计量检测、计量监管、计量执法三个体系,加强计量管理科学化、计量队伍专业化、计量工作信息化建设,通过持续完善量值溯源体系、强化民生计量监管、深入企业能源帮扶,为全面推进以富裕百色、文化百色、生态百色、平安百色为中心内容的和谐百色建设做出应有的贡献。

二、主要目标

(一)进一步完善市、县级国家法定计量检定机构贸易结算、能源资源、医疗卫生计量标准及监测技术体系,持续完善我市量值溯源体系。

(二)强化对强制检定工作计量器具监管,逐步健全在用民生强检计量器具数据库,争取县级以上行政辖区民生强检计量器具受检率达90%以上;强化对定量包装商品生产企业的监管和帮扶,争取净含量抽样合格率较20xx年提高0.5个百分点。

(三)在全市重点耗能企业中强化能源计量监管和帮扶工作,确保企业达到能源计量器具配备和管理导则,促进企业逐步完成能源计量检测体系、提高企业对能源数据的利用率。

三、重点工作

(一)持续健全我市量值传递体系

1、围绕维护交易公平、保障生产安全、推进能源节约、减少污染排放等重点领域,继续在市、县级计量技术机构建立与当地经济社会发展相适应的社会公用计量标准,以日益完善的量值溯源体系保障社会生产和人民生活的检测需要。

2、根据我市经济社会发展的需求,积极开展计量科研活动,研究开发新型计量器具量值溯源方法及相关检测方法,保障我市检测工作的量值统一。

3、继续探索发挥社会力量为我市量值传递服务的各种可行方式,通过独立授权、联合重组、资源共享等模式,补充我市公用量值传递体系的不足。

(二)探索民生计量长效监管机制

1、强化民生计量器具监管,积极争取政府及各相关部门的支持,探索创新计量器具使用监管模式和强制检定监管模式,持续提高强制检定覆盖率,争取在部分县试点统一配备管理贸易结算计量器具、强制检定市场经营者责任制等做法。

2、探索计量器具高科技作弊防范措施,积极争取政府投入,配备反高科技作弊技术设备,加大对利用计量器具作弊损害消费者利益违法行为的打击力度,有效维护消费合法者权益。

3、扩大民生计量器具强制检定费用的减免范围,积极争取政府专项支持,在20xx年工作基础上,继续推进对城区集贸市场固定摊点和乡镇医院计量器具检定费用的减免工作,通过切实惠民利民,提高经营者规范计量器具法制管理的积极性和自愿性。

4、加大民生计量工作宣传力度,在资源配置充分的前提下,逐步试点实施强制检定情况网络公开、免费向社会发放监督用计量标准等方式,充分发挥社会各界及消费者对民生计量工作的监督作用。

(三)引导企业自觉完善能源监测

1、强化百色重点耗能企业开展能源计量器具配备和管理情况监督,指导督促企业合理配备和管理计量器具,持续提高能源计量器具的配备率、受检率和检定合格率。

2、加大对百色重点耗能企业帮扶力度,指导企业逐步完善能源计量检测及监控体系,逐步提高能源数据对企业节能减排工作的指导意义。

四、保障措施

(一)强化培训,提高计量技术及管理人员素质

1、采取多种形式加强对系统内计量技术及计量管理专业人员的分类培训,构建良好的学习风气。

2、根据实际需要,采取多种形式加强对企业计量技术及计量管理人员、经营管理人员进行培训,提高人员的计量法制意识和规范计量管理的自觉性和自愿性。

(二)加大投入,提高计量技术服务及管理执法水平

1、积极争取区局和当地政府支持帮助,切实加强计量技术基础建设的投入,特别针对民生计量和能源计量社会公用量值传递基础项目投入。

2、积极争取区局和当地政府的支持帮助,切实加强计量管理和执法工作的投入,为有效地实施强制检定监管、企业帮扶、严厉打击计量违法行为奠定基础保障。

(三)加强领导,建立健全部门间配合与协作

1、加强对县局基层工作的指导,强化计量行政主管、计量行政执法、计量检定检测等部门间的协作和配合。

2、积极加强与工商、商务、经贸等主管部门的沟通,相互理解和支持,密切配合,建立定期通报和联动机制等,实现互动合作和齐抓共管的良好互动。

(四)积极创新,提高计量监管和技术服务能力

1、积极创新计量监管模式及计量服务方法,有针对性地解决经济社会发展的热点难点问题。

2、会同市计量所积极组织开展计量科研开发,及时填补我市计量技术工作中的空白和不足。

(五)加大宣传,增强社会舆论监督力量

通过多种方式宣传计量法律法规、计量基础知识,并及时报导计量工作中的突出成绩以及需要推广的先进经验;对以计量手段损害民众利益的违法行为、因计量不规范导致高耗低质的典型事例进行曝光,营造全社会重视民生计量和能源计量工作的良好氛围。

计量工作计划 篇2

20xx年,镇政府将在上级部门的领导下,结合我镇工作实际,为认真落实“质量强镇”工作,特制定如下工作计划。

一、进一步加强服务业质量工作

为营造“大服务”的环境,推动镇服务品牌的形成,针对镇内服务业的实际,进一步加强改善服务业质量工作,在我镇传统和新兴服务行业开展创“精品”服务项目、“窗口工程”、“优秀文明岗”和“青年文明号”等活动。努力学习借鉴国内外服务业质量管理先进经验,推动镇内服务业质量工作再上新台阶。切实提高服务业的质量和效益,加快辖镇经济和社会的发展。

二、改善生态环境

加强资源节约综合利用工作,启动一批节能降耗、清洁生产和资源综合利用项目,改造高排放企业。加大水环境保护和治理力度,巩固工业废水污染源达标排放成果,加强大气环境治理,控制固体废物污染。加大企业环境管理体系认证的力度,加大企业通过清洁生产审核的力度。

三、开展优质服务

镇相关职能科室和质量工作人员,要进一步加大服务企业的力度,做好三项工作。一要做好企业和上级职能管理部门之间的。沟通和协调工作,及时传达上级指示精神、工作布置反映企业意见及要求;二要做好培训工作,配合职能部门通知、组织、落实质量工作方面的业务培训;三要为企业做好各项申报工作,对企业申报名牌产品,申领生产许可证及到期换证,采用先进标准,进行标准化良好行为评价、测量管理体系认证,企业代码年检等做好咨询和服务工作。

四、继续拓展并认真抓好一批质量强镇重点项目

要紧紧围绕我镇社会经济发展战略,充分调动全镇各单位的积极性和主动性,继续拓展并认真抓好一批质量强镇重点项目,进一步将质量强镇工作渗透到与产品质量、工程质量、服务质量、环境质量相关的领域和行业,推动质量强镇工作多领域多层次全方位开展。

五、加强统筹协调,形成联动机制

把质量工作纳入镇国民经济和社会发展规划。加强统筹规划和组织协调,充分发挥质量强镇领导小组的职能作用,加强与各村(社镇)联系协调,形成部门联动、齐抓共管的工作格局。

计量工作计划 篇3

一、概况

本工程道路设计等级为城市主干道Ⅰ级,设计时速50km/h,双向四车道规模,城市二类隧道。

工程位于福州市晋安区,金鸡山南麓。线路西起湖东路,穿越晋安河,下穿金鸡山山体,东至三八路,全长;其中隧道长约,双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段采用单箱双室结构,暗挖段采用分离式双孔隧道,线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置,线路东西走向,全长1650m,最小曲线半径700m。起点K0+000位于湖东路,距金泉路约90m,在K0+进入隧道暗挖段,下穿学校及鹤林村民房,在K1+350进入明挖暗埋段,终点位于三八路,距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m~24m。沿线设置六个横通道,其中为五个车行横通道,一个车行兼人行横通道,两个雨水泵房,一座管理用房。线路纵坡呈W型布置,最大纵坡,最小纵坡。

二、质量管理重点

根据福州项目20__年施工计划安排。今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。

施工中易出现的质量问题

1、钻孔桩:孔径、孔深不够,灌注混凝土出现断桩,浮笼等现象。

2、钢筋施工:钢筋间距大,焊接质量差,套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准,钢筋未除锈。

3、混凝土施工:模板加固不牢固,仓内清理不干净,混凝土供应不及时造成冷缝,坍落度不符合要求,外观质量差等现象。

4、明挖段防排水:围护桩漏水,防水卷材铺设前砂浆抹面不平,防水卷材粘贴不牢固、孔洞未修补。

5、隧道开挖:

(1)超欠挖严重。

(2)注浆:隧道注浆历来是质量控制的难点,经常出现注浆压力达不到要求,不安配合比拌浆,造假资料,易出现漏灌现象。

(3)钢拱架施工:拱架连接板小于设计钢板厚度,螺栓强度不够(用非国标螺栓),拱架弧度不标准,拱架安装间距大于设计值。

(4)喷射混凝土:不按设计要求初喷或初喷厚度不够,喷射混凝土背后有孔洞。

(5)锚杆施工:锚杆长度不够、间距不够、不注浆。

(6)防排水:止水带安装不垂直,破损未补,防水板漏焊不严密,孔洞未及时处理。

根据以上问题,将采取以下措施防止事故发生:

1、钻孔桩施工前进行详细技术交底,交底要有可操作性,无套话、白话,交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔,并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器,达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中,要根据料斗大小计算导管长度,且导管口距离孔底不得超过70cm。根据方量计算灌注长度,由现场技术员控制拆管长度。灌注前进行冲孔,测试泥浆比重,防止浮笼。

2、钢筋施工中,钢筋间排距进行划线布筋,技术员现场过程跟踪控制,严格按照图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术熟练的电焊工进行焊接,套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割,禁止用切断机,切断机切的钢筋接头不平,套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫,生锈的钢筋要除锈后方可使用。

3、混凝土施工前进行技术交底,严格按照工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目采用商砼,每次混凝土浇筑前,提前一天通知拌和站,浇筑时避开室内车流高峰期,保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试,不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面,脱模后进行洒水养护,保证混凝土平整美观。

三、质量管理目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

总述:贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。我项目经理部,在20__年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好。

计量工作计划 篇4

作为一位从事计量QA工作多年的专业人士,我深刻理解一个好的QA工作计划对于任何一项工程项目的重要性。在本篇文章中,我将详细说明一套全面的计量QA工作计划,从而帮助读者更好地理解这个流程,并且在你的工程项目中实现质量保证的最佳实践。

首先,我们需要明确QA工作计划本身的目的是什么。QA工作计划是一个计量规划的重要组成部分,它的目的是确保承包商、供应商和承包商内部所有团队理解采购文件的要求,并且按照这些要求执行工作。它还确保了实施良好的质量管理计划,以防止和检测任何生产或服务中的差错或缺陷,并且确保项目交付满足客户要求。

接下来我将介绍一个完整的计量QA工作计划,包括以下几个关键步骤:

1. 采购文件的分析

QA工作计划在采购文件发布后的第一步是对文档进行详细分析,以确保团队了解并遵守文件中的所有质量规范。这需要对所有技术和质量事项进行分析,以确保符合客户标准,采购文件和管理计划。

2. QA计划的制定

一旦完成了采购文件的分析,我们需要制定具体实施计量QA工作的计划。 制定QA计划应该需要考虑采购文件中给出的所有质量要求。根据项目的大小和复杂程度等因素,QA计划可能需要包含某些或所有以下质量管理步骤:

- 开展质量管理活动的时间安排

- 确定质量管理需求

- 确定符合规范的方法

- 制定QA团队工具和技术需求

- 制定QA团队管理计划

- 制定质量管理系统

3. 实施QA计划

实施QA计划是QA工作计划的核心部分。这需要严格执行QA计划,您必须确保所有团队成员都了解QA计划,并且在规定的时间内执行所需的质量管理活动。QA计划执行需要严格控制,以确保符合采购文件要求。如有必要,进行必要的调整以确保计划的实施效果良好。

4. 检查和测试

检查和测试是QA计划的重要阶段。这一步骤需要开展质量检查和测试,以检测项目工程中是否存在任何不合格或低质量的元素。这些检查和测试可以是定期的,也可以在项目的关键里程碑时进行。

5. 程序审计

审计是QA工作计划的一个重要组成部分,并且必须定期进行。审计需要具有专业的知识和技能,以评估QA计划是否符合采购文件和要求,为QA计划提供指导和建议改进。

6. 最终检验和验收

QA工作计划的最后一个关键步骤是进行最终检验和验收。这需要在项目结束时,全面地检查工程项目实施质量。如果发现任何问题,则需要采取适当的纠正行动以解决这些问题。最后,如果团队圆满完成了质量验收过程,才能完成工程交付。

总之,QA工作计划是企业项目成功实施的一个重要环节。正确在项目实施过程中执行QA工作计划,能够帮助团队更好地了解并遵守采购文件的要求,并且通过不断的检查和测试,确保项目的质量和利益得到最大限度的保证。希望今天的分享可以对读者在实施质量保证工作中提供一些有价值的帮助。

计量工作计划 篇5

20xx年我院将继续落实卫生局的文件精神,进一步扎实开展优质护理服务,深化医疗质量万里行活动,落实住院患者十大安全目标,以积“二甲复审”为契机,进一步改善服务态度,提高服务质量,塑造医院形象,与时俱进,实现新跨越的一年。抓护士长和护理人员队伍建设,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,促使护理管理业务技术水平、服务质量上一个新台阶。使各项护理质量指标达到“二甲”标准要求。

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是《护士条例》、《护士守则》,使其明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素质培养,不断提高各级人员的综合素质,重视护患沟通能力与技巧,尤其是加强护士长思想素质、管理素质、业务综合素质的培训、提高护士长科学管理能力。认真落实护理部、护士长二级质量管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,一级考核一级,努力提高基础质量、环节质量、终末质量,重点强调科室环节过程质量管理。

三、各优质护理示范病房制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,推行责任制整体护理管理模式,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人定期进行满意度调查、每月进行工休座谈会,护理部每月统计客服部回访中发现的护理不满意条款,进行汇总分析。

四、继续修改、完善各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理安全管理,将“三基”、“三严”贯穿到各项护理活动及各项护理管理活动中。认真落实护理质控三级管理制度及各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、继续承担 等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,每月按照护理带教评价标准对护理带教老师进行考核,定期组织实习学生进行座谈,指导实习学生按期完成实习任务。

七、强化护理风险管理,特殊时间重点管理如节假日、夜班、中班、周末等在护理人员排班上,要求高低年资搭配、技术强弱搭配,对于危重患者、大手术后、长期卧床、年老体弱、输血、输液、带管道患者进行床头交接班,对各岗位职责落实,工作质量进行不定时抽查。增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患。加强护士长夜查房工作。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相结合,杜绝作假现象。

八、督促科室认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等,做好防护工作,预防医院感染。

九、质量考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护理部每月对科室护士长及质控护士的工作情况进行随机抽查,每月考核科室护理综合工作质量一次,每季度对护士长手册、护理质控记录进行检查一次,各护理质量巡查小组明确巡查目标,每两个月对全院各科室督查一遍,对存在的质量及安全问题在护士长例会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

十一、应达到的护理质量统计指标: 急救物品完好率达100%; 医疗器械消毒灭菌完好率100%; 年压疮发生率0 (难免压疮除外);

2年护理事故发生次数为0; 三基理论考试达标≥80分 ; 技术操作考核达标≥90分;

基础护理合格率≥90%(合格分数90分) 危重患者护理合格率≥90%(合格分数90分); 护理文书合格率≥95%(合格分数90分); 护理不良事件上报等级评审A的标准每百张床≥20件健康教育知晓率≥90% 护士培训率100% 已出院患者对护理服务满意度≥90% 整体护理及健康教育覆盖面100% 手卫生依从性≥95% 用药正确率100%

计量工作计划 篇6

年是全面贯彻落实“xx”规划的关键一年,我们将紧紧围绕省、市局的中心工作,结合本地实际,不断创新监管机制,努力实现全县食品药品监管工作科学发展,奋力开创“xx”食品药品监管工作发展新局面。

一、重创新,全面推进药品安全监管工作

1、深入推进药品安全城乡一体化建设。在巩固和完善“两网”建设成果基础上,推进药品安全城乡一体化建设、创建药品安全县活动,通过强化组织领导、广泛宣传发动、落实责任体系、建立长效机制等方式,切实落实药品安全监管职责,加强基本药物流通和使用等环节的监督管理,构建扎实的农村药品监管体系、药品供应保障体系和药品安全诚信体系,保障人民群众饮食用药安全。

2、积极探索建立科学合理的市场巡查制度,把整顿和规范药品市场秩序工作进一步引向深入。按照辖区药品安全监管责任制,确定重点时段、重点地区、重点领域、重点单位,制定科学严密的年度、季度、月、周检查计划,确保市场检查的覆盖面、频率和效果。

二、强整治,规范“三品一械”市场秩序

进一步完善大监管、大稽查工作机制,突出重点品种、重点环节、重点时节、重点区域和重点人群,开展专项检查。加强节日期间食品安全专项巡查、督查,加大集中整治力度。强化主动稽查意识,重视对近年来监督检查中发现的药品、保健食品、化妆品和医疗器械中存在有质量问题的重点品种进行监督抽验和监督检查,主动出击,严肃查处“三品一械”中的违法行为;加强“三品一械”违法广告产品的核查力度,严肃查处生产销售假冒“三品一械”的违法行为。

三、促常态,健全“三品一械”监管机制

1、推进企业诚信体系建设。继续加强药品、医疗器械和保健食品经营企业诚信体系建设,根据近年来我县“三品一械”经营企业守法情况,确定企业信用等级,实行分类监管。确立2-3家保健食品经营企业为诚信先行单位,进而强化和提高企业诚实守信的经营理念,规范管理的从业行为。。

2、建立药师在岗长效监管机制。在已制定《县药师管理规定》(暂行)的基础上,继续按照《规定》加强药师在岗的日常监管,加大巡查和处罚力度,建立完善药师个人档案及信用体系建设,确保药师在岗监管取得新突破和新经验。

3、完善全县药品经营企业基本信息和农村“两网”信息数据库。组织对全县药品经营企业开展摸底调查,并对药品经营企业概况、各类证照、gsp认证情况、日常监管记分、违规违法情况等信息进行了收集和整理,做到底子清、情况明,全面掌握全县药品经营企业的基本情况。

4、加大药械安全监测力度。以医改要求各村应有一综合性卫生所,且每个卫生所将统一要求配备电脑为契机,按“三个一”标准(电脑、人员、制度)建立村级监测网点,一村一点,统一制作监测网点牌子和制度牌。通过加大宣传力度以及定期通报反馈adr信息等,努力营造全社会积极参与药械安全监测的良好氛围。

5、进一步深化化妆品日常监管。学习借鉴龙海试点工作经验,全面布置化妆品监管工作,并分步抓好经营单位、使用单位的管理,全面提升化妆品行业的素质。

四、抓队伍,党群共建促发展

深入推进学习型组织创建。继续坚持周一课堂、干部讲坛等行之有效的途径,积极探索队伍能力建设新方法、新思路,通过深化“基本法律法规,基本业务技能,基本理论知识”等三基学习,努力提高干部职工的综合素质。

部门工作计划


依据单位最近所制定的工作计划,我们需要提前考虑下一阶段的工作计划。工作计划基本上是对工作或任务的事先安排。这篇文章的主题是探讨与“部门工作计划”有关的话题。如果我提供的解决方案对你有用,请将其收藏以备参考!

部门工作计划 篇1

1、全面深入了解公司情况

我想了解的公司信息主要包括公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化等。业务运作、各项工作流程、组织架构等。获取信息的方法如下:

1、在获得人力资源部经理批准的前提下,阅读公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化,以及公司主营业务来自文件档案。业务、内部管理流程、组织架构等文件。

2、在征得人力资源部经理同意的前提下,到公司内刊主管部门查阅公司重要内刊及近期内刊文章,进一步了解公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司主营业务等。

3.查看行业发行的重点刊物公司所在地协会及主要外部媒体对公司的报道,了解行业发展、公司在行业中的地位、媒体和公众对公司的看法等。

4、通过公司新员工入职培训等培训活动获取信息。通过公司新员工入职培训,可以初步了解公司的企业文化和管理制度。

5.与老员工协商沟通。通过与老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

二、深入了解和了解自己的岗位职责

了解了公司基本情况后,还需要了解自己的岗位公司人事主管。在工作序列中的位置。

1、在征得人力资源部经理同意的前提下,查看人事主管的岗位说明书,并与人力资源部联系,了解相关职责、权限、工作汇报关系,沟通方式等。经理进行沟通。

2、同时,还需要了解下属的岗位说明书,充分沟通下属岗位说明书中的相关要求和日常工作。

3.查看人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

三、在以上两方面的基础上,找出自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点

在了解公司愿景、发展战略等基本情况的基础上,深入了解自己的工作职责,定位自己的工作,根据人事主管职位的重要性明确工作重点向公司汇报,并针对这些工作重点制定工作计划和计划。选项。

四.具体业务开展

1、在征得人力资源部经理同意的前提下,到文件档案室获取人事主管的职位描述与前者人力资源总监离职工作交接清单,参照岗位说明书熟悉人力资源总监的日常工作,了解前任人力资源总监已完成的工作计划,对于未完成的工作计划,遵循其工作计划。去完成。

2.根据人事主管的岗位描述,在人事主管的工作范围内,在人力资源管理工作中发现的某些方面的问题,按照优先级进行分类,最重要的是需要快速解决的问题 提出建议,与HR经理沟通,并获得HR经理的批准。

3、根据上述建议,制定多项工作计划,包括计划目标、计划对象、计划参与者及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决方法,以及计划是否实现目标的评价标准等。

4.与下属沟通这些工作计划,解释这些工作计划的各个方面并征求下属的意见,修改和完善这些工作计划,并得到下属的支持。

5、与人力资源部经理讨论提案中涉及的多项工作计划,征求他们的意见,其中一项计划获得人力资源部经理的批准.

6、召集下属开会,在了解各自岗位职责的前提下,明确各自的工作任务、在人力资源经理批准的工作计划中的重要作用、工作日程、等,共同推动工作计划的落实。

7、反馈工作计划执行中的各种问题,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划执行中的工作表现,并向人报告资源经理报告工作进度。

8、按照预先制定的评价标准对工作计划的实施结果进行评价,并将评价报告报人力资源经理审核。

9. 总结工作计划,形成书面报告,提交人力资源经理审核批准。

10. 转到下一个工作计划。

注意:在实施上述工作计划的过程中,人事主管的日常工作及其下属的日常工作必须照常进行。

5、定期总结和改进工作

1、按顺序对上述工作计划的工作进行总结并提交人力资源部经理审查并充分听取了他对工作的各种指导。

2.根据每个工作计划的具体进度,审核下属的工作计划,审核报告并上报人力资源经理,听取其对报告的指导。

六、注意与上级、其他部门和员工的沟通

人力资源工作是公司内部的一项服务支持工作,它是公司内部的服务支持工作。业务流程在人力资源规划、招聘配置、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面提供支持,确保主要业务流程顺利进行,实现公司价值的保值增值。

1、注意与上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己工作的看法,让上级领导对自己的工作多提意见,尽量减少错误和自己工作中的违规行为。错误。

2、注意与公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部工作的意见,有的予以纠正,有的给予鼓励不是。

3、注意与下属和中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法和对人力资源工作的各种看法,多多提意见和建议。

部门工作计划 篇2

审计部门本周工作计划

近年来,审计部门在各个组织和企业中扮演着越来越重要的角色。审计工作的目标是确保组织的财务数据的准确性和合规性,同时也可以提供对内部控制制度的评估和建议。随着金融市场的不断变化和企业竞争的加剧,审计部门的工作也日益复杂和繁重。为了应对这些挑战,审计部门需要详细的工作计划,以保证有效地开展工作。本文将详细介绍一个审计部门本周的工作计划,以突显该部门的工作重点和目标。

周一:立项和项目准备

每周的第一天,审计部门的工作计划通常开始于项目的立项和准备。在这一阶段,审计经理将与各部门和高级管理层会面,以了解他们的需求和期望。根据这些信息,审计经理将确定本周的审计项目,并开始规划项目的时间表和资源分配。此外,审计经理还将与审计团队成员讨论项目目标和重点,以确保他们对工作的目标有清晰的理解。

周二至周四:实施审计项目

周二至周四是审计工作的核心时间段,在这个阶段,审计团队将前往各个部门,执行项目的实施工作。他们将根据项目的具体要求,采用不同的审计方法和工具,对财务数据进行收集、分析和评估。此外,他们还将检查公司的内部控制制度、风险管理和合规性方面的情况,并就发现的问题进行记录和报告。同时,审计团队还将与公司管理层和相关部门进行沟通,以了解他们对审计工作的理解和合作。

在实施审计项目的过程中,审计团队可能会面临一些困难和挑战。例如,他们可能会遇到数据的不完整或不准确,或者遇到部门之间信息共享不畅的问题。对于这些情况,审计团队将积极寻找解决方案,并与相关方进行沟通和协商,以确保工作的顺利进行。

周五:总结和报告

周五是审计部门的总结和报告阶段。在这一阶段,审计团队将对整个周的工作进行梳理和总结,将发现的问题和建议整理成报告,提交给高级管理层和相关部门。报告应该详细描述审计的结果、问题的紧急程度和建议的改进措施,并在必要时提供相关的附件和支持文件。

此外,为了提高审计部门的效率和质量,审计经理还将组织研讨会和培训课程,以让审计团队成员分享他们在审计过程中的经验和教训,并讨论如何进一步提升工作水平。

总结:

每周的工作计划对于审计部门来说是至关重要的。通过合理规划和安排,审计团队可以更好地应对工作挑战,提高工作效率和质量。本周的工作计划中包括了项目的立项和准备、审计项目的实施以及总结和报告三个阶段,这些阶段的任务都是相互关联且不可或缺的。审计部门将根据该计划,始终保持专业、高效和有序的工作状态,确保组织在财务数据和内部控制方面的合规性和可持续发展。

部门工作计划 篇3

      先前由于公司在部署上出现的一些漏洞,导致我们的业务出现了较大的波动,为增加公司运营抗压的韧性,我们决定拟定一套更为稳妥的公司工作计划。先要慎重的分析好目前的环境条件,以及各项流程信息,给我们的参谋和规划作为依据,然后再将一些显性的因素进行整合,以此来防范那些潜在的弊端。在做了一番细致的考察之后,已经形成了大体的工作框架,并且将一些关键的改进部分作了完善,以下便是计划的具体内容。

      1、工作方向

      调整我们内部的结构层次,也就是要把之前的运营框架给重组,朝着更为高效紧密的形态去构筑。让各个环节的作用得到凸显,使责任落实变得精确而有效,从而激励岗位人员的工作主动性,以及自觉负责的工作意识。再就是要把岗位管理方式作出调整,打好人员任用的框架,另外还要利用待遇福利促进人员的进取。并且把各项考核给细化,要做到严格而精确,不允许只走形式。

      2、增加培训

      原来我们的优势是靠那些核心人员给带动起来的,基本上都是由单一的驱动来带动大片的工作势头。若是要达到扩大竞争优势的目的,就得从人员的优化上来做努力,招募更为优越的人员是一个考虑的选项。而尤为关键的是从我们内部来做优化,通过高强度的培训来完成能力的晋升。

      3、重视考核

      虽然我们已经有了明确的布局以及相对完整的执行体系,不过真实的个人能力以及整个部门的效率,还是不能凭借自我感觉来确定。我们要依靠考核的原则,来实现能力的摸排,以及作为部门作用的评测。把各项指标以及阶段的进度作为参考,通过实质性的表现来衡量个人和团队的水平。

部门工作计划 篇4

第1篇:公司年度工作计划

公司年度工作计划怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

xx的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。

新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。

规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。

该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督

公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。

4、充实综合素质,提高业务技能

xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

第2篇:公司年度工作计划

给你一篇公司年度工作计划的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

根据公司精神,对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标,为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神,售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作,争取超额完成全年销售收入xx亿元,实现利润xx亿元。

一、销售目标

初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向,而且给销售人员增加压力产生动力。

二、销售策略

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段,完成既定目标,销售策略不是一成不变的,在执行一段时间后,检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

1、结合销售目标,销售目标,精品目标,保险目标,规划营销思路,筹划多种营销方案,与销售人员及时沟通,根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩

2、销售部电话客户资源不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人不参与店内销售,负责把来电话的顾客邀约到店,然后提成初步建构是与店内接待销售顾客5:5分成。此人兼职,绩效考核和三表一卡意向顾客级别追踪和录入。

3、销售部职责明确化,组织机构图的建立销售助理-----销售顾问(其中有保险做的好的,可以肩带保险专员,主推保险,对借贷做的好的,可以肩带借贷专员)---------销售车管-------销售落户员,二手车专员,----------销售内勤-----销售经理助理(信息员)-------------销售组长(展厅主管)-----销售经理(主管)

其中销售经理是否可以根据内部人员个人适合实际情况进行岗位调动的权利呢?是否有人事任免的权利呢?

三、销售部建设和管理

1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队

一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓

2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识

3、绩效考核,销售部是一支团队,每一笔销售都是大家共同完成的,因为不能单凭业绩来考核为尺度,应该从以下几方面

(1)出勤率,

(2)业务熟练程度和完成度,业务熟练程度能反映销售人员知识水平,以此为考核能促进员工学习,创新,把销售部打造成一支学习型的团队

(3)工作态度,“态度决定一切”如果一个人能力越强,太对不正确,那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

(4)培训是员工长期成长的推助剂,也是公司财务增值的一种方式。对培训的吸收和掌握并在工作中加以运用也是衡量销售人员指标之一。

(5)kpi指标的完成度。例如留档率,试乘试驾率,成交率等

4、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次

5、在周边地区建立销售。扩大厅外销售

从今天来看,绥化在安达设二级网点,齐市在海拉尔,内蒙等地设二级网点,也堵截了我们一部分周边地区客户。所以我建议扩大厅外销售,并能提高我店知名度

以上只是对20xx年销售部的初步设想,不够完善,也不够成熟,最终方案还请老总考虑,定夺。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设时分不开的,提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境也是工作的关键。

第3篇:公司年度工作计划

希望这篇公司年度工作计划范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。

20xx年我司各部门都取得了可喜的成绩,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,认真学习掌握财务知识,顺利完成如下工作:

在本年度工作中的经验和教训

1 、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表20xx年出纳工作计划工作计划。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存(20xx年度基层党建工作计划)入银行,从无坐支现金现象。

3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。

5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作

随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。

1.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的`费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出;

2.管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;

3.根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“货币资金变动情况日报表”,每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;

5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;

6.妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

7.定期和不定期向财务部经理报告工作;

8.协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;

9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

第4篇:公司年度工作计划

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第一章 营销团队的工作计划和目标

第二条 各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准实施细则报渠道管理部,经批准后执行。

第三条 营销团队应在每年初制订出年度工作计划,根据当地市场情况制订营销方案,并与相关合作银行签订当年的营销合作方案。新成立的团队,必须在筹办时列明一年内的工作计划与目标开户数。

第四条 渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件进行指导和审核。营销团队的年度营销方案、人员招聘、考核办法等必须上报,经过总部相关部门会签审核后方可执行。报批流程:营业部将请示传真→经纪业务综合室→渠道管理部(注明必须会签的部门)→经纪业务综合室协助走完报备流程→主管副总裁等公司领导批示完毕→经纪业务综合室传真会签意见,流程结束。

第五条 营销团队在制定明确的工作目标与计划后,应把工作分解给区域经理或客户经理。定期检查工作进度,根据业务进展情况对计划进行回顾,及时改正工作中的不足。

(一)客户经理在开展工作时,必须记录工作日志,团队负责人不定期对工作日志进行抽查,及时了解人员工作动态。 (二) 营销团队内部成员之间应有明确的分工,在开展业务时要密切配合,开发客户和服务客户要紧密结合。

(三) 根据工作进度与时间安排,有步骤地实施计划,逐一落实工作目标。

(四)客户经理在各网点的调整、调动应服从营销团队的统一安排。第六条 营销团队要定期撰写月度、半年、年度业务分析报告,分析业务进展情况,及时调整工作思路,以便顺利完成工作计划。

第二章 营销团队的考勤制度

第七条 营销团队负责人负责本团队营销人员的日常管理,并协调好组员之间的合作关系。客户经理必须服从本团队负责人的统一领导和管理。第八条 营销团队必须执行严格的考勤制度,专人记录每日的考勤情况,当月考勤按公司的相关规定比照执行。具体内容如下:

(一)客户经理必须准时上下班,不迟到、早退;不得无故旷工;不得无故擅自离岗,其上班时间与其所在网点的上下班时间一致。

(二)客户经理实行每天8小时工作制度,其他时间按自愿加班原则处理。

(三)客户经理必须参加本团队组织的培训、营销等活动。外出展业、访问客户原则上应该向团队负责人员说明,并填写《营销人员出访单》(见附件),详细列明目的地、被访人及联系方法,交负责人员,负责人员应在事后进行抽查或全查。

(四)团队负责人应对辖区内的人员出勤情况进行巡查,向客户经理所在网点的相关负责人了解人员动态。

(五)客户经理请事假、病假等必须提前向团队负责人请假,同意后方可休假。

第三章 营销团队的会议制度

第九条 营销团队必须制定严格的例会制度,团队负责人必须每周召集一次工作例会,每月一次月度总结例会。例会主要对工作进度进行回顾,解决工作中出现的问题,交流竞争对手的情况,及时对工作方法进行调整。

第十条 营业部的营销团队必须每日召开晨会,晨会内容包括:

(一)通报当日市场信息,研判市场走势;

(二)由团队负责人对公司的最新精神进行传达,对新产品、新业务作简明介绍,布置新的工作任务;

(三)团队工作进度汇报;

(四)学习营销案例,交流营销体会;

(五)激励团队士气等。

第四章 营销团队的实物管理

第十一条 营销团队负责人负责本团队电脑设备、办公设备、宣传用具等实物的全面管理。

第十二条 客户经理具体负责所服务网点实物的保管。

第十三条 营销团队应设专人负责实物管理的具体工作,制订《实物管理明细表》,逐笔登记物品出入库情况,办理人员变动的实物交接手续。

第十四条 实物的损毁、丢失或被盗等形成的损失由相关责任人承担。

第五章 营销团队的业务统计与考核

第十五条客户经理的业务统计:

(一)营业部每月根据crm系统中的数据及客户经理薪酬标准计算出每位客户经理本月度业务明细数据,汇总表格由营业部财务部复核。

(二)营业部财务部在收到相关数据后,应核算出每位客户经理本月度的薪酬,并编制《营业部客户经理薪酬月报表》,由主办会计、副经理(经理助理)和经理逐级审核签字后,作为为营业部财务部发放薪酬的依据,同时报经纪业务综合室备案。第十六条 营业部负责对营业部营销团队的考核工作。考核分工作职责考核和业绩考核两部分。工作职责考核主要对客户经理日常工作的执行情况和客户服务工作标准的执行情况进行考核。业绩考核主要对其所开发的客户数量、所辖客户创造的净收入和客户资产总量进行考核。

第十七条考核按月、季、年为周期来进行。业绩考核每月进行一次,决定当月客户经理的业务提成数额;每三个月综合考核一次,决定客户经理级别的升降;年终对客户经理进行一次综合考评,调整客户经理的级别。

第六章 营销团队的档案管理与使用

第十八条

营业部交易管理岗应对团队的人员档案、客户经理营销客户确认单据、各类统计报表等资料进行整理,分别以电子文档汇总管理,原始资料进行存档形式保存。以下各类资料的存档形式相同。

第十九条

营业部应与聘用后的人员签订劳动合同(期限一年),与兼职人员签订营销合作协议(期限一年)。劳动合同和营销合作协议签订完毕,合同原件留档备查。

第二十条

对于客户经理的招聘工作,营业部应指定专人负责检查各种证件的真实性,建立客户经理的管理档案(包括应聘及聘用后所需的个人一寸免冠照片、个人简历、身份证复印件、学历证书复印件、担保书、担保人身份证复印件、劳动合同或营销合作协议、合同期内的各期考核情况和奖惩文件等),所有档案应妥善保管。

第二十一条

营业部交易管理岗要对客户经理每月的营销客户明细、营销业绩建立电子档案进行管理分析,对《xxx客户经理营销客户确认单》等单据进行妥善保管,编制流水号,每月整理归档。

第二十二条

营销团队每月的业务月报,包括业务开展数据及分析说明、人员变动、人员工资薪酬报表等资料要存档保管。

第二十三条

对拟聘客户经理的岗前培训、考查结束后,由营业部根据拟聘客户经理的表现和考核情况,对其进行综合考评,对考评合格者予以试用,并办理相关试用手续。对拟聘客户经理的资料要留档保存,以做人才储备参考使用。

第二十四条 为了便于管理,营业部应建立《员工培训档案》,并采用电子化管理。《员工培训档案》由培训组织部门指定专人在培训项目完成后填写,记录员工参加培训的时间、内容、考核结果等有关信息,以作为公司培训管理、员工绩效考核和干部任免的依据。

第二十五条 对于报批、报备到公司或者渠道管理部的各类资料,营业部必须妥善保管,重要资料放入文件柜,做好表头,编制流水号,以便能快速查找。档案的查阅原则是团队负责人以上人员、公司相关部门人员、客户经理可以要求查阅与本人相关的资料。

第七章 附则

第二十六条 本指引适用于营业部。

第二十七条 本指引由公司渠道管理部负责解释、修订。

第二十八条 本指引自公布之日起施行。

第5篇:公司年度工作计划

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xx年公司正式推行集团化运作模式,在新的发展形势下,根据公司及部门实际,督察办工作如何适应集团公司发展的需要,强化督察职能工作,突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划

一、督察办的定位

在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则,在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则,协助并协调集团公司各职能部门,充分发挥“三个作用”(‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用),确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。

二、xx年工作目标

重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。

三、运作思路

督察办xx年整体思路是:“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍,以服务与督察并重,通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。

四、xx年度组织架构及薪酬体系

督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人(同时兼任总裁办主任助理或副主任)、设督察主管一人、督察专员一人;薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级,督察主管适用区域经理层级,督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。

五、具体工作细化

1、日常工作项

(1)董事会督察办日常工作项(见附表1)

(2)总裁办督察办日常工作项(见附表2)

2、xx年度每月重点工作(见附表3)

拟制:xxx

部门工作计划 篇5

为了提高工程项目的质量和效率,各大企业纷纷设立了工程咨询部门。工程咨询部门是企业内部唯一的项目管理和咨询服务机构,负责为各个项目提供专业指导和技术支持。下面我将详细介绍工程咨询部门的工作计划,让您了解他们的日常工作内容和目标。首先,工程咨询部门的主要工作之一是项目咨询。在项目开始前,工程咨询部门会与项目负责人进行会议,详细了解项目的需求和目标。他们将利用自身的专业知识和经验,对项目进行可行性研究和风险评估。通过收集和分析数据,工程咨询部门能够为项目提供可靠的决策支持和建议,确保项目能够顺利进行。其次,工程咨询部门还负责项目管理。他们将制定详细的项目计划和时间表,监督项目的实施进展,并及时汇报给相关部门和高层管理人员。工程咨询部门通过有效的沟通和协调,确保项目各个环节的顺利进行,并根据需求进行调整和改进。他们还会监督项目的成本和质量,遵循相关法规和标准,确保项目达到预期目标。除了项目咨询和管理,工程咨询部门还会提供技术支持和培训。他们会根据项目的需求,整理和归纳相关的技术文件和资料,并向项目人员提供必要的技术培训。工程咨询部门会定期组织技术交流和研讨会,分享最新的工程技术和管理经验。通过不断学习和更新知识,工程咨询部门能够为企业提供最优质的服务,提高项目的质量和效率。此外,工程咨询部门还负责项目的验收和总结。在项目结束时,工程咨询部门会组织相关部门对项目进行验收,确保项目达到了质量要求和监管标准。同时,他们还会对项目进行总结和评估,收集项目成果和经验教训,为未来的项目提供参考和借鉴。通过持续的学习和反思,工程咨询部门能够不断提高工作水平和能力,为企业创造更大的价值。最后,工程咨询部门还会与外部专家和机构合作,参与工程项目的评审和审计工作。他们会对项目的设计和施工过程进行评估,发现问题和隐患,并提出相应的改进措施。工程咨询部门的专业知识和丰富经验能够为企业提供全方位的服务,确保项目的顺利进行和达到预期目标。综上所述,工程咨询部门的工作计划主要包括项目咨询、项目管理、技术支持和培训、项目验收和总结以及参与评审和审计。通过高效的工作流程和专业的服务能力,工程咨询部门能够提高工程项目的质量和效率,为企业的发展和竞争力增添动力。工程咨询部门将不断追求卓越和创新,为企业建设更美好的未来贡献力量。

部门工作计划 篇6

企业工会工作总结篇一

工会在公司党委和上级工会的正确领导下,坚持以科学发展观统领工会工作,全面履行各项职能,紧紧围绕工作中心,紧密结合自身实际,积极参与民主管理和维护职工权益,有力推动了工会各项工作的顺利开展。现将一季度主要工作情况简要汇报如下:

(一) 服务中心工作有新提升

1、公司工会积极响应全总和省总关于开展“

面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动的号召,为职工群众办实事解难题,更大发挥工会在服务企业中心工作发展中的积极作用。_月份,公司工会配合省煤炭工会的专题调研,组织13名职工代表与省煤炭工会领导面对面座谈,倾听职工所思所想,了解职工所需所盼,真诚帮助职工排忧解难。

2、配合公司督导组对二级单位领导班子工作作风的督导,积极参与到对领导班子下井带班制度落实情况的检查。

(二) 民主管理有新提升

1、坚持职代会作用,保障职工民主权利。

公司于20__年_月份召开了一届三次职工代表大会,审议表决通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》和《牛马司矿业有限公司棚户区改建房销售办法》,公司总经理同志亲自答复本次职代会职工代表提案。二季度,__,__公司陆续召开职工代表大会,切实尊重职工代表意见,答复和落实代表提案,充分调动职工参与民主管理、民主监督、民主决策的意识。

2、民主管理力度进一步加强。

公司工会印发了《关于进一步加强民主管理工作的通知》,明确要求各单位工会组织进一步提高对民主管理工作重要性的认识,坚持和完善职工代表大会制度,坚持厂务公开制度,坚持落实集体合同和职工工资集体协商制度,切实加强队级民主管理。

(二)群安工作有新提升

1、深入开展“

__”竞赛活动。根据__省总工会和__省安全生产监督管理局的安排和部署,公司工会印发《关于开展20__年度“__”竞赛活动的通知》,进一步完善了“__”竞赛活动办法。

2、切实开展群众安全监督工作。

结合“__”竞赛活动,加大了群安工作力度,有效推动了公司安全生产工作开展。公司修改和完善了《__公司关于群众安全监督检查考核评比办法》,公司工会每半年对工作进行检查考评,将考评结果纳入全年工会工作目标管理检查评比范围,对表现出色的群安员进行表彰奖励。群安信息管理进一步规范,__按月公布群安员汇报安全信息、发现安全隐患、制止三违、参与现场整改情况。

(三)扶贫帮困有新提升

1、进一步完善扶贫帮困工作制度,建立帮扶长效机制。

一是修订出台了《__公司困难职工帮扶办法》;二是建立了帮扶台账和工作记录。

2、深入调研,摸清底数。

_月份,公司工会对在职职工基本情况、困难职工子女入学情况、特困职工致困原因等进行了深入细致的摸底调查,建立了困难职工、职工子女就学情况档案,做到了困难职工人数清、致困原因清、困难程度清。

3、开展了各具特色的送温暖活动。

20__年春节期间,公司工会积极筹集资金,为435户困难职工和家属发放春节慰问金20.67万元;工会组织慰问工伤及离退休职工80人次,发放价值5600元的慰问品;公司党委、工会主要领导亲赴职工医院探望因病住院职工12人。

(四)文体建设有新提升

充分发挥了工会文体活动阵地的积极作用,组织开展了丰富多彩的职工文体活动。有效活跃了职工文化生活,增强了企业凝聚力,荣获全国_协颁发的20__年“全民健身活动先进单位”荣誉称号。

(五)自身建设有新提升

1、转变工作作风,增强服务意识。

公司工会干部职工秉着贴近群众、热忱服务的原则,坚守老办公楼,耐心接待来访群众,真正做到想职工所想,急职工所急,办职工所盼,一季度共接待来访职工群众112人次。

2、女工协管工作有声有色。

一是积极组织女工家属开展献爱心、送温暖活动。二季度,公司女工家属共为一线职工送甜酒汤圆5300碗,鸡蛋6400个,为职工缝补工作服109件,钉扣子670多粒,洗床单被子90多条。二是齐抓共管,牢牢构筑安全生产第二道防线。年初,公司三矿家属协管组织与井下职工家庭签定了安全联保责任书1280份,送“三违”通知书152份,走访职工家庭152人次,协助安监部门对“三违”人员进行帮教33人次。三是积极做好矿区稳定工作。今年来,公司协管人员共参与家庭及邻里纠纷,协管稳定工作4次,使很多矛盾和不稳定因素都能得到有效地化解。四是积极组织女工家属参加公益劳动,搞好地面环境卫生。公司协管员积极配合公司行政,大力开展地面卫生达标工作,按月组织女工家属大扫除。

二、存在的问题

1、工会干部队伍的整体素质有待进一步提高,部分工会干部的思维方式、精神状态和作风能力还不能完全适应公司发展的要求,责任感和开拓创新精神还有待进一步增强。

2、民主管理工作有待进一步抓实。

部分二级单位的职工代表大会尚未召开,部分基层分会在工会工作基础资料的建立、厂务公开的规范等方面还存在随意性较大的问题,此项工作亟待认真落实。

3、部分单位的基层工会工作活力不强,在日常劳动保护监督、促进员工心灵沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥还不到位。

三、三季度工作计划

1、继续开展“

面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动,进一步密切与职工的联系,改进工会干部作风,走出机关,深入基层,了解职工的思想和工作情况,为职工解疑释惑。

2、加强民主管理工作,积极督促各二级单位召开职工代表大会,加强队级民主管理。

3、搞好上半年工会目标管理及群安工作检查,加强群安员培训。

4、组织各单位开展形式多样的劳动竞赛活动。

5、加强工会自身建设,抓好干部职工政治理论学习。

帮助二级单位建设、完善文体设施,加强公司工会图书室、老年活动室、电视台、广播站的管理,丰富职工家属文化生活。

6、做好女工、协管工作。

组织开展女职工文体活动,组织各单位开展女职工培训、技术比武等活动。加强家属区环境卫生治理工作,每半个月开展一次卫生检查,每月一次考核评比。

7、完成上级工会、公司党委交办的临时任务。

企业工会工作总结篇二

__年,我院工会在县总工会、系统工会的正确领导和医院党总支的精心指导下,以邓小平理论和“____”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。围绕医院新一轮发展目标,坚持以人为本工作理念,认真履行职能,加强自身建设,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,以维护医职人员合法权益为基本准则,以维护医院稳定大局为主线,以提高医护人员职业素质为根本,以提升医院医疗救治本事为核心,深化院务公开和民主管理,为医院的进一步发展做出了应有的贡献。

一、严格履行职责,推进医院民主监督、民主管理。

__年7月6日,我院顺利完成第六届工会委员会换届选举,共选举出职工会员正式代表64人,第六届工会委员会委员7人,召开了职工会员代表大会第一次全体会议。与会代表进取参政议政,认真听取审议医院工作报告及各部门工作报告,讨论医院改革发展的重大措施、规划,纷纷为医院的改革、发展、稳定献计献策,为本次职代会的顺利召开打下了良好的基础。

工会在配合医院党总支和行政搞好各项工作,推进民主管理的同时狠抓自身建设。一是思想上行动上和院党总支坚持高度一致,使工会成为党做好群众工作的重要平台和窗口。二是坚持学习制度,增强工会干部的团结协作意识,创新意识,服务意识,提高工会整体工作水平。三是日常工作机制完善,对一年中开展哪些活动,怎样开展都有合理安排。四是严格管理工会活动经费,工会的每一笔开支都经过了院务会团体研究,做到专款专用,开支透明。

二、帮扶帮困,做好“两送”工作。

(一)送温暖工程。一是关心离退休老同志。建党90周年对老党员发放了慰问信及慰问金,中秋节和九九重阳节对全体退休老职工进行慰问并发放了慰问金,九九重阳节还召开了座谈会,会上老同志们畅所欲言,院领导与全体离退休职工进行了亲切座谈。二是关注家中有困难的同志。对家中有困难的同志,在我上任期间,不管天气怎样恶劣,也是顶着炎炎烈日、风寒雨雪将职工的心意送到困难家属的手中。春节期间医院领导走访看望了邹一林、钟建梅、周仲良等多位离退休老同志及几名困难职工,并送上慰问金;一年来,前往探望伤、病职工20余人,使他们感受到了党组织的关怀和温暖。

(二)送医疗下乡。__年我院在自身快速发展的同时,加大了建设扶贫工作和对口支援工作力度,支援金凤乡滑板贫困村一个,多次送医送药下乡,为“三无“病人和特困群众减免医药费用5万余元,选派两名医疗骨干去石冲口卫生院、田坪卫生院进行技术帮扶,指导开展手术50余台。切实解决农村看病难看病贵的问题。

三、以竞赛为平台,练兵练武,做好医护人员综合素质的提升工作。

为了提高医、护人员的综合素质,全院开展创先争优活动,根据自身特点开展不一样形式的技能竞赛。每月医院组织一次医护人员业务培训,每季度举办一次护理人员技能操作比赛,有效提高了医疗技术水平。并进行“每月服务之星”优秀护理人员评比。__年我院医务人员参加娄底市举办的“中医药文化节”技能竞赛中荣获个人操作一等奖和团体二等奖。

四、开展丰富多彩的活动

1、组织70人的合唱队参加了全县开展的庆祝建党90周年“万众一心跟党走”红歌合唱比赛,获县三等奖。

2、组织了院篮球队,进取参与县卫生局举办的“强卫杯”篮球赛,荣获__年、__年、__年比赛的三联冠。

3、组织开展“三八节”前往海南、云南参观学习活动,丰富了女职工的业余生活。

4、组织了“3.12”植树活动和“五四”青年节红歌赛。

5、召开“护士节”座谈会进行了优秀护士表彰。

6、“十一”节我们组织了“强院杯”拔河比赛。

企业工会工作总结篇三

我公司是成立工会较早的民营企业。多年来我们注重发挥工会职能,通过建立维护稳定的对话平台和机制,畅通职工诉求渠道,及时掌握职工思想动态,为企业的健康发展做出了贡献。

一、加强工会班子建设,建立健全工会组织机构

结构合理、素质优良、团结协作、凝聚力强的领导班子是开展工会各项工作的前提和保障。因此,我们切实把加强班子建设作为首要任务来抓。我们按照《工会法》、《工会章程》等法律法规和上级有关文件精神,结合工会工作实际和企业发展形势,将一些专业特长突出、组织协调能力强的优秀人才吸收到班子中来,增强班子活力,提高组织战斗力。

在工会组织建设工作中,我们注重班子成员的年轻化、专业化、科学化配备,我们及时进行了换届选举。在工会换届中,我们拓宽了选举方式,采取工会小组通过个人自荐和小组推荐产生若干人选,由全体会员从这些人选中以无记名投票方式推荐出工会委员侯选人,然后进行正式选举,从侯选人中通过差额选举,产生新一届工会委员会。工会主席的选举,即从选举产生的新一届工会委员中通过自荐产生工会主席侯选人,然后由全体会员进行投票,选举产生新一届工会主席人选。对新当选的工会主席再进行严格考核,及时任命。推动了工会工作的高效开展,以此带动了公司各项工作的顺利开展。

二、加强制度建设,强化管理与监督

1、劳动合同制度

职工和企业确立劳动关系,即按规定签订劳动合同,明确双方权利和义务的协议。就试用期限、工作内容、工作时间、劳动报酬和保险、福利待遇、工作条件、劳动纪律、劳动合同的变更和解除、违约责任等,明确双方的权利和义务。

公司按规定为职工缴纳各种社会保险,其中部分职工从公司缴纳,另一部分从新农合或城镇居民养老保险和合作医疗缴纳。

2、工资集体协商制度和集体合同

按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《工资集体协商试行办法》、《河北省企业职工工资集体协商条例》的有关规定,我公司企业方代表与职工方代表,每年就企业职工工资问题进行平等协商,达成一致意见,形成公司工资集体合同草案。然后公司工会召开职工(代表)大会,与会代表认真讨论并审议通过,作出决议。最后职工方代表与企业方代表对工资集体合同确认无异议后,双方首席代表签字盖章。

企业按期签订集体合同,职工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,通过平等协商达成书面协议。

3、民主管理制度

公司按期召开职代会,听取企业关于经营管理情况、职工社会保险费缴纳情况、企业制定规章制度情况以及履行集体合同等情况的报告。依照法律、法规规定,审议集体合同草案、工资集体协议草案以及劳动安全卫生措施计划。

公司设立企务公开领导小组,对企业的,经营状况、财务状况、劳动安全卫生及一些重大事项进行公开。

4、劳动安全卫生制度

公司有一系列劳动安全卫生制度:安全生产责任制度;安全生产教育、考核制度;安全生产检查制度;劳动保护检查制度;伤亡事故报告制度;消防制度;卫生检查和考核制度。

三、工会与行政定期沟通对话方面成果显著

通过建立维护稳定的平台和机制,畅通职工诉求渠道,及时掌握职工思想动态,为企业的健康发展做出了贡献。

(一)、建立有效机制,使沟通对话活动常态化、制度化、具体化。我们不仅仅把沟通对话工作停留在召开会议上。而是畅通沟通渠道。通过多种活动、多种方式,让员工广泛参与到沟通对话活动中,真正实现引导员工立足本职,爱岗敬业,为企业健康发展做贡献,帮助企业改善经营管理,实现促进企业发展、维护职工权益双赢的目标。

通过定期沟通对话会,解决日常职工反映的问题。沟通对话会由工会与企业行政共同召集,企业总经理或副总经理及有关部门负责人参加,企业工会主席、工会委员、基层工会干部、一线职工代表参加。沟通对话会每两个月召开一次,列入企业工作安排。沟通对话会听取职工的意见、建议,解决职工提出的问题。工会通报拟开展的工作和活动,行政方通报企业经营情况,以及需要工会配合的工作等,听取工会意见。工会与行政双方对职工提出的意见、建议进行讨论、协商。行政方对意见、建议进行答复,工会方对行政提出的需求给予答复。(二)、开展沟通对话活动,化解劳资矛盾,切实维护职工队伍的稳定。使职工的诉求事实可以反映上来,尽快得到解决和答复。积极与行政沟通,要让更多的一线职工参与,把企业政策3

给职工讲清、讲透。通过对话,进一步化解矛盾,维护了职工队伍的稳定。

一是解决了职工工资问题,公司按照对话制度定期召开对话会,按期进行集体协商,20_年职工平均工资比上年增长15%。企业最低工资从1050元达到了1200元。

二是增加职工福利待遇,职工的休假制度、加班工资等,都通过对话有了可明显的改善。

三是职工的积极性有了很大的提高,通过对话,企业和职工之间化解了矛盾,职工工作热情提高,从而带来企业效益上升,形成了良性循环。

四、在各项工作中认真发挥工会的作用

企业工会充分发挥了广大职工的集思广益,职工为企业提出了很多好的建议,一些建议被采纳,为企业创造了效益。

职工的业余舞蹈,一方面丰富了职工文化生活。另一方面也增添了企业活力。20_年9月,由本企业职工自己创作、编导的集体舞《蓝色天空》参加了开发区健身舞比赛,获得了二等奖。

职工内部征文活动建议,被公司采纳,在全公司范围开展了征文活动,一方面展示了公司的企业文化,另一方面也为公司发掘出了人才。

20_年6月份,公司组建了艺术团。民营企业组建自己的艺术团体,这在本县历史上还是首次。公司领导相当重视,并给予一定的资金支持。同时也受到县委县政府的关注。歌舞团成立近一年来,成功演出三十多场次,受到群众的好评。特别是去年“八一”前夕在县青春广场的演出,受到县委宣传部、文明办的高度重视,被纳入首届群众文化艺术节统一活动,并从人力物力上给4

予大力支持。演出主题完全为配合精神文明建设,演出过程中不做一句广告,没有任何商业宣传,此举受到群众和有关领导的好评。

去年11月份公司展开了员工歌咏比赛活动,公司内部共组成10支参赛代表队,每个代表队由30—40名员工。每队演唱两首合唱歌曲,其中一首必唱曲目是本公司原创的团队歌曲,另一首是自选歌曲。按照统一规则进行评分,评选出一、二、三等奖。整个比赛高潮迭起,掌声不断。各代表队都表现出了高度的团结精神和集体荣誉感,展现了公司员工积极向上的精神风貌。县文广新局有关领导现场观看了比赛,给予了高度评价。

几年来,我们充分发挥工会职能,为企业发展建功立业,做出了一定成绩。我们将结合上级有关要求,发扬成绩,弥补不足,围绕生产这一中心任务继续做好各项工作,当好职工的娘家人。在经济建设中做出一份贡献。

企业工会工作总结篇四

各位主席、各位领导:

上午好!

今年上半年,我厅系统工会在上级部门的正确领导下,根据省教科文卫工会的部署和要求,紧紧围绕20_年工会工作要点,不断加强工会组织自身建设,努力营造和谐、稳定的劳动关系,增强工会组织的凝聚力和影响力,充分发挥工会组织的作用,积极推进我厅各项工作的顺利开展。

一、抓好“学习型工会”建设

(一)组织广大干部职工深入学习贯彻省第十二次党代会精神。举办了基层工会干部“学习贯彻省第十二次党代会精神培训班”,培训班采取厅系统工会领导专题辅导、基层工会干部专题发言的方式进行。___主席从正确把握过去五年的重大成就和基本经验,坚持新青海建设的总体思路;正确把握未来五年的战略目标和精神动力,建设新青海,新生活;正确把握未来五年的重大工作部署和重要举措,着力推进“三区”建设;正确把握未来五年的根本保证,切实加强党的建设四个方面全面准确解读了省第十二次党代会精神。基层工会就“加强机关作风建设,更好地服务基层服务群众”、“认真学习省第十二次党代会精神,促进文物保护事业发展”、“加强基层党的建设,促进出版工作繁荣发展”、“加 1

强博物馆制度建设,全面做好为民服务工作”等专题进行了交流发言。通过此次集中培训,各基层工会干部进一步加深了对党代会提出的一系列新思路、新目标、新任务、新要求的理解,也对新青海精神、三大区建设、三大任务、七大战略、文化名省建设等内容有了进一步的了解和掌握。

(二)抓好职工政治思想教育。根据厅系统干部职工思想状况,通过形势教育、理论教育、传统教育等重点环节,利用会议、活动、谈心等方式,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,随时注意强化员工的商品意识、市场意识、开放意识和大局意识,积极引导员工解放思想、转变观念,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

二、抓好厂(事)务公开工作

一是把促进企事业发展与改善民生有机结合起来。切实保障职工群众的民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动权益,努力实现劳动关系和谐,更好地促进企事业可持续发展,充分发挥其在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用。二是把厂(事)务公开民主管理工作与开展集体协商和创建劳动关系和谐企业结合起来。深入推动企事业与职工开展“共同约定行动”,构建和谐稳定的劳动关系,保障职工稳定的工作岗位,合理确定薪酬,并将集体合同草案等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过,向职工群众公开,监督企业严格执行法律法规、相

关政策和协议的约定,切实维护职工合法权益,促进企业劳动关系和谐稳定。三是推动解决生产经营困难企业和职工的生产生活问题结合起来。调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,组织职工攻坚克难、与企业共渡难关,监督企业履行社会责任,规范裁员减薪行为,严格执行法定标准,认真履行民主程序。四是抓好文化体制改革工作,保证职工的合法权益。认真研究相关政策和实施中的问题,发挥厂(事)务公开民主管理工作的积极作用,推动文化体制改革的顺利进行。

三、关注困难群众生产生活,帮助解决实际困难

一是积极开展“结对帮扶”活动。厅系统各党支部与扶贫村的22户困难户结成“一对一、户帮户”帮扶对子,积极开展结对帮扶活动。20_年以来,为该村解决了农家书屋、文化共享工程、图书室以及办公用品,维修学校设施、援建爱心商店等,受到了该乡党委、村委会和学校师生的一致好评。今年上半年,厅党组及厅系统各党组织为郭么日村困难群众捐款捐物共计5万余元。

二是积极开展慰问老党员、困难职工活动。春节前夕,我厅多方筹措资金,积极开展慰问困难党员、困难职工和离退休干部活动,把党和政府的温暖送到他们心里。向上级有关部门争取到困难补助资金23万余元,对426户困难党员、困难职工和离退休干部进行了慰问。同时,厅机关党委及厅

属各单位自筹资金10万余元,对268名困难党员、困难职工和离退休干部进行了慰问,使他们感受到了党和政府的温暖。

三是积极开展“博爱一日捐”活动。组织全厅系统干部职工开展了“博爱一日捐”和为困难学生捐赠新华字典活动,共捐款10.6万余元,为困难群众和学生献上了一片爱心。

四、加强机关文化建设,丰富职工文化生活

通过开展庆“三八”活动,篮球比赛、乒乓球比赛等活动,丰富干部职工的业余文化生活,增强了干部职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感,推动厅系统精神文明建设工作。

企业工会工作总结篇五

20__年上半年,集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,全面贯彻落实全总十四大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。

一、加强政治理论学习 提高工会干部素质

集团公司工会以《浦房集团报》、集团网站为载体,加强信息交流、理论传播、经验推广,加大与基层工会的联系,提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》及财务、经审、法律等业务培训,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高实际操作能力;

通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式,深入学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。

二、加强工会自身建设 推进工作技能提高

集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标,推进工会自身建设,健全完善各项规章制度,提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了__年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础,针对性强,重点突出,利于基层工会发挥优势,改进不足,创造性地开展工作;规范职代会预申报、评估等制度,定期召开工会主席、工会委员会议,研究探讨新情况、新问题;开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会,曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者;认真做好新区先进生产者评选申报工作,上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号;做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举;集团物业公司完成了工会组建工作,新川物业公司调整充实了工会委员;在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块,开辟信息传递新渠道,提高工作效率;完成工会财务、工会报表等基础管理工作。

三、深化企务公开工作 促进集团民主管理

职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年,集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同,并征求行政和基层工会主席意见的基础上,加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训,加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识,推动企业民主管理。

四、积极参与行风建设 提升物业管理水平

上半年,集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行_难题研讨会、实施小区经济核算等方式,提高小区经理素质和管理能力,将物业管理规范变为员工自觉行为,促进物业管理全方位、高起点;利用《浦房集团报》宣传企业形象;加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通,主动走访居民,虚心听取意见,提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700多次,发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度,实施行风建设考核奖惩办法,聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员,定期深入到191个居住小区,对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见,做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场,便民急修1小时到现场;向24万户居民发放便民服务卡,在9450个楼道口安装维修服务便民牌和广告纸收集箱;开展物业管理优质服务竞赛,推行物业管理文明用语,举办十大服务明星评选,举行集中设摊服务,组织行风建设系列讨论,促使行风建设目标更明确、管理更规范、工作更到位、措施更扎实、作风更深入,切实解决“维修不及时、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件,在《新民晚报》、《劳动报》和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇,受到社会各界及居民的广泛好评。

五、参与企业经济建设 发挥桥梁纽带作用

集团公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,开展“危机在哪里”大讨论。通过讨论,分析原因,使广大职工正视集团公司存在的问题和困难,树立危机、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,印发《关于开展为集团发展献计献策活动的通知》,挖掘职工潜能,群策群力,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。

六、开展职工培训工作 提高企业竞争能力

为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力,集团公司工会结合行风建设工作,加大职工培训力度,在精心调研、听取各方意见的基础上,出台__年岗位培训计划。培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全集团公司职工培训工作,使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化,激发职工学技术、钻业务的积极性,

激励职工岗位成才,增加职工的归属感和对企业的忠诚度;选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加

工商管理、项目经理等培训,为集团公司发展储备高素质、懂管理、善经营后备人才。欣达房产服务公司、高桥物业公司等单位根据实际,通过学习园地、黑板报、征文评选、演讲比赛、专题研究等形式,开展职工读书活动,增强职工学习意识。上半年共有2500人次参与人事财务、物业管理、安全生产等39个项目的培训。配合物业管理行风建设、重点实事立功竞赛活动,开展以行风建设、旧改动迁、旧房整治等为主题的实事立功竞赛和便民设摊服务,共有1500人次参与,提高了员工素质,树立了集团品牌形象。集团动拆迁公司在周浦文馨苑二期基地开展“学法规、比速度、赶先进、帮后进、超质量”立功竞赛活动,弘扬先进,加强协作;振南物业公司开展“租金收缴标兵”、“窗口服务先进个人”、“内勤最佳能手”等评选活动,调动职工积极性;潍坊、新川、上钢物业公司等单位开展便民、为民设摊服务,得到小区居民和居委会的好评。

七、做好扶贫帮困工作 解除职工后顾之忧

年初,集团公司工会开展了一年一度的“一日捐”活动,共募集捐款13915元,全部款项列入集团帮困基金,专款专用,以解职工燃眉之急;与18位帮困对象结成对子,建立帮困结对卡,进行定期补助,并对有特殊困难和临时困难的职工进行一次性帮困。上半年,集团公司工会共帮困和慰问患病职工45人次,发放帮困金13000多元;建立帮困助学基金,帮助困难职工子女完成学业,解除职工后顾之忧;做好“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,将组织的温暖送到职工心坎。

八、加强企业文化建设 展示企业品牌形象

上半年,集团公司以成立8周年为契机,以深入开展行风建设为突破口,以《浦房集团报》、《劳动报》等新闻媒体为载体,通过丰富多彩的企业文化推广活动,加大企业品牌文化宣传,提升集团房地产、物业管理品牌的市场知名度,收到明显成效。举办庆祝集团成立8周年职工合唱比赛,参赛的15支歌队的300多名职工欢聚一堂,精神饱满、激情满怀地演唱了一首首突出主旋律、弘扬企业精神的合唱歌曲,特别是上钢物业公司职工自己创作的《上钢物业公司之歌》、《给您一个温馨的家》更是博得了场内观众和评委的好评。职工们热情称赞比赛凝聚了团队精神,增强了企业战斗力;举行职工自行车比赛,160名参赛选手在女子双人、男子双人、混合双人等3个项目中你追我赶、争分夺秒,展示了职工奋发向上的精神风貌;组织30多名男女运动员参加浦发集团首届职工健身运动会。参赛运动员本着“参与、交流、切磋、学习”的宗旨,发扬勇于拼搏的精神,参加了篮球、羽毛球等全部6个项目的比赛,夺得篮球、保龄球比赛第3名,团体总分名列第五,并荣获优秀组织奖、优秀承办单位奖;组织40多名职工参加庆祝浦东开发开放_周年中外知名企业职工团队建设展示、“爱心在浦东”万人慈善募捐长跑、“浦发集团辉煌的5年”文艺演出、浦发集团网页设计比赛等活动,体现职工良好的团队合作精神,展示了企业形象和文化;以物业管理行风建设为突破口,以《浦房集团报》、企业网站、盛世天地别墅三期开盘广告为依托,加大企业品牌文化宣传,并通过《新民晚报》、《劳动报》、《新闻晨报》、《房地产时报》、《上海住宅》、《新区周报》和上海电视台、新区有线电视台等新闻媒体,宣传行风建设成果、房地产盛世品牌、给您一个温馨的家的服务文化,提升了集团品牌文化的社会影响,扩大了市场知名度。

部门工作计划 篇7

工作计划不过就是用文字和图片的方法,把我们未来的工作计划书写出来,部门的工作计划就是列一张表,所有的部门员工都按照这张工作计划表去完成工作,在未来的时间里完成所有的工作动向,那么部门工作计划范文怎么写?

为了能够保证好部门的安全教育工作,需要加强对整个安全教育领导的服从工作,把日常的工作放在第一位,公司总经理来监督审核,将每个部门办公室的工作都落实到实处。

一、安保工作

负责安保的领导必须要有极强的责任感,把安保工作放在第1位,这是安保工作室的最终考核目标,必须要严格的审核,在执行的过程当中必须要严格的执行各项规章制度,如果对安全事件造成重大影响的,严格追究领导人和管理人员的责任。

二、责任

公司和科室的车间主任需要签订责任书,规定好每个人需要负责的内容,明确的做好相关的工作,把安全教育工作放在第1位来考核员工的主要内容,否则只需要否定制度就可以了,谁是管理人员谁就需要负责,每个人都把责任放在第1位。

三、规章制度

需要不断的去完善工作的规章制度,创建一个新的规章制度的管理方向,并且根据安保工作的当前发展不断的完善自我,创建一个在日常生活中属于我们的规章制度,每一项制度都需要尽力做到完善,禁止员工做一些不符合国家规定的危险工作,为了安全起见,每一件事情都要按照规矩去办事。

四、安全教育

安全教育是十分重要的,必须要站在社会的角度上去思考,公司和家庭必须要配合,我们应该跟市公安局卫生办以及一些管理部门尽量合作,把公司的安保工作做到最好,同时我们也需要进行一些法制教育方面的活动,这样才能取得更好的效果。

首先我们需要负责好周围的安全教育工作,可以以工厂为教育的主题,并且在相关的安全教育周期,我们需要安排工作人员每天阅读安全教育的文件,对于工厂里容易发生事故的类型以及重点保护的地方都需要一一监管,根据每个人员的安全意识为他们培训相关的安全技能,全方面的进行一个大检查,将这些隐患一一消除。在日常生活中应该开展常规的检查工作,把安全教育工作放在第一位,对整个厂区都要有一个明确的了解。

部门工作计划 篇8

第1篇:公司年度工作计划

给大家带来公司年度工作计划范文,供大家参考!

XX,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好XXXX年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点:

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、冲刺目标。

切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。

团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

第2篇:公司年度工作计划

下面由范文网的作者为你提供公司年度工作计划的写法。

一、日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

出纳工作总结与计划二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.

出纳工作总结与计划在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

新的学期开始了,计划也要跟上时代步伐,虽说计划不如变化快,不过有计划强于没计划,没有计划,就如无头苍蝇一样,不知道自己在什么地方,也不知道自己要去何处?计划有时候会遇到变化,变化只是局部的,大方向,大方针是不会变的。

经济基础决定上层建筑,经济命脉的把握关系到一个单位的生死存亡,账目是其具体体现,只有账目一目了然,大家的心里才会轻松,工作才会踏实。心头不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么该怎么做到这些呢?

1、收有聘支有据

2、统筹规划经费,做到该用的买,可用不可用的节约

3、出纳会计每月对一次帐,做到监督作用

4、根据会计法办事

5、不能以学校经费挪为他用

6、经费除了开代课教师工资外,购买办公用品后,能有多少钱就规划多少钱(校园规划),不能严格按照上级的要求60%用于办公,40%用于校园建设

7、学校经费60%用于发代课教师工资,15%用于购置办公用品,10%用于差旅费,10%用于培训费,余下的5%作为“活动经费”

每项用费都需经过全体教师会议通过后(投票表决,过半)学校领导签字,出纳方可根据发票报账。

现将工作情况汇报如下:

一、 爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用

随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、 工作中存在的不足之处

1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

3、 日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

三、 明年的工作打算

1、 继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、 创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、 不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!

第3篇:公司年度工作计划

公司年度工作计划范文精选系列,如果你喜欢可以下载全文。

为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。

一、总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达100%。

4、安全隐患整改率100%。

5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。

三、具体措施

1、加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训

1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度

1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。

2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

4、加强安全隐患排查

第4篇:公司年度工作计划

希望范文网能够成为你学习与工作的好帮手!

一、保安部工作

1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议,及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作,并及时向上级领导汇报。

贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规,建立健全各项安全管理制度;按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则,把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中,并监督、指导。

2、完善保安部制度。抓好安全防范,强化责任。落实安全管理岗位职责,分析存在的问题,及时提出改进意见。

3、加强大楼内公共场所的安全管理,如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等,每日两次巡查,及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。

4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质,定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。

军训内容:

①。立正、稍息、看齐、报数

②停止间转法

③齐步走、跑步走、正步走与立定

④执勤、巡逻队形、规范动作的训练

⑤擒拿格斗招式演练

⑥保安队员消防灭火技能培训

⑦保安队员灭火预案演练

⑧对保安部12人进行跑楼测试(分钟合格),

⑨为了应对紧急事件的发生,进行夜间紧急集合训练,确保在3分钟内全员集合完毕,提高全体的快速反应能力。

5、多方位了解每位保安员,认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。

二、消防安全工作

1、上半年组织消防演练1次,参加人数15余人,在演练前,先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施,针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。

2、加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办“11·9”消防安全宣传周活动,组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。

3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报,并认真做好记录。

4、修定消防安全责任制,全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状,强化安全责任一级向一级负责。

5、做好20xx年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。

6、建立对突发事件处理的预警机制,使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清,下不接”的原则,执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则,坚持做到日清日结,提升内部管理机能。

7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作,对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查,并妥善地作出处理。

三、综合治理工作

1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。

2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作,文件、报表等。

3、积极配合综治办完成,综治各宣传月的计划和安排。

四、其他工作

(一)市容环卫工作

1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作,同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作,配合办事处对市容环卫的检查工作。

(二)支部组织委员工作

1、在厂党总支的领导下,按照支部书记的工作安排,有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。

最后在新的一年里,保安部将会更加努力、团结进取,逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划,认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好,同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助。

第5篇:公司年度工作计划

希望这篇公司年度工作计划范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。

围绕公司“xx”发展战略和XX年总体经营思路,为全面提升员工队伍整体素质,促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成,加强培训质量管理,强化培训体系建设,根据人力资源工作总体安排,特制定本培训计划,以明确全年培训工作目标和主要任务。

一、年度培训目标

XX年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和服务保障能力,促进公司跨越式发展。为此,结合公司发展和员工能力提升两方面的需求,今年拟实现以下年度培训目标:

(一)植根“打造学习型组织”的`思想理念,促进公司实现组织再造,提升全员的学习能力和思考能力,进一步增强竞争力。

(二)加强培训的针对性、适用性和有效性,提高培训向实际工作能力转化的效率,促进员工业绩提升,从而促进公司整体经营业绩的提升。

(三)分层次、分序列,针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员,探索培训形式的多样性。

(四)深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制度,打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍,为公司实现全年经营目标提供人员保障。

二、培训形式

XX年以来,公司高度重视员工培训工作,从形式上不断索,通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。然而,在具体实施培训过程中,如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。

鉴于此,XX年人力资源部拟根据员工学习特点,在培训内容设置,培训时间安排、学习方式方法上作新的探索,讲求培训技,促进培训效果进一步提升。基本措施是:根据员工岗位任职要求,分层级、分序列,有针对性的进行培训。在培训形式上,以公司内部培训师授课为主,外部聘请专业人员授课、参加专业机构培训为辅。在培训内容上,分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。在培训时间上,每月安排培训课程不少于1次。

为加强内部培训师队伍的建设,公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享,授人以渔。

三、项目计划与课程安排

为促进公司员工职业操守、职业技能、业务营销、风险控制、财务管理、服务保障能力的全面提升,分层次、抓重点建立年度培训计划。

(一)新员工培训

新员工培训主要针对XX年公司新入职员工,主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险控制流程、财务管理制度等。由各部门内部讲师负责授课,培训后进行笔试,笔试结果作为员工试用期考核参考依据。

(二)业务营销培训

业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理,主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、信贷(担保)流程、反担保流程等,形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课,部份专业课程由外聘专业人员讲授。

(三)风险控制培训

风险控制培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理,主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律知识培训、信息系统培训,形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课,同时结合案例分析、经验交流等培训形式。

(四)财务管理培训

财务管理培训主要针对资产财务部员工,主要内容包括会计核算、会计决算与汇算、税务稽查、预算管理、纳税策划、财务报表分析等,形式主要为资产财务部内部培训师授课。

(五)通用管理培训

通用管理培训针对公司全体员工,主要包括:战略管理、公文协作技巧、人力资源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、excel运用技巧等,形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课,部份专业课程由外聘专业人员讲授。

四、考核机制

将培训内容与公司发展相结合,将培训效果与员工个人发展相结合,以全年经营指标为导向,建立培训考核机制,增强员工参与培训的内在动力,进一步提升培训效果。

1、加强对培训效果的测试。继续坚持人员培训台帐,根据培训课程分别采取笔试、笔记检查等不同测试形式,加强对培训效果的检测。

2、各部门每月培训完成率低于80%的,扣减部门季度考核得分。

综上所述,XX年是公司发展的关键一年,公司上下高度重视培训工作,全力打造学习型组织。各部门负责人也是部门员工能力提升的“第一责任人”。公司人力资源部将全面规范和完善员工培训需求分析、培训资源开发、课程设计、培训过程控制、培训效果评估等培训管理流程中的各个环节,为公司发展做好智力保障工作。

第6篇:公司年度工作计划

范文网提供的公司年度工作计划范文,都是经过我们会员精心挑选整理的。

一、年度目标

通过微博、微信等公众号,百度百科、知道、贴吧等自媒体平台传播,广泛覆盖影响用户,正确引导舆论方向,推动品牌形象塑造和有效传播,进一步促进产品销售增长。

二、传播原则

进一步了解企业及文化,产品优势,明确核心传播点所在,制造正面口碑舆论。进一步找到目标受众,细分目标人群,进行特性分析,依据其不同特性,进行有针对性地传播。

三、传播方式

针对不同的人群,传播不同的核心诉求;

利用受众喜欢的语言和方式来传播信息;

利用受众习惯的网络化形式来传播信息;

利用概念打造、口碑管理、事件营销等方式广泛进行产品传播。

(一)概念打造

1、话题制造(通过微博微信传播)

借助乡村爱情8剧情植入传播,宣传产品,如:揭秘——看看乡8剧组的明星大腕们都喜欢吃什么零食?(雏牧香休闲零食);

据说现在很多名人大佬都喜欢吃“零压力”休闲零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零压力”休闲零食?这种东东长什么样呢?

2、图片故事(通过微博、微信、论坛、贴吧等平台传播)

通过上传语音视频的形式,体现一位无理取闹的买家,老是恶意挑衅,出言不逊,但是客户人员一直很礼貌地予以解答,通过正面告知,体现客户服务的水准,以此来引导……

部门工作计划 篇9

写工作计划,最主要的是,简明扼要、一语中的,目标具体明确,用词造句准确得当,不含糊其词。部门工作计划更多的是要立足于部门整体的发展道路,不能一叶障目,要有全局考虑的思想高度,站在一个更高的道德制高点,去思考问题,解决问题。

制订部门工作计划必须经过的几个步骤:

1、认真学习,并研究上级下发的有关指令。领会文案中蕴含的精神思想,并快速起草一份思想报告,以此来分发给部门的员工,让他们武装思想,提高意识程度。

2、实际分析考察本公司的情况,这一部相当关键。实际的分析单位经济财政等情况,是制订部门计划的基石。在实际考察中,也要注意分寸方法,在力所能及的方面做到全面,这可以让制定出来的计划更加具有可信度。

3、根据实地考察的公司报告,下一步就是要确定工作方针、任务、要求等内容,做到将公司下达的精神融入到具体的办法和措施当中,与前两个步骤环环紧扣,紧密相连,最后付诸实践。

4、部门工作计划的实践肯定是有难度的,不可能一帆风顺。但是要根据工作中出现的相关偏差、存在的缺点、有关障碍、实际困难等问题进行解决排查,确定能够克服问题的办法和方针,争取在面对同样问题时,能快速解决。

5、根据工作任务的具体需要,组织分配力量,明确分工。在部门这个大集体,每个人有时很微小的一部分,只有将一盘散沙组装起来,那样团队的力量才是强大不可估量的。

6、计划拟定草案后,首先就要召开部门会议,在会上讨论计划的相关细节,查看是否有不妥的地方,这样才能加以改进。往往在全体人员讨论的过程中,问题就会很快浮现,这大大降低了设计计划的预计时间。

7、最后一步就是,实践。往往时间是检验真理的唯一标准。只有通过实践,才能进一步修订、补充和完善部门计划方案。还有一个重要的因素,就是坚持。计划一经制定,那就要已非常严格的态度对待它,正式通过批准后,更要坚决贯彻执行计划。执行过程中,也可以继续对计划加以补充、修订,这样才能使它更加完善,更符合实际情况。

 

 

 

 

部门工作计划 篇10

企业工作计划


作为一个企业,制定和执行一份有效的工作计划对于实现和维持成功至关重要。一个完善的企业工作计划可以帮助组织管理时间、资源和任务,并确保团队在正确的方向上努力,从而实现预期的业绩目标。本篇文章将详细介绍企业工作计划的重要性,并提供一些成功制定和执行该计划的关键要素和策略。


企业工作计划在实现成功方面起到了至关重要的作用。每个企业都有自己的使命和愿景,工作计划是凝聚企业愿景和目标的桥梁。通过制定一个清晰的计划,企业能够向员工传达战略目标和重要任务,帮助他们明确工作的方向和重点。有了一个共同的目标,全体员工将能够协同合作,共同努力实现企业的野心和愿景。


企业工作计划也有助于合理分配资源和管理时间。通过制定计划,企业可以明确每个项目和任务所需的资源,包括人力、物力和财务资源。这有助于企业有效地分配资源,确保每个项目都能够得到适当的支持和关注。另外,工作计划还能够帮助企业管理时间,确保任务能够按时完成。通过设定详细的里程碑和工作时间表,企业可以确保每个任务都得到及时处理,避免拖延和工期延误。


第三,企业工作计划还能够促进团队协作和沟通。一个明确的工作计划可以帮助员工了解各自的职责和任务,从而减少重复劳动和冲突。通过在计划中设定明确的目标和测量指标,企业可以将员工的个人目标与组织目标相对应,激发员工的工作动力和责任感。当团队成员了解彼此的工作任务和目标时,他们将更愿意相互协作和支持,从而提高整个企业的绩效。


那么,如何制定和执行一个成功的企业工作计划呢?企业需要明确其战略目标和长期愿景。这有助于确定计划的方向和重点。企业应该分析其当前的资源和能力,以确定可行的目标和项目。在制定计划时,确保目标具体、可衡量、可实现和与企业价值观一致。


同时,在制定计划时,企业还应该考虑到外部环境的因素和变化。随着市场的变化和竞争的加剧,企业需要灵活调整计划,以适应外部环境的变化。这就要求企业在制定计划时思考风险和应急预案,并建立相应的监控和评估机制,及时发现和解决问题。


一个成功的企业工作计划需要有一个明确的执行计划和责任制。制定计划的团队应该负责监督和推动计划的实施,并确保任务按计划完成。企业还应该建立一个有效的反馈和学习机制,通过定期评估和总结,识别计划的问题和改进点,不断提高计划的质量和执行效果。


企业工作计划对于实现和维持企业的成功至关重要。通过制定和执行一个明确且可行的计划,企业可以管理时间、资源和任务,推动团队协作和沟通,从而实现预期的业绩目标。成功的企业工作计划需要明确战略目标,分析资源和能力,考虑外部环境的变化,建立执行计划和责任制,并不断进行反馈和学习。只有这样,企业才能够持续发展和取得成功。

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