推广工作计划分享

时间：2023-06-10 推广工作计划

不过，有时候我们在规划工作计划时会感到困难，毕竟需要考虑很多因素。但是，要顺利开展工作，一个详细的工作计划是必不可少的。工作计划要明确列出本周、本月或本年度应完成的任务，并具体描述这些工作的内容。在本文中，我们将从各个方面探讨“推广工作计划”，希望对大家有所帮助！

推广工作计划 篇1

第一阶段：准备工作

创设氛围，加强宣传

充分利用通过学校的宣传阵地，向学生宣传展示校园集体舞。我们将通过校园橱窗、广播等向学生宣传展示校园集体舞，让学生能了解此项活动的美妙与意义。具体办法：

（1）校园橱窗展示有关校园集体舞宣传材料。

（2）通过校园广播播放校园集体舞音乐。

（3）通过集体晨会、教师大会、班主任例会等形式向师生宣传校园集体舞。

2、辅导教师参加县级培训。

时间：XX-3-14至3-16（怀集实验小学参加培训）

参加培训的教师：毛回香、邓升华

3、健全机构、加强领导

为了保障校园集体舞普及工作的正常开展，切实增强学生体质，学校将成立了以校长为组长的`校园集体舞推广工作领导小组，以加强对校园集体推广普及工作的日常管理。成员包括：

组长：林海年

副组长：毛回香、邓升华

组员：全体教师

第二阶段：学习推广

教师培训?

时间：XX-4-16至4-18（下午放学后在操场进行）

负责人：毛回香、邓升华

人员：全体教师?

2、四、五年级学生学习培训（先在四、五年级进行推广，然后逐步向全校推广）

时间：XX-5-7至5-30（每周下午第三节活动课在操场进行）

指导教师：四、五年级班主任及其他科任老师?

第三阶段：检查评估

对各班级进行不定时检查评估，观看活动开展情况。

2、由毛回香、邓升华两位老师指导、规范舞蹈动作。

3、将校园集体舞当作日常体育锻炼、和活动课进行开展。

推广工作计划 篇2

淘宝推广专员工作计划

近年来，随着电子商务的迅速发展，淘宝成为了国内最具代表性和最流行的电商平台之一。而在这个平台上，淘宝推广成为了企业获取优质客户和提高品牌知名度的重要方式之一。作为淘宝推广专员，其工作内容多种多样，如何做好淘宝推广工作，成为一个合格的淘宝推广专员呢？本文将对淘宝推广专员的工作计划进行详细阐述，以期给予有需要的人启示。

一、深入了解产品和市场

淘宝推广专员的工作计划首先要进行产品和市场的深入了解。只有通过了解产品的特点、市场形势、竞争对手和目标客户等重要信息，才能制订出更加精准的推广计划。

具体来说，淘宝推广专员需要做以下几方面的工作：

1. 对产品进行细致的剖析，了解产品的优势和劣势，从而为推广工作提供良好的基础。

2. 研究市场形势，了解目标用户的购物习惯和需求特点。这样可以更好地针对目标人群制定策略。

3. 了解竞争对手的推广策略，分析其优点与劣势，从中吸收有益之处。

4. 确定目标客户，确定他们的特点，制定相应的推广方案。

二、针对目标用户选择合适的推广方式

淘宝推广专员需要根据目标用户的特点和购物习惯来选择合适的推广方式，从而使推广效果最大化。这包括但不限于如下几种模式：

1. 通过SEM推广：根据目标客户的搜索词推出相关的广告，吸引用户到自己的店铺；

2. 通过社交平台进行推广：比如在淘宝客服中心建立一个微信客服群，以便于用户的快速咨询；

3. 通过营销活动进行推广：换算成价格相对较低的促销或打折活动可以吸引更多的用户；

4. 发布优质内容：淘宝推广专员可以通过写文章、发布图片、制作视频等方式，为产品的推广做出贡献。如写优质文章得到阅读，制作优质视频得到转载，发布优质图片得到点赞等。

三、运营淘宝店铺

淘宝推广专员在工作计划中，除广告推广之外，还需要运营和维护淘宝店铺。具体工作包括：

1. 定期更新商品库存和价格，保持店铺的新鲜感和时效性；

2. 不断提高商品质量，根据用户反馈和需求不断的改进和升级现有的产品；

3. 着力提高服务品质，保证物流快捷，商家服务态度优美；

4. 运用各种工具分析与提高店铺的浏览量与转化率。

四、淘宝推广数据分析与决策

为了更好地提高企业的推广效益，淘宝推广专员需要具备一定的数据分析能力。通过数据分析，发现问题后，针对性地进行优化，从而不断地提高推广效果。

1. 定期跟踪并分析店铺的数据，根据数据和趋势做出合理的决策；

2. 利用数据发现问题，对可能产生的不利影响进行预测，积极制定应对措施，以保证推广效果的最大化；

3. 把数据结果结合进店铺营销战略，不断优化推广策略。

总结

淘宝推广专员的工作总体而言，需要深入研究产品和市场形态，针对目标人群选择合适的推广方式，进行淘宝店铺的运营管理，以及通过数据分析决策，不断提高推广效果。以上这些要点是淘宝推广专员从事推广的核心，希望这篇文章对于刚进入淘宝推广行业的人员有所帮助。

推广工作计划 篇3

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘

3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求

3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。

4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度

1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。

核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激 发关键员工的斗志，激励他们保持绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。

推广工作计划 篇4

段落一：工作概述

医疗器械市场推广主管负责指导和协调公司医疗器械产品的市场推广工作。他们需要在不同的层面与市场部门、客户服务部门以及研发部门进行合作，确保公司的医疗器械产品得以充分推广和销售。此外，他们还需要跟踪市场趋势和市场需求，并依据需要调整产品定位。本文将为您详细介绍医疗器械市场推广主管的工作计划，从选定目标市场、定位产品、制定推广策略等不同方面对其工作进行解析。

段落二：选定目标市场

医疗器械市场推广主管首先需要选定目标市场。在选定市场时，需要考虑市场容量、市场需求和竞争情况。针对不同目标市场的不同特点，制定相应的市场推广策略。具体而言，采用的市场推广策略应包括广告、促销、以及其他推广活动，从而吸引潜在客户对公司的医疗器械产品感兴趣。

段落三：定位产品

市场推广主管还需要对所推广产品进行定位。定位是指为产品确立一个与竞争对手存在差异的独特性并使之成为消费者心目中的一种类型。定位需要制定的是产品的独特卖点，并且需要考虑到目标市场的不同需求。只有针对不同市场的不同特点进行定位，才能更好地推广公司的医疗器械产品。此外，在制定推广策略时，也需要依据产品定位进行规划。例如，如果产品定位是高端市场，则应采取较高档次的营销方式；如果定位是中低端市场，则需要在价格上优势明显。

段落四：制定推广策略

市场推广主管还需要制定相应的推广策略，以确保产品能够在目标市场获得广泛关注和认可。制定推广策略的关键在于考虑市场的不同特点，以及针对潜在客户的需求，采取相应的市场活动和竞争对手分析。例如，在广告宣传方面可以采取海报广告、电视广告以及网络广告等多种方式；在促销方面可以采用价格优惠，赠品等方式；在其他推广活动方面，也可以组织专业讲座、举办展览会等方式，从而吸引潜在客户，并使其对公司的医疗器械产品产生兴趣。

段落五：实施与跟踪

市场推广主管的工作不仅仅涉及到制定市场推广策略，更需要实施和跟踪这些策略的效果。只有通过不断实施和跟踪推广策略的效果，才能知道推广策略到底有没有在市场上取得预期效果，从而对市场推广策略进行不断优化和调整。在跟踪推广策略的过程中，需要关注潜在客户的反馈和需求，并且回溯产品的定位和市场细分，以便在接下来的推广中作出有针对性的调整和优化。此外，市场推广主管还需要监督公司的营销团队，确保公司各项营销活动的顺利推进和发展。

推广工作计划 篇5

网站出台前，拥有一份完美的推广计划是非常重要的，要看做事核心部分来做，推广计划部仅仅是指明了推广的方向，也是用来衡量后期工作是否达到预期的标准，那么一分完美的网站推广计划应该具备哪些方面呢?下面我们来从10个方面概述：

1、网站发布运营的不同阶段所采取的网站推行方法，

有些网站推行方法能够临时有用，有些则仅合用于某个阶段，或许暂时性采用，各类网站推行方法往往是相联合运用的对网站推行打算的控制和评价是为了及时发现网络营销进程中的Issue题目)确保网络营销流动的顺利实行。

网站推行是网站正式发布之前就已然开端实行的尤其是针对搜索引擎(searchengin优化任务，网站设计阶段就应思考到推行的需求，并做必要的优化设计。制定网站推行打算自身也是一种网站推行战略，推行打算不只是推行的举动指南，一同也是检修推行效果能否到达预期目的权衡规范，因此，公道的网站推行打算也就成为网站推行战略中必不成少的内容。

下面以案例的方式来解释网站推行打算的重要内容。普通来说网站推行打算至多应包括下列重要内容：

网站推行打算是网络营销打算的构成局部。某公司消费和贩卖旅游留念品某公司消费和贩卖旅游留念品。为此树立一个网站来宣传公司产物，而且具有了网上下订单的功效。

网站推行的不同阶段需求采用不同的方法，也就是说网站推行方法具有阶段性的特征。网络营销打算包括的内容相比多，如网站的功效、内容、贸易形式和运营战略等，一份好的网络营销打算书应该在网站正式建立之前就完成，而且为实践支配提供总体指点。

3、网站推行不能自觉实行，需求实行效果跟踪和控制。

如在发布后1年内完成逐日独立造访玩家数量、与竞争者比较的绝对排名、重要搜索引擎展现、网站被链接的数量、注册玩家数量等。此外如在发布后1年内完成逐日独立造访玩家数量、与竞争者比较的绝对排名、重要搜索引擎展现、网站被链接的数量、注册玩家数量等。完好的网站推行打算书还包括更多具体的内容，如营销预算、阶段推行目的及其评价目标等。

4、网站推行的根本方法关于大局部网站都是合用的也就是所谓的通用网站推行方法，一个网站在建立阶段和发布初期通常都需求实行这些惯例的推行。

网站推行打算相比轻易，与完好的网络营销打算比较。但是更为具体。本文略去这些细节Issue题目)有关具体网站推行方法的施行打算，将在后续内容中适当交叉说明。

5、网站推行战略的控制和效果评价，

制定网站推行打算有助于在网站推行任务中有的放矢，而且有步骤有目的地展开任务，防止紧要的脱漏。

这个案例并不是一个完好的网站推行打算仅仅笼统地列出了局部紧要的推行内容，只是从这个轻易的网站推行打算中，依然能够得出几个根本结论：

对重要网站推行措施的效果实行跟踪，《活期实行网站流量统计剖析，必要时与专业网络顾问机构协作实行网络营销诊断，改良或许取消效果不佳的推行手腕，效果分明的推行战略方面加大介入比重。网站推行评价方法中，最为紧要的一项目标的网站的造访量，造访量的变化状况根本上反映了网站推行的效果，因而网站造访统计剖析讲演对网站推行的胜利具有至关紧要的作用。

6、网站进到稳固期之后，推行任务不应中止，但因为进一步提高造访量有较大难度，需求采用少许逾越惯例的推行战略，如上述案例中建立一个行业信息类网站的打算等。

案例中给出的网站推行总体打算，除此之外，针对每一种具体的网站推行措施制定具体的打算也是必要的例如关于搜索引擎推行打算、资源协作打算、网络广告打算等，这样能够愈加具体化，对更多的Issue题目提早实行准备，便于网站推行效果的控制。

7、网站料理建立阶段的推行：也就是从网站正式发布前就开端了推行的准备网站建立进程中从网站构造、内容等方面临googl百度等搜索引擎(searchengin实行优化设计，该网站制定的推行打算重要包括下列内容：

第一个推行年度分为7个阶段。每个阶段2个月左右：网站料理建立阶段、网站发布初期、网站增临时、网站稳固期。网站推行打算通常也是网站战略阶段就应该完成的乃至能够在网站建立阶段就开端网站的推行任务。

如阶段推行目的控制、推行效果评价目标等。实践任务中因为每个网站的状况不同并不一定要照搬这些方法和办法，不外做为一种参照。另外，配合公司其他营销流动，局部媒体和行业网站发布企业信息。

8、网站增临时的推行：当网站有一定造访量之后，《4网站增临时的推行：当网站有一定造访量之后。为继续坚持网站造访量的增长和品牌晋升，相干行业网站投放网络广告(包括打算投放广告的网站及栏目选择、广告方式等)若干相干专业电子刊物投放广告，与局部协作同伴实行资源互换;

9、网站发布初期的根本推行手腕：登录10个重要搜索引擎和分类目录购置23个网络实名/通用网址、与局部协作同伴树立网站链接。

如果能够最佳具体列出各个阶段的具体网站推行方法，如登录搜索引擎称号、网络广告的重要方式和媒体选择、需求介入的用度等。

10、网站推行是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，一同网站推行也不是孤立的需求与其他网络营销流动相联合来实行。网站稳固期的推行：联合公司新产物促销，不活期发送在线优惠卷;介入行业内的排行评比等流动，以期取得信息价值;要求幼稚的状况下，建立一个中立的与企业中央产物相干的行业信息类网站来实行津贴推行。版权申明：

推广工作计划 篇6

一、计划表

计划表是整个年度市场推广计划的核心表格，只有把这张表格做好，才能使得年度推广计划沿着正确的方向有步骤的展开，不至于偏离方向。计划表在整个报告中起到了纲举目张的作用，这张表格所花费的时间最长，应该占到整个报告60%以上的时间。

那么，如何才能做一张具有实效作用的计划表呢?除了年度推广整体目标以外，还要有清晰的推广策略，已经如何达成这些小的子目标。

(1)整体目标

再怎么推陈出新的市场推广活动，最终目的都是为了保证销售任务的顺利达成，所以，完成销售任务是整个推广目标中最重要的一个。品牌建设通常被视为第二个重要目标，所有的推广活动，如果不注意品牌形象的统一性和持续性，必将对品牌形象造成莫大的伤害。如果还有第三个推广目标的话，那么一定会跟公司的行业背景、发展阶段以及经营目标有关，这个目标可能是企业的公众形象也可能是企业的社会责任或者企业文化建设，这个目标根据企业的不同而不同。

(2)量化目标

完成销售任务、品牌形象提升和企业发展阶段性目标是计划表中的整体推广目标，也可称之为市场推广战略目标。如果光有战略目标，没有量化的推广子目标的话，这个计划的制定就成了空喊口号的报告，成了只有形式没有内容的报告。量化的推广子目标是市场推广人员的年度“销售任务”，量化的数据有利于推广人员提前做好准备，明确自己的年度推广重点和资源使用重点。

量化的推广子目标与企业的营销环境息息相关，也就是企业处在哪个发展阶段要做哪些事情。如果是一家刚刚开始进行市场开发阶段的大型工程设备企业，那么你的子目标应该包括招商会、展览会、标书制作、广告投放、公关活动这样一些推广目标;如果是一家已经完成网点开发任务的建材零售企业，那么你的子目标应该包括专卖店形象提升、导购人员培训、路演活动、家居产品团购会等推广目标。

(3)执行标准

在计划表中，清晰的目标让市场推广人员明确了年度工作重点和工作方向，但是怎么做是摆在他们面前的又一大困惑，所以，执行标准也要在计划表中给出明确的说明。很多人在做计划的时候，喜欢罗列文字，唯恐自己说得不明白，别人看不懂。在一张简单而实用的计划表里，图片和数字应该得到更多的体现。一场路演活动公司的执行标准是什么，你只要写清楚现场的场地面积是多少、几个人派发单页、现场摆放多少太阳伞等，只要能量化的全部使用数字描述。

(4)培训计划

如何保证你的推广计划得到有效执行?培训是一项不得不做的工作。很多人会简单地培训理解为计划宣导，组织市场推广人员进行集中培训，告诉大家今年要做什么，该怎么做，好象这样就已经把执行标准教给了他们，接下来他们没道理做不好的。笔者并不否政策宣导的重要性，但我还是要特别提到样板市场的建立。针对每一项市场推广活动，提前做一次样板示范，让所有的人员充分参与体验，只有经历了现场的操作，他们才能真正地意识到在推广中哪些问题会经常被碰到，以及怎样快速有效地去处理这些问题。

在做培训计划的时候，我们就要考虑到政策宣导和实操演练的结合，针对不同的市场推广人员提供不同的实操演练，只要这样才能做到标准的真正宣导到位，在执行中不出差错。

二、考核表

在计划表中，我们给出了年度推广目标和执行标准，同时特别提到了培训的重要性，而考核表则完成了对推广人员执行效果的跟进管理。培训教会了推广人员怎么做，而考核则是在要求推广人员必须做，前者解决的是能力问题，而后者解决的是意愿问题。

(1)奖罚分明

既然考核表解决的是推广人员执行意愿的问题，那么考核就不仅仅有负激励还要有正激励。所以，在做考核表时，我们要对工作执行中各个环节进行全面打分，达不到公司标准的就给予负激励，如果全部达标或者高于公司标准，那么也要及时地给予对应的奖励。很多人在做考核表时，对负激励的制定非常清楚，但就是缺少正激励，这样的考核制订是非常危险的，因为在这样的考核体制下，执行人员很少会进行创新。

(2)质量管理

很长一段时间，我们的企业过多地关注销售考核，结果导向是很多公司人员考核和晋升的唯一标准。结果导向鼓励了很多人的急功近利，渠道压货、疏于管理，一旦该人员离开了现在的岗位，前期积累的很多问题就突然暴露出来。对过程的关注越来越重要，在做考核表时除了要对结果进行考核外，还要对过程进行考核。如何来考核执行过程呢?费销比、物料使用数量、活动周期、顾客满意度等指标能成我们过程考核的重要参考。

(3)竞赛活动

“考核”实现了推广人员执行效果的最低保障，如果想要达到一个更好的结果，开展竞赛活动是有效的方法之一。根据市场推广活动的目的和执行难度，市场经理可以制订1-2个市场推广竞赛活动，主要从销售达成、活动执行效果、执行进度等方面进行考核。竞赛活动可以激发不同市场团队之间的竞争意识，调动大家的工作热情。如果在竞赛开展期间，及时地进行简报制作和下发，反馈及时，取得的效果会更加显著。

一张简单的考核表，方便我们对执行效果的及时跟进。作为一名市场经理，在完成了年度市场工作的计划和指导后，这张考核表成为我们工作的中心，它帮助我们对市场推广活动进行稽核，从而也为过程修正提供了书面的工具。

三、申请表

一般情况下，有了计划表和考核表，市场经理的年度报告基本就大功告成了。可是，巧夫难为无米之炊，申请表是实现资源申请，用于公司内部沟通的又一张重要表格。之所以要特别地把这张表格列出来，是因为我发现很多的执行人员在填写申请的时候经常会出现事项表述不清晰、重点不明确的现象，针对不同的市场推广工作提供不同的申请表格，这样可以简化流程，提高工作效率。

申请表的制定一定要遵循简单、明了的原则。我在审批办事处提交的广告申请时，经常会发现，在表格里用了很多的文字描述，可是最终的广告位置还是没有说清楚，后来我在申请表里增加了一项“广告位置平面图”，这个问题彻底解决了。一张最简单的位置图胜过千言万语。

市场经理的这三张表，帮助我们理清了年度市场工作计划的构思方向。当一堆的市场工作摆在面前不知道从何处下手时，用这三张表，我们可以把计划做得更加漂亮。

推广工作计划 篇7

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，__年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20__年的业绩目标做好质的服务工作。

20__年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制。

一、市场部年度工作计划：

1、制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。

3、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

4、制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)

5、制定通路计划及各阶段实施目标。

6、促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。

7、合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;

6、对国际性大卖场进行实地考察。

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)

5、制定通路计划及各阶段实施目标。

6、促销活动的策划及组织。

7、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

8、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

一)前言:

巧克力似乎早已成为人们传递情感，享受完美的瞬间的首选佳品.但是，走进商场，应对琳琅满目的各种品牌，消费者却难以抉择，消费者关心的不仅仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何，他们要求整盒巧克力能够带来非凡的感觉.应对日益成熟的消费者，本公司不仅仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力，而且每年求新应变.期望给在家完美的巧克力体验

1)据调查结果显示，柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力，德芙和吉百利，分别占60.2%和28.8%，合计消费比率到达近九成，这种现象在其他类食品市场从未有过.

货本25%费用12%货本25%费用13.5%

广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%

利息8%利息8%

2.口感好;

3.巧克力味纯;

4.味不太甜，味好;

5.买惯了;

6.到嘴就化了;

7.口味好，滑润;

8.比较细腻;

9.含热量多;

2.太甜;

3.上火;

4.品种少，花样不多;

5.不容易保存;

6.块大，不方便;

7.量少;

8.口味腻。

三)竞争对手分析:

吉百利，金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有必须的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节)，这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。能够说在中国，金帝巧克力的销量不是，但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心此刻不仅仅保健品能够送人，连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势，金帝很快之后居上，在去年金帝最后赶超了吉百利，位居行业第二，仅次于德芙。

提高消费者购买兴趣.这中长跑广告的目的在于消费者看了或听了广告之后，对产品的特点有一个比较清楚的认识与了解.激起经济规律的购买_.这广告主要介绍该品牌的口感

2.广告对象:16--45岁，此年龄段的情侣或_正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.

45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女_吃巧克力巧克力能够说是最美味的食品之一，尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪，但从现实来看，女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌，，这证明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显，再具体比较，年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

4.广告创意:

1)广告主题.感受口齿留香的感觉.

一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛，比赛定于这天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一向这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)广告主题，让你的梦成真.

有一位女孩.十分喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每一天她都会吃上一小块.

渐渐的.吃巧克力成了她的习惯.她梦想着能有一段如巧克力般的恋爱.在吃之前.总是看着巧克力.定定的看.笑着说:如果我的王子是你就好了.就是那时.眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子.最后.他们相恋了.每一天一齐看日出.看日落.过得很甜美`

新上市020%

第一期特卖3000030%

空档消化期100003.6%

第二期特卖5000025.1%

一、如何有效的放大常熟市场轰动效果，强力塑造“双威投资”的品牌形象，增加“双威投资”的知名度和美誉度，并因此而带动整个苏州市场的连锁效应，成为目前的开展市场的重点。

立足于在投资理财和房产抵押贷款的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象，从而使“双威投资”透过大家的努力而获益，到达事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼，并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时，前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行，证券公司和投资同行等，大力提升”双威投资”品牌形象，所以在今后的一段时期内，宣传推广主要透过拜访中介客户和传媒推广来实现。

由于“双威投资”涉足金融投资业不久，知名度不高，美誉度也就需要宣传和推广。因此，透过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选取。

作为一家期望长期持续发展的金融投资企业，务必有自己的号召力(倪总已经着手准备)，所以确定一个品牌推广主线，以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头，并不至于显得凌乱和没有头绪。

据“三”中对品牌推广主线的阐述，可将品牌推广阶段分为三个时期：

用来准备资料用较简练的文案以平面广告的形式来揭示双威投资的产品。能够制作一些小礼品。如：小台历，易拉宝，挂图等。

用超多的精力来做市场开拓，发展房产中介客户和投资同行客户(含银行，证券公司，投资公司，小贷公司，一线市场)，进一步加强“双威投资”的品牌形象。

开始对自身的详细状况，市场运作等做好了解，完善自身的不足，增加业务方面的信息，引导投资者和同行关注双威投资的产品，提升业务员的素养和公司的品牌形象。让客户和你合作且乐意和你长期合作!

第一阶段：充分准备资料，定期在人力比较集中的商场，超市或者步行街举行品牌宣传活动。

第二阶段：做好市场部署，合理的安排好人力，严格要求自身做好市场布局，发掘市场，寻找商机，开拓别的公司盲区，使公司业绩永续发展。

第三阶段：邀请同行来公司参观，介绍双威的产品方案。让同行理解我们，愿意和我们合作。

第四阶段：定位好自身，要有礼，有利，有节。不卑不亢，不能让客户牵着鼻子走。把握客户心理，及时做好信息反馈。避免不必要的失误。

第五阶段：及时的做些业务研讨活动，提醒自身缺失，完善自身不足。

第六阶段：做好信息的分类整理，信息的及时处理和及时反馈，使信息处理能够到达及时有效，充分发挥信息的作用。

第七阶段：了解业务的心态，做好合理疏导，使业务有_，大家有干劲。公司才能永续发展。

第八阶段：定期做好市场总结，发现自身的不足，立刻做好调整安排。让客户理解和理解，避免客户流失。

了解常熟市场环境概况、地理位置、消费潜力分析、投资规模、开发实力等。

此刻正处在最有利的时期，因此，“双威投资”目前的首要任务是做好市场的形象宣传和市场宣传工作。具体以公司政策和发展建设进度，拟定本市场策划方案。其中难免有不足之处，望公司领导能共同商讨付诸实施。

透过分析，根据市场本身定位和风格，锁定宣传和开发目标群体：二手房中介，投资同行，银行，证券公司，一线客户者等。特制定以下广告策略：

1)逐一开展进行品牌宣传，以体现市场的有效影响力。

2)业界、客户相关对市场的评价、看法。

做好市场开发的宣传工作以及如何长期留住客户的重要措施，因此务必对市场进行培育，把商气、人气炒起来才行。

目的：制造商气、人气，搞活市场，使大家有钱赚、有生意做。让客户明白双威的产品好、服务有优势，高效，快捷，价格公道合理、信誉有保障。表现形式：各种推广活动渠道、宣传彩页广告、小礼品等，上门拜访客户并详细的介绍公司产品优势等等.

以产品优势、品牌为推广主题，透过不间断的广告宣传，力求双威投资在常熟市场做大做强。要让常熟市场发展，使其自身完善还需一段较长的过程，维持市场的长期繁荣稳定，还需要长期的投入广告来强化和促进。使常熟市场逐步构成核心竞争力，有自身潜力，能长期的留住客户，同行以及提升公司商气、人气、员工士气。

表现形式：节日祝贺广告、市场产品介绍广告、商场，超市，步行街展台宣传、与中介客户合作的广告等。

推广工作计划 篇8

淘宝推广专员工作计划

作为一名淘宝推广专员，我的工作是让更多的人知道我们公司的产品并促进销售。为了达到这个目标，我需要制定一个详细并生动的工作计划。

第一步：分析市场

在淘宝推广中，我们需要了解目标市场的概况。因此，我将首先进行市场分析。我会收集有关目标客户的信息，例如他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯和购物喜好。这些信息将有助于我们确定我们可以在哪些地方推广我们的产品，并以什么样的方式进行营销。

第二步：寻找合适的推广渠道

要想成功推广我们的产品，我们需要找到最有效的渠道。首先，我将通过淘宝的数据分析工具了解哪些推广平台最受欢迎，并决定广告类型。其次，我会了解并比较我们的竞争对手的广告策略，找出那些能为我们公司带来最高收益的渠道。

第三步：制定广告内容

制作吸引人的广告内容至关重要。因此，我会利用我们的产品优势与特点，并了解我们的目标客户的需求和兴趣来制定广告内容。除此之外，我还会有针对性地制作不同类型、不同风格的广告，以更好地吸引和满足我们的潜在客户。

第四步：推广活动的评估和优化

在广告投放期间，我将通过不断收集数据来评估广告效果。我会使用淘宝推广平台提供的数据分析工具来审查广告收益和流量情况，判断哪些广告效果最好，并根据数据优化我们的营销策略，以最好的方式推出我们的产品。

总结：

在这个计划中，我将通过市场分析来确定目标客户，并了解他们的需求和兴趣。随后，我会确定最有效的渠道来跑广告，并制定有关我们的产品的吸引人的广告内容。最后，在广告运营期间，我将通过评估和优化不断改善我们的广告效果和宣传推广的策略。

在这个工作流程中，我会利用淘宝推广平台提供的一些工具和资源，来确保我们使用了最好的提高产品知名度和促进销售的方法。我相信，良好的计划和执行将有助于我们实现推广目标，并取得成功的销售成果。

推广工作计划 篇9

海外营销推广经理工作计划

随着全球化的发展，越来越多的企业开始重视海外市场的开拓，而海外营销推广经理就是在这个领域里扮演重要角色的人员之一。作为一名资深的海外营销推广经理，我深知成功的海外市场开拓需要一个长期的、系统化的计划，下面我就来分享我的工作计划。

一、分析市场

首先，了解目标市场是至关重要的。在目标市场中，我们需要了解地理、文化、经济、政治、法律等各个方面的情况，以及当地社会文化和商业环境的差异与转变。我们还需要了解当地的竞争对手和市场上的热点需求，以便我们在做出策略决策时有针对性地进行选择。

二、制定战略

基于对市场的深入了解，我们可以制定一个针对性的、个性化的海外营销战略，来达成我们的目标。这个战略应该考虑到各个方面如海外市场的文化和习俗、语言、政治和经济环境、法律和法规等要素。我们还需要合理地分配时间和资源，制定出有效的策略和计划，并确保我们的团队能够全面地执行这些计划。

三、建立品牌形象

建立品牌形象非常重要，这是一个长期而且日复一日的工作。我们可以制定一系列品牌推广活动，加强品牌曝光，让当地客户更加了解和信任我们。此外，我们还应该注重产品的品质和服务的质量，调整与本地文化的相互关系，以便让目标市场的客户更容易接受我们的产品和服务。

四、完善客户服务

客户服务可以建立品牌形象、促进销售和引领增长，为此，我们可以利用当地语言和本土文化进行个性化的沟通和服务，构建客户关系、扩大销售渠道、维护好与客户之间的良好关系。在这个过程中，我们需要跟踪消费者的反馈，并据此不断改进和调整我们的海外营销战略。

五、加强联络与合作

与当地的关键领导人、各界教育者、企业和组织进行合作，可以加强我们的品牌推广力和管理方式，提高市场的知名度和商业影响力。

六、制定KPI指标

在这个过程中，我们必须建立一套完整的KPI指标系统，并确保每一项都量化且需要实现。我们还需要监测和分析市场的情况，调整我们的推广策略，确保我们的工作落地且有成果。

以上是我的海外营销推广经理工作计划，无论是在市场分析，战略制定，品牌建立，客户服务，合作加强还是KPI指标制定，都希望能切实实施每一个环节，并严格执行计划，坚持不懈地推进，相信只有在这样的工作计划下，我们才能够成功地开拓海外市场。

推广工作计划 篇10

高校推广小组工作计划： 高校宣传推广经验总结： 安徽新华学院主要从高校间的沟通联络、活动方案创意上进行总结； 天津地区 南开大学集中在总结媒体资源利用经验上进行传授，以及高校间沟通联络； 天津外院集中总结与校方、学校社团以及社会人士在校方沟通方面、校内社团联合开展活动方面以及联系社会捐助人并进行捐助操作这块总结； 医科大以及其他天津高校由于具体情况不太了解，可以建议总结在本校开展活动的经验； 分工： 目前咱们已有的是人人网宣传平台，作为咱们高校推广活动小组的集中信息发布平台，这个需要统一专人管理，剩下的就是咱们的群组，目前还只是一个小群，我个人所想到的是建一个高校群组群管理员群组，然后再由各群管理员负责管理本地区（范围大的是地区，范围小的'是本校）管理群组。这样，统一规范！ 重点地区高校推广： 目前正在进行的是：前期已交活动方案的广东金融学院，由杨婷婷负责；南京理工大学与上海外国语大学目前处于活动意想阶段； 武汉地区，建议借助小皮老师已有的建立武汉工作站的想法，先前期由在汉的几所高校初次联络、沟通，然后摸索开展活动。 天津地区高校，天外已同医科大建有固定联系，需要联手联络更多高校参与进来 安徽地区还是要着力发挥新华学院的带头作用，借助已建有的格桑花高校工作站，联络和带动安徽地区高校开展新一轮的地区高校联合行动。 时间安排： 三月底，制作、收集高校推广活动中需要用到的相关资料（经验总结、宣传渠道及方式选择参考、宣传推广资料、） 四月中下旬，我们的工作成果是实现至少两所高校开展格桑花宣传推广活动； 五月――六月，至少有一个地区开展具备一定规模的高校联合行动； 六月底，格桑花高校推广群建立正式的骨干群组（兼职群管理员群组）、各地区高校联络群组；