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招商引资工作总结(篇1)

今年以来,X县招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济发展思路,以上项目、开财源为目标,以工业集中区建设为载体,充分发挥自身优势,坚持“外引、上争、内挖”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域,取得了一定的成效,现将有关工作情况汇报如下:

 一、招商引资工作进展情况

X县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组,从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办,并在XX、XX、XX、XX等地区组成了4个驻外招商办事处,加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有:一是根据市商务部门的统一安排,积极筹备并参加了第三届中博会、第五XX国际贸易洽谈会、第十二届XX洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个,总投资1.8亿元,同时搞好了三个项目的对接工作二是筹备召开了XX文化节项目推介暨签约仪式,会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次,接待外地客商来我县考察26人次,初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设,加强各单位招商人员与外地的联系,搞好项目的对外发布,实行项目定人跟踪。目前,由陆集乡引进,XX集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议,一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨,目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底,全县共引进市外资金7.63亿元,占市定目标7.8亿元的97.8 %;境外资金完成10万美元,占目标的0.63%。

 二、当前存在的困难和问题

由于我县招商引资领导小组成立的时间较短,各项工作机制在逐步完善,又受今年国内外经济发展大环境的影响,招商工作仍然存在较大的困难和问题。

一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑,国家宏观调控及金融政策影响,XX及长XX地区近7万多家中小企业破产或倒闭,半数企业利润下降,企业对外扩张受到限制,所以今年的招商引资工作尤其困难,主要表现在:项目联系的多、意向型项目多,落户的少;引进项目内资多,外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。

二是基础条件落后,承载项目的能力不强。目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言,对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少,批转用地手续繁杂,周期较长,影响项目进入和建设。另外,由于县、乡财力薄弱,对部分外商要求的厂房、道路等条件不能满足,一定程度上影响到项目引进。

三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足,对企业通过招商整合资产缺乏热情,对政府组织的招商引资活动有些消极,不能很好的支持和配合。

 三、下步工作打算

一是以“东中西产业梯度转移”为契机,抓住当前XX、XX及环XX经济发达地区产业整合的机遇,积极参加省、市组织的各类大型经贸活动,组织各种形式的小分队外出招商,挖掘招商潜力,再掀招商引资高潮。

二是精心筛选,加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业,研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目,充实项目库,加强项目的推介和对接。

三是注重招商引资载体建设。根据科学定位,突出特色的原则,完善四大工业园区管理办法。重新规划濮城、新区工业园区,统一办理环评手续,协调有关职能部门,集中精力加快区内基础设施建设,提高项目的承载能力。同时加强软环境建设,落实好已出台的各项政策,及时协调处理外商发生的各种纠纷,创造良好的外部环境。

四是充分发挥各驻外招商办事处的桥梁作用,加强乡镇、县直部门与外界招商信息的沟通联系,广辟招商渠道,形成招商网络。继续与已来我县考察的XX、XX及XX客商加强联系,明确专人负责,就具体合作事宜进行深入洽谈,争取项目早日落户建设。

招商引资工作总结(篇2)

今年以来,xx县紧紧围绕“西融北接、产城互动”的总思路,以打造xx经济升级版为核心,以项目建设为抓手,以园区建设为平台,持续把开放招商作为促进转型升级、推动跨越发展的战略举措,抢抓机遇,积极作为,深入推进重点产业大招商活动,全县开放招商工作取得了显著成效。截至目前,全县共引进5000万元以上项目59个,其中亿元以上项目57个,引进到位资金72亿元,完成进出口总额2764万美元,实际利用外资

万美元。在具体工作中,我们主要开展了以下工作:

一、立足支撑点,夯实平台促招商

园区是对外开放的形象窗口,是招商引资的重要承载平台。我县坚持把园区作为招商引资的主战场、主阵地,按照“发挥优势,培植特色,促进产业聚集”的原则,推进园区科学发展。产业集聚区突出一个“转”字,优化第二产业,发展第三产业,逐步转型发展。传统产业加速转型,福甬服装的染整二期扩建、雏鹰食品的熟食加工、瑞科阀门的球阀生产线、金久龙实业的输送带生产线等一批技改项目的深入实施,补强了薄弱环节,拉长了产业链条。三产服务业风生水起,引进了投资18亿元的商贸综合体项目、建成了总投资16亿元的要庄社区等高品位三产项目,提升了城市形象。新尉工业园区突出一个“提”字,提升项目规模,提升产品品牌。引进了投资16亿元的成达木业、投资9亿元的邦瑞家具、投资3.6亿元的京通华丰家具、投资5亿元的装饰材料、投资3亿元的pvc发泡板等一批高档家具项目,进一步提升了传统木材加工产业,形成了集约集群发展的良好态势。港尉新区突出一个“新”字,发展新兴电子科技、新能源、新材料产业,谋划引进中国中部电子商务港、新一代信息产业园、中中联盟物流港、中国消防科技园、郑大科技园、深圳志达电子科技园、粤港电子产业园等10多个项目落户,力争两年内初具规模,着力打造引领全市经济发展的新引擎、新亮点。目前,三大产业招商平台基础设施日渐完善,配套功能日趋齐全,产业日益集聚,逐步成为我县优势互补、特色鲜明的“经济特区”。

 二、找准切入点,创新方式促招商

一是主动联络,突出重点招商。进一步调整产业招商领导,充实招商力量,各个产业招商团主动“走出去”、“请进来”,以小分队形式突出重点地区,针对重点项目,紧盯重点企业,积极承接长三角、珠三角地区产业转移。今年以来,全县共出动小分队27支45批次,参与招商数百人,涉及的地区除长三角、珠三角,还有浙江、山东、福建、港台等地。接待客商25批69人次,洽谈项目45个,其中与台湾迪欧咖啡公司投资5000万美元的咖啡物流园项目、安徽鸿路集团投资5亿元的钢结构建材项目、华裔科学家王学庆投资建设的高端血清制剂、白蛋白基因诱导生产项目、宏泰建筑有限公司投资1.5亿元的宏泰中小企业园项目、开封康瑞医疗科技有限公司投资1.2亿元建设的年产300万件脱脂棉深加工项目等9个项目达成合作意向,通过了重点建设项目联审联批联席会议,近期将签约入驻,下半年开工建设。二是强化主体,突出企业招商。积极引导重点企业同县外大企业合资合作,以强引强,强强合作。如依托永发农贸,对接了投资3.6亿元的浙江东亚手套有限公司;依托凯华皮革,对接了投资5亿元的牛皮沙发项目;依托开心仁食品,抱团引进了23家食品企业,形成了尉北食品科技工业园;依托在尉家具企业,又吸引了深圳荣士尔木业公司投资6.6亿元的实木门生产项目、河南万佳纤维科技有限公司投资1.6亿元的年产140万张椰纤维棕垫及深加工项目等10多家企业入驻,初步形成了中原地区重要的高档家具生产基地。三是拓宽领域,突出招商品质。围绕城市建设、社会事业、基础设施、交通体系等关键领域,出台优惠政策,制定针对性招商方案,建成签约了一批城市提升项目。目前,投资4亿元的金燕金融大厦金伯利广场已建成投入使用、投资3.5亿元的水岸皇城五星级酒店主体已基本建成、香港苏中集团投资18亿元的商贸综合体项目已经签约,征地拆迁工作已经开始。另外,在第一产业方面,联审联批通过了供港蔬菜、光伏发电机高效农业、奶牛规模化牧场式养殖、河南省裕康苑农林示范园等4个高效农业综合项目,形成了多层次、宽领域的招商格局。

三、把握基本点,优化环境促招商

环境是招商引资最大的品牌。我县始终坚持把投资环境建设摆在重中之重的位置。一是以最优良的机制,增强招商引资的驱动力。完善招商引资激励机制,对重大项目引资单位给予补贴重奖,在今年的县委经济工作会议上,重点表彰奖励了腾飞鞋业、雏鹰产业化、凯乐二期等10个重点招商项目的引进单位。二是以最优良的环境,增强招商引资的吸引力。目前,港尉新区内的尉港大道东段建成通车,新107国道南延工程、尉港大道西延工程、商登高速辅道工程和启动区内路网工程已纳入建设日程。通过S102提升改造、尉港大道、北三环、南三环、西环路的顺利实施,文化路、光明路北延、纬五路、温泉路、人民广场、北三环水系等一批城市提升工程的施工建设,使产业集聚区、新尉工业园区、港尉新区和县城有效贯通、紧密相连,为实现三大载体的共振奠定了坚实基础。凸显的区位,便捷的交通,优良的环境,吸引了大批客商纷纷入驻xx。三是以最优质的服务,增强招商引资的竞争力。对重点招商引资项目,实行“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”,由县商务局牵头,行政服务中心集中联合办理,并监督相关部门限时办结。实行“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的“四个一”责任措施,建立了“半月一督导、一月一通报、半年一考核、全年一总评”的工作机制,强化招引后续服务和要素保障,全力推进招商项目加快进度。全方位、高效率的服务品质,使我县投资“洼地”效应日益凸显。

四、存在的问题

尽管我县在开放招商工作中取得了一些成绩,但仍存在着一些不容忽视的困难和问题:一是项目进展不平衡,少数个别项目进展相对较慢;二是招商信息还不够丰富,对接的国内外500强、央企、行业龙头、上市公司较少;三是由于受人民币升值、原材料价格及用工成本上升、企业融资困难等方面的影响,给利用外资工作带来很大压力。四是土地问题,土地是项目的载体,目前我县建设用地需求量急剧增加,土地供需矛盾突出,导致很多项目因土地问题而无法入驻。

招商引资工作总结(篇3)

上半年,我局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体业务悉心指导下,紧紧围绕招商引资,强化内部管理这个中心,开展各项业务工作,取得了一定成绩,现总结如下:

一、知耻后勇,奋力打好招商引资工作翻身仗

今年以来,特别是全县开展“招商引资百日突破”竞赛活动以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在兄弟单位的大力帮助下,全局上下齐心协力,坚持把招商引资放在经济工作首位来抓,实现了招商引资工作的新突破,取得了阶段性成效,我局招商引资工作在百日突破中居同类单位排名第一,并获得1万元奖金。截至目前为止,在吴建华副县长的亲自带领下,共与县招商局、对桥乡联合引进招商引资项目4个,其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙法,各投资了3000万元创办铝金属冶炼项目,落户在对桥工业小区。主要举措是:

一是及时调整了班子成员分工,进一步明确了三项中心尤其是招商引资工作责任,由班子成员带队成立5个工作组,每个工作组配备2-3名工作成员,将三项中心工作分片、分任务指标包干到组,给车子,给经费;

二是制订完善了的招商引资激励机制,对招商引资有功人员,不管是机关干部还是企业普通员工,一律按招商引资项目实际验资的2‰实行重奖。

三是研究制定了切实可行的“招商引资百日突破”活动日程与安排表,印发了《致全县粮食系统外出务工成功人士的一封信》,分别寄给了100名在外务工成功人士,吸引他们或通过他们吸引外地人士到我县投资创业,力争引进新项目;

四是明确要充分利用上半年未开展粮食收购工作之际,打好时间差,集中精干力量全力投入招商引资工作。五是积极参加金溪.浙江永康招商引资推介会。会议期间,积极与永康有影响力、有号召力的重要客商见面,交流,并虚心向兄弟单位学习,领略了他们短时间实现与客商心灵零距离接触的睿智。成功引进徐莲秋、吕妙法两位客商到我县投资创业。

二、周密部署,积极做好储粮库区的防汛抢险工作

6月17日以来,金溪县连降大到暴雨,由于这次暴雨来势猛,强度大,持续时间长,加之我局下属企业仓库基础设施抗灾能力差,致使部分基层粮所被淹,房屋倒塌,对储粮安全产生严重影响,经核实,这次雨灾共造成我局直接经济损失326万元。面对严峻的防汛形势,我局全体干职工迅速到岗到位,在思想上高度重视,在行动上狠抓落实,积极组织抗灾自救,把灾害造成的损失降到最低限度。

一是局班子成员及收储公司负责人迅速深入基层各乡镇粮所指导抗洪救灾。各挂点督导防洪抢险小分队按照各自防汛责任粮所迅速进驻,各尽其责;

二是局仓储基建股全体技术人员迅速按照各自分工、分片,下到各自包片责任粮所,加强对粮食仓储设施的巡查监测,指导基层粮所全体保防人员防汛抢险;

三是各基层粮所加强汛期24小时值班,保证汛期所需麻袋及编织袋等防汛物质调配畅通,及时汇报灾情,必要时做好低洼仓库储粮的转移工作,确保国库储粮安全。

尤其值得一提的是:6月19日至20日,我局下属企业何源粮管所,因粮仓靠近河道,在河水和暴雨冲击下,河堤塌方,严重威胁粮所库房安全,其中靠近河岸的仓库还存放着益海嘉里(抚州)粮油食品有限公司价值200万元的800多吨稻谷,情况十分危险。

“灾情就是命令”,正在乡下粮管所检查防汛工作的我局局长罗中华,立即带领干部职工和专业人员,不顾个人安危,带头从齐腰深的水中趟过,身先士卒,赶赴现场,积极投入抢救。组织指挥大家在河堤塌方处投掷红石和沙袋,经过一天一夜的奋战,终于将塌方遏止,有效地保护了外企粮食和国家财产安全。

三、强化责任,切实做好春季保粮工作

春季天气潮湿,阴雨连天。我局下属企业去年托市粮收购量大,库存达1亿多斤。这为做好粮食保管工作带来了一定的难度。为此,我局各企业对保粮工作格外重视。一是教育保防人员树立高度的责任心;二是强化保粮制度;三是加强检查,及时发现问题及时处理;四是大力推广科学保粮技术,充分利用机械通风,电子测温和“三低”技术。现在全系统库存粮食安然无恙。仓库“一符四无”率达到100%。我局粮食库存做到了数量真实、质量良好、储存安全。

今年4月14日至15日,全市粮食仓储设施设备检查工作会议在我局召开,全市各县(区)分管粮食仓储工作的领导防化员还组织参观了我局下属企业琅琚粮管所,与会领导同仁对该所库容库貌,仓储管理给予充分肯定,市局倡导各县(区)学习我局的经验和做法。

四、公平竞拍,为今年的收购工作早做腾仓准备

国家已经明确今年粮食收购继续实行托市办法。由于近期我县连降大到暴雨,致使部分农田被淹,稻瘟病流行,早稻减产已成定局,预计今年仍然是有托无市行情,国有粮食企业为了确保收得进,储得下,确保农民及时交售粮食,今年初,我局就将腾仓并容作为大事来抓,狠抓粮食销售,为确保今年临时储备粮在竞拍中公平、公开、公正、有序进行,局、公司专门成立了临储拍卖领导小组,并充实了促销力量。由粮食批发部负责联系客户并到九江交易市场办理竞拍合同,储质部负责客户到仓看粮、签样,资金结算部负责开票收取粮款,任何一名购粮客户只要到粮食批发部报名,在竞拍中均能得到公平、公正对待,整个临储竞拍全过程完全置于阳光下操作。由于公平透明、举措得当,我局的临储竞拍工作顺利进行,取得较好成绩。截至目前为止,已竞拍销售临储粮20791吨,拍卖成交率居全省全列。

五、加强监管,开展粮食执法检查工作取得实效

我局粮食执法监察大队组建以后,通过对有关法律法规的学习,提高了自身的执法能力和执法水平。上半年执法大队分组深入乡村和粮食企业进行调查研究,开展有效监督检查。监督检查的原则是:服务重于监督,教育先于处罚。通过检查,净化了粮食市场,维护了正常的粮食流通秩序。

六、稳妥推进,积极做好企业改制遗留问题的解决

**年的改制工作,遗留下来不少的问题,我们本着以人为本的宗旨,积极而又稳定地处理这些问题。一方面,积极做好来局上访人的思想政治工作,讲清道理,明清是非,坚持原则,积极疏导;另一方面,根据实情,掌握分寸,尽可能为他们解决实际问题。通过多次协商努力,目前困扰我局多年的、矛盾较突出的遗留问题大部分得到了妥善处理。企业改制遗留问题的稳妥解决,既解除了企业改革中的突出矛盾,又维护了社会的和谐稳定,更有效地防止了群体上访或越级上访问题的出现。

招商引资工作总结(篇4)

近年来,我区招商引资工作在区委、区政府的正确领导和高度重视下,立足区位、资源两大优势,围绕“园区引领、项目带动”发展战略,坚持“招大、引强、选优”原则,不断创新招商思路,完善招商机制,优化投资环境,招商引资工作取得显著成效。累计引进项目100多个,引资总额超千亿元,成功引进XX、XX、XX等一批大集团、大企业,和煤化工、盐化工、汽车制造等一批重大产业项目,有力推动了全区经济转型跨越发展。20XX年,我区招商引资工作综合考评居全市第一,被省政府评为全省招商引资先进单位。具体情况简要汇报如下:

 一、加强对外宣传,营造招商氛围

我们始终把对外宣传作为招商引资的突破口,以良好的对外形象吸引各级客商来我区投资兴业,参与XXX的经济社会建设。编制了招商宣传图册和视频资料,通过电视、报纸、网络和参加各种招商洽谈活动等渠道,广泛宣传我区的区位资源、产业发展、投资环境、交通旅游等区情概况,树立了XXX对外良好形象,有效提高了招商引资的成功率。创建了XXX招商网和《XXX招商信息》宣传平台,大力进行区情宣传和项目推介,及时更新招商项目、投资程序、优惠政策等内容,让各级客商充分了解XXX,积极投资XXX。通过全方位、多角度地宣传,充分展示了我区的发展优势、发展潜力、发展前景和投资环境,提高了XXX知名度和影响力,营造了亲商、安商、富商的良好氛围。

二、提升服务水平,优化投资环境

坚持以优惠的政策吸引企业,以精细的服务留住项目,不断健全完善服务机制,创优发展环境,努力为外商提供便捷、优质、高效的服务。按照一个接待班子、一套接待流程、一份宣传资料、一支洽谈队伍“四个一”招商服务机制,认真做好接待、推介、洽谈等招商引资前期工作,让客商满意我们的服务,增强投资的信心。倾心打造了农科技示范区、汽车产业园和以麻黄梁工业园为代表的六大工业园区,构建起“一区七园”产业集聚平台,有效解决了项目分散建设中土地征用、资源管理、环保监控、基础设施配套等方面的问题,成为招商引资前沿阵地和窗口平台。按照行政审批“两集中、两到位”原则,整合审批事项,简化审批程序,对引进来的项目实行行政审批一站式办理、一条龙服务,节省审批时间,节约审批成本,提高审批效率。成立由政法、纪检、投资环境110办、“两办”督查室等组成的重点项目督查组,不定期开展投资环境专项督查整治活动,严厉打击损害投资环境、阻碍经济发展的人和事,营造良好的投资和发展环境,确保项目进得来、留得住、发展得好。20XX年,全市投资环境综合评测我区名列第一,被评为全市投资环境最佳县区。

 三、加强组织领导,增强工作实效

为了加强对招商引资工作的组织领导,区上于去年成立了招商局,招商局成立以来,采取“走出去、请进来”的方式,积极组织承办和参加各类经洽、经贸会,仅去年一年就组织各类招商活动30多次,签订重大投资项目10个,引资总额达100多亿元。区上建立了引资项目包抓机制,区级领导、项目主管部门全程负责项目的引进、建设和保障工作。区委、区政府定期召开重点项目推进会,组织人大代表、政协委员、相关职能部门和所涉乡镇负责人深入项目工地,进行实地调研,听取主管部门和项目业主工作汇报,及时为引进来的项目排忧解难,确保签约项目尽快落地,落地项目顺利建设。今年,随着“一区七园”的建设和发展,以及XXX新区和XX新区的启动建设,在年初的全委会上,我们又确立了“选优外资,用好内资”的招商引资工作新思路,计划组织一次到制造业、能化工业发达地区的上门招商活动,引进一批配套产业项目,延长产业链;筹备一次大型本地招商推介会,邀请国内外知名大集团、大企业实地考察,力争促成几个实力强、规格高、效益好的重大项目签约落户。同时,按照“谁投资、谁受益”原则,研究出台民间资金本地投资优惠政策和激励机制,引导民间资本参与我区经济建设和社会事业发展,培育新的经济增长点。

工作中存在的困难和问题:

一是招商引资过程中,对能化产业项目引进得多,对高科技产业项目、重大创新产业项目引进得少; 二是招商宣传力度还不够大,特别是对产业上下游延伸项目的策划包装和研发力度不足;三是招商引资工作机制不够健全,未形成系统、规范的招商引资优惠政策和管理办法;四是招商队伍建设滞后,区招商局成立以来,工作任务繁重,没有对干部进行系统的专业培训,工作人员能力和水平不高,工作力量薄弱。

 开展招商选商、环境保障工作的几点建议:

1、加强对县区招商人员的业务培训,全面提升一线招商人员业务素质,不断强化招商干部队伍建设。

2、尽快出台系统、规范的全市招商引资管理办法,加强对县区招商引资工作指导,规范招商引资工作程序,进一步提高全市对外开放水平。

3、将招商引资工作纳入市、区年度目标责任制考核,加大奖惩激励机制,调动招商引资工作积极性,提高招商引资工作实效性。

招商引资工作总结(篇5)

5月18日,市人大常委会组织召开我市招商引资项目运行情况座谈会,分析研讨招商项目当前面临的突出问题,积极寻求解决的对策和办法。市人大常委会主任陈延荣主持会议,他强调,市、区人民政府及相关部门要通力协作,切实承担起政府的公共责任,高度重视和加强招商项目的后续支撑与服务保障,让招商企业留得住、发展得起来。

陈延荣充分肯定了招商引资取得的丰硕成果。他要求,要全面落实国家稳增长政策措施。针对招商企业面临的问题,要因企施策,一企一策,把稳增长的政策用好用活用足,最大限度帮助企业渡过难关,形成生产力。要适应五大发展理念的新要求。从巴中的实际出发,科学修订和完善有关项目规划,使其更符合或接近实际,最大限度减少盲目性。要善于运用法治思维、法治方式破解当前的困局。要在法治的框架下完善相关协议,兑现相关承诺,遵循市场经济规律。要高度重视和加强招商项目的`后续支撑与服务保障工作,坚持“两手抓”,一手抓招商,一手抓服务保障;更加重视已有项目的支持、服务、保障;坚持民生优先、公共服务优先、基础设施优先的原则,市、区人民政府要尽最大努力切实承担起政府的公共责任,发挥好政府的主导作用;要建立健全招商的引入机制、帮扶机制、退出机制,在企业解困上,政府要以帮扶为主、服务为主、支持为主,投资商、开发商要切实承担起项目的主体责任,增强项目实施的信心和勇气,千方百计寻求化解困难的有效途径,敢于面对,善于面对,走出困境。市、区各相关部门一定要从巴中大局出发、从发展实际出发,通力协作,提供更加有效的政策服务、政务服务、法律服务和要素保障,最大限度降低经济、政治、社会风险,切实维护社会稳定。

会议通报了南龛文化产业园、瑞阳控股集团投资项目的建设推进情况;相关企业作了交流发言。

市委常委、市政府副市长王永胜,市人大常委会秘书长黄鹏出席会议。

招商引资工作总结(篇6)

20xx年金融危机以来,在县委,县政府的正确领导下,全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略,突出项目推进主线,紧扣招商引资抓手,加快重大项目新突破,招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底,全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个),其中5000万元项目33个,亿元以上项目31个,实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目,项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日,全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次,其中,镇区106人次,部门74人次,比去年同期翻一番;明确驻点34个,其中镇区15个,部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个,5000万元-1亿元项目41个,1亿元-5亿元项目12个,5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个,分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目,合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目,开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织,特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目,新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目,洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个),2月份新开工24个项目,累计已经新开项目51个,新开工亿元项目10个,分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中,其中机械制造类项目49个,纺织类项目16个,化工类项目7个,轻工类项目28个,农业产业化项目14个,电子类项目4个,生物制药类项目1个,基础设施1个,机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目,起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个,同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目,为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩,主要得益于四个方面工作:

一是得益于领导招商抓得好。今年,徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目,跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈,并就环评审批等重点事项落实时间节点,邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目,洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份,四套班子累计洽谈拜访企业40多家,洽谈项目40多个,其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初,招商局就策划了元旦、春节招商方案,安排了两节招商活动,突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过,县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会,下发了《20xx年加快推进重大项目新突破意见》、《20xx年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》,部署了全年招商引资任务,分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上,又成立了21个招商分局,安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商,在7名县挂钩领导带领下,开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。镇区共24个招商分局,全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点,跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点,洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点,主要负责人多次赴浙江、苏南招商,洽谈5000万元以上印染项目15个,是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约,土地款已到账,计划4月份开工,是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上,盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇,不仅落实专人,而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个,洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家,明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门,都有实实在在的洽谈项目。

三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后,县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实,向企业、项目业主宣传,并专门组织业务部门扒排项目,对接上报。与此同时,加快土地调整,各镇区进行土地规划调整,尽可能多调出工业用地,为土地节约利用,县政府出台了异地项目落户意见,鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇,多次召开银企衔接会,组织银行带项目,跑市跑省,落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机,督促企业备足原材料扩大生产,项目业主多备建筑材料,签订设备合同,加快项目建设速度。

四是得益于项目推进抓得紧。节后,徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办,督査项目复工情况,敲定项目节点要求,并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察,进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接,排出序时节点,对在建项目、跟踪(储备)项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动,一着不让抓项目,全力推进项目建设进程。

在肯定成绩的同时,我们也应该清楚的看到存在的问题和不足,主要体现在:招商重视程度差距较大,各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上,不平衡性较大,个别单位没有真正“走出去”,接触的客商不多、洽谈的项目较少,甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快,9个结转项目建设进度较慢,12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高,大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强,镇区之间互引项目成效不够明显,等等,这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。

当前及今后一段时间,我们将着力做好以下几方面工作,一是继续强化招商局人员的区域招商,在抓好自身招商引资的同时,抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进,近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选,让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动,邀请*及附近有投资意向客商参加,组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约,尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工,扒排可开工项目,督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。

招商引资工作总结(篇7)

我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下,我镇不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资环境,抢抓机遇,争取完成招商引资各项任务。现将20XX年第一季度招商引资活动汇报如下:

一、主动招商,充分调动各方积极性

我镇坚持走出去和请进来相结合的办法,把招商外出区域定在xx人务工较集中的珠江一带,从20XX年底开始先后外出招商2次,每次在外招商时间均在3天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了xx。

目前正在洽谈广州市特比克汽车配件有限公司,该公司坐落在广州花都,是一家集汽车刹车片、座椅等汽车配件的大型厂家。若能将该厂引进区产业园,借助华奥新能源汽车项目已落户产业园,两家企业将达到双赢的局面。该企业主也提出了他们的顾虑:如我区产业园的产业链配套还不够完善灵活,能否在他们的落户、建设、投产中发挥“一站式”的服务;相关的优惠政策没有形成文件颁布是否会造成政策难以落实到位;相关部门能否协调解决投资初期融资难的问题等。下一步我镇将与该企业保持密切联系,积极争取该企业落户我区。

二、重点跟踪对接在谈项目情况

华电光伏发电项目目前已和区政府签订投资意向书。租用良古村、李塘村、沙村共1000亩土地,目前xx市艺成农业科技有限公司已和此三村村委签订租地协议,下一步该公司还要跟农户签订租地协议后,该公司再跟华电光伏有限公司签订合同。

三、已签约项目情况

目前已签约“春甜桔二号”标准生态果园建设项目。该项目落实中团村,计划今年投资2000万元,租地800亩,目前已跟农户签订420亩的租地协议,近期还陆续有群众跟公司签租地协议,已投资250万元,已种下6万株苗,正在布设滴管网。

四、工作中存在的困难

华电光伏发电项目用地所涉及的三个村有113亩为纠纷地,目前司法所正在调解处理纠纷中,调解进展顺利,但仍需一定的时间。

五、下一步工作计划

1、加强外出招商引资力度,加大xx招商引资环境的正面宣传,争取引进优质企业进驻,促进xx经济发展。

2、加强服务已落户企业,解决企业在发展过程中遇到的一些如用地困难、与群众纠纷等问题,帮助企业营造一个良好的投资环境。

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