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趣祝福 · 演讲稿 · 商会发言稿

趣祝福演讲稿(编辑 快乐小精灵)或许您可以看看《商会发言稿》,也许可以得到启发。人类主要的信息传递方式是通过语言交流,在大会上发表演讲时,发言稿可以让听众更容易理解我们的讲话。希望大家会喜欢这篇文章!

商会发言稿【篇1】

各位经销商朋友:

下午好!

在这春色怡人、温情四溢的大好季节,十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人,同时也非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参与此次招商会,对各位的到来,在此我代表彭氏集团的所有工作人员向大家表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。

首先,请允许我先简要的介绍一下我公司的概况。

彭氏(香港)国际化妆品集团,是一家驰名国内外的著名化妆品集团,1983年在香港成立,1991年上市,成立以来,一直以促进国际美容事业,为东方女性创造个性之美与生命之美为宗旨,致力于优质化妆品的研发、生产和销售。大陆的十几年,彭氏已从当初占地面积1XX平方米的厂房,发展到现在拥有占地面积40500平方米的工业园,总投资近2亿元,拥有护肤品、洗护品、彩妆、香水等世界一流的生产流水线,生产品种涵盖了行业内的所有需求,其生产规模和销售数量在亚洲也是屈指可数的前列!现在,彭氏的产品系列已发展为20多个品牌150多个系列的XX多款单品,产品品种涵盖护肤品、香水、发品、彩妆在内的庞大的“彭氏品牌家族”。确切地说,彭氏已不仅是一个护肤品牌,更逐步成为一个感性而有亲和力的女性世界;作为女性的美丽标志,彭氏将与女性共同成长,让“美丽从肌肤开始”,用肌肤的美丽成就生命的美丽,永远演绎肌肤的美丽传奇。目前,彭氏在中国拥有网点总数在2万左右,涵盖了化妆品专卖店、美容院、商场、超市、药店等多种渠道,销售网络遍及中国各省、市、县、乡镇。在这里,顾客能够真正零距离的体验彭氏完善的品牌服务。

彭氏集团采取“专卖店+商超”的渠道模式,以专卖店为主体,同时也在大型商超等卖场销售。以深圳、东莞两个城市为例,彭氏有1000多个网点,其中700多个是彭氏自己的专卖店,其余为商场、超市和美容院。另外,在北京、天津、大连等城市,产品在沃尔玛、家乐福、易初莲花等ka类卖场也有销售。

彭氏本着成就客户成就自我成就未来的经营理念,肩负着丰富女性人生的重要使命,以让美丽感动生活为发展宗旨,充分实现用真诚感动顾客用行动实现承诺以及用创新追求卓越用品质铸就完美的服务观和产品观,为爱美女性提供了越来越多的优质卓越的美容护肤品,彭氏的辉煌,更上了一个新台阶!

接着,我想就otc谈一点自己的看法:

随着中国的全面开放,社会发展和经济腾飞,彭氏已进驻中国大陆市场,并以优质的产品和完善的服务,一步占巨着越来越多中国爱美女性的心理,深受经销商及消费者的喜爱和追捧,在新世纪,全球经济一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义,商业已不仅是一连串的交易,而且还意味着一种信任。彭氏人深知,只有自己在所涉及的领域内做到最好,把美丽与每一位朋友分享,这样才不会辜负大家的信任和友谊。对彭氏而言,这些都是我们的未来。

二十余年的锐意进取,彭氏人实现了昨天的梦想。今天,让中国化妆品走向世界,让中国的彭氏成为世界的彭氏是我们努力的方向。彭氏会不断地创新,把优质的产品和完善的服务遍及世界的每一个角落,用智慧和汗水浇灌中国化妆品业的希望,用青春和热血谱写民族化妆品品牌新的篇章!

“让一流的企业成为我们的客户让我们的客户成为一流的企业”是我公司一直秉承的合作观。

我个人认为一定要谨记两点:

1、精细管理

资金、技术、管理三者而言,最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单,而是人性化的管理,对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。

粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者,只有管理好人才能管理好市场。

2、做透终端

大众营销的时代早已结束其生命,取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通,终端做得好,会使消费者产生冲动购买行为,虽然日用化妆品冲动购买比重很大,但同一种类型的日用化妆品,也存在着即时的选择。

广告犹如空中炮火支援,终端营销则是地面作战部队,没有购买过程的一对一行为,广告即使是明送秋波,也无济无事。广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱袋子。

以上观点仅是一点个人的想法,希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。

相聚一堂,商大事,谋发展,是因为我们对事业有追求。最后,我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。

商会发言稿【篇2】

各位嘉宾、各位会员、各位朋友:

新年伊始,四川省温州商会龙湾分会第xx届会员大会在这里隆重举行,我谨代表四川省温州商会,向当选的新一届会长、副会长和各位理事表示热烈的祝贺!向全体会员表示诚挚的问候!并借此机会,向长期以来关心支持商会发展的各位领导和各界朋友表示衷心感谢!

弹指一挥间,龙湾分会已成立20xx周年。20xx年来,在两地党委政府的关心支持下,在总会的带领下,龙湾分会在团结办会、服务会员、发展会务、塑造商会形象等方面作了大量卓有成效的工作,树立了龙湾分会良好的社会形象。在此,我谨代表总商会,向为龙湾分会发展作出不懈努力的上一届领导班子成员表示衷心感谢!

20xx年,是令人充满期待的一年。新当选的分会负责人发表了铿锵洋溢的就职演说。他们的发言既有真知灼见,又有肺腑之言,殷殷之情溢于言表。借此机会,我谨代表何必奖会长,对新一届商会班子的工作提三点建议:

一、加强团结,多年的办会经验告诉我们,团结是办会成功的关键和基础,商会是广大会员的娘家,是团结凝聚会员的有效载体。新一届商会领导班子要树立团结协作,热心会务的大局意识,充分发挥商会桥梁纽带作用,吸取丰富的办会经验,不断开创商会工作新局面。

二、深化服务,以提高服务质量和服务水平,不断强化服务功能,用良好的服务来团结会员、凝聚人心,不断增强会员的认同感和归属感,使商会组织充分赢得社会的尊重。

三、创新发展,以着眼整合资源,树立形象为出发点,不断强化商会组织建设,积极推进会员队伍综合素质的转变,引导会员承担社会责任,投身慈善事业,热心社会公益,使商会和会员真正成为在政治上有地位、事业上有作为、社会上有荣誉的特色建设者。努力创造条件,肩负使命,树立在外温州人、龙湾人良好形象。

各位同仁,龙湾分会不仅是龙湾区对外联络的重要窗口,也是总会发展的重要力量。我相信,在新一届商会领导班子的带领下,龙湾分会将日益壮大,必将在新一轮创业创新中作出新的贡献!

最后,借此新年来临之际,祝大家新年快乐、身体健康、事业鸿发、阖家幸福!

商会发言稿【篇3】

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川OTL优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、对OTL照明的认识

在过去的几年里,OTL在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

商会发言稿【篇4】

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 XXX

今天我们在XX国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

商会发言稿【篇5】

发言稿 各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

你们好!

很荣幸能够作为亿达洲空调北京地区的一级代理商代表在这里发言,首先感谢亿达洲集团给我的机会,这是对北京地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

同北京新源源世纪商场合作亿达洲空调的两年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,亿达洲空调的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充,物流管理的现代化流程逐步确立,以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面。可以说,亿达洲的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售亿达洲空调过程,也是我个人心理转变的过程,一开始,亿达洲空调在北京地区没有知名度,我对它的销售业绩并不抱很大希望,觉得卖一台算一台,但在卖出去一部分亿达洲空调后,我发现它的返修率非常低,从客户那里反馈过来的使用情况也相当满意,令人惊喜的是,出现有用户推荐亲朋好友来专门购买亿达洲空调,这让我大大增加了对亿达洲空调的信心,意识到亿达洲公司和新源源方面确实没有夸大亿达洲空调的质量优势。于是我开始有意识的加强公司对亿达洲空调的推广力度。因为与同等销量的其他品牌空调相比,亿达洲空调的返修率低,我的售后服务成本也随之降低,取得了良好的经济效益。

之所以愿意销售亿达洲空调,除了它质量好,大幅降低售后成本以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得亿达洲集团对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,卖亿达洲空调,我们觉得很放心。

我们与新源源有八年亲密合作的基础,是新源源将亿达洲这样一个品牌推荐给我们,虽然有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,亿达洲的确是好空调。新源源的沈总、徐总为人坦诚,办事干练,热心周到,我们卖亿大洲空调觉得舒心。在这里,我特别感谢他们带来这么出色的品牌。我们与新源源携手共进的八年,打造出北京空调市场的营销铁军,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天,广东亿达洲集团并购北京新源源成立北京亿达洲公司,更加坚定了我们一级代理商的信心,从近期的活动和今天的大会上,我们也感受到了亿达洲从未有过的力量,我坚信北京地区的经销商与新公司的合作前景会更加美好,XX年的空调市场会留下我们浓重的一笔。

谢谢大家!谢谢大家!

商会发言稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

晚上好!

秋冬季节,是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云:有朋自远方来,不亦乐乎!今天,在这个美好的季节,在这个美好的时刻,华康企业上下500多名员工更是怀着激动的心情,迎来了来至全国各地的经销商朋友。面对在座的每位来宾,我们可以自豪的说,华康企业的经销商大会,是中国门类行业中的顶级盛会,是各位经销商的盛会!因为,在座的每一个经销商朋友,都是在当地门类市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量,是领导当地门业走向的排头兵、领头羊!正是由于你们的推波助澜,才成就了中国门类行业的飞速发展与兴旺发达,同样,也正是由于你们的大力扶持,才成就了华康企业今天的行业领导者的地位。我们为有你们参加华康企业的经销商大会深感自豪,也为你们能够在百忙之中亲临华康企业经销商大会表示热烈的欢迎!

召开一次全国的经销商大会是我们这一两年来的强烈愿望,我们衷心的希望通过举办一次隆重的经销商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我成绩,毕竟成绩是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的!我们还热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,为华康企业在未来的市场表现中更加出色,我们愿意听到你们的声音,改善我们的不足。最终,我们希望通过这次经销商大会,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次经销商大会圆满成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

商会发言稿【篇7】

尊敬的各位领导、各位专家

大家上午好。

我来自宣恩县民族医院,是一名医生,非常高兴能有幸参加这次会议,医生也算是知识分子中的一员,我在这里就谈谈医生,能让大家更全面的了解医生不为人知的辛酸苦辣的一面,首先声明不是说其他的行业就没有辛酸苦辣了。我觉得医疗这个行业不是个好行业,至少在中国不是的,据中国医师协会上月在卫生部专题新闻发布会上透露:20xx年和20xx年,该协会两次样本都在5000份以上的随机调查结果显示,78.01%的医生不愿意自己的子女学医从医。

一、医生的现状

1、高危职业。

高风险、高技术的服务行业,现在的医疗环境让医生上班都提心吊胆的,心里压力很大,感觉如履薄冰、如临深渊。

2、高要求。

医学是一个飞速发展的学科,是一个典型的活到老学到老的行业,医生只好不断看书、看书、再看书,医院不断的考试、考试、再考试。活到老,学到老、考到老,乃真实写照。大学本科毕业后,如找到工作单位后至少一年半内没有资格上班,专科的至少3年没有资格上班。

3、高负荷。

三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,(按《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》(国务院令第174号)的规定,我国目前实行劳动者每日工作8小时,每周工作40小时这一标准工时制。有条件的企业应实行标准工时制。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制,应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天)。

4、社会评价低。白狼、黑狗、眼镜蛇,白狼就是指的我们医生,网上是95%以上骂医生的,医院里死了个病人,媒体报道95%是医院责任导致的,难道以前一直认为的崇高职业现在一下子变成了过街老鼠了吗?打砸医院、殴打、砍杀医生等现象,正因为这些不正常的现象广泛存在,影响到了整个社会形象、国家形象,国家卫生部、公安部出台了《关于维护医疗机构秩序的通告》,第三方调解委员会等措施,这是在万般无奈的情况下产生的,当然也有医院过错的,有不良医生的,应该通过正当的途径去

解决。

一家全国性纸媒20xx年对“医生职业满意度”进行了一次调查,结果显示,60.13%的人表示工作时间太长身体受不了,82.41%的人表示医患纠纷致精神压力太大,88.7%的人认为医生的付出和收入不成正比,67.8%的人表示社会认可度低,65.1%的人表示太忙没有时间陪家人。

在这里有这么一个机会为我们医生诉下苦,非常高兴,也非常感谢这次会议给我个诉苦的机会,也感谢大家的倾听,当然诉苦是诉苦,工作该怎么搞的还是这么搞,不会马虎的。

二、人才流失严重,流动频繁

“良禽折木而栖”、“人往高处走、水往低处流”

但小医院要留住人才不容易,培养一个好的医生往往要xx以上,讲走就走了,导致了大医院良性循环,小医院恶性循环,待遇留人,感情稳心,事业留人,就要有一个好的环境,发展的空间。

我院的情况

人员缺乏,尤其是人才缺乏,编70人,现有在岗人员172人,医院也在极力压缩人员,但医疗过程不是机械化生产,必须靠医务人员用手一个个的去做出来,赶不得时间,不能投机取巧,三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,不存在节假日补2-3倍的工资。所以在这里提点建议:

1、解决编制问题,增加几个编制,引进实用性人才,稳定人才队伍。

2、根据用人单位的特点和要求制定招聘报考人员的条件,前几年条件主要是学历限制、年龄限制、应届毕业生等,但医生这个行业是特殊行业,必须要有执业医师资格,要有实际工作经验,

商会发言稿【篇8】

尊敬的各位来宾,各位经销商伙伴们,各位领导:

大家下午好!(一丝真诚,胜过万千黄金,一丝温暖,能抵万里寒霜,一声问候,送来温馨甜蜜。)今天又有幸在这里在xx这个大家庭里认识更多的同行,感谢xx为我提供了这个大舞台,来和你们一起分享xx在我的经商道路中给我们带来了什么?在分享之前我还是借xx这个平台来推销一下自己,我叫汤双华,1978年出生于江苏启东一个普通人家,初中未毕业既出来打拼。近五年计划,紧跟xx步伐早日做上本行业的大鲨鱼。

说到大鲨鱼有很多同行可能在心理笑我,今天我在全国同行面前立个目标,五年计划,五年之内我将跟随xx大步跨上大鲨鱼的行列。同时希望五年之后你们一起见证,更希望在座的你比我更快一步实现我们的近期目标和远大理想。今天的我拥有xx这个后盾而骄傲,五年之后xx会因为有你有我而辉煌腾达。

有很多人会想你怎么会有这么大的激情呢!这么大的目标和远见呢!

今天在这里我带来了一样东西,大家可以见证。一颗心,一颗感恩的心,要感谢xx从20xx年10月01日成立开始就抓住了我的小手,从那时起我就紧握xx的大手更加坚定的做好五金机电。做好现在并不被同行看好的这个行业。我想问一下现场的有多少江苏的朋友,大家举个手示意一下好吗?谢谢!在我们那个地方流传着这样一句话:小五金行业多天亮了,没有发展前途了。意思就是说这个行业已经不会再有迅速赚钱的奇迹,这个行业已经不被人看好。

在20xx年之前我的生意不能说不好,也还过的去,但是自己很累,很辛苦,很迷茫。由于缺乏规范化的管理和专业产品知识、售后服务的培训、跟不上竞争的步伐而烦脑;无法满足一站式服务的需求;

在和xx合作之后让我认识到做好我们这个行业必须要有:

远见力

xx的舒总曾经和我说过开好一个店的三要素搭好自己的班子、定好战略目标、用心带好自己的队伍,这都是作为我们这些小老板的分内之事。远见力直接关系到我们自己目标的构建,似乎怎么强调都不过分。认识xx将近这两年来我们这个行业峰谷迭转、竞争激烈,甚至是可以说是白热华,使我们对此更是有了切肤之痛。从我来看跟着xx你就会不断的改变自己,在对行业趋势、技术引进、市场潮流与社会趋势等各方面的把握上,多会有很大的变化。最起码我在携手xx后,我有了更坚定的发展目标。

创新力

在和xx合作以后,每一次经销商会议多会有同行提出,xx的产品会比同型号同品牌的机器便宜多少,怎么样能做到我们xx连锁店的优势。我们xx的舒总一直强调说过:一流的企业看文化!二流的企业看创新!三流的企业看利润!在今天这个充满不确定性的时代,变革与文化是成功不可缺少的先决条件。在我看来一流的经销商真正看的是xx企业文化。xx拥有全国最优秀的批发商,是最优秀的人组织的最优秀的五金机电连锁公司。拥有全国最知名的合作企业和工厂,最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商,有到是集优成就未来吗!

二流的经销商还在犹豫,看看xx会有何独到之处,有何创新。但在我看来如果我们的xx如果没有自己的企业文化,光有创新,是何等的可怕。前几年的永康市场,把手电钻做到了35,角磨机做到45,26电锤做到了99,还到处做广告发传单。你现在回头看看还有几家这样的小企业。在我们老家现在的小作坊也在不断的淘汰,办企业的上来先定位就是中高端。动不动就到处搞企业文化的宣传。我也参加过几个生产商的推荐会,但他们多是用贬低别人而达到宣传自己为目的,其实这个就是销售的禁忌。比如说一个仿牧田的一个什么玛的,就是这样做的。我是不会买他的任何一样产品的,因为他的企业文化不好,可以说是没有。其实像我们这样的小店也需要一定的店铺文化,当然店铺文化也包含了方方面面如:企业成员共同的价值观念和行为规范。使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、价值观。内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等;公共关系、公益活动等。如店铺名称、店铺的标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。当然三流的经销商看的就是眼前的利润了,这点我就不说了,因为我也是从三流走出来的,在说在座的都是一流的经销商。专注力

在xx这个团队中让我学会做什么事情多要有一点的专注性主要包括对行业的适度聚焦,在主导产品之外发展的相关性产品,管理层的决策优先事项或者说核心关注点。

在xx这里,xx公司成立以来我没有看到公司盲目的上任何一种产品,多是在不断的体现公司的宣传口号,不光是产品,还有经销商,和生产厂家。你们看看是不是今天xx把我们全国的五金行业的精英多会聚到了国际化的大都市,上海的富豪国际星级大酒店来。xx经过近两年的时间精挑细选了四大类产品,基本多是相当成熟的有市场口碑的东西。你说说就凭我们xx公司的十几个股东来说,不管是从财力还是从产品线来说,多是不用用语言来形容的。

成功人士曾经说过,没有公司死于饥饿,但很多公司死于消化不良,这是对盲目进行多元化扩张的企业一句警言。这点我从xx这里学到了。事实上,部分xx的经销商们也身陷其中。如我身边的很多同行看到什么东西好销,不做市场调查,不学习产品的专业知识,就盲目的增加产品。说到这里不得不说最近发生在我身边的一些小趣事,因为去年上海会后我就坚定发展,根据xx的发展思路做形象、做口碑、做一站式服务,还专门成立了售后服务部,还申请了400客服电话。年前年后我就经常发现有很多同行来我这里做指点,有偷偷摸摸、不声不响来的,有专程特意来指教的,有各个行业批发商带来的,有外地的也有本地的。当然来着是客呀,毕竟我还是比较喜欢和同行经常交流交流的,因为每个人多有各自的优点和长处。

在这里请允许我插个小故事。2月14日那天中午,12:56分,由于分店过了年之后搞店面形象,中午正午休。我的手机响了,没看清楚来电显示就接电话了,礼貌性的说了句您好!没等说第三个字,他就大发脾气。

客户:前两天到你这里买来的一台xx的逆变直流焊机不好用。

我:请问你买的是什么型号的是几号买的啊,用起来有什么故障呢?

客户:ZX7-200的,价格也比别人贵了200多。前2-3天买的。

我:不好意思!给你带来不便,请问先生贵姓。

客户:这个姓什么不重要,你看看这个事情怎么办吧,你们不是有价格承诺吗?不是差价退还吗?

我:好的这为老板,我先了解一下情况,等下和你联系好吗?

客户:快点要不我去投诉你们双华。

我:好的再见!

打完电话我就,结束我的午休时间,来了解这个事情。经过半个多小时的调查,终于的出结论。五天内没有卖掉同型号机器。

很戏剧化,质量不是问题,价格也不是问题。我带着疑问准备给客户回电话,可是怎么找都找不到陌生的号码了啊,来电显示的多是有名字的熟人。静下心来看看通话时间,发现程某某,12:56分通话时长1分57秒。心想不会吧!想想也不对啊,他怎么会用自己的手机打这种电话啊?突然想到是400电话,他肯定拨的是400电话,因为他以为400电话不会有来电显示,或不会是我接的。我马上打开400电话的录音记录,一听一看号码果然是他!这下明白了。是他故意打的。他到底想干嘛呢?

带着疑问我用我的手机发了个短讯给他,内容是:姓什么都不重要的老板你好!情人节不陪情人,干起副业来了啊!有什么指教和建议,希望你来我处当面指教,汤双华。

刚过几分钟,他就回了给电话过来,说了一大堆的客气话,说看看我们的售后是如何做的,现在做这么好。我说这样吧程总,有空我们做一起聊聊!好的好的,要不晚上我请你吃饭。哈哈,不用了,你有空来我这里喝茶,随时欢迎!

通过这一点也能体现出xx的经营模式确实也得到了同行的肯定,与xx合作也赢得了同行的羡慕。

团队力

刚接触xx,舒总就告诉我们现在要把我们的夫妻店改变一下,我们想做大必须要有自己的一个小团队,因为有大家的加入,我们的团队才越来越大;因为有大家的投入,我们的团队才越来越强!不光是我们的店铺,就是xx公司也是这样。我们中华文化中有这么一句话:个人的成功不叫成功,团队的成功才是真正的成功!

其实在xx我更坚定做了很多事情,比如说:

如何做好一站式服务、坚定做好明码标价、专业产品用专业的导购、为用户提供适合的产品、产品的网络查询、特别是在第一次的佳士焊机培训中我就派去了三个售后人员,学后真是收益很多,现在逆变这快的销量增长很快。

由于时间关系,和大家就分享到这里了,本来很想和大家来分享一下坚定做好明码标价的必要的,下次好了留个电话给你们希望你们有时间投诉我,40000xx266。更希望下一次经销商大会站在这里与我们分享的是你

最后我代表江西省双华贸易有限公司祝各位同行,在xx的照耀下茁壮成长,发财多多,集优成就未来,谢谢!

商会发言稿【篇9】

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人xxx

1、今天我们在xx国际大酒店举办全国的20XX年冬季订货会,家电经销商会议发言稿。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

3、我公司经过精心准备举办全国20XX年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强,发言稿《家电经销商会议发言稿》。

4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

商会发言稿【篇10】

20xx年xx月xx日,商会第三届理事会选举发生了新一届常务理事会,我有幸被选为第三届常务理事会会长。二20xx年月日,三届二次常务理事会断定了本届商会主旨为“求实、贡献、翻新、发展”,对本届工作提出四大目的,即

(1)进一步强化商会的政企桥梁作用,坚固政企接洽;

(2)搞商全员素质,辅助会员做强做大;

(3)晋升民企商会品牌,加速发展存在代表性的会员,加强会员的社会义务感和公益心;

(4)规范内部管理

为确保目标实现,制定了九项办法:

(1)商会成破政务调和委员会、内务和谐委员会,重点打造所辖各专委会,争夺更多的政府资源及政策为会员服务。

(2)组建会员,名言名句;互动担保公司”为会员企业的发展服务;

(3)强化培训功效,拓展素质化培训;

(4)打造商会著名品牌,通过发展丰盛多彩的活动加大宣扬力度;标准管理,抉择有代表性的企业家入会,使本届会员总数到达300家以上;

(5)组建50-100万国民币的关爱基金委员会,每年为社区组织1-2件有影响力的公益运动;

(6)第年组织2-3次海内外商务考核;

(7)打造会员间互助商务平台;

(8)经营商会,扩大财源;

(9)每年1-2次邀请区委、区政府重要领导到会员企业考察、领导;

一是遵从于遵从。在组织上,屈服上级组织的任职决议,服从上级的部署,杰出实现好上级组织交给的各项义务。

二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相干部分的支持;增强和分局各部门及全部职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的踊跃进取协调环境。

三是继承与发展。在事业上,继续和发挥上届引导班子精良的工作风格和获得的宏大成就,进一步加大发展力度,拓宽发展范畴,实现新的冲破。

四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的出产和生活,关怀支撑每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生涯学习中,尽力学习党的各项方针政策,进步政治思维觉醒和政策程度,遵照党的纪律;学习水文业务跟管理发展常识,一直提高本人的综合治理才能。

我将当真实行会长职责,率领常务理事会运用群体的智慧、谋略和商务理念,应用立异的专委会工作方法竭诚为会员企业发展办实事,充足整合商会优质资源,促进企业与政府和社会各届的交换,带领中小会员企业不断做大做强,努力将商会打造成受人尊重的、在社会上有必定着名度的品牌商会。

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