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趣祝福 · 工作总结 · 网站运营工作总结

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网站运营工作总结 篇1

(一)工作业绩

1.网络运营部创建

鑫源通投资有限公司自20xx年6月份创建以来,在公司全体员工共同努力,密切配合下克服种种困难,不断前行,取得了较好的成绩。为了促进鑫源通更好发展,公司领导决定创建商务网络平台,服务鑫源通发展。正是在这样高瞻远瞩的决策下,在20xx年11月份公司创建了网络运营部。网络运营部从创建之初1个人发展到现在9个人和一支强大的运营支持后盾,其发展速度之迅速,成长脚步之稳健!

网络运营部从小到大的发展过程中,在公司领导和一些规章制度下,我们部门在团队建设中不断创新,完善部门组织结构,并实施了以下几个工作制度:第一、班前会制度,目的是让每天的工作在有计划下开展,让每位员工充满激情工作,让每个员工了解整个部门工作进展;第二、部门组长周例会(每周三上午),目的是让各组负责人知晓整个部门工作进展,了解彼此进度,加强小组之间的沟通与配合;第三、部门讨论制度,即如果部门内的某项工作需要讨论时,在需要讨论的工作日下午4点至5点之间,全员参与工作讨论。以上的几个制度实施后,效果非常明显,员工之间的沟通更及时,工作效率得到很大提升,整个团队更团结。网络运营部在遵守制度之余,也建设了部门的文化,开展了部门活动即周末的部门员工自费聚会,让每个员工都能感受到团队的温暖和公司的温馨。

2.网站的定位确定

当公司领导有见解的提出要创建一个安徽省电子商务平台时,在公司领导的指导和部门员工不断学习下,不断地寻求网站发展定位和特色,最终确定网站的发展定位和特色是“打造本土化电子商务平台”。并最终确立网站的名称是“启钥网”,寓意是帮助网站客户开启成功的钥匙,同时独立的设计网站的LOGO。

3.网站的设计与建设

由于网站建设是委托网络公司制作的,因此,网络运营部主要负责网站的设计和创意。

(1)网站的结构设计

在不断学习和创新下,启钥网找到了自己的网站结构,具体包括:供应求购、公司、资讯、创业加盟、项目融资、展会、人才、718商校、商业服务、交流中心等十个主要页面,在大的结构下,又开辟了加盟代理、项目专利、人才招聘、在线课堂等58个栏目。目前网站的结构设计基本完善,涵盖的方面较广,可以满足各类浏览客户的需求。

(2)网站页面的模板设计

网站的结构设计不仅要结合网站特色而且还要创新,而网站的页面设计则更需要创新,在不断学习总结下,网络运营部设计出多种模板,在多次讨论中修改,设计的草稿纸近千张,最后得出了基本的网页模板。网页设计是一个持续完善的过程,所以从开始设计网页至今几乎每天都在修改完善网页。

(3)网站的美化

启钥网从上线至今,网络运营部的广告美工组每天都在设计网站美化方案和网站宣传图片及网站的相关广告,由于技术受限于网络公司,所以至今美化效果不明显。

4.网站的信息建设

(1)信息的搜集

在网站规划建设之初,网络运营部的信息组就开始搜集信息,熟悉获取各类信息渠道,为网站上线后快速填充信息打下了坚实基础。

(2)信息的上传

自网站上线后,信息组克服了人员不足(3人)困境,每天上传信息多达100多条,其中有一部分的信息是信息组原创和半原创的,同时信息组每天还要注册20家左右的企业。正是基于上传的大量信息和网络运营部技术组的线上推广,启钥网在短时间内被百度、谷歌等大型搜索引擎收录。

(3)信息的拓展

信息组在日常的上传信息同时,不断地拓展信息获取渠道,在公司行政人事部协助下发展网站信息兼职采编员,学习搜索知识,增加信息获取面。

5.网站的人才队伍建设

网络运营部创建之初,面临是人少、人员专业不对口的现象,直至目前部门内只有四个相对专业的人才。但是在公司领导关怀和鼓励下,部门内员工坚持自我学习,突破专业限制,相互鼓励,现在我们团队中每个人都入了电子商务平台的这一行了。目前,我们团队是一只年轻的队伍,还有几位同事现在还没毕业,但是年轻的我们敢拼敢干,在我们团队中很少会听见“我不行”这样的话。

6.网站运营和推广方案制定

(1)网站运营方案的设计

从之初网络运营部工作没有方向,到后来提交了一份《关于网站运营建设的意见》,到后来设计出《网站运营的整体方案》,都说明网络运营部一直都在不断的成长。同时网站运营部设计出其他相关制度,如《会员等级划分和享受条件制度》、《网站的法律声明》及相关合同等。

(2)网站推广方案的设计和实施

第一、在公司综合咨询部的配合下设计出网站线下推广的《营销方案》和《代理商制度》及《业务人员管理制度》等方案;

第二、网站线上的方案和线上推广实施主要由网络运营部的技术组负责,推广效果很理想,在各大搜索引擎的主要位置都能所搜到启钥网;

第三、网站的广告投放方案,前期已联系好广告商,由于网站建设速度慢,所以尚未实施。

(二)工作不足

1.网站特色不明显

尽管启钥网找到了自身的定位和特色,但是由于目前技术受限于网络公司,信息人员能力有限和人力不足及一些渠道需花费较高费用等原因,网站特色不是很明显,因为网站定位是“打造本土化电子商务平台”,但是目前启钥网还没有突显本土化的特色。

2.网站建设速度慢

网站从去年11月开始建设到现在,尽管网站已基本成型,但是离我们预计的方案还有段差距,因为网络公司实力有限,而且网络公司那边不允许我们人员参与制作,从而让网站建设速度慢了很多。

3.人才团队建设不完善

目前,网路运营部一共有9名员工,其中有5位是实习员工,尤其网站运营部的信息组人员偏少。

网站运营工作总结 篇2

突然,在新公司,新职位已经工作了将近一年。在这一年的工作时间里,我们可以学习专业知识,吸收同行业的信息,积累经验。现在对网站建设有了大致的了解。现在逐渐掌握了网络建设和网页设计的各种技术。所以经过大概一个月的努力,我们也完成了域名注册和网站空间申请的成功任务。郯城渔业信息网的推出将成为我站对外宣传的新窗口。

在学习专业知识和积累经验的同时,我自己的能力和专业水平也比以前有了很大的提高。根据我们站目前的形式,我们现在可以拿出一个相对完整的方案来处理一些网络故障,我们可以全程运营一个网站建设项目。

现有缺点:

渔业技术专业知识不够深入,网站建设的技术问题还比较薄弱。向渔民讲解鱼病防治的相关知识还不清楚。对于一些大的网络故障,我们无法快速想出好的解决方案。工作做的不好,感觉自己还处于计算机初级阶段。

xx的目标是在郯城渔业信息网站的访问量上有大的突破,这个很难实现,但是努力,总会有好结果的。

一、xx要做的事情:

1.网站每日更新不应少于5篇文章;

2.致力于两个关键栏目:渔业技术推广和渔业监督管理

3.找到新的切入点。

近年来,互联网技术发展迅速,应用日益普及。为了适应信息时代的要求,我们站的每个办公室都专门配备了一台连接互联网的电脑,与互联网相连。员工可以通过新媒体传播技术互联网及时获取信息,掌握动态,为员工的日常工作提供便利。

我站在网上的毕业范文已经完成域名注册和空间申请,已经建好。目前,我的主页正在开发和信息收集中,很快就会投入使用。网站建成后,将成为我站宣传的窗口,联系渔民的桥梁,发布信息的平台,同时为电子渔业建设创造条件。公布的信息包括我县渔业科技示范户信息、渔业供求信息等。并与相关兄弟网站建立友情链接。同时,我们还将在互联网上建立一个基础数据库,供公众浏览和查询。

近年来,我站渔业信息工作发展迅速,取得了一定成绩,但也存在一些不容忽视的问题。缺乏信息意识和资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息技术薄弱,设备相对落后,信息收集、处理和加工能力差,甚至行业内存在信息封锁,信息共享尚未实现。从事渔业信息化工作的专业技术人员不足,专业培训跟不上发展的需要,尤其是既懂计算机技术又懂渔业专业知识的复合型人才更是稀缺。

二、未来几年的工作计划

渔业信息化建设应遵循“统筹规划、渔业主导、统一标准、共享建设、互联互通、资源共享”的原则。要吸收先进经验,发挥优势,以渔业为主导,以信息网络建设为基础,充分重视渔业信息技术的推广应用。

1、加快渔业信息网络建设,实现渔业信息网络与各渔业兄弟网站、int

用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息,报表和数据。这对于单位工作作风,提高办公自动化,管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

2、建立我站渔业基础性数据库。

在今后几年,我站将着重建立起门类齐全、内容丰富,更新及时,查阅方便的综合性数据库,为广大渔农提供渔业信息服务。

网站运营工作总结 篇3

网站运营工作总结一般从目标、工作内容、完成情况以及所有网站的数据分析进行总结。

第一、从网站运营年度目标工作完成情况进行总结

1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有自己的主要工作内容有哪些的,而且每个月的工作都有一定的计划、目标。在这里可以详细的列出月份的工作内容以及完成情况,并一一说明做过的事情以及达到的效果。

2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些长尾词进行优化,在此可以更加实际完成情况与目标进行讲述。

3、全年的关键词目标。全年的关键词目标一般是核心关键词完成目标。这里也是需要讲述关键词的目标完成度。

第二、总结全年的工作方向与内容。工作方向怎么说的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最终目标进行制定的工作内容。这里可以详细的写明你全年大体的工作内容,做了哪些计划(譬如全年的推广计划、全年的优化计划等等)

第三、数据总结。

数据分析与总结是网站运营人员比较重要的工作。

1、首先统计今年网站的流量情况,应该分为IP与PV进行统计。根据统计的结果可以与去年的数据进行比较,算出上升或下降的比例值。这样子就可以很直观的看出流量的增长或下降的情况。

2、第二步,统计会员数据。以上面相同,算出与往年的上升或下降的比例值。

3、第三步,统计今年的流量转化率(这里只是举例门户网站,门户网站一般以会员数量为转化目标。电商网站可以用单量做为转化目标进行统计)。为什么要去统计这个会员的数据呢?目的就是计算流量的转化率,流量转化率直接说明这个网站是否运营、优化成功的因素。为什么这么说呢?一个网站的IP、PV高固然很好,但如果没有转化成我们最终运营这个网站的目标,那我们为啥而去做这个网站,难道就为了提高网站的流量而且做这个网站么?如果你有此想法的话,只能说你不配做一个网站运营人员,一个网站最终目的,是为了盈利去做的,哪些才是给我们创造盈利的,想招聘网站一样,那肯定是会员才是最终目标。所以在流量转化方面要详细做好分析、比较、总结。

第四、总结自己全年的收获与不足。一个人在整年里做了那么多工作,如果没有什么收获的话,那只能说你是一个失败者,连自己有哪些收获都不知道,或者更加可怕的是你自己压根是没有收获,那你就是原地踏步,始终被社会淘汰掉的。为什么要去总结自己的不足呢?要学会发现自己的不足,只有发现自己存在不足地方才会去设法去解决它。也只能这样才能让你进步的更快。

网站运营工作总结 篇4

20xx年过去了,一整年我所负责的还是网络推广工作,真可谓一年来感慨颇多。

所有的工作:行业和地区网站关键词排名、友情链接、企业管理网资讯、应届生资讯网资讯、博客更新,微博更新等。偶尔也有一些广告合作,频道合作,院校合作等。

其实整体回想起一年的工作,觉得收获并不大,回想起20xx年初,我产假后刚来上班时,我们推广组开始分成两批队伍,我们这一组共五个人,既要带新人,又要熟悉自己的工作,算得上十分忙碌,起初随着公司慢慢推出行业和地区网站,我们所需要的人手也越来越多,从招人,带人,人员流动,到自己的工作同时不能耽搁。观看着百度的变化,同时在自己的努力下也同样希望关键词能提高上去。

但工作中有起起伏伏,有时候关键词排到了第一页,但过段时间百度调整又会掉下去几天,甚至有些词怎样做都排不上去,这也是一直头痛的问题。

到了第二季度,其实那时的工作也基本上是边做自己的工作边观察组内人员的工作,因为新人有很多地方可能有自己个性的一面,不按要求做,或容易做错哪些工作,要不断地检查,教导,修改过来。公司也同时推出了一个旅游网站,我们继续加旅游方面相关资讯,但因各种原因,一个月左右的时间,我们停止了这方面的工作。

慢慢地到了第三季节,人员有所流动,本来两个推广组十个人,到季度末和第四季度初只剩下了三个人,两组归成一组,我们几乎每天重复着同样的工作。发文章,找链接,换广告,希望关键词能够排上去,排的更稳一些。

在我们的工作中,首先说起加资讯文章,要求每一篇文章的标题需在百度查看收录篇数,适当作一修改,要求每一篇的文章的第一段自己编辑,在每个人手中的八至九个站,然后再有企业管理网及应届生资讯网,大概我们每人要发布20篇左右,这也占据了不少时间。再次说到友情链接,这是一个需不断寻找,不断检查的工作,发现对方网站被K的,降权的,或是删除掉我站的',就要及时处理,然后再找新的合适的链接上去,这个工作也是几乎每天必做。目前每个人也负责十个左右的博客,一周更新三次左右,每次大概20-30篇文章。

目前,我们推广组三个成员,共负责及旗下共28个网站的推广,每天除了忙碌几乎不想用别的词语形容。虽然关键词排上去公司有一定的奖励,但做到今天,发自内心的似乎不再看重那些奖金,而是关键词能够排上去就十分开心,因为自己的工作有了成效,同样是对自己工作的肯定。但似乎效果还是不太理想,百度经常调整,同时也在寻找着自己的问题出在哪里,是因为我们都是同一IP下的网站推不上去吗?是因为百度太乱,还是因为发的文章还存在问题?感觉自己缺少一个方向,有时候也有做的很迷茫的时候,不想自己白白的坐在这里浪费时间,更想对得起公司出的这份工资。

20xx,又是一年的开始,热切的希望自己能尽快地找到一个方向,完成公司赋予我们的工作,将我们的推广组成员带好,一起将工作做的更好,使自己更有价值。

网站运营工作总结 篇5

转眼间,新的一年已经到来,二〇xx年已成为历史,回顾过去的一年,是美多集团飞速发展的一年,是美多集团在变大、变强的道路上具有里程碑意义的一年。在美多集团的所有员工的不懈努力之下,美多集团的20xx年更显的意义重大。

美多集团在20xx年实现收入xx万元,比去年同期增长xx%;实现利润xx万元,比去年增长xx%。集团收入的增长,促进了集团规模的扩大;而集团规模的扩大,又推动了利润的增长。20xx年的美多集团,已经走上了良性循环的发展道路。

美多集团在20xx年的几个大动作表明了集团做大、做强的决心,各个分公司在20xx年都有了实质性的发展。

利群房地产开发公司在20xx年所开发的第一个房地产项目利群住宅楼的顺利开盘,表明了利群真正走向了房地产开发的道路。而年底又成功启动的益众小区项目则让集团看到了利群的美好前景,利群已经吹响了正式进军临沂房地产开发市场的号角。虽然20xx年的全国房地产市场已经略显泡沫之势,而且又受到今年临沂市关于事业单位住宅全部南迁计划的影响,临沂的各个房地产商的竞争已达白热化,但利群住宅楼的良好销售势头仍然让集团对利群在强手如林的临沂房地产开发市场立住足充满了信心。利群房地产开发公司20xx年投资xx万元,实现收入xx万元,比去年增长xx%。

20xx年东风雪铁龙4S店的盛大开业在美多集团的历史上划下了浓重的一笔,从前期筹备到后期运作,集团及4S店所有员工包括各个兄弟公司的鼎力相助使得此次开业隆重而热烈,而且通过此次开业,扩大了美多4S店以及整个美多集团在鲁南地区的影响力。4S店开业之后,在公司内部员工的辛勤努力之下,美多4S店已经成为在临沂市颇具影响力的汽车销售商之一。尽管在20xx年全国汽车销售市场的大环境和国家宏观调控的'影响下,今年的汽车销售市场已不如前两年,但是由于所销售的车型价位适中,比较接近临沂的消费水平,再加上4S店的大力宣传,仍然取得了一定的业绩。对于一个刚刚成立的汽车销售公司来说,取得如此的销售成绩能够让人接受。相信随着整个汽车销售市场大环境的好转、集团和4S店的不断发展壮大和成熟稳定,美多4S店将大有可为。20xx年东风雪铁龙美多4S店投资xx万元,实现收入xx万元,比去年增长xx%。

日照美多4S店的兴建也是今年美多集团的重要举措。近年来随着日照市大学城的建成和外来旅游、居住人口的增加,原本比较闭塞、落后的日照市已经有了良好的发展势头,其城市化的速度令人惊叹,而且其优良的环境和较高的城市起点无不吸引着投资者的目光,抢占这一潜力巨大的市场已经成为商界有远见之士的一致目标。由于日照市人口数量不大,加之其目前城市平均收入较低,其汽车销售环境与临沂相比相差很多,但日照4S店在店面主体尚未兴建的情况下,仍然取得了的销售成绩。相信随着日照大环境的不断好转和日照4S店的发展,日照美多4S店将会极有发展前途。20xx年日照美多4S店总投资xx万元,实现收入xx万元,比去年增长xx%。

20xx年美多集团还有一项重要投资项目就是年底美多广告公司的成立。20xx年底美多集团成功中标临沂日报汽车广告、沂蒙晚报房产广告代理权,广告公司的成立也就水到渠成了。如果运作得当,广告公司将为集团的知名度、美誉度、社会影响力带来极大的提升,带来无形资产上的极大丰富,成为宣传“美多”这一品牌的有力工具。

20xx年美多集团这一系列大手笔、大动作,使得集团的层次有了进一步的提升,随着集团的飞速发展,一些问题和不足也慢慢暴露出来。

现有集团内部管理已经不能适应当前集团的发展规模和发展速度,圣罗兰专卖店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失败的,管理制度不系统、不健全、领导班子混乱、责任分工不明确、日常工作缺乏计划性等现象已经成为集团管理上急需解决的问题:首先,在决策层上,缺乏一个有远瞻性、明确性、理性的智囊团来为集团巡航定位,造成了集团部分投资的浪费,或者延误了最好的投资时机;其次,在中层管理层上,有些岗位人员的能力得不到真正的发挥,或者有心做好工作却缺乏足够的管理经验和管理能力;再次,在普通员工上,非常缺乏与中层、上层的交流,很多普通员工的好的想法和观念无法得以实施,再有就是部分员工的素质较低,把在集团工作当作搭便车,缺乏起码的上进心和责任心,主人公意识非常差等等一系列问题都是集团急需解决的。

因此,在新的一年里,集团管理主要任务如下:

首先,尽快制定出一整套符合了集团发展情况、有针对性、有条理的管理办法,做到日常工作皆有据可依,有章可循,这是目前集团最急需解决的问题,也是对集团影响最大的问题。

其次,在人员管理上,一是招贤纳士,壮大决策层、领导层的综合实力。

二是在领导层不断壮大的前提下,优化领导层人员配置,让集团领导班子层次清晰、合理,真正发挥团体合能,达到1+1>2的效果。

三是加强与普通员工的交流,不定期的听取普通员工的意见与建议,稳定集团队伍,让员工真正全身心的投入到集团的建设工作中,不断挖掘员工的潜能,能者上,庸者下,真正做到人尽其能,物尽其用;还有就是加强日常工作的计划性和条理性,让各个部门和各个分公司相互之间的工作更加协调、有序,避免出现资源浪费现象。

如果说20xx年是美多集团在发展道路上具有历史意义的一年,那么20xx年将是美多集团真正实现腾飞的一年,在各个分公司强大引擎的推动下,美多集团这艘巨舰将会更加稳定、快速的向前推进。让我们每个员工的携起手来,一同建设美多更加美好的明天!

网站运营工作总结 篇6

不知不觉有到了年底,来到公司这个大家庭也有三个多月之久其实时间也很短,,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作本岗位,记得从刚毕业来到公司开始起步做推广的时候,感觉在学校学到的都很理想,而在公司实践的时候感觉好难,在实践中学到了不光是在学校学到的,还有一些外来渠道的知识。

首先说说公司工厂网站一个网站做的再好。不能有效的将它宣传出去,不能让外面人知道有这么一个网站。网站做的再好也等于零。网站的成败全压在推广身上。要想网站能够快速的发展起来,少了网站推广和优化是不能实现的。谈谈我三个月月来的推广方法:

1.在做这个网站推广和优化的时候我们要先了解这个站是做什么的,是什

么行业的。

2.分析网站是让什么用户看的,(用户体验)3.找到合适网站的推广渠道和方法。推广有很多方法:

1.在个大论坛上发布公司和公司产品的信息,都交互性的网站上发帖,目的是为了更多人能够看到我们公司的信息和产品信息,

2.问答:利用一些提问,自问自答的作用来提高公司产品的信誉。平台,搜搜问答,天涯问题,360问答,百度问答,

3.搜索引擎推广:也就是说让你公司的产品的名称排名排在百度额前面,让顾客很容易就能找到你。4.b2b推广:利用各大免费的b2b平台来发布公司的产品信息,尽可能让我们潜在的顾客找到我们,(信息发的多,不如发的精)一天控制在发布数量上5-10个产品信息就很合理(个人理解)

5.这几个月主要做的是免费的一些推广平台和手法,是为了后期付费推广更好的去准备。

6.后期的百度竞价也是要做的,还有就是虽然互联网的发展,现在是移动互联网的天下,所以后期我们要时刻关注移动互联的发展。

以上就是我做网络推广工作以来简单个人年终总结,收获不是特别理想,因此许多地方需要进一步完善改进,尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病。也许还没有找到合理的处理办法,但是我现在在不断学习新的知识,来不断改正这些问题的产生,尽量让我们的弊病不在出现。

网站运营工作总结 篇7

来到公司已经有3个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力学习,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的企业文化、组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。对自己的工作岗位和职责有了较深的理解,现申请转正。

初到公司的主要工作公司网站运营工作,对完成公司客户系统的测试工作及搜集相关的资料,并且保证xx的正常运作,所有问题都在第一时间解决;另一方面肩负起旅游票务部内部网络和办公设备的维护工作。面对日常网络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决,确保设备正常运行。

首先,在业务方面,通过一个多月的旁听见习,两个月的。专业知识培训获得了基本的业务技能及基础训练,对于xx的一般业务有了较为完善的了解,并基本掌握;之后,通过到目前为止共三个月的上线执机,将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的操作和服务当中,在实践中不断发现问题,解决问题,同时尽自己所能地为客户提供专业的服务,获得了客户的良好评价,同时也令工作成为了一件愉快的事情。

其次,在与同事的相处方面,除了尊敬领导、师长,与同事在业务上互相帮助之外,也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐,与同事融洽相处。大家就像在一个大家庭中一样,用自己的快乐互相感染。以自己一颗真诚而热情的心,去与"战友"们共同面对每天的困难和欢笑。

另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成长,不断的系统更新和活动推出,另自己也能见证公司的每一步成长,我想这种经历不是每一个人都能够获得的。同事,面对不断出现的压力,我也能够永远以一种积极的态度去面对,对待客户永远保持耐心、真诚,因为我相信客户与我们一样,只要以良好的沟通为桥梁,就一定会使桥的两端都充满阳光。

最后,我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足,对客户的应对技巧不够熟练、果断,为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。在之后的工作中,我一定会坚持不断提升自己,克服面临的压力和挑战,争取能够为每一位客户提供最优质的服务,为公司的发展尽一份力。

网站运营工作总结 篇8

我入职公司以来,负责了公司本刊物的出刊工作,x个月以来,共出刊x期,分别是x月份刊(总第xx期)、x月份刊(总第xx期)、xx月份刊(总第xx期)和xx年x月份刊(总第xx期)。每期刊物都收集了大量的优秀文章。同时为了鼓励公司员工积极投稿材料,编辑部都给予每位撰稿材料人一份价值为xx元的礼品作为奖励,另外在新年晚会上,编辑部还举办了幸运撰稿材料人的抽奖活动,对中奖者人员给予xx元的现金奖励。从而鼓励员工积极参与内部刊物的出版工作,争取把刊物做得更加成功。

不过,目前刊物投稿材料人员数量仍然有限,在以后的期刊中,应该积极发挥分公司的潜力,让分公司及部分客户也参与进来,把面做的更广,力争明年把《xxxx》杂志办得更上一个档次。

工作内容:公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等,以及公司邮件系统的维护及邮箱的及时增减和维护,并有效控制垃圾邮件等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的建设情况,x月份入职以来开始着手建设公司网站。

调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括公司的各类新型机型的图片及资料介绍,公司的各类新闻和其他如联系、招聘等网页。

英文网站全部重新进行开发制作,包括公司介绍、文化、联系和所有产品图片文字介绍等,整个网站现仍处于不断完善当中。

x月份,完成xx公司网站xx的建设及发布。

x月份,完成xx公司网站xx的建设及发布。其中也包括中英文网站。

xx月份,完成公司xxx网站xx的建设及发布工作。本网站采用动态asp脚本编写,采用后台数据库管理各种产品信息,通过后台直接添加产品资料,前台直接读取发布。方便以后网站程序及功能的拓展。

(二)、邮件系统

公司邮件系统x月份以前是租用263网络集团的,考虑到费用问题和空间问题,根据需要,我们公司在网通托管了一台超微服务器,并在自己的服务器上做了邮件系统,迄今为止,该系统稳定运行,邮箱的使用空间由原来的6m空间扩容到10m。同时,公司网站和xx、xx网站都移到服务器上面,保证了网站的快速稳定的访问质量。

目前邮箱方面还存在少许问题,例如,由于采用的是自己的程序,公司邮件在预防垃圾邮件方面还缺乏一定的水平,目前正在编写程序及采取部分措施,尽量减少垃圾邮件的侵扰。

从整体上来看,后期的每年主机托管费用xxx元/年,较前期的xx年元/年,每年节约了约xxx元,而且自己做服务器对日后公司拓展其他网络方面的工作也奠定了基础,例如对公司今后的ftp、bbs的开展都有很大的基础和优势。便于以后公司信息化的快速发展与应用。

网站运营工作总结 篇9

以下我将我的实习工作分为内容建设、页面完善、搜索引擎优化、日常更新和网站推广五个方面进行总结。

一、内容建设

网站内容建设不仅是一次灵感创造的行为,更是一种理性思维的程序。每个行业有自己特定的产品/服务,网站的内容理应围绕行业的核心业务设置。根据本公司的自身特点和相关的行业特点和用户的实际需求,在中搜平台上和网站运营经理的指导下,首先对中国超市网站中所有内容进行外链转内链,然后根据网站的不足之处进行内容填充,在网站页面添加产品展示 、产品分类、图文信息等。最后对网站现有内容进行优化使内容实质中能够反映出相关知识,让用户从中能学到什么、体会到什么。

二、页面完善

网站内容完善就是给网站随时添加相关信息,只有不断的完善门户提供的服务,用户的需求才能不断的被满足。根据网站运营流程主要做的就是参考行业成熟网站进行网站的页眉页脚设置及底部导航的制作、网站其它页面的完善、网站结构的布局与调整、网站的视觉形象设计、添加交互性和广告位等操作来引导用户访问和提高用户体验度,使达到让客户快速找到所需要的信息或让新来网站的用户能够马上找到所需要的。

三、搜索引擎优化

搜索引擎优化(即SEO)是一项非常重要的基础性网站推广工作可以提高搜索引擎对网页的收录及一系列关键词的排名,从而提升网站访问量。在 SEO方面我主要做的是关键词的选取确定网站核心关键词与布局,首先根据关键词筛选工具、用户习惯及对旅游客运相关行业的了解在网站运营经理的指导下进行中国旅游客运网站关键词和长尾关键词的筛选,然后按照搜索引擎优化规则对网站首页、栏目页等进行筛选的关键词和长尾关键词布局。

四、日常更新

一个网站,只有不断更新才会有生命力,人们上网无非是要获取所需。只有不断地提供人们所需要的内容,网站才能有吸引力。还有一个就是经常进行网站内容更新,能够讨好蜘蛛进行页面内容的爬行,从而抓取页面进行收录。这样能够充实网站的内容,对于浏览者来说也增加了可读性。因此,日常更新也是我每天最重要的工作。因为网站运营有人力方面的限制,所以网站内容以转载别的网站内容为主。网站每日更新的位置包括主页中的头条,行业的资讯,时事新闻。由于独立负责网站,我实际上承担的是频道主编的职责,因此我既要保证频道内容的专业性,又要兼顾频道的流量。不过要吸引更多的人来网站,单单从别人网站转载内容是远远不够的,必须要写出一些原创的东西才能吸引别人眼球。去了解更多的行业网站相关新闻,经常去看同行业的相关网站,吸收别人好的东西,巧妙地用到自己的网站上来。只有坚持去写原创,才能超越同行业网站,关键字排名才会有所提高。

五、网站推广

在实习期间,所有都是围绕网站推广进行操作的。推广的目的就是让更多的人知道你的网站,来提升品牌知名度、增加网站流量跟用户、提升转化,增加销售。在网站推广方面网站运营经理常说“没有最好的只有最合适的推广”。因此,在实习过程中是对各种免费网站推广方法的实施。主要推广方法:百度辅助产品推广(贴吧、博客、知道、百度)、对搜索引擎进行优化、搜索引擎的登录、撰写软文、即时聊天工具推广、论坛发帖、撰写博客、邮件推广、登陆导航类网站、与其它网站建立友情链接、广告互换、加入网络广告联盟、制造网上新事件。

网站运营工作总结 篇10

20__年马上就要过去了,回顾这一年来的工作,得到董事长、集团及各单位领导、同事的大力支持,才使运营管理部的工作能够有序的开展下去,能够实现在领导交派的任务及部门的工作目标,但还有很多实际的问题需要在工作中进一步去发现,并提出切实可行的方案,并监督实施。

20__年10月运营管理部的前身是网络技术部,主要负责IT方面的管理,20__年10月更名为运营管理部,增加运营管理的工作职能,现将20__年的主要工作汇报如下:

一、OA系统的实施

20__年9月20日开始正式进行OA系统的实施,主要进行服务器购买、安装,基础的数据准备,对人力进行培训,并配合人力将人员基础数据进行录入、分配权限。

20__年10月10日进行全员培训,并将集团公告、新闻模块先行启用,使集团下发文件、通知有了一个新的平台,每个人可以根据自己的权限进行查看,避免了传达不到位的情况。同时积极与集团各单位、各部门进行积极沟通,将日常工作常用的工作流程在OA进行设置。20__年12月完成初期53个流程的设置、开发,并完成整个集团的培训。20__年1月6日正式开始实行网上流程审批。截止到20__年12月,共设置流程109个,囊括了集团管理的各个方面,使集团的业务管理能够规范、有序的进行下去。同时根据授权、制度、操作标

准要求固化操作流程,避免人为因素影响,解决跨地域审批的不便。流程建设完成后,能够积极听取集团各单位、各部门提出的修改意见,并给予修改,保证业务能够快速、有序进行下去。

二、腾讯通内部沟通系统实施

集团内原来沟通主要通过QQ,没有一个公共的沟通平台,通过实施此系统,方便大家进行工作上的沟通和传送文件。根据组织架构的增减和人员的增减,进行权限设置、修改等操作。

三、视频会议系统实施

来集团前,集团已经购买了视频会议软件,将视频会议软件实施到集团服务器上,但是因为网络原因、软件原因,无法正常进行视频会议,后又联系租赁视高视频会议系统,现在视频会议可以正常满足集团视频会议的要求。

四、白城米业监控改造

原白城米业监控摄像效果十分差,且数据保存时间短,当出现一些问题时,不能够很好的进行追朔,存在较大的管控风险。通过比价最终确定供货商,并报董事长同意后,在10天内将监控安装完毕,数据能保存30-40天,且夜视效果较好。

五、裕丰集团平台建设

积极与集团各部门沟通,对各部门提出的管理问题通过开发软件来具体实现,并搭建了裕丰集团管理平台,将集团内的后期开发软件全部放到平台上,方便进行管理、审批、查询。

1、人力存休管理:

记录人力存休、串体,每个人可以查到自己的存休天数、存休记录、串休记录。

2、预算管理系统

实现预算网上申报,自动根据权限进行汇总和审批,改变以往手工汇总审核费时费力,且不准确的问题。上报后根据设定好的节点进行审批,申报人可以实时查看审批的情况及意见。财务可以将预算的执行情况录入到系统,方便财务进行统计预算的审批总额,执行总额,预算外总额。同时领导在外地可以实时查看预算的情况。支持月度、季度、年度预算。

3、采购管理平台

实现可以网上查询商品的价格、规格及相应的供货商。

4、日志管理系统

可以实现网上添写工作日志,上级领导可以审核下级工作日志,并添写审核意见。同时可以查找任何日期的工作日志。

5、米业经营日报系统

将米业原料、产品、副产品、销售、生产、质检、包装物每天的出入库情况、销售情况录入系统,领导可以实时查看原料、产品、副产品、包装物库存,销售部每天销售情况,并可以根据日报中发现的问题进行分析,并提出解决方案。

6、董事长交办工作平台

将董事长交办工作、承办人反馈流程及董事长办公室督办、被督办人反馈流程放至平台中,方便董事长查阅。

7、项目管理系统

将项目从计划到结束整个项目周期进行管理,记录各节点审批内容及相关文件,以便以后进行查看

8、价值观测评系统

可以自定义测评表、测评分值,可以自定义测评人员,可以根据评估主体的不同设置不同的权重,自动控制不允许满分、和0分,并可以实时查看测评成绩,从而节省了大量的人力、物力。

9、集团考勤管理系统

集团领导可以每天查看集团各经营单位、职能部门员工的考勤情况。

10、车辆管理系统

可以记录车辆加油、保险、年审、维修(保养)、违章信息,可以实时统计车辆费用,车辆申请通过流程审批后才可以进行车辆分配、用车公里数分配,并可以实时统计各部门用车公里数。

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