团购工作总结

20__年已经过去一年了，20__年第一季度我走访了淮南市中燃公司，淮南市国土局，淮南市供电公司，淮南市消防支队等27家单位，其中增加了淮南民政局，淮南供电公司工会，电建二公司等7家业务单位。20__年第一季度团购部购物卡实现销售2330万，同期对比上涨了80%，实现了20__年的开门红。我个人实现销售268万元，其中购物卡销售228万元，商品团购销售40万元(百货商品销售13万元，家电商品销售22万，超市商品销售5万)。

通过过年期间对各个单位的走访接触以及团购部售卡的工作，发现了一些问题需要解决：

1、年前拜访原有或重点业务单位缺少有意义有吸引力有价值的小礼品，致使拜访工作有点尴尬和开展团购工作有点被动。

2、团购部人员配置与淡旺季工作强度效率相矛盾，团购部就我一人，淡季还能应付的过来，但是随着业务单位的增多以及业务量的加大，主要精力还是放在了接待工作上了，

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团务部工作总结

一、

团务部是学校团委下设的一个重要部门，负责学生团体的组织管理、活动策划以及与学生团体的沟通联系等工作。本文旨在对团务部过去一段时间的工作进行总结，为未来工作提供参考和借鉴。

二、组织管理

团务部在过去的几个月里，紧密配合学校团委的工作安排，做好了学生团体的组织管理工作。我们利用学校官方平台、社交媒体等渠道，开展了团队招募工作。通过线上线下相结合的方式，吸引了大量学生的关注，并成功组建了一支高质量的团队。

我们建立了健全的学生团体管理制度。团队成立后，我们及时制定了团队章程，并向团队成员进行了培训，使他们了解团队内的规章制度，并按照规

随着时间的推移，我们需要越来越多地撰写各种文档，因此在动笔前，我们需要一些范文来提供帮助。优秀的范文可以帮助我们更加准确和深入地思考问题。今天我给大家带来了一篇关于"采购工作总结"的文章，希望对你有所帮助，记得收藏起来以备查阅！

主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、保稳定方面取得了一定的业绩。

一、全年整体情况

（一）经营创收

酒店通过调整销售思路、拓宽销售渠道、推出营销奖励、销售人员绩效考核等相关经营措施，提高了营业收入。

酒店全年完成营业收入为14124099.17万元，比去年超额474316.50万元，超幅为3.5%；其中客房收入为6200959.17万元，餐厅收入6629400.43万元，其它收入共1293739.57万元。全年客房平均出租率为25.1%，年均房价295.13元/间夜。

（二）管理创利

酒店通过狠抓管理，

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团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。本站今天为大家精心准备了2021公司团建活动总结报告，希望对大家有所帮助!

我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”，开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果，并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下：

一、前期策划、采购工作

距离上次部门活动开展至今，已有