年终技术述职报告

我们经过耐心地挑选给大家整理出了一篇最新的“年终技术述职报告”。俗话说，实践是智慧的源泉，为了总结一个阶段的工作或学习。我们需要撰写报告，写报告要注意称谓，篇幅也不宜太长，应该要抓住重点。我们在这里提供的指导意见仅供参考具体情况还需要您自己决定！

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

在过去的xx—20xx年里，我坚持加强理论学习，努力提升技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下：

一、强烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为了解，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得

您是否收藏了很多好的范文呢？无论是工作还是学习，写文档都不是个简单的事情，范文的作用和价值正在逐步为人们所认知和喜爱。优秀的范文可以使学习效率倍增，您依旧在寻找好文章吗我们向您推荐“技术述职报告”，请把我的建议当作一个参考而非绝对的答案！

铝矿技术装备科工作总结20xx年即将过去，近一年来，我们技术装备科在矿党委、矿部的正确领导下，在全科员工的共同努力下，围绕矿部生产经营目标，以提高我矿技术装备水平为重点，以提升全矿设备管理理念、提高设备技术状况、提高设备台时产能、降低设备故障率为目标，强化设备“点巡检”工作，努力做好破碎机、装载机、推土机、重型汽车和变电所等关键设备的技术管理、备件供应，积极解决制约我矿生产中影响矿石质量、产能及效率的设备瓶颈难题，圆满完成了全年的设备大修任务。同时加强服务车间的意识，积极协调、解决车间生产中的设备难题，先后解决了破碎稀油润滑

行是知之始，知是行之成，当我们结束一阶段的工作，我们都需要书写报告。优秀的报告该怎么去写？您是否想掌握有关“技术部述职报告”的最新情况栏目小编为您整理了，我们相信阅读本文会为您带来更加深刻和系统的思考能力！

浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。主要做法为：一是抓好节约用水、气、电，定期检查供水设施、压缩空气管路、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象，在日常生产中，不论谁发现异常情况，都要及时报告，以便及时处理。今年还对一些设备、生产工艺进行了改进，既节约了用电，又提高了生产效率。二是加强了原辅材料、包装材料的领用管理工作，对于原辅材料，尽量减少生产过程当中的浪费现象，要求领料、退料的数量要精确，称量、投料要精准，灌装过程要严格控制灌装计量，对于包装物，

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技术部经理述职报告1我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了