专员工作总结

时间：2023-11-13 专员工作总结

专员工作总结(篇1)

20xx工作总结很荣幸能加入这个大家庭。我已经在公司工作了 xx 多个月，却没有意识到这一点。在领导和其他同事的热心帮助下，我发现这几个月来我发生了很大的变化。 ，我身边的同事也在不断进步，朝着同一个目标努力。新的一年来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌迎接新的一年。 20xx的工作总结如下：

1、收集和管理公司员工的人事档案等资料，维护公司档案的完整性，为以后的分析工作提供更准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。

3、执行公司各项规章制度，处理员工奖惩。

四、协助招聘与任用的具体业务工作，包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排面试官、跟踪面试官落实情况等；

5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动。

6、负责计算公司所有员工的工资。由于我的粗心，我犯了错误，但在领导的帮助下，我可以满意地解决它们。

7.可以独立处理保险和工伤。

八、帮公司其他同事订火车票，解决大家的出行后顾之忧。但是，我觉得自己还是有不足的地方：工作的可预见性和创造性还不够，离领导的要求还有一定的距离，人力资源方面的知识还欠缺。在今后的工作和学习中，我将进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自身的职业素质，以迎接更大的挑战，不被时代潮流所淘汰。

最后祝公司在新的一年里万事如意，年年越来越好！

专员工作总结(篇2)

培训专员个人年终工作总结

一、工作背景：

过去的一年，我作为一名培训专员，负责公司内部员工的培训工作。公司是一家大型企业，员工基数众多，因此培训工作一直是公司非常重视的一项工作。作为培训专员，我以提升公司员工的能力和素质为己任，致力于为公司的发展做出贡献。

二、工作内容：

1. 培训需求分析

在过去的一年中，我主要从实际需求出发，进行了全面的培训需求分析。通过与各部门及员工的沟通，了解到他们的工作瓶颈和需要提升的技能。针对不同岗位和层次的员工，我制定了相应的培训计划，以满足他们的需求。

2. 培训课程设计

为了确保培训的针对性和有效性，我根据培训需求，设计了一系列有针对性的培训课程。在课程设计中，我注重将理论与实践相结合，通过案例分析和团队演练等实际操作，帮助员工更好地应用所学知识。

3. 培训计划实施

在培训计划实施过程中，我积极组织和推进各项培训活动，并确保培训的顺利进行。同时，我还注重与培训对象的沟通与反馈，及时调整培训计划，以更好地满足他们的学习需求。

4. 培训效果评估

培训结束后，我组织了培训效果评估，以了解培训的实际效果和对员工的影响。通过问卷调查和面对面交流，我获得了宝贵的反馈意见，并根据意见做了相应的改进，提高了培训的质量和效果。

三、工作成果：

1. 培训覆盖率提升

通过我在过去一年的工作努力，公司内部的培训覆盖率大幅提升。我组织了各类培训活动共计50余场次，参与员工超过1000人次。这使得公司的员工不仅有机会提升专业素养，还能够全面了解公司的业务和发展战略。

2. 培训满意度提高

通过培训效果评估，我发现培训的满意度不断提高。员工对培训的理论内容和实践操作反馈良好，他们表示培训对他们的工作产生了积极的影响，使他们能够更好地应对工作中的挑战。

3. 员工能力提升

通过过去一年的培训工作，我发现员工的能力得到了显著提升。他们在沟通技巧、团队合作、问题解决等方面取得了明显的进步。这不仅使员工在工作中更加发挥出色，也为公司的发展提供了强有力的支持。

四、工作反思与展望：

在过去一年的工作中，我深感培训工作的重要性和挑战。我不仅需要与各部门和员工进行充分沟通，了解培训需求，还需要根据不同岗位的要求，设计有针对性的培训课程。同时，我还需要随时关注培训的效果，及时进行调整和改进。在未来的工作中，我将更加注重与员工的沟通和反馈，不断提升培训质量和效果，为公司的长远发展贡献力量。

五、总结：

通过过去一年的努力，我作为一名培训专员，成功开展了一系列针对公司员工的培训活动。我主动探寻培训需求，设计了有针对性的培训课程，组织了各项培训活动，并通过评估，不断改进培训质量。这些努力不仅提升了公司员工的能力和素质，也为公司的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我将不断完善自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

专员工作总结(篇3)

一、人事劳资工作

人事劳资工作关系到办事处全体干部职工的切身利益，所以做好人事劳资工作非常重要，不但要做到手快心细、更要有高度的责任心才能确保每名干部的人事劳资信息准确无误。今年办事处人员调动多，工资变动任务量大、办理手续复杂，业务部门涉及多，为了确保职工利益不受损害，行政办工作人员加班加点，确保准时足额的上报和发放各种增资款项，办理相关手续。10月末，行政办在时间紧任务急的情况下，合理安排时间将职工团购房的相关信息进行了统计上报工作。

二、财务工作

加强财务管理，做好财务工作。财务工作是街道办事处财政可以有效运行的一个重要环节和支柱，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我们的财务干部始终认真学习各类财务制度，理清工作思路，分类整理好各类帐务，并认真登记。积极地与财政局采购办等6个相关科室沟通，办理采购业务，投资评审业务、支付中心报销业务、请拨款业务，全年共机打票据3000多张。顺利地完成了全年的各项财务工作，并迎接审计、物价、财政局和纪检委联合检查以及固定资产检查工作，成绩显著，得到上级部门的一致好评。

三、信访工作

信访工作由于稳控对象都是属地化管理，而多年来相应的属事单位又迟迟不予解决问题，所以矛盾均集中在基层，任务量非常大。截止10月份，我办到省市区各级信访部门接访就达30余次，其中，因香坊大街200号院车棚拆除一事及刘金凤姐弟三人要求解决三险问题就往返于区信访局23次之多，两个信访案件在闫主任的多方沟通和协调下均有结案性推进，这充分体现了办事处执政为民的意愿。进京非访，对办事处来说是一个损名又折利的事情，因为只要有进京非访的动向，办事处就要耗费大量的人力，物力、财力和精力进行稳控，让办事处负重累累。因此，为了将进京非访的事件在源头处就控制住，行政办想办法，谋对策，多种方法并用将进京非访的几名活跃人员进行了成功稳控。在本年度“国庆节”信访稳控期间在区信访局的反馈通报中，香大办事处以进京零上访首战告捷。

四、政务工作

一是做好各类文件的收发报送工作。及时、迅速、准确地传阅文件，做到政令畅通，从无延误。二是认真做好以街道名义发出的公文、介绍信、各类报表等盖章工作，不滥用公章；热情接待每一位需要办事的群众，坚持原则，不做违法违规的事情。三是完成每月7篇的信息上报工作，撰写各阶段工作总结13篇。上报调研文章2篇，按季度上报办事处节能减排情况统计报表。四是完成办事处地志编写工作。五是完善办事处应急预案，做好做细值班值宿工作，做到发生紧急情况，能够按上级要求第一时间上报。

五、后勤工作

1、做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要，认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。2、车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照街办领导的要求，严格行使管理职能，公车统一集中管理，定点加油，定点维修，保证了车辆的完好率。3、在职工食堂用餐人员不断增多的情况下，我们克服各种困难，增加食堂投入，继续保质保量的为职工提供午餐，并不断改进用餐环境，做到严格控制用餐人员的健康检查，无体检合格单不允许用餐，外来人员用餐一律使用一次性餐具，保证了全体职工的用餐安全。4、组织机关干部在上半年分两批外出考察学习并做好服务工作。5、全年完成了对各科室计算机和网络的维修工作及复印工作，确保各科工作正常运行。

六、市场管理所工作

本年度，除行政办各项业务工作需要我负责外，还承担着另一项重要工作就是市场所的管理，市场管理工作是香大办事处的重点工作之一。我们为了打造市、区一流市场管理所，我们狠抓了市场经营秩序，要求业户严格遵守入撤市时间。每月规定了市场清洗日，街面用清水清刷，保证不留异味不留沉积性污渍。同时还发放了大量的垃圾桶，方便业户丢弃垃圾污物，不污染周围环境。年中，为了配合全市道路改造工程，在所辖两个市场接口处将商贩摊位进行调整，为相邻街路的车辆畅通提供了便利条件，同时在相应位置安排了专人看守，有效保证了道路改造期间的交通顺畅。累计全年迎接市、区各级摊区办检查百余次均受到好评，本年5月香大市场所还被评为20xx年度市级综合整治占道市场摊区先进单位，赵宏伟同志被评为同级先进个人。香大市场所全年上红榜3次。

一年来，我们行政办的全体科室人员团结一致，在不断地学习和工作中进一步提高了综合素质，能够围绕办事处中心工作，协调各方关系，有效的开展工作，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，展现了行政办工作人员的爱岗敬业精神。行政办在工作中虽然取得了一些成绩，但距离上级和领导的要求还有很大的差距，在今后的工作中，我们会更加认真的履行工作职责，开拓创新，不断增进服务意识，争取把我们的工作提高到一个新的水平，以全新的精神面貌迎接新一年的挑战。谢谢大家！

专员工作总结(篇4)

1. 工作概况

时间过得真快，加入公司大家庭已经一年了。作为一名应届毕业生，首先要感谢公司为我提供了这个学习机会和发展平台。在公司领导的帮助和指导下，我化作了一只蝴蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变。工作心态和工作能力得到了一定程度的改善和提高。

自xx、xx、20xx至今，担任人事专员，主要负责人事工作，包括招聘招聘、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等. 通过这个平台，将校园时期的人力资源管理理论知识付诸实践，积累了人力资源管理的实际工作。无限乐趣和魅力。怀着兴趣和热情，无论是招聘工作还是日常事务人事工作，我都在坎坷中不断成长和坚定。由于工作经验不足，六大模块的实战经验有待丰富和提升。因此，在xx年即将结束之际，重新审视已完成的工作，总结经验和不足，以便今后更好地开展工作。

2、工作总结

回顾xx，无论是在行政工作还是在人事工作上，都实现了质的飞跃。一切从零开始，但“有志者事竟成”。希望20xx年，在领导的帮助和自己的努力下，能够在工作上取得质的突破，不断进步，实现自我价值。现将20xx的工作总结如下：

（一）招聘与就业

1.理论指导实践，流程梳理

招聘中工作中，始终坚持理论指导实践的原则，在职业生涯探索的初期，首先通过理论知识的转化，逐步推进招聘工作。主要招聘流程为： 1.需求确认； 2、仓位分析； 3、发布招聘信息； 4、选择招聘渠道； 5. 安排面试； 6、面试或笔试； 7、复试； 8、背景调查； 9、聘用决定； 10、招聘总结。通过书本知识的运用，找到理论与实践的差距，并根据公司的现状和自身的能力进行适当的调整。虽然每一步都不完美，但这也是未来进步的方向。

通过梳理公司现有的流程，我在明确工作流程的过程中也发现了招聘工作的剩余不足，比如招聘过程中的劳动和资金风险的防范。结合我20年8月参加的《新劳动法在企业管理中的适用》培训班的内容，对招聘工作流程进行了梳理，形成了招聘工作中风险防范的总结报告，形成了相关文件，如《员工信息登记表》、《职位申请表》、《文件提交确认表》等。

2.观察、思考、总结，寻求细节变化

在日常招聘工作中，信息刷新、简历筛选、面试预约等重复性工作很容易陷入。在无限循环中，在招聘高峰期尤其如此。对于长期招聘效果不佳，虽然一直灰心苦恼，但通过自己的思考和总结，也从细节上发现了一些问题，比如预约技巧、面试接待、面试技巧、面试时间等。这些小问题都包含在工作总结中，小流变成了大流。相信日常工作细节的改进和完善，将指导未来招聘工作的优化。

3、及时反馈总结，向外界学习

从7月份开始，我们开始定期总结每月的招聘工作。通过对招聘工作的梳理和审核，部门招聘工作有了一定的进展和变化：

（1）面试出勤率的控制。统计显示，不同岗位的面试出勤率不同，面试预约的次数会影响面试出勤率。因此，从5月份开始，对一般岗位的面试邀请数量进行了调整。每天的面试邀请数量不少于10个，每个时间点的面试数量不少于2个，以控制最终的招聘完成率。 .

(2)招聘网站的维护和优化。通过简历的刷新时间、渠道的针对性排查、历史信息的清理、网站工具的使用等，实现网站使用率的提升和渠道管理的科学优化。

(3) 同理心。招聘在很大程度上是一个销售工作，销售公司形象、品牌、声誉等，而销售工作的灵魂是换位思考，站在消费者的角度考虑需求，然后根据需要开发和销售产品。招聘也是如此。招聘工作中需要考虑的问题：

应聘者的申请习惯是什么？

b.候选人的需求是什么？ （急于找什么样的工作？）

c．候选人能接受什么？什么不能接受？ （为了避免招聘人员不必要的操作行为） 通过对候选人的思考，我跟踪了招聘信息的刷新时间。据统计，招聘网站进行了适当调整，招聘渠道有所拓宽。

(4)市场分析。 20xx年9月，经过对招聘岗位市场人才状况的调查和访谈，我们对我司招聘岗位的资格条件进行了调整，并提出合理化建议，得到用人部门的认可，缓解了招聘人才的压力。

（二）员工福利管理

在员工福利管理方面，主要包括社保业务和公积金业务两大业务。办理各项业务的具体过程，拓宽了劳动和管理方面的知识，积累了一定的实践经验，包括：

1.社保业务

（1）社会安全记录。

(2)职工医保卡领取。

(3)个人关键信息的变化。

(4)申请失业救济金。

(5)查询社保明细。

(6) 执照年审。

2.公积金业务

（1）公积金汇出/封存。

(2)公积金划拨。

(3) 公积金提取。

(4)公积金账簿的收集。

(5)公积金年度调整。

（六）公积金单位信息变更处理。

（3）劳动关系管理

劳动关系管理主要包括进出境手续、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等，通过操作日常的人事工作，让我更加严谨、细致、警惕，也让我更加深刻地认识到人事工作的重要性和关键性。如果员工入职时未能及时提交《离职证明》，可能会导致员工之前的公司追回我公司的债务，这往往只是入职流程的一个细节，容易被忽视.性，会给公司带来不必要的纠纷。为此，我在20xx年x至x期间，对公司的劳动风险进行了调查，包括：

1.劳动合同部分

通过劳动合同开展调查，查明公司未及时续签的3份合同，并按照公司程序及时续签，规避劳动风险。此外，完善了公司劳动合同制度，制定了新的《劳动合同》、《劳动合同修改协议》、《实习/兼职协议》、《劳动合同签订表》等。

2.人事档案科

通过人事档案的重新分类、统计、整理、整理，初步形成了人事档案管理方案和思路，但人事档案管理制度尚待开发。但在整理人事档案的过程中，我也意识到，人事工作往往是一个纠正、避免、清理过去的错误，避免以后的错误，最后把遗留下来的问题清理掉的过程。历史。因此，对于人事的日常事务，一定要专注于当下，避免在当下出现失误，防止劳动风险的发生。

(4) 绩效管理

绩效管理主要包括绩效通知、绩效执行跟踪、绩效反馈和收集等。绩效结果没有应用到工作中，不能起到绩效指导的作用。由于工作经验有限，这个问题需要以后随着经验的积累来总结，从中总结出适合公司现状的绩效考核方法和方法。

由于公司成立较早，后期成立子公司，出现了公司绩效考核表混乱的问题，一定程度上会造成用工风险。为此，我对各公司、各部门的绩效表现形式进行了梳理和规范，实现了绩效考核工作的统一运作。

(5)培训管理

20xx年的培训主要是外部培训。主要负责协助开展外训工作，如外训通知、外训协议签订、外训培训资料收集、外训效果反馈等，并建立了《培训管理台账》统一管理。

情况完成后，反馈员工意见，帮助项目实施进度。通过落地委员会的学习，我有机会不断锻炼自己的写作能力，锻炼自己的服务意识和合作意识。并通过对行政文件的重复管理，建立了《落地委文号管理表》，对落地委公文进行统一管理。

3、工作中的不足及2022年计划

（1）提升招聘业务能力，提高招聘完成率（学习、培训）

1、学习: 参加招聘培训，阅读招聘相关书籍

只有不断充电学习，才能不断拓展知识和视野，扫清工作迷雾，迎接胜利的曙光。为此，我计划在20xx年至少参加一次招聘培训课程，通过培训总结自己在招聘方面的不足；阅读至少12本招聘相关书籍和至少30篇文章。

2.招聘跟踪：把每一个招聘的职位作为一个研究案例，从中分析招聘错误。

这是12月培训课程中最有收获的一点。从初试、复试、试用期的综合表现，回顾、分析、总结其在招聘面试过程中的判断失误，总结应聘者言行背后的心理活动和真实情况。只有不断地不断总结，才能真正积累招聘面试的经验和感受，减少判断失误。

3.精细步骤：优化招聘工作的每个流程和环节，逐步完善招聘体系

每个环节都有很多关键步骤，细节决定最终结果的采访。通过不断的思考和总结完善，形成了一套完整、具体、可操作性强的专业招聘体系，真正实现了招聘工作的高效运作。为此，前期可以通过梳理的过程进行切割，中期定期进行检查和修整，后期将所有的经验和资料汇总，形成一个体系。

4.统筹能力：前瞻性，设定目标

德鲁克经典的 PDCA 理论揭示了计划的重要性。 因此，招聘也是一个PDCA过程。 招聘前期需要有目标引导行动，做到工作前瞻，提前预判未来工作，避免招聘不到位。

5.数据统计：所有的流程改进都会经过数据统计的过程

在招聘工作中，对招聘效果的考量、分析和优化都是在日常积累中 data 在统计中，比如在什么时间段刷新招聘信息会得到最好的投放效果？ ??需要通过长期的观察总结规则，最后应用规则。

专员工作总结(篇5)

一、进行人员的招聘

是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是行政部人事的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证生产用工之需要。在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。

二、做好宣传培训工作

为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

三、加强监督管理落实制度执行

针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。

四、做好后勤服务

后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定给予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。

五、设法调动员工的工作积极性

为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。

六、存在的问题

员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水平发挥。

行政部人事在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的'规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。

总之，行政部人事要以一种服务的心态配合各部门做好明年的各项工作!